Category Archive Management

TRAINING PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

DESKRIPSI PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, regulasi, dan praktik pengelolaan kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi (bancassurance). Peserta akan mempelajari model bisnis bancassurance, strategi pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan, serta aspek hukum dan kepatuhan yang mengatur kerja sama tersebut. Selain itu, pelatihan juga membahas tata kelola risiko, perlindungan konsumen, dan pengawasan internal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kemitraan bancassurance secara profesional, beretika, dan sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE))

  1. Memahami konsep dasar dan model bisnis bancassurance dalam industri keuangan modern.

  2. Mengetahui kerangka hukum, regulasi, dan kebijakan OJK yang mengatur kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengelola, dan mengawasi kegiatan pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan.

  4. Meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko, kepatuhan, dan tata kelola dalam pelaksanaan bancassurance.

  5. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya perlindungan konsumen dan etika bisnis dalam kerja sama pemasaran.

  6. Meningkatkan kompetensi SDM bank agar mampu menjalin kemitraan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan dengan perusahaan asuransi.

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

  1. Pengenalan Konsep Bancassurance

    • Definisi, tujuan, dan manfaat kerja sama bank–asuransi

    • Model bisnis bancassurance di Indonesia dan global

    • Peran bank dan perusahaan asuransi dalam kemitraan

  2. Kerangka Regulasi dan Kepatuhan

    • Regulasi OJK terkait bancassurance

    • Prinsip kehati-hatian dalam kegiatan pemasaran asuransi

    • Ketentuan pelaporan dan pengawasan oleh otoritas

  3. Tata Kelola dan Manajemen Risiko

    • Identifikasi dan pengendalian risiko operasional, hukum, serta reputasi

    • Kebijakan internal bank dalam pengawasan aktivitas bancassurance

    • Audit dan pengendalian internal kerja sama pemasaran

  4. Strategi dan Mekanisme Pemasaran Produk Asuransi

    • Teknik pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan

    • Integrasi layanan perbankan dan produk asuransi

    • Pelatihan dan sertifikasi tenaga pemasar bancassurance

  5. Perlindungan Konsumen dan Etika Bisnis

    • Prinsip transparansi dan keadilan dalam menawarkan produk

    • Penanganan keluhan nasabah dan tanggung jawab bank

    • Etika kerja sama dalam pemasaran asuransi

  6. Perjanjian Kerja Sama antara Bank dan Perusahaan Asuransi

    • Struktur dan isi perjanjian kerja sama (MoU, SLA, kontrak)

    • Pembagian tanggung jawab dan pembagian hasil

    • Evaluasi kinerja dan penyelesaian sengketa

  7. Implementasi dan Pengembangan Bancassurance

    • Studi kasus praktik bancassurance di Indonesia

    • Strategi inovasi dan digitalisasi bancassurance

    • Arah dan peluang pengembangan bisnis bancassurance di masa depan.

PESERTA PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

  1. Manajer dan Staf Divisi Bancassurance di bank maupun perusahaan asuransi.

  2. Pejabat Kepatuhan (Compliance Officer) dan Manajer Risiko (Risk Manager) di lembaga keuangan.

  3. Manajer Pemasaran dan Produk di bank yang menangani kerja sama dengan pihak asuransi.

  4. Staf Operasional, Legal, dan Audit Internal yang berperan dalam pengelolaan dan pengawasan kegiatan bancassurance.

  5. Relationship Manager, Financial Advisor, dan Sales Officer yang memasarkan produk asuransi melalui jaringan bank.

  6. Eksekutif dan pengambil keputusan di bidang manajemen kemitraan strategis perbankan dan asuransi.

  7. Akademisi atau praktisi keuangan yang ingin memperdalam pemahaman tentang praktik dan tata kelola bancassurance di Indonesia.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pengelolaan Bank yang Melakukan Aktivitas Kerja Sama Pemasaran dengan Perusahaan Asuransi (Bancassurance)

Q : Apa itu Pelatihan Pengelolaan Bank yang Melakukan Aktivitas Kerja Sama Pemasaran dengan Perusahaan Asuransi (Bancassurance)?
A : Pelatihan ini merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, regulasi, tata kelola, manajemen risiko, serta implementasi kerja sama pemasaran antara bank dan perusahaan asuransi (bancassurance). Peserta akan mempelajari mekanisme kerja sama yang sesuai dengan ketentuan regulator serta praktik terbaik dalam pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pengelolaan Bancassurance?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan aktivitas bancassurance secara profesional, mampu menerapkan prinsip kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, meningkatkan efektivitas pemasaran produk asuransi, mengelola risiko operasional, serta mendukung peningkatan kualitas layanan kepada nasabah

Q : Apakah pelatihan ini membahas regulasi dari OJK terkait bancassurance?
A : Ya. Pelatihan membahas regulasi yang mengatur aktivitas bancassurance, termasuk ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK), prinsip tata kelola yang baik (Good Corporate Governance), kepatuhan, perlindungan konsumen, serta penerapan manajemen risiko dalam kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengelolaan Bank yang Melakukan Aktivitas Kerja Sama Pemasaran dengan Perusahaan Asuransi (Bancassurance) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk fokus pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih fokus dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. 

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Tujuan Pembelajaran

Memberikan pengetahuan awal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Sasaran Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Diorama Sukses Bersinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan kompetensi dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing” yang dilaksanakan selama 2 hari yaitu 29 – 30 Oktober 2025 di Hotel Neo Surabaya, Jawa Timur.  Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan outsourcing meningkat, sementara regulasi pasca Putusan MK menuntut tata kelola yang rapi dan patuh. Dalam workshop 2 hari ini, peserta menajamkan pemahaman apa itu outsourcing, memetakan core vs non-core lewat Business Process Mapping (as-is/to-be), RACI, serta perumusan SLA/KPI. Dibahas untung–rugi & TCO, aspek strategis (multi-vendor, co-sourcing, BOT), dan jenis layanan (BPO/KPO/ITO/managed services). Peserta belajar memilih vendor: legalitas & perizinan, due diligence, menyusun RFP, hingga membaca proposal (biaya tersembunyi, risiko lock-in, exit plan). Tata kelola efektif dijalankan lewat VMO, ritme review, dashboard, dan CAPA. Dikuatkan kerangka UU ketenagakerjaan, hak pekerja, dan cara menangani problem umum (scope kabur, turnover, dispute upah) dengan eskalasi, renegosiasi SLA, serta rencana transisi yang tertib.

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Pembangunan infrastruktur perkotaan merupakan salah satu elemen penting dalam menunjang pertumbuhan ekonomi, peningkatan kualitas hidup masyarakat, serta pengembangan tata ruang yang berkelanjutan. Dalam proses pembangunan, baik itu pembangunan gedung, jalan, drainase, jembatan, maupun fasilitas publik lainnya, dibutuhkan pengawasan (building supervision) dan pengendalian mutu (quality control) yang tepat serta terukur. Tanpa adanya sistem pengawasan yang efektif, risiko kegagalan konstruksi, pemborosan anggaran, serta rendahnya umur teknis bangunan dapat meningkat.

Pembangunan infrastruktur kota merupakan salah satu faktor penting dalam menunjang pertumbuhan ekonomi, estetika lingkungan, serta kenyamanan masyarakat. Namun, kualitas hasil pekerjaan konstruksi sering kali menjadi tantangan utama, terutama ketika proyek tidak diawasi secara optimal. Building Supervision and Quality Control atau pengawasan pembangunan dan pengendalian mutu pekerjaan kota adalah proses strategis untuk memastikan bahwa setiap tahapan pekerjaan konstruksi berjalan sesuai dengan spesifikasi teknis, standar keselamatan, serta ketentuan perencanaan yang telah ditetapkan.

Dalam pembangunan kota, kesalahan kecil dalam tahap konstruksi dapat berdampak besar di kemudian hari, seperti kerusakan bangunan, penurunan kualitas infrastruktur, hingga meningkatnya biaya pemeliharaan. Dengan menerapkan sistem supervisi dan kontrol mutu yang sistematis, pemerintah daerah maupun kontraktor dapat memastikan bahwa pekerjaan dilakukan secara profesional, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

Pengawasan pembangunan tidak hanya berfokus pada inspeksi teknis, tetapi juga melibatkan pemantauan aktivitas lapangan, verifikasi material yang digunakan, koordinasi antara pihak pelaksana serta dokumentasi progres pekerjaan. Sementara itu, kontrol mutu memastikan bahwa setiap material dan metode kerja memenuhi standar kualitas yang berlaku sehingga hasil pembangunan dapat bertahan dalam jangka panjang, aman digunakan, serta mendukung tata kota yang terencana.

MATERI PENTING DALAM BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CITY WORK

  1. Konsep Dasar Supervisi Pembangunan Kota
    Memahami peran pengawas dalam memastikan bahwa pekerjaan pembangunan dilaksanakan sesuai gambar kerja, spesifikasi teknis, dan regulasi pemerintah daerah.
  2. Standar Mutu Material dan Metode Konstruksi
    Pengendalian kualitas dimulai dari pemilihan material yang sesuai, penggunaan peralatan kerja yang tepat, serta penerapan metode konstruksi yang memenuhi standar teknis nasional maupun internasional.
  3. Prosedur Inspeksi Lapangan dan Dokumentasi
    Pengawasan membutuhkan pencatatan perkembangan pekerjaan, laporan harian, foto lapangan, serta catatan evaluasi untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  4. Manajemen Risiko dalam Proyek Pembangunan Kota
    Setiap proyek memiliki potensi risiko seperti keterlambatan, perubahan desain, hingga kendala cuaca. Melalui analisis risiko, pengawas dapat mengambil tindakan pencegahan lebih awal.
  5. Pengujian dan Verifikasi Hasil Pekerjaan
    Tahap kontrol mutu mencakup pemeriksaan fisik, uji kekuatan material, hingga verifikasi akhir sebelum pekerjaan dinyatakan selesai dan layak dipergunakan oleh masyarakat.

Pelatihan Building Supervision & Quality Control Of Civil Work dilaksanakan pada tanggal 28-29 oktober 2025 bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dengan 3 peserta dari PT Agincourt Resources dilaksanakan di Hotel Neo Dipatiukur Bandung. pelatihan berjalan dengan lancar dan interaktif karena disampaikan oleh Instruktur yang berpengalaman dan tidak hanya pemberian teori tetapi juga sharing terhadap kendala apa saja dan berbagai solusinya.

Pelaksanaan supervisi dan kontrol mutu juga harus dilakukan melalui pendekatan yang kolaboratif antara kontraktor, konsultan pengawas, pemerintah daerah, serta masyarakat sebagai pengguna hasil pembangunan. Komunikasi yang efektif membantu mengurangi kesalahpahaman, memastikan keseragaman informasi, serta mempercepat penyelesaian kendala di lapangan.

Selain itu, implementasi sistem kontrol mutu yang baik akan berpengaruh signifikan terhadap keberlanjutan pembangunan kota. Infrastruktur yang dibangun dengan kualitas yang baik akan memiliki umur pakai yang lebih panjang, meminimalkan biaya perawatan, serta meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran pemerintah. Hal ini tidak hanya menguntungkan pihak pelaksana proyek, tetapi juga memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat dan lingkungan.

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Secara keseluruhan, Building Supervision and Quality Control of City Work merupakan pendekatan komprehensif dalam memastikan kualitas pembangunan infrastruktur kota. Dengan pengawasan yang efektif dan kontrol mutu yang ketat, pembangunan dapat terarah, efisien, aman, serta memberikan dampak positif bagi perkembangan dan estetika kota. Oleh karena itu, penerapan sistem pengawasan yang kuat harus menjadi prioritas dalam setiap kegiatan pembangunan, guna mewujudkan lingkungan perkotaan yang berkelanjutan, modern, dan layak huni.

Jangan biarkan ketidakseimbangan beban kerja menghambat produktivitas organisasi Anda! Segera ikuti pelatihan Building Supervision & Quality Control Of Civil Work dan wujudkan perencanaan tenaga kerja yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi hasil.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813 1888 5447 (Isna) atau kunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com.

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Pengertian Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan

Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan merupakan program yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aset fisik dan bangunan secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup proses perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pengawasan, hingga penghapusan aset agar tetap memiliki nilai dan fungsi optimal sepanjang siklus hidupnya. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen aset modern sesuai standar seperti ISO 55000, memahami strategi pemanfaatan dan perawatan bangunan, serta mampu mengelola risiko dan biaya operasional aset secara profesional untuk mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

Pengertian Manajemen Aset dan Bangunan

Manajemen aset dan bangunan adalah proses sistematis dalam merencanakan, mengelola, memelihara, dan mengoptimalkan penggunaan aset fisik serta bangunan agar tetap bernilai, berfungsi optimal, dan mendukung tujuan organisasi secara berkelanjutan. Kegiatan ini mencakup identifikasi, penilaian, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset dengan mempertimbangkan efisiensi biaya, umur manfaat, dan risiko operasional. Melalui penerapan manajemen aset dan bangunan yang baik, organisasi dapat memastikan bahwa seluruh fasilitas dan infrastruktur dikelola secara efektif, aman, serta memberikan kontribusi maksimal terhadap kinerja dan keberlangsungan operasional.

Permasalahan Manajemen Aset dan Bangunan

Permasalahan dalam manajemen aset dan bangunan umumnya muncul akibat kurangnya perencanaan, pencatatan, dan pengawasan yang sistematis terhadap aset yang dimiliki. Banyak organisasi menghadapi kendala seperti data inventaris yang tidak akurat, perawatan aset yang tidak terjadwal, penggunaan aset yang tidak efisien, serta lemahnya koordinasi antarbagian dalam pengelolaan fasilitas. Selain itu, keterbatasan anggaran dan sumber daya manusia yang tidak memiliki kompetensi khusus di bidang manajemen aset juga sering menyebabkan aset cepat rusak, tidak termanfaatkan secara optimal, atau bahkan hilang tanpa tercatat. Kondisi ini berdampak pada pemborosan biaya operasional, menurunnya produktivitas, serta berkurangnya umur ekonomis bangunan dan fasilitas organisasi.

Program Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan yang diselenggarakan pada 28–29 Oktober 2025 secara online oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT. Mitra Niaga Madani. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset dan bangunan secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang konsep, strategi, dan implementasi manajemen aset sesuai standar modern, termasuk perencanaan pemeliharaan, evaluasi nilai aset, serta optimalisasi penggunaan bangunan agar lebih efisien dan berkelanjutan. Dengan pendekatan interaktif dan berbasis studi kasus, kegiatan ini diharapkan mampu membantu peserta menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan aset perusahaan, sehingga mendukung efektivitas operasional dan peningkatan kinerja organisasi.

Materi pelatihan dirancang secara komprehensif dengan silabus yang mencakup sembilan bahasan utama. Topik-topik tersebut meliputi:

  1. Pengenalan Manajemen Aset dan Bangunan
  2. Penilaian Risiko Aset
  3. Perencanaan Aset
  4. Teknik Pemeliharaan Bangunan
  5. Pemantauan Kinerja Aset
  6. Manajemen Siklus Hidup Aset
  7. Kepatuhan Hukum dan Regulasi
  8. Pengelolaan Inventaris Aset
  9. Aspek Lingkungan dalam Manajemen Aset

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Selama kegiatan berlangsung, peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan teoritis, tetapi juga mampu mengembangkan kemampuan praktis dalam menerapkan konsep manajemen aset dan bangunan di lingkungan kerja mereka. Peserta diajak untuk menganalisis permasalahan nyata yang dihadapi perusahaan, menemukan solusi yang tepat, serta menerapkan strategi pengelolaan aset yang efisien dan berorientasi pada keberlanjutan. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, memperpanjang umur bangunan, serta mendukung pencapaian tujuan operasional dan bisnis perusahaan.

Apabila Anda membutuhkan Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan secara praktis dan sesuai kebutuhan lapangan, silakan hubungi kami melalui WhatsApp 081257574430 (Fauzi) atau 02174777701 atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com.

TRAINING PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

DESKRIPSI PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

Pelatihan Peningkatan Kapasitas Mitra Kerja Lokal melalui Pengawasan Gedung dan Pengendalian Kualitas Pekerjaan Sipil dirancang untuk meningkatkan kompetensi teknis dan profesional para mitra kerja lokal dalam melaksanakan proyek konstruksi. Peserta akan dibekali pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pengawasan gedung, standar mutu pekerjaan sipil, serta penerapan metode pengendalian kualitas sesuai regulasi dan best practice industri. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu memastikan pekerjaan lapangan berjalan sesuai spesifikasi teknis, efisien, dan aman, sehingga dapat mendukung terciptanya hasil konstruksi yang berkualitas dan berkelanjutan di lingkungan kerja mereka.

PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

  1. Meningkatkan kemampuan mitra kerja lokal dalam memahami standar dan prosedur pengawasan konstruksi gedung.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan sistem pengendalian kualitas pekerjaan sipil sesuai spesifikasi teknis dan regulasi yang berlaku.

  3. Mendorong profesionalisme dalam pelaksanaan proyek agar hasil konstruksi memenuhi aspek keamanan, efisiensi, dan keberlanjutan.

  4. Memperkuat kolaborasi antara mitra kerja lokal dan pihak pemilik proyek melalui penerapan pengawasan yang efektif dan transparan.

  5. Meningkatkan daya saing mitra kerja lokal dalam industri jasa konstruksi.

MATERI PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

  1. Pengantar Pengawasan dan Pengendalian Kualitas Konstruksi Gedung

  2. Peraturan dan Standar Teknis dalam Pekerjaan Sipil dan Bangunan Gedung

  3. Tugas dan Tanggung Jawab Pengawas Lapangan

  4. Metodologi Pengawasan Konstruksi dan Teknik Inspeksi Lapangan

  5. Manajemen Mutu (Quality Management) dalam Proyek Konstruksi

  6. Teknik Pengendalian Kualitas Material dan Pekerjaan Sipil

  7. Penerapan Sistem Dokumentasi dan Pelaporan Pengawasan

  8. Identifikasi dan Penanganan Penyimpangan di Lapangan

  9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Pengawasan Proyek

  10. Studi Kasus dan Evaluasi Praktik Pengawasan Konstruksi

  11. Strategi Peningkatan Kapasitas dan Profesionalisme Mitra Kerja Lokal

  12. Simulasi dan Praktik Pengawasan serta Pengendalian Kualitas di Lapangan

PESERTA PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MITRA KERJA LOKAL MELALUI PENGAWASAN GEDUNG DAN PENGENDALIAN KUALITAS PEKERJAAN SIPIL

  1. Kontraktor lokal yang terlibat dalam proyek pembangunan gedung dan infrastruktur sipil.

  2. Konsultan pengawas dan inspektor lapangan yang bertanggung jawab terhadap pengawasan mutu pekerjaan.

  3. Staf teknis dan engineering dari instansi pemerintah atau perusahaan swasta yang menangani proyek konstruksi.

  4. Pelaksana lapangan (site supervisor) dan mandor proyek yang terlibat langsung dalam kegiatan pembangunan.

  5. Perwakilan pemilik proyek (owner’s representative) yang perlu memahami aspek pengawasan dan kualitas pekerjaan.

  6. Mitra kerja lokal binaan perusahaan atau pemerintah daerah yang ingin meningkatkan kompetensi dan profesionalisme di bidang konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING REPORT WRITING SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

Pelatihan Report Writing Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan yang efektif, jelas, dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menulis laporan yang terstruktur, mulai dari perencanaan isi, pengumpulan data, hingga penyusunan laporan yang komunikatif dan mudah dipahami. Pelatihan ini juga menekankan penggunaan bahasa yang tepat, logis, dan sesuai tujuan audiens. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan laporan yang berkualitas tinggi sebagai alat komunikasi dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja.

PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Memahami prinsip dan struktur penulisan laporan yang baik.

  2. Mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data secara logis dan informatif.

  3. Menggunakan gaya bahasa yang jelas, ringkas, dan sesuai dengan tujuan laporan.

  4. Menyesuaikan format dan isi laporan dengan kebutuhan organisasi atau pembaca.

  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis untuk mendukung pengambilan keputusan dan efektivitas kerja.

MATERI PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Pengenalan Report Writing

    • Pengertian, fungsi, dan tujuan laporan

    • Jenis-jenis laporan di dunia kerja

  2. Perencanaan Penulisan Laporan

    • Menentukan tujuan dan audiens laporan

    • Mengumpulkan serta menganalisis data dan informasi

  3. Struktur dan Format Laporan

    • Komponen utama laporan (pendahuluan, isi, kesimpulan, rekomendasi)

    • Penggunaan format dan tata letak profesional

  4. Teknik Penulisan Efektif

    • Penggunaan bahasa yang jelas, ringkas, dan objektif

    • Teknik menulis kalimat dan paragraf yang logis

  5. Visualisasi Data dalam Laporan

    • Penggunaan tabel, grafik, dan diagram untuk mendukung isi laporan

    • Cara menafsirkan dan menyajikan data dengan efektif

  6. Editing dan Proofreading

    • Meninjau isi laporan untuk kejelasan dan konsistensi

    • Koreksi tata bahasa, ejaan, dan gaya penulisan

  7. Penyusunan Executive Summary

    • Cara menulis ringkasan eksekutif yang padat dan informatif

  8. Studi Kasus dan Latihan Penulisan Laporan

    • Analisis contoh laporan profesional

    • Praktik menulis laporan berdasarkan studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Staf administrasi dan sekretaris yang sering menyiapkan laporan kegiatan, notulen, atau dokumen resmi.

  2. Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab menyusun laporan hasil kerja, evaluasi proyek, dan rekomendasi kebijakan.

  3. Pegawai bagian keuangan, operasional, dan SDM yang membuat laporan rutin untuk kebutuhan internal maupun eksternal.

  4. Analis data dan peneliti yang perlu menyusun laporan hasil penelitian atau analisis secara sistematis dan profesional.

  5. Pegawai pemerintahan, BUMN, maupun swasta yang terlibat dalam pelaporan kinerja atau proyek.

  6. Profesional dan fresh graduate yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis dalam dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen proyek, termasuk penentuan tujuan, pengelolaan sumber daya, anggaran, waktu, serta risiko proyek. Pelatihan juga membahas penggunaan alat dan teknik modern untuk mendukung keberhasilan proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan koordinasi tim, pengambilan keputusan strategis, serta memastikan proyek berjalan sesuai target, kualitas, dan waktu yang telah ditetapkan.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Project Management adalah untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya, waktu, biaya, serta risiko agar proyek dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mampu berkomunikasi dan berkoordinasi dengan berbagai pihak terkait secara profesional untuk memastikan keberhasilan proyek dari awal hingga penyelesaian.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Proyek

    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen proyek

    • Siklus hidup proyek dan karakteristiknya

  2. Perencanaan Proyek (Project Planning)

    • Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek

    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

    • Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya

  3. Organisasi dan Struktur Proyek

    • Peran dan tanggung jawab tim proyek

    • Komunikasi dan koordinasi antar stakeholder

  4. Manajemen Waktu dan Jadwal Proyek

    • Teknik penjadwalan (Gantt Chart, CPM, PERT)

    • Pengendalian waktu dan penyesuaian jadwal

  5. Manajemen Biaya Proyek

    • Estimasi biaya dan anggaran proyek

    • Pengendalian dan pelaporan biaya

  6. Manajemen Risiko Proyek

    • Identifikasi dan analisis risiko

    • Strategi mitigasi dan rencana kontingensi

  7. Manajemen Kualitas Proyek

    • Standar mutu dan kontrol kualitas proyek

    • Audit dan evaluasi hasil proyek

  8. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

    • Pembentukan dan pengembangan tim proyek

    • Motivasi dan kepemimpinan dalam proyek

  9. Manajemen Komunikasi dan Stakeholder

    • Strategi komunikasi yang efektif

    • Manajemen ekspektasi dan hubungan stakeholder

  10. Pengendalian dan Evaluasi Proyek

    • Monitoring kemajuan proyek

    • Pelaporan kinerja dan corrective action

  11. Penutupan Proyek (Project Closing)

    • Evaluasi akhir proyek dan pelajaran yang dipetik

    • Dokumentasi dan serah terima hasil proyek

  12. Pengantar Project Management Tools & Software

    • Pengenalan aplikasi pendukung (Microsoft Project, Trello, Asana, dll.)

 

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

  2. Team Leader atau Supervisor yang terlibat dalam koordinasi dan pengawasan kegiatan proyek.

  3. Engineer atau Teknisi yang berperan dalam pelaksanaan proyek teknis di berbagai bidang.

  4. Staf perencanaan dan pengendalian proyek (Project Control/Planner) yang mengelola jadwal, biaya, dan sumber daya.

  5. Manajer Operasional dan Departemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait proyek.

  6. Staf administrasi proyek yang menangani dokumentasi, laporan, dan komunikasi antar tim.

  7. Profesional muda yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan memahami proses pengelolaan proyek secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MARKETING

Pelatihan Basic Marketing dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai konsep, strategi, dan penerapan pemasaran dalam dunia bisnis modern. Peserta akan mempelajari dasar-dasar perilaku konsumen, segmentasi pasar, bauran pemasaran (marketing mix), serta teknik promosi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan dan membangun citra merek yang kuat. Program ini sangat cocok bagi karyawan baru, staf pemasaran, wirausahawan, maupun siapa saja yang ingin memperkuat kemampuan dasar dalam bidang pemasaran.

PELATIHAN BASIC MARKETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BASIC MARKETING

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar pemasaran dan perannya dalam keberhasilan bisnis.

  2. Menjelaskan pentingnya analisis pasar, segmentasi, dan penentuan target konsumen.

  3. Mengajarkan penerapan elemen marketing mix (product, price, place, promotion) secara efektif.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi promosi dan komunikasi pemasaran.

  5. Mengembangkan keterampilan dalam membangun dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan.

  6. Mendorong peserta untuk berpikir kreatif dan strategis dalam menghadapi persaingan pasar.

  7. Menyiapkan peserta agar mampu berkontribusi secara aktif dalam kegiatan pemasaran di lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN BASIC MARKETING

  1. Pengenalan Konsep Dasar Pemasaran

    • Definisi dan tujuan pemasaran

    • Peran pemasaran dalam organisasi bisnis

    • Evolusi dan tren pemasaran modern

  2. Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen

    • Memahami kebutuhan dan keinginan konsumen

    • Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan pembelian

    • Teknik riset pasar dasar

  3. Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)

    • Konsep dan pentingnya segmentasi pasar

    • Menentukan target pasar yang tepat

    • Strategi membangun posisi merek di benak konsumen

  4. Marketing Mix (4P: Product, Price, Place, Promotion)

    • Strategi produk dan pengembangan nilai tambah

    • Penetapan harga yang kompetitif

    • Distribusi dan saluran pemasaran

    • Strategi promosi dan komunikasi pemasaran

  5. Strategi Promosi dan Branding

    • Dasar-dasar membangun merek yang kuat

    • Media promosi tradisional dan digital

    • Teknik komunikasi yang menarik bagi pelanggan

  6. Pemasaran Digital Dasar

    • Perkenalan digital marketing dan media sosial

    • Pemanfaatan konten digital untuk promosi

    • Analisis efektivitas kampanye digital

  7. Customer Relationship Management (CRM)

    • Membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan pelanggan

    • Kepuasan dan loyalitas pelanggan

    • Penanganan keluhan pelanggan secara profesional

  8. Analisis Persaingan dan Strategi Pasar

    • Identifikasi pesaing dan analisis SWOT

    • Strategi menghadapi kompetisi pasar

    • Inovasi dan diferensiasi produk

  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktis Pemasaran

    • Analisis kasus nyata kegiatan pemasaran

    • Latihan membuat rencana pemasaran sederhana

    • Diskusi dan evaluasi strategi pemasaran efektif

PESERTA  PELATIHAN BASIC MARKETING

  1. Staf dan karyawan baru di divisi pemasaran atau penjualan yang ingin memahami konsep dan strategi dasar marketing.

  2. Supervisor atau manajer pemula yang baru beralih ke bidang pemasaran dan membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang dasar-dasar pemasaran.

  3. Wirausahawan (entrepreneur) dan pemilik usaha kecil-menengah (UMKM) yang ingin mengembangkan bisnisnya melalui strategi pemasaran yang lebih terarah.

  4. Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik berkarier di bidang marketing, sales, atau komunikasi bisnis.

  5. Tim sales dan customer service yang ingin memperkuat pemahaman tentang perilaku konsumen dan strategi promosi yang efektif.

  6. Karyawan non-marketing yang ingin memperluas wawasan tentang fungsi pemasaran dalam organisasi.

  7. Konsultan dan praktisi bisnis yang ingin memperbarui pemahaman mengenai konsep dasar pemasaran modern.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DISTRIBUTION EXPORT IMPORT

DESKRIPSI PELATIHAN DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

Pelatihan Distribution – Export Import dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses distribusi barang serta tata laksana ekspor dan impor sesuai dengan regulasi perdagangan internasional. Peserta akan mempelajari alur logistik global, pengurusan dokumen kepabeanan, sistem pengiriman, serta prosedur pembayaran internasional. Pelatihan ini juga membahas strategi manajemen rantai pasok agar kegiatan distribusi, ekspor, dan impor berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai ketentuan hukum. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan operasional dan pengambilan keputusan dalam aktivitas perdagangan internasional perusahaan.

PELATIHAN DISTRIBUTION EXPORT IMPORT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

  1. Memahami konsep dan alur kerja distribusi barang dalam konteks perdagangan domestik dan internasional.

  2. Mengetahui prosedur ekspor-impor, termasuk dokumen, perizinan, dan regulasi kepabeanan.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan kegiatan logistik ekspor-impor.

  4. Menguasai teknik manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi dan ketepatan distribusi barang.

  5. Mengetahui strategi pengelolaan risiko dan kepatuhan terhadap aturan perdagangan internasional.

  6. Mendorong peningkatan daya saing perusahaan melalui penerapan praktik distribusi dan ekspor-impor yang profesional.

MATERI PELATIHAN DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

  1. Pengenalan Distribusi dan Perdagangan Internasional

    • Konsep dasar distribusi dan rantai pasok

    • Peran distribusi dalam kegiatan ekspor-impor

    • Hubungan antara logistik, transportasi, dan perdagangan global

  2. Prosedur dan Regulasi Ekspor-Impor

    • Ketentuan hukum dan peraturan pemerintah terkait ekspor-impor

    • Persyaratan dan dokumen ekspor-impor

    • Peran instansi terkait (Bea Cukai, Kementerian Perdagangan, dan lainnya)

  3. Manajemen Dokumen Kepabeanan

    • Invoice, packing list, bill of lading, certificate of origin

    • Sistem INSW (Indonesia National Single Window)

    • Proses clearance dan release barang

  4. Sistem Distribusi dan Logistik Internasional

    • Jenis dan jalur distribusi (laut, udara, darat)

    • Manajemen pergudangan dan transportasi

    • Optimasi biaya dan waktu distribusi

  5. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)

    • Integrasi antara pemasok, produsen, dan distributor

    • Strategi efisiensi dalam supply chain global

    • Pengendalian stok dan arus barang

  6. Metode Pembayaran dan Keuangan Internasional

    • Letter of Credit (L/C), Telegraphic Transfer (T/T), dan metode lainnya

    • Pengelolaan risiko keuangan dan nilai tukar

    • Asuransi ekspor-impor

  7. Pengelolaan Risiko dalam Kegiatan Ekspor-Impor

    • Identifikasi dan mitigasi risiko operasional dan hukum

    • Kepatuhan terhadap regulasi internasional

    • Penanganan klaim dan kendala pengiriman

  8. Digitalisasi dalam Distribusi dan Ekspor-Impor

    • Pemanfaatan sistem digital dan ERP dalam manajemen logistik

    • Tracking system dan automasi proses ekspor-impor

    • Tren dan inovasi teknologi dalam perdagangan global

  9. Studi Kasus dan Simulasi Proses Ekspor-Impor

    • Analisis kasus nyata distribusi dan ekspor-impor

    • Latihan penyusunan dokumen dan simulasi proses kepabeanan

    • Evaluasi dan diskusi hasil simulasi

PESERTA PELATIHAN DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik serta Distribusi – yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan alur distribusi barang ke pasar domestik maupun internasional.

  2. Staf dan Officer Ekspor-Impor – yang menangani dokumen, perizinan, dan proses kepabeanan dalam kegiatan perdagangan luar negeri.

  3. Purchasing dan Procurement Staff – yang terlibat dalam pengadaan bahan baku atau produk dari luar negeri serta pengiriman barang ke pelanggan internasional.

  4. Warehouse dan Inventory Staff – yang mengatur penyimpanan, pengemasan, serta pengiriman barang untuk kegiatan ekspor-impor.

  5. Finance dan Accounting Staff – yang mengelola pembayaran internasional, Letter of Credit (L/C), dan transaksi valuta asing terkait ekspor-impor.

  6. Sales dan Marketing Ekspor-Impor – yang berperan dalam memperluas pasar global dan memahami prosedur pengiriman serta regulasi ekspor.

  7. Customs Officer dan Shipping Coordinator – yang berinteraksi langsung dengan pihak Bea Cukai, ekspedisi, dan agen pelayaran.

  8. Pemilik Usaha atau Pengusaha UMKM – yang ingin mengembangkan bisnisnya ke pasar internasional melalui kegiatan ekspor dan impor.

  9. Konsultan dan Akademisi di bidang logistik dan perdagangan internasional – yang ingin memperdalam wawasan dan pembaruan regulasi di sektor ekspor-impor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing & Procurement – Vendor Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, dan transparan. Peserta akan mempelajari strategi pembelian yang tepat, manajemen hubungan dengan vendor, serta cara menilai dan memilih pemasok yang andal. Pelatihan ini juga membahas negosiasi kontrak, pengendalian kualitas, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja pengadaan, memperkuat kerja sama dengan vendor, serta mendukung terciptanya efisiensi biaya dan keberlanjutan operasional perusahaan.

PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

  1. Memahami prinsip dan tahapan proses purchasing & procurement yang efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan, seleksi, dan evaluasi vendor.

  3. Mengembangkan strategi negosiasi dan kontrak yang menguntungkan kedua belah pihak.

  4. Membangun hubungan kerja yang kuat dan berkelanjutan dengan vendor.

  5. Mengoptimalkan efisiensi biaya, kualitas, dan ketepatan waktu pengadaan.

  6. Meminimalkan risiko serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Purchasing & Procurement

  • Pengertian, tujuan, dan peran strategis fungsi purchasing dan procurement

  • Perbedaan purchasing, procurement, dan supply chain management

  • Siklus proses pengadaan barang dan jasa

2. Perencanaan dan Strategi Pengadaan

  • Identifikasi kebutuhan dan perencanaan pembelian

  • Klasifikasi dan kategorisasi barang/jasa

  • Strategi sourcing dan supplier base optimization

3. Vendor Selection & Evaluation

  • Kriteria pemilihan dan penilaian vendor

  • Metode evaluasi kinerja pemasok (vendor performance evaluation)

  • Pengembangan dan pembinaan vendor (vendor development)

4. Vendor Relationship Management

  • Konsep dan praktik manajemen hubungan dengan vendor

  • Membangun kemitraan strategis (strategic partnership)

  • Komunikasi, kolaborasi, dan penyelesaian konflik dengan vendor

5. Negotiation & Contract Management

  • Teknik dan strategi negosiasi efektif dalam pengadaan

  • Prinsip dasar kontrak pengadaan dan aspek legal penting

  • Monitoring, evaluasi, dan pengendalian kontrak

6. Cost Control & Risk Management

  • Analisis biaya dan total cost of ownership (TCO)

  • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses pengadaan

  • Pencegahan fraud dan peningkatan transparansi

7. Procurement Performance & Continuous Improvement

  • Pengukuran kinerja fungsi procurement

  • Penggunaan KPI dalam evaluasi efektivitas pengadaan

  • Implementasi procurement best practices dan digital procurement

8. Case Study & Practical Session

  • Studi kasus pengadaan dan manajemen vendor

  • Simulasi negosiasi dan evaluasi vendor

  • Penyusunan rencana aksi perbaikan proses procurement

 

PESERTA PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

  1. Staf dan Supervisor Purchasing / Procurement yang bertanggung jawab atas proses pembelian dan pengadaan barang atau jasa.

  2. Tim Supply Chain dan Logistics yang berperan dalam perencanaan, pengendalian, serta distribusi material dan barang.

  3. Vendor / Supplier Management Staff yang mengelola hubungan dan kinerja pemasok.

  4. Staf Contract Management / Legal Procurement yang terlibat dalam penyusunan dan pengawasan kontrak pengadaan.

  5. Manager atau Kepala Bagian Pengadaan yang ingin meningkatkan strategi efisiensi dan efektivitas pengadaan.

  6. Karyawan dari Divisi Keuangan, Operasional, atau Proyek yang berkaitan dengan aktivitas pembelian dan penggunaan barang/jasa.

  7. Profesional yang ingin memahami praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan pengadaan dan vendor secara profesional dan beretika.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00