Category Archive Management Development

  • Home   /  
  • Archive by category "Management Development"
PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Pelatihan Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, strategis, dan profesional di dalam organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, sumber daya manusia menjadi aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan SDM yang tepat sangat diperlukan agar organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara optimal.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, hingga sistem penilaian kinerja dan pengelolaan hubungan kerja yang harmonis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran strategis HR dalam mendukung produktivitas organisasi, membangun budaya kerja yang positif, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan praktik penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan SDM serta menemukan solusi yang tepat. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, etika kerja, serta kebijakan perusahaan dalam pengelolaan tenaga kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta strategi manajemen SDM yang efektif dan berkelanjutan. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi membangun tim kerja yang kompeten, produktif, dan mampu berkontribusi secara maksimal dalam mencapai visi dan misi perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, fungsi, dan peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melaksanakan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara tepat dan profesional.

  4. Memberikan pemahaman mengenai pengelolaan kinerja karyawan melalui sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.

  5. Membantu peserta memahami cara mengembangkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan, pengembangan karier, serta peningkatan motivasi kerja.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai peraturan ketenagakerjaan serta penerapannya dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

  9. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan kondusif bagi perkembangan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
    Pengertian, tujuan, fungsi, dan peran strategis HRM dalam organisasi.

  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning)
    Analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan jumlah dan kompetensi karyawan.

  3. Analisis Jabatan (Job Analysis)
    Penyusunan job description dan job specification.

  4. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik mencari kandidat, proses seleksi, wawancara kerja, dan penempatan karyawan.

  5. Orientasi dan Onboarding Karyawan Baru
    Proses pengenalan perusahaan, budaya kerja, dan adaptasi karyawan baru.

  6. Manajemen Kinerja (Performance Management)
    Sistem penilaian kinerja, Key Performance Indicator (KPI), dan evaluasi kinerja.

  7. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (Training & Development)
    Identifikasi kebutuhan pelatihan dan strategi pengembangan kompetensi karyawan.

  8. Manajemen Karier dan Succession Planning
    Perencanaan karier dan pengembangan talenta dalam organisasi.

  9. Sistem Kompensasi dan Benefit
    Struktur gaji, tunjangan, insentif, dan kesejahteraan karyawan.

  10. Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja
    Pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan serta penyelesaian konflik kerja.

  11. Peraturan Ketenagakerjaan
    Pemahaman mengenai undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhan perusahaan.

  12. Budaya Organisasi dan Employee Engagement
    Membangun budaya kerja positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

  13. HR Administration dan HR Information System (HRIS)
    Pengelolaan administrasi SDM dan pemanfaatan sistem informasi SDM.

  14. Strategic Human Resource Management
    Peran HR dalam mendukung strategi dan perkembangan bisnis perusahaan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. HR Manager / Human Resource Manager yang bertanggung jawab dalam merancang strategi dan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  2. HR Supervisor dan HR Officer yang menjalankan fungsi operasional SDM seperti rekrutmen, administrasi karyawan, dan pengelolaan kinerja.

  3. Staff Human Resource Department (HRD) yang terlibat langsung dalam kegiatan pengelolaan tenaga kerja.

  4. Manager dan Supervisor dari berbagai divisi yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola kinerja karyawan.

  5. General Affair (GA) Staff atau Supervisor yang juga terlibat dalam pengelolaan administrasi karyawan dan kebijakan internal perusahaan.

  6. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin memahami pengelolaan sumber daya manusia secara lebih strategis.

  7. Business Development Manager atau Operational Manager yang membutuhkan pemahaman mengenai pengelolaan SDM untuk meningkatkan produktivitas tim.

  8. Praktisi HR pemula atau staf administrasi SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam bidang manajemen sumber daya manusia.

  9. Konsultan SDM atau praktisi manajemen yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai praktik HR modern.

  10. Akademisi atau individu yang ingin berkarier di bidang Human Resource dan membutuhkan pemahaman dasar hingga praktis mengenai manajemen SDM.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI MODERN

Pelatihan Modern Construction Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek konstruksi secara modern, terintegrasi, dan efektif. Pengelolaan proyek konstruksi saat ini tidak hanya berfokus pada penyelesaian pekerjaan sesuai jadwal dan anggaran, tetapi juga mencakup pengendalian mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, produktivitas, teknologi konstruksi, komunikasi antarstakeholder, serta optimalisasi sumber daya. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dan praktik modern construction management, mulai dari perencanaan proyek, pengorganisasian sumber daya, cost dan schedule control, procurement, contract management, quality management, hingga monitoring dan evaluasi proyek. Pelatihan ini sesuai bagi perusahaan konstruksi, kontraktor, konsultan, developer, pemilik proyek, maupun profesional yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek konstruksi.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip Modern Construction Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proyek konstruksi.
  • Memahami metode pengendalian biaya dan anggaran proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan jadwal proyek.
  • Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, peralatan, dan sumber daya proyek.
  • Memahami penerapan manajemen risiko pada proyek konstruksi.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.
  • Memahami prinsip keselamatan dan kesehatan kerja dalam pelaksanaan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah proyek.
  • Memahami strategi koordinasi dan komunikasi antara owner, kontraktor, konsultan, supplier, dan stakeholder lainnya.
  • Mengenal penerapan teknologi dan pendekatan modern dalam pengelolaan proyek konstruksi.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek.
  • Membantu mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan pekerjaan ulang.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring, controlling, dan evaluasi kinerja proyek.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen konstruksi modern dan pentingnya dalam proyek.
  2. Mengidentifikasi alat dan teknologi terbaru yang digunakan dalam manajemen konstruksi.
  3. Menerapkan teknik perencanaan dan penjadwalan proyek yang efisien.
  4. Mengelola risiko dan memastikan kualitas dalam proyek konstruksi.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengendalian biaya dan waktu proyek.

MATERI TRAINING INOVASI DALAM MANAJEMEN KONSTRUKSI

  1. Pengenalan Manajemen Konstruksi: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen konstruksi modern.
  2. Teknologi dalam Konstruksi: Memahami alat dan perangkat lunak terbaru yang digunakan dalam industri konstruksi.
  3. Perencanaan Proyek: Teknik untuk merencanakan proyek secara efektif, termasuk pengembangan jadwal dan anggaran.
  4. Pengendalian Kualitas: Cara mengelola dan memastikan kualitas dalam setiap tahap proyek.
  5. Manajemen Risiko: Identifikasi, analisis, dan pengelolaan risiko dalam proyek konstruksi.
  6. Pengendalian Biaya: Teknik untuk memonitor dan mengendalikan biaya proyek agar tetap sesuai anggaran.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen konstruksi.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen konstruksi.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING INOVASI DALAM MANAJEMEN KONSTRUKSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Proyek
  2. Insinyur Konstruksi
  3. Staf Manajemen Konstruksi
  4. Individu yang tertarik dalam pengelolaan proyek konstruksi
  5. Mahasiswa di bidang teknik sipil atau manajemen konstruksi

METODE PELATIHAN INOVASI DALAM MANAJEMEN KONSTRUKSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen konstruksi modern.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan penggunaan alat dan perangkat lunak dalam manajemen proyek.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWASAN DAN KONTROL PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN PENGAWASAN DAN KONTROL PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Modern Construction Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Modern Construction Management
A : Pelatihan Modern Construction Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi modern dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif dan terintegrasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Modern Construction Management?
A : Manfaat Pelatihan Modern Construction Management antara lain meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengendalikan proyek konstruksi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya dan jadwal, mengelola risiko, meningkatkan kualitas pekerjaan, serta memperkuat koordinasi antar pihak yang terlibat dalam proyek.

Q : Mengapa Modern Construction Management penting bagi perusahaan konstruksi?
A : Modern Construction Management penting bagi perusahaan konstruksi karena proyek saat ini semakin kompleks dan membutuhkan pengelolaan yang terstruktur, efisien, dan berbasis data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Modern Construction Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

Pelatihan leadership dan manajerial skill memiliki peran kunci dalam kesuksesan organisasi modern. Kepemimpinan yang efektif tidak hanya memotivasi tim untuk mencapai tujuan, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang positif dan inovatif. Dengan pelatihan ini, pemimpin dapat mengembangkan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan yang bijak, dan pemahaman yang mendalam tentang dinamika tim.

Di sisi lain, keterampilan manajerial yang kuat membantu dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian sumber daya organisasi. Ini mengoptimalkan efisiensi operasional dan memastikan pencapaian sasaran. Kombinasi kedua pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat untuk kesuksesan jangka panjang dalam bisnis dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL SKILL

  1. Mengembangkan Keterampilan Manajemen
  2. Memahami peran seorang pemimpin
  3. Meningkatkan komunikasi interpersonal
  4. Mempersiapkan manajer membuat keputusan 
  5. Memahami prinsip-prinsip manajemen tim

MATERI TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP COMPETENCY

  • Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan
    • Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan
    • Peran dan tanggung jawab seorang manajer
    • Karakteristik pemimpin yang efektif
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Proses perencanaan
    • Pengorganisasian sumber daya
    • Pengembangan tujuan dan strategi
  • Pengambilan Keputusan
    • Proses pengambilan keputusan
    • Faktor yang memengaruhi keputusan
    • Pengambilan keputusan yang berbasis data
  • Komunikasi Efektif
    • Komunikasi interpersonal
    • Keterampilan komunikasi manajerial
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik
  • Manajemen Tim
    • Prinsip-prinsip manajemen tim
    • Membangun dan memimpin tim yang efektif
    • Manajemen konflik
  • Pemecahan Masalah
    • Identifikasi masalah
    • Analisis masalah
    • Pemecahan masalah kreatif
  • Kepemimpinan Situasional
    • Teori kepemimpinan situasional
    • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial
    • Etika dalam manajemen
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
  • Pengembangan Karier
    • Perencanaan karier
    • Pengembangan keterampilan manajerial
    • Peluang karier di masa depan
  • Pelatihan dan Pengembangan
    • Peran pelatihan dalam pengembangan manajer
    • Pengembangan keterampilan khusus
  • Evaluasi Kinerja
    • Sistem evaluasi kinerja
    • Memberikan umpan balik konstruktif
    • Pengembangan rencana perbaikan
  • Manajemen Waktu
    • Manajemen waktu pribadi
    • Prioritisasi tugas dan proyek
    • Perencanaan jangka panjang
  • Pengelolaan Konflik
    • Sumber-sumber konflik
    • Strategi penyelesaian konflik
    • Membangun hubungan yang harmonis

PESERTA TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP COMPETENCY BATAM

  1. Manajer Baru
  2. Manajer Berpengalaman
  3. Pemilik Bisnis
  4. Anggota Tim
  5. Profesional

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGERIAL SKILL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP COMPETENCY KUALA LUMPUR

pelatihan leadership dan manajerial skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill

Q : Apa itu Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill?
A : Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengelola pekerjaan, mengambil keputusan, berkomunikasi secara efektif, menyelesaikan masalah, serta mencapai target organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami perbedaan sekaligus keterkaitan antara kemampuan leadership dan managerial skills dalam menjalankan tanggung jawab di tempat kerja

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill?
A : Materi umumnya mencakup konsep leadership dan managerial skills, gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, team management, team building, delegasi, pengambilan keputusan, problem solving, manajemen konflik, motivasi tim, coaching, pemberian feedback, perencanaan kerja, dan performance management. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan level peserta

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership dan Manajerial Skill bagi perusahaan?
A : Training ini dapat membantu perusahaan meningkatkan kemampuan manajer dan pemimpin dalam mengelola tim, memperbaiki komunikasi internal, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, menangani konflik, serta mendorong produktivitas dan pencapaian target organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

SUPERVISORS: THE MOST IMPORTANT POSITION OF THE ORGANIZATION OPERATIONALLY

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

 INTRODUCTION PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan sebuah segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior.

Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.

Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.

Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.

TUJUAN PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
* Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
* Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisnis.
+ Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
+ Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalanginya.
+ Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.

CAKUPAN MATERI TRAINING PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

* Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
* Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
* Masalah, apakah “Masalah” atau “Peluang” ?
* Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
* Keterampilan Analitis yang Kreatif.
* Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.

METODE PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Being a Great Supervisor

Q : Apa itu Pelatihan Being a Great Supervisor?
A : Pelatihan Being a Great Supervisor adalah program pengembangan kompetensi bagi supervisor untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengelolaan tim, pengambilan keputusan, dan pengawasan pekerjaan secara efektif

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Being a Great Supervisor?
A : Tujuannya adalah membantu supervisor menjalankan peran kepemimpinan dengan lebih efektif, membangun kerja sama tim, meningkatkan produktivitas, menyelesaikan masalah, serta mengarahkan anggota tim agar mampu mencapai target organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Being a Great Supervisor?
A : Materi umumnya mencakup peran dan tanggung jawab supervisor, leadership, komunikasi efektif, delegation, coaching, motivation, problem solving, decision making, conflict management, serta teknik mengelola kinerja anggota tim

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Being a Great Supervisor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Training Program Pengembangan Manajer Pemasaran

Training People Management

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

DESCRIPTION TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP) :

Untuk mencapai kinerja puncak seorang marketing dituntut memiliki hard dan soft competence yang memungkinkan mereka mengalokasikan sumber daya dan mengelola setiap perubahan lingkungan bisnis secara efektif. Seorang marketing manager haruslah memiliki kapabilitas yang lengkap mencakup kombinasi antara kapabilitas kepemimpinan (leadership), manajerial (management), dan tentu saja kapabilitas fungsional di bidang marketing.
Husin Wijaya akan menuntun dan membekali anda baik dari sisi hard competence dan soft competence untuk menjadi manajer-manajer pemasaran yang handal dan berintegrasi tinggi. Ia akan membimbing anda dalam mengembangkan knowledge, skill, attitude untuk berbagai kapabilitas berikut ini :
1.Leadership Capability
2.Managerial Capability
3.Marketing Capability
Program ini dilaksanakan melalui pendekatan inovatif-aplikatif dengan mengintegrasikan concepts-tools-cases (CTC) secara terpadu sehingga peserta akan dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja. Peserta akan dipandu menjalankan CTC ini dalam sebuah diskusi kelas/latihan/simulasi yang aplikatif, interaktif, dan dinamis. Dari sisi konten pelatihan ini menggunakan tools dan mengacu kepada model yang dikembangkan oleh Markplus, yaitu STAR” Model.

PESERTA TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP) :

Supervisor, Senior Supervisor, Junior Manager, Assistant Manager, Kandidat Marketing Manager, Marketing Manager Baru, dan para manajer berbagai disiplin yang ingin mengembangkan perspektif marketing untuk mendukung karirnya.

MATERI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP):

Introduction Leadership Capability Building
Session 1 : Leadership Style Building Personal Capacity to Create Other Leaders at All Level
Session 2 : Intrapreneurship Developing Ebtrepreneuship Inside the Organization
Session 3 : Decision Making : Designing an effective Decision Process and Style
Session 4 : Business Communication ; Se I Idea to Your Boss Subordinate, and Pears
Session 5 : Negotiation The Art of Achieving Objectives through Win-Win Consensus
Session 6 : Team Building Powerful Techniques to Build High Performance Team
Session 7 : General Management : Effective PDCA that Works
Session 8 : Change Management : Understanding,Managing, and Leading Organizational Change for Success
Session 9 : People Management : Developing Talents for Competitive Advantages
Session 10 : Operation Management : Achieving Quality Cost Delivery Experience for Success
Session 11 : Finance for Marketing Managers
Introduction, Marketing Capability Building
Session 12 : Marketing Outlook : 4C Analysis
Session 13 : Marketing Oulook : Tools & Case Discussion
Session 14 : Marketing Strategy : Segmentation Targeting Positioning (STP)
Session 15 : Marketing Strategy : Tools & case Discussion
Session 16 : Marketing Tactic : Differentiation-Marketing Mix Selling
Session 17 : Marketing Tactic : Tools & Case Discussion
Session 18 : Marketing Value : Brand Service-Process
Session 19 : Marketing Value : Tools & Case Discussion
Session 20 : Marketing Scorecard
Session 21 : Developing an Effective Marketing Pan
Session 22 : Developing Effective Maketing Pan : Tools and Case Discussion

METODE TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Manager Development Program (MMDP)

Q : Apa itu Training Marketing Manager Development Program (MMDP)?
A : Training Marketing Manager Development Program (MMDP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajer pemasaran dalam aspek leadership, managerial capability, strategic marketing, analisis bisnis, dan pengelolaan tim. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan mengambil keputusan, menyusun strategi pemasaran, mengelola sumber daya, serta meningkatkan kinerja tim marketing secara efektif

Q : Apa tujuan mengikuti Training Marketing Manager Development Program (MMDP)?
A : Tujuan Training Marketing Manager Development Program (MMDP) adalah membekali peserta dengan kemampuan memimpin tim pemasaran, menyusun strategi marketing, memahami perubahan pasar dan perilaku pelanggan, serta mengoptimalkan pencapaian target bisnis. Program ini juga membantu calon dan manajer pemasaran mengembangkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan dalam menghadapi dinamika bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Marketing Manager Development Program?
A : Materi MMDP umumnya mencakup leadership capability, managerial capability, marketing capability, strategic marketing, pengembangan kapasitas pribadi, intrapreneurship, pengelolaan tim, analisis pasar, dan pengambilan keputusan bisnis. Metode pembelajaran dapat dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan aplikatif agar peserta dapat menerapkan konsep di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Manager Development Program (MMDP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Training Memahami, Mengelola, Dan Memimpin Perubahan Organisasi Untuk Sukses

Training Gaya Kepemimpinan Membangun Kapasitas Pribadi Untuk Menciptakan Pemimpin Lain Di Semua TingkatTRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DESCRIPTION TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM :

Untuk mencapai kinerja puncak seorang marketing dituntut memiliki hard dan soft competence yang memungkinkan mereka mengalokasikan sumber daya dan mengelola setiap perubahan lingkungan bisnis secara efektif. Seorang marketing manager haruslah memiliki kapabilitas yang lengkap mencakup kombinasi antara kapabilitas kepemimpinan (leadership), manajerial (management), dan tentu saja kapabilitas fungsional di bidang marketing.

Husin Wijaya akan menuntun dan membekali anda baik dari sisi hard competence dan soft competence untuk menjadi manajer-manajer pemasaran yang handal dan berintegrasi tinggi. Ia akan membimbing anda dalam mengembangkan knowledge, skill, attitude untuk berbagai kapabilitas berikut ini :
1. Leadership Capability
2. Managerial Capability
3. Marketing Capability

Program ini dilaksanakan melalui pendekatan inovatif-aplikatif dengan mengintegrasikan concepts-tools-cases (CTC) secara terpadu sehingga peserta akan dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja. Peserta akan dipandu menjalankan CTC ini dalam sebuah diskusi kelas/latihan/simulasi yang aplikatif, interaktif, dan dinamis. Dari sisi konten pelatihan ini menggunakan tools dan mengacu kepada model yang dikembangkan oleh Markplus, yaitu STAR” Model.

PESERTA TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM :

Supervisor, Senior Supervisor, Junior Manager, Assistant Manager, Kandidat Marketing Manager, Marketing Manager Baru, dan para manajer berbagai disiplin yang ingin mengembangkan perspektif marketing untuk mendukung karirnya.

MATERI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM:

Introduction Leadership Capability Building
* Session 1 : Leadership Style Building Personal Capacity to Create Other Leaders at All Level
* Session 2 : Intrapreneurship Developing Entrepreneuship Inside the Organization
* Session 3 : Decision Making : Designing an effective Decision Process and Style
* Session 4 : Business Communication ; Se I Idea to Your Boss Subordinate, and Pears
* Session 5 : Negotiation The Art of Achieving Objectives through Win-Win Consensus
* Session 6 : Team Building Powerful Techniques to Build High Performance Team
* Session 7 : General Management : Effective PDCA that Works
* Session 8 : Change Management : Understanding,Managing, and Leading Organizational Change for Success
* Session 9 : People Management : Developing Talents for Competitive Advantages
* Session 10 : Operation Management : Achieving Quality Cost Delivery Experience for Success
* Session 11 : Finance for Marketing Managers
Introduction, Marketing Capability Building
* Session 12 : Marketing Outlook : 4C Analysis
* Session 13 : Marketing Oulook : Tools & Case Discussion
* Session 14 : Marketing Strategy : Segmentation Targeting Positioning (STP)
* Session 15 : Marketing Strategy : Tools & case Discussion
* Session 16 : Marketing Tactic : Differentiation-Marketing Mix Selling
* Session 17 : Marketing Tactic : Tools & Case Discussion
* Session 18 : Marketing Value : Brand Service-Process
* Session 19 : Marketing Value : Tools & Case Discussion
* Session 20 : Marketing Scorecard
* Session 21 : Developing an Effective Marketing Pan
* Session 22 : Developing Effective Maketing Pan : Tools and Case Discussion

METODE TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Manager Development Program

Q : Apa itu Training Marketing Manager Development Program?
A : Training Marketing Manager Development Program adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajer pemasaran dalam menyusun strategi marketing, menganalisis pasar dan perilaku konsumen, memimpin tim, mengelola kampanye pemasaran, serta mengambil keputusan berdasarkan data. Program ini membantu peserta mengembangkan kemampuan strategis dan manajerial yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja pemasaran dan mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Marketing Manager Development Program?
A : Materi Training Marketing Manager Development Program umumnya mencakup peran dan kompetensi marketing manager, analisis pasar dan perilaku konsumen, segmentasi dan positioning, strategi branding, digital marketing, pengelolaan channel pemasaran, leadership dan manajemen tim, marketing planning, pengelolaan anggaran, pengukuran kinerja dan ROI, serta pengambilan keputusan berbasis data

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Manager Development Program bagi perusahaan?
A : Pelatihan dapat membantu perusahaan meningkatkan kemampuan manajer dalam merancang strategi pemasaran, mengelola tim marketing, mengoptimalkan kampanye, membaca data pemasaran, mengukur kinerja, dan menyelaraskan aktivitas marketing dengan tujuan bisnis. Dengan kompetensi tersebut, manajer pemasaran dapat membuat keputusan yang lebih terukur dan meningkatkan efektivitas program pemasaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Manager Development Program  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

PELATIHAN ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

Pelatihan ini didesain dengan tujuan agar peserta pelatihan mempunyai pengetahuan, pemahaman dan akhirnya mampu mendesain assessment tools yang powerfull, sesuai dengan kebutuhan dalam manajemen SDM. Secara spesifik, peserta pelatihan mampu untuk membedakan area/ranah/domain assessment (potensi kognitif, non kognitif, perilaku, dan akhirnya kompetensi) beserta tools yang tepat untuk mengungkapnya, baik metode yang berwujud tes psychometric, projective (free association/pure projective & semi projective), wawancara, observasi, dan terutama adalah metode yang saat ini sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang sudah menerapkan Competency Modelling, yaitu Assessment Center. Melalui pelatihan ini, peserta pelatihan dapat menjawab tantangan dalam assessment, terutama sebagai metode alternative yang banyak digunakan dewasa ini di dunia industri, selain penggunaan tes psikologi yang juga mempunyai keterbatasan dalam mengungkap kompetensi-kompetensi SDM

TUJUAN TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

Menambah wawasan peserta mengenai assessment / selection tools yg up to date, serta memberikan insight utk membakukan assesment/ selection tools di perusahaan.

MATERI PELATIHAN ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

1. Pengantar assessment dalam dunia industri & organisasi (atribut/domain yang diukur dan alat ukurnya/metode assessmentnya)
2. Prinsip-prinsip dan permasalahan-permasalahan yang sering dihadapi assessor dalam proses assessment.
3. Mengenal dan memahami metode klasik dalam assessment (kelebihan dan keterbatasannya) serta validitasnya dalam mengungkap kompetensi SDM.
4. Metode Assessment Center sebagai metode yang paling powerfull untuk mengungkap kompetensi SDM (sejarah dan kelebihannya dibandingkan dengan metode klasik, serta alasan kuat pentingnya penerapan metode Assessment Center)
5. Tahap-tahap penerapan metode Assessment Center
6. Beberapa Assessment Center Tools dan kompetensi-kompetensi yang bisa diungkap
7. Pemanfaatan laporan kegiatan Assessment Center untuk manajemen SDM.

METODE TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training

Q : Apa itu Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training?
A : Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training adalah program yang membahas metode dan teknik penilaian dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses assessment karyawan, mulai dari identifikasi kompetensi, evaluasi kinerja, pengukuran potensi, hingga penggunaan hasil assessment untuk pengembangan karier dan pengambilan keputusan HR

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training?
A : Perusahaan membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan tim HR dalam melakukan penilaian karyawan secara objektif dan terstruktur. Dengan assessment yang tepat, perusahaan dapat menentukan kebutuhan pelatihan, memilih kandidat terbaik untuk promosi, menyusun talent management, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup konsep dasar assessment SDM, metode assessment center, competency assessment, teknik wawancara berbasis kompetensi, evaluasi kinerja, penyusunan alat ukur assessment, analisis hasil assessment, serta penerapan hasil assessment untuk strategi pengembangan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

DESKRIPSI PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

Tidak dipungkiri lagi bahwa saat menjelang masa persiapan pensiun merupakan masa yang sangat ditakuti dan dicemasi oleh banyak orang yang sebelumnya berstatus sebagai karyawan. Betapa tidak karena semasa seseorang menjadi karyawan mempunyai penghasilan tetap berupa Gaji yang jumlahnya relative besar sesuai pangkat / jabatannya dan setelah menjalani masa pensiun hanya menerima uang manfaat pensiun yang jumlahnya relative kecil . Kondisi seperti ini kalau tidak ada persiapan sebelumnya sudah barang tentu akan mengakibatkan power syndrome dan stress yang berkelanjutan , karena tidak adanya pengganti kesibukan dan juga pengganti sumber pendapatan untuk menutup kekurangan dana anggaran rumah tangga setelah karyawan menjalani masa pensiun. Hal ini tidak akan terjadi apabila karyawan jauh sebelum menjalani masa pensiun sudah mempunyai perencanaan kegiatan dan sumber pendapatan lainnya selain dari uang manfaat pensiun

Berdasarkan experience pada umumnya karyawan yang akan memasuki masa pensiun akan mengalami hal –hal sebagai berikut :
1. Syndroma psikis mental ketika memasuki masa persiapan pensiun
2. Syndroma psikis phisik seiring dengan pertambahan usia
3. Syndroma ekonomi dan keuangan untuk memelihara kecukupan pendapatan

Ketiga hal diatas seringkali menjadi persoalan yang cukup ditakuti oleh karyawan sebelum memasuki masa pensiun dan tidak sedikit yang menyikapinya dengan cemas karena menganggap masa pensiun penuh dengan ketidakpastian, padahal sebenarnya di sisi lain karyawan yang akan memasuki masa pensiun mempunyai banyak pengalaman dan pengetahuan yang merupakan modal dasar untuk menangkap peluang usaha sesuai bakat dan pengalamannya dan dalam kenyataan dilapangan tidak sedikit yang sukses dalam second karirnya setelah setelah menjalani masa pensiun .

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan pembekalan berwirausaha dari praktisi Finance dan Quadrant Cash Management yang juga penulis buku Great Cash Management Great Profit dan Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 yang diterbitkan oleh PT Elexmedia Komputindo ( Gramedia Group ). Beliau disamping sebagai trainer public training dan inhouse training di berbagai provider training juga sebagai Direktur CONSULTING di Bandung .

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

1. Memahami second karir setelah menjalani masa pensiun
2. Memahami cara menghilangkan syndrome psikis mental dan phisik
3. Memahami cara menangkap peluang usaha
4. Memahami cara merinstis usaha bisnis
5. Memahami teknik implementasi usaha bisnis

MATERI TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

HARI PERTAMA :
* Intoduction perbedaan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis perbedaan kondisi keuangan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis teori kebutuhan “ Maslow “
* Strategi persiapan mental, phisik, lingkungan, keuangan dan spiritual pra pensiun
* Strategi mengelola keuangan, aktivitas dan peluang bisnis setelah pensiun
* Perubahan paradigma dari karyawan ke pensiunan
* Perubahan paradigm sikap dan karakter dari karyawan ke wirausaha
* Sharing / Diskusi

HARI KEDUA :
* Identifikasi peluang usaha bisnis
* Teknik memilih usaha bisnis
* Teknik implementasi usaha bisnis

1. Melakukan study kelayakan usaha bisnis frechchise / mandiri
2. Memilih lokasi usaha bisnis
3. Memilih sumber pendanaan usaha bisnis
4. Strategi marketing usaha bisnis
5. Kiat sukses usaha bisnis
6. Mengelola usaha bisnis

* Menyusun Bisnis Plan
* Menyusun Struktur Organisasi
* Menyusun Balansheet & Income Statement
* Menyusun Cash Flow
* Menyusun Cash Budget
* Menganalisa laporan keuangan
* Expansi usaha bisnis

1. Benchmarking usaha bisnis franchise / mandiri
2. Sharing / Diskusi

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN Kuala Lumpur

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

Q : Apa itu Pelatihan Persiapan Masa Pensiun?
A : Pelatihan Persiapan Masa Pensiun adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mempersiapkan masa pensiun secara menyeluruh, baik dari aspek keuangan, kesehatan, psikologis, sosial, maupun perencanaan aktivitas atau usaha setelah pensiun.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Persiapan Masa Pensiun?
A : Peserta akan lebih siap menghadapi masa pensiun dengan perencanaan yang matang, memahami cara mengelola keuangan, menjaga kesehatan, membangun aktivitas yang produktif, mengurangi kecemasan terhadap perubahan, serta meningkatkan kualitas hidup setelah pensiun.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian Pelatihan Persiapan Masa Pensiun sesuai ketentuan penyelenggara umumnya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Persiapan Masa Pensiun biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION (MOTIVASI BERPRESTASI)

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION (MOTIVASI BERPRESTASI)

DESKRIPSI TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

Training Achievement Motivation dirancang untuk meningkatkan motivasi berprestasi, semangat kerja, dan pola pikir positif dalam mencapai target individu maupun organisasi. Peserta akan mempelajari cara membangun motivasi intrinsik, menetapkan tujuan yang jelas, meningkatkan kepercayaan diri, serta mengembangkan sikap proaktif dalam menghadapi tantangan. Melalui pembahasan yang interaktif dan aplikatif, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas, kinerja, serta komitmen untuk mencapai hasil kerja yang lebih optimal.

TUJUAN TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

1. Memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan akan perbedaan yang hakiki anatara manusia berprestasi dan manusia yang tidak berprestasi, serta daya dorog atau energi abadi yang dimiliki oleh masing-masing orang.
2. Mengenali diri dan menemukan factor kekuatan dari kelemahan pada masing-masing individu
* Menciptakan kebiasaan dan perilaku pribadi yang independence
* Menemukan motivasi berprestasi
* Menstimulir motivasi berprestasi dalam diri
* Mensinergikan factor kelebihan diri untuk mencapai kinerja yang efektif dan prestasi individu yang maksimal

3. Memberikan pemahaman akan tingkatan motivasi dari masing-masing manusia dan bagaimana bersikap pada masing-masing tahapan.
4. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan tentang bagaimana mengubah hambatan, kejenuhan kerja menjadi suatu dasar untuk peningkatan peluang berprestasi.

MATERI TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

Hari kesatu : Konsep Motivasi
Pengertian motivasi, motivus, motif, motivasi, tingkatan motivasi, kinerja vs motivasi, teori motivasi ( maslow, ERG, david Mc Clelland, teori frederick Herzberg, teori X dan Y , Teori ISI,) Goal setting theory, Reinforcement Theory, Expectanci Theori dan aplikasinya dalam memotivasi diri.

Hari kedua : Motivasi Berprestasi
Tiga tingkatan Motivasi seseorang, Fear Motivation, Achiement Motivation and Inner Motivation, Who Am I ( Know your behavior and motivation ), mengenal factor kekuatan dan kelemahan dari individu konsep diri, hubungan Motivasi dan Kepribadian, Motivasi Vs IQ dan Kepribadian, meningkatkan sumber energi abadi bernama motivasi untuk berprestasi, peningkatan Will (kemauan), Abbility ( Kemampuan) dan Creativity, menghadapi gejolak kesusahan dalam dunia kerja, menghadapi tantangan, stress, konflik untuk dorongan motivasi berprestasi.

Hari ketiga : Building Achievement Motivation
Pembentukan budaya berprestasi, Potitif Thingking, memilih motivasi yang benar berdasar logika, hati nurani dan nilai-nilai spiritual, motivasi fisik, motivasi psiko-emosional, motivasi spiritual, sikap positif terhadap diri sendiri, orang lain dna pekerjaan, mengukur kadar pengejaran prestasi seseorang, konsepsi uang, konsepsi prestasi,

Hari keempat : Lanjutan
* Achievement Need, kebutuhan berprestasi dan tolak ukurnya, serta bagaimana menumbuhkan stimulan yang efektif
* Paradigm shifting and changing behavior for effective achievement motive
* Merumuskan dan mengimplementasikan motivasi berprestasi ke dalam Achievement Planning

PESERTA TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

Training Achievement Motivation dirancang untuk berbagai kalangan profesional yang ingin meningkatkan motivasi, semangat kerja, dan kinerja dalam mencapai tujuan organisasi, di antaranya:

  1. Manajer dan Supervisor
    Untuk meningkatkan kemampuan memotivasi tim, membangun budaya kerja yang positif, serta mendorong pencapaian target kerja.
  2. Team Leader
    Membantu pemimpin tim meningkatkan semangat anggota tim, memperkuat kerja sama, dan meningkatkan produktivitas.
  3. Staf HRD dan Human Capital
    Cocok bagi profesional SDM yang bertanggung jawab mengembangkan kompetensi, keterlibatan (engagement), dan motivasi karyawan.
  4. Staf Administrasi dan Operasional
    Membantu meningkatkan disiplin, tanggung jawab, serta efektivitas dalam menyelesaikan pekerjaan sehari-hari.
  5. Sales dan Marketing
    Membekali peserta dengan motivasi untuk mencapai target penjualan, menghadapi penolakan pelanggan, dan mempertahankan performa kerja.
  6. Customer Service
    Membantu meningkatkan sikap positif, pelayanan prima, serta kemampuan menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  7. Karyawan Baru maupun Karyawan Berpengalaman
    Membantu membangun pola pikir berprestasi, meningkatkan rasa percaya diri, dan mengembangkan potensi diri dalam lingkungan kerja.

METODE TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION (MOTIVASI BERPRESTASI)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Achievement Motivation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Achievement Motivation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Achievement Motivation

Q : Apa itu Training Achievement Motivation?
A : Training Achievement Motivation adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan motivasi berprestasi, semangat kerja, rasa percaya diri, dan pola pikir positif agar peserta mampu mencapai target kerja secara lebih efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Achievement Motivation?
A : Peserta akan memiliki motivasi kerja yang lebih tinggi, meningkatkan rasa percaya diri, mampu menetapkan target yang realistis, mengembangkan sikap proaktif, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja di lingkungan kerja.

Q : Apakah pelatihan ini hanya untuk karyawan?
A : Tidak. Pelatihan ini dapat diikuti oleh siapa saja, termasuk manajer, supervisor, pemilik usaha, mahasiswa, maupun individu yang ingin meningkatkan motivasi dan kemampuan mencapai tujuan pribadi maupun profesional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Achievement Motivation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

LEADERSHIP SKILLS

LEADERSHIP SKILLS

LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Memimpin berarti tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu. Memimpin adalah suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan. Oleh karena itu kepemimpinan yang sukses perlu mengalami perubahan dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

LEADERSHIP SKILLS
source: images.google.co.id

Sebagian besar peran kepemimpinan dilakukan oleh orang-orang dengan level tertentu dalam perusahaan, seperti: Manajer, Supervisor, dll. Peran leadership berperan penting untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan yang pada akhirnya akan menentukan kinerja perusahaan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

MATERI KURSUS LEADERSHIP SKILLS

1. Leadership Skills a. What is Leadership

Why leadership is important for your company
The Difference between Leadership and Managementship.
b. Six Traits of Effetive Leaders

Drive
Desire to Lead
Integrity
Self-Confidence
Intelligence
c. Managerial Grids of Leaders d. Contingency Model of Leadership e. Element of High Performing Leader

Leader as a Vision Creator
Leader as a Team Builder
Leader as a Task Allocator
Leader as a People Developer
Leader as a Motivation Stimulator
2. Situational Leadership a. Leadership Behavior

Leader behavior: Task behavior
Leader behavior: Relationship behavior
Practical exercise
b. Leadership Styles

The four leadership styles
Practical exercise
c. Follower Readiness

Ability and willingness
Readiness indicators
The four readiness levels
Practical exercise
d. Leadership Styles and Readiness Leves

Leadership styles and readiness levels
Practical exercise.
e. Your Leadership Styles

Your leadership style profile
Consequence of leader behavior
f. Leadership Training Action Plan Concept implementation on participants own subordinate development plan(Implementation in your company) 3. Leadership Integrated Games Combination of problem solving and decision making, group dynamics and situational leadership.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills

Q : Apa itu Training Leadership Skills dan mengapa penting untuk karyawan?
A : Training Leadership Skills adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta kemampuan mengelola tim secara efektif. Pelatihan ini penting bagi karyawan maupun calon pemimpin agar mampu meningkatkan kinerja individu, membangun kerja sama tim, memotivasi anggota organisasi, dan menghadapi berbagai tantangan bisnis dengan sikap kepemimpinan yang profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Leadership Skills?
A : Materi Training Leadership Skills biasanya mencakup konsep dasar kepemimpinan, leadership mindset, komunikasi efektif, membangun motivasi tim, delegasi tugas, coaching dan mentoring, pengambilan keputusan, manajemen konflik, emotional intelligence, serta strategi menjadi pemimpin yang inspiratif. Peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Skills bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Leadership Skills membantu perusahaan menciptakan pemimpin internal yang kompeten, meningkatkan produktivitas tim, memperkuat budaya kerja positif, serta mengurangi masalah komunikasi dan koordinasi antar karyawan. Pemimpin yang memiliki keterampilan baik dapat membantu organisasi mencapai target bisnis secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Leadership Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00