Category Archive Management

TRAINING AKOMODASI DAN PERHOTELAN

DESKRIPSI PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

Pelatihan Akomodasi dan Perhotelan dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola layanan akomodasi secara profesional dan berstandar industri. Pelatihan ini membahas konsep dasar hingga praktik operasional perhotelan, termasuk pelayanan tamu, manajemen kamar, front office, housekeeping, serta standar kualitas layanan. Peserta juga akan memahami etika pelayanan, komunikasi efektif, serta penerapan hospitality excellence guna meningkatkan kepuasan pelanggan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini diharapkan mampu membekali peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk bekerja atau mengelola usaha di bidang akomodasi dan perhotelan secara efektif dan berdaya saing.

PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, fungsi, dan standar operasional di bidang akomodasi dan perhotelan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan pelayanan tamu yang profesional, ramah, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

  3. Mengembangkan kemampuan operasional di bidang front office, housekeeping, dan layanan pendukung lainnya.

  4. Meningkatkan kompetensi komunikasi, etika kerja, dan sikap hospitality sesuai standar industri perhotelan.

  5. Mempersiapkan peserta agar mampu bekerja, mengelola, atau meningkatkan kualitas layanan di sektor akomodasi dan perhotelan secara efektif dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Pengantar Industri Akomodasi dan Perhotelan

  2. Jenis dan Klasifikasi Akomodasi (Hotel, Resort, Guest House, dll.)

  3. Standar Operasional Prosedur (SOP) Perhotelan

  4. Front Office Management dan Pelayanan Tamu

  5. Reservasi dan Sistem Informasi Perhotelan

  6. Housekeeping Management dan Room Maintenance

  7. Food & Beverage Service (Dasar)

  8. Hospitality Service Excellence dan Etika Kerja

  9. Komunikasi Efektif dan Penanganan Keluhan Tamu

  10. Kebersihan, Kesehatan, Keselamatan Kerja (K3) di Hotel

  11. Penerapan Standar Mutu dan Kepuasan Pelanggan

  12. Studi Kasus dan Simulasi Operasional Perhotelan

PESERTA PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN

  1. Karyawan hotel dan penginapan (front office, housekeeping, dan service staff)

  2. Supervisor dan manajer operasional di bidang perhotelan dan akomodasi

  3. Pemilik atau pengelola hotel, homestay, guest house, dan villa

  4. Karyawan restoran dan layanan pendukung perhotelan

  5. Lulusan SMA/SMK, mahasiswa, atau fresh graduate jurusan pariwisata dan perhotelan

  6. Pekerja di sektor pariwisata dan hospitality

  7. Pelaku usaha akomodasi yang ingin meningkatkan kualitas layanan

  8. Individu yang ingin berkarier atau beralih profesi ke bidang akomodasi dan perhotelan

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola gudang secara efektif, efisien, dan terorganisir. Pelatihan ini membahas perencanaan dan pengendalian stok, penyimpanan barang, pengaturan layout gudang, penerimaan dan pengeluaran barang, serta sistem inventarisasi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan logistik, keamanan barang, dan penggunaan teknologi dalam manajemen pergudangan. Pelatihan ini sangat penting bagi manajer gudang, staf logistik, dan profesional supply chain untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan barang, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok ke pelanggan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen pergudangan yang efektif dan efisien.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan stok, penyimpanan, dan distribusi barang secara terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring inventaris gudang.
  4. Mengembangkan pemahaman penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen pergudangan.
  5. Mendorong terciptanya operasional gudang yang aman, tertib, dan mendukung kelancaran rantai pasok organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Pengantar Manajemen Pergudangan
    • Konsep dan fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Peran manajemen pergudangan dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Stok
    • Teknik peramalan kebutuhan barang
    • Sistem pengendalian persediaan dan safety stock
  3. Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    • Prosedur penerimaan barang dari pemasok
    • Pengaturan proses pengeluaran dan distribusi barang
  4. Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Penataan ruang gudang untuk efisiensi
    • Sistem rak, zoning, dan penyimpanan aman
  5. Inventarisasi dan Sistem Pencatatan
    • Teknik stock opname dan pencatatan persediaan
    • Pemanfaatan software manajemen gudang
  6. Manajemen Logistik dan Aliran Barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
    • Optimasi aliran barang masuk dan keluar
  7. Keamanan dan Keselamatan Gudang
    • Penanganan barang berbahaya
    • Sistem keamanan, keselamatan kerja, dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Gudang
    • Indikator kinerja gudang (KPI)
    • Strategi continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Manajer Gudang
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian stok, dan pengelolaan operasional gudang secara efisien.
  2. Staf dan Supervisor Gudang
    Perlu memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, pengeluaran barang, serta pencatatan inventaris yang akurat.
  3. Tim Logistik dan Supply Chain
    Penting untuk meningkatkan koordinasi aliran barang, pengiriman, dan efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Keamanan dan Keselamatan Gudang
    Dibutuhkan untuk memastikan standar keselamatan kerja, keamanan barang, dan mitigasi risiko operasional.
  5. Calon Manajer dan Talenta Potensial di Operasional
    Membantu membekali pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang untuk kepemimpinan dan pengelolaan operasional di masa depan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

Pelatihan Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola layanan katering dan akomodasi secara efektif, efisien, dan berstandar tinggi. Pelatihan ini membahas perencanaan operasional, pengendalian kualitas makanan dan fasilitas, manajemen vendor, pengaturan anggaran, serta penerapan standar kesehatan, keselamatan, dan higienitas. Peserta juga akan mempelajari teknik pelayanan prima, pengelolaan keluhan, serta evaluasi kinerja layanan untuk meningkatkan kepuasan pengguna. Pelatihan ini sangat tepat bagi praktisi yang bertanggung jawab atas pengelolaan katering dan akomodasi di lingkungan industri, proyek, maupun institusi.

PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional katering dan akomodasi secara profesional.

  2. Memahami standar kualitas, higienitas, kesehatan, dan keselamatan dalam layanan katering dan akomodasi.

  3. Mengoptimalkan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya operasional.

  4. Meningkatkan keterampilan pengelolaan vendor dan kontrak layanan.

  5. Mengembangkan sistem pengawasan dan evaluasi kinerja layanan.

  6. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pengguna fasilitas.

  7. Meminimalkan risiko operasional serta keluhan melalui pengelolaan yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Catering dan Akomodasi

  2. Perencanaan Operasional Layanan Catering dan Akomodasi

  3. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)

  4. Manajemen Kualitas Makanan dan Fasilitas Akomodasi

  5. Higienitas, Sanitasi, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (HSE)

  6. Perencanaan Menu dan Manajemen Gizi

  7. Pengelolaan Dapur, Peralatan, dan Housekeeping

  8. Manajemen Vendor, Kontrak, dan Pengawasan Pihak Ketiga

  9. Pengendalian Biaya dan Penyusunan Anggaran

  10. Pelayanan Prima dan Customer Satisfaction

  11. Penanganan Keluhan dan Manajemen Risiko Operasional

  12. Monitoring, Evaluasi, dan Audit Layanan

  13. Pelaporan Kinerja Catering dan Akomodasi

  14. Continuous Improvement dalam Pengelolaan Layanan

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Facility Manager dan General Affairs Manager

  2. Site Manager, Camp Manager, atau Project Manager

  3. Supervisor dan Koordinator Catering

  4. Supervisor Akomodasi dan Housekeeping

  5. Staff General Affairs (GA) dan Admin Operasional

  6. HR/HRGA yang mengelola fasilitas, mess, atau camp karyawan

  7. Pengelola katering dan akomodasi di area industri, pertambangan, migas, dan proyek

  8. Vendor atau penyedia jasa catering dan accommodation services

  9. Profesional operasional yang bertanggung jawab atas kenyamanan dan kesejahteraan karyawan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation

Q : Apa itu Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation?
A : Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola layanan katering dan akomodasi secara profesional. Pelatihan ini membahas perencanaan operasional, pengelolaan sumber daya, pengendalian kualitas layanan, standar kebersihan dan keamanan pangan, hingga strategi meningkatkan kepuasan pelanggan di sektor perhotelan, rumah sakit, pertambangan, migas, dan industri lainnya

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi manajemen operasional catering dan accommodation, penyusunan standar pelayanan, food safety dan hygiene, inventory management, cost control, housekeeping management, vendor management, pengelolaan SDM, customer service excellence, audit operasional, hingga penerapan standar kesehatan, keselamatan kerja, dan peningkatan kualitas layanan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan anggaran, menjaga kualitas makanan dan akomodasi, mengelola tim secara efektif, mengurangi keluhan pelanggan, serta memastikan layanan memenuhi standar industri dan kebutuhan perusahaan

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional HR dalam merancang dan melaksanakan proses rekrutmen serta seleksi yang efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan strategi rekrutmen, pemanfaatan berbagai sumber kandidat, metode wawancara berbasis perilaku (behavioral interview), asesmen kompetensi, hingga pengambilan keputusan seleksi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari cara meminimalkan bias, meningkatkan kualitas talent acquisition, serta memastikan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi dan budaya perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi HR yang ingin meningkatkan kualitas proses rekrutmen secara profesional dan strategis.

PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif dan tepat sasaran.

  2. Membekali peserta dengan teknik seleksi berbasis kompetensi dan perilaku untuk memperoleh kandidat terbaik.

  3. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara mendalam dan objektif.

  4. Memahami penggunaan berbagai alat asesmen dalam proses seleksi karyawan.

  5. Mengurangi bias dan kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen.

  6. Meningkatkan kualitas talent acquisition sesuai kebutuhan dan budaya organisasi.

  7. Mendukung terciptanya proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Konsep dan Tren Terkini dalam Recruitment & Selection

  2. Strategic Workforce Planning dan Kebutuhan Talent

  3. Penyusunan Job Analysis, Job Description, dan Job Specification

  4. Teknik Sourcing Kandidat (Internal & External Recruitment)

  5. Employer Branding dan Candidate Experience

  6. Screening CV dan Aplikasi secara Efektif

  7. Metode Wawancara Berbasis Kompetensi (Behavioral & Competency-Based Interview)

  8. Teknik Probing dan Evaluasi Jawaban Kandidat

  9. Penggunaan Alat Tes Psikologi dan Asesmen Kompetensi

  10. Assessment Center dan Simulasi Seleksi

  11. Pengambilan Keputusan Seleksi yang Objektif dan Akurat

  12. Mengelola Bias dan Etika dalam Rekrutmen

  13. Penyusunan Laporan Hasil Seleksi

  14. Evaluasi dan Continuous Improvement Proses Rekrutmen

PESERTA PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. HR Manager dan HR Supervisor

  2. Staff Human Resources / HR Officer

  3. Recruitment Officer dan Talent Acquisition Specialist

  4. HR Business Partner (HRBP)

  5. Line Manager atau User yang terlibat dalam proses seleksi karyawan

  6. Manajer Departemen yang bertanggung jawab atas pemenuhan kebutuhan SDM

  7. Konsultan SDM dan Konsultan Rekrutmen

  8. Praktisi HR yang ingin meningkatkan kompetensi profesional di bidang rekrutmen dan seleksi

  9. Fresh Supervisor atau HR Practitioner yang dipersiapkan untuk peran strategis rekrutmen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN 

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Perguruan Tinggi dan Manajemen Keuangan dirancang untuk meningkatkan kapasitas pimpinan, staf administrasi, dan manajer keuangan dalam mengelola operasional akademik dan keuangan perguruan tinggi secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan strategi institusi, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan anggaran, akuntabilitas keuangan, serta pengendalian dan pelaporan keuangan sesuai regulasi. Peserta akan dibekali keterampilan manajemen akademik, monitoring kinerja institusi, serta optimalisasi penggunaan dana. Pelatihan ini sangat penting untuk mendukung tata kelola perguruan tinggi yang profesional, transparan, dan berorientasi pada kualitas pendidikan serta keberlanjutan finansial institusi.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip tata kelola perguruan tinggi yang efektif dan profesional.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya akademik dan non-akademik.
  3. Meningkatkan kemampuan manajemen keuangan, termasuk perencanaan anggaran, pengendalian, dan pelaporan keuangan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan kapasitas pengelolaan kinerja institusi untuk mendukung kualitas pendidikan dan layanan akademik.
  5. Mendorong terciptanya perguruan tinggi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan secara finansial dan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Perguruan Tinggi
    • Konsep dan prinsip tata kelola perguruan tinggi
    • Peran manajemen dalam meningkatkan kualitas pendidikan
  2. Perencanaan Strategis Institusi
    • Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan program akademik dan non-akademik
  3. Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi
    • Rekrutmen, pengembangan, dan penilaian kinerja dosen/staf
    • Manajemen kompetensi dan kepemimpinan akademik
  4. Manajemen Keuangan Perguruan Tinggi
    • Perencanaan anggaran dan alokasi dana
    • Pengelolaan kas, investasi, dan pengendalian biaya
  5. Akuntabilitas dan Pelaporan Keuangan
    • Standar akuntansi pendidikan tinggi
    • Laporan keuangan dan audit internal
  6. Pengelolaan Kinerja Akademik dan Non-Akademik
    • Sistem monitoring dan evaluasi kinerja institusi
    • Indikator mutu pendidikan dan layanan pendukung
  7. Pengendalian Risiko dan Kepatuhan Regulasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko institusi
    • Kepatuhan terhadap peraturan pendidikan dan keuangan
  8. Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan
    • Strategi pengembangan institusi dan sumber daya finansial
    • Peningkatan daya saing dan kualitas pendidikan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pimpinan Perguruan Tinggi
    Seperti rektor, wakil rektor, dekan, dan kepala program studi, untuk meningkatkan kemampuan manajemen institusi dan pengambilan keputusan strategis.
  2. Manajer dan Staf Administrasi Akademik
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan program akademik, pengelolaan sumber daya, dan monitoring kinerja institusi.
  3. Staf dan Manajer Keuangan Perguruan Tinggi
    Perlu memahami perencanaan anggaran, pengendalian biaya, akuntabilitas, dan pelaporan keuangan sesuai regulasi.
  4. Pengawas Internal dan Auditor Internal
    Penting untuk memahami proses manajemen dan kontrol keuangan agar memastikan kepatuhan dan efisiensi.
  5. Tenaga Profesional dan Talenta Potensial di Perguruan Tinggi
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dan manajemen yang efektif dalam pengelolaan akademik dan keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum dirancang untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas pelayanan kepada masyarakat secara profesional, transparan, dan berorientasi pada kepuasan publik. Pelatihan ini membahas konsep pelayanan prima, standar pelayanan, manajemen proses layanan, komunikasi publik, serta penanganan keluhan masyarakat. Peserta akan dibekali pemahaman tentang etika pelayanan, peningkatan kualitas layanan, dan penerapan prinsip akuntabilitas. Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum sangat penting bagi aparatur dan petugas layanan untuk mewujudkan pelayanan yang cepat, tepat, adil, dan responsif, serta mendukung peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap institusi penyelenggara pelayanan publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pelayanan publik yang berkualitas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan standar pelayanan dan pelayanan prima.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan etika dalam memberikan layanan kepada masyarakat.
  4. Mengembangkan kemampuan penanganan keluhan dan permasalahan layanan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya pelayanan umum yang cepat, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Pengantar Manajemen Pelayanan Umum
    • Konsep dan ruang lingkup pelayanan publik
    • Peran pelayanan umum dalam pemerintahan dan organisasi publik
  2. Prinsip dan Standar Pelayanan Publik
    • Standar pelayanan minimal
    • Hak dan kewajiban penyelenggara serta pengguna layanan
  3. Pelayanan Prima (Service Excellence)
    • Konsep dan dimensi pelayanan prima
    • Budaya melayani dan orientasi kepuasan masyarakat
  4. Manajemen Proses Pelayanan
    • Pemetaan dan penyederhanaan proses layanan
    • Efisiensi waktu dan kualitas pelayanan
  5. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Publik
    • Teknik komunikasi dan etika pelayanan
    • Pelayanan berbasis empati dan profesionalisme
  6. Penanganan Keluhan dan Pengaduan Masyarakat
    • Sistem dan prosedur penanganan keluhan
    • Teknik penyelesaian masalah layanan
  7. Manajemen Sumber Daya Pelayanan
    • Pengelolaan SDM pelayanan
    • Sarana dan prasarana pendukung layanan
  8. Pemanfaatan Teknologi dalam Pelayanan Umum
    • Digitalisasi layanan publik
    • Inovasi dan e-government
  9. Evaluasi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan
    • Pengukuran kepuasan masyarakat
    • Perbaikan berkelanjutan layanan publik

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Aparatur Pemerintahan dan ASN
    Membutuhkan pemahaman prinsip, standar, dan praktik pelayanan publik yang profesional dan transparan.
  2. Petugas Layanan Publik
    Perlu keterampilan komunikasi, etika pelayanan, dan penanganan keluhan masyarakat secara efektif.
  3. Manajer dan Supervisor Unit Pelayanan
    Penting untuk meningkatkan manajemen proses layanan, efisiensi operasional, dan koordinasi tim pelayanan.
  4. Tenaga Administrasi dan Pendukung Layanan
    Membantu mendukung kelancaran proses layanan dan pencapaian standar kualitas pelayanan.
  5. Calon Pemimpin atau Talenta Potensial di Instansi Publik
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas dan inovasi pelayanan publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI 

Pelatihan Manajemen Operasi untuk Profesi Non Operasi dirancang untuk memberikan pemahaman dasar dan praktis mengenai proses operasional bagi profesional yang tidak terlibat langsung dalam fungsi operasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen operasi, alur proses kerja, perencanaan kapasitas, pengendalian kualitas, serta efisiensi dan produktivitas. Peserta akan memahami bagaimana aktivitas non operasi seperti keuangan, SDM, pemasaran, dan administrasi berperan dalam mendukung kelancaran operasi. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan koordinasi lintas fungsi, pengambilan keputusan yang lebih tepat, serta kontribusi optimal profesi non operasi terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi secara menyeluruh.

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan fungsi manajemen operasi dalam organisasi.
  2. Membantu peserta memahami alur proses operasional dan keterkaitannya dengan fungsi non operasi.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan mendukung efisiensi, produktivitas, dan kualitas operasional.
  4. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi lintas fungsi dalam pengambilan keputusan.
  5. Mendorong kontribusi optimal profesi non operasi terhadap pencapaian kinerja dan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Pengantar Manajemen Operasi
    • Konsep dan peran manajemen operasi
    • Keterkaitan fungsi operasi dan non operasi
  2. Proses Bisnis dan Alur Operasional
    • Pemetaan proses kerja
    • Hubungan antar fungsi dalam proses operasional
  3. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas dan sumber daya
    • Pengendalian waktu dan biaya operasional
  4. Manajemen Kualitas
    • Konsep mutu dan kepuasan pelanggan
    • Peran non operasi dalam pengendalian kualitas
  5. Efisiensi dan Produktivitas Operasional
    • Identifikasi pemborosan proses
    • Peningkatan efisiensi lintas fungsi
  6. Manajemen Persediaan dan Logistik (Dasar)
    • Pengelolaan persediaan
    • Koordinasi logistik dan administrasi
  7. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi dan mitigasi risiko operasi
    • Dukungan fungsi non operasi terhadap risiko
  8. Pemanfaatan Data dan Informasi Operasional
    • Laporan dan indikator kinerja operasi
    • Pengambilan keputusan berbasis data
  9. Kolaborasi Lintas Fungsi dan Continuous Improvement
    • Komunikasi efektif antar departemen
    • Budaya perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Staf dan Manajer Fungsi Non Operasi
    Seperti keuangan, SDM, pemasaran, legal, dan administrasi yang perlu memahami proses operasi agar dapat mendukung kinerja operasional secara efektif.
  2. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman operasi untuk menyelaraskan kebijakan SDM dengan kebutuhan dan target operasional.
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Perlu memahami alur operasional untuk pengendalian biaya, anggaran, dan analisis kinerja operasi.
  4. Supervisor dan Manajer Lintas Fungsi
    Penting untuk meningkatkan koordinasi dan pengambilan keputusan yang melibatkan berbagai fungsi kerja.
  5. Calon Pimpinan dan Talenta Potensial
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan agar memiliki pemahaman menyeluruh tentang operasi dan bisnis organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

Pelatihan Manajemen Kinerja dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja melalui pengelolaan kinerja yang terstruktur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penetapan target kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan organisasi. Pelatihan Manajemen Kinerja sangat penting bagi pimpinan dan praktisi SDM untuk mendorong peningkatan kinerja karyawan, pengembangan kompetensi, serta pencapaian sasaran bisnis secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan target kerja dan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja karyawan secara objektif.
  4. Mengembangkan kemampuan pemberian umpan balik dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  5. Mendorong terciptanya budaya kinerja tinggi yang berkelanjutan dan berorientasi pada pencapaian hasil organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Pengantar Manajemen Kinerja
    • Konsep dan tujuan manajemen kinerja
    • Peran manajemen kinerja dalam organisasi
  2. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
    • Penyusunan sasaran kerja
    • Penyelarasan kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Key Performance Indicators (KPI)
    • Konsep dan jenis KPI
    • Teknik penyusunan KPI yang SMART
  4. Sistem Penilaian Kinerja
    • Metode dan model penilaian kinerja
    • Penilaian kinerja berbasis kompetensi dan hasil
  5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pemantauan kinerja
    • Analisis hasil dan pelaporan kinerja
  6. Umpan Balik dan Coaching Kinerja
    • Teknik pemberian feedback yang efektif
    • Coaching dan counseling untuk peningkatan kinerja
  7. Manajemen Kinerja dan Pengembangan SDM
    • Keterkaitan kinerja dengan pelatihan dan pengembangan
    • Perencanaan pengembangan individu (IDP)
  8. Manajemen Kinerja dan Sistem Reward
    • Kinerja dan kompensasi
    • Penghargaan dan konsekuensi berbasis kinerja
  9. Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Kinerja
    • Audit dan perbaikan sistem kinerja
    • Penerapan budaya kinerja berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Manajemen Puncak dan Pimpinan Unit
    Membutuhkan pelatihan untuk memastikan pencapaian target organisasi melalui pengelolaan kinerja yang terarah dan terukur.
  2. Manajer dan Supervisor
    Perlu keterampilan dalam menetapkan target, memonitor, mengevaluasi, serta memberikan umpan balik kinerja kepada tim.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam perancangan, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen kinerja organisasi.
  4. Tim Penilai Kinerja
    Membutuhkan pemahaman penilaian kinerja yang objektif, adil, dan konsisten.
  5. Karyawan Potensial dan Talenta Kunci
    Penting untuk meningkatkan pemahaman ekspektasi kinerja dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD BSC

TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC) 

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membantu organisasi mengelola kinerja secara komprehensif dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep Balanced Scorecard, penerjemahan visi dan strategi ke dalam empat perspektif BSC, yaitu keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan dibekali keterampilan menyusun sasaran strategis, Key Performance Indicators (KPI), serta pemantauan dan evaluasi kinerja berbasis BSC. Pelatihan ini sangat penting bagi manajemen dan praktisi SDM untuk meningkatkan keselarasan strategi, pengambilan keputusan, dan pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan manfaat Balanced Scorecard dalam manajemen kinerja.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran strategis berbasis empat perspektif BSC.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan strategi organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja berbasis Balanced Scorecard.
  5. Mendorong keselarasan kinerja individu, unit kerja, dan organisasi untuk pencapaian kinerja strategis yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Pengantar Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard
    • Konsep dasar manajemen kinerja
    • Sejarah dan manfaat Balanced Scorecard
  2. Visi, Misi, dan Strategi Organisasi
    • Penyelarasan visi dan strategi
    • Peran BSC dalam implementasi strategi
  3. Empat Perspektif Balanced Scorecard
    • Perspektif keuangan
    • Perspektif pelanggan
    • Perspektif proses bisnis internal
    • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
  4. Penyusunan Peta Strategi (Strategy Map)
    • Hubungan sebab akibat antar sasaran strategis
    • Visualisasi strategi organisasi
  5. Penetapan Sasaran Strategis dan KPI
    • Penyusunan KPI berbasis BSC
    • Penentuan target dan indikator kinerja
  6. Cascade BSC ke Unit dan Individu
    • Penurunan sasaran BSC ke level unit kerja
    • Penyelarasan kinerja individu dengan strategi
  7. Sistem Pengukuran dan Monitoring Kinerja
    • Pengumpulan dan analisis data kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja BSC
  8. Evaluasi dan Review Kinerja Berbasis BSC
    • Analisis capaian kinerja
    • Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
  9. Implementasi dan Penguatan Budaya Kinerja
    • Tantangan penerapan BSC
    • Strategi keberlanjutan sistem manajemen kinerja BSC

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Manajemen Puncak dan Direksi
    Membutuhkan BSC untuk menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran dan ukuran kinerja yang terintegrasi.
  2. Manajer dan Kepala Unit Kerja
    Perlu memahami penerapan BSC agar mampu menyelaraskan target unit dengan strategi organisasi.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam pengembangan sistem manajemen kinerja, KPI, dan cascade BSC ke tingkat individu.
  4. Tim Perencana Strategis dan Performance Management
    Membutuhkan keterampilan dalam penyusunan peta strategi, indikator kinerja, serta evaluasi berbasis BSC.
  5. Supervisor dan Calon Pemimpin
    Penting untuk meningkatkan pemahaman pengelolaan kinerja strategis dan pencapaian target jangka panjang organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola rumah sakit secara profesional, efektif, dan berorientasi mutu. Pelatihan ini membahas konsep manajemen modern yang meliputi perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, operasional, serta mutu dan keselamatan pasien. Peserta akan memperoleh pemahaman tentang tata kelola rumah sakit, kepemimpinan, pengambilan keputusan berbasis data, serta penerapan regulasi dan standar akreditasi. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan kesehatan, serta daya saing rumah sakit secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen rumah sakit yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian operasional rumah sakit.

  3. Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan pengambilan keputusan manajerial.

  4. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan sarana prasarana rumah sakit.

  5. Meningkatkan mutu pelayanan serta keselamatan pasien.

  6. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akreditasi rumah sakit.

  7. Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing rumah sakit secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar dan fungsi manajemen rumah sakit

  2. Tata kelola (good hospital governance)

  3. Perencanaan strategis dan manajemen kinerja rumah sakit

  4. Manajemen sumber daya manusia rumah sakit

  5. Manajemen keuangan dan anggaran rumah sakit

  6. Manajemen operasional dan pelayanan kesehatan

  7. Manajemen mutu dan keselamatan pasien

  8. Manajemen risiko dan kepatuhan regulasi kesehatan

  9. Sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)

  10. Kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan manajerial

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUAMH SAKIT

  1. Direktur dan wakil direktur rumah sakit

  2. Manajer dan kepala unit/bagian rumah sakit

  3. Kepala instalasi dan kepala ruangan pelayanan

  4. Tenaga kesehatan yang dipersiapkan menjadi pimpinan atau manajer

  5. Staf manajemen, administrasi, dan perencanaan rumah sakit

  6. Tim mutu, keselamatan pasien, dan akreditasi rumah sakit

  7. Pengelola klinik, puskesmas, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & PERSONALITY GROOMING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN DIRI MEMBANGUN CITRA POSITIF KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Manajemen Rumah Sakit

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Rumah Sakit?
A : Peserta akan memahami strategi pengelolaan rumah sakit, meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan, keselamatan pasien, serta kepuasan pasien.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk rumah sakit pemerintah maupun swasta?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit pendidikan, maupun klinik yang ingin meningkatkan sistem manajemennya.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai jenis rumah sakit, unit kerja, tantangan operasional, dan kebutuhan peserta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00