Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page134 ) ( Page134 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Transaksi Derivatives

TRAINING TRANSAKSI DERIVATIF

Deskripsi Pelatihan Transaksi Derivatives

Pelatihan Transaksi Derivatives dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai instrumen keuangan derivatif yang digunakan sebagai sarana lindung nilai (hedging), manajemen risiko, maupun strategi investasi. Dalam dunia bisnis dan perbankan yang semakin dinamis, fluktuasi nilai tukar, suku bunga, harga komoditas, dan instrumen keuangan lainnya dapat memengaruhi kinerja perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman mengenai transaksi derivatif menjadi kompetensi yang penting bagi profesional di bidang treasury, keuangan, investasi, dan manajemen risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis instrumen derivatif seperti forward, futures, options, dan swaps, mekanisme transaksi, metode penilaian, regulasi yang berlaku, serta penerapan strategi hedging sesuai kebutuhan organisasi. Pelatihan juga dilengkapi dengan pembahasan studi kasus sehingga peserta mampu mengidentifikasi risiko, memilih instrumen derivatif yang tepat, serta menerapkannya secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan karakteristik instrumen derivatif.
  • Mengetahui fungsi derivatif sebagai alat manajemen risiko dan hedging.
  • Memahami mekanisme transaksi forward, futures, options, dan swaps.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai risiko pasar yang dapat diminimalkan melalui transaksi derivatif.
  • Memahami metode penilaian (valuation) instrumen derivatif.
  • Mengetahui regulasi dan kepatuhan dalam transaksi derivatif.
  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko keuangan dan pasar.
  • Mendukung pengambilan keputusan investasi dan treasury secara lebih efektif.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat fluktuasi pasar.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang treasury, perbankan, dan manajemen risiko.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai transaksi derivatif.
  • Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai berbagai jenis instrumen derivatif.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi hedging.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis risiko pasar dan risiko keuangan.
  • Memahami proses pencatatan dan evaluasi transaksi derivatif.
  • Memastikan penerapan transaksi derivatif sesuai regulasi dan tata kelola perusahaan.
  • Membantu peserta mengoptimalkan pengelolaan aset dan liabilitas perusahaan.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko dalam aktivitas bisnis.
  • Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi strategi derivatif berdasarkan kondisi pasar.
  • Mendukung peningkatan kinerja perusahaan melalui pengelolaan risiko yang lebih baik.

Pelatihan Transaksi Derivatives

PESERTA TRAINING STRATEGI DERIVATIF OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer
accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan
Accounting Managers yang ingin melengkapi
pengetahuannya.

MATERI TRAINING STRATEGI DERIVATIF

I.  External Financial Accounting
?  Appropriate accounting method
?  PSAK mengenai derivative accounting
II.  Derivative Products
?  Accounting for interest rate swap
o  Definition and methodology
o  Vanilla swaps, amortizing swaps and forward swap
o  Valuations
o  P/l reporting
?  Financial future, & swaps (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
?  Accounting for interest rate option (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
?  Taxation
III. Security Related Swap
?  Bonds and derivatives swap
?  Equity and equity derivatives
?  Cross currency & foreign currency interest rate swaps
IV.  Accounting for embedded derivatives and
structured products
?  Credit derivatives
?  Equity linked notes
?  Risk associated with cdo structured
?  Clns
?  Asset backed security
V.   Accounting procedures

INSTRUKTUR PELATIHAN PASAR DERIVATIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI DERIVATIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Transaksi Derivatives

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Transaksi Derivatives?
A : Pelatihan Transaksi Derivatives adalah program yang membahas konsep, mekanisme, jenis instrumen derivatif seperti forward, futures, options, dan swaps, serta penerapannya dalam pengelolaan risiko keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Transaksi Derivatives?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman mengenai instrumen derivatif, mengelola risiko pasar secara lebih efektif, mendukung pengambilan keputusan investasi dan lindung nilai (hedging), serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Transaksi Derivatives penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Transaksi Derivatives penting karena membantu perusahaan mengelola risiko akibat fluktuasi suku bunga, nilai tukar, maupun harga komoditas melalui strategi lindung nilai yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Transaksi Derivatives biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

Pelatihan IT Report Management

TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan IT Report Management

Pelatihan IT Report Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menyusun, mengelola, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara efektif, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Laporan IT memiliki peran penting sebagai media komunikasi antara divisi teknologi informasi dengan manajemen dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, evaluasi kinerja sistem, serta pemenuhan kebutuhan audit dan kepatuhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan laporan berbasis data, pengelolaan informasi TI, penyajian dashboard dan indikator kinerja (KPI), hingga praktik terbaik dalam menyusun laporan yang mudah dipahami oleh pemangku kepentingan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan kualitas pelaporan IT sehingga lebih mendukung efektivitas tata kelola teknologi informasi (IT Governance) dan transformasi digital perusahaan.

Manfaat Pelatihan IT Report Management

  • Memahami konsep dan prinsip dasar pengelolaan laporan teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun laporan IT yang sistematis, akurat, dan profesional.
  • Mengoptimalkan penyajian data dan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kinerja layanan TI.
  • Membantu memenuhi kebutuhan audit, kepatuhan, dan tata kelola teknologi informasi.
  • Mengurangi kesalahan dalam proses pelaporan melalui penerapan standar pelaporan yang baik.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi antara tim IT dengan manajemen dan stakeholder.
  • Mendukung implementasi IT Governance dan manajemen risiko berbasis data.

Tujuan Pelatihan IT Report Management

  • Memahami fungsi dan pentingnya laporan dalam pengelolaan teknologi informasi.
  • Menguasai teknik penyusunan laporan operasional, teknis, dan manajerial di bidang IT.
  • Mampu mengolah, menganalisis, dan menyajikan data IT menjadi informasi yang bernilai.
  • Meningkatkan kemampuan membuat dashboard, KPI, dan laporan performa layanan TI.
  • Memahami standar dokumentasi dan pelaporan yang mendukung audit serta kepatuhan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menyampaikan hasil laporan kepada manajemen secara efektif.
  • Meningkatkan kualitas tata kelola informasi dan pelaporan di lingkungan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Course Objectives & Benefits

PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT JAKARTA

?  At  the completion of the course participants shall benefit from the course such as:
?  Gain an in-depth understanding of IT Report Management with  a well designed in the report presentation, and effectively shall  have the capability to effectively implement the knowledge
?  Understand the parameters and the requirements asrequired in the    construction and design of  analytical and directive IT report, and how to address them effectively and efficiently as related to organization IT performance
?  Learn how to determine  key parameters of excellent reporting as related to stakeholders’ requirements, and how to improve the contents in line with IT reporting framework or best practice

PESERTA TRAINING IT REPORT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

?  Staff and Managers with responsibility for IT report generation. Managers wishing to increase or update their knowledge of IT report management methodology, and especially in a dynamic and dynamic environment.
?  Others with an interest in improving report management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of IT report  management knowledge as related to IT operation.
?  Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

1. The perspectives and overview of Report Management
? This part of the course shall describe the framework and perspective IT report. Also describing on the benefits by having the competency on generating the structured and comprehensive report as related to IT operation and management.
2. Interpreting the Assignment Topic
? Identifying unknown words
? Analyzing the question
? Considering the additional assignment
? Writing the report
3. Developing a Plan
? Thinking about the assignment topic
? Refining the plan
? Developing a plan for the assignment
4. Writing the Report
? Abstracts and introduction
? Writing  from a plan
? Sample  report Plan vs. report
5. Business System Data Commentary
? Report  structure
? Paragraph structure
? Tables
? Figures
? Appendices
? Academic style
? References
6.Using Sources in IT
? Sources definition
? Selecting sources
7. IT Case Studies and Exercises
Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training, while for every subject completed will be followed by comprehensive exercises focusing on the described subjects such as:
? Topic  analysis
? Topic annotation

METODE PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Report Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training IT Report Management?
A : Training IT Report Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, menganalisis, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara sistematis, akurat, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Training IT Report Management?
A : Pelatihan IT Report Management membantu peserta meningkatkan kualitas penyusunan laporan IT, mempercepat proses pelaporan, mengurangi kesalahan dalam penyajian data, serta menghasilkan informasi yang lebih akurat dan relevan.

Q : Mengapa Training IT Report Management penting bagi perusahaan?
A : Training IT Report Management penting karena perusahaan membutuhkan laporan TI yang akurat, konsisten, dan tepat waktu untuk mendukung tata kelola teknologi informasi, audit, manajemen risiko, serta perencanaan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training IT Report Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Deskripsi Pelatihan Project Management Office (PMO)

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, fungsi, serta penerapan Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di dalam organisasi. PMO berperan penting dalam memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar, anggaran, jadwal, dan sasaran strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, penyusunan kebijakan dan prosedur PMO, pengelolaan portofolio proyek, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi kinerja proyek, hingga penyusunan laporan proyek yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas bagaimana PMO dapat meningkatkan koordinasi lintas departemen, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun maupun mengembangkan PMO yang mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur dan sistematis.
  • Mengoptimalkan pengendalian biaya, waktu, ruang lingkup, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek.
  • Memahami pengelolaan portofolio proyek sesuai prioritas bisnis.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara lebih efektif.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan melalui pelaporan proyek yang akurat.
  • Meningkatkan tingkat keberhasilan penyelesaian proyek.
  • Menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam tata kelola proyek organisasi.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Project Management Office (PMO).
  • Mampu merancang struktur dan fungsi PMO sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menguasai proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
  • Mampu menyusun standar operasional dan tata kelola proyek.
  • Memahami teknik pengelolaan portofolio dan prioritas proyek.
  • Mampu melakukan analisis risiko dan mitigasi proyek.
  • Mengembangkan sistem pelaporan dan dashboard kinerja proyek.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya proyek.
  • Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang terintegrasi.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Project Management Office.

Pelatihan Project Management Office

PESERTA TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a ProjectManagement Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE

1.  The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
2.  The application of PMO entity to Enhance Project Performance
3.  Coping with Runaway project  .
4.  Competency Model for Project Professionals
5.  Project Management Maturity and the PMO
6. The Essential Functions of PMO
7.  PMO Implementation
8.  Professional Code of Ethics and Responsibility in
PMO
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam pengelolaan proyek sehingga mampu meningkatkan efektivitas perencanaan, pengawasan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, dan koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Management Office penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar dan strategi organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING JAKARTA

Comprehensive Training

DESKRIPSI TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

Pengertian Comprehensive Training

Comprehensive Training adalah program pelatihan yang dirancang secara menyeluruh untuk mengembangkan kompetensi peserta melalui kombinasi pengetahuan, keterampilan teknis, kemampuan manajerial, dan soft skills yang dibutuhkan dalam dunia kerja. Pelatihan ini disusun dengan pendekatan yang sistematis dan terintegrasi sehingga peserta tidak hanya memahami konsep dan teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam situasi kerja nyata. Comprehensive Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, industri, maupun jabatan tertentu sehingga menjadi solusi efektif dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, produktivitas, dan daya saing perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat.

Manfaat Comprehensive Training

Mengikuti Comprehensive Training memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi teknis dan profesional peserta.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan analitis.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi tim.
  4. Membantu peserta memahami best practice di industri.
  5. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  6. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan manajemen kerja.
  7. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas pekerjaan.
  8. Membantu organisasi menciptakan SDM yang adaptif terhadap perubahan.
  9. Mengurangi kesalahan kerja melalui peningkatan kompetensi.
  10. Mendukung pengembangan karier dan peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING JAKARTA

?  Memahami arti pentingnya accounting policies dan procedure manual
?  Mamahami bagaimana melakukan account coding dan transaction coding
?  Memahami cakupan area dalam accounting policies dan manual
?  Memahami bagaimana membuat accounting policies dan manual
?  Teknik mengimplementasikan dan mengevaluasi accounting policies dan manual

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

1.  Accounting Manual
a.  General Accounting Manual
b.  Corporate Policies Manual
c.  Accounting Procedures
d.  Accounting Controls Manual
e.  Year-End Manual
f.  Budgeting Manual
g.  Forms Manual
h.  Document Management Manual
i.  Procedures to Write and Change Procedures
2.  Corporate Policies Manual
3.  Accounting & Control Manual
4.  Period End Manual
a.  Period-End Manual
b.  Closing Procedure by Position
c.  Soft Close
d.  Year-End Close

5.  Budgeting Manual
a.  System of Interlocking Budgets
b.  Sample Budget
c.  Flex Budget
d.  Budgeting Process & Budgetary Control Systems
6.  Form Manual
a.  Identify Needed Forms
b.  Rules for Form Creation & Creating the
Forms Manual
c.  Electronic Forms
7.  User Manual
a.  Starting the Manual
b.  Outlining and Updating the User Manual
c.  Sample User Manual
8.  Information Technology Manual
9.  Document Management Manual
10.  Accounting Control Manual
a.  Purchasing Control
b.  Human Resources Control
c.  Finance Control
d.  Inventory Control
e.  Fixed Asset
f.  Contoh-contoh accounting policies dan manual

PESERTA TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Comprehensive Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Comprehensive Training?
A : Comprehensive Training adalah program pelatihan yang dirancang secara menyeluruh untuk meningkatkan kompetensi teknis, manajerial, dan soft skills peserta sesuai dengan kebutuhan pekerjaan maupun industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Comprehensive Training?
A : Comprehensive Training membantu peserta meningkatkan kompetensi kerja, produktivitas, kemampuan analisis, serta pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Mengapa Comprehensive Training penting bagi perusahaan?
A : Comprehensive Training penting karena membantu perusahaan membangun sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan berdaya saing tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Comprehensive Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

PENGANTAR TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN

Pengertian Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Training Fraud: Pencegahan Kecurangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, serta mengendalikan berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di lingkungan organisasi. Fraud dapat terjadi pada berbagai sektor industri, baik swasta maupun pemerintahan, dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial, hukum, maupun reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar fraud, faktor penyebab terjadinya kecurangan berdasarkan Fraud Triangle dan Fraud Diamond, teknik mendeteksi indikasi fraud (red flags), serta penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas strategi membangun budaya integritas, kepatuhan (compliance), dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sehingga organisasi mampu meminimalkan risiko terjadinya fraud dan meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Manfaat Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, jenis, dan karakteristik fraud di berbagai sektor industri.
  2. Mengenali faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kecurangan dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi indikasi awal (red flags) fraud.
  4. Memahami penerapan sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan perusahaan, dan standar tata kelola.
  7. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  8. Membangun budaya kerja yang berintegritas, transparan, dan akuntabel.
  9. Meningkatkan kemampuan melakukan mitigasi risiko fraud.
  10. Menjaga reputasi dan keberlangsungan bisnis perusahaan.

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

TUJUAN TRAINING STRATEGI ANTI-FRAUD

Menjelaskan kepada peserta mengenai:
?  Bagaimana  fungsi  fraud  prevention  manual dapat mencegah adanya fraud
?  Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
?  Bagaimana asset-asset yang vulnerable
?  Bagaimana membuat Manual yang efektif
?  Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN OFFLINE JOGJA

?  Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
?  Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
?  SOP Manager/Officer
?  Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN

?  Memahami alasan, modus dan profil fraud
?  Cash Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
o  Manual Cash Fraud Prevention
?  Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Red Flags adanya fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Mencegah Employee Theft
o  Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Check Fraud
o  Tipe check fraud
o  Menditeksi, Menginvestigasi dan
Mencegah Check Fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Computer Fraud
?  Vendor Fraud
o  Memahami “kickback dan gratitutes”
o  Mendeteksi adanya bribery
o  Teknik mencegah bribery
?  Fraud dibidang lainnya
?  Sharing dan Kasus

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI ANTI-FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

Q : Apa itu Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep fraud, faktor penyebab, teknik investigasi dasar, pengendalian internal, hingga strategi membangun budaya anti-fraud dalam organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan fraud dan fraud triangle, jenis-jenis kecurangan, red flags fraud, sistem pengendalian internal, fraud risk assessment, teknik deteksi dan investigasi dasar, whistleblowing system, analisis studi kasus, serta strategi pencegahan fraud di berbagai sektor industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan pelatihan ini untuk meminimalkan risiko kerugian akibat fraud, meningkatkan efektivitas pengawasan, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, menjaga reputasi perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi etika dan transparansi. Dengan sumber daya manusia yang memahami pencegahan fraud, organisasi akan lebih siap menghadapi berbagai potensi penyimpangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

TRAINING PENGEMBANGAN PROSEDUR

Pengertian

Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengelola prosedur kerja (Standard Operating Procedure/SOP), kebijakan perusahaan, serta sistem dokumentasi yang efektif. Prosedur dan kebijakan yang terdokumentasi dengan baik menjadi fondasi penting dalam menciptakan proses bisnis yang konsisten, efisien, dan sesuai dengan standar maupun peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan dokumen yang sistematis, metode pengendalian dokumen (document control), serta strategi melakukan evaluasi dan pembaruan dokumen agar tetap relevan dengan perkembangan organisasi. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan tata kelola organisasi, memperkuat sistem manajemen mutu, mendukung proses audit, serta meminimalkan risiko operasional akibat ketidakkonsistenan dalam pelaksanaan pekerjaan.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip penyusunan prosedur, kebijakan, dan dokumentasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan membuat SOP yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.
  3. Membantu menciptakan standar kerja yang konsisten di seluruh organisasi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan operasional akibat ketidakjelasan proses kerja.
  5. Mendukung implementasi sistem manajemen seperti ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dan standar lainnya.
  6. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal melalui dokumentasi yang lengkap.
  7. Meningkatkan efektivitas pengendalian dokumen dan rekaman perusahaan.
  8. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan kepatuhan (compliance).
  9. Mempermudah proses orientasi dan pelatihan karyawan baru.
  10. Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN

Tujuan utama pelatihan ini adalah Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi dimana peserta akan belajar bagaimana:
o  mendefinisikan kebutuhan informasi audiens dan persyaratan
o  informasi desain yang memenuhi kebutuhan pengguna
o  mengembangkan informasi yang berfokus pada pengguna, dapat diakses, dan mudah diperbarui
o  mengatur informasi di modular, unit yang fleksibel untuk kemudian digunakan kembali, dan
o  melaksanakan proyek dokumentasi

Sedangkan manfaat utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta:
–   mengurangi pertanyaan kepada pengawas dan garis dukungan dengan membuat dokumentasi bahwa pengguna akan bergantung
–   mengatur dokumen lama sehingga pengguna dapat menemukan informasi dengan cepat, dan
–   mulai menulis lebih mudah, mengurangi waktu penulisan, dan mendapatkan hasil yang lebih baik dari dokumentasi mereka.

PESERTA TRAINING DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Developing Procedures, Policies and Documentation is appropriate for anyone developing or designing manual-length or complex paper-based or online information.

MATERI TRAINING DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN

Anda akan mempelajari cara menggunakan metode Pemetaan Informasi untuk mendefinisikan, merancang, dan mengembangkan prosedur yang efektif, kebijakan dan dokumentasi yang menjadikan informasi berbasis kertas dan online
–  user-terfokus
–  berorientasi tugas
–  mudah diakses
–  dapat dipakai dan
–  mudah untuk melakukan revisi
Contoh yang berbasis kertas dan online, latihan individu dan kelompok, dan studi kasus yang komprehensif memungkinkan Anda untuk menerapkan apa yang telah Anda pelajari. Keterampilan yang diajarkan dalam seminar ini dapat diterapkan untuk berbagai bahan, termasuk
–  dokumentasi kepatuhan (compliance documentation)
–  materi pelatihan
–  praktek kerja yang aman
–  prosedur administrasi, dan
–  manual kebijakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KEBIJAKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi?
A : Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan memperbarui prosedur kerja, kebijakan perusahaan, serta dokumentasi yang sistematis, mudah dipahami, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, memperjelas pembagian tugas, mengurangi kesalahan kerja, serta mempermudah proses audit dan pengendalian dokumen.

Q : Mengapa Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena prosedur dan kebijakan yang terdokumentasi dengan baik menjadi fondasi tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Eksistensi Perusahaan

TRAINING EKSISTENSI PERUSAHAAN

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Eksistensi Perusahaan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi mempertahankan keberlangsungan bisnis, meningkatkan daya saing, serta memperkuat posisi perusahaan di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis. Perusahaan saat ini dituntut mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi, perubahan perilaku pelanggan, persaingan global, serta regulasi yang terus berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun keunggulan kompetitif, memperkuat citra perusahaan, meningkatkan kualitas pelayanan, mengelola perubahan organisasi, serta mengoptimalkan peran sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan strategi bisnis yang berkelanjutan sehingga mampu mempertahankan eksistensi, meningkatkan kinerja organisasi, serta mencapai pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi keberlangsungan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
  • Memperkuat daya saing perusahaan di pasar.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Mengembangkan strategi bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan produktivitas sumber daya manusia.
  • Memperkuat citra dan reputasi perusahaan di mata stakeholder.
  • Membantu perusahaan menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep eksistensi dan keberlanjutan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi mempertahankan daya saing.
  • Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan bisnis dan teknologi.
  • Membekali peserta dengan teknik pengelolaan perubahan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
  • Membantu perusahaan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan stakeholder.
  • Mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan.

Training Eksistensi Perusahaan

MATERI TRAINING STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN

1.  Pentingnya kegiatan “SELLING”.
2.  Hambatan dalam “SELLING”.
3.  Steps of Sale (mulai dari prospecting s/d. closing).
4.  Customer Service Knowledge.
5.  Product Knowledge

PESERTA TRAINING STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

  1. Direktur dan Pemilik Perusahaan.
  2. General Manager dan Senior Manager.
  3. Manager Strategi dan Business Development.
  4. Manager Operasional.
  5. Manager Human Resources (HR).
  6. Manager Pemasaran dan Penjualan.
  7. Supervisor dan Koordinator di berbagai divisi.
  8. Staf Business Development.
  9. Tim Corporate Planning.
  10. Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang strategi keberlangsungan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEBERLANJUTAN BISNIS PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Eksistensi Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Eksistensi Perusahaan?
A : Pelatihan Eksistensi Perusahaan adalah program pengembangan kompetensi yang membantu perusahaan membangun daya saing, memperkuat nilai bisnis, meningkatkan kemampuan pemasaran, pelayanan, dan strategi organisasi agar tetap relevan serta mampu bertahan di tengah perubahan pasar dan persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Eksistensi Perusahaan?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi SDM, kemampuan membangun hubungan dengan pelanggan, penguatan budaya kerja yang berorientasi pada nilai tambah, serta peningkatan produktivitas dan kontribusi karyawan dalam mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Eksistensi Perusahaan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan beradaptasi terhadap perubahan bisnis, memperkuat posisi di pasar, meningkatkan kualitas pelayanan, serta menciptakan sumber daya manusia yang mampu mendukung keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Eksistensi Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT JAKARTA

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT IN PRACTICE

Training Organizational Development in Practice

Pengertian Organizational Development in Practice

Organizational Development in Practice adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan penerapan pengembangan organisasi (Organizational Development/OD) dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kondisi organisasi, mengidentifikasi kebutuhan perubahan, merancang strategi intervensi, serta mengelola transformasi organisasi secara efektif. Selain membahas teori, pelatihan juga menekankan praktik terbaik (best practices) dalam meningkatkan kinerja organisasi, membangun budaya kerja yang adaptif, mengembangkan kepemimpinan, dan memperkuat kolaborasi antar fungsi sehingga organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training Organizational Development in Practice

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Organizational Development (OD) secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi dan kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan strategi perubahan organisasi yang efektif dan terukur.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan (change management).
  5. Membantu membangun budaya kerja yang produktif dan adaptif.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi.
  7. Mengoptimalkan kinerja individu, tim, dan organisasi.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas serta daya saing perusahaan.
  9. Mengurangi resistensi terhadap perubahan organisasi.
  10. Membantu organisasi mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training Organizational Development in Practice

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses Organizational Development.
  2. Membekali peserta dengan teknik diagnosis organisasi.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang program pengembangan organisasi.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  5. Membantu peserta menyusun strategi peningkatan kinerja organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun budaya organisasi yang sehat.
  7. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mendukung transformasi organisasi.
  8. Mendorong implementasi praktik Organizational Development sesuai kebutuhan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

  • Konsep dasar Organizational Development (OD)
  • Prinsip dan ruang lingkup pengembangan organisasi
  • Peran Organizational Development dalam meningkatkan kinerja perusahaan
  • Organizational Diagnosis dan Organizational Assessment
  • Analisis struktur, budaya, dan proses organisasi
  • Change Management dan strategi implementasi perubahan
  • Model-model Organizational Development
  • Membangun budaya organisasi yang efektif
  • Pengembangan kepemimpinan (Leadership Development)
  • Employee Engagement dan Organizational Culture
  • Perencanaan intervensi Organizational Development
  • Pengelolaan resistensi terhadap perubahan
  • Pengembangan tim (Team Development)
  • Monitoring dan evaluasi program Organizational Development
  • Penyusunan action plan implementasi Organizational Development
  • Studi kasus dan best practices Organizational Development di berbagai industri.

PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Organizational Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Organizational Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Organizational Development

Q : Apa manfaat mengikuti Training Organizational Development?
A : Peserta akan memahami konsep pengembangan organisasi, mampu merancang program perubahan organisasi, meningkatkan efektivitas kerja, serta mengembangkan budaya organisasi yang positif.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep organizational development, organizational diagnosis, change management, organizational design, competency development, performance management, budaya organisasi, employee engagement, serta studi kasus.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Organizational Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

Pelatihan Knowledge Company

TRAINING KNOWLEDGE COMPANY

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengembangkan kemampuan berinteraksi, berkomunikasi, dan membangun hubungan kerja yang efektif dengan berbagai pihak. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan keterampilan interpersonal seperti komunikasi yang asertif, mendengarkan secara aktif (active listening), empati, kolaborasi, serta kemampuan mengelola konflik dan membangun kepercayaan. Dengan kompetensi interpersonal yang baik, peserta mampu menciptakan hubungan profesional yang lebih harmonis, meningkatkan kerja sama tim, memperkuat kepemimpinan, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif dan memahami sudut pandang orang lain.
  4. Memperkuat kerja sama dan kolaborasi dalam tim.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
  6. Membangun rasa saling percaya di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara efektif.
  8. Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence) dalam berinteraksi.
  9. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui komunikasi yang lebih baik.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan pentingnya interpersonal competence dalam dunia kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan profesional yang berkualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan berbagai karakter individu.
  5. Mengembangkan keterampilan kerja sama dan kolaborasi lintas fungsi.
  6. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara positif.
  7. Memperkuat kemampuan memengaruhi dan membangun kepercayaan.
  8. Mengembangkan sikap empati dan komunikasi yang berorientasi pada solusi.
  9. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam mendukung pencapaian target organisasi.
  10. Membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif.

INSTRUKTUR PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING KNOWLEDGE COMPANY

PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal di tempat kerja.
  • Self-awareness dan pengenalan gaya komunikasi.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan komunikasi dua arah.
  • Assertive Communication (komunikasi asertif).
  • Emotional Intelligence dalam hubungan kerja.
  • Membangun kepercayaan dan kredibilitas.
  • Empati dalam komunikasi profesional.
  • Teknik membangun hubungan yang positif dengan rekan kerja dan pelanggan.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Teknik memberikan dan menerima feedback.
  • Membangun networking dan hubungan profesional jangka panjang.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi interpersonal, dan penyusunan action plan penerapan kompetensi interpersonal di lingkungan kerja.

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE COMPANY OFFLINE JOGJA

Semua jajaran pimpinan, mulai dari supervisor ke atas.

METODE PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Overcome Obstacles to Customer Service

TRAINING OVERCOMING OBSTACLES TO CUSTOMER SERVICE

Pengertian Training Overcome Obstacles to Customer Service

Training Overcome Obstacles to Customer Service merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun tim layanan pelanggan dalam mengenali, memahami, dan mengatasi berbagai hambatan yang dapat mengurangi kualitas pelayanan kepada pelanggan. Hambatan tersebut dapat berasal dari komunikasi yang kurang efektif, prosedur kerja yang tidak efisien, konflik internal, keterbatasan keterampilan, hingga penanganan keluhan yang kurang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, keterampilan problem solving, pengelolaan emosi, serta strategi membangun pengalaman pelanggan (customer experience) yang positif. Dengan demikian, peserta mampu memberikan pelayanan yang profesional, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendukung terciptanya loyalitas pelanggan dan reputasi perusahaan yang lebih baik.

Manfaat Training Overcome Obstacles to Customer Service

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami berbagai hambatan yang sering terjadi dalam pelayanan pelanggan.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dengan pelanggan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menangani keluhan dan komplain secara profesional.
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam situasi pelayanan.
  5. Membangun sikap empati dan orientasi pada kepuasan pelanggan.
  6. Mengurangi konflik antara pelanggan dan petugas layanan.
  7. Meningkatkan kepercayaan serta loyalitas pelanggan.
  8. Meningkatkan kualitas customer experience secara menyeluruh.
  9. Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim customer service.
  10. Mendukung peningkatan citra dan daya saing perusahaan.

Tujuan Training Overcome Obstacles to Customer Service

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar pelayanan pelanggan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan.
  2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi hambatan dalam pelayanan.
  3. Mengembangkan teknik komunikasi yang persuasif dan profesional.
  4. Mengelola emosi ketika menghadapi pelanggan yang sulit.
  5. Menyelesaikan keluhan pelanggan secara cepat, tepat, dan efektif.
  6. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  7. Menerapkan teknik problem solving dalam berbagai situasi pelayanan.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan sesuai standar perusahaan.
  9. Berkontribusi dalam peningkatan loyalitas pelanggan dan kinerja organisasi.

Training Overcome Obstacles to Customer Service

MATERI TRAINING ADDRESSING CUSTOMER SERVICE ISSUES

  • Konsep dasar Customer Service Excellence
  • Peran customer service dalam keberhasilan perusahaan
  • Mengidentifikasi hambatan dalam pelayanan pelanggan
  • Memahami harapan dan kebutuhan pelanggan
  • Teknik komunikasi interpersonal yang efektif
  • Active Listening untuk meningkatkan kualitas layanan
  • Membangun empati dan sikap positif dalam pelayanan
  • Teknik menghadapi pelanggan yang sulit (difficult customers)
  • Penanganan komplain dan konflik pelanggan
  • Problem Solving dan Decision Making dalam pelayanan
  • Meningkatkan Customer Experience (CX)
  • Service Recovery dan pemulihan kepuasan pelanggan
  • Pengelolaan stres bagi petugas customer service
  • Membangun budaya pelayanan prima (Service Excellence Culture)
  • Studi kasus dan simulasi penanganan pelanggan
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) untuk peningkatan kualitas layanan.

PESERTA TRAINING ADDRESSING CUSTOMER SERVICE ISSUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai overcome obstacles to customer service
Wirausaha

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPROVING CUSTOMER SERVICE CHALLENGES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADDRESSING CUSTOMER SERVICE ISSUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Overcome Obstacles to Customer Service?
A : Training Overcome Obstacles to Customer Service adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami berbagai hambatan dalam memberikan layanan pelanggan yang berkualitas, baik yang berasal dari proses kerja, komunikasi, sikap, maupun faktor organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Overcome Obstacles to Customer Service?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi penyebab masalah layanan, menangani keluhan pelanggan secara profesional, membangun komunikasi yang efektif, meningkatkan empati, serta memberikan solusi yang cepat dan tepat.

Q : Mengapa Training Overcome Obstacles to Customer Service penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas pelayanan merupakan faktor utama yang memengaruhi kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Overcome Obstacles to Customer Service biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00