Category Archive Management

TRAINING PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

TRAINING PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik meningkatkan produktivitas organisasi melalui perbaikan kualitas produk atau layanan sekaligus pengendalian biaya operasional. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi pemborosan, dan penerapan prinsip efisiensi serta continuous improvement. Pelatihan ini juga menekankan integrasi antara kualitas, biaya, dan produktivitas untuk menghasilkan output yang optimal. Dengan kemampuan ini, peserta mampu meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya yang tidak perlu, serta mendorong kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan. Pelatihan relevan untuk manajer, supervisor, dan tim operasional.

PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Membekali peserta dengan strategi meningkatkan produktivitas organisasi secara efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan prinsip peningkatan kualitas (quality improvement).
  3. Mengajarkan teknik identifikasi pemborosan dan pengendalian biaya operasional.
  4. Membekali peserta dengan metode analisis proses untuk menemukan peluang efisiensi.
  5. Mendorong integrasi antara peningkatan kualitas, efisiensi biaya, dan produktivitas.
  6. Membantu peserta meningkatkan kepuasan pelanggan, daya saing perusahaan, dan kinerja operasional secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Pengantar Perbaikan Produktivitas
    • Konsep produktivitas dan efisiensi
    • Hubungan antara kualitas, biaya, dan produktivitas
  2. Analisis Proses dan Identifikasi Pemborosan
    • Mapping proses bisnis
    • Identifikasi waste dan hambatan proses
  3. Peningkatan Kualitas (Quality Improvement)
    • Prinsip Total Quality Management (TQM)
    • Teknik continuous improvement (Kaizen, Six Sigma)
  4. Pengendalian dan Penghematan Biaya
    • Analisis biaya operasional
    • Strategi efisiensi tanpa mengurangi kualitas
  5. Integrasi Kualitas dan Biaya dalam Produktivitas
    • Penetapan KPI dan pengukuran kinerja
    • Optimasi proses untuk hasil maksimal
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata peningkatan produktivitas
    • Praktik implementasi strategi kualitas dan penghematan biaya

PESERTA PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Manajer dan Supervisor Operasional yang bertanggung jawab atas efisiensi dan produktivitas tim.
  2. Staff Produksi dan Tim Quality Control yang terlibat dalam peningkatan kualitas produk atau layanan.
  3. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya yang fokus pada pengelolaan biaya operasional.
  4. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang memberikan solusi efisiensi dan produktivitas organisasi.
  5. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi yang ingin meningkatkan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS COURSE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

Business Analysis Course dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam melakukan analisis bisnis secara sistematis dan terstruktur. Di tengah dinamika persaingan bisnis dan perubahan kebutuhan pasar yang semakin cepat, organisasi dituntut mampu mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan analisis yang akurat. Peran business analyst menjadi sangat penting dalam menjembatani kebutuhan bisnis dengan solusi yang efektif dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membahas konsep dasar business analysis, mulai dari pemahaman proses bisnis, identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders), hingga perumusan solusi yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis bisnis, seperti analisis kebutuhan, pemetaan proses bisnis, analisis masalah dan peluang, serta penyusunan business requirement yang jelas dan terukur.

Selain aspek konseptual, Business Analysis Course juga menekankan penerapan metode dan tools yang umum digunakan dalam praktik business analysis. Peserta akan diperkenalkan dengan teknik seperti SWOT Analysis, GAP Analysis, Root Cause Analysis, dan penggunaan business model. Pelatihan ini juga membahas peran komunikasi yang efektif dalam menyampaikan hasil analisis kepada manajemen dan pihak terkait agar dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.

Metode pembelajaran disampaikan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis. Peserta akan diajak untuk menganalisis studi kasus nyata sehingga mampu mengasah kemampuan berpikir analitis dan problem solving. Melalui Business Analysis Course, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi analisis bisnis, memberikan rekomendasi solusi yang tepat, serta berkontribusi secara nyata dalam peningkatan kinerja dan efektivitas organisasi.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSEBUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan fungsi business analysis dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan bisnis secara sistematis dan terstruktur.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memetakan dan mengevaluasi proses bisnis.

  4. Membantu peserta mengidentifikasi masalah, peluang, dan kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders).

  5. Meningkatkan kemampuan penyusunan business requirement yang jelas, terukur, dan terdokumentasi dengan baik.

  6. Mengembangkan kemampuan berpikir analitis dan problem solving dalam pengambilan keputusan bisnis.

  7. Membekali peserta dengan teknik dan tools analisis bisnis yang umum digunakan dalam praktik.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi hasil analisis kepada manajemen dan pihak terkait.

  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang akurat.

  10. Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja dan efektivitas organisasi.

MATERI BUSINESS ANALYSIS COURSEBUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Pengantar Business Analysis

    • Pengertian dan peran Business Analyst

    • Ruang lingkup dan kompetensi Business Analysis

  2. Pemahaman Proses Bisnis

    • Konsep proses bisnis

    • Identifikasi dan pemetaan proses bisnis

  3. Analisis Kebutuhan Bisnis (Business Requirements Analysis)

    • Teknik elicitation kebutuhan

    • Dokumentasi kebutuhan bisnis

  4. Stakeholder Analysis & Management

    • Identifikasi dan pemetaan stakeholder

    • Teknik komunikasi dengan stakeholder

  5. Teknik Analisis Bisnis

    • SWOT Analysis

    • GAP Analysis

    • Root Cause Analysis

    • Value Chain Analysis

  6. Business Process Modeling

    • Flowchart dan BPMN

    • Analisis dan perbaikan proses bisnis

  7. Problem Solving & Decision Making

    • Identifikasi masalah bisnis

    • Penyusunan alternatif solusi

  8. Business Model & Business Case

    • Business Model Canvas

    • Penyusunan business case sederhana

  9. Analisis Data untuk Business Analysis

    • Dasar analisis data bisnis

    • Interpretasi data untuk pengambilan keputusan

  10. Komunikasi dan Presentasi Hasil Analisis

    • Penyusunan laporan analisis

    • Teknik presentasi kepada manajemen

  11. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata

    • Latihan penyusunan rekomendasi bisnis

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Business Analyst dan Junior Business Analyst
    yang ingin memperkuat pemahaman konsep, metode, dan tools analisis bisnis.

  2. Manajer dan Supervisor
    yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja bisnis.

  3. Staf Perencanaan, Strategi, dan Pengembangan Bisnis
    yang bertanggung jawab dalam analisis peluang, evaluasi kinerja, dan pengembangan usaha.

  4. Staf Operasional dan Proses Bisnis
    yang terlibat dalam perbaikan proses kerja dan peningkatan efisiensi operasional.

  5. Project Manager dan Tim Proyek
    yang membutuhkan kemampuan analisis kebutuhan dan pengelolaan requirement proyek.

  6. Staf IT, System Analyst, dan Digital Transformation Team
    yang berperan sebagai penghubung antara kebutuhan bisnis dan solusi teknologi.

  7. Divisi Finance, Audit, dan Risk Management
    yang memerlukan analisis bisnis sebagai dasar evaluasi dan pengambilan keputusan.

  8. Konsultan Bisnis dan Profesional Independen
    yang memberikan rekomendasi solusi dan strategi kepada klien.

  9. Wirausaha dan Pemilik Usaha
    yang ingin memahami analisis bisnis untuk pengembangan dan pengambilan keputusan usaha.

  10. Mahasiswa Tingkat Akhir dan Fresh Graduate
    yang ingin meningkatkan kompetensi dan kesiapan kerja di bidang analisis bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUSINESS ANALYSIS COURSE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUSINESS ANALYSIS COURSE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Analysis Course

Q : Apa itu Training Business Analysis Course?
A : Training Business Analysis Course adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan bisnis, mengidentifikasi permasalahan, menyusun solusi yang tepat, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik yang banyak digunakan di berbagai industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Analysis Course?
A : Peserta akan mampu memahami kebutuhan bisnis secara lebih akurat, menyusun dokumentasi kebutuhan yang efektif, meningkatkan komunikasi dengan stakeholder, mengurangi risiko kegagalan proyek, serta menghasilkan rekomendasi solusi yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan

Q : Apakah materi pelatihan disertai studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, latihan analisis kebutuhan bisnis, dan simulasi penyusunan dokumen business analysis agar peserta dapat langsung menerapkan konsep yang dipelajari

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Business Analysis Course sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

Pelatihan Building Corporate Culture dirancang untuk membantu organisasi membangun dan memperkuat budaya perusahaan yang selaras dengan visi, misi, dan strategi bisnis. Budaya perusahaan yang kuat merupakan fondasi penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja. Di tengah perubahan bisnis yang cepat dan tuntutan daya saing yang tinggi, perusahaan membutuhkan budaya kerja yang adaptif, berintegritas, dan mampu mendorong keterlibatan karyawan secara berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar budaya organisasi serta perannya dalam membentuk perilaku, sikap, dan pola kerja karyawan. Peserta akan memahami elemen-elemen utama corporate culture, seperti nilai-nilai inti (core values), norma kerja, etika, kepemimpinan, dan komunikasi internal. Selain itu, pelatihan ini juga mengulas keterkaitan antara budaya perusahaan dengan kinerja individu maupun organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep budaya perusahaan dan perannya dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi organisasi.

  2. Membantu peserta memahami nilai-nilai inti (core values) perusahaan serta cara menerapkannya dalam perilaku dan aktivitas kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya budaya kerja yang positif, beretika, dan berintegritas di seluruh level organisasi.

  4. Membekali peserta dengan kemampuan membangun dan memperkuat budaya perusahaan yang konsisten dan berkelanjutan.

  5. Mendorong keterlibatan (engagement) dan rasa memiliki karyawan terhadap perusahaan melalui penerapan budaya kerja yang kuat.

  6. Meningkatkan efektivitas kerja tim dan kolaborasi lintas fungsi melalui kesamaan nilai dan pola kerja.

  7. Membantu pimpinan dan karyawan menjadi role model budaya perusahaan dalam sikap, keputusan, dan kepemimpinan sehari-hari.

  8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan adaptif terhadap perubahan.

  9. Meningkatkan kinerja individu dan organisasi melalui budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan hasil.

  10. Mendukung keberhasilan transformasi organisasi dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Pengantar Corporate Culture

    • Pengertian dan konsep budaya perusahaan

    • Peran budaya organisasi dalam keberhasilan bisnis

  2. Nilai-Nilai Inti (Core Values) Perusahaan

    • Identifikasi dan makna core values

    • Internalisasi nilai dalam perilaku kerja

  3. Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan

    • Keterkaitan visi, misi, dan budaya

    • Menyelaraskan budaya dengan strategi bisnis

  4. Perilaku Kerja Berbasis Budaya (Behavior-Based Culture)

    • Sikap dan perilaku yang mencerminkan budaya perusahaan

    • Etika kerja dan integritas

  5. Peran Kepemimpinan dalam Membangun Budaya

    • Leader sebagai role model budaya

    • Kepemimpinan yang mendorong budaya positif

  6. Komunikasi dan Budaya Organisasi

    • Komunikasi efektif dalam internal perusahaan

    • Membangun budaya keterbukaan dan kepercayaan

  7. Budaya Kerja Tim dan Kolaborasi

    • Membangun teamwork dan sinergi

    • Budaya saling menghargai dan bekerja sama

  8. Budaya Kinerja dan Produktivitas

    • Budaya kerja berorientasi hasil

    • Disiplin, tanggung jawab, dan akuntabilitas

  9. Manajemen Perubahan dan Budaya Perusahaan

    • Budaya adaptif terhadap perubahan

    • Mengelola resistensi terhadap perubahan

  10. Implementasi dan Penguatan Corporate Culture

    • Strategi penerapan budaya perusahaan

    • Monitoring dan evaluasi budaya kerja

  11. Studi Kasus dan Best Practice

    • Contoh penerapan budaya perusahaan yang sukses

    • Diskusi dan pembelajaran dari kasus nyata

  12. Action Plan Penerapan Budaya Perusahaan

    • Penyusunan rencana aksi individu dan tim

    • Komitmen penerapan budaya pasca pelatihan

 

PESERTA PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Direksi dan Manajemen Puncak
    yang berperan dalam menetapkan arah, nilai, dan budaya perusahaan.

  2. Manajer dan Supervisor
    yang bertanggung jawab sebagai role model dan penggerak budaya kerja di unit masing-masing.

  3. Staf dan Karyawan Seluruh Level
    yang perlu memahami dan menerapkan nilai-nilai budaya perusahaan dalam aktivitas kerja sehari-hari.

  4. Divisi Human Resources (HR) dan HR Development
    yang berperan dalam pengembangan SDM, budaya organisasi, dan manajemen perubahan.

  5. Tim Leader dan Koordinator Tim
    yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam membentuk perilaku kerja.

  6. Karyawan Baru (New Employee/Onboarding Program)
    sebagai bagian dari proses internalisasi budaya perusahaan sejak awal bergabung.

  7. Karyawan di Perusahaan yang Sedang Mengalami Perubahan Organisasi
    seperti restrukturisasi, merger, akuisisi, atau transformasi bisnis.

  8. Organisasi atau Perusahaan yang Mengalami Penurunan Kinerja atau Engagement
    yang membutuhkan penguatan budaya kerja untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas.

  9. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Menyempurnakan Core Values
    agar nilai-nilai tersebut dapat diterapkan secara konsisten.

  10. BUMN, Perusahaan Swasta, dan Lembaga Publik
    yang ingin membangun budaya kerja profesional, berintegritas, dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERATURAN PEMERINTAH NO 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

TRAINING PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai Peraturan Pemerintah No. 10 Tahun 2010 yang mengatur fungsi hutan di Indonesia. Peserta akan mempelajari klasifikasi fungsi hutan, tata kelola, serta peran hutan dalam konservasi, ekonomi, dan kesejahteraan masyarakat. Pelatihan juga menekankan penerapan regulasi, pengawasan, dan strategi pengelolaan hutan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu memastikan kepatuhan terhadap peraturan, meningkatkan efektivitas pengelolaan hutan, serta mendukung konservasi lingkungan, pemanfaatan sumber daya hutan yang bijaksana, dan pembangunan berkelanjutan di sektor kehutanan.

PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH FUNGSI HUTAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai Peraturan Pemerintah No. 10 Tahun 2010 tentang fungsi hutan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi klasifikasi fungsi hutan dan tata kelola yang sesuai regulasi.
  3. Mengajarkan strategi penerapan peraturan dalam pengelolaan hutan berkelanjutan.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan pengawasan dan evaluasi kepatuhan terhadap fungsi hutan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam pemanfaatan sumber daya hutan.
  6. Mendorong praktik konservasi dan pembangunan berkelanjutan di sektor kehutanan.

MATERI PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

  1. Pengantar Peraturan Pemerintah No. 10 Tahun 2010
    • Latar belakang dan tujuan regulasi
    • Ruang lingkup dan penerapan peraturan
  2. Klasifikasi Fungsi Hutan
    • Hutan konservasi
    • Hutan lindung
    • Hutan produksi
  3. Tata Kelola dan Pengelolaan Hutan
    • Perencanaan dan pemanfaatan hutan sesuai fungsi
    • Strategi pengelolaan berkelanjutan
  4. Pengawasan dan Kepatuhan
    • Teknik monitoring fungsi hutan
    • Evaluasi dan pelaporan kepatuhan terhadap regulasi
  5. Peran Hutan dalam Konservasi dan Pembangunan
    • Fungsi ekologis, ekonomi, dan sosial hutan
    • Dampak pengelolaan hutan terhadap masyarakat dan lingkungan
  6. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Implementasi regulasi di lapangan
    • Analisis studi kasus keberhasilan pengelolaan fungsi hutan

PESERTA PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

  1. Pegawai dan staf dinas kehutanan yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan hutan.
  2. Manajer dan supervisor perusahaan kehutanan yang memanfaatkan sumber daya hutan sesuai regulasi.
  3. Konsultan lingkungan dan kehutanan yang memberikan rekomendasi pengelolaan hutan berkelanjutan.
  4. Akademisi dan peneliti yang mempelajari konservasi hutan dan tata kelola sumber daya alam.
  5. Pemerhati lingkungan dan LSM yang fokus pada pelestarian hutan dan fungsi ekologisnya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset dan fasilitas, perencanaan pemeliharaan gedung, pengendalian biaya operasional, serta optimalisasi umur aset. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan aset berbasis kinerja, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan serta regulasi yang berlaku. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan nilai aset, memastikan keandalan operasional gedung, dan mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Peserta diharapkan mampu memahami konsep manajemen aset dan fasilitas, merencanakan serta melaksanakan pemeliharaan gedung secara optimal, dan mengendalikan biaya operasional. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko, memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi, serta mengoptimalkan nilai dan umur ekonomis aset. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat untuk meningkatkan kinerja operasional dan nilai aset perusahaan.

BUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Building and Asset Management

  2. Siklus Hidup Aset dan Manajemen Umur Aset

  3. Manajemen Fasilitas (Facility Management)

  4. Perencanaan dan Strategi Pemeliharaan Gedung

  5. Preventive, Predictive, dan Corrective Maintenance

  6. Manajemen Operasional Gedung

  7. Pengelolaan Utilitas Gedung (Listrik, Air, HVAC)

  8. Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L)

  9. Manajemen Risiko Aset dan Gedung

  10. Pengendalian dan Efisiensi Biaya Operasional

  11. Penilaian Kinerja dan Kondisi Aset (Asset Performance & Condition Assessment)

  12. Kepatuhan Regulasi dan Standar Bangunan

  13. Teknologi dan Sistem Informasi Manajemen Aset (CMMS/CAFM)

  14. Sustainability dan Green Building Management

  15. Studi Kasus dan Best Practice Building and Asset Management

PESERTA PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Manajer Gedung dan Facility Manager

  2. Manajer Aset dan Asset Management Officer

  3. Manajer Operasional dan Maintenance

  4. Supervisor dan Teknisi Pemeliharaan Gedung

  5. Manajer Engineering dan Technical Support

  6. Staf Properti, Real Estate, dan Property Management

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi Aset

  8. Staf K3 dan Lingkungan (HSE)

  9. Manajer Proyek Konstruksi dan Renovasi

  10. Pengelola Gedung Perkantoran, Rumah Sakit, Hotel, dan Pusat Perbelanjaan

  11. Profesional di BUMN, Swasta, dan Instansi Pemerintah

  12. Konsultan Building, Facility, dan Asset Management

  13. Akademisi dan Mahasiswa tingkat akhir di bidang teknik, manajemen, dan properti

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

Pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengembangkan, dan menetapkan standar kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi atau industri. Peserta akan mempelajari proses identifikasi kompetensi inti, penentuan indikator kinerja, serta penyusunan modul dan kriteria evaluasi. Pelatihan ini juga menekankan teknik validasi dan penyesuaian standar kompetensi dengan perkembangan industri dan regulasi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan kerangka kompetensi yang jelas, meningkatkan kualitas SDM, mendukung proses rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja, serta memastikan keberlanjutan pengembangan kapasitas profesional dalam organisasi.

PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip penyusunan standar kompetensi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kompetensi inti sesuai kebutuhan organisasi atau industri.
  3. Mengajarkan teknik penyusunan indikator kinerja, modul, dan kriteria evaluasi kompetensi.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan validasi dan penyesuaian standar kompetensi dengan regulasi dan tren industri.
  5. Meningkatkan kapasitas SDM melalui penerapan standar kompetensi yang jelas dan terukur.
  6. Mendukung proses rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja yang lebih efektif dan profesional.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. Pengantar Standar Kompetensi
    • Definisi, tujuan, dan manfaat standar kompetensi
    • Peran standar kompetensi dalam pengembangan SDM dan organisasi
  2. Identifikasi Kompetensi Inti
    • Analisis kebutuhan kompetensi organisasi atau industri
    • Teknik identifikasi kompetensi dasar dan lanjutan
  3. Penyusunan Indikator Kinerja
    • Menetapkan kriteria evaluasi kompetensi
    • Penyusunan modul dan alat ukur kinerja
  4. Validasi dan Penyesuaian Standar Kompetensi
    • Teknik validasi kompetensi
    • Penyesuaian dengan regulasi, tren industri, dan kebutuhan pasar
  5. Implementasi Standar Kompetensi
    • Integrasi standar kompetensi dalam rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja
    • Monitoring dan evaluasi efektivitas standar kompetensi
  6. Studi Kasus dan Simulasi
    • Latihan penyusunan standar kompetensi nyata
    • Analisis studi kasus organisasi atau industri

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. HR Manager dan Staff SDM yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi karyawan.
  2. Trainer dan Instruktur yang menyusun modul pelatihan berbasis kompetensi.
  3. Manajer dan Supervisor yang ingin menyelaraskan standar kompetensi dengan kebutuhan tim atau unit kerja.
  4. Konsultan SDM dan Pengembangan Organisasi yang terlibat dalam penyusunan standar kompetensi klien.
  5. Pengambil Keputusan di Organisasi yang ingin memastikan karyawan memiliki kompetensi yang sesuai standar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK 

Pelatihan Penyelesaian Sengketa Pajak di Pengadilan Pajak dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menangani sengketa perpajakan secara profesional. Peserta akan mempelajari prosedur penyelesaian sengketa, mekanisme pengajuan keberatan dan banding, serta strategi mediasi dan litigasi di Pengadilan Pajak. Pelatihan ini juga menekankan analisis kasus nyata, penyusunan dokumen hukum, dan teknik komunikasi efektif dengan pihak terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menyelesaikan sengketa pajak secara tepat waktu, meminimalkan risiko hukum, dan meningkatkan kepatuhan serta reputasi perusahaan di bidang perpajakan.

PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prosedur penyelesaian sengketa pajak di Pengadilan Pajak.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengajukan keberatan serta banding pajak secara tepat.
  3. Mengajarkan strategi mediasi, negosiasi, dan litigasi untuk penyelesaian sengketa pajak yang efektif.
  4. Membekali peserta dengan teknik analisis kasus pajak dan penyusunan dokumen hukum yang akurat.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dengan otoritas pajak dan pihak terkait.
  6. Membantu peserta meminimalkan risiko hukum dan meningkatkan kepatuhan serta reputasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

  1. Pengantar Sengketa Pajak
    • Definisi dan jenis sengketa pajak
    • Peran Pengadilan Pajak dalam penyelesaian sengketa
  2. Prosedur Penyelesaian Sengketa Pajak
    • Tahapan keberatan, banding, dan gugatan
    • Batas waktu dan persyaratan administratif
  3. Strategi Mediasi dan Negosiasi
    • Teknik penyelesaian sengketa secara damai
    • Komunikasi efektif dengan pihak otoritas pajak
  4. Litigasi di Pengadilan Pajak
    • Persiapan dokumen dan bukti hukum
    • Proses persidangan dan peran kuasa hukum
  5. Analisis Kasus Sengketa Pajak
    • Studi kasus nyata dan praktik terbaik
    • Pembelajaran dari putusan pengadilan sebelumnya
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pajak
    • Strategi pencegahan sengketa pajak
    • Peningkatan kepatuhan dan reputasi perusahaan

PESERTA PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

  1. Staff dan Manajer Pajak yang menangani kepatuhan dan administrasi pajak perusahaan.
  2. Konsultan Pajak dan Akuntan yang memberikan layanan perpajakan dan pendampingan klien.
  3. Kuasa Hukum atau Legal Officer yang terlibat dalam penyelesaian sengketa pajak.
  4. Manajer Keuangan dan Direktur Perusahaan yang bertanggung jawab atas kebijakan perpajakan.
  5. Pengambil Keputusan di Perusahaan yang ingin memahami risiko dan strategi penyelesaian sengketa pajak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Pelatihan Best Practise of Effective Supervisory dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam menjalankan peran kepemimpinan operasional secara efektif dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tugas dan tanggung jawab supervisor, teknik komunikasi yang efektif, pengelolaan tim kerja, serta kemampuan mengarahkan dan memotivasi bawahan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam perencanaan kerja, pengawasan kinerja, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan di level operasional. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan produktivitas tim, disiplin kerja, dan pencapaian target organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  • Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor dalam organisasi.

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengawasan kerja di level operasional.

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif dan koordinasi tim.

  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja bawahan.

  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan secara tepat.

  • Meningkatkan motivasi, disiplin, dan produktivitas tim kerja.

  • Menciptakan hubungan kerja yang positif dan profesional antara atasan dan bawahan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

    • Posisi supervisor dalam struktur organisasi

    • Tugas utama dan indikator keberhasilan

  2. Dasar-Dasar Kepemimpinan Supervisory

    • Gaya kepemimpinan yang efektif

    • Membangun keteladanan dan integritas

  3. Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja

    • Penyusunan rencana kerja harian dan target

    • Pembagian tugas dan pengelolaan waktu

  4. Komunikasi Efektif dan Koordinasi Tim

    • Teknik komunikasi dua arah

    • Pemberian instruksi dan umpan balik

  5. Motivasi dan Pembinaan Karyawan

    • Teknik memotivasi bawahan

    • Coaching dan mentoring dasar

  6. Pengawasan dan Penilaian Kinerja

    • Monitoring pekerjaan dan disiplin kerja

    • Penilaian kinerja dan tindak lanjut

  7. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

    • Identifikasi masalah operasional

    • Teknik penyelesaian masalah di tempat kerja

  8. Manajemen Konflik dan Disiplin Kerja

    • Penanganan konflik tim

    • Penerapan aturan dan tindakan korektif

  9. K3 dan Etika Kerja bagi Supervisor

    • Peran supervisor dalam keselamatan kerja

    • Etika dan profesionalisme kerja

  10. Studi Kasus dan Simulasi Supervisory

    • Diskusi kasus nyata

    • Praktik penerapan best practice supervisory

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  • Supervisor dan Junior Supervisor di semua bidang

  • Team Leader dan Foreman

  • Kepala Regu / Kepala Shift

  • Calon Supervisor atau karyawan yang dipersiapkan menjadi supervisor

  • Staff senior yang memiliki tanggung jawab mengoordinasikan tim

  • Manajer lini pertama (first line management)

  • Supervisor operasional, produksi, maintenance, logistik, dan administrasi

  • Profesional yang bertugas mengawasi kinerja dan disiplin kerja bawahan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Pelatihan Best Practice Teknik Menyusun Business Plan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang sistematis, realistis, dan berorientasi pada keberhasilan usaha. Pelatihan ini membahas struktur dan komponen utama business plan, mulai dari analisis peluang usaha, studi pasar, strategi pemasaran, model bisnis, hingga proyeksi keuangan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik (best practice) dalam menuangkan ide bisnis ke dalam dokumen yang komunikatif dan meyakinkan bagi manajemen, investor, maupun lembaga pendanaan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta diharapkan mampu menghasilkan business plan yang aplikatif dan siap diimplementasikan.

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Memahami konsep dan fungsi business plan dalam pengembangan dan pengambilan keputusan bisnis.

  • Membekali peserta dengan teknik dan best practice penyusunan business plan yang sistematis dan terstruktur.

  • Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang usaha, pasar, dan kelayakan bisnis.

  • Mengembangkan strategi bisnis yang realistis dan berorientasi pada pertumbuhan.

  • Mampu menyusun proyeksi keuangan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

  • Menghasilkan dokumen business plan yang komunikatif, meyakinkan, dan siap dipresentasikan kepada manajemen, investor, atau pihak pendanaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  1. Pengantar Business Plan

    • Pengertian, fungsi, dan manfaat business plan

    • Kesalahan umum dalam penyusunan business plan

  2. Identifikasi Ide dan Peluang Bisnis

    • Analisis kebutuhan pasar

    • Penentuan nilai tambah dan keunggulan kompetitif

  3. Analisis Pasar dan Industri

    • Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)

    • Analisis pelanggan dan kompetitor

  4. Model Bisnis dan Strategi Usaha

    • Business Model Canvas

    • Strategi pemasaran, operasional, dan pengembangan bisnis

  5. Rencana Operasional dan Organisasi

    • Proses bisnis dan alur operasional

    • Struktur organisasi dan peran tim

  6. Perencanaan Keuangan

    • Estimasi biaya dan pendapatan

    • Proyeksi laba rugi, arus kas, dan BEP

  7. Analisis Risiko dan Mitigasi

    • Identifikasi risiko bisnis

    • Strategi pengendalian risiko

  8. Penyusunan Dokumen Business Plan

    • Struktur dan sistematika penulisan

    • Teknik penyajian yang menarik dan profesional

  9. Studi Kasus dan Simulasi

    • Penyusunan business plan sederhana

    • Review dan diskusi hasil business plan

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Pemilik usaha dan wirausahawan (startup maupun UMKM)

  • Calon pengusaha yang akan memulai bisnis

  • Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengembangan usaha

  • Business Development dan Marketing Manager

  • Perencana bisnis dan Corporate Planning

  • Profesional keuangan dan analis bisnis

  • Project Manager dan tim pengembangan proyek

  • Management Trainee dan calon pimpinan

  • Konsultan bisnis dan pendamping UMKM

  • Mahasiswa dan fresh graduate yang ingin memahami penyusunan business plan secara profesional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

TRAINING PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP 

Pelatihan Pengetahuan Bisnis dan Entrepreneurship dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dan strategi membangun serta mengelola usaha secara efektif. Peserta akan mempelajari konsep bisnis, identifikasi peluang pasar, perencanaan usaha, manajemen keuangan, pemasaran, serta pengembangan produk dan layanan. Pelatihan ini juga menekankan pengembangan mindset wirausaha, kreativitas, dan kemampuan mengambil keputusan strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang model bisnis yang inovatif, mengelola risiko secara bijak, serta meningkatkan peluang keberhasilan usaha. Pelatihan ini relevan bagi calon wirausaha, pemilik usaha kecil, dan profesional yang ingin mengembangkan kompetensi bisnis.

PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

  1. Membekali peserta dengan pemahaman dasar tentang konsep bisnis dan kewirausahaan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang bisnis yang potensial.
  3. Meningkatkan keterampilan perencanaan usaha, termasuk strategi pemasaran dan manajemen keuangan.
  4. Mengasah kemampuan pengambilan keputusan dan manajemen risiko dalam menjalankan bisnis.
  5. Mendorong kreativitas dan inovasi dalam pengembangan produk atau layanan.
  6. Membantu peserta membangun mindset wirausaha yang proaktif dan berorientasi pada hasil.

MATERI PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

  1. Pengantar Bisnis dan Kewirausahaan
    • Konsep bisnis dan entrepreneurship
    • Peran wirausaha dalam ekonomi
  2. Identifikasi Peluang Bisnis
    • Analisis pasar dan tren industri
    • Penilaian kebutuhan konsumen dan ide bisnis potensial
  3. Perencanaan dan Strategi Bisnis
    • Penyusunan rencana bisnis (business plan)
    • Strategi pemasaran dan branding usaha
  4. Manajemen Keuangan dan Operasional
    • Pengelolaan modal dan arus kas
    • Pengendalian biaya dan efisiensi operasional
  5. Pengembangan Produk dan Layanan
    • Inovasi produk dan diferensiasi
    • Teknik meningkatkan nilai tambah dan kualitas
  6. Pengambilan Keputusan dan Manajemen Risiko
    • Analisis risiko bisnis
    • Strategi mitigasi risiko dan pengambilan keputusan efektif
  7. Mindset dan Soft Skills Wirausaha
    • Kepemimpinan dan motivasi diri
    • Kreativitas, komunikasi, dan negosiasi

PESERTA PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

  1. Calon Wirausaha yang ingin memulai usaha dari ide hingga implementasi.
  2. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang ingin mengembangkan bisnis dan meningkatkan daya saing.
  3. Manajer dan Profesional yang ingin memahami aspek bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  4. Mahasiswa dan Lulusan yang tertarik membangun karier wirausaha atau startup.
  5. Pengembang Produk atau Tim Inovasi yang ingin menerapkan prinsip kewirausahaan dalam pengembangan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00