Category Archive Maintenance

TRAINING GENERATOR AND STEAM TURBINE MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI PELATIHAN GENERATOR AND STEAM TURBINE : MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

Pelatihan “Generator and Steam Turbine: Maintenance & Troubleshooting” ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pemeliharaan serta pemecahan masalah pada generator dan turbin uap. Peserta akan mempelajari prinsip kerja, prosedur perawatan preventif, inspeksi, serta analisis gangguan yang sering terjadi. Pelatihan ini mencakup teknik diagnosis, strategi perbaikan, serta studi kasus untuk memperdalam pemahaman praktis. Dengan metode pembelajaran berbasis teori dan praktik, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi, menganalisis, serta mengatasi masalah operasional secara efektif guna meningkatkan keandalan dan efisiensi sistem pembangkit tenaga.

PELATIHAN GENERATOR AND STEAM TURBINE MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Generator and Steam Turbine: Maintenance & Troubleshooting

Pelatihan “Generator and Steam Turbine: Maintenance & Troubleshooting” bertujuan untuk:

  1. Memahami Prinsip Kerja – Memberikan pemahaman mendalam tentang cara kerja generator dan turbin uap dalam sistem pembangkit tenaga.
  2. Meningkatkan Keahlian Pemeliharaan – Membekali peserta dengan teknik perawatan preventif dan korektif guna meningkatkan keandalan peralatan.
  3. Menguasai Teknik Troubleshooting – Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis, mengidentifikasi, dan menyelesaikan berbagai gangguan operasional
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Menerapkan metode terbaik untuk mengoptimalkan kinerja dan umur peralatan.
  5. Meningkatkan Keselamatan Kerja – Memahami standar keselamatan dalam pengoperasian dan pemeliharaan generator serta turbin uap.

Materi Pelatihan Generator and Steam Turbine: Maintenance & Troubleshooting

1. Pengenalan Sistem Pembangkit

  • Prinsip kerja generator dan turbin uap
  • Komponen utama dan fungsinya
  • Proses konversi energi dalam sistem pembangkit

2. Operasi dan Karakteristik Generator

  • Prinsip kerja generator sinkron
  • Sistem eksitasi dan regulasi tegangan
  • Proteksi generator dan sistem kontrol

3. Operasi dan Karakteristik Turbin Uap

  • Prinsip kerja dan jenis turbin uap
  • Sistem pelumasan dan pendinginan
  • Pengendalian beban dan efisiensi operasional

4. Pemeliharaan Preventif dan Prediktif

  • Metode inspeksi dan perawatan berkala
  • Analisis getaran dan termografi
  • Manajemen keandalan peralatan

5. Troubleshooting dan Analisis Gangguan

  • Identifikasi dan diagnosis masalah generator
  • Gangguan umum pada turbin uap dan solusinya
  • Teknik pengujian dan pemulihan sistem

6. Keselamatan dan Best Practices dalam Maintenance

  • Standar keselamatan kerja dalam pemeliharaan
  • Penanganan darurat dan prosedur shutdown
  • Best practices untuk meningkatkan efisiensi dan umur peralatan

7. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus nyata gangguan generator & turbin
  • Simulasi troubleshooting dan pemecahan masalah
  • Evaluasi pemahaman peserta dan tanya jawab

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan

Pelatihan “Generator and Steam Turbine: Maintenance & Troubleshooting” ditujukan bagi:

  1. Teknisi dan Engineer Pemeliharaan – Yang bertanggung jawab atas perawatan dan perbaikan generator serta turbin uap.
  2. Operator Pembangkit Listrik – Yang terlibat dalam pengoperasian dan pemantauan sistem pembangkit tenaga.
  3. Supervisor dan Manajer Teknik – Yang mengelola tim pemeliharaan dan memastikan keandalan peralatan.
  4. Personel Keselamatan dan Keandalan – Yang menangani aspek keamanan dan efisiensi operasional peralatan pembangkit.
  5. Konsultan dan Kontraktor Teknik – Yang bekerja dalam proyek perencanaan, instalasi, dan pemeliharaan generator serta turbin uap.
  6. Mahasiswa dan Akademisi Teknik – Yang ingin memperdalam wawasan tentang sistem pembangkit tenaga dan troubleshooting.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING TURBIN OPERATION MAINTENACE AND TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI PELATIHAN TURBIN: OPERATION MAINTENACE AND TROUBLESHOOTING 

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengoperasian, pemeliharaan, serta identifikasi dan penyelesaian masalah pada turbin. Peserta akan mempelajari prinsip kerja turbin, prosedur operasi yang aman dan efisien, teknik perawatan preventif dan korektif, serta analisis troubleshooting untuk mengatasi gangguan. Dengan kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi turbin dalam berbagai industri. Program ini cocok bagi teknisi, operator, dan engineer yang ingin memperdalam keahlian mereka dalam menangani turbin secara profesional dan efektif.

PELATIHAN TURBIN: OPERATION, MAINTENACE AND TROUBLESHOOTING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Turbin: Operation, Maintenance, and Troubleshooting

  1. Memahami Prinsip Dasar Turbin – Memberikan pemahaman tentang prinsip kerja, jenis, dan karakteristik turbin dalam berbagai aplikasi industri.
  2. Meningkatkan Keterampilan Operasi – Melatih peserta dalam pengoperasian turbin secara aman, efisien, dan sesuai prosedur standar.
  3. Menguasai Teknik Pemeliharaan – Memahami metode perawatan preventif dan korektif untuk meningkatkan umur dan kinerja turbin.
  4. Mengembangkan Kemampuan Troubleshooting – Menganalisis dan menyelesaikan berbagai permasalahan teknis pada turbin dengan pendekatan sistematis.
  5. Meningkatkan Keandalan dan Efisiensi – Mengoptimalkan performa turbin guna mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas industri.
  6. Meningkatkan Keselamatan Kerja – Menyediakan pemahaman tentang prosedur keselamatan dalam pengoperasian dan pemeliharaan turbin.

Materi Pelatihan Turbin: Operation, Maintenance, and Troubleshooting

1. Pengenalan Turbin

  • Jenis-jenis turbin (uap, gas, air)
  • Prinsip kerja dan aplikasi turbin dalam industri
  • Komponen utama dan fungsinya

2. Operasi Turbin

  • Prosedur start-up dan shut-down
  • Parameter operasional dan monitoring kinerja
  • Faktor yang mempengaruhi efisiensi turbin

3. Pemeliharaan Turbin

  • Jenis pemeliharaan (preventif, korektif, prediktif)
  • Metode inspeksi dan perawatan komponen
  • Pelumasan dan sistem pendinginan

4. Troubleshooting Turbin

  • Identifikasi gejala dan analisis penyebab gangguan
  • Teknik diagnosis dan penyelesaian masalah umum
  • Studi kasus troubleshooting pada berbagai jenis turbin

5. Keselamatan dan Best Practices

  • Risiko operasional dan prosedur keselamatan kerja
  • Pencegahan kecelakaan dan mitigasi risiko
  • Standar dan regulasi terkait operasi turbin

6. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

  • Simulasi operasi dan troubleshooting turbin
  • Evaluasi performa turbin berdasarkan data operasional
  • Diskusi dan tanya jawab dengan instruktur ahli

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Turbin: Operation, Maintenance, and Troubleshooting

  1. Teknisi dan Operator Turbin – Bertanggung jawab atas pengoperasian harian dan pemeliharaan dasar turbin di industri.
  2. Engineer Pemeliharaan (Maintenance Engineer) – Membutuhkan pemahaman mendalam tentang strategi pemeliharaan dan troubleshooting turbin.
  3. Supervisor dan Manajer Teknik – Memastikan efisiensi operasional dan keandalan turbin dalam sistem produksi.
  4. Tim Reliability dan Performance – Berperan dalam analisis kinerja serta peningkatan efisiensi turbin.
  5. Personel Keselamatan dan Kesehatan Kerja (HSE) – Memahami risiko operasional dan memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan.
  6. Mahasiswa atau Akademisi – Yang ingin memperdalam wawasan mengenai teknologi dan pemeliharaan turbin.
  7. Profesional di Industri Pembangkit Listrik, Minyak & Gas, dan Manufaktur – Yang menggunakan turbin sebagai bagian dari proses produksi atau pembangkit energi.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING MECHANIC LEVEL ADVANCE

TRAINING MECHANIC LEVEL ADVANCE

TRAINING MECHANIC LEVEL ADVANCE

Ilmu Teknik bidang Teknik Mesin (Mechanical Engineering) merupakan salah satu pendukung utama berkembangnya dunia industri dan otomasi, sehingga penguasaan yang memadai di bidang Mechanical Engineering merupakan syarat mutlak untuk dapat menangani peralatan-peralatan industri baik khususnya bagi seorang Engineer, Technician atupun Operator. Namun tak jarang pula para teknisi maupun operator bukan dari latar belakang teknik, sehingga manajemen perlu meng-upgrade skill mereka agar mampu memenuhi standar kompetensi yang diharapkan.

Mechanical Engineering merupakan cabang ilmu teknik yang berpijak terutama antara lain pada ilmu-ilmu Matematika, Kinematika Dinamika, Material, Mekanika Material, Mekanika Fluida, Mekanika Panas,Thermodinamika dan Teknik Pengukuran serta Teknik Pengendalian. Kursus singkat ini mendiskusikan dasar-dasar ilmu di atas termasuk penerapannya di bidang Mechanical Engineering. Selesai mengikuti kursus ini peserta diharapkan lebih memahami dasar-dasar ilmu Mechanical sehingga semakin memahami cara menangani peralatan industri baik dari segi desain konstruksi, pengoperasian dan pemeliharaan.

Materi yang pelatihan yang dipelajari mencakup:

  1. Pengantar & Prinsip Dasar Mekanik Alat Berat
  2. Prinsip Kerja Diesel Engine dan Mekanika
  3. Sistem Hidrolik
  4. Sistem Elektrik
  5. Perawatan Preventive
  6. Penggunaan Alat dan Peralatan
  7. Teknik Troubleshooting
  8. Perbaikan Mekanis
  9. Teknik Las dan Pengelasan
  10. K3 pada Alat Berat
  11. Pemahaman Panduan Teknis
  12. Penerapan Teknologi Terbaru

TRAINING MECHANIC LEVEL ADVANCE

Berlangsung secara daring selama dua hari sejak tanggal 17 sampai 18 Maret 2025, pelatihan Mechanical Level Advance telah diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dengan diikuti oleh tiga orang peserta dari PT. BAUER Pratama Indonesia. Pelatihan ini berjalan dengan lancar dan diisi dengan diskusi secara aktif terkait penanganan peralatan industri dan permasalahan-permasalahan yang dihadapi para peserta terkait peralatan yang mereka miliki.

Pemahaman terkait penanganan peralatan industri tentunya sangat penting bagi para teknisi untuk bisa menghindari kerusakan yang dapat merugikan perusahaan. Maka dari itu jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan Mechanical Level Advance silahkan hubungi marketing kami melalui WA +62 813-1888-5447 (Isna) atau Anda bisa langsung mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management dirancang untuk para profesional di bidang pemeliharaan dan manajemen aset guna meningkatkan strategi pemeliharaan yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik lanjutan dalam manajemen pemeliharaan berbasis risiko, predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), serta optimalisasi biaya dan kinerja aset. Dengan pendekatan strategis, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan memaksimalkan produktivitas. Dilengkapi studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam untuk menyusun strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis. Cocok bagi manajer pemeliharaan, engineer, dan profesional terkait.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

  1. Memahami Konsep Strategis Pemeliharaan – Membantu peserta memahami prinsip dan metodologi pemeliharaan strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Meningkatkan Keandalan dan Kinerja Aset – Mengajarkan teknik predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), dan risk-based maintenance untuk mengurangi downtime.
  3. Optimalisasi Biaya Pemeliharaan – Memberikan wawasan dalam perencanaan dan pengendalian biaya pemeliharaan agar lebih efektif dan efisien.
  4. Menerapkan Best Practices Industri – Membekali peserta dengan studi kasus dan metode terkini dalam manajemen pemeliharaan berbasis teknologi dan data.
  5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan – Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Materi Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

  1. Konsep dan Prinsip Manajemen Pemeliharaan Strategis
  • Peran pemeliharaan dalam strategi bisnis
  • Evolusi pemeliharaan: dari korektif ke prediktif
  • Indikator kinerja utama (KPI) dalam pemeliharaan
  • Strategi dan Teknik Pemeliharaan

    • Preventive Maintenance (PM) dan Predictive Maintenance (PdM)
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Risk-Based Maintenance (RBM)
    • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Analisis dan Pengelolaan Risiko Pemeliharaan

    • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
    • Root Cause Analysis (RCA)
    • Manajemen risiko dalam pemeliharaan
  • Optimalisasi Biaya dan Efisiensi Pemeliharaan

    • Cost-Benefit Analysis dalam strategi pemeliharaan
    • Perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan
  • Penerapan Teknologi dalam Manajemen Pemeliharaan

    • Internet of Things (IoT) dan Artificial Intelligence (AI) dalam maintenance
    • Computerized Maintenance Management System (CMMS)
    • Big Data dan analitik untuk optimalisasi pemeliharaan
  • Studi Kasus dan Best Practices dalam Industri

    • Implementasi strategi pemeliharaan di berbagai sektor
    • Evaluasi efektivitas program pemeliharaan
    • Workshop dan diskusi interaktif

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis bagi para profesional pemeliharaan agar dapat menyusun dan menerapkan strategi pemeliharaan yang lebih efektif dan efisien.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

  1. Manajer Pemeliharaan – Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan strategi pemeliharaan di perusahaan.
  2. Supervisor & Engineer Pemeliharaan – Terlibat dalam pelaksanaan dan pengawasan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan aset.
  3. Asset & Facility Manager – Mengelola aset dan infrastruktur perusahaan agar tetap optimal dengan strategi pemeliharaan yang efektif.
  4. Reliability Engineer – Fokus pada peningkatan keandalan dan performa aset melalui metode pemeliharaan berbasis analisis risiko.
  5. Production & Operation Manager – Bertanggung jawab atas kelancaran operasional yang sangat bergantung pada efektivitas sistem pemeliharaan.
  6. Profesional di Bidang Teknik & Industri – Terlibat dalam manajemen aset dan pemeliharaan di sektor manufaktur, energi, migas, pertambangan, transportasi, dan utilitas.
  7. Konsultan & Praktisi Maintenance – Membantu perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang inovatif dan berbasis teknologi.

Pelatihan ini cocok bagi para profesional yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan pendekatan strategis dan berbasis data.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

Deskripsi Pelatihan Instrumentation and Calibration

Pelatihan Instrumentation and Calibration dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar, instalasi, pengoperasian, serta pemeliharaan instrumen industri. Peserta akan mempelajari teknik kalibrasi berbagai alat ukur, memastikan keakuratan dan keandalan dalam proses produksi. Materi mencakup sensor, transduser, pengukuran tekanan, suhu, aliran, serta standar kalibrasi. Dengan pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan teknis dalam pengelolaan instrumen industri. Ditujukan bagi teknisi, engineer, dan personel yang terlibat dalam sistem instrumentasi, pelatihan ini memastikan peserta mampu melakukan kalibrasi dengan metode yang sesuai standar industri.

PELATIHAN PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

Tujuan Pelatihan Instrumentation and Calibration

  1. Memahami prinsip dasar instrumentasi dan kalibrasi dalam industri.
  2. Meningkatkan keterampilan dalam pemasangan, pengoperasian, dan pemeliharaan instrumen.
  3. Mempelajari teknik kalibrasi alat ukur untuk memastikan akurasi dan keandalan pengukuran.
  4. Mengetahui standar dan prosedur kalibrasi sesuai dengan regulasi industri.
  5. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah terkait instrumentasi.
  6. Meningkatkan efisiensi dan keselamatan dalam penggunaan alat ukur dan sistem kontrol.
  7. Mendukung peningkatan kualitas produk melalui pengukuran yang presisi dan validasi data.

MATERI PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

Materi Pelatihan Instrumentation and Calibration

  1. Pengenalan Instrumentasi dan Kalibrasi

    • Definisi dan ruang lingkup instrumentasi
    • Pentingnya kalibrasi dalam industri
  2. Prinsip Dasar Pengukuran

    • Jenis-jenis alat ukur dan sensor
    • Konsep akurasi, presisi, dan ketidakpastian pengukuran
  3. Sensor dan Transduser

    • Sensor suhu (RTD, termokopel)
    • Sensor tekanan, level, dan aliran
    • Prinsip kerja dan aplikasi
  4. Metode dan Prosedur Kalibrasi

    • Standar dan peralatan kalibrasi
    • Teknik kalibrasi alat ukur industri
    • Dokumentasi hasil kalibrasi
  5. Pengukuran Tekanan dan Kalibrasinya

    • Jenis alat ukur tekanan (manometer, pressure transmitter)
    • Metode kalibrasi tekanan
  6. Pengukuran Suhu dan Kalibrasinya

    • Termokopel dan RTD
    • Teknik kalibrasi suhu
  7. Pengukuran Aliran dan Kalibrasinya

    • Flow meter dan jenis-jenisnya
    • Kalibrasi alat ukur aliran
  8. Pengukuran Level dan Kalibrasinya

    • Jenis sensor level (ultrasonik, kapasitif)
    • Teknik kalibrasi sensor level
  9. Analisis Data dan Interpretasi Hasil Kalibrasi

    • Cara membaca dan menganalisis data kalibrasi
    • Kesalahan pengukuran dan cara mengoreksinya
  10. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

  • Simulasi kalibrasi alat ukur industri
  • Troubleshooting dan penyelesaian masalah instrumentasi

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta mampu mengaplikasikan ilmu yang didapat di lapangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Instrumentation and Calibration

  1. Teknisi Instrumentasi – Bertanggung jawab atas pemasangan, pemeliharaan, dan kalibrasi peralatan instrumentasi di industri.
  2. Engineer Instrumentasi dan Kontrol – Membutuhkan pemahaman mendalam tentang pengukuran, sensor, dan kalibrasi untuk memastikan sistem bekerja dengan akurat.
  3. Operator Pabrik dan Industri – Terlibat dalam pengoperasian alat ukur dan sistem instrumentasi di berbagai sektor industri.
  4. Tim Maintenance dan Teknisi Kalibrasi – Bertugas menjaga keandalan alat ukur melalui perawatan dan kalibrasi rutin.
  5. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) – Memastikan data pengukuran yang akurat untuk menjamin kualitas produk sesuai standar.
  6. Personel Laboratorium Kalibrasi – Melakukan pengujian dan kalibrasi alat ukur sesuai standar internasional.
  7. Profesional di Industri Minyak & Gas, Manufaktur, Farmasi, dan Energi – Memerlukan keterampilan instrumentasi untuk memastikan keandalan sistem pengukuran dan proses produksi.
  8. Mahasiswa atau Fresh Graduate Teknik – Ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan dalam bidang instrumentasi dan kalibrasi untuk persiapan karier.

Pelatihan ini bermanfaat bagi siapa saja yang bekerja atau ingin mengembangkan kompetensi dalam sistem instrumentasi dan kalibrasi di berbagai industri.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Training Contractor Safety Management System

Perusahaan yang bergerak di bidang Kontraktor sering dihubungkan dengan kegiatan/proyek yang meliputi, pembangunan, pengoperasian, pemeliharaan, pembongkaran dan pembangunan kembali suatu bangunan. Sebagai badan khusus yang bertugas sebagai pelaksana pembangunan sesuai dengan kontrak, spesifikasi dan jadwal yang telah disepakati, kontraktor juga bertanggung jawab terhadap keselamatan kerja serta resiko-resiko di lapangan yang dapat merugikan kegiatan/proyek perusahaan tersebut. Beberapa kasus yang sering ditemukan diantaranya, kecelakaan kerja, kebakaran di area konstruksi, penyakit akibat kerja, kebocoran pada pengolahan limbah, kerusakan pada property konstruksi, dll.

Hal ini dikarenakan Kontraktor tidak melakukan pengawasan dan pematauan dengan benar serta tidak mematuhi standar  (ISRS, ANSI, OHSAS, Dll) dan peraturan sebagaimana telah diatur pada UU Permenaker No. 1 Tahun 1970. Komunikasi yang kurang baik dengan Subkontraktor disertai kurangnya penilaian pada resiko juga menjadi factor yang dapat membuat proyek menjadi bermasalah bahkan dapat menimbulkan masalah hukum bila terjadi kecelakaan akibat pelanggaran prosedur keselamatan.  .

Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan terkait CSMS (Contractor Safety Management System) untuk menghindari masalah-masalah yang tentu nya dapat merugikan profit perusahaan.

CSMS (Contractor Safety Management System) adalah sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) yang diterapkan kepada kontraktor, vendor, dan supplier. CSMS juga dapat diartikan sebagai dokumen yang berisi mekanisme untuk mengontrol dan memantau program K3LL. CSMS penting untuk memastikan keselamatan kerja semua pihak, terutama kontraktor yang terlibat dalam proyek. CSMS dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti oil and gas, BUMN, manufaktur, tambang, perbankan, dan telekomunikasi.

 

Tujuan Penerapan CSMS: 

  • Menjaga dan meningkatkan kinerja K3 di lingkungan kontraktor
  • Mencegah dan menghindarkan kerugian yang timbul akibat aktivitas kerja kontraktor
  • Mengurangi angka kecelakaan kerja dan penyakit akibat pekerjaan
  • Meningkatkan profit perusahaan
  • Membangun citra positif perusahaan

 

Tahapan penerapan CSMS: Kualifikasi, Pra-kualifikasi, Seleksi, Tahap pelaksanaan, Evaluasi akhir.

CSMS dapat menjadi standar penilaian terhadap perusahaan yang akan mengikuti tender/prakualifikasi.

Pada Tanggal 26 – 27 Februari 2025, PT. Timah Tbk bekerja sama dengan Diorama Training & Development mengadakan pelatihan yang bertemakan Contractor Safety Management System (CSMS) dengan mengundang seorang pakar yang sudah berpengalaman dalam bidang K3 dan perencanaan pembangunan sebagai narasumber. Untuk mengembangkan system CSMS di perusahaan nya, PT. Timah Tbk mengirimkan dua orang staff nya agar kemudian dapat mengimplementasikan nya ke dalam prosedur keselamatan sesuai standar HSE (Health & Safety Executive) pemerintah. Adapun perusahaan tambang mineral tersebut, saat ini lebih sering bertindak sebagai pemilik proyek. Di awal pelatihan, narasumber menerangkan tentang manfaat dan alasan mengapa perusahaan wajib menerapkan CSMS. Narasumber juga menjelaskan tentang jenis-jenis resiko serta contoh kecelakaan kerja yang sering ditemui di area proyek yang sedang berjalan maupun di luar proyek. Untuk menangani hal ini, maka diperlukan Teknik manajemen resiko agar probabilitas sumber bahaya (hazard) yang dapat menimbulkan kerugian, cedera dan ketidak beruntungan serta kehancuran dapat dikurangi bahkan menjadi tidak ada (zero accident). Pemateri lalu mengajarkan tentang bagaimana cara melakukan mitigasi pada resiko pelanggaran kepatuhan HSE. Di pelatihan ini, peserta juga diajarkan untuk memahami Langkah-langkah penyusunan tanggap darurat, 6 tahapan CSMS, Tahapan untuk melakukan seleksi Kontraktor, Tahap Prakualifikasi, Tahap Monitoring dan Evaluasi, Tahap Investigasi Insiden, Dll.

Pelatihan akhirnya ditutup dengan diskusi antara narasumber dengan peserta. Dilanjutkan dengan penyerahan sertifikat dan sesi foto bersama.

 

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

 

Dengan Demikian, jika perusahaan anda ingin menerapkan system CSMS yang sesuai dengan prosedur keselamatan, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Training adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0851-8665-7577 atau nomor telepon berikut (021) 74777701.

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk mengelola waktu secara efisien. Manajemen waktu yang efektif sangat penting dalam meningkatkan produktivitas pribadi dan tim di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengatur, dan melaksanakan tugas dengan cara yang dapat mengoptimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan secara lebih efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan waktu, termasuk teknik prioritas, pengaturan tujuan, manajemen gangguan, serta cara-cara untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara mengelola waktu mereka secara lebih baik dan mengatasi tantangan yang sering menghambat produktivitas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Time Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola waktu secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen waktu dan pentingnya pengelolaan waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Menyusun prioritas tugas dan kegiatan dengan menggunakan teknik manajemen waktu yang efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi faktor-faktor yang menghambat penggunaan waktu secara efisien.
  • Mengatur dan merencanakan waktu dengan lebih baik, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
  • Menggunakan alat dan teknik manajemen waktu untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja.
  • Menerapkan prinsip time management dalam kehidupan sehari-hari untuk mencapai tujuan lebih cepat dan lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin tim dan perlu mengelola waktu dengan efisien untuk mencapai tujuan tim.
  • Profesional yang Sibuk: Individu yang memiliki banyak tugas dan kewajiban dan ingin meningkatkan cara mereka mengelola waktu untuk bekerja lebih produktif.
  • Staf Administrasi dan Eksekutif: Pekerja yang terlibat dalam pekerjaan administratif dan perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam mengatur waktu dan prioritas.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola bisnis dan ingin memahami cara-cara untuk mengelola waktu secara efisien untuk meningkatkan efektivitas dan hasil bisnis.
  • Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi atau individu mengenai pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas.

MATERI

Pengenalan Manajemen Waktu

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Waktu: Memahami pengertian manajemen waktu dan bagaimana hal ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan pengelolaan stres.
  • Mengapa Waktu Sering Tidak Dikelola dengan Baik?: Menyusun alasan mengapa banyak orang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan bagaimana cara mengatasinya.
  • Keterampilan Utama dalam Manajemen Waktu: Menyusun keterampilan dasar yang diperlukan untuk mengelola waktu dengan efektif, seperti perencanaan, pengorganisasian, dan disiplin.

Prioritas dan Pengaturan Tujuan

  • Teknik Prioritas: Matriks Eisenhower: Menyusun cara untuk memprioritaskan tugas dengan menggunakan Matriks Eisenhower, yang membedakan antara tugas yang penting dan mendesak.
  • Setting SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu untuk membantu mencapai hasil yang lebih fokus dan terarah.
  • Menetapkan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun cara untuk menetapkan tujuan yang jangka pendek dan jangka panjang, serta cara mencapainya dengan perencanaan yang sistematis.

Alat dan Teknik Manajemen Waktu

  • Alat Manajemen Waktu yang Efektif: Menyusun cara menggunakan alat-alat manajemen waktu, seperti aplikasi kalender, to-do list, dan perangkat lunak manajemen proyek untuk membantu mengatur waktu secara efisien.
  • Time Blocking dan Time Tracking: Teknik untuk mengalokasikan waktu secara spesifik untuk setiap aktivitas (time blocking) dan melacak penggunaan waktu sehari-hari untuk meningkatkan kesadaran.
  • Pomodoro Technique: Menyusun cara menggunakan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan produktivitas dengan bekerja dalam interval waktu yang singkat dan terfokus, diselingi dengan waktu istirahat.

Mengatasi Gangguan dan Prokrastinasi

  • Mengidentifikasi Gangguan Umum: Menyusun cara untuk mengidentifikasi gangguan yang sering menghambat penggunaan waktu, seperti notifikasi ponsel, pertemuan yang tidak produktif, dan interupsi lainnya.
  • Mengatasi Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi prokrastinasi (penundaan) dan cara untuk memotivasi diri agar lebih produktif, bahkan dalam tugas yang kurang menarik.
  • Meningkatkan Fokus dan Disiplin: Menyusun teknik untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja, seperti menetapkan batasan waktu untuk setiap tugas dan menjaga motivasi.

Manajemen Waktu untuk Tim dan Organisasi

  • Delegasi dan Kolaborasi: Teknik untuk mendelegasikan tugas dengan bijak dan bekerja sama dengan tim untuk memaksimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan bersama.
  • Manajemen Waktu dalam Proyek: Menyusun cara untuk mengelola waktu dalam proyek, termasuk penjadwalan, pengaturan prioritas, dan pengelolaan sumber daya agar proyek berjalan dengan efisien.
  • Komunikasi Efektif dalam Tim: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dalam tim untuk memastikan bahwa waktu digunakan dengan efisien dan semua orang bergerak menuju tujuan yang sama.

Mengelola Stres dan Meningkatkan Keseimbangan Kerja-Hidup

  • Mencegah Burnout dan Stres: Menyusun cara untuk mengelola waktu agar tidak menyebabkan kelelahan atau stres berlebihan, serta teknik relaksasi yang dapat membantu.
  • Keseimbangan Kerja-Hidup: Menyusun teknik untuk mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi agar karyawan tetap produktif tanpa mengorbankan kesehatan atau kebahagiaan.
  • Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Kehidupan: Menyusun cara untuk mengelola waktu dengan bijaksana untuk mencapai kesejahteraan secara keseluruhan dalam kehidupan profesional dan pribadi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Waktu: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu di tempat kerja dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan produktivitas.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu: Latihan untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam situasi dunia nyata, termasuk pengaturan prioritas dan pengelolaan gangguan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Manajemen Waktu: Latihan untuk mengevaluasi kebiasaan manajemen waktu peserta dan menyarankan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar manajemen waktu dan teknik yang dapat diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam kehidupan profesional.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu: Simulasi untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif dan efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen waktu.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Performance Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan teknik yang digunakan untuk mengelola kinerja karyawan dalam sebuah organisasi. Performance management adalah proses yang berkelanjutan untuk memastikan bahwa tujuan individu dan tim selaras dengan tujuan organisasi, serta mengoptimalkan potensi dan produktivitas karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja, serta alat-alat yang diperlukan untuk meningkatkan hasil kerja individu maupun tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kinerja, termasuk penyusunan tujuan kinerja, umpan balik yang efektif, penilaian kinerja, serta cara-cara untuk mengatasi masalah kinerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang sistem performance management yang efektif yang dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Performance Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola kinerja karyawan secara efektif di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya performance management dalam organisasi.
  • Mampu merancang dan menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur bagi karyawan.
  • Mengelola dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
  • Mengidentifikasi masalah kinerja dan menyusun solusi untuk meningkatkan hasil kerja.
  • Meningkatkan kemampuan untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola kinerja karyawan dan tim, serta memastikan tujuan organisasi tercapai.
  • HR Manager dan Staf HR: Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja karyawan dalam organisasi.
  • Supervisor dan Koordinator: Pekerja yang memiliki peran langsung dalam memimpin dan mengelola karyawan untuk mencapai target kerja.
  • Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan kinerja dan pengembangan organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara untuk meningkatkan kinerja karyawan dan tim secara keseluruhan.

MATERI

Pengenalan Performance Management

  • Definisi dan Tujuan Performance Management: Memahami pengertian dan tujuan utama dari performance management, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Komponen Utama dalam Performance Management: Menyusun elemen-elemen penting dalam performance management, termasuk perencanaan tujuan, penilaian, dan pengembangan karyawan.
  • Hubungan antara Kinerja Individu dan Kinerja Organisasi: Menyusun cara untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan hasil kinerja secara keseluruhan.

Penyusunan Tujuan Kinerja

  • SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur menggunakan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Pengembangan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Penetapan Target yang Realistis dan Ambisius: Teknik untuk menetapkan target yang memotivasi karyawan namun tetap realistis dan dapat dicapai.

Pengelolaan Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan

  • Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif: Menyusun teknik untuk memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
  • Coaching dan Mentoring dalam Performance Management: Teknik coaching dan mentoring yang dapat membantu karyawan dalam mencapai tujuan dan mengembangkan potensi mereka.
  • Pengelolaan Konflik dalam Kinerja: Menyusun cara untuk menangani perbedaan atau masalah kinerja di tempat kerja dan memberikan solusi yang efektif.

Penilaian Kinerja

  • Metode Penilaian Kinerja: Menyusun berbagai metode untuk menilai kinerja, termasuk penilaian 360 derajat, self-assessment, dan penilaian berbasis hasil.
  • Penyusunan Laporan Kinerja: Menyusun laporan kinerja yang objektif dan memberikan gambaran yang jelas mengenai pencapaian dan area yang perlu diperbaiki.
  • Evaluasi dan Feedback 360 Derajat: Memahami teknik evaluasi 360 derajat yang melibatkan umpan balik dari berbagai sumber, termasuk rekan kerja, atasan, dan bawahan.

Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah Kinerja

  • Analisis Kinerja yang Tidak Memadai: Menyusun cara untuk mengidentifikasi penyebab masalah kinerja dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk memperbaikinya.
  • Menyusun Rencana Perbaikan Kinerja: Menyusun rencana perbaikan yang terstruktur untuk membantu karyawan yang mengalami penurunan kinerja atau kesulitan dalam mencapai tujuan mereka.
  • Mengelola Karyawan dengan Kinerja Rendah: Teknik untuk menangani karyawan yang memiliki kinerja rendah dan membantu mereka meningkatkan hasil kerja melalui pendekatan yang berbasis pada dukungan dan pengembangan.

Strategi Pengembangan Kinerja Tim

  • Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun teknik untuk mengelola kinerja tim secara keseluruhan dan memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
  • Motivasi Tim dan Penghargaan: Teknik untuk memotivasi tim dan memberikan penghargaan kepada anggota tim yang menunjukkan kinerja luar biasa.
  • Menangani Dinamika Tim: Menyusun cara untuk menangani masalah dalam dinamika tim yang dapat memengaruhi kinerja, seperti konflik antar anggota tim atau ketidaksesuaian tujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Kinerja: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di perusahaan dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan hasil kerja.
  • Simulasi Penilaian Kinerja: Latihan untuk mempraktikkan proses penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan hasil penilaian.
  • Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Rencana: Latihan untuk mengevaluasi kinerja individu dan tim serta merumuskan rencana pengembangan yang tepat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar dan teknik dalam pengelolaan kinerja.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik penilaian kinerja, umpan balik, dan pengembangan karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di organisasi dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penilaian dan Coaching: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan memberikan umpan balik dan melakukan coaching untuk meningkatkan kinerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan kinerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

TRAINING LIFTING INSPECTOR

DEFINISI

Pelatihan Lifting Inspector dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang tugas dan tanggung jawab seorang inspeksi pada peralatan angkat dan angkut (lifting equipment). Seorang Lifting Inspector memiliki peran penting dalam memastikan bahwa alat angkat yang digunakan dalam industri, seperti crane, hoist, dan forklift, berfungsi dengan baik dan aman. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan inspeksi secara profesional terhadap peralatan angkat, mengevaluasi kondisinya, dan memastikan alat tersebut memenuhi standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai prinsip keselamatan dalam pengoperasian alat angkat, prosedur inspeksi yang tepat, serta cara-cara untuk mengidentifikasi kerusakan atau potensi masalah pada peralatan angkat. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara melakukan inspeksi secara menyeluruh dan efektif serta melaporkan temuan dengan cara yang sesuai.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lifting Inspector yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan inspeksi peralatan angkat dan memastikan alat tersebut aman untuk digunakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar keselamatan terkait penggunaan peralatan angkat dan angkut.
  • Menyusun prosedur inspeksi rutin untuk memastikan alat angkat berfungsi dengan baik dan aman.
  • Mengidentifikasi potensi masalah atau kerusakan pada peralatan angkat dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Menilai dan memverifikasi kepatuhan peralatan angkat terhadap standar keselamatan yang berlaku.
  • Melakukan pemeriksaan visual dan teknis pada peralatan angkat untuk memastikan operasional yang aman.
  • Menyusun laporan inspeksi yang jelas dan mendetail untuk pemangku kepentingan terkait.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Lifting Inspector: Profesional yang bertanggung jawab untuk memeriksa dan mengevaluasi kondisi peralatan angkat di tempat kerja.
  • Teknisi dan Staf Pemeliharaan Peralatan Angkat: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan alat angkat, serta memastikan peralatan tersebut aman digunakan.
  • Supervisor Keselamatan Kerja (K3): Pekerja yang mengawasi keselamatan kerja dan bertanggung jawab atas prosedur keselamatan di tempat kerja, termasuk penggunaan peralatan angkat.
  • Manajer Fasilitas dan Infrastruktur: Profesional yang mengelola fasilitas dan memastikan semua peralatan angkat memenuhi standar keselamatan dan berfungsi dengan baik.
  • Konsultan Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait keselamatan kerja dan inspeksi peralatan angkat.

MATERI

Pengenalan Lifting Equipment dan Keselamatan Kerja

  • Definisi dan Jenis-Jenis Peralatan Angkat: Memahami berbagai jenis peralatan angkat, termasuk crane, hoist, forklift, dan lainnya, serta cara kerjanya dalam industri.
  • Pentingnya Keselamatan Lifting Equipment: Menyusun alasan mengapa keselamatan sangat penting dalam penggunaan peralatan angkat dan angkut, serta dampak potensial dari kecelakaan yang melibatkan peralatan angkat.
  • Regulasi dan Standar Keselamatan: Menyusun peraturan dan standar keselamatan yang berlaku untuk peralatan angkat, seperti standar OSHA, ANSI, dan IEC, serta regulasi lokal terkait keselamatan alat angkat.

Prosedur Inspeksi Lifting Equipment

  • Inspeksi Visual dan Teknis: Teknik untuk melakukan inspeksi visual dan teknis pada peralatan angkat, seperti memeriksa kondisi fisik alat, kabel, rantai, dan sistem kontrol.
  • Pemeriksaan Sistem Hidrolik dan Elektrik: Menyusun cara untuk memeriksa sistem hidrolik dan elektrik pada peralatan angkat untuk memastikan kinerjanya yang optimal dan aman.
  • Inspeksi Struktur dan Mekanik: Teknik untuk memeriksa struktur fisik dan mekanik peralatan angkat, termasuk penilaian terhadap beban yang dapat ditanggung, serta kerusakan atau keausan yang mungkin terjadi.
  • Evaluasi dan Pengujian Fungsionalitas: Menyusun cara untuk melakukan uji coba fungsional pada alat angkat untuk memastikan semua bagian berfungsi dengan baik dan sesuai standar.

Mengidentifikasi Kerusakan dan Potensi Masalah

  • Jenis Kerusakan Umum pada Lifting Equipment: Mengidentifikasi kerusakan umum yang terjadi pada peralatan angkat, seperti keausan, korosi, kebocoran hidrolik, dan masalah mekanis lainnya.
  • Tanda-Tanda Kegagalan Peralatan Angkat: Menyusun cara untuk mengenali tanda-tanda awal kegagalan pada peralatan angkat yang dapat membahayakan keselamatan operasional.
  • Pencegahan dan Perbaikan: Teknik untuk mencegah kerusakan lebih lanjut dengan melakukan perbaikan segera dan rekomendasi untuk penggantian komponen yang rusak.

Pelaporan dan Dokumentasi Inspeksi

  • Menyusun Laporan Inspeksi Lifting Equipment: Teknik untuk menyusun laporan inspeksi yang jelas, mendetail, dan mudah dipahami oleh pihak terkait, termasuk temuan masalah dan rekomendasi tindakan.
  • Dokumentasi Keselamatan dan Pemeliharaan: Menyusun cara untuk mendokumentasikan hasil inspeksi dan perawatan secara sistematis untuk pemantauan jangka panjang dan kepatuhan terhadap standar keselamatan.
  • Pelaporan untuk Pihak Terkait: Menyusun cara untuk mengkomunikasikan hasil inspeksi kepada manajemen, tim pemeliharaan, atau pihak berwenang yang relevan.

Prosedur Keselamatan dalam Inspeksi Lifting Equipment

  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Menyusun prosedur untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat melakukan inspeksi peralatan angkat untuk mengurangi risiko kecelakaan.
  • Penanganan Peralatan Lifting yang Rusak: Teknik untuk menangani peralatan angkat yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik, termasuk prosedur pengamanan dan pemisahan peralatan yang tidak layak.
  • Keselamatan Kerja selama Inspeksi: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diterapkan oleh inspektur untuk menghindari kecelakaan selama proses inspeksi, seperti penanganan kabel dan bagian yang bergerak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Inspeksi Lifting Equipment: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam inspeksi peralatan angkat dan bagaimana solusi diterapkan untuk memastikan keselamatan.
  • Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik inspeksi secara menyeluruh pada peralatan angkat di lingkungan yang terkendali.
  • Evaluasi dan Perbaikan Proses Inspeksi: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas prosedur inspeksi yang diterapkan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam sistem inspeksi peralatan angkat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai peralatan angkat, prosedur keselamatan, dan teknik inspeksi yang diterapkan pada lifting equipment.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan inspeksi pada peralatan angkat dan mengidentifikasi masalah.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang melibatkan inspeksi peralatan angkat dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur inspeksi secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan inspeksi lifting equipment.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION – RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

DEFINISI

Pelatihan Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang sistem OSS-RBA yang digunakan di Indonesia untuk mempermudah pengajuan izin usaha secara elektronik. OSS-RBA adalah sistem yang mengintegrasikan proses perizinan secara online, dengan pendekatan berbasis risiko, yang memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan izin usaha dengan lebih cepat, transparan, dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana sistem OSS-RBA berfungsi, serta bagaimana cara menggunakannya untuk mengelola izin usaha berdasarkan tingkat risiko usaha.

Pelatihan ini mencakup topik-topik penting terkait dengan regulasi perizinan, tata cara penggunaan sistem OSS-RBA, serta penerapan prinsip-prinsip berbasis risiko dalam pengelolaan izin usaha. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan sistem OSS-RBA dan mengelola perizinan dengan pendekatan berbasis risiko untuk mencapai kepatuhan yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola izin usaha dengan menggunakan sistem OSS-RBA.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem Online Single Submission (OSS) dan bagaimana sistem ini diterapkan dalam proses perizinan usaha di Indonesia.
  • Memahami konsep Risk Based Approach (RBA) dan penerapannya dalam pengelolaan izin usaha.
  • Mampu menggunakan sistem OSS-RBA secara efisien untuk mengajukan izin usaha berdasarkan tingkat risiko.
  • Mengelola proses perizinan dengan cara yang transparan dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Memahami cara memitigasi risiko yang terkait dengan pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi terkait izin usaha yang diterima melalui sistem OSS-RBA.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Perizinan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengajuan izin usaha di perusahaan, baik di sektor swasta maupun publik.
  • Konsultan Perizinan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses perizinan dan penggunaan sistem OSS-RBA.
  • Staf Administrasi Perizinan: Pekerja yang terlibat dalam pengajuan izin usaha dan memerlukan pemahaman yang baik mengenai penggunaan sistem OSS-RBA.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memahami bagaimana cara memperoleh izin usaha secara efisien menggunakan sistem OSS-RBA.
  • Pemerintah Daerah dan Instansi Terkait: Pihak yang terlibat dalam regulasi dan pengawasan perizinan usaha yang diterbitkan melalui sistem OSS-RBA.

MATERI

Pengenalan OSS-RBA dan Konsep Risk Based Approach

  • Definisi Online Single Submission (OSS): Memahami pengertian sistem OSS dan tujuannya untuk menyederhanakan proses perizinan usaha di Indonesia.
  • Pengenalan Risk Based Approach (RBA): Memahami konsep RBA dalam perizinan, di mana tingkat risiko usaha menentukan persyaratan dan prosedur perizinan yang diperlukan.
  • Keuntungan dan Tujuan Sistem OSS-RBA: Menyusun keuntungan yang diperoleh dengan menerapkan OSS-RBA, seperti pengurangan waktu, transparansi, dan peningkatan kepatuhan.

Penggunaan Sistem OSS-RBA

  • Registrasi dan Akses ke Sistem OSS-RBA: Menyusun cara mendaftar dan mengakses sistem OSS-RBA untuk pengajuan izin usaha.
  • Pengisian dan Penyelesaian Formulir Izin Usaha: Teknik untuk mengisi formulir dan melengkapi dokumen yang diperlukan dalam proses pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
  • Proses Verifikasi dan Persetujuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengikuti proses verifikasi dan mendapatkan persetujuan izin usaha berdasarkan informasi yang diajukan di sistem OSS-RBA.

Risk Based Approach dalam Pengelolaan Izin Usaha

  • Penerapan Klasifikasi Risiko Usaha: Menyusun cara untuk mengklasifikasikan risiko usaha yang diajukan ke dalam kategori rendah, menengah, atau tinggi, dan bagaimana hal ini memengaruhi persyaratan perizinan.
  • Prosedur Pengajuan Izin Berdasarkan Klasifikasi Risiko: Menyusun langkah-langkah pengajuan izin yang disesuaikan dengan klasifikasi risiko yang diterapkan pada jenis usaha.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan melaporkan potensi risiko terkait dengan izin usaha yang diterbitkan melalui OSS-RBA.

Regulasi dan Kebijakan Terkait OSS-RBA

  • Peraturan Pemerintah terkait OSS-RBA: Menyusun regulasi yang mengatur penggunaan sistem OSS dan penerapan Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
  • Prosedur Perizinan dan Kepatuhan: Memahami kewajiban pelaku usaha dalam mengajukan izin dan menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
  • Kebijakan Pemerintah Daerah dalam OSS-RBA: Teknik untuk memahami peran pemerintah daerah dalam proses perizinan dan bagaimana mereka menggunakan OSS-RBA untuk mempercepat layanan publik.

Evaluasi dan Penyelesaian Masalah dalam Pengajuan Izin Usaha

  • Evaluasi Proses Pengajuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas penggunaan sistem OSS-RBA dalam pengajuan izin dan mencari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi.
  • Mengatasi Masalah dan Kendala dalam OSS-RBA: Teknik untuk mengatasi masalah umum yang mungkin terjadi selama proses pengajuan izin, seperti kesalahan pengisian formulir atau keterlambatan persetujuan.
  • Meningkatkan Kepatuhan terhadap Sistem OSS-RBA: Menyusun cara untuk memastikan bahwa seluruh pengajuan izin sesuai dengan regulasi yang berlaku dan terhindar dari kesalahan atau ketidaksesuaian.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penggunaan OSS-RBA dalam Izin Usaha: Pembahasan tentang studi kasus terkait implementasi OSS-RBA dalam pengajuan izin usaha dan masalah yang dihadapi dalam praktik.
  • Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Latihan praktis untuk mengajukan izin usaha melalui sistem OSS-RBA berdasarkan kategori risiko yang sesuai.
  • Evaluasi Pengajuan Izin dan Kepatuhan: Latihan untuk mengevaluasi kelengkapan dan keakuratan dokumen pengajuan izin yang diajukan melalui sistem OSS-RBA.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem OSS-RBA dan konsep Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengajukan izin usaha menggunakan sistem OSS-RBA.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penggunaan OSS-RBA.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00