Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page150 ) ( Page150 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Design and Evaluation Training

TRAINING DESIGN AND EVALUATION 

Pengertian Training Design and Evaluation

Training Design and Evaluation adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi dalam merancang serta mengevaluasi program pelatihan agar berjalan efektif dan memberikan dampak nyata bagi organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan, menyusun tujuan pembelajaran, mengembangkan materi dan metode pelatihan, serta melakukan evaluasi terhadap keberhasilan program. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan memahami bagaimana menciptakan program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan bisnis, meningkatkan kompetensi karyawan, dan mendukung pencapaian target perusahaan.

Manfaat Training Design and Evaluation

Mengikuti Training Design and Evaluation memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan sumber daya manusia. Manfaat pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program pelatihan yang efektif dan terstruktur.
  2. Membantu mengidentifikasi kebutuhan kompetensi karyawan melalui analisis kebutuhan pelatihan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun tujuan, materi, metode, dan strategi pembelajaran.
  4. Memahami teknik evaluasi untuk mengukur efektivitas dan keberhasilan program pelatihan.
  5. Membantu perusahaan mengoptimalkan investasi dalam pengembangan karyawan.
  6. Meningkatkan kualitas program Learning and Development (L&D) agar lebih sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  7. Mendorong peningkatan kinerja, produktivitas, dan kompetensi sumber daya manusia.

Tujuan Training Design and Evaluation

Pelatihan Training Design and Evaluation bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengembangkan program pelatihan yang berkualitas. Tujuan pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar desain dan evaluasi program pelatihan.
  2. Mampu melakukan Training Needs Analysis (TNA) untuk menentukan kebutuhan pembelajaran.
  3. Mampu menyusun desain pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  4. Mengembangkan materi dan metode pembelajaran yang efektif.
  5. Memahami berbagai model dan teknik evaluasi pelatihan.
  6. Mampu mengukur efektivitas pelatihan berdasarkan hasil dan dampaknya terhadap kinerja.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap program pelatihan.

Pelatihan Design and Evaluation Training

MATERI TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS

  1. Fundamental Training Design and Evaluation
    • Konsep dasar desain dan evaluasi pelatihan.
    • Peran training dalam pengembangan kompetensi organisasi.
    • Hubungan antara pelatihan, kinerja, dan tujuan bisnis.
  2. Training Needs Analysis (TNA)
    • Konsep dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan.
    • Identifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap).
    • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan.
  3. Merancang Program Pelatihan
    • Menentukan tujuan dan sasaran pelatihan.
    • Penyusunan training framework dan learning objectives.
    • Pengembangan struktur dan kurikulum pelatihan.
  4. Pengembangan Materi dan Metode Pembelajaran
    • Teknik penyusunan modul pelatihan.
    • Pemilihan metode pembelajaran yang efektif.
    • Strategi pembelajaran tatap muka dan digital learning.
  5. Training Delivery and Implementation
    • Perencanaan pelaksanaan program pelatihan.
    • Pengelolaan proses pembelajaran.
    • Faktor pendukung keberhasilan pelatihan.
  6. Evaluasi Program Pelatihan
    • Konsep evaluasi efektivitas pelatihan.
    • Model evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Evaluation Model).
    • Pengukuran hasil pembelajaran dan perubahan perilaku.
  7. Training Measurement and Reporting
    • Penyusunan indikator keberhasilan pelatihan.
    • Analisis hasil evaluasi pelatihan.
    • Penyusunan laporan evaluasi program pelatihan.
  8. Continuous Improvement dalam Training Management
    • Strategi peningkatan kualitas program pelatihan.
    • Pengembangan sistem pelatihan berkelanjutan.
    • Penyelarasan program pelatihan dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING PROGRAM ASSESSMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Design and Evaluation Training

Q : Apa itu Training Design and Evaluation Training?
A : Design and Evaluation Training adalah pelatihan yang membahas proses merancang, mengembangkan, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan agar berjalan efektif serta sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Design and Evaluation Training?
A : Mengikuti Design and Evaluation Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat program pelatihan yang terstruktur, relevan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Design and Evaluation Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Design and Evaluation Training penting bagi perusahaan karena program pengembangan karyawan yang efektif membutuhkan perencanaan dan evaluasi yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Design and Evaluation Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

Training Statistical Process Control

Pengertian Training Statistical Process Control (SPC)

Training Statistical Process Control (SPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik pengendalian proses berbasis statistik guna menjaga konsistensi kualitas produk maupun layanan. Pelatihan ini membahas konsep variasi proses, penggunaan alat statistik, hingga analisis data untuk mendeteksi penyimpangan secara dini sebelum menghasilkan produk yang tidak sesuai standar. Dengan menerapkan Statistical Process Control, perusahaan dapat memonitor performa proses secara berkelanjutan, mengurangi tingkat cacat (defect), meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung budaya continuous improvement di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Statistical Process Control (SPC)

  • Memahami konsep dasar Statistical Process Control (SPC) dan pengendalian kualitas berbasis statistik.
  • Mampu membedakan variasi proses yang bersifat common cause dan special cause.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data proses.
  • Menguasai penggunaan berbagai jenis control chart sesuai karakteristik data.
  • Mengurangi tingkat cacat (defect), scrap, rework, dan pemborosan produksi.
  • Meningkatkan stabilitas proses dan konsistensi kualitas produk atau layanan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan.
  • Mendukung implementasi Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan Six Sigma.

PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

TUJUAN TRAINING SPC TECHNIQUES

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan:
1.    Mampu membangun pemahaman peserta pelatihan tentang teori-teori statistik yang mendasari Statistical Process Control
2.    Memahami cara kerja bagan kendali sebagai bagian terpenting dalam statistical process control
3.    Memahami berbagai jenis bagan kendali yang dapat digunakan
4.    Membangun kemampuan peserta pelatihan dalam memilih bagan kendali dan menerapkannya dalam sistem produksi untuk meningkatkan kinerja mutu sistem produksi.

MATERI TRAINING PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT

1.    Juran Trilogy; Mengenal 3 aktifitas terpenting dalam pengendalian mutu perusahaan manufaktur
2.    Berbagai jenis pengendalian proses produksi
3.    Dasar statistik: Variasi, pengukuran variasi; dasar teori probabilitas.
4.    Kurva distribusi probabilitas & batas kendali
5.    Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data variable; X&R chart, X-s chart
6.    Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data attribut; p chart, u chart, np chart.
7.    Langkah-langkah penerapan bagan kendali mutu; Memilih parameter, menentukan bagan kendali
8.    yang tepat, mengumpulkan data, menganalisa data, melakukan pengendalian berkelanjutan.
9.    Mencari sumber variasi untuk menekan tingkat produk reject.
10.    Analisa kemampuan proses produksi dalam memenuhi persyaratan mutu; cp, cpk, memperkirakan tingkat reject.
11.    Penggunaan aplikasi komputer untuk pengolahan dan analisa data SPC

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training Statistical Process Control (SPC) ini ditujukan kepada praktisi mutu di Perusahaan, Engineer, Supervisor dan Manager yang memiliki tugas mengenalkan dan menggunakan SPC. Statistical Process Control telah digunakan di banyak industri sebagai cara untuk memantau kinerja suatu proses.

INSTRUKTUR PELATIHAN SPC TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Statistical Process Control (SPC)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan Statistical Process Control (SPC) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengendalikan kualitas proses menggunakan metode statistik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan SPC membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memantau stabilitas proses, mengurangi variasi, menekan tingkat cacat produk, serta mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Statistical Process Control (SPC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Statistical Process Control penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian kualitas yang lebih efektif, mencegah terjadinya produk cacat, mengurangi biaya akibat rework dan pemborosan, serta memastikan proses produksi berjalan sesuai standar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Statistical Process Control (SPC) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Training Competitive Talent Management : Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers

PENGANTAR TRAINING COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING OPTIMIZING TALENT STRATEGIES

· Talent Management (Theory & Reality)

· How to design Talent Management

· Talent Review (Model & Implementation)

· Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)

· Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)

· How to design rotation, transitioning and promotion

· Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds

· Managing and defining competitive salaries

· Performance management with talent development mindset

· How to design Retention programs

MANFAAT PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT JAKARTA

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

· Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.

· Mengurangi ketimpangan performa.

· Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED TALENT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING TALENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Activity Based Cost Management

TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

Pengertian Training Activity Based Cost Management

Training Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, metode, dan implementasi pengelolaan biaya berbasis aktivitas dalam suatu organisasi. Pendekatan Activity Based Cost Management membantu perusahaan mengidentifikasi aktivitas yang menjadi penyebab timbulnya biaya (cost driver), sehingga alokasi biaya menjadi lebih akurat dibandingkan metode konvensional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis aktivitas yang memberikan nilai tambah maupun yang tidak memberikan nilai tambah, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan informasi biaya yang lebih akurat. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan profitabilitas, produktivitas, dan daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training Activity Based Cost Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar Activity Based Cost Management (ABCM).
  2. Mengetahui perbedaan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management (ABCM).
  3. Mampu mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah (value-added) dan tidak memberikan nilai tambah (non-value-added).
  4. Meningkatkan akurasi dalam pengalokasian biaya produk maupun jasa.
  5. Mengidentifikasi cost driver yang memengaruhi biaya operasional.
  6. Mengoptimalkan efisiensi proses bisnis melalui pengelolaan aktivitas.
  7. Mendukung penyusunan strategi pengendalian biaya yang lebih efektif.
  8. Membantu pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi biaya yang akurat.
  9. Meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih baik.
  10. Mendorong peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi.

Tujuan Training Activity Based Cost Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Activity Based Cost Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi aktivitas dan cost driver.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya berbasis aktivitas.
  4. Membantu peserta menyusun sistem pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efisiensi proses bisnis.
  6. Mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  7. Mendukung implementasi continuous improvement melalui pengendalian biaya.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas informasi biaya untuk kebutuhan manajerial.
  9. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.
  10. Mengoptimalkan kinerja organisasi melalui penerapan Activity Based Cost Management.

PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting, dan staf profesional yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan ABM dalam pengelolaan Cost Management dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

  • Konsep dasar Activity Based Cost Management (ABCM)
  • Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management
  • Prinsip-prinsip pengelolaan biaya berbasis aktivitas
  • Identifikasi aktivitas bisnis (Business Activity Analysis)
  • Klasifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  • Identifikasi dan analisis Cost Driver
  • Teknik pengalokasian biaya berdasarkan aktivitas
  • Penyusunan Cost Pool dan Activity Cost Driver
  • Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan proses
  • Activity Performance Measurement
  • Cost Reduction Strategy melalui ABCM
  • Business Process Improvement menggunakan ABCM
  • Integrasi ABCM dengan Lean Management dan Continuous Improvement
  • Penggunaan informasi ABCM untuk pengambilan keputusan manajerial
  • Studi kasus implementasi Activity Based Cost Management di perusahaan
  • Latihan penyusunan model Activity Based Cost Management dan pembahasan studi kasus.

METODE PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Cost Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman tentang metode pengelolaan biaya berdasarkan aktivitas yang dilakukan dalam proses bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi perhitungan biaya produk atau layanan, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mendukung penyusunan strategi penetapan harga yang lebih tepat, serta menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management penting karena perusahaan membutuhkan informasi biaya yang akurat untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Activity Based Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Financial Modeling for Budgeting

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING

Pengertian Training Financial Modeling for Budgeting

Training Financial Modeling for Budgeting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun model keuangan (financial model) sebagai dasar penyusunan anggaran perusahaan yang akurat, terukur, dan berbasis data. Pelatihan ini mengajarkan teknik menyusun proyeksi pendapatan, biaya operasional, investasi, arus kas, serta laporan keuangan menggunakan pendekatan financial modeling yang terintegrasi. Dengan memanfaatkan aplikasi seperti Microsoft Excel, peserta akan mempelajari cara membuat model anggaran yang fleksibel, melakukan analisis skenario (scenario analysis), dan mengevaluasi dampak perubahan asumsi bisnis terhadap kinerja keuangan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas proses budgeting, forecasting, dan pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Training Financial Modeling for Budgeting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar financial modeling untuk budgeting.
  • Menyusun model anggaran yang sistematis dan terintegrasi.
  • Meningkatkan akurasi dalam penyusunan proyeksi keuangan.
  • Melakukan forecasting pendapatan, biaya, dan arus kas secara efektif.
  • Menganalisis berbagai skenario bisnis menggunakan financial model.
  • Mengidentifikasi risiko keuangan melalui sensitivity analysis.
  • Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi proses budgeting dan financial planning.
  • Menghasilkan laporan keuangan proyeksi yang mudah dipahami oleh manajemen.

Tujuan Training Financial Modeling for Budgeting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep financial modeling dalam proses budgeting.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun model keuangan menggunakan Microsoft Excel.
  • Membekali peserta dengan teknik forecasting dan penyusunan anggaran yang akurat.
  • Mengembangkan kemampuan analisis terhadap berbagai asumsi dan skenario bisnis.
  • Membantu peserta menyusun model keuangan yang mendukung proses perencanaan strategis.
  • Meningkatkan kualitas analisis keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam proses budgeting dan forecasting.
  • Mendorong terciptanya sistem perencanaan keuangan yang lebih efektif dan efisien.

PELATIHAN FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING JAKARTA

MATERI TRAINING QM FINANCE

  • Konsep dasar Financial Modeling
  • Fundamental Corporate Budgeting
  • Perencanaan Keuangan (Financial Planning)
  • Penyusunan Asumsi Keuangan (Financial Assumptions)
  • Teknik Budget Forecasting
  • Revenue Forecasting Model
  • Cost & Expense Budget Modeling
  • Capital Expenditure (CAPEX) Budgeting
  • Operating Expenditure (OPEX) Budgeting
  • Cash Flow Projection Model
  • Penyusunan Proyeksi Laporan Laba Rugi
  • Penyusunan Proyeksi Neraca (Balance Sheet)
  • Penyusunan Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Integrasi Three Statement Financial Model
  • Scenario Analysis dan What-if Analysis
  • Sensitivity Analysis
  • Break-Even Analysis
  • Budget Variance Analysis
  • Dashboard Budgeting dan Financial Reporting
  • Best Practice Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Studi Kasus Penyusunan Financial Model untuk Budgeting
  • Simulasi Penyusunan Anggaran Perusahaan
  • Evaluasi dan Validasi Financial Model
  • Tips dan Best Practice dalam Budget Planning serta Forecasting

PESERTA TRAINING QM FINANCE OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pemodelan Keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL MODELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QM FINANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Financial Modeling for Budgeting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Modeling for Budgeting?
A : Pelatihan Financial Modeling for Budgeting adalah program yang membahas teknik membangun model keuangan untuk menyusun anggaran secara sistematis, akurat, dan berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Modeling for Budgeting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, membuat proyeksi keuangan yang akurat, melakukan analisis sensitivitas, serta mengevaluasi berbagai skenario bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Modeling for Budgeting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas perencanaan anggaran, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengidentifikasi potensi risiko keuangan sejak dini, serta mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Financial Modeling for Budgeting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Audit Manajemen

TRAINING AUDIT MANAJEMEN

Pengertian Training Audit Manajemen

Training Audit Manajemen adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan teknik pelaksanaan audit manajemen sebagai alat evaluasi terhadap efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi kegiatan operasional perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, menganalisis, serta menyusun laporan audit yang memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan kinerja organisasi, memperkuat pengendalian internal, dan mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training Audit Manajemen

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan ruang lingkup audit manajemen.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit manajemen.
  3. Mampu mengevaluasi efektivitas, efisiensi, dan produktivitas operasional perusahaan.
  4. Memahami teknik identifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan rekomendasi audit yang bernilai tambah.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  7. Membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen.
  8. Mengurangi risiko operasional, penyimpangan, dan pemborosan sumber daya.
  9. Meningkatkan kompetensi auditor internal maupun profesional di bidang pengawasan.

PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN JAKARTA

TUJUAN TRAINING AUDIT MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit manajemen.
  2. Membekali peserta dengan metodologi audit berbasis risiko.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja unit kerja dan proses bisnis.
  4. Meningkatkan keterampilan melakukan pengumpulan dan analisis bukti audit.
  5. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif dan profesional.
  6. Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang mendukung peningkatan efektivitas organisasi.
  7. Mendukung terciptanya sistem pengendalian internal yang lebih kuat.
  8. Meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan melalui audit yang efektif.

MATERI TRAINING AUDIT MANAJEMEN

  • Konsep dasar Audit Manajemen
  • Tujuan dan ruang lingkup Audit Manajemen
  • Peran Audit Manajemen dalam organisasi
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Standar dan etika profesi auditor
  • Perencanaan Audit Manajemen
  • Penyusunan Program Audit (Audit Program)
  • Pendekatan Risk-Based Audit
  • Identifikasi dan penilaian risiko operasional
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit
  • Evaluasi efektivitas dan efisiensi operasional
  • Analisis sistem pengendalian internal
  • Penyusunan kertas kerja audit (Working Papers)
  • Teknik analisis temuan audit
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  • Penyusunan laporan hasil Audit Manajemen
  • Teknik presentasi hasil audit kepada manajemen
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit (Follow-Up Audit)
  • Studi kasus dan simulasi Audit Manajemen
  • Best Practice penerapan Audit Manajemen di berbagai industri

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING AUDIT MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi keuangan, divisi operasional, divisi sumber daya manusia, divisi pengembangan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai audit manajemen.

METODE PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Manajemen

Q : Apa itu Pelatihan Audit Manajemen?
A : Pelatihan Audit Manajemen adalah program yang membahas metode, teknik, dan proses evaluasi terhadap efektivitas, efisiensi, serta kepatuhan fungsi manajemen dalam suatu organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Manajemen?
A : Pelatihan Audit Manajemen membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko operasional, mengevaluasi sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Manajemen penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Audit Manajemen penting karena membantu perusahaan memastikan setiap aktivitas bisnis berjalan sesuai kebijakan, peraturan, dan tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Manajemen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

TRAINING ADVANCED AUDIT

Pengertian

Training Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors merupakan program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor senior dalam menerapkan teknik audit modern, audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), analisis data audit, serta pemanfaatan berbagai tools dan teknologi audit terkini. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode audit yang lebih efektif dalam mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian internal, mendeteksi potensi fraud, serta memberikan rekomendasi strategis yang mampu meningkatkan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan mampu menjalankan proses audit yang lebih efisien, independen, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan metodologi audit lanjutan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan Risk-Based Internal Audit.
  3. Mengoptimalkan penggunaan tools dan software audit modern.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis data untuk mendukung proses audit.
  5. Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko secara lebih komprehensif.
  6. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud dan penyimpangan.
  7. Menyusun laporan audit yang lebih efektif, objektif, dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi manajemen.
  9. Meningkatkan kualitas pengendalian internal perusahaan.
  10. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi.

PELATIHAN ADVANCED AUDIT JAKARTA

PESERTA TRAINING AUDIT TOOLS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lanjutan dan lengkap mengenai teknik audit.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap tentang teknik-teknik dan prosedur audit

TUJUAN TRAINING AUDIT TECHNIQUES

  1. Meningkatkan kompetensi auditor senior dalam teknik audit tingkat lanjut.
  2. Membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko dan data analytics.
  3. Mengembangkan kemampuan menggunakan berbagai tools audit secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  5. Memperkuat kemampuan investigasi terhadap potensi fraud dan penyimpangan.
  6. Meningkatkan efektivitas evaluasi sistem pengendalian internal.
  7. Membantu auditor memberikan rekomendasi yang strategis kepada manajemen.
  8. Mendukung peningkatan efisiensi dan kualitas fungsi audit internal.
  9. Meningkatkan profesionalisme auditor sesuai standar internasional.
  10. Membantu organisasi dalam meningkatkan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko.

MATERI TRAINING AUDIT TOOLS

  • Konsep Advanced Internal Audit.
  • Peran Strategis Senior Auditor dalam Organisasi.
  • Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  • Enterprise Risk Management (ERM) dalam Audit.
  • Audit Planning berbasis Risiko.
  • Advanced Audit Sampling Techniques.
  • Data Analytics untuk Audit Internal.
  • Computer Assisted Audit Techniques (CAATs).
  • Pemanfaatan Audit Management Software.
  • Audit Digital dan Continuous Auditing.
  • Evaluasi Efektivitas Internal Control.
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Detection Techniques.
  • Investigative Audit Techniques.
  • Root Cause Analysis dalam Audit.
  • Audit atas Proses Bisnis dan Operasional.
  • Audit Kepatuhan (Compliance Audit).
  • Audit Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance Audit).
  • Penyusunan Working Papers yang Efektif.
  • Teknik Penyusunan Laporan Audit yang Profesional.
  • Penyampaian Temuan Audit dan Komunikasi dengan Manajemen.
  • Monitoring dan Follow Up Hasil Audit.
  • Best Practices Internal Audit berdasarkan Standar IIA.
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Komprehensif.
  • Diskusi Best Practices dan Implementasi di Perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TOOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors?
A : Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor senior dalam menerapkan teknik audit lanjutan, audit berbasis risiko, analisis data, serta penggunaan tools audit modern.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, mendeteksi potensi fraud, memanfaatkan teknologi audit, serta menyusun rekomendasi yang lebih strategis.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki auditor yang mampu mengelola risiko secara proaktif, meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Project Management

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pengertian Training Advanced Project Management

Training Advanced Project Management adalah program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek secara strategis, efektif, dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas pendekatan modern dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan yang komprehensif, pengelolaan ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, kualitas, risiko, hingga pengelolaan pemangku kepentingan (stakeholder) dan kepemimpinan tim proyek. Peserta akan mempelajari berbagai metode, tools, dan best practice yang dapat diterapkan untuk menangani proyek berskala besar maupun kompleks, sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.

Manfaat Training Advanced Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan praktik terbaik dalam Advanced Project Management.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara komprehensif.
  3. Mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  4. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder dan komunikasi proyek.
  6. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proyek berjalan lebih efisien.
  7. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim proyek.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis proyek.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas serta keberhasilan proyek di perusahaan.

Tujuan Training Advanced Project Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek yang kompleks.
  2. Membekali peserta dengan metode dan teknik manajemen proyek tingkat lanjut.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi proyek.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan perubahan selama siklus proyek.
  5. Memperkuat keterampilan kepemimpinan dan koordinasi tim proyek.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal.
  7. Membantu peserta mengendalikan anggaran, jadwal, dan kualitas proyek secara optimal.
  8. Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang efektif.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

MATERI TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

  • Fundamental dan Framework Advanced Project Management
  • Project Governance dan Organizational Project Management
  • Strategic Project Planning
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Work Breakdown Structure (WBS) Development
  • Advanced Project Scheduling Techniques
  • Critical Path Method (CPM)
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Resource Planning and Resource Optimization
  • Project Cost Estimation and Budgeting
  • Earned Value Management (EVM)
  • Project Risk Management Framework
  • Quantitative and Qualitative Risk Analysis
  • Risk Response Planning and Risk Monitoring
  • Project Quality Management
  • Procurement and Contract Management
  • Stakeholder Identification and Engagement Strategy
  • Advanced Communication Management
  • Project Leadership and Team Performance
  • Conflict Management and Negotiation Skills
  • Change Management dalam Proyek
  • Project Performance Measurement dan KPI
  • Monitoring, Controlling, dan Project Reporting
  • Lessons Learned dan Continuous Improvement
  • Agile, Hybrid, dan Predictive Project Management
  • Digital Tools untuk Manajemen Proyek
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Project Management
  • Workshop dan Diskusi Best Practice Pengelolaan Proyek Kompleks

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan Advanced Project Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proyek yang kompleks, mulai dari perencanaan, pengendalian biaya dan jadwal, manajemen risiko, hingga kepemimpinan tim proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan, serta memastikan proyek berjalan sesuai waktu, anggaran, dan kualitas yang telah ditetapkan sehingga menghasilkan kinerja proyek yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Advanced Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko kegagalan, mengendalikan biaya operasional, serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi proyek yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Sistem Manajemen Inovasi

TRAINING SISTEM MANAJEMEN INOVASI 

Pengertian

Training Sistem Manajemen Inovasi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, menerapkan, mengelola, serta meningkatkan sistem manajemen inovasi secara terstruktur di dalam organisasi. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik dalam pengelolaan inovasi, termasuk penerapan standar ISO 56002 Innovation Management System, sehingga perusahaan mampu menciptakan budaya inovasi yang berkelanjutan, mengelola peluang secara sistematis, serta menghasilkan produk, layanan, maupun proses yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. Dengan sistem manajemen inovasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan daya saing, mempercepat transformasi bisnis, dan beradaptasi terhadap perubahan pasar maupun perkembangan teknologi.

Manfaat Training Sistem Manajemen Inovasi

  1. Memahami konsep dan prinsip Sistem Manajemen Inovasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses inovasi secara sistematis.
  3. Membantu membangun budaya inovasi di seluruh organisasi.
  4. Mengidentifikasi peluang inovasi yang mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Meningkatkan efektivitas pengembangan produk, layanan, dan proses.
  6. Mengurangi risiko dalam implementasi inovasi.
  7. Mendukung peningkatan daya saing perusahaan.
  8. Memahami penerapan ISO 56002 sebagai pedoman pengelolaan inovasi.
  9. Meningkatkan kolaborasi antar unit kerja dalam menciptakan inovasi.
  10. Mendorong terciptanya inovasi yang berkelanjutan dan bernilai tambah.

Tujuan Training Sistem Manajemen Inovasi

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Sistem Manajemen Inovasi.
  2. Membekali peserta dengan metode pengelolaan inovasi yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi inovasi perusahaan.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang inovasi.
  5. Membantu organisasi menerapkan kerangka kerja inovasi yang terintegrasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengukur kinerja inovasi.
  7. Mendukung implementasi standar ISO 56002 dalam organisasi.
  8. Mendorong peningkatan produktivitas dan keberlanjutan bisnis melalui inovasi.

Training Sistem Manajemen Inovasi

MATERI TRAINING STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN

  • Konsep dasar Sistem Manajemen Inovasi
  • Prinsip-prinsip Innovation Management System
  • Pengenalan ISO 56002: Innovation Management System
  • Leadership dan budaya inovasi
  • Strategi dan kebijakan inovasi organisasi
  • Identifikasi peluang dan kebutuhan inovasi
  • Design Thinking sebagai pendekatan inovasi
  • Manajemen ide (Idea Management)
  • Pengembangan dan validasi inovasi
  • Manajemen portofolio inovasi
  • Manajemen risiko dalam inovasi
  • Kolaborasi dan inovasi terbuka (Open Innovation)
  • Pengelolaan pengetahuan (Knowledge Management)
  • Pengukuran kinerja dan indikator inovasi (Innovation KPI)
  • Integrasi sistem manajemen inovasi dengan sistem manajemen lainnya
  • Continuous Improvement dalam inovasi
  • Penyusunan roadmap inovasi perusahaan
  • Studi kasus implementasi Sistem Manajemen Inovasi
  • Workshop penyusunan rencana implementasi di organisasi
  • Evaluasi dan penyusunan action plan penerapan Sistem Manajemen Inovasi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INOVASI BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?
A : Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membantu organisasi membangun, mengelola, dan meningkatkan proses inovasi secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola inovasi secara terstruktur, meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan ide yang bernilai, mempercepat proses pengembangan inovasi, mengurangi risiko kegagalan, serta menciptakan budaya inovatif yang berkelanjutan

Q : Mengapa Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis melalui pengelolaan inovasi yang terarah dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan A New Demension in Operational Auditing

TRAINING OPERATIONAL AUDITING

Pengertian

Training A New Demension in Operational Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaru dalam audit operasional. Pelatihan ini menekankan peran auditor sebagai mitra strategis organisasi yang tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi proses bisnis. Peserta akan mempelajari teknik audit berbasis risiko (risk-based auditing), pendekatan audit modern, analisis kinerja operasional, serta penyusunan rekomendasi yang dapat meningkatkan produktivitas, kualitas pengendalian internal, dan tata kelola perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan audit operasional yang lebih proaktif, objektif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training A New Demension in Operational Auditing memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan pendekatan modern dalam audit operasional.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Operational Audit).
  3. Mengidentifikasi kelemahan proses bisnis dan peluang peningkatan efisiensi.
  4. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  5. Mengembangkan keterampilan analisis data dan penyusunan temuan audit.
  6. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.
  7. Mendukung peningkatan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
  8. Mengurangi risiko operasional melalui proses audit yang lebih efektif.
  9. Meningkatkan kualitas laporan audit dan komunikasi hasil audit kepada manajemen.
  10. Memperkuat kompetensi auditor sesuai praktik terbaik (best practices) internasional.

PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING JAKARTA

PESERTA TRAINING OPERATIONAL AUDITING OFFLINE JOGJA

  1. Internal Auditor
  2. Operational Auditor
  3. Senior Auditor
  4. Audit Supervisor
  5. Audit Manager
  6. Chief Audit Executive (CAE)
  7. Internal Control Officer
  8. Internal Control Manager
  9. Risk Management Officer
  10. Risk Management Manager
  11. Compliance Officer
  12. Compliance Manager
  13. Governance, Risk & Compliance (GRC) Officer
  14. Quality Assurance (QA) Officer
  15. Quality Assurance Manager
  16. Business Process Analyst
  17. Business Improvement Specialist
  18. Process Improvement Manager
  19. Corporate Planning Officer
  20. Corporate Strategy Manager
  21. Finance Manager
  22. Accounting Manager
  23. Finance & Accounting Supervisor
  24. General Manager
  25. Operational Manager
  26. Plant Manager
  27. Production Manager
  28. Procurement Manager
  29. Supply Chain Manager
  30. Human Resources (HR) Manager
  31. Project Manager
  32. Kepala Divisi atau Department Head
  33. Direktur Operasional
  34. Konsultan Audit Internal
  35. Konsultan Manajemen
  36. Anggota Komite Audit
  37. Profesional yang dipersiapkan menjadi Internal Auditor
  38. Staf yang bertanggung jawab terhadap pengendalian internal dan tata kelola perusahaan
  39. Akademisi dan praktisi yang ingin memperdalam kompetensi di bidang operational auditing.

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL AUDITING

  1. Memahami prinsip-prinsip audit operasional modern.
  2. Menyusun perencanaan audit operasional secara sistematis.
  3. Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko dalam organisasi.
  4. Melakukan evaluasi efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi proses bisnis.
  5. Mengidentifikasi akar penyebab permasalahan operasional.
  6. Menilai kecukupan sistem pengendalian internal.
  7. Menyusun kertas kerja audit yang sesuai dengan standar profesional.
  8. Menyampaikan hasil audit secara objektif dan konstruktif.
  9. Menyusun rekomendasi perbaikan yang aplikatif dan bernilai tambah.
  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui audit operasional yang efektif.

MATERI TRAINING OPERATIONAL AUDITING

  • Konsep dasar Operational Auditing
  • Peran Strategis Auditor Operasional
  • Perkembangan dan Dimensi Baru dalam Operational Auditing
  • Standar dan Etika Profesi Audit Internal
  • Risk-Based Operational Auditing
  • Enterprise Risk Management (ERM) dalam Audit Operasional
  • Perencanaan Audit Operasional
  • Penyusunan Audit Program
  • Business Process Review
  • Teknik Identifikasi Risiko Operasional
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Audit Efisiensi, Efektivitas, dan Ekonomisasi (3E Audit)
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Audit Interview dan Observasi Lapangan
  • Teknik Sampling Audit
  • Data Analysis untuk Audit Operasional
  • Root Cause Analysis
  • Penyusunan Temuan Audit (Audit Findings)
  • Penyusunan Rekomendasi Bernilai Tambah
  • Penyusunan Laporan Audit Operasional
  • Komunikasi Hasil Audit kepada Manajemen
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Operational Auditing
  • Best Practices Operational Auditing
  • Diskusi dan Simulasi Audit Operasional

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A New Demension in Operational Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A New Demension in Operational Auditing?
A : Pelatihan A New Demension in Operational Auditing merupakan program yang membahas pendekatan modern dalam audit operasional dengan fokus pada peningkatan efektivitas, efisiensi, pengelolaan risiko, serta pemberian nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A New Demension in Operational Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kelemahan proses bisnis, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, mengelola risiko operasional, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan A New Demension in Operational Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan memerlukan auditor yang tidak hanya memastikan kepatuhan, tetapi juga mampu menjadi mitra strategis dalam meningkatkan kualitas proses bisnis, mengurangi pemborosan, memperkuat tata kelola, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui audit operasional yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A New Demension in Operational Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00