Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page101 ) ( Page101 )

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

DESKRIPSI TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

The maintenance of physical assets can no longer be treated as an ‘engineering problem’. The competitive environment in which business operates requires an approach that integrates the operational objectives of the business and the life-cycle objectives of the physical assets. Leading industrial organizations are evolving away from reactive (“fix-it-when-it-breaks”) management into predictive, productive management (“anticipating, planning, and fix-it-before-it-breaks”). This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts.

Organisations increasingly need to make improvement a key part of theirculture in order to remain cost competitive. The same is true of Maintenance Organisations. Maintenance Departments are increasingly under pressure to improve performance and reduce costs.This program looks at Maintenance Auditing and Benchmarking as two key tools that can be used as the basis for driving the improvement process in maintenance, by identifying best practices, gaps with current practices and assist with the formulation of strategies to bridge such gaps.In addition, we address how Auditing and Benchmarking can become an integral part of a maintenance management strategy by integrating such activities into maintenance performance measures, key performance indicators and objective setting.

TUJUAN TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep lanjutan maintenance planning, scheduling, auditing, dan benchmarking untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana dan jadwal pemeliharaan yang terstruktur guna mengoptimalkan ketersediaan dan keandalan aset.
  3. Menguasai teknik pelaksanaan maintenance audit untuk mengevaluasi efektivitas sistem pemeliharaan serta mengidentifikasi peluang perbaikan.
  4. Memahami metode benchmarking untuk membandingkan kinerja maintenance dengan standar industri dan praktik terbaik (best practices).
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola work order, alokasi sumber daya, serta pengendalian backlog maintenance secara efisien.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis Key Performance Indicators (KPI) maintenance sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja.
  7. Memahami penerapan strategi continuous improvement dalam aktivitas maintenance untuk mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.
  8. Mampu menyusun rekomendasi peningkatan sistem maintenance berdasarkan hasil audit, benchmarking, dan analisis kinerja guna mendukung keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan.

MATERI TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES

Modern Maintenance Management Practice in Perspective
* Maintenance Practice in Perspective

1. Maintenance in the Business Process
2. Evolution in Maintenance Management
3. The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
4. Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
5. The Maintenance Objective
6. Roles and Accountability

2. Maintenance Policies and Logistics Planning

* Equipment Classification and Identification

1. Functional Location
2. Equipment Type Classification
3. Equipment Identification
4. Part Number and Bill of Material
5. Documentation Structures
6. Document Identification and Classification

* Maintenance Management Policies

1. Equipment Criticality Grading
2. JOB Record Policy
3. JOB Information Requirements
4. Principles of Work Order Design
5. Maintenance Work Prioritisation

* Maintenance Logistics Planning

1. Logistic Support Analysis
2. Maintenance Task Detail Planning
3. Maintenance Work Estimating
4. Maintenance Levels
5. Support Documentation
6. Support Equipment
7. Personnel and Organisation

3. Failure Management Programme Development

* Failure Modes, Effects and Consequences

1. Equipment Functions and Performance Standards
2. Functional Failures
3. Failure Modes
4. Failure Effects
5. Consequences of Failure

* Failure Management Policies

1. Age Related Failure Patterns
2. Random Failure Patterns
3. Routine Restoration and Discard Task
4. Routine Condition-based Tasks
5. Failure-finding Tasks
6. The application of RCM in the Development of Failure Management Policies

* Implementing Failure Management Policies

1. Proposed Routine Maintenance Tasks
2. Categorising and structuring Routine Maintenance Tasks
3. Corrective Maintenance Planning
4. Logistic Requirements Planning

4. Work Planning, Scheduling and Control

* Definition of Notifications, Defects, Deviations
* Notification Process, Roles and Principles
* Prioritising Notifications
* Weekly Master Schedule
* Master Schedule Objectives
* Categorise the Outstanding Workload
* Determine Resource Availability
* Determine Equipment Non-utilisationProfile
* Develop Draft Master Schedule
* Conduct Master Schedule Review Meeting
* Final Master Schedule and Implementation
* Backlog Management

5. Introduction and Foundation Concepts

* Introduction to Auditing and Benchmarking
* Introduction to Maintenance Processes
* Approaches to Maintenance Management and Improvement
* Introduction to Maintenance Management Benchmarking Frameworks

6. Maintenance Auditing

* Maintenance Performance Measures and Metrics
* The Maintenance Auditing Process
* Maintenance Auditing Methodology
* Conducting a Maintenance Audit
* Maintenance Audit Simulation Case Study

7. Maintenance Auditing and Benchmarking

* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Introduction to Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques

8. Maintenance Benchmarking and Performance Measurement

* Benchmarking Tools and Techniques (continued)
* Designing and Preparing for a Benchmarking Study
* Selecting Benchmarking Partners
* Preparing for an conducting the benchmarking visit
* Reporting results of Benchmarking and Auditing Studies
* The DMG Analysis – Advanced Benchmarking Conducting a Maintenance Benchmarking Study

9. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement

* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement and objective setting processes
* Integrating Maintenance Auditing and Benchmarking into the Performance Measurement System to establish improvement objectives and strategies
* Review of Best Practice Benchmarks and Case Studies
* Conclusion

PESERTA TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE AUDITING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Maintenance Planning

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Maintenance Planning

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Advanced Maintenance Planning

Q : Apa itu Training Advanced Maintenance Planning?
A : Training Advanced Maintenance Planning merupakan pelatihan yang membahas teknik lanjutan dalam perencanaan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan peralatan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mengurangi downtime dan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, petrokimia, semen, makanan dan minuman, pulp dan kertas, serta industri proses lainnya.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Maintenance Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED PROCESS RISK IDENTIFICATION METHODS

* Selection of appropriate risk assessment techniques, including process/work place based versus the task-based approach
* Monitor and review the effectiveness of an organisation’s risk assessment procedures relevant to process hazards.
* Plan improvements to your organisation’s risk assessment procedure on a rational basis

TUJUAN TRAINING RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

  1. Memahami konsep lanjutan Process Risk Assessment dan Risk Management dalam pengelolaan risiko proses di berbagai sektor industri.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi potensi bahaya serta risiko pada setiap tahapan proses operasional.
  3. Menguasai berbagai metode analisis risiko, seperti HAZOP, HAZID, FMEA, Bow Tie Analysis, Fault Tree Analysis (FTA), dan Layer of Protection Analysis (LOPA).
  4. Mampu menyusun strategi pengendalian risiko berdasarkan tingkat risiko dan prinsip As Low As Reasonably Practicable (ALARP).
  5. Memahami penerapan standar, regulasi, dan praktik terbaik terkait manajemen risiko proses serta keselamatan operasional.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Risk Register, melakukan monitoring, serta mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko secara berkelanjutan.
  7. Mengintegrasikan proses manajemen risiko ke dalam sistem operasional perusahaan guna meningkatkan keselamatan, keandalan, dan kepatuhan terhadap regulasi.
  8. Mampu memberikan rekomendasi perbaikan untuk meminimalkan risiko operasional, mengurangi potensi kecelakaan, serta mendukung keberlangsungan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES

1. Introduction to Risk Assessment
* Introduction to HSE Management Systems
* Integrating risk assessment within Risk Management
* Semi-quantitative risk assessment techniques – machinery based
* The task-based approach to risk assessment

2. Hazard and Operability Studies ‘HAZOP’
* Introduction to hazards identification and analysis techniques
* Techniques for hazard identification and analysis – HAZOP
* Application of HAZOP to relevant processes
* Planning and implementing within risk management system

3. Analysis of the consequences
* Introduction into reliability technology
* Failure Modes and Effects Analysis ‘FMEA’
* Analysis of the consequences – mechanics of fire, explosion and toxic releases
* Role of Fault Tree Analysis to identify how accidents can happen

4. Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* Introduction to Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* The role of Event Tree Analysis in scenario development
* The role of Fault Tree Analysis for multi-causation analysis
* Applications for ETA and FTA

5. Modern HSE Management Systems
* Elements, sub-elements and expectations of HSE-MS
* The role of risk management within HSE-MS
* The role of HSE Audits
* Procedures for planning and implementing of action plans

PESERTA TRAINING PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MITIGATION STRATEGIES IN PROCESS MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS RISK ANALYSIS TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Risk Assessment and Risk Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Risk Assessment and Risk Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Risk Assessment and Risk Management

Q : Apa itu Training Risk Assessment and Risk Management?
A : Training Risk Assessment and Risk Management merupakan pelatihan yang membahas metode identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko untuk membantu organisasi meminimalkan potensi kerugian serta meningkatkan keselamatan, kepatuhan, dan efektivitas operasional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen risiko, identifikasi bahaya, risk assessment, risk matrix, risk register, teknik analisis risiko, pengendalian risiko, monitoring dan review risiko, penerapan standar manajemen risiko, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, energi, konstruksi, rumah sakit, logistik, perbankan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Risk Assessment and Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED PROJECT PLANNING

The Advanced Project Management workshop gives seasoned project managers the knowledge and skills necessary to successfully manage increasingly complex project issues to meet desired goals and objectives.

Assuming a mastery of project planning, this workshop extends skills to the remaining project management processes covering areas such as avoiding mistakes when executing and controlling a project, dealing with evolving stakeholder expectations, using trend analysis to measure project performance and improving project outcomes

TUJUAN TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT STRATEGIES

By the end of this workshop participants will be able to:
* Identify key stakeholders, assess project feasibility, and solicit authorisation.
* Communicate weekly tasks that are scheduled for completion with a focus on critical tasks.
* Update plan components, manage team and stakeholder expectations, and communicate progress and status consistently and predictably.
* Manage cost, scope, time, risk, quality, and project change according to a set of processes.
* Use project metrics and process documentation to learn how to manage projects better.
* Analyze projects and the project management process continually.

MATERI TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT

1. Project Selection and Initiation
* Initiating projects.
* When do projects start? Defining the project life cycle.
* Tips for defining the start of a project.
* Considerations for initiating projects.
* Key elements of the initiating process.
* Guidelines for project initiation.
* Starting project work.
* Getting work done.
* Capturing progress and status.
* Forecasting future work.
* Performance metrics.
* Understanding what causes variance.
* Taking corrective action to overcome variance.
* Managing change, quality, and risk.
* The challenge of project closure.
* When and how to learn from projects.
* Project closure reporting and archiving process.

2. Project Execution Methodology

3. Project Variance and Control

4. Project Closure and Learning

PESERTA TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AGILE PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Project Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Project Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced Project Management

Q : Mengapa Training Advanced Project Management penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini penting untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek yang kompleks, mengoptimalkan sumber daya, mengendalikan risiko, serta memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam training ini?
A : Materi meliputi project integration management, scope management, schedule management, cost management, quality management, risk management, stakeholder management, procurement management, project monitoring and controlling, leadership proyek, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh sesi pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan Training Advanced Project Management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Project  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INTRODUCTION ADVANCED RIGGING

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED RIGGING EQUIPMENT AND TECHNIQUES

Lifting Supervisor is in charge of the initial work of erecting the load and to ensure that all rigging work is carried out in a safe and efficient manner, adhering to the regulation and to sound established customs and practices.
The first consideration must at all times, be directed toward the safeguarding life and limb. This consideration must extend to all persons in vicinity or likely to enter the vicinity.

TUJUAN TRAINING SAFETY PROTOCOLS IN ADVANCED RIGGING OPERATIONS

At the end of course, the participant should be able to:
* Observe general safety first rules and carry out his duties in a safe and responsible manner.
* Have knowledge of safe working load of the crane he is working with.
* Have a full knowledge of hand signal (Australian/New Zealand Standard)
* Understand the correct type of sling, hook shackle etc. for load.
* Have knowledge of the use of lifting beams, slings and chains.
* Understand the effect of doubling crane hoist rope on safe working.
* Understand use of rope, chain and shackle.
* Understand not to use damaged wire rope or fiber rope, slings or chain where the links are not free or kinked wire rope.
* Understand when slinging a load, pack between sling and load at all point where load has sharp corners, so as to prevent damage to sling.
* Design and apply the knowledge of lifting and lifting plan in their daily work

MATERI TRAINING COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS

1. Introduction:
2. Definition of Dogger, Slinging & Crane Operator
3. Roles & Responsibilities of Rigger:
4. Rigger Certification System
5. Roles & responsibility of Crane Operator
6. Roles & Responsibility of Dogger
7. Roles & Responsibility of Slinger
8. Roles & Responsibility of Traffic Controller / Flagman
9. Roles & Responsibility of Lifting Supervisor
10. Accident & Prevention
11. Legislative Requirement:
12. International Standard: AS/NZS
13. Roles and Responsibilities :Crane operator, Crane Owner/End User, Facility/Site Owner, Lift Coordination, Lift Engineer/ Rigging Specialist, Workers and Crane Mechanic
14. Hazard And General Safety:
15. Outriggers and Crane Stability
16. Comparative Soil Bearing Capacities
17. Crane Selection Guide
18. Electrical Hazard
19. Public Road / Pedestrian Hazards
20. Utilities Overhead and underground
21. Accidents and Lesson learn
22. Signalling And Communication:
23. Two way Radios
24. Conventional Radio
25. Trunked Radio
26. Radio Direction for Crane Driver
27. Bell or Whistle Code
28. Hand Signal

1. Rigging Engineering Calculation
1. Determination on Centre of Gravity

* Rectangular Object
* Round or Oval Shape
* Multiple Load / Object

2. Rigging Engineering Calculation
3. Volume Calculation

* Rectangular Object
* Round or Oval Shape
* Triangle Object
* Cone Object
* Multiple Load / Object

Ropes & Knots for Rigger (Synthetic & Natural)
* Figure of Eight
* Reef knot
* Single Bowline
* End Splice
* Eye Splice
* Sheet Bend
* Timber Hitch
* Rolling Hitch
* 2 and Half Hitch
* Tagline Hitch
* Clove Hitch
* Etc

3. Rigging Engineering Calculation
4. Calculation of Mass

Basic Mass Calculation for Various Shapes of Loads Normally Engaged During Crane Operation versus volume
* Concrete / Cement
* Steel (Mild / Hard
* Liquid (Water)
* Wood
* Sand, etc

1. Lifting Appliances

* Selection on Sling material
+ Sling wire FSWR 1570
+ Sling wire FSWR 1770
+ Chain Sling GT80 / G100
+ Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)
* Stacking and Clearances
* Clearance
* Stacking Steel Plate
* Stacking Rolled Steel Coils And Other Round Loads
* Stacking Timber
* Care, Maintenance, and Inspection on Sling Material
* Spreader Bar vs Stabilizer Bar
* Use of Slings / Hoists And Tag line
* Determination of W.L (SWL versus WLL)
* Minimum Breaking Force (MBF) and its usages

1. Rigging Engineering Calculation

* Safety Factor requirements
* Lifting Material & Human
1. Sling wire FSWR 1570
2. Sling wire FSWR 1770
3. Chain Sling GT80 / G100
4. Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)
* ‘choke’ / Hitch Factor

1. Rectangular Load
2. Round Load

* Sling Angles Factor

1. Sudut 30o
2. Sudut 45o
3. Sudut 60o
4. Sudut 90o
5. Sudut 120o

* Determination of sling Strength based on diameter & Safety Factor

1. Sling Wire
2. Synthetic Sling
3. Chain Sling

* Determination of Sling length and lifting angle

1. Rigging Engineering Calculation

* Inspection of Slings & shackles and attachments

1. Sling Wire (5%)
2. Chain Sling (5%)
3. Synthetic Sling

Note: Determination of acceptance condition of slings and attachments. (Category 1 and Category 2)
2. Rigging Engineering Calculation

* Calculation of Multiple Sling

1. SWL Sling 1
2. SWL Sling 2

* Multiple Crane Lifting / Multiple @ Large Loads

1. Tendem Lifting
2. Crane Selection and Ordering crane
3. Crane type vs Load Chart & Working Radius

* Mobile Crane
* Crawler Crane
* Role & Responsibility of Lifting Supervisor
* Designing Lifting Plan
* Special Lifting (Professional Engineer Interferences): Lifting Specialist in General

1. Practical session on:
1. Determination of COG
2. Determination of Volume & Mass
3. Selection of slings
4. Lifting Techniques
5. Hand Signaling & Radio Communication
2. Inspection of Crane & Lifting Hoist appliances
3. Manual Lifting & Mechanical Lifting
4. Gin Wheel Application & Limitations

1. ASSESSMENT PAPER :
2. General Knowledge
3. Assessment Legislation
4. Assessment Calculation (Lifting Plan)

PESERTA TRAINING COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SAFETY PROTOCOLS IN ADVANCED RIGGING OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPLEX RIGGING SCENARIOS AND SOLUTIONS KUALA LUMPUR

PELATIHAN INTRODUCTION ADVANCED RIGGING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Introduction Advanced Rigging

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Introduction Advanced Rigging

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Introduction Advanced Rigging

Q : Apa itu Pelatihan Introduction Advanced Rigging?
A : Pelatihan Introduction Advanced Rigging merupakan program yang membahas teknik rigging tingkat lanjut, mulai dari perencanaan pengangkatan beban (lifting), pemilihan peralatan rigging, perhitungan kapasitas angkat, hingga penerapan prosedur keselamatan dalam operasi lifting.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi prinsip dasar dan lanjutan rigging, jenis-jenis lifting equipment, inspeksi sling dan lifting gear, load calculation, center of gravity, sling angle, lifting plan, komunikasi saat lifting, standar keselamatan, serta studi kasus operasi pengangkatan.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada industri konstruksi, minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, pelabuhan, pembangkit listrik, fabrikasi, dan sektor lain yang menggunakan aktivitas lifting dan rigging.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Introduction Advanced Rigging biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ASSET MANAGEMENT PLANNING

Dalam perkembangan organisasi industri yang berkembang jauh dari reaktif manajemen ke prediktif dan produktif manajemen merupakan sebuah proses evolusi yang memerlukan tindakan yang terencana dan terprogram dengan baik, yang berkaitan dengan tindakan sbb:
* Mengidentifikasi perencanaan praktik terbaik dan elemen kunci untuk mengambil tindakan yang tepat;
* Memahami bagaimana organisasi kelas dunia memecahkan masalah perencanaan umum;
* Mengevaluasi praktek anda dan membandingkannya denganyang lain;
* Meningkatkan penggunaan alat-alat informasi dan komunikasi;
* Meningkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik dan informasi yang lebih tepat waktu;
* Membuat dan memelihara lead-time dalam manajemen kerja dan menggunakannya untuk perencanaan

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep Strategic Maintenance Management untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis dan meningkatkan keandalan aset perusahaan.
  2. Mengembangkan strategi pemeliharaan yang efektif berdasarkan analisis risiko, keandalan, dan biaya siklus hidup aset (Life Cycle Cost).
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan rencana pemeliharaan jangka pendek maupun jangka panjang.
  4. Mengoptimalkan penerapan metode Preventive Maintenance, Predictive Maintenance, Reliability Centered Maintenance (RCM), dan Risk Based Maintenance (RBM).
  5. Memahami penggunaan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur efektivitas dan efisiensi aktivitas maintenance.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya maintenance, anggaran, suku cadang, serta tenaga kerja secara optimal.
  7. Mengidentifikasi penyebab kegagalan peralatan melalui berbagai metode analisis dan menyusun tindakan perbaikan yang tepat.
  8. Mampu menerapkan strategi maintenance modern untuk meningkatkan produktivitas, menekan downtime, serta memperpanjang umur aset perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Strategic Maintenance Management Fundamentals

  • Konsep Strategic Maintenance Management
  • Peran maintenance dalam pencapaian tujuan bisnis
  • Maintenance sebagai value creator
  • Best practice maintenance management

2. Maintenance Strategy Development

  • Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Corrective Maintenance
  • Reliability Centered Maintenance (RCM)
  • Risk Based Maintenance (RBM)
  • Total Productive Maintenance (TPM)

3. Reliability Engineering & Failure Analysis

  • Reliability Fundamentals
  • Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
  • Root Cause Failure Analysis (RCFA)
  • MTBF, MTTR, dan Availability
  • Strategi peningkatan keandalan peralatan

4. Maintenance Planning and Scheduling

  • Maintenance Planning Process
  • Work Order Management
  • Preventive Maintenance Scheduling
  • Shutdown & Turnaround Planning
  • Resource Planning

5. Asset Management & Life Cycle Cost

  • Asset Criticality Assessment
  • Asset Life Cycle Management
  • Life Cycle Cost (LCC)
  • Asset Performance Improvement
  • Asset Replacement Strategy

6. Maintenance Performance Measurement

  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Downtime Analysis
  • Maintenance Cost Analysis
  • Continuous Improvement

7. Spare Parts & Maintenance Cost Management

  • Critical Spare Parts Management
  • Inventory Optimization
  • Maintenance Budgeting
  • Cost Reduction Strategy
  • Warehouse Management

8. Digital Maintenance & Industry 4.0

  • Computerized Maintenance Management System (CMMS)
  • Enterprise Asset Management (EAM)
  • IoT untuk Maintenance
  • Predictive Analytics
  • Condition Monitoring Technology

9. Risk Management & Maintenance Safety

  • Risk Assessment
  • Risk Based Inspection (RBI)
  • Safety Management
  • Compliance terhadap Standar Industri
  • Business Continuity Planning

10. Workshop & Case Study

  • Analisis studi kasus maintenance
  • Penyusunan Strategic Maintenance Plan
  • Simulasi penyelesaian permasalahan maintenance
  • Penyusunan action plan implementasi
  • Diskusi best practice di berbagai industri

PESERTA TRAINING TECHNOLOGY IN MAINTENANCE MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT OPTIMIZATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TECHNOLOGY IN MAINTENANCE MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Maintenance Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Maintenance Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Maintenance Management

Q : Mengapa Training Strategic Maintenance Management penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mengembangkan strategi pemeliharaan yang terintegrasi, meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan biaya operasional untuk mendukung keberlangsungan bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan penyusunan strategi maintenance sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep dalam kondisi operasional yang sebenarnya.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Strategic Maintenance Management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ACCIDENT INVESTIGATION

DESKRIPSI TRAINING ACCIDENT RECONSTRUCTION

The course is deigned to give delegates an appreciation of the importance and value of learning from accidents and incidents, and to give delegates the knowledge and skills required to investigate such events and successfully identify and address the root causes thereby reducing the risk from further events.

MANFAAT TRAINING FORENSIC ANALYSIS IN ACCIDENT INVESTIGATIONS

To help address these issues, this Course is designed to present the fundamental information in these areas.
Upon completion of the Course, employees should:
* Understand the goals of an Accident Investigation, and how it can prevent similar accidents from occurring in the future.
* Be able to help to secure an accident scene, and understand why it is important to preserve the physical evidence.
* Be able to apply “Root Cause Analysis” to an Accident Investigation, examining the chain of events that led to the accident.
* Understand why complete and thorough interviews are an important part of an Accident Investigation, and how employees can help in this process.
+ ·Understand why it is vital that all employees assist in an Accident Investigation.
+ ·Be able to effectively report “close calls” and “near misses”.
+ ·Understand the role of policies, equipment and training in an Accident Prevention Plan.

MATERI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS IN INCIDENT INVESTIGATIONS

A. Perform Accident Trend Analysis
* Identify top cost and severity contributors
* Identify top frequency causes
* Create reduction targets

B. Examine Current Accident Investigation Process
* Are investigations conducted?
* Are corrective actions recommended?
* Identify areas for improvement or upgrade or establish the basis for initiation of accident investigations

C. Determine Desired Outcomes
* Accident investigations determine how and why failures occur
* Use information gained to help prevent a similar or perhaps a more serious accident from occurring
+ Identification of root cause
+ Exposure of errors in the process that may have contributed to the accident
+ Provide basis for elimination of identified hazards
+ Decrease accident rates and workers\’ compensation costs
+ Provide information for correction of unsafe acts or unsafe conditions
+ Make clearly articulated recommendations for prevention of future accidents

D. Prepare Training Program for Identified Investigators
* How to identify root causes
* What are at risk behaviors
* How to identify workplace deficiencies
* Identification of short-cuts or deviations from established procedures
* Rule and/or Policy enforcement
* Interviewing skills (who, what, where, when, why and how)
* Who was involved or contributed to the accident?
+ Who witnessed the accident?
+ What actions and/or conditions led up to the accident?
+ Where did the accident happen?
+ Why did the accident happen?
+ When did the accident happen?

E. Corrective Action Process
* Establish and explain the corrective action process
* Establish safety rules and policies and train the investigators
* Determine if you wish to have a return to work program and train your investigators in how the program works

PESERTA TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS IN INCIDENT INVESTIGATIONS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN FORENSIC ANALYSIS IN ACCIDENT INVESTIGATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS IN INCIDENT INVESTIGATIONS KUALA LUMPUR

PELATIHAN ACCIDENT INVESTIGATION

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Accident Investigation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Accident Investigation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Accident Investigation

Q : Apa itu Training Accident Investigation?
A : Training Accident Investigation merupakan pelatihan yang membahas metode investigasi kecelakaan kerja untuk mengidentifikasi penyebab utama (root cause), menyusun tindakan perbaikan, serta mencegah terulangnya insiden di masa mendatang.

Q : Mengapa Training Accident Investigation penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini penting karena membantu peserta memahami teknik investigasi kecelakaan kerja secara sistematis, menemukan akar penyebab (root cause), serta menyusun tindakan pencegahan agar insiden serupa tidak terulang di masa mendatang.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, energi, transportasi, rumah sakit, maupun industri lainnya yang menerapkan sistem manajemen K3.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Accident Investigation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED BOILER OPERATION TECHNIQUES

The Boiler Plant Operation and Management workshop is an intensive, highly practical and useful two-day workshop. You will gain the most up-to-date information and practical understanding of the installation, operation, maintenance and management of boiler plant. This workshop will give you the ability to recognise and solve boiler problems simply, easily and with confidence. And we will learn The installation, operation, maintenance and management of boiler plant

TUJUAN TRAINING BOILER MAINTENANCE BEST PRACTICES

1. Identify the various types of boilers
2. Use essential terms and understand their key applications
3. Describe the typical characteristics of fuels fired
4. Perform basic combustion and process calculations
5. Recognise the impact fuels have on the boiler heat transfer surfaces
6. Describe the ancillary equipment associated with steam boiler plant and their integral role in the safety of the boiler
7. Discuss the correct operation, control sequences and procedures for the safe operation of a typical fire-tube boiler plant
8. Outline the applicable pressure part design codes and explain their influence on boiler pressure parts sizing, inspection and non-destructive examination
9. Initiate an effective inspection and maintenance programme
10. Minimise forced outages and prevent serious damage to boiler equipment
11. Provide an overview of the legislative requirements plus the essential steps and responsibilities for the repair of boilers
12. Recognise the importance of and implement the procedures for the protection of a boiler during cold storage
13. Outline the technologies available for the reduction of emission levels and the applicable international legislative controls

MATERI TRAINING BOILER PLANT MANAGEMENT

1. Introduction
* Types of package boilers and their applications
* Boiler components, terminology and definitions

2. Fuel Combustion And Steam Generation Process
* Overview of the boiler heating and steam generation process
* Influence of fuel types on boiler design and operation
* Firing appliances
* Basics to the theory of combustion and fundamentals of steam generation
* Thermal efficiency
* Fire-side deposits and their influences

3. Boiler Auxiliary Plant
* Water treatment and dosing plant
* Feed water pumps, valves, steam traps,piping, fans, and dampers
* Firingsystems
* Economisers and heat recovery equipment
* Flue gas cleaning and dust removal
* Soot blowers

4. Operations And Controls
* Boiler instrumentation and its purpose
* Typical P&I diagrams for coal/oil fired package units
* OEM operating manuals
* Control systems or loops
* Operation and control philosophy,sequences and procedures
* Safety equipment and emergency procedures
* Typical operational problems, reasons for the problems
* Troubleshooting
* Operating records and logs
* The do’s and don’ts of boiler operation and corrective action

5. Pressure Containing Components
* Basics to codes calculation theory and assumptions
* Overview of design parameters for shell,furnace, plates and tubing
* Importance of pressure part inspection

6. Planning And Managing Boiler Maintenance
* Critical importance of maintenance policies and programmes
* Manufacturers literature and requirements
* Regularity of inspections and maintenance
* Critical items for maintenance for safety,efficiency and reliability
* Country/state legislation regarding inspection and repairs
* Authorised inspection authority involvement
* Maintenance records and preventative maintenance
* In-house vs contractor repair maintenance
* The do’s and don’ts in terms of boiler maintenance

7. Managing Boiler Repairs And Modifications
* When does a boiler repair become a boiler modification?
* Importance of historical records
* Understanding the steps and requirements when undertaking modifications
* Boiler owner and contractor responsibilities
* AIA and their inspection points
* The do’s and don’ts regarding boiler repairs

8. Cold Storage Of A Boiler
* Importance of an established storage period, preservation steps and return of the boiler
* Storage instructions and procedures
* Consequences of no plan

9. Emission Controls And Environmental Constraints
* Types of emissions for different fuels fired
* Control of boiler flue gas emission
* Flue gas cleaning and scrubbing equipment
* Oil and gas burner design to reduce NOx emissions
* Effectiveness of gas cleaning or scrubbing equipment
* Acceptable emission levels

PESERTA TRAINING BOILER PLANT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BOILER MAINTENANCE BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BOILER PLANT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Boiler Plant Operation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Boiler Plant Operation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Boiler Plant Operation

Q : Apa itu Training Boiler Plant Operation?
A : Training Boiler Plant Operation merupakan pelatihan yang membahas pengoperasian boiler secara aman, efisien, dan sesuai standar, mulai dari prinsip kerja, prosedur operasional, pemeliharaan, hingga penanganan gangguan pada sistem boiler.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis boiler, proses operasional, serta kebutuhan industri atau perusahaan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Boiler Plant Operation.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Boiler Plant Operation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN PERUSAHAAN YANG EFEKTIF

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

MATERI TRAINING METODE PERENCANAAN ANGGARAN YANG AKURAT

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

PESERTA TRAINING METODE PERENCANAAN ANGGARAN YANG AKURAT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ANGGARAN PERUSAHAAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PERENCANAAN ANGGARAN YANG AKURAT KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan adalah pelatihan yang memberikan pemahaman mengenai teknik perencanaan, penyusunan, implementasi, dan pengendalian anggaran perusahaan agar penggunaan sumber daya menjadi lebih efektif dan efisien.

Q : Mengapa Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penyusunan anggaran yang sistematis sehingga perusahaan dapat merencanakan penggunaan dana secara efektif, mengendalikan biaya, dan mencapai target bisnis yang telah ditetapkan.

Q : Apakah materi dapat diterapkan pada berbagai jenis industri?
A : Ya. Materi dirancang agar dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perdagangan, konstruksi, energi, pertambangan, rumah sakit, perbankan, BUMN, maupun instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE

Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
1. Memahami bagaimana mengelola supply chain management yang efektif
2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

MATERI TRAINING BEST PRACTICE FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Pengantar supply chain management
+ Definisi supply chain
+ Value chain model
+ Sejarah perkembangan supply chain management

2. Time based competition
+ Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3. Strategy Supply chain management
+ Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain
+ Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
+ Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
+ Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6. Manajemen transportasi dan distribusi
+ Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
+ Transportasi.
+ Mengukur produktivitas sistem transportasi.
+ Logistics network design.
+ Shipment planning and management.
+ Fleet, container and yard management.
+ Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan
+ Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
+ Profil aktivitas manajemen pergudangan.
+ Mengukur performansi manajemen pergudangan.
+ Prinsip prinsip penerimaan barang.
+ Operasi penyimpanan barang.
+ Order picking operations.
+ Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM
+ Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

PESERTA TRAINING BEST PRACTICE FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain Management

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management?
A : Peserta akan memahami proses Supply Chain Management secara menyeluruh, mampu mengoptimalkan alur distribusi, mengendalikan persediaan, meningkatkan kolaborasi dengan pemasok, serta mengurangi biaya operasional untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar-dasar Supply Chain Management, supply chain planning, demand forecasting, procurement management, inventory management, warehouse management, transportation and distribution, supplier relationship management, supply chain performance measurement, digital supply chain, manajemen risiko, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada berbagai sektor industri seperti manufaktur, pertambangan, minyak dan gas, energi, farmasi, FMCG, logistik, konstruksi, retail, maupun sektor jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION STRATEGIES

Tidak dipungkiri lagi bahwa kondisi kompetisi di era globalisasi saat ini mengharuskan perusahaan untuk menyusun kembali strategi bisnisnya yang tidak hanya fokus pada kapabilitas internal, tetapi juga pada kapabilitas serta kolaborasi dengan partner eksternal, supplier, dan distributor. Dengan demikian, perusahaan dapat mengimplementasikan proses penciptaan produk dan/atau jasa yang lebih murah, lebih cepat, dan lebih baik dibandingkan dengan para pesaingnya.

Upaya untuk menciptakan rangkaian proses tersebut bukan hanya menjadi target semata, tetapi juga harus dilakukan secara terus-menerus dan berkesinambungan agar kinerja perusahaan dapat terus ditingkatkan dari waktu ke waktu. Melalui pendekatan ini, perusahaan akan lebih siap menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat di tingkat global.

Berdasarkan berbagai fenomena yang terjadi di perusahaan multinasional, salah satu kunci peningkatan kinerja terletak pada kemampuan perusahaan dalam membangun kerja sama yang kuat dengan para mitra bisnis yang memasok kebutuhan perusahaan. Integrasi yang optimal antara proses-proses internal perusahaan dengan proses-proses eksternal para mitra bisnis tidak hanya mampu meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas operasional, tetapi juga menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION STRATEGIES

1. Introduction to Supply Chain Management

  • Definisi Supply Chain Management
  • Sejarah perkembangan Supply Chain Management
  • Konsep Integrated Supply Chain
  • Perbedaan Logistics Management dengan Supply Chain Management
  • Keunggulan kompetitif Supply Chain Management
  • Strategi Supply Chain Management
  • Mengelola mata rantai pasokan
  • Tahapan optimasi Supply Chain Management
  • Implikasi strategi Supply Chain Management

2. Supply Chain dan Teknologi Informasi

  • Peranan teknologi informasi dalam Supply Chain Management
  • Supply Chain Management dan konsep sistem informasi terpadu
  • Konsep E-Supply Chain
  • Konsep Value Matrix dalam Virtual Chain
  • Konsep ekonomi digital
  • Business-to-Business (B2B) Landscape dalam E-Supply Chain
  • Extra Value Network
  • Strategi integrasi dua sistem
  • Kolaborasi teknologi informasi antarperusahaan
  • Empat tipe transaksi di dunia digital
  • Transformasi dari Linear Supply Chain menuju Networked Supply Chain
  • Physical Company dan Knowledge Company
  • Studi kasus implementasi Supply Chain Management

PESERTA TRAINING TECHNOLOGY INTEGRATION FOR SUPPLY CHAIN EFFICIENCY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TECHNOLOGY INTEGRATION FOR SUPPLY CHAIN EFFICIENCY KUALA LUMPUR

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management merupakan pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan secara efisien dan efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Supply Chain Management, integrated supply chain, demand forecasting, procurement management, inventory management, warehouse management, logistics management, supplier relationship management, teknologi informasi dalam supply chain, pengukuran kinerja supply chain, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00