Category Archive Maintenance

  • Home   /  
  • Archive by category "Maintenance"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, penting bagi setiap manajer untuk dapat mengelola tim, sumber daya, dan proyek dengan cara yang efisien dan produktif. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang teknik-teknik manajerial yang terbukti efektif untuk memimpin organisasi atau departemen, meningkatkan kinerja tim, dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

Peserta pelatihan akan mempelajari keterampilan dasar dalam manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana cara mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi efektif, serta pengambilan keputusan yang tepat untuk mengatasi tantangan di lingkungan bisnis yang cepat berubah. Dengan menggabungkan teori dan aplikasi praktis, pelatihan ini memberikan peserta alat yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan manajerial di berbagai level organisasi.

Sertifikat Effective Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan kompetensi mereka dalam mengelola tim dan proses secara efektif.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen dan bagaimana menerapkannya dalam situasi kerja yang nyata.
  • Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan memimpin tim dengan cara yang memotivasi dan meningkatkan kinerja.
  • Menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan kerja yang baik dan menghindari konflik.
  • Mengambil keputusan yang tepat dengan menggunakan berbagai pendekatan manajerial dan analisis situasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya manusia dan manajemen proyek.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Efektif: Memahami dasar-dasar manajemen, berbagai jenis manajer, dan peran manajer dalam organisasi.
  • Perencanaan dan Pengorganisasian: Teknik merencanakan dan mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
  • Kepemimpinan dan Motivasi: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan memotivasi tim untuk mencapai kinerja optimal.
  • Komunikasi Efektif dalam Manajemen: Teknik komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang baik dan menghindari konflik.
  • Pengambilan Keputusan dalam Manajemen: Pendekatan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi dan data.
  • Manajemen Waktu dan Produktivitas: Teknik untuk mengelola waktu dan meningkatkan produktivitas individu dan tim.
  • Pengelolaan Konflik dan Negosiasi: Strategi untuk mengatasi konflik di tempat kerja dan teknik negosiasi yang efektif.
  • Manajemen Proyek: Prinsip dan alat manajemen proyek untuk mengelola proyek dari perencanaan hingga penyelesaian.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis studi kasus manajerial dari berbagai industri untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
  • Profesional yang tertarik untuk beralih ke peran manajerial dan memerlukan pemahaman yang lebih dalam tentang manajemen yang efektif.
  • Individu yang bekerja di perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerja dan efisiensi tim mereka.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengembangkan kemampuan manajerial untuk mengelola operasi mereka lebih baik.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang ingin berkarir dalam manajemen dan kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang mencakup teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan manajerial yang mereka pelajari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian konsep-konsep dasar dalam manajemen efektif, memberikan peserta pemahaman yang kuat mengenai prinsip-prinsip manajerial.
  • Studi Kasus: Menganalisis situasi dunia nyata dari berbagai industri untuk memberikan wawasan yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi kolaboratif untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam mengelola tim dan proyek.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan manajemen waktu.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi tantangan manajerial mereka untuk mendapatkan solusi praktis.
  • Sertifikasi: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengonfirmasi kompetensi mereka dalam manajemen yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung serta fasilitas pendukungnya. Dengan bertumbuhnya sektor properti dan infrastruktur, manajemen perawatan yang efisien menjadi kunci dalam menjaga kualitas, kenyamanan, dan keselamatan bangunan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan program perawatan yang efektif, sehingga meningkatkan umur panjang aset gedung dan fasilitas yang dimiliki.

Peserta akan dibekali pengetahuan tentang manajemen perawatan preventif, pengelolaan sumber daya manusia dan material, serta penggunaan teknologi terbaru dalam pemeliharaan gedung. Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari cara merancang rencana perawatan yang terintegrasi, serta bagaimana menangani masalah yang muncul dalam proses perawatan bangunan dan fasilitas secara tepat dan efisien. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar manajemen perawatan, peserta akan dapat menjaga operasional bangunan berjalan dengan lancar dan terhindar dari kerusakan yang tidak terduga.

Sertifikat Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola perawatan bangunan secara efektif dan efisien.

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitas, serta pentingnya perawatan dalam menjaga kualitas dan nilai aset.
  • Mampu merencanakan dan melaksanakan program perawatan preventif yang efektif untuk bangunan dan fasilitas.
  • Mengelola sumber daya yang dibutuhkan dalam perawatan gedung, termasuk tenaga kerja, material, dan alat.
  • Menerapkan teknologi dan alat manajemen yang dapat mendukung kegiatan perawatan dan pemeliharaan bangunan.
  • Mengetahui cara mengidentifikasi masalah perawatan yang sering muncul dan mengambil tindakan yang tepat untuk menyelesaikannya.
  • Mengoptimalkan biaya dan sumber daya dalam menjalankan perawatan gedung agar efisien dan sesuai dengan anggaran.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola perawatan bangunan gedung dan fasilitas secara efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas: Memahami dasar-dasar manajemen perawatan, tujuan, dan peran penting dalam menjaga kualitas dan umur panjang bangunan.
  • Program Perawatan Preventif: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan program perawatan preventif agar masalah dapat dicegah sebelum terjadi kerusakan besar.
  • Pengelolaan Tenaga Kerja dan Material: Cara mengelola tenaga kerja yang terampil dan material yang diperlukan untuk perawatan gedung dengan efisien.
  • Perawatan Sistem Bangunan: Fokus pada perawatan sistem utama dalam bangunan, seperti sistem listrik, HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), plumbing, dan struktur bangunan.
  • Teknologi dalam Manajemen Perawatan: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang digunakan untuk mengelola dan memonitor perawatan bangunan secara lebih efisien, seperti CMMS (Computerized Maintenance Management System).
  • Analisis dan Pemeliharaan Kondisi Bangunan: Cara melakukan inspeksi dan analisis terhadap kondisi bangunan untuk menentukan kebutuhan perawatan dan perbaikan.
  • Pengelolaan Biaya Perawatan: Teknik untuk mengelola biaya perawatan bangunan agar tetap sesuai anggaran dan memaksimalkan efisiensi sumber daya.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menelaah kasus nyata terkait perawatan bangunan dan fasilitas untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan konsep-konsep yang telah dipelajari.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer properti, pengelola gedung, dan teknisi yang bertanggung jawab untuk perawatan dan pemeliharaan fasilitas dan bangunan.
  • Profesional di bidang konstruksi, arsitektur, dan teknik yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mengenai manajemen perawatan bangunan.
  • Pengusaha dan pemilik gedung yang ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan perawatan fasilitas mereka.
  • Tenaga kerja teknis yang terlibat dalam pemeliharaan gedung dan fasilitas untuk memperoleh keterampilan yang lebih sistematis dan terorganisir.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang berminat untuk berkarir dalam manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitas.

METODE

Pelatihan ini mengkombinasikan teori dan praktik dengan metode yang mudah dipahami dan dapat langsung diterapkan. Metode pelatihan yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian konsep dasar mengenai manajemen perawatan bangunan dan fasilitas.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata terkait perawatan bangunan untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan di lapangan.
  • Latihan Praktis: Simulasi situasi nyata yang melibatkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan perawatan bangunan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai cara-cara efektif untuk menangani masalah-masalah yang muncul dalam perawatan bangunan dan fasilitas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang konsep atau tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan mereka.
  • Sertifikasi bagi Peserta yang Berhasil: Sertifikat Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memenuhi kriteria evaluasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

PENGANTAR

Pelatihan Pipe Stress Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai analisis tegangan dan beban pada pipa, khususnya yang digunakan dalam industri minyak, gas, dan petrokimia. Analisis tegangan pada pipa sangat penting untuk memastikan integritas dan keamanan sistem perpipaan yang digunakan dalam berbagai fasilitas industri. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan analisis stres pipa, serta bagaimana menangani dan mengurangi potensi kegagalan yang dapat terjadi akibat tegangan berlebih.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis stres pada pipa menggunakan perangkat lunak yang telah terbukti di industri, seperti CAESAR II dan AutoPIPE. Mereka akan dilatih untuk memahami pengaruh berbagai faktor, seperti tekanan internal, temperatur, dan gaya eksternal terhadap sistem perpipaan, serta cara-cara untuk mendesain sistem perpipaan yang aman dan efisien. Dengan pengetahuan yang didapat, peserta akan mampu mengidentifikasi potensi masalah pada desain pipa dan melakukan perbaikan atau modifikasi yang diperlukan.

Sertifikat Pipe Stress Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, menandakan kompetensi mereka dalam melakukan analisis stres dan memastikan keselamatan dan kelayakan sistem perpipaan.

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar analisis stres pipa dan teknik-teknik yang digunakan untuk menganalisis tegangan dan beban pada pipa.
  • Mampu menggunakan perangkat lunak analisis pipa untuk memodelkan dan menganalisis sistem perpipaan.
  • Mengetahui cara menangani berbagai faktor yang mempengaruhi tegangan pada pipa, seperti tekanan internal, suhu, dan gaya eksternal.
  • Memahami pentingnya faktor keamanan dalam desain sistem perpipaan dan bagaimana cara merancang pipa yang aman dan efisien.
  • Mengidentifikasi potensi masalah pada sistem perpipaan dan memberikan solusi atau rekomendasi untuk mengurangi atau menghindari kegagalan.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan analisis stres pipa dan merancang sistem perpipaan yang aman.

MATERI

  • Pengenalan Pipe Stress Analysis: Memahami dasar teori analisis stres pipa, tujuan, dan penerapannya dalam industri.
  • Perangkat Lunak untuk Pipe Stress Analysis: Penggunaan perangkat lunak seperti CAESAR II dan AutoPIPE untuk menganalisis stres dan beban pada pipa.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Stres pada Pipa: Analisis pengaruh tekanan internal, suhu, gaya eksternal, dan beban seismik terhadap integritas pipa.
  • Teori Elastisitas dan Mekanika Bahan: Pengenalan teori elastisitas dan mekanika bahan yang digunakan untuk menghitung tegangan dan deformasi pada pipa.
  • Pemodelan dan Analisis Sistem Pipa: Teknik untuk memodelkan sistem pipa dan melakukan analisis untuk menentukan tegangan, pergeseran, dan kelengkungan pada pipa.
  • Desain dan Penguatan Pipa: Cara mendesain sistem perpipaan dengan mempertimbangkan beban dan tekanan yang mungkin terjadi, serta teknik untuk memperkuat pipa agar lebih tahan terhadap stres.
  • Pengujian dan Validasi Hasil Analisis: Cara memvalidasi hasil analisis dengan data eksperimen dan pengujian fisik untuk memastikan akurasi dan keandalan desain pipa.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk menyelesaikan masalah analisis pipa.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan teknisi yang terlibat dalam desain dan analisis sistem perpipaan di industri minyak, gas, petrokimia, dan lainnya.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan integritas dan keselamatan sistem perpipaan.
  • Manajer proyek yang perlu memahami analisis stres pipa untuk pengelolaan risiko dan desain sistem perpipaan yang aman.
  • Konsultan teknik dan ahli struktural yang bekerja dalam proyek perpipaan dan membutuhkan pemahaman lebih dalam mengenai analisis beban dan tegangan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam rekayasa perpipaan dan analisis stres.

METODE

Pelatihan Pipe Stress Analysis akan menggunakan kombinasi teori dan praktik untuk memastikan peserta memahami konsep dan dapat langsung mengaplikasikannya dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penjelasan tentang teori dasar dan prinsip-prinsip dalam analisis stres pipa.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang terjadi di industri untuk memahami tantangan dan solusi dalam analisis stres pipa.
  • Latihan Praktis: Penggunaan perangkat lunak untuk memodelkan dan menganalisis sistem perpipaan, serta melakukan perhitungan analisis stres.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan pemahaman tentang masalah umum dalam analisis pipa dan cara mengatasinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi mengenai topik yang diajarkan.
  • Sertifikasi bagi Peserta yang Berhasil: Sertifikat Pipe Stress Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dan menunjukkan keterampilan dalam analisis stres pipa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ROTATING EQUIPMENT

TRAINING ROTATING EQUIPMENT

TRAINING ROTATING EQUIPMENT

PENGANTAR

Pelatihan Rotating Equipment dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan praktis dalam pengoperasian, pemeliharaan, dan perbaikan peralatan rotasi yang digunakan dalam industri, seperti pompa, kompresor, motor listrik, turbin, dan sistem transmisi daya lainnya. Peralatan rotasi memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran operasi di berbagai sektor industri, seperti minyak dan gas, energi, manufaktur, dan kimia. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar, teknik pemeliharaan, serta cara mendeteksi dan menangani kerusakan pada peralatan rotasi.

Peserta akan mempelajari cara merancang, mengoperasikan, dan merawat peralatan rotasi agar tetap bekerja dengan efisien, mengurangi waktu henti, dan mengoptimalkan umur pakai alat tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup teknik diagnostik untuk menganalisis kinerja peralatan dan menentukan perbaikan yang diperlukan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan langsung yang dapat diterapkan di lingkungan kerja mereka.

Sertifikasi Rotating Equipment akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan dan memelihara peralatan rotasi dengan aman dan efisien.

TRAINING ROTATING EQUIPMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar kerja peralatan rotasi dan aplikasinya dalam industri.
  • Menganalisis kinerja peralatan rotasi dan mengidentifikasi masalah yang mungkin terjadi.
  • Mengimplementasikan teknik pemeliharaan preventif dan korektif untuk memastikan operasional peralatan rotasi yang efisien.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mendiagnosis kerusakan dan melakukan perbaikan pada peralatan rotasi.
  • Mengoptimalkan waktu operasional peralatan dengan meminimalkan downtime dan biaya pemeliharaan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam pengelolaan dan pemeliharaan peralatan rotasi.

MATERI

  • Pengenalan Rotating Equipment: Memahami prinsip dasar peralatan rotasi, termasuk jenis-jenis peralatan rotasi yang umum digunakan dalam industri.
  • Komponen Utama dan Fungsi: Pembahasan tentang komponen-komponen utama pada peralatan rotasi, seperti bearing, shaft, seal, dan gearbox, serta fungsinya dalam menjaga kinerja alat.
  • Pemeliharaan Preventif: Teknik pemeliharaan yang dilakukan secara rutin untuk mencegah kerusakan dan memperpanjang umur peralatan rotasi.
  • Pemeliharaan Korektif: Langkah-langkah yang diambil ketika peralatan mengalami kerusakan atau penurunan kinerja, termasuk penggantian komponen dan perbaikan mekanis.
  • Analisis dan Diagnostik Kerusakan: Cara menganalisis gejala masalah pada peralatan rotasi, seperti getaran, kebisingan, dan pemanasan berlebih, serta teknik diagnostik untuk menemukan akar penyebab masalah.
  • Sistem Pelumasan dan Pendinginan: Pemahaman tentang sistem pelumasan dan pendinginan yang diperlukan untuk menjaga suhu dan mengurangi gesekan pada peralatan rotasi.
  • Keamanan dalam Pengoperasian dan Pemeliharaan: Protokol keselamatan yang harus diterapkan saat mengoperasikan dan merawat peralatan rotasi untuk mencegah kecelakaan dan kerusakan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Mengkaji contoh nyata dari masalah yang umum terjadi pada peralatan rotasi di berbagai industri dan solusi yang telah diterapkan untuk memperbaikinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi dan insinyur yang bertanggung jawab untuk pengoperasian dan pemeliharaan peralatan rotasi di sektor industri.
  • Manajer pemeliharaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional peralatan rotasi di fasilitas produksi.
  • Profesional yang bekerja di sektor energi, manufaktur, minyak dan gas, serta industri kimia yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang peralatan rotasi.
  • Pengelola yang ingin memahami lebih dalam mengenai pemeliharaan preventif dan korektif untuk meningkatkan umur dan kinerja peralatan rotasi.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam bidang teknik mekanik atau industri yang berfokus pada peralatan rotasi.

METODE

Pelatihan Rotating Equipment menggabungkan teori dasar dengan praktik lapangan untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang menyeluruh dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan prinsip dasar tentang peralatan rotasi, pengoperasiannya, dan teknik pemeliharaan yang efisien.
  • Studi Kasus: Menganalisis masalah nyata yang terjadi pada peralatan rotasi dan cara-cara untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta mempraktekkan teknik pemeliharaan preventif dan korektif pada peralatan rotasi.
  • Simulasi Pengoperasian Peralatan: Mensimulasikan pengoperasian dan pemeliharaan peralatan rotasi dalam kondisi nyata untuk menguji keterampilan peserta dalam pemecahan masalah.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman antara peserta dan instruktur, serta untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan peralatan rotasi.
  • Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam pengelolaan dan pemeliharaan peralatan rotasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

PENGANTAR

Pelatihan Performance Measurement dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang teknik dan alat yang digunakan untuk mengukur kinerja individu, tim, dan organisasi secara efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, penting bagi perusahaan untuk mengukur kinerja mereka secara objektif guna memastikan pencapaian tujuan strategis dan operasional. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan tujuan dan indikator kinerja utama (KPI) yang relevan.

Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang tepat, serta bagaimana mengukur dan mengevaluasi kinerja berdasarkan data yang diperoleh. Pelatihan ini juga mencakup pemahaman tentang penggunaan alat analisis dan pelaporan untuk memberikan wawasan yang lebih dalam tentang kinerja yang dapat ditindaklanjuti. Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan pengukuran kinerja di organisasi mereka, baik di tingkat individu maupun tim.

Sertifikasi Performance Measurement akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang efektif.

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengukuran kinerja dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang tepat untuk individu, tim, dan organisasi.
  • Menggunakan alat dan teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja secara objektif.
  • Menganalisis data kinerja untuk memberikan wawasan yang berguna dalam pengambilan keputusan.
  • Menerapkan sistem pengukuran kinerja yang mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan pengukuran kinerja di organisasi.

MATERI

  • Pengenalan Performance Measurement: Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan bagaimana hal ini berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.
  • Identifikasi dan Penetapan KPI: Teknik untuk mengidentifikasi dan menetapkan indikator kinerja utama yang sesuai dengan tujuan bisnis dan kebutuhan organisasi.
  • Metode Pengukuran Kinerja: Pembahasan berbagai metode untuk mengukur kinerja, seperti pengukuran kuantitatif dan kualitatif, serta analisis kinerja berbasis data.
  • Alat dan Teknik Analisis Kinerja: Pengenalan kepada alat dan teknik analisis untuk memantau dan mengevaluasi kinerja, seperti dashboard kinerja, Balanced Scorecard, dan analisis tren.
  • Pelaporan dan Pengambilan Keputusan Berdasarkan Kinerja: Cara menyusun laporan kinerja yang efektif dan bagaimana menggunakan data kinerja untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Perbaikan Berkelanjutan Berdasarkan Hasil Pengukuran: Teknik untuk mengidentifikasi area yang perlu perbaikan dan cara mengimplementasikan perubahan berbasis data kinerja.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Mengkaji contoh nyata dari perusahaan yang berhasil menerapkan sistem pengukuran kinerja yang efektif dan bagaimana hal tersebut meningkatkan kinerja organisasi.
  • Sertifikasi Performance Measurement: Proses sertifikasi untuk peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memperoleh pemahaman mendalam tentang pengukuran kinerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan eksekutif yang bertanggung jawab untuk memantau dan meningkatkan kinerja tim atau organisasi.
  • Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia, manajemen kinerja, dan pengembangan organisasi yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pengukuran kinerja.
  • Analis data dan profesional yang terlibat dalam pengumpulan, analisis, dan pelaporan data kinerja.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja untuk meningkatkan efisiensi dan pencapaian tujuan bisnis.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk membangun karier di bidang manajemen dan analisis kinerja.

METODE

Pelatihan Performance Measurement menggunakan kombinasi teori dan aplikasi praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam lingkungan profesional mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep dasar tentang pengukuran kinerja, KPI, dan teknik analisis untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata dari organisasi yang berhasil mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja yang efektif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk membantu peserta menetapkan dan mengukur kinerja mereka sendiri menggunakan KPI dan alat analisis yang relevan.
  • Simulasi Pengukuran Kinerja: Mensimulasikan pengukuran kinerja dalam berbagai situasi bisnis untuk menguji keterampilan peserta dalam analisis data dan pengambilan keputusan berbasis kinerja.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan wawasan antara peserta dan instruktur, serta untuk mendalami tantangan dan solusi dalam pengukuran kinerja.
  • Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam pengukuran kinerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

PENGANTAR

Pelatihan Legal Drafting of Contract dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam merancang kontrak hukum yang jelas, sah, dan efektif. Dalam dunia hukum yang semakin kompleks, penting bagi praktisi hukum dan profesional bisnis untuk memiliki kemampuan dalam menyusun kontrak yang melindungi kepentingan pihak-pihak yang terlibat dan meminimalkan risiko hukum. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak, serta teknik dan strategi yang digunakan untuk memastikan bahwa kontrak yang disusun sesuai dengan peraturan hukum yang berlaku dan memenuhi tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari cara menyusun berbagai jenis kontrak, mulai dari kontrak sederhana hingga kontrak yang lebih kompleks, seperti perjanjian bisnis, kontrak kerja, dan perjanjian komersial lainnya. Pelatihan ini juga mencakup aspek penting dalam penyusunan kontrak, termasuk ketentuan-ketentuan yang harus ada dalam kontrak, penghindaran kesalahan umum dalam drafting, dan bagaimana membuat kontrak yang adil dan menguntungkan bagi semua pihak. Melalui studi kasus dan latihan langsung, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam merancang kontrak yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan mereka.

Sertifikasi Legal Drafting of Contract akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam menyusun kontrak hukum yang sah dan efektif.

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan teknik dalam penyusunan kontrak hukum yang sah dan efektif.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang harus ada dalam kontrak untuk memastikan kejelasan dan kelengkapan.
  • Menyusun berbagai jenis kontrak sesuai dengan kebutuhan dan tujuan bisnis.
  • Menghindari kesalahan umum dalam drafting kontrak yang dapat menimbulkan masalah hukum di kemudian hari.
  • Menyusun ketentuan kontrak yang jelas, adil, dan melindungi kepentingan semua pihak yang terlibat.
  • Mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh untuk menyusun kontrak yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam legal drafting dan penyusunan kontrak.

MATERI

  • Pengenalan Legal Drafting: Menyediakan dasar pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak hukum yang sah.
  • Struktur dan Elemen Kontrak: Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang harus ada dalam kontrak untuk memastikan kelengkapan dan kejelasan.
  • Jenis-jenis Kontrak: Memahami berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam bisnis dan hukum, seperti perjanjian jual beli, kontrak kerja, dan perjanjian komersial lainnya.
  • Ketentuan Penting dalam Kontrak: Teknik untuk menyusun ketentuan kontrak yang meliputi hak dan kewajiban pihak-pihak, pembayaran, jangka waktu, dan ketentuan penyelesaian sengketa.
  • Klausul Perlindungan Hukum: Cara menyusun klausul yang melindungi kepentingan hukum pihak-pihak yang terlibat, termasuk klausul force majeure, kerahasiaan, dan penyelesaian sengketa.
  • Kesalahan Umum dalam Legal Drafting: Mengenali dan menghindari kesalahan umum yang sering terjadi dalam penyusunan kontrak dan dampaknya terhadap kelangsungan kontrak.
  • Etika dan Profesionalisme dalam Legal Drafting: Menjaga prinsip etika dan profesionalisme dalam menyusun kontrak yang adil dan tidak merugikan salah satu pihak.
  • Studi Kasus Kontrak: Menganalisis contoh-contoh kontrak yang berhasil dan gagal, serta belajar dari kasus nyata dalam dunia hukum dan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan praktisi hukum yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun kontrak hukum yang efektif dan sah.
  • Profesional yang bekerja di departemen hukum perusahaan atau lembaga pemerintah yang terlibat dalam penyusunan kontrak.
  • Pengusaha dan manajer yang perlu memahami cara menyusun kontrak bisnis yang melindungi kepentingan perusahaan.
  • Profesional yang bekerja di bidang kontrak dan perjanjian komersial, serta yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan bisnis.
  • Mahasiswa hukum dan calon pengacara yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang legal drafting dan kontrak hukum.

METODE

Pelatihan Legal Drafting of Contract menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan prinsip dasar legal drafting dan teknik penyusunan kontrak yang efektif untuk memastikan peserta memahami konsep-konsep dasar yang digunakan dalam penyusunan kontrak.
  • Studi Kasus: Menganalisis kontrak-kontrak yang telah dibuat sebelumnya untuk memahami elemen-elemen penting dalam drafting serta mengidentifikasi potensi masalah hukum yang dapat timbul.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membuat draft kontrak mereka sendiri dan memperbaiki kekurangan dalam kontrak yang telah disusun.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak: Mensimulasikan proses penyusunan kontrak dalam situasi dunia nyata, sehingga peserta dapat menguji keterampilan mereka dalam merancang kontrak yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Mengadakan diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman dan belajar dari instruktur serta sesama peserta mengenai berbagai tantangan dalam legal drafting.
  • Umpan Balik dan Evaluasi: Memberikan umpan balik terkait dengan pekerjaan peserta dan mengevaluasi pemahaman mereka terhadap konsep-konsep legal drafting yang telah diajarkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

PENGANTAR

Pelatihan Strategic HR Management & Manpower Analysis dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan mendalam dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan menganalisis kebutuhan tenaga kerja yang dapat mendukung tujuan bisnis jangka panjang. Dalam dunia yang semakin dinamis dan penuh persaingan, organisasi perlu memiliki strategi manajemen SDM yang efektif untuk memastikan bahwa mereka dapat menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengelola manajemen SDM yang berfokus pada pengembangan karyawan, serta bagaimana melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja yang sejalan dengan strategi perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara menyusun strategi HR yang komprehensif, mengoptimalkan perencanaan tenaga kerja, dan mengimplementasikan program pengembangan karyawan yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas penggunaan data dan analitik dalam pengambilan keputusan terkait dengan SDM, sehingga peserta dapat menganalisis tren tenaga kerja, produktivitas, dan hasil kinerja untuk merumuskan kebijakan yang lebih baik. Melalui studi kasus dan simulasi dunia nyata, peserta akan memperoleh keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi mereka.

Sertifikasi Strategic HR Management & Manpower Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menerapkan strategi manajemen SDM serta analisis tenaga kerja yang efektif.

TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar manajemen SDM strategis dan bagaimana SDM dapat mendukung tujuan organisasi secara keseluruhan.
  • Mengembangkan dan menerapkan strategi HR yang dapat meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan dan pengembangan talenta yang efektif.
  • Menganalisis kebutuhan tenaga kerja dengan menggunakan alat analitik untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat.
  • Menggunakan data dan analitik untuk meningkatkan keputusan HR terkait rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  • Menyusun perencanaan tenaga kerja yang efisien untuk menghadapi tantangan bisnis masa depan.
  • Memahami bagaimana meningkatkan engagement dan retensi karyawan dengan menerapkan kebijakan yang berbasis pada analisis data.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang strategi HR dan melakukan analisis tenaga kerja yang berbasis data.

MATERI

  • Pengenalan Strategic HR Management: Menyediakan pemahaman dasar tentang manajemen SDM strategis dan bagaimana menghubungkannya dengan tujuan bisnis perusahaan.
  • Perencanaan Tenaga Kerja: Teknik untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi, serta cara mengelola perencanaan tenaga kerja yang efektif.
  • Analisis Manpower: Penggunaan data untuk menganalisis kebutuhan tenaga kerja, produktivitas karyawan, dan kinerja organisasi.
  • Pengembangan Karyawan: Cara mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
  • Manajemen Kinerja dan Penilaian: Teknik untuk mengelola kinerja karyawan dan melakukan evaluasi yang berfokus pada hasil serta kontribusi mereka terhadap tujuan organisasi.
  • Rekrutmen dan Seleksi: Pendekatan untuk merekrut dan memilih kandidat yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan organisasi dan keterampilan yang dibutuhkan.
  • Teknik Engagement dan Retensi Karyawan: Strategi untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan, serta mengurangi tingkat turnover.
  • Penggunaan Teknologi dalam HR: Menerapkan teknologi dan alat analitik HR untuk meningkatkan pengelolaan tenaga kerja dan pengambilan keputusan yang lebih tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR, kepala departemen SDM, dan profesional HR yang bertanggung jawab untuk merancang dan menerapkan strategi manajemen SDM dalam organisasi.
  • Pimpinan perusahaan dan pengambil keputusan yang ingin memahami cara mengelola SDM secara strategis dan berbasis data untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  • Analis HR dan profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang cara menggunakan data dan analitik dalam manajemen SDM.
  • Individu yang tertarik untuk membangun karier di bidang manajemen SDM dan tenaga kerja yang berbasis pada analisis data dan teknologi.

METODE

Pelatihan Strategic HR Management & Manpower Analysis menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen SDM strategis dan analisis tenaga kerja, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan yang efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata dari organisasi yang sukses dalam menerapkan manajemen SDM strategis dan analisis tenaga kerja berbasis data.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktekkan alat dan teknik analisis SDM dan perencanaan tenaga kerja.
  • Simulasi Manajemen SDM: Mensimulasikan proses pembuatan keputusan terkait SDM dalam situasi dunia nyata untuk menguji keterampilan peserta dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
  • Diskusi Kelompok: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman, mendiskusikan tantangan dalam manajemen SDM, dan menemukan solusi inovatif untuk masalah terkait tenaga kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur dan mendapatkan klarifikasi mengenai topik yang telah dibahas.
  • Sertifikasi: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam merancang dan menerapkan strategi SDM dan analisis tenaga kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FIXED INCOME OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

TRAINING FIXED INCOME OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

TRAINING FIXED INCOME OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Fixed Income Operational Risk Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai risiko operasional yang terkait dengan produk fixed income dan bagaimana cara mengelolanya dengan efektif. Dalam dunia keuangan yang semakin kompleks, risiko operasional dapat memberikan dampak yang signifikan terhadap kinerja dan reputasi perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko operasional yang muncul dalam transaksi dan manajemen produk fixed income, termasuk obligasi, surat berharga, dan instrumen sejenis.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek risiko operasional yang dapat terjadi dalam aktivitas fixed income, mulai dari proses perdagangan, settlement, hingga risiko terkait dengan teknologi dan kebijakan internal perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta cara mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif, serta memastikan bahwa organisasi tetap memenuhi peraturan dan standar industri yang berlaku. Melalui analisis studi kasus dan simulasi dunia nyata, peserta akan mendapatkan pemahaman praktis mengenai cara menangani risiko dalam konteks produk fixed income.

Sertifikasi Fixed Income Operational Risk Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengurangi risiko operasional yang terkait dengan produk fixed income.

TRAINING FIXED INCOME OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar risiko operasional dalam produk fixed income dan mengidentifikasi potensi risiko yang ada.
  • Menerapkan metode untuk menilai dan mengukur risiko operasional yang terkait dengan transaksi fixed income.
  • Mengembangkan strategi untuk mitigasi risiko yang efektif dan menjaga kestabilan operasional dalam perusahaan.
  • Mengelola risiko yang timbul dari faktor eksternal seperti perubahan regulasi atau fluktuasi pasar yang memengaruhi instrumen fixed income.
  • Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan risiko yang lebih baik dan penggunaan teknologi untuk meningkatkan kontrol.
  • Memahami bagaimana regulasi dan standar industri dapat mempengaruhi manajemen risiko dalam produk fixed income.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola risiko operasional di pasar fixed income.

MATERI

  • Pengenalan Risiko Operasional pada Produk Fixed Income: Menyediakan pemahaman dasar tentang risiko operasional yang terjadi dalam transaksi produk fixed income.
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko operasional yang ada dalam perdagangan fixed income.
  • Mitigasi Risiko dalam Transaksi Fixed Income: Strategi untuk mengurangi dampak risiko operasional, termasuk prosedur pengendalian internal dan manajemen proses.
  • Pengaruh Teknologi terhadap Risiko Operasional: Mengkaji dampak teknologi dan otomatisasi dalam transaksi fixed income serta risiko yang dapat ditimbulkannya.
  • Regulasi dan Kepatuhan: Memahami bagaimana regulasi, seperti Basel III, dapat mempengaruhi risiko operasional dan manajemen produk fixed income.
  • Analisis dan Simulasi Risiko: Penggunaan studi kasus dan simulasi untuk mempraktekkan manajemen risiko dalam konteks transaksi fixed income.
  • Manajemen Risiko Pasar dan Eksternal: Mengelola risiko yang terkait dengan fluktuasi pasar, perubahan kebijakan, dan faktor eksternal lainnya yang mempengaruhi produk fixed income.
  • Pengembangan Prosedur Operasional yang Efektif: Merancang prosedur dan kontrol yang dapat memperkuat manajemen risiko dalam operasional fixed income.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer risiko, manajer operasional, dan profesional yang bekerja di bidang manajemen risiko di sektor keuangan.
  • Analis risiko dan profesional yang terlibat dalam transaksi produk fixed income seperti obligasi dan surat berharga.
  • Pekerja di bank, perusahaan sekuritas, dan lembaga keuangan lainnya yang menangani produk fixed income.
  • Manajer dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan portofolio fixed income di perusahaan atau lembaga keuangan.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen risiko operasional dalam konteks pasar fixed income.

METODE

Pelatihan Fixed Income Operational Risk Management menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen risiko operasional pada produk fixed income, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola risiko dengan efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata dari organisasi yang sukses dalam mengelola risiko operasional terkait produk fixed income, untuk mengidentifikasi teknik-teknik yang dapat diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktekkan teknik identifikasi dan mitigasi risiko dalam transaksi fixed income.
  • Simulasi Risiko: Mensimulasikan situasi yang melibatkan risiko operasional dan membimbing peserta dalam mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Kegiatan yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan solusi terkait pengelolaan risiko operasional dalam produk fixed income.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mengklarifikasi keraguan dengan instruktur dan sesama peserta.
  • Sertifikasi: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam mengelola risiko operasional di pasar fixed income.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MULTIMEDIA TRAINING PHOTOGRAPHY AND VIDEOGRAPHY

TRAINING MULTIMEDIA TRAINING: PHOTOGRAPHY AND VIDEOGRAPHY

TRAINING MULTIMEDIA TRAINING: PHOTOGRAPHY AND VIDEOGRAPHY

PENGANTAR

Pelatihan Multimedia Training: Photography and Videography dirancang untuk memberikan peserta keterampilan teknis dan kreatif dalam fotografi dan videografi. Dalam dunia multimedia yang semakin berkembang, kemampuan untuk menghasilkan konten visual yang menarik dan berkualitas tinggi sangat penting untuk memasarkan produk, merek, atau pesan secara efektif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dasar serta teknik lanjutan dalam bidang fotografi dan videografi yang dapat diterapkan di berbagai industri, mulai dari pemasaran digital, media sosial, hingga produksi film dan video komersial.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari cara menggunakan kamera dan peralatan terkait dengan efektif, serta teknik pencahayaan, pengambilan gambar, dan penyuntingan yang akan meningkatkan kualitas hasil karya mereka. Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan tentang pengambilan gambar dalam berbagai kondisi, komposisi visual, serta bagaimana mengedit foto dan video untuk menghasilkan produk akhir yang menarik dan profesional. Peserta juga akan mempelajari berbagai jenis kamera dan peralatan, serta perangkat lunak editing yang digunakan dalam industri fotografi dan videografi.

Sertifikasi Multimedia Training: Photography and Videography akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam menciptakan foto dan video berkualitas tinggi, serta menguasai teknik pengeditan untuk menghasilkan karya multimedia yang efektif.

TRAINING MULTIMEDIA TRAINING PHOTOGRAPHY AND VIDEOGRAPHY

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar fotografi dan videografi, termasuk komponen teknis seperti pencahayaan, komposisi, dan penggunaan kamera.
  • Menguasai teknik pengambilan gambar yang efektif untuk menghasilkan foto dan video berkualitas tinggi dalam berbagai kondisi.
  • Mengedit foto dan video menggunakan perangkat lunak editing profesional untuk meningkatkan hasil akhir.
  • Menerapkan prinsip-prinsip visual storytelling untuk menciptakan konten multimedia yang menarik dan relevan.
  • Menggunakan berbagai alat dan perangkat yang mendukung proses fotografi dan videografi, seperti kamera, lensa, dan perangkat lunak editing.
  • Menghasilkan karya multimedia yang sesuai dengan standar industri untuk digunakan dalam pemasaran, media sosial, dan proyek kreatif lainnya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam fotografi dan videografi multimedia.

MATERI

  • Pengenalan Fotografi dan Videografi: Memahami dasar-dasar fotografi dan videografi, serta penerapannya dalam dunia multimedia.
  • Penggunaan Kamera dan Peralatan: Cara mengoperasikan berbagai jenis kamera dan peralatan fotografi dan videografi untuk hasil terbaik.
  • Teknik Pencahayaan: Pembahasan tentang teknik pencahayaan yang efektif untuk menciptakan gambar dan video yang menarik.
  • Komposisi Visual: Menguasai teknik komposisi untuk menghasilkan foto dan video yang estetis dan informatif.
  • Pengambilan Gambar dan Video: Teknik pengambilan gambar dan video dalam berbagai situasi, termasuk penggunaan lensa, framing, dan angle.
  • Editing Foto dan Video: Pengenalan perangkat lunak editing foto dan video (seperti Adobe Photoshop dan Premiere Pro) untuk meningkatkan kualitas gambar dan video.
  • Penggunaan Aplikasi Multimedia: Menggunakan aplikasi multimedia lainnya untuk mendukung proses produksi dan editing, seperti aplikasi mobile untuk fotografi dan videografi.
  • Visual Storytelling: Teknik menciptakan cerita visual yang kuat melalui foto dan video, serta menyampaikan pesan yang jelas.
  • Studi Kasus Multimedia: Menganalisis proyek fotografi dan videografi yang sukses dari berbagai industri untuk memahami praktik terbaik dalam multimedia.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Fotografer dan videografer pemula atau profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam dunia multimedia.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang membutuhkan konten foto dan video untuk pemasaran digital, media sosial, dan promosi produk.
  • Pekerja di industri pemasaran, media, dan periklanan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menciptakan konten visual yang menarik.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir di bidang fotografi, videografi, atau produksi multimedia.
  • Individu yang ingin memulai karir di industri multimedia dan memperoleh keterampilan teknis yang dibutuhkan untuk sukses.

METODE

Pelatihan Multimedia Training: Photography and Videography menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam fotografi dan videografi, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk menghasilkan konten multimedia yang efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata dari proyek fotografi dan videografi yang sukses, untuk mengidentifikasi teknik-teknik kunci dan pelajaran yang dapat diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik pengambilan gambar dan video menggunakan peralatan dan perangkat lunak yang tersedia.
  • Demonstrasi Peralatan: Pengenalan kepada berbagai jenis kamera, lensa, dan perangkat lainnya yang digunakan dalam fotografi dan videografi, serta cara penggunaannya secara efektif.
  • Simulasi Pengambilan Gambar dan Video: Mensimulasikan pengambilan gambar dan video dalam berbagai kondisi dan situasi, menguji keterampilan peserta dalam merencanakan dan mengeksekusi pengambilan konten visual.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan belajar dari pengalaman instruktur dan sesama peserta.
  • Sertifikasi: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam menciptakan karya multimedia berkualitas tinggi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING APLIKASI BELT CONVEYOR

TRAINING APLIKASI BELT CONVEYOR

TRAINING APLIKASI BELT CONVEYOR

PENGANTAR

Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan praktis dalam merancang, mengoperasikan, dan memelihara sistem belt conveyor yang efisien. Sistem belt conveyor merupakan salah satu komponen penting dalam industri manufaktur dan logistik, yang digunakan untuk memindahkan material secara otomatis dengan biaya operasional yang lebih rendah. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip dasar, aplikasi, dan teknik pemeliharaan belt conveyor, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.

Peserta akan mempelajari cara merancang dan memilih belt conveyor yang sesuai dengan kebutuhan industri mereka, serta bagaimana mengelola dan memelihara sistem ini agar tetap berfungsi secara optimal. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas troubleshooting untuk mengatasi masalah yang mungkin timbul selama operasional. Melalui studi kasus dan simulasi dunia nyata, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam sistem conveyor mereka.

Sertifikasi Aplikasi Belt Conveyor akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan dan memelihara sistem belt conveyor secara efektif.

TRAINING APLIKASI BELT CONVEYOR

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan teknik dalam merancang dan mengoperasikan belt conveyor.
  • Menganalisis kebutuhan aplikasi belt conveyor yang sesuai dengan karakteristik material dan proses industri.
  • Mengoptimalkan efisiensi sistem conveyor untuk meminimalkan waktu henti dan biaya operasional.
  • Menerapkan teknik pemeliharaan preventif dan korektif untuk memastikan sistem conveyor tetap berjalan dengan lancar.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang sering terjadi dalam aplikasi belt conveyor.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoperasikan sistem belt conveyor.

MATERI

  • Pengenalan Belt Conveyor: Menyediakan dasar pemahaman tentang prinsip kerja dan komponen utama dari sistem belt conveyor.
  • Desain dan Pemilihan Belt Conveyor: Teknik untuk merancang dan memilih conveyor yang sesuai dengan aplikasi industri dan material yang dipindahkan.
  • Aplikasi Belt Conveyor dalam Industri: Menjelaskan berbagai aplikasi sistem conveyor dalam berbagai sektor industri, seperti manufaktur, pertambangan, dan logistik.
  • Pengoperasian Belt Conveyor: Cara mengoperasikan belt conveyor dengan efisien, termasuk pengaturan kecepatan, pemuatan, dan pemindahan material.
  • Pemeliharaan Sistem Conveyor: Teknik pemeliharaan preventif dan korektif untuk mencegah kerusakan dan memperpanjang umur sistem conveyor.
  • Troubleshooting dan Pengendalian Masalah: Cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada belt conveyor, seperti keausan, kebocoran, dan gangguan operasional.
  • Keamanan dalam Pengoperasian Conveyor: Protokol keamanan yang harus diterapkan untuk melindungi operator dan mencegah kecelakaan.
  • Simulasi dan Studi Kasus: Menggunakan simulasi untuk menganalisis dan menyelesaikan masalah nyata yang mungkin dihadapi dalam pengoperasian belt conveyor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan teknisi yang terlibat dalam desain, pengoperasian, dan pemeliharaan sistem belt conveyor di berbagai industri.
  • Manajer operasional yang bertanggung jawab atas efisiensi dan keberlanjutan sistem conveyor di fasilitas produksi.
  • Profesional yang bekerja di sektor manufaktur, pertambangan, dan logistik yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang aplikasi belt conveyor.
  • Pengelola pemeliharaan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang teknik pemeliharaan dan troubleshooting pada sistem conveyor.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk membangun karier dalam bidang teknik industri dan logistik.

METODE

Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan prinsip dasar dan teknik-teknik dalam merancang dan mengoperasikan sistem belt conveyor.
  • Studi Kasus: Menganalisis berbagai studi kasus nyata dari industri yang sukses dalam mengimplementasikan dan mengoperasikan sistem conveyor.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang, mengoperasikan, dan memelihara belt conveyor secara simulasi.
  • Simulasi Pengoperasian Conveyor: Mensimulasikan pengoperasian dan troubleshooting untuk memecahkan masalah dalam sistem belt conveyor.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan belajar dari instruktur dan sesama peserta.
  • Sertifikasi bagi Peserta yang Berhasil: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam aplikasi belt conveyor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00