Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page152 ) ( Page152 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practices In Internal Auditing

Training Audit Internal

Pengertian Training Best Practices in Internal Auditing

Training Best Practices in Internal Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melaksanakan proses audit secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip audit internal berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), teknik perencanaan audit, pelaksanaan audit, penyusunan temuan, hingga penyampaian rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Selain memahami metodologi audit modern, peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas fungsi audit internal sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta meminimalkan potensi risiko dan kecurangan dalam organisasi.

Manfaat Training Best Practices in Internal Auditing

  1. Memahami konsep dan standar internasional audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana audit berbasis risiko.
  3. Menguasai teknik pelaksanaan audit yang efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal.
  5. Memperkuat kemampuan analisis risiko dan mitigasinya.
  6. Meningkatkan kualitas penyusunan temuan dan laporan audit.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Membantu mendeteksi serta mencegah potensi fraud sejak dini.
  9. Meningkatkan nilai tambah fungsi audit internal bagi organisasi.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi auditor internal.

Tujuan Training Best Practices in Internal Auditing

  1. Memahami prinsip dan best practices dalam audit internal.
  2. Membekali peserta dengan teknik audit berbasis risiko.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Mengembangkan keterampilan melakukan audit sesuai standar profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang objektif dan berkualitas.
  6. Membantu peserta memberikan rekomendasi perbaikan yang implementatif.
  7. Mendukung peningkatan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan perusahaan.
  8. Meningkatkan efektivitas fungsi audit internal sebagai strategic business partner.

Pelatihan Best Practices In Internal Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral
Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep good corporate governance
Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dengan best practices in internal auditing

MATERI TRAINING INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS

  • Konsep dasar dan peran audit internal.
  • Standar Internasional Praktik Profesional Audit Internal (IIA Standards).
  • Kode etik profesi auditor internal.
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan Risk-Based Internal Audit.
  • Perencanaan audit berbasis risiko (Audit Planning).
  • Penyusunan Audit Universe dan Audit Program.
  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit.
  • Pengujian efektivitas pengendalian internal.
  • Penyusunan kertas kerja audit (Audit Working Papers).
  • Teknik identifikasi dan analisis temuan audit.
  • Penyusunan laporan hasil audit yang efektif.
  • Penyampaian rekomendasi dan tindak lanjut hasil audit.
  • Audit terhadap risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.
  • Fraud awareness dan peran audit internal dalam pencegahan fraud.
  • Pemanfaatan teknologi dan data analytics dalam audit internal.
  • Studi kasus penerapan best practices dalam internal auditing.
  • Diskusi dan evaluasi implementasi audit internal di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices in Internal Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices in Internal Auditing?
A : Training Best Practices in Internal Auditing adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metodologi, dan praktik terbaik dalam pelaksanaan audit internal sesuai standar internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices in Internal Auditing?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit secara efektif.

Q : Mengapa Training Best Practices in Internal Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit internal berperan sebagai fungsi assurance dan consulting yang membantu perusahaan mengelola risiko, mencegah fraud, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices in Internal Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Training Cost Reduction – Implementation & Evaluation

Pengertian Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola biaya perusahaan secara efektif melalui penerapan strategi pengurangan biaya (cost reduction) dan pengendalian biaya (cost control) yang sistematis. Pelatihan ini membahas berbagai metode untuk mengidentifikasi pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta menyusun langkah-langkah penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas produk, layanan, maupun produktivitas perusahaan. Dengan menggabungkan konsep, teknik analisis biaya, praktik terbaik, dan studi kasus, peserta akan mampu merancang strategi pengelolaan biaya yang mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Manfaat Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep cost reduction dan cost control secara komprehensif.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan biaya dalam proses bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya yang efektif.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Menyusun strategi penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam analisis struktur biaya dan cost driver.
  • Mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan.
  • Memahami teknik monitoring dan evaluasi biaya secara berkelanjutan.
  • Mengurangi risiko pembengkakan anggaran operasional.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan biaya.

Tujuan Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip cost reduction dan cost control.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis biaya.
  • Membekali peserta dengan metode identifikasi peluang efisiensi biaya.
  • Mengembangkan strategi pengendalian biaya yang efektif dan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun rencana penghematan biaya.
  • Mengoptimalkan proses bisnis melalui pendekatan continuous improvement.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing.
  • Mengurangi pemborosan serta meningkatkan nilai tambah bagi organisasi.

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE COST MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan
Manajer/Staf Produksi, Purchasing, HRD, R&D
dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar Cost Reduction dan Cost Control
  • Perbedaan Cost Reduction, Cost Saving, dan Cost Avoidance
  • Analisis Struktur Biaya Perusahaan
  • Identifikasi Cost Driver dan Cost Behavior
  • Teknik Analisis Pemborosan (Waste Analysis)
  • Value Analysis dan Value Engineering
  • Activity Based Costing (ABC)
  • Penyusunan dan Pengendalian Anggaran (Budgetary Control)
  • Teknik Cost Optimization
  • Strategi Efisiensi Operasional
  • Lean Management untuk Pengurangan Biaya
  • Continuous Improvement dalam Cost Management
  • Key Performance Indicator (KPI) Pengendalian Biaya
  • Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Cost Control
  • Risk Management dalam Pengelolaan Biaya
  • Penyusunan Action Plan Cost Reduction
  • Studi Kasus Implementasi Cost Reduction dan Cost Control
  • Diskusi, Simulasi, dan Best Practices Implementasi di Berbagai Industri

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING COST CONTROL STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE COST MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control?
A : Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control adalah program pelatihan yang membahas strategi, metode, dan praktik terbaik dalam mengurangi biaya operasional serta mengendalikan pengeluaran perusahaan tanpa mengorbankan kualitas produk, layanan, maupun produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi sumber pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menyusun strategi penghematan biaya yang efektif.

Q : Mengapa Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya merupakan salah satu faktor utama dalam meningkatkan daya saing dan profit perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI-PROJECT MANAGER

Pelatihan Best Practices for The Multi-Project Manager

Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Pengertian Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Training Best Practices for The Multi-Project Manager merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan, strategi, dan teknik terbaik dalam mengelola beberapa proyek secara bersamaan (multi-project management). Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, seorang project manager tidak hanya dituntut menyelesaikan satu proyek, tetapi juga mampu mengoordinasikan berbagai proyek yang memiliki prioritas, sumber daya, anggaran, dan jadwal yang berbeda. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menetapkan prioritas proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengelola risiko, meningkatkan komunikasi dengan stakeholder, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai target. Dengan menerapkan praktik terbaik dalam multi-project management, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, produktivitas tim, dan keberhasilan penyelesaian proyek secara berkelanjutan.

Manfaat Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip terbaik dalam multi-project management.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola beberapa proyek secara simultan.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar lebih efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan menentukan prioritas proyek berdasarkan tujuan bisnis.
  5. Mengurangi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan konflik antar proyek.
  6. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim maupun stakeholder.
  7. Memperkuat kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek.
  8. Meningkatkan produktivitas serta kualitas pengambilan keputusan.
  9. Mendukung pencapaian target organisasi secara lebih efektif.
  10. Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek dalam perusahaan.

TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI-PROJECT MANAGER

TUJUAN TRAINING MULTI PROJECT MANAGER

  1. Memahami framework dan best practices dalam pengelolaan multi proyek.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas dan portofolio proyek.
  3. Meningkatkan efektivitas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan risiko pada beberapa proyek sekaligus.
  5. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia, waktu, dan anggaran.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi lintas fungsi.
  7. Membantu peserta menyusun strategi monitoring dan evaluasi proyek secara terpadu.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data proyek.
  9. Mendukung terciptanya budaya manajemen proyek yang lebih efektif di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MULTI PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Materi Training Best Practices for The Multi-Project Manager

  • Konsep Dasar Multi-Project Management
  • Peran dan Tanggung Jawab Multi-Project Manager
  • Best Practices dalam Pengelolaan Multi Proyek
  • Project Portfolio Management
  • Menentukan Prioritas Proyek yang Efektif
  • Strategic Project Planning
  • Resource Planning dan Resource Allocation
  • Capacity Planning untuk Multi Proyek
  • Penyusunan Jadwal Terintegrasi (Integrated Project Scheduling)
  • Time Management dalam Multi-Project Environment
  • Cost Planning dan Budget Control
  • Risk Management pada Beberapa Proyek
  • Quality Management dalam Multi Proyek
  • Stakeholder Management dan Communication Strategy
  • Monitoring, Controlling, dan Performance Measurement
  • Penggunaan KPI dan Dashboard Proyek
  • Manajemen Konflik Antar Proyek dan Antar Tim
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  • Lessons Learned dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Multi Proyek
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Best Practices di Organisasi

PESERTA TRAINING MULTI PROJECT MANAGER OFFLINE JOGJA

Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.

METODE PELATIHAN MULTI PROJECT MANAGER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Q : Apa itu Training Best Practices for The Multi-Project Manager?
A : Training Best Practices for The Multi-Project Manager adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola beberapa proyek secara bersamaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices for The Multi-Project Manager?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola portofolio proyek secara efektif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan koordinasi antar tim, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi risiko keterlambatan proyek, serta meningkatkan produktivitas dan keberhasilan penyelesaian berbagai proyek secara bersamaan.

Q : Mengapa Training Best Practices for The Multi-Project Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena banyak perusahaan menjalankan beberapa proyek secara paralel yang membutuhkan pengelolaan terstruktur agar tidak terjadi konflik sumber daya, pembengkakan biaya, maupun keterlambatan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices for The Multi-Project Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

Training Prinsip Dasar & Tatacara Penyusunan Manual Pencegahan Kecurangan

Pengertian Business Fraud Prevention Manual

Training Business Fraud Prevention Manual merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi pedoman pencegahan fraud (kecurangan) di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting mulai dari identifikasi risiko fraud, penerapan sistem pengendalian internal, penyusunan kebijakan anti-fraud, hingga pengembangan budaya integritas dan kepatuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem pencegahan fraud yang terstruktur, meminimalkan potensi kerugian, serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) secara berkelanjutan.

Manfaat Training Business Fraud Prevention Manual

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis fraud yang umum terjadi di perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko fraud sejak dini.
  3. Membantu menyusun Business Fraud Prevention Manual yang efektif.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  6. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  7. Membangun budaya integritas, transparansi, dan akuntabilitas di organisasi.
  8. Mendukung implementasi sistem manajemen risiko yang lebih efektif.

Tujuan Training Business Fraud Prevention Manual

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar pencegahan fraud.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan fraud risk assessment.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan kebijakan dan prosedur anti-fraud.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam merancang sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Membantu perusahaan mengembangkan mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system).
  6. Meningkatkan efektivitas program pencegahan dan deteksi fraud.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan perusahaan.
  8. Menyiapkan perusahaan dalam menghadapi risiko operasional dan risiko kecurangan.

Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
SOP Manager/Officer
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT

  • Konsep dasar Business Fraud Prevention Manual.
  • Memahami Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  • Jenis-jenis fraud dalam dunia bisnis dan korporasi.
  • Fraud Risk Assessment (Penilaian Risiko Fraud).
  • Penyusunan kebijakan dan prosedur anti-fraud.
  • Perancangan Business Fraud Prevention Manual.
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System).
  • Whistleblowing System dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Kode Etik (Code of Conduct) dan budaya integritas perusahaan.
  • Peran manajemen dan karyawan dalam pencegahan fraud.
  • Monitoring, evaluasi, dan pembaruan Business Fraud Prevention Manual.
  • Investigasi awal terhadap indikasi fraud.
  • Strategi mitigasi risiko fraud di berbagai fungsi bisnis.
  • Implementasi Good Corporate Governance (GCG) dalam pencegahan fraud.
  • Studi kasus penerapan Business Fraud Prevention Manual di perusahaan.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi program anti-fraud di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD PREVENTION STRATEGIES FOR BUSINESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Fraud Prevention Manual?
A : Pelatihan Business Fraud Prevention Manual adalah program yang membahas cara menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi pedoman pencegahan fraud di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Fraud Prevention Manual?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami berbagai jenis fraud, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko, menyusun kebijakan pencegahan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta membangun budaya integritas di lingkungan kerja sehingga dapat mengurangi potensi kerugian finansial maupun reputasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Fraud Prevention Manual penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dapat terjadi di berbagai lini bisnis dan menimbulkan dampak yang besar terhadap keuangan, operasional, hingga kepercayaan stakeholder.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Fraud Prevention Manual biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Pelatihan Budgeting Planning and Profit Control

Training Budgeting Planning and Profit Control

Pengertian Training Budgeting Planning and Profit Control

Training Budgeting Planning and Profit Control merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun anggaran (budget), melakukan perencanaan keuangan, serta mengendalikan profit perusahaan secara efektif. Pelatihan ini membahas proses penyusunan anggaran mulai dari tahap perencanaan, forecasting, pengalokasian sumber daya, hingga evaluasi realisasi anggaran melalui analisis varians. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi pengendalian biaya, optimalisasi pendapatan, dan teknik pengambilan keputusan berbasis data keuangan agar perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional serta mencapai target profit yang telah ditetapkan. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat sistem pengendalian manajemen dan meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Budgeting Planning and Profit Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep budgeting, profit planning, dan profit control secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis dan terukur.
  3. Mengoptimalkan proses perencanaan keuangan perusahaan.
  4. Mengendalikan biaya operasional secara lebih efektif.
  5. Melakukan analisis varians (budget variance) untuk mengevaluasi kinerja.
  6. Meningkatkan kemampuan forecasting pendapatan dan biaya.
  7. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  8. Mengidentifikasi peluang peningkatan profitabilitas perusahaan.
  9. Meminimalkan risiko penyimpangan anggaran.
  10. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

TUJUAN TRAINING PROFIT CONTRL

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar budgeting dan profit planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan forecasting dan financial planning.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengendalikan biaya dan laba perusahaan.
  5. Mengajarkan teknik analisis varians serta evaluasi realisasi anggaran.
  6. Membantu peserta menyusun strategi peningkatan profit perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan keuangan yang tepat.
  8. Mendukung penerapan sistem pengendalian manajemen yang efektif.
  9. Mengoptimalkan pencapaian target keuangan perusahaan.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan anggaran yang lebih baik.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROFIT CONTRL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING BUDGETING PLANNING OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya dan Staf Operasional yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba Perusahaan.

MATERI TRAINING BUDGETING PLANNING

  • Konsep dasar Budgeting Planning and Profit Control.
  • Peran anggaran dalam strategi bisnis perusahaan.
  • Tahapan penyusunan anggaran perusahaan.
  • Teknik penyusunan operating budget dan financial budget.
  • Penyusunan sales budget, production budget, dan cash budget.
  • Forecasting pendapatan, biaya, dan laba.
  • Cost planning dan cost control.
  • Profit planning dan target profit analysis.
  • Analisis Break Even Point (BEP).
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis.
  • Budget variance analysis.
  • Pengendalian biaya operasional.
  • Performance measurement berbasis anggaran.
  • Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian profit.
  • Strategi peningkatan profitabilitas perusahaan.
  • Pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  • Studi kasus penyusunan budget perusahaan.
  • Evaluasi dan monitoring realisasi anggaran.
  • Penyusunan action plan implementasi Budgeting Planning and Profit Control di perusahaan.

METODE PELATIHAN BUDGETING PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Budgeting Planning and Profit Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Budgeting Planning and Profit Control?
A : Training Budgeting Planning and Profit Control adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, perencanaan laba, serta pengendalian kinerja keuangan perusahaan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Budgeting Planning and Profit Control?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun anggaran yang terukur, mengelola biaya operasional, merencanakan target laba, serta mengevaluasi kinerja keuangan secara lebih akurat.

Q : Mengapa Training Budgeting Planning and Profit Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena anggaran merupakan dasar dalam perencanaan bisnis dan pengendalian keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Budgeting Planning and Profit Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Pengertian Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun audit kecurangan (fraud audit) berdasarkan pendekatan penilaian risiko (risk assessment). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi fraud, menganalisis tingkat risiko, menyusun program audit yang efektif, serta mengembangkan strategi pengendalian untuk mencegah terjadinya kecurangan. Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip audit internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) sehingga organisasi mampu mendeteksi, menginvestigasi, dan memitigasi risiko fraud secara lebih sistematis dan berkelanjutan.

Manfaat Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep fraud audit dan fraud risk assessment secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi area yang berisiko tinggi terhadap fraud.
  3. Menyusun program audit berbasis risiko yang lebih efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi indikasi fraud sejak dini.
  5. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat tindakan kecurangan.
  7. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan kualitas rekomendasi hasil audit.
  9. Membantu perusahaan memenuhi standar kepatuhan dan manajemen risiko.
  10. Meningkatkan kompetensi auditor, compliance, dan risk management professional.

Tujuan Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar fraud, fraud triangle, dan fraud risk management.
  2. Mempelajari metodologi fraud risk assessment dalam proses audit.
  3. Mengidentifikasi risiko fraud pada berbagai proses bisnis.
  4. Menyusun fraud audit plan berdasarkan tingkat risiko.
  5. Mengembangkan teknik pengujian audit untuk mendeteksi fraud.
  6. Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal terhadap risiko fraud.
  7. Menyusun laporan audit fraud yang objektif dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi perbaikan untuk meminimalkan risiko fraud.
  9. Mendukung peningkatan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko perusahaan.

Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Internal and External Auditors, IS Auditors; dan Operations Managers yang ingin lebih memahami bagaimana membangun audit program dengan menggunakan risk assessment

MATERI TRAINING DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT

  • Konsep dasar Fraud Audit dan Fraud Risk Assessment.
  • Jenis-jenis fraud dan karakteristiknya.
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  • Identifikasi faktor risiko fraud pada proses bisnis.
  • Teknik penyusunan Fraud Risk Assessment.
  • Risk-Based Audit Planning.
  • Penyusunan Fraud Audit Program.
  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Pengujian pengendalian internal (Internal Control Testing).
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit fraud.
  • Data Analytics untuk deteksi fraud.
  • Red Flags dan indikator terjadinya fraud.
  • Investigasi awal terhadap dugaan fraud.
  • Penyusunan laporan hasil fraud audit.
  • Penyusunan rekomendasi pengendalian dan pencegahan fraud.
  • Studi kasus penerapan fraud audit berbasis risk assessment.
  • Best practices implementasi fraud risk management di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRATING RISK ASSESSMENT INTO FRAUD AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment?
A : Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment adalah program yang membekali peserta dengan metode menyusun audit kecurangan berdasarkan hasil penilaian risiko (fraud risk assessment).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik identifikasi risiko fraud, meningkatkan efektivitas proses audit, menyusun prioritas pemeriksaan berdasarkan tingkat risiko, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi yang lebih tepat untuk meminimalkan potensi kerugian akibat kecurangan di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem audit yang lebih proaktif dalam mendeteksi dan mencegah fraud sebelum menimbulkan kerugian finansial maupun reputasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model

Pengertian Training Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik analisis bisnis dan metode penilaian (valuation) perusahaan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kondisi bisnis melalui analisis laporan keuangan, analisis industri, proyeksi kinerja, hingga berbagai pendekatan valuasi seperti Discounted Cash Flow (DCF), Comparable Company Analysis, dan Asset-Based Valuation. Pelatihan ini membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan sehingga mampu memberikan rekomendasi bisnis dan investasi yang lebih akurat. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas analisis keuangan, perencanaan bisnis, merger dan akuisisi (M&A), investasi, maupun pengelolaan risiko bisnis.

Training Business Analysis & Valuation Model

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan corporate valuation.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca serta menganalisis laporan keuangan.
  3. Menguasai teknik financial modeling untuk proyeksi bisnis.
  4. Memahami berbagai metode valuasi perusahaan sesuai standar praktik.
  5. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih objektif.
  6. Membantu proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  7. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis berbasis data.
  9. Mengurangi risiko dalam proses analisis investasi dan pembiayaan.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan corporate finance.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

TUJUAN TRAINING FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN

  1. Memahami konsep dan proses analisis bisnis secara komprehensif.
  2. Mempelajari teknik analisis laporan keuangan untuk penilaian perusahaan.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun financial projection dan financial modeling.
  4. Menguasai berbagai metode valuasi perusahaan.
  5. Memahami penerapan Discounted Cash Flow (DCF) dan Relative Valuation.
  6. Mengidentifikasi value drivers yang memengaruhi nilai perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan investasi.
  8. Menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis.
  9. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  10. Mengaplikasikan model valuasi dalam berbagai studi kasus bisnis.

PESERTA TRAINING ANALISA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Para staff professional, manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ANALISA KEUANGAN

  • Konsep dasar Business Analysis
  • Framework Analisis Bisnis
  • Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
  • Analisis SWOT dan Competitive Analysis
  • Financial Statement Analysis
  • Analisis Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas, dan Aktivitas
  • Cash Flow Analysis
  • Business Performance Analysis
  • Financial Forecasting
  • Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Revenue dan Cost Projection
  • Free Cash Flow Calculation
  • Cost of Capital (WACC)
  • Capital Structure Analysis
  • Time Value of Money
  • Discounted Cash Flow (DCF) Valuation
  • Comparable Company Analysis (CCA)
  • Precedent Transaction Analysis
  • Asset-Based Valuation
  • Enterprise Value dan Equity Value
  • Sensitivity Analysis
  • Scenario Analysis
  • Business Risk Assessment
  • Investment Decision Analysis
  • Merger & Acquisition Valuation
  • Startup dan SME Valuation
  • Penyusunan Valuation Report
  • Studi Kasus Business Analysis & Valuation
  • Praktik Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Diskusi dan Presentasi Hasil Analisis

METODE PELATIHAN ANALISA KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan Business Analysis & Valuation Model adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kondisi bisnis dan menentukan nilai suatu perusahaan menggunakan laporan keuangan, analisis strategi, serta berbagai metode valuasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membaca laporan keuangan, melakukan analisis bisnis secara komprehensif, menyusun proyeksi keuangan, serta menerapkan metode valuasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Analysis & Valuation Model penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan analisis bisnis dan valuasi yang akurat untuk mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Analysis & Valuation Model biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Basic of Time Management

TRAINING TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Basic of Time Management

Training Basic of Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola waktu secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya perencanaan kerja, penentuan prioritas, pengelolaan jadwal, serta pengendalian aktivitas agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu tanpa mengurangi kualitas hasil. Melalui berbagai metode dan teknik manajemen waktu yang praktis, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi), serta menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional dari berbagai industri yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan kinerja organisasi.

Manfaat Training Basic of Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  3. Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan.
  4. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu kerja secara efisien.
  6. Meningkatkan disiplin dan fokus dalam menyelesaikan tugas.
  7. Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terkelola.
  8. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  9. Membantu mencapai target dan deadline secara konsisten.
  10. Meningkatkan kualitas kinerja serta profesionalisme di lingkungan kerja.

Tujuan Training Basic of Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen waktu.
  2. Membantu peserta mengenali penyebab pemborosan waktu.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun prioritas pekerjaan secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan membuat rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan waktu yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  6. Meningkatkan efektivitas dalam mencapai sasaran dan target pekerjaan.
  7. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih disiplin, terorganisir, dan produktif.
  8. Mendorong peningkatan efisiensi operasional melalui pengelolaan waktu yang lebih baik.

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT

  • Konsep dan prinsip dasar Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam dunia kerja.
  • Identifikasi pemborosan waktu (Time Wasters).
  • Menentukan prioritas menggunakan metode prioritas kerja.
  • Teknik perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Penyusunan target kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Pengelolaan deadline dan jadwal kerja secara efektif.
  • Strategi mengatasi prokrastinasi (menunda pekerjaan).
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Delegasi tugas untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  • Pengelolaan gangguan (interruptions) di lingkungan kerja.
  • Penerapan Time Management dalam pekerjaan individu maupun tim.
  • Studi kasus dan latihan penyusunan rencana kerja yang efektif.
  • Penyusunan personal action plan untuk meningkatkan produktivitas setelah pelatihan.

METODE PELATIHAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic of Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic of Time Management?

A : Pelatihan Basic of Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola waktu secara efektif melalui teknik perencanaan, penentuan prioritas, penyusunan jadwal kerja, serta pengendalian aktivitas sehari-hari.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic of Time Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan, mengelola beban kerja dengan lebih baik, serta meningkatkan kemampuan menentukan prioritas.

Q : Mengapa Pelatihan Basic of Time Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen waktu yang baik berkontribusi langsung terhadap peningkatan efisiensi operasional, kualitas pekerjaan, dan kinerja karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Basic of Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT JAKARTA

Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor

Training Communication Skills for Internal Auditor

Pengertian Training Communication Skills for Internal Auditor

Communication Skills for Internal Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi auditor internal dalam setiap tahapan proses audit, mulai dari perencanaan, wawancara, pelaksanaan audit, penyampaian temuan, hingga presentasi hasil audit kepada manajemen. Auditor tidak hanya dituntut memiliki kompetensi teknis, tetapi juga kemampuan berkomunikasi secara efektif agar informasi yang disampaikan mudah dipahami, objektif, persuasif, dan mampu mendorong implementasi rekomendasi audit. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi interpersonal, komunikasi tertulis, presentasi profesional, negosiasi, serta pengelolaan konflik sehingga proses audit dapat berjalan lebih efektif dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Communication Skills for Internal Auditor

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional selama proses audit.
  2. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara audit yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan temuan audit secara objektif dan persuasif.
  4. Memperkuat kemampuan presentasi laporan audit kepada manajemen.
  5. Mengurangi potensi kesalahpahaman antara auditor dan auditee.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dalam penyelesaian temuan audit.
  7. Membantu membangun hubungan kerja yang lebih baik dengan seluruh stakeholder.
  8. Meningkatkan kualitas laporan audit agar lebih jelas, sistematis, dan mudah dipahami.
  9. Mendukung implementasi rekomendasi audit secara lebih efektif.
  10. Meningkatkan profesionalisme auditor internal sesuai praktik terbaik (best practice).

Tujuan Training Communication Skills for Internal Auditor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami pentingnya komunikasi dalam keberhasilan audit internal.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal dalam proses audit.
  3. Melakukan wawancara audit secara profesional dan terstruktur.
  4. Menyampaikan hasil audit secara jelas, objektif, dan berbasis bukti.
  5. Menyusun laporan audit yang efektif dan mudah dipahami.
  6. Mengembangkan kemampuan presentasi kepada manajemen dan stakeholder.
  7. Mengelola konflik serta menghadapi situasi komunikasi yang sulit selama audit.
  8. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  9. Membangun hubungan profesional dengan auditee tanpa mengurangi independensi auditor.
  10. Memberikan rekomendasi audit yang mampu menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS INTERNAL AUDITOR JAKARTA

MATERI TRAINING COMMUNICATION INTERNAL AUDITOR

  • Konsep dasar komunikasi dalam audit internal
  • Peran komunikasi terhadap efektivitas audit
  • Prinsip komunikasi profesional bagi auditor internal
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal
  • Active listening dan effective questioning
  • Teknik wawancara audit (Audit Interview Techniques)
  • Membangun hubungan profesional dengan auditee
  • Komunikasi selama pelaksanaan audit
  • Teknik menyampaikan temuan audit secara objektif
  • Penyusunan laporan audit yang efektif
  • Presentasi hasil audit kepada manajemen
  • Teknik negosiasi dalam penyelesaian temuan audit
  • Mengelola konflik dan keberatan dari auditee
  • Komunikasi persuasif untuk mendorong implementasi rekomendasi
  • Etika komunikasi auditor internal
  • Studi kasus komunikasi dalam proses audit
  • Role play wawancara dan presentasi audit
  • Best practice komunikasi auditor berdasarkan standar audit internal
  • Evaluasi dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi komunikasi auditor.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION INTERNAL AUDITOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMMUNICATION INTERNAL AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi auditor internal dalam melakukan wawancara, presentasi, negosiasi, serta menyampaikan temuan audit secara jelas, objektif, dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi lisan dan tertulis, teknik wawancara yang efektif, keterampilan presentasi hasil audit, serta kemampuan negosiasi dalam menghadapi berbagai situasi audit.

Q : Mengapa Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan komunikasi yang baik merupakan faktor penting dalam keberhasilan fungsi audit internal karena menentukan bagaimana temuan, risiko, dan rekomendasi disampaikan kepada manajemen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Training Contract and Procurement Fraud

Pengertian Training Contract and Procurement Fraud

Training Contract and Procurement Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang terjadi pada proses pengadaan barang dan jasa maupun pengelolaan kontrak. Pelatihan ini membahas berbagai modus fraud yang umum terjadi, mulai dari kolusi dalam proses tender, manipulasi spesifikasi, mark-up harga, konflik kepentingan, suap, hingga penyimpangan dalam pelaksanaan kontrak. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem pengendalian internal, manajemen risiko, teknik audit, serta praktik tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) untuk menciptakan proses procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Contract and Procurement Fraud

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar contract and procurement fraud.
  2. Mengenali berbagai modus kecurangan dalam proses pengadaan dan kontrak.
  3. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud sejak dini.
  4. Memperkuat penerapan sistem pengendalian internal.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat penyimpangan pengadaan.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses procurement.
  9. Membantu perusahaan menjaga reputasi dan kepercayaan stakeholder.
  10. Mengembangkan kemampuan melakukan audit dan investigasi fraud secara efektif.

Tujuan Training Contract and Procurement Fraud

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai risiko fraud pada siklus pengadaan dan kontrak.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan pencegahan procurement fraud.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan fraud risk assessment.
  4. Memahami red flags atau indikator terjadinya kecurangan.
  5. Mengoptimalkan pengawasan terhadap proses tender dan pengelolaan kontrak.
  6. Meningkatkan efektivitas audit internal pada aktivitas procurement.
  7. Mengembangkan strategi mitigasi risiko fraud.
  8. Mendorong budaya integritas dan kepatuhan di lingkungan perusahaan.
  9. Memastikan proses pengadaan berjalan secara efisien, transparan, dan akuntabel.

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

PESERTA TRAINING FRAUD AUDIT OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud
Fraud Auditor yang ingin mendalami skema kecurangan yang berkaitan dengan contract and procurement
Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir di bidang fraud auditing

MATERI TRAINING FRAUD AUDIT

  • Konsep dasar Contract and Procurement Fraud.
  • Prinsip pengadaan barang dan jasa yang baik.
  • Jenis-jenis fraud dalam procurement dan contract management.
  • Fraud Triangle dan Fraud Diamond.
  • Modus operandi procurement fraud.
  • Red flags dalam proses tender dan kontrak.
  • Fraud Risk Assessment pada aktivitas procurement.
  • Pengendalian internal dalam proses pengadaan.
  • Due diligence terhadap vendor dan supplier.
  • Konflik kepentingan (Conflict of Interest).
  • Pencegahan kolusi, korupsi, dan gratifikasi.
  • Audit pengadaan barang dan jasa.
  • Teknik investigasi procurement fraud.
  • Pengumpulan dan analisis bukti fraud.
  • Monitoring pelaksanaan kontrak.
  • Manajemen risiko dalam contract management.
  • Peran whistleblowing system dalam pencegahan fraud.
  • Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam procurement.
  • Studi kasus contract and procurement fraud.
  • Penyusunan action plan pencegahan fraud di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FRAUD AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Contract and Procurement Fraud?
A : Pelatihan Contract and Procurement Fraud adalah program yang membahas cara mengenali, mencegah, mendeteksi, dan menangani berbagai bentuk kecurangan dalam proses kontrak dan pengadaan barang maupun jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Contract and Procurement Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, memahami indikator risiko pengadaan, serta menerapkan praktik procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai regulasi sehingga dapat mengurangi kerugian finansial maupun risiko hukum perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Contract and Procurement Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proses pengadaan merupakan salah satu area bisnis yang paling rentan terhadap penyimpangan, seperti kolusi, konflik kepentingan, manipulasi kontrak, hingga gratifikasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Contract and Procurement Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00