Category Archive Maintenance

  • Home   /  
  • Archive by category "Maintenance"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

DEFINISI

Pelatihan Reliability, Availability & Maintainability (RAM) Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep-konsep dan metode yang digunakan untuk menganalisis serta meningkatkan keandalan (reliability), ketersediaan (availability), dan kemudahan pemeliharaan (maintainability) dalam sistem dan peralatan industri. RAM Analysis merupakan alat yang sangat penting dalam berbagai sektor, terutama dalam pengelolaan dan perawatan peralatan kritis di sektor manufaktur, energi, transportasi, dan lain-lain.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan analisis RAM pada sistem dan peralatan yang ada di organisasi, guna meningkatkan kinerja operasional dan meminimalkan waktu henti yang tidak direncanakan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis dan meningkatkan faktor-faktor RAM dalam sistem dan peralatan yang digunakan di organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Reliability, Availability & Maintainability Analysis yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan menganalisis aspek-aspek RAM pada sistem dan peralatan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis Reliability, Availability, dan Maintainability (RAM) dalam sistem dan peralatan industri.
  • Menggunakan teknik-teknik analisis RAM untuk mengevaluasi kinerja dan efisiensi operasional peralatan dan sistem.
  • Meningkatkan keandalan (reliability) sistem dan peralatan untuk mengurangi risiko kegagalan dan meningkatkan kinerja.
  • Meningkatkan ketersediaan (availability) sistem dengan merencanakan dan mengelola pemeliharaan yang efektif.
  • Mengoptimalkan kemudahan pemeliharaan (maintainability) peralatan untuk mengurangi biaya dan waktu yang dibutuhkan dalam perbaikan dan pemeliharaan.
  • Menerapkan analisis RAM untuk membuat keputusan yang berbasis data dalam pengelolaan aset dan pemeliharaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur Pemeliharaan dan Teknik: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan pemeliharaan serta perawatan peralatan dan sistem di organisasi.
  • Manajer Operasional: Pihak yang mengelola operasional dan kinerja sistem serta peralatan dalam organisasi, dan perlu memahami cara untuk meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan.
  • Konsultan Teknik dan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan keandalan, ketersediaan, dan pemeliharaan sistem dan peralatan.
  • Penyelia dan Teknisi: Pekerja yang terlibat dalam kegiatan pemeliharaan dan perbaikan peralatan dan sistem, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menganalisis RAM.
  • Manajer Proyek dan Pengelola Aset: Pihak yang mengelola proyek atau aset perusahaan, yang memerlukan pengetahuan tentang analisis RAM untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif.

MATERI

Pengenalan Reliability, Availability & Maintainability (RAM)

  • Definisi dan Tujuan RAM: Memahami konsep dasar reliability, availability, dan maintainability serta bagaimana ketiga faktor ini saling berhubungan untuk meningkatkan kinerja operasional sistem dan peralatan.
  • Pentingnya RAM dalam Pengelolaan Sistem dan Peralatan: Menyusun pemahaman tentang bagaimana RAM dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi waktu henti, dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan.
  • Penerapan RAM dalam Berbagai Sektor Industri: Mengidentifikasi penerapan analisis RAM di sektor-sektor seperti manufaktur, energi, transportasi, dan industri lainnya.

Reliability (Keandalan) dalam Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Reliability: Memahami apa yang dimaksud dengan keandalan dan bagaimana cara mengukur keandalan sistem dan peralatan.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Reliability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keandalan, seperti desain, kondisi operasi, dan faktor lingkungan.
  • Teknik Pengukuran dan Peningkatan Reliability: Teknik untuk mengukur dan meningkatkan keandalan sistem dan peralatan, termasuk penggunaan analisis kegagalan dan teknik perbaikan preventif.

Availability (Ketersediaan) Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Availability: Menyusun pemahaman tentang ketersediaan sistem dan peralatan serta bagaimana cara mengukurnya.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Availability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi ketersediaan, seperti waktu perbaikan, waktu penggantian komponen, dan efektivitas pemeliharaan.
  • Teknik Peningkatan Availability: Teknik untuk meningkatkan ketersediaan sistem dan peralatan dengan mengurangi downtime yang tidak direncanakan dan meningkatkan efisiensi pemeliharaan.

Maintainability (Kemudahan Pemeliharaan) dalam Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Maintainability: Memahami apa yang dimaksud dengan maintainability dan bagaimana cara mengukurnya.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Maintainability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kemudahan pemeliharaan, termasuk desain peralatan, ketersediaan suku cadang, dan keterampilan teknisi.
  • Teknik Peningkatan Maintainability: Teknik untuk meningkatkan kemudahan pemeliharaan dengan merancang sistem dan peralatan yang lebih mudah diperbaiki, serta mengoptimalkan prosedur pemeliharaan.

Metode dan Alat untuk Analisis RAM

  • Analisis Kegagalan dan Metode FMEA (Failure Modes and Effects Analysis): Menyusun cara menggunakan FMEA untuk mengidentifikasi potensi kegagalan dalam sistem dan peralatan serta dampaknya terhadap keandalan dan ketersediaan.
  • Analisis Keandalan dengan Distribusi Probabilitas: Teknik untuk menggunakan distribusi probabilitas (misalnya distribusi eksponensial dan Weibull) untuk mengukur keandalan dan prediksi kegagalan sistem.
  • Model Availability dan Maintainability: Menggunakan model matematika untuk menganalisis dan meningkatkan ketersediaan dan kemudahan pemeliharaan sistem dan peralatan.

Penerapan RAM dalam Manajemen Aset dan Pengambilan Keputusan

  • Integrasi RAM dalam Manajemen Aset: Teknik untuk mengintegrasikan analisis RAM dalam pengelolaan aset untuk membuat keputusan berbasis data mengenai pemeliharaan, penggantian, dan investasi dalam peralatan dan sistem.
  • Pengambilan Keputusan Berbasis RAM: Menyusun prosedur untuk membuat keputusan yang efisien terkait pemeliharaan, investasi, dan pengelolaan peralatan dengan mempertimbangkan aspek RAM.
  • Evaluasi Kinerja Sistem Berdasarkan RAM: Teknik untuk mengevaluasi kinerja sistem dan peralatan secara keseluruhan dengan menggunakan parameter RAM.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus RAM dalam Industri: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan analisis RAM untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan kemudahan pemeliharaan dalam berbagai sektor industri.
  • Simulasi Analisis RAM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih menerapkan teknik analisis RAM pada sistem dan peralatan nyata dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses RAM: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan penerapan analisis RAM dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar RAM, pengukuran, dan teknik untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan kemudahan pemeliharaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan analisis RAM dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis RAM pada sistem dan peralatan yang digunakan di organisasi.
  • Simulasi Penggunaan Alat RAM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih menggunakan alat dan metode analisis RAM dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam analisis dan pemeliharaan RAM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING METALLURGY FOR NON METALLURGIST

TRAINING METALLURGY FOR NON METALLURGIST

TRAINING METALLURGY FOR NON-METALLURGIST

DEFINISI

Pelatihan Metallurgy for Non-Metallurgist dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang ilmu metalurgi, yang berfokus pada sifat, perilaku, dan pengolahan material logam. Metalurgi adalah cabang ilmu yang mempelajari tentang logam dan paduannya, serta cara mengubahnya menjadi produk yang memiliki sifat fisik dan mekanik yang diinginkan. Meskipun pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang tidak memiliki latar belakang metalurgi, peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep penting dalam metalurgi untuk memahami cara logam dan paduannya berperilaku dalam kondisi berbeda.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar mengenai material logam, pengolahan logam, serta penerapannya dalam industri. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana memilih material logam yang tepat untuk aplikasi tertentu, serta cara-cara dasar dalam pengolahan dan pengujian material tersebut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Metallurgy for Non-Metallurgist yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami konsep dasar metalurgi dan penerapannya dalam industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar metalurgi, termasuk struktur dan sifat logam serta proses-proses yang terlibat dalam pengolahan logam.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis logam dan paduannya serta kegunaan dan aplikasi umum mereka dalam industri.
  • Memahami cara-cara pengolahan logam seperti pemanasan, pengecoran, dan pembentukan untuk mendapatkan sifat material yang diinginkan.
  • Menganalisis sifat-sifat mekanik material dan cara-cara pengujiannya untuk menentukan kualitas material yang digunakan.
  • Menyusun strategi pemilihan material logam yang tepat berdasarkan karakteristik dan kebutuhan aplikasi tertentu.
  • Memahami tantangan yang terkait dengan kegagalan material logam dan bagaimana mencegahnya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan Manajer Produk: Pekerja yang terlibat dalam perancangan produk dan pemilihan material, yang ingin memahami sifat material logam dan proses pengolahannya.
  • Staf Pengendalian Kualitas: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas material dan produk, yang memerlukan pengetahuan dasar metalurgi.
  • Desainer Produk dan Teknik: Pihak yang mendesain produk dan komponen logam, yang perlu memahami sifat material logam untuk memastikan desain yang tepat dan efisien.
  • Konsultan Teknik dan Manufaktur: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pemilihan dan pengolahan material logam dalam industri.
  • Penyelia Produksi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan dan pemantauan produksi barang logam, yang perlu memahami teknik pengolahan material.

MATERI

Pengenalan Metalurgi

  • Definisi dan Ruang Lingkup Metalurgi: Memahami pengertian metalurgi dan lingkupnya, termasuk cabang-cabangnya seperti metalurgi fisik, metalurgi mekanik, dan metalurgi proses.
  • Sejarah dan Perkembangan Metalurgi: Menyusun sejarah singkat perkembangan metalurgi dan peranannya dalam revolusi industri dan teknologi modern.
  • Peran Metalurgi dalam Industri: Mengidentifikasi pentingnya metalurgi dalam berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, otomotif, dan energi.

Struktur dan Sifat Material Logam

  • Struktur Kristal Logam: Memahami dasar-dasar struktur kristal pada logam, termasuk jenis-jenis kristal dan pengaruhnya terhadap sifat logam.
  • Sifat Mekanik dan Fisik Logam: Memahami sifat mekanik logam seperti kekuatan, ketangguhan, kelenturan, dan elastisitas, serta sifat fisiknya, termasuk konduktivitas termal dan listrik.
  • Pengaruh Alloying pada Sifat Logam: Menyusun cara-cara paduan logam dapat mempengaruhi sifat-sifat fisik dan mekanik material untuk aplikasi tertentu.

Proses Pengolahan Logam

  • Pemanasan Logam: Memahami proses pemanasan dalam metalurgi, termasuk perlakuan panas untuk meningkatkan sifat mekanik dan mengurangi stres dalam logam.
  • Pengecoran Logam: Teknik dasar pengecoran logam untuk membentuk produk, termasuk proses-proses seperti pengecoran cetakan pasir dan pengecoran logam cair.
  • Pembentukan Logam: Teknik-teknik pembentukan logam seperti penempaan, pelatukan, dan penggulungan untuk menghasilkan bentuk yang diinginkan.
  • Pengelasan Logam: Menyusun pemahaman mengenai proses pengelasan dan teknologi yang digunakan untuk menyambungkan logam secara permanen.

Pengujian dan Karakterisasi Material

  • Pengujian Sifat Mekanik Logam: Memahami cara-cara menguji kekuatan, ketangguhan, dan kekerasan logam menggunakan metode-metode seperti uji tarik, uji tekan, dan uji kekerasan.
  • Pengujian Struktural Logam: Teknik untuk memeriksa struktur logam menggunakan mikroskopi dan uji metalografi untuk menilai distribusi butiran dan keberadaan cacat.
  • Analisis Kegagalan Material: Memahami teknik untuk menganalisis penyebab kegagalan material logam, seperti retak, korosi, dan kelelahan material.

Pemilihan Material Logam untuk Aplikasi

  • Kriteria Pemilihan Material: Menyusun cara untuk memilih material logam berdasarkan kekuatan, ketahanan terhadap korosi, dan kondisi operasi tertentu.
  • Logam Ferrous dan Non-Ferrous: Memahami perbedaan antara logam ferrous (seperti baja) dan non-ferrous (seperti aluminium, tembaga), serta aplikasi umum mereka.
  • Paduan Logam dan Aplikasi Khusus: Menyusun pemahaman tentang berbagai paduan logam dan kegunaannya dalam aplikasi yang memerlukan material dengan sifat tertentu, seperti baja tahan karat dan paduan titanium.

Tantangan dalam Metalurgi dan Inovasi

  • Kegagalan Material dan Penyebabnya: Mengidentifikasi penyebab utama kegagalan material logam dalam industri, seperti kelelahan material, korosi, dan keretakan.
  • Inovasi dalam Metalurgi: Memahami perkembangan terbaru dalam teknologi metalurgi, termasuk material canggih, paduan ringan, dan teknologi pemrosesan yang lebih efisien.
  • Sustainability dalam Metalurgi: Menyusun cara-cara untuk mengelola keberlanjutan dalam pengolahan logam dan pembuangan material sisa, serta upaya untuk mengurangi dampak lingkungan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus dalam Pengolahan Logam: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengolahan material logam di berbagai industri.
  • Simulasi Pemilihan dan Pengolahan Logam: Simulasi untuk membantu peserta berlatih memilih material logam yang tepat dan mengimplementasikan proses pengolahan yang sesuai.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengolahan Logam: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pengolahan logam di organisasi agar lebih efisien dan efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar metalurgi, sifat material logam, dan proses pengolahan logam.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemilihan dan pengolahan material logam.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih memilih dan mengolah material logam untuk aplikasi tertentu.
  • Simulasi Pengolahan Logam: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep metalurgi dalam pengolahan dan pemilihan material logam.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengolahan material logam.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING METALLURGY FOR NON METALLURGIST

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Building Management & Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan dan pemeliharaan bangunan. Building management melibatkan koordinasi dan pengawasan terhadap operasional dan pemeliharaan fasilitas, sementara maintenance berkaitan dengan kegiatan pemeliharaan rutin dan perbaikan yang diperlukan untuk memastikan bangunan tetap aman, nyaman, dan berfungsi secara optimal.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola bangunan secara efisien, baik dari sisi operasional maupun pemeliharaan, serta memahami pentingnya pengelolaan yang tepat untuk meningkatkan kenyamanan penghuninya dan meminimalkan biaya operasional. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan pemeliharaan bangunan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Building Management & Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan merawat bangunan secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar building management dan maintenance dalam konteks pengelolaan bangunan.
  • Menyusun rencana pemeliharaan bangunan untuk memastikan fungsi dan kenyamanan yang optimal.
  • Mengidentifikasi dan mengelola masalah pemeliharaan yang sering terjadi pada bangunan.
  • Mengelola tim pemeliharaan dan anggaran untuk pemeliharaan bangunan secara efisien.
  • Memahami peraturan dan standar yang berlaku dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Menggunakan teknologi dan alat untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Fasilitas dan Pengelola Bangunan: Pihak yang bertanggung jawab atas operasional dan pemeliharaan bangunan, baik untuk gedung komersial, perkantoran, atau residensial.
  • Staf Pemeliharaan Bangunan: Pekerja yang terlibat dalam kegiatan pemeliharaan rutin dan perbaikan bangunan.
  • Konsultan Properti dan Bangunan: Profesional yang memberikan konsultasi dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Pengelola Gedung dan Apartemen: Pengelola yang bertanggung jawab atas operasional dan perawatan bangunan untuk memastikan kenyamanan dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Investor dan Pengembang Properti: Pemilik atau pengelola bisnis properti yang ingin memahami cara mengelola dan memelihara bangunan untuk meningkatkan nilai properti mereka.

MATERI

Pengenalan Building Management & Maintenance

  • Definisi dan Tujuan Building Management: Memahami pengertian building management dan bagaimana hal ini berkaitan dengan pengelolaan operasional bangunan secara keseluruhan.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Maintenance: Menyusun dasar pemahaman mengenai pemeliharaan bangunan dan pentingnya perawatan yang terencana untuk menjaga fungsi bangunan.
  • Peran Building Manager dalam Pengelolaan Bangunan: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer bangunan dalam memastikan operasional dan pemeliharaan bangunan yang efisien.

Perencanaan Pemeliharaan Bangunan

  • Jenis-Jenis Pemeliharaan Bangunan: Memahami berbagai jenis pemeliharaan yang diperlukan untuk bangunan, termasuk pemeliharaan preventif, korektif, dan prediktif.
  • Rencana Pemeliharaan Rutin dan Jangka Panjang: Teknik untuk merencanakan pemeliharaan rutin serta pemeliharaan jangka panjang untuk menjaga kualitas dan usia bangunan.
  • Penjadwalan dan Pengorganisasian Pemeliharaan: Menyusun penjadwalan pemeliharaan dan mengorganisasi tim pemeliharaan untuk memastikan pekerjaan dilakukan tepat waktu dan sesuai prosedur.

Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pemeliharaan

  • Pengelolaan Anggaran Pemeliharaan: Menyusun dan mengelola anggaran untuk pemeliharaan bangunan secara efisien, termasuk pengendalian biaya dan pengalokasian sumber daya.
  • Pengelolaan Tim Pemeliharaan: Teknik untuk mengelola tim pemeliharaan bangunan, termasuk pengelolaan tenaga kerja dan pelatihan teknisi.
  • Penyediaan dan Pengadaan Suku Cadang: Menyusun cara untuk menyediakan dan mengelola suku cadang yang diperlukan untuk pemeliharaan bangunan.

Peraturan dan Standar Pemeliharaan Bangunan

  • Regulasi Pemeliharaan Bangunan: Memahami peraturan dan standar yang berlaku dalam pengelolaan bangunan, termasuk peraturan keselamatan dan kesehatan, peraturan lingkungan, serta peraturan perencanaan bangunan.
  • Kepatuhan terhadap Standar Keselamatan dan Keamanan: Menyusun prosedur untuk memastikan bangunan mematuhi standar keselamatan dan keamanan yang berlaku.
  • Pengelolaan Risiko dalam Pemeliharaan Bangunan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama pemeliharaan bangunan, seperti risiko kebakaran, bencana alam, dan kerusakan struktur.

Teknologi dalam Building Management & Maintenance

  • Sistem Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi (CMMS): Memahami bagaimana menggunakan software atau sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi untuk memantau dan mengelola pemeliharaan bangunan.
  • Penggunaan Teknologi dalam Monitoring Bangunan: Menggunakan teknologi untuk memantau kondisi bangunan secara real-time dan mendeteksi masalah potensial sebelum terjadi kerusakan.
  • Smart Building Systems: Memahami penggunaan sistem bangunan pintar untuk meningkatkan efisiensi energi dan kenyamanan penghuni, serta mengelola pemeliharaan dengan lebih efisien.

Pemeliharaan Sistem dan Fasilitas Bangunan

  • Sistem Elektrikal dan Mekanikal: Teknik untuk memelihara sistem kelistrikan, pemanas, ventilasi, dan pendingin udara (HVAC) yang ada di bangunan.
  • Pemeliharaan Infrastruktur dan Struktur Bangunan: Menyusun cara untuk memelihara struktur bangunan, termasuk perawatan dinding, atap, dan sistem saluran pembuangan.
  • Perawatan Sistem Kebakaran dan Keamanan: Menyusun prosedur untuk memelihara sistem pemadam kebakaran, alarm kebakaran, dan sistem keamanan lainnya untuk memastikan keselamatan penghuni.

Penyelesaian Masalah dan Penyempurnaan Sistem Pemeliharaan

  • Identifikasi Masalah Pemeliharaan: Teknik untuk mengidentifikasi masalah pemeliharaan yang mungkin terjadi dan menemukan solusi yang tepat.
  • Penyelesaian Masalah Pemeliharaan secara Efektif: Menyusun cara untuk menyelesaikan masalah pemeliharaan dengan cepat dan efisien, sehingga mengurangi downtime dan gangguan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Pemeliharaan: Menyusun cara untuk mengevaluasi sistem pemeliharaan yang ada dan melakukan perbaikan serta penyempurnaan agar lebih efisien di masa depan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Bangunan dan Pemeliharaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan dan pemeliharaan bangunan di berbagai sektor, seperti perkantoran, residensial, dan fasilitas industri.
  • Simulasi Pemeliharaan Bangunan: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan bangunan dengan mengatasi masalah yang timbul dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Rencana Pemeliharaan: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan rencana pemeliharaan agar lebih efektif dan efisien.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar building management dan maintenance, serta regulasi yang berlaku dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengelola pemeliharaan bangunan.
  • Simulasi Pengelolaan Pemeliharaan Bangunan: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyelesaikan masalah pemeliharaan dalam skenario yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan bangunan dan pemeliharaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Spare Part Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses pengelolaan dan pengendalian suku cadang dalam berbagai industri. Manajemen suku cadang adalah proses penting dalam menjaga kelangsungan operasional mesin dan peralatan, serta mengoptimalkan penggunaan dan penyimpanan suku cadang untuk mengurangi downtime dan biaya. Dengan pengelolaan yang baik, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya pengadaan, dan memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang tepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan pengelolaan suku cadang, termasuk perencanaan persediaan, pengendalian biaya, dan pemilihan suku cadang yang sesuai dengan kebutuhan operasional. Dengan menggunakan teori dasar, teknik perhitungan, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola suku cadang secara efisien untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Spare Part Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pengadaan, persediaan, dan distribusi suku cadang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen suku cadang dalam mendukung operasional perusahaan.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis suku cadang dan cara mengelolanya dengan efisien.
  • Menggunakan teknik pengelolaan persediaan untuk memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang tepat.
  • Menyusun strategi pengadaan suku cadang yang mengoptimalkan biaya dan meminimalkan pemborosan.
  • Menganalisis data penggunaan suku cadang untuk memprediksi kebutuhan di masa depan dan merencanakan pengadaan secara proaktif.
  • Mengelola pemeliharaan dan penggantian suku cadang untuk memastikan peralatan beroperasi dengan optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Operasional dan Pemeliharaan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan suku cadang untuk pemeliharaan mesin dan peralatan di perusahaan.
  • Staf Pengadaan dan Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang terlibat dalam proses pengadaan dan pengelolaan suku cadang untuk mendukung operasional perusahaan.
  • Manajer Produksi: Pihak yang memimpin proses produksi dan perlu memastikan ketersediaan suku cadang yang diperlukan untuk kelancaran operasional.
  • Konsultan Manajemen Persediaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk pengelolaan suku cadang dan persediaan barang di berbagai industri.
  • Teknisi dan Staf Perawatan: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan penggantian suku cadang pada peralatan yang digunakan dalam operasional sehari-hari.

MATERI

Pengenalan Spare Part Management

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Suku Cadang: Memahami pengertian manajemen suku cadang dan bagaimana hal ini berkontribusi pada kelancaran operasional perusahaan.
  • Jenis-Jenis Suku Cadang: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis suku cadang, termasuk suku cadang utama, suku cadang tambahan, dan suku cadang yang digunakan dalam pemeliharaan preventif.
  • Peran Spare Part Management dalam Efisiensi Operasional: Menyadari bagaimana pengelolaan suku cadang yang efektif dapat mengurangi downtime, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi biaya operasional.

Pengelolaan Persediaan Suku Cadang

  • Perencanaan Persediaan Suku Cadang: Teknik untuk merencanakan kebutuhan suku cadang dengan akurat berdasarkan data penggunaan, perawatan, dan prediksi kebutuhan masa depan.
  • Pengendalian Persediaan dan Penghitungan Kebutuhan: Menggunakan teknik seperti Economic Order Quantity (EOQ) dan Just-in-Time (JIT) untuk mengelola persediaan dan mengurangi biaya penyimpanan suku cadang.
  • Metode Pengelolaan Persediaan: Menyusun metode pengelolaan persediaan, termasuk sistem barcode, RFID, dan perangkat lunak manajemen persediaan untuk memonitor ketersediaan dan lokasi suku cadang.
  • Rotasi Persediaan dan Pengendalian Usia Suku Cadang: Teknik untuk memantau usia suku cadang dan mengoptimalkan rotasi persediaan untuk memastikan bahwa suku cadang yang digunakan sesuai dengan umur dan kualitasnya.

Pengadaan Suku Cadang

  • Strategi Pengadaan Suku Cadang: Menyusun strategi pengadaan suku cadang yang efisien, termasuk pemilihan pemasok yang tepat, negosiasi harga, dan perjanjian pengiriman tepat waktu.
  • Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Teknik untuk mengevaluasi dan memilih pemasok suku cadang berdasarkan kriteria seperti kualitas, harga, waktu pengiriman, dan dukungan purna jual.
  • Pengelolaan Pembelian Suku Cadang: Menyusun cara untuk mengelola proses pembelian suku cadang, termasuk pembuatan pesanan pembelian, pengaturan pembayaran, dan pengecekan kualitas.

Pengelolaan Penggantian dan Pemeliharaan Suku Cadang

  • Pemeliharaan Preventif dan Penggantian Suku Cadang: Teknik untuk merencanakan pemeliharaan preventif dan penggantian suku cadang berdasarkan usia dan kondisi peralatan.
  • Pengelolaan Penggantian Suku Cadang yang Efisien: Menyusun sistem untuk mengidentifikasi kapan suku cadang harus diganti dan mengelola penggantian dengan efisien untuk meminimalkan downtime.
  • Pengelolaan Suku Cadang untuk Peralatan Kritis: Teknik untuk mengelola suku cadang yang digunakan pada peralatan kritis yang mempengaruhi produksi atau keselamatan kerja.

Optimisasi Penggunaan Suku Cadang

  • Analisis Data Penggunaan Suku Cadang: Menyusun cara untuk menganalisis data penggunaan suku cadang untuk memprediksi kebutuhan di masa depan dan mengoptimalkan pengadaan serta pengelolaan persediaan.
  • Pengelolaan Kinerja Suku Cadang: Menggunakan data dan analisis untuk memonitor kinerja suku cadang dan memperkirakan masa pakai serta kemungkinan kegagalan.
  • Pengelolaan dan Penyusunan Anggaran Suku Cadang: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis untuk pengadaan dan pengelolaan suku cadang dengan memperhatikan biaya pemeliharaan dan penggantian.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Suku Cadang: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan manajemen suku cadang yang sukses di berbagai industri.
  • Simulasi Pengelolaan Persediaan Suku Cadang: Simulasi untuk membantu peserta berlatih merencanakan dan mengelola persediaan suku cadang menggunakan data yang disediakan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengelolaan Suku Cadang: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pengelolaan suku cadang dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar manajemen suku cadang, pengelolaan persediaan, dan strategi pengadaan suku cadang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan suku cadang.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola pengadaan, persediaan, dan penggantian suku cadang dalam situasi yang realistis.
  • Simulasi Pengelolaan Suku Cadang: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengelola persediaan serta penggantian suku cadang.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan suku cadang di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER (PMO)

DEFINISI

Pelatihan Project Management Officer (PMO) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang peran dan tanggung jawab seorang PMO dalam mengelola proyek-proyek di organisasi. PMO bertugas untuk memastikan bahwa proyek-proyek yang dilakukan oleh perusahaan berjalan sesuai dengan tujuan, anggaran, dan waktu yang ditetapkan. Sebagai pusat pengelolaan proyek, PMO juga memiliki peran dalam pengelolaan portofolio proyek, pengawasan kualitas, serta peningkatan proses manajemen proyek.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk berperan sebagai PMO yang efektif, termasuk penyusunan metodologi manajemen proyek, pemantauan dan evaluasi proyek, serta pengelolaan sumber daya dan risiko proyek. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana PMO mendukung pengelolaan proyek untuk mencapai keberhasilan dan efisiensi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Project Management Officer (PMO) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengawasi proyek-proyek organisasi secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab PMO dalam organisasi dan manajemen proyek.
  • Mengelola portofolio proyek dengan efisien dan memastikan bahwa proyek-proyek berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
  • Menggunakan metodologi manajemen proyek yang tepat untuk merencanakan, melaksanakan, dan memantau proyek.
  • Menyusun dan mengelola anggaran proyek serta sumber daya yang dibutuhkan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek.
  • Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek untuk memastikan proyek berjalan dengan lancar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Project Managers: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang peran PMO dalam pengelolaan proyek.
  • PMO Managers: Manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola portofolio proyek dan mendukung pengelolaan proyek di seluruh organisasi.
  • Tim Manajemen Proyek: Pekerja yang terlibat dalam implementasi dan pengelolaan proyek yang ingin memahami peran PMO dalam mendukung keberhasilan proyek.
  • Konsultan Manajemen Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam manajemen proyek dan pengelolaan portofolio proyek di berbagai industri.
  • Manajer dan Pengelola Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami bagaimana PMO dapat meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Project Management Officer (PMO)

  • Definisi dan Tujuan PMO: Memahami pengertian PMO dan tujuan utamanya dalam memastikan proyek-proyek berjalan dengan sukses sesuai dengan rencana, anggaran, dan waktu yang ditetapkan.
  • Peran PMO dalam Organisasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana PMO berkontribusi dalam pengelolaan proyek, termasuk pengawasan portofolio proyek, penyusunan metodologi, dan pengelolaan kualitas.
  • Tanggung Jawab PMO: Mengidentifikasi tanggung jawab utama PMO, termasuk perencanaan, pengawasan, pengelolaan sumber daya, dan evaluasi proyek.

Metodologi Manajemen Proyek

  • Pemilihan Metodologi Manajemen Proyek: Teknik untuk memilih metodologi manajemen proyek yang tepat, seperti Agile, Waterfall, atau Hybrid, sesuai dengan jenis proyek dan kebutuhan organisasi.
  • Penyusunan Rencana Proyek: Menyusun rencana proyek yang mencakup tujuan, lingkup, jadwal, anggaran, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek.
  • Manajemen Portofolio Proyek: Teknik untuk mengelola portofolio proyek dengan efisien, termasuk pemilihan proyek yang sejalan dengan tujuan strategis organisasi dan pengelolaan prioritas.

Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya Proyek

  • Pengelolaan Anggaran Proyek: Menyusun dan mengelola anggaran proyek dengan cara yang efisien, memastikan bahwa sumber daya keuangan digunakan secara optimal.
  • Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Mengelola tim proyek, termasuk perencanaan kebutuhan sumber daya manusia, alokasi peran, dan pengelolaan kinerja.
  • Pengelolaan Sumber Daya Material dan Peralatan: Teknik untuk mengelola dan mengalokasikan sumber daya material dan peralatan yang dibutuhkan untuk mendukung proyek.

Manajemen Risiko Proyek

  • Identifikasi dan Analisis Risiko Proyek: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.
  • Perencanaan Mitigasi Risiko: Teknik untuk merencanakan strategi mitigasi risiko dan memastikan bahwa risiko dikelola dengan cara yang meminimalkan dampak negatif terhadap proyek.
  • Pemantauan dan Pengendalian Risiko: Menggunakan teknik untuk memantau dan mengendalikan risiko sepanjang siklus hidup proyek.

Pemantauan dan Evaluasi Proyek

  • Pengawasan Kinerja Proyek: Menyusun strategi untuk memantau kemajuan proyek menggunakan indikator kinerja utama (KPI), laporan status, dan pertemuan rutin.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proyek: Teknik untuk mengevaluasi kinerja proyek dan memberikan rekomendasi untuk penyempurnaan dalam proyek-proyek berikutnya.
  • Pengendalian Kualitas Proyek: Mengelola dan memastikan kualitas proyek melalui pengawasan yang ketat dan penerapan standar kualitas yang telah ditetapkan.

Komunikasi dan Kolaborasi Tim Proyek

  • Pengelolaan Komunikasi dalam Proyek: Teknik untuk memastikan komunikasi yang efektif antar anggota tim proyek, pemangku kepentingan, dan manajemen senior.
  • Kolaborasi Tim Proyek: Menyusun cara-cara untuk meningkatkan kerja sama dalam tim proyek dan memastikan bahwa setiap anggota tim memahami peran mereka.
  • Pengelolaan Stakeholder Proyek: Mengidentifikasi pemangku kepentingan utama proyek dan memastikan bahwa mereka terlibat dan mendapatkan informasi yang relevan selama proyek berlangsung.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Proyek: Pembahasan studi kasus nyata mengenai keberhasilan dan tantangan yang dihadapi oleh PMO dalam proyek-proyek besar di berbagai sektor.
  • Simulasi Manajemen Proyek: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengelola proyek dari perencanaan hingga evaluasi, termasuk pengelolaan anggaran, risiko, dan sumber daya.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengelolaan Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses pengelolaan proyek dalam organisasi guna meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai peran PMO, metodologi manajemen proyek, dan teknik untuk mengelola proyek secara efektif.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek dan peran PMO dalam mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyusun rencana proyek, mengelola sumber daya, dan mengidentifikasi serta mengelola risiko.
  • Simulasi Manajemen Proyek: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk merasakan pengalaman dalam mengelola proyek dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan proyek di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LUBRICATION AND BEARING TECHNOLOGY

TRAINING LUBRICATION AND BEARING TECHNOLOGY

TRAINING LUBRICATION AND BEARING TECHNOLOGY

DEFINISI

Pelatihan Lubrication and Bearing Technology dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknologi pelumasan dan komponen bantalan dalam sistem mekanikal. Pelumasan yang tepat sangat penting untuk memastikan efisiensi dan umur panjang mesin, sementara bantalan berperan penting dalam mendukung pergerakan komponen mekanikal, mengurangi gesekan, dan menghindari keausan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang jenis pelumas, teknik pelumasan, serta penerapan bantalan yang benar, baik untuk aplikasi industri, otomotif, maupun mesin lainnya.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang teori dasar pelumasan dan bantalan, berbagai jenis pelumas dan bantalan, serta cara pemilihan, pemasangan, dan pemeliharaannya yang tepat. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara meningkatkan kinerja mesin dan mengurangi kerusakan serta downtime yang dapat disebabkan oleh masalah pelumasan dan bantalan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lubrication and Bearing Technology yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan teknologi pelumasan dan bantalan dalam sistem mekanikal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar pelumasan dan teknologi bantalan dalam sistem mesin.
  • Mengetahui berbagai jenis pelumas dan bantalan, serta aplikasi yang tepat untuk masing-masing.
  • Memahami pentingnya pemeliharaan pelumas dan bantalan untuk meningkatkan efisiensi dan umur panjang peralatan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang berkaitan dengan pelumasan dan bantalan.
  • Menyusun prosedur pemeliharaan pelumasan dan bantalan yang efektif untuk mengurangi downtime dan kerusakan mesin.
  • Menggunakan teknologi terbaru dalam pelumasan dan bantalan untuk meningkatkan kinerja mesin.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Staf Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pemeliharaan, dan pengelolaan mesin dan sistem pelumasan.
  • Teknisi dan Staf Perawatan: Pekerja yang terlibat dalam perawatan dan pemeliharaan bantalan dan sistem pelumasan.
  • Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam teknologi pelumasan dan bantalan.
  • Insinyur dan Pengembang Mesin: Pihak yang terlibat dalam desain dan pengembangan sistem mesin yang menggunakan pelumasan dan bantalan.
  • Manajer Produksi dan Pengawas: Pihak yang bertanggung jawab dalam memastikan kinerja mesin yang efisien dan mengelola masalah yang berkaitan dengan pelumasan dan bantalan.

MATERI

Pengenalan Lubrication and Bearing Technology

  • Definisi dan Pentingnya Pelumasan: Memahami pengertian pelumasan dan bagaimana pelumas mengurangi gesekan, mendinginkan komponen mesin, dan menghindari keausan.
  • Jenis-Jenis Pelumas: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis pelumas, termasuk minyak, gemuk, dan pelumas sintetis, serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
  • Fungsi dan Peran Bantalan dalam Sistem Mesin: Mengidentifikasi berbagai jenis bantalan dan fungsinya dalam mendukung pergerakan komponen mesin serta mengurangi gesekan.

Jenis-Jenis Pelumas dan Penggunaannya

  • Pelumas Cair (Oil Lubrication): Teknik untuk menggunakan pelumas cair, termasuk minyak mineral, minyak sintetis, dan minyak aditif.
  • Pelumas Padat (Grease Lubrication): Mengidentifikasi jenis-jenis gemuk pelumas, kelebihan dan kekurangannya, serta aplikasinya pada peralatan mesin.
  • Pelumas Khusus: Memahami pelumas khusus untuk aplikasi tertentu, seperti pelumas tinggi suhu, pelumas tahan air, atau pelumas untuk sistem vakum.
  • Pengujian dan Pemilihan Pelumas: Teknik untuk memilih pelumas yang tepat berdasarkan jenis mesin, kondisi operasional, dan faktor lingkungan.

Teknologi Bantalan dan Jenis-Jenis Bantalan

  • Bantalan Bola dan Bantalan Rol: Memahami perbedaan antara bantalan bola dan bantalan rol serta kelebihan dan kekurangannya dalam aplikasi yang berbeda.
  • Bantalan Gesekan Rendah: Menyusun teknik penggunaan bantalan yang dirancang untuk mengurangi gesekan dan meningkatkan efisiensi energi.
  • Bantalan Magnetik dan Teknologi Terbaru: Memahami teknologi bantalan magnetik tanpa kontak fisik yang digunakan pada aplikasi berkecepatan tinggi dan presisi.
  • Bantalan Hidraulik dan Pneumatik: Memahami penggunaan bantalan dalam sistem hidraulik dan pneumatik yang dapat mengatasi beban tinggi dan gaya gesekan.

Pemeliharaan dan Pengelolaan Pelumas dan Bantalan

  • Pemeliharaan Sistem Pelumasan: Teknik untuk memastikan bahwa sistem pelumasan berfungsi dengan baik, termasuk penggantian pelumas, pemeriksaan kebocoran, dan pengujian sistem.
  • Pemeliharaan Bantalan: Teknik untuk memelihara bantalan, termasuk pemeriksaan keausan, penggantian bantalan, dan teknik pelumasan untuk bantalan yang efisien.
  • Penyusunan Jadwal Pemeliharaan Pelumasan dan Bantalan: Menyusun jadwal pemeliharaan preventif untuk sistem pelumasan dan bantalan untuk mengurangi risiko kerusakan dan downtime.
  • Pemantauan Kondisi Pelumasan dan Bantalan: Menggunakan sensor dan alat pemantauan untuk mengevaluasi kondisi pelumas dan bantalan secara real-time.

Masalah Umum pada Pelumasan dan Bantalan

  • Kegagalan Pelumasan: Mengidentifikasi masalah yang sering terjadi dalam pelumasan, seperti kekurangan pelumas, pelumas terkontaminasi, atau kesalahan dalam pemilihan pelumas.
  • Masalah dengan Bantalan: Menyusun cara untuk mengidentifikasi masalah dengan bantalan, seperti keausan, kebisingan, dan getaran berlebih.
  • Pencegahan dan Solusi Masalah: Mengembangkan solusi untuk mengatasi masalah umum dalam sistem pelumasan dan bantalan serta menghindari kerusakan lebih lanjut.

Teknologi Terkini dalam Pelumasan dan Bantalan

  • Inovasi dalam Pelumasan dan Bantalan: Memahami perkembangan terbaru dalam teknologi pelumasan dan bantalan, termasuk pelumas ramah lingkungan dan bantalan berbasis teknologi canggih.
  • Sistem Pelumasan Otomatis: Menggunakan sistem pelumasan otomatis untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi human error dalam pelumasan.
  • Teknologi Bantalan untuk Kecepatan Tinggi dan Kondisi Ekstrem: Mengidentifikasi bantalan yang dirancang untuk beroperasi di kecepatan tinggi, suhu ekstrem, atau lingkungan yang keras.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Pelumasan dan Bantalan: Pembahasan studi kasus mengenai penerapan pelumasan dan bantalan dalam industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengelolaan Pelumasan dan Bantalan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik pemeliharaan dan pengelolaan pelumasan dan bantalan dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Pelumasan dan Bantalan: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan menyempurnakan sistem pelumasan dan bantalan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar pelumasan dan teknologi bantalan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah dan solusi terkait pelumasan dan bantalan di berbagai industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan, pengujian, dan troubleshooting pada sistem pelumasan dan bantalan.
  • Simulasi Pemeliharaan dan Pengelolaan Pelumasan: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam menangani masalah pelumasan dan bantalan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam sistem pelumasan dan bantalan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LUBRICATION AND BEARING TECHNOLOGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Predictive & Preventive Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman tentang dua pendekatan utama dalam pemeliharaan peralatan dan fasilitas untuk meningkatkan kinerja operasional dan mengurangi downtime. Preventive maintenance (PM) adalah pendekatan pemeliharaan yang direncanakan untuk mencegah kerusakan atau kegagalan dengan melakukan perawatan secara berkala. Sedangkan predictive maintenance (PdM) menggunakan data dan analisis untuk memprediksi kapan suatu peralatan akan mengalami kegagalan, sehingga pemeliharaan dapat dilakukan tepat waktu untuk menghindari kerusakan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan strategi pemeliharaan berbasis predictive dan preventive untuk memastikan bahwa peralatan dan fasilitas berfungsi dengan optimal, meningkatkan umur peralatan, dan mengurangi biaya operasional. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memilih dan mengimplementasikan pendekatan yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Predictive & Preventive Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pemeliharaan peralatan dan fasilitas menggunakan pendekatan predictive dan preventive.

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami perbedaan antara predictive maintenance dan preventive maintenance serta manfaat keduanya.
  • Merencanakan dan melaksanakan program preventive maintenance yang efektif untuk mengurangi kegagalan peralatan.
  • Menggunakan teknik predictive maintenance untuk memprediksi kegagalan peralatan dan merencanakan pemeliharaan yang lebih tepat waktu.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dengan meminimalkan downtime dan biaya pemeliharaan.
  • Menggunakan teknologi dan alat untuk mendukung program predictive dan preventive maintenance.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait pemeliharaan peralatan untuk meningkatkan produktivitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Staf Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan di perusahaan.
  • Teknisi dan Staf Perawatan: Pekerja yang terlibat langsung dalam pemeliharaan peralatan dan fasilitas dan ingin memahami cara mengelola biaya dan meningkatkan kinerja peralatan.
  • Konsultan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemeliharaan dalam organisasi.
  • Manajer Keuangan: Pihak yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya pemeliharaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memastikan operasi bisnis berjalan dengan efisien dan peralatan berfungsi secara optimal.
  • Insinyur dan Pengembang Teknologi: Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan penerapan teknologi untuk mendukung pemeliharaan prediktif dan preventif.

MATERI

Pengenalan Predictive & Preventive Maintenance

  • Definisi dan Perbedaan Predictive dan Preventive Maintenance: Memahami apa itu preventive maintenance dan predictive maintenance, serta bagaimana keduanya dapat saling melengkapi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Tujuan dan Manfaat Pemeliharaan yang Tepat: Menyusun pemahaman tentang bagaimana kedua jenis pemeliharaan ini dapat membantu organisasi mengurangi biaya pemeliharaan dan downtime.
  • Pentingnya Pemeliharaan untuk Umur Peralatan yang Lebih Lama: Menyadari bagaimana pemeliharaan yang tepat dapat memperpanjang umur peralatan dan meminimalkan pengeluaran untuk perbaikan besar.

Preventive Maintenance (PM)

  • Penyusunan Program Preventive Maintenance: Teknik untuk merencanakan jadwal pemeliharaan berkala yang memastikan peralatan tetap berfungsi dengan baik dan terhindar dari kerusakan.
  • Kapan dan Bagaimana Melakukan Pemeliharaan Preventif: Menyusun langkah-langkah yang perlu diambil dalam melakukan pemeliharaan preventif pada peralatan dan fasilitas.
  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Preventive Maintenance: Teknik untuk memantau efektivitas program PM, termasuk pengukuran hasil dan pembaruan jadwal pemeliharaan.

Predictive Maintenance (PdM)

  • Teknologi dalam Predictive Maintenance: Memahami teknologi yang digunakan dalam PdM, seperti sensor, monitoring kondisi, dan analisis data untuk memprediksi kegagalan peralatan.
  • Pengumpulan dan Analisis Data: Menggunakan data historis dan data real-time untuk memprediksi kapan suatu peralatan akan mengalami kegagalan.
  • Alat dan Teknik dalam PdM: Memahami berbagai alat yang digunakan dalam PdM, seperti analisis getaran, termografi, analisis oli, dan ultrasonik.
  • Keuntungan dan Tantangan Implementasi Predictive Maintenance: Menyusun strategi untuk mengimplementasikan PdM secara efektif, serta mengidentifikasi tantangan yang mungkin dihadapi dalam penerapannya.

Perbandingan dan Sinergi antara Preventive dan Predictive Maintenance

  • Kapan Menggunakan Preventive Maintenance dan Kapan Predictive Maintenance: Menyusun pendekatan untuk memutuskan kapan menggunakan PM dan kapan PdM lebih efektif, berdasarkan karakteristik peralatan dan kebutuhan operasional.
  • Sinergi PM dan PdM dalam Pemeliharaan Peralatan: Teknik untuk mengintegrasikan kedua pendekatan ini untuk hasil yang optimal, seperti melakukan pemeliharaan preventif berdasarkan hasil prediksi PdM.
  • Optimasi Biaya dengan Memilih Pendekatan yang Tepat: Menyusun cara untuk mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan menggunakan pendekatan yang sesuai untuk setiap jenis peralatan.

Implementasi dan Evaluasi Program Pemeliharaan

  • Membangun Tim Pemeliharaan yang Efektif: Menyusun tim yang dapat merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan dengan tepat waktu dan efisien.
  • Menggunakan Software dan Sistem Manajemen Pemeliharaan: Memahami bagaimana perangkat lunak pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat mendukung implementasi program PM dan PdM dengan efisiensi yang lebih baik.
  • Evaluasi Hasil Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi hasil dari pemeliharaan dan melakukan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas program.

Manajemen Risiko dalam Pemeliharaan Peralatan

  • Identifikasi Risiko Kegagalan Peralatan: Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang dapat menyebabkan kegagalan peralatan.
  • Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun langkah-langkah untuk mengurangi risiko yang terkait dengan kegagalan peralatan, baik melalui preventive maintenance maupun predictive maintenance.
  • Mengelola Downtime dan Keterlambatan: Teknik untuk meminimalkan downtime peralatan dan mengurangi dampak keterlambatan dalam operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam preventive dan predictive maintenance.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang penerapan PM dan PdM di berbagai industri untuk mengidentifikasi tantangan dan solusi terbaik.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengimplementasikan program PM dan PdM dalam situasi yang mirip dengan kenyataan.
  • Simulasi: Simulasi pemeliharaan peralatan yang memungkinkan peserta untuk berlatih menggunakan teknik-teknik PM dan PdM dalam pengelolaan peralatan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerapan PM dan PdM di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TECHNOLOGY OPERATION MANAGEMENT

TRAINING TECHNOLOGY OPERATION MANAGEMENT

TRAINING TECHNOLOGY OPERATION MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Technology Operation Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan operasi teknologi dalam perusahaan, termasuk pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kinerja operasional. Pengelolaan operasi teknologi mencakup aspek-aspek penting seperti penerapan teknologi dalam proses produksi, pemeliharaan sistem, serta manajemen rantai pasokan dan kualitas yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola operasi yang melibatkan teknologi, serta menerapkan sistem dan solusi teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan keunggulan kompetitif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi operasi berbasis teknologi yang sukses di berbagai industri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Technology Operation Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola operasi teknologi dengan efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen operasi teknologi dalam perusahaan.
  • Menyusun strategi operasional yang memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  • Menerapkan berbagai solusi teknologi untuk meningkatkan proses produksi dan kualitas layanan.
  • Mengelola sumber daya teknologi dan infrastruktur untuk mendukung operasi yang efisien dan berkelanjutan.
  • Mengidentifikasi tantangan dalam penerapan teknologi dan menyusun solusi untuk menghadapinya.
  • Menilai dan mengoptimalkan kinerja operasional yang melibatkan penggunaan teknologi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Operasi: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola dan memimpin operasi teknologi di perusahaan atau organisasi.
  • Staf IT dan Teknologi: Individu yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, dan pemeliharaan sistem teknologi yang mendukung operasi bisnis.
  • Konsultan Teknologi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penerapan teknologi dalam operasi bisnis.
  • Manajer Produksi: Pihak yang terlibat dalam proses produksi yang memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
  • Staf Pengembangan Produk dan Layanan: Pekerja yang terlibat dalam inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru yang melibatkan solusi teknologi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis yang ingin mengoptimalkan operasi perusahaan mereka melalui penerapan teknologi yang tepat.

MATERI

Pengenalan Manajemen Operasi Teknologi

  • Definisi dan Tujuan Technology Operation Management: Memahami peran manajemen operasi teknologi dalam meningkatkan kinerja operasional dan daya saing perusahaan.
  • Evolusi Teknologi dalam Operasi Bisnis: Menyusun pemahaman tentang bagaimana teknologi telah mengubah cara perusahaan mengelola operasi mereka, dari manufaktur hingga layanan pelanggan.
  • Komponen Utama dalam Manajemen Operasi Teknologi: Mengidentifikasi berbagai elemen yang terlibat dalam manajemen operasi teknologi, seperti perencanaan, implementasi, pengelolaan sumber daya, dan evaluasi kinerja.

Strategi Implementasi Teknologi dalam Operasi Bisnis

  • Pemilihan Teknologi yang Tepat: Teknik untuk memilih teknologi yang sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan dan memastikan bahwa teknologi tersebut dapat memberikan keuntungan yang optimal.
  • Perencanaan Implementasi Teknologi: Menyusun langkah-langkah perencanaan yang diperlukan untuk implementasi teknologi, termasuk analisis kebutuhan, biaya, dan risiko yang terkait.
  • Manajemen Perubahan dalam Penerapan Teknologi: Mengelola perubahan yang terjadi dalam organisasi saat teknologi baru diterapkan, termasuk komunikasi dan pelatihan untuk karyawan.

Sistem dan Infrastruktur Teknologi dalam Operasi

  • Manajemen Infrastruktur Teknologi: Menyusun cara-cara untuk mengelola infrastruktur teknologi yang mendukung operasi bisnis, seperti server, perangkat keras, dan perangkat lunak.
  • Sistem ERP dan Otomatisasi Proses Bisnis: Memahami penggunaan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dan otomatisasi proses untuk meningkatkan efisiensi dan integrasi antar departemen dalam organisasi.
  • Cloud Computing dan Teknologi Terbaru: Menyusun pemahaman tentang pemanfaatan teknologi cloud computing dan solusi teknologi terbaru untuk mendukung operasi yang lebih fleksibel dan terhubung.

Pengelolaan Sumber Daya Teknologi

  • Manajemen Sumber Daya IT: Teknik untuk mengelola sumber daya IT dalam operasi teknologi, termasuk pengelolaan tenaga kerja, anggaran, dan perangkat teknologi.
  • Optimasi Penggunaan Teknologi: Menyusun strategi untuk mengoptimalkan penggunaan teknologi agar memberikan hasil maksimal dengan biaya minimal.
  • Manajemen Kinerja Teknologi: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja sistem dan perangkat teknologi yang digunakan dalam operasi untuk memastikan bahwa semuanya berjalan efisien dan efektif.

Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Teknologi

  • Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Teknologi: Menyusun indikator yang tepat untuk mengevaluasi kinerja operasi teknologi, seperti kecepatan pemrosesan, biaya, kualitas, dan tingkat kepuasan pengguna.
  • Evaluasi Keberhasilan Implementasi Teknologi: Teknik untuk mengevaluasi apakah teknologi yang diterapkan telah mencapai tujuan yang diinginkan, baik dalam hal efisiensi, produktivitas, atau peningkatan layanan.
  • Analisis Biaya dan Manfaat Teknologi: Mengidentifikasi cara untuk menganalisis biaya dan manfaat dari penggunaan teknologi dalam operasi, dan menilai apakah investasi dalam teknologi memberikan pengembalian yang memadai.

Tantangan dalam Manajemen Operasi Teknologi

  • Keamanan dan Perlindungan Data: Menyusun cara untuk mengelola dan melindungi data sensitif yang digunakan dalam operasi teknologi, termasuk masalah privasi dan risiko keamanan siber.
  • Kendala dan Tantangan Implementasi Teknologi: Mengidentifikasi tantangan yang mungkin muncul selama penerapan teknologi baru, seperti resistensi terhadap perubahan, kendala biaya, atau kurangnya keterampilan di dalam tim.
  • Tren Teknologi Masa Depan: Menyusun strategi untuk mempersiapkan organisasi dalam menghadapi perubahan teknologi yang cepat dan bagaimana beradaptasi dengan inovasi terbaru.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar manajemen operasi teknologi dan aplikasinya dalam pengelolaan operasional perusahaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi dan pengelolaan teknologi dalam operasional bisnis yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola operasi berbasis teknologi dalam berbagai skenario.
  • Simulasi Pengelolaan Operasi Teknologi: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara mengelola operasi berbasis teknologi dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam mengelola operasi teknologi di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TECHNOLOGY OPERATION MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Alat Berat dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam mengelola alat berat di berbagai industri, terutama di sektor konstruksi, pertambangan, dan perminyakan. Pengelolaan alat berat yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa peralatan beroperasi dengan efisien, aman, dan memiliki umur panjang. Hal ini mencakup perencanaan, pemeliharaan, pengoperasian, serta pengelolaan biaya terkait alat berat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengoperasikan, serta memelihara alat berat secara optimal, untuk meningkatkan kinerja operasional, mengurangi downtime, dan meminimalkan biaya pemeliharaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola armada alat berat secara efektif untuk mendukung kelancaran proyek.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Pengelolaan Alat Berat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola alat berat dengan efisien dan aman.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengelolaan alat berat dan peranannya dalam kelancaran proyek.
  • Merencanakan penggunaan alat berat secara efisien untuk memaksimalkan produktivitas dan mengurangi biaya.
  • Mengelola jadwal pemeliharaan alat berat untuk memastikan operasional yang optimal.
  • Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penggunaan alat berat.
  • Mengoptimalkan pengelolaan biaya pemeliharaan dan operasional alat berat.
  • Memahami aspek keselamatan dalam pengoperasian alat berat di lapangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Pengelolaan Alat Berat: Individu yang bertanggung jawab dalam mengelola armada alat berat dalam perusahaan, termasuk perencanaan dan pengelolaan biaya.
  • Staf Pemeliharaan Alat Berat: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan alat berat untuk memastikan operasional yang efisien.
  • Manajer Proyek: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek yang melibatkan penggunaan alat berat.
  • Konsultan Pengelolaan Alat Berat: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan alat berat dan optimisasi operasional alat berat.
  • Operator Alat Berat: Pekerja yang mengoperasikan alat berat dan perlu memahami pentingnya perawatan dan pengelolaan alat untuk meningkatkan produktivitas.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola perusahaan yang memanfaatkan alat berat dalam operasional bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Pengelolaan Alat Berat

  • Definisi dan Tujuan Pengelolaan Alat Berat: Memahami tujuan dari pengelolaan alat berat, termasuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
  • Jenis-Jenis Alat Berat: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis alat berat yang digunakan dalam sektor konstruksi, pertambangan, dan perminyakan, serta fungsinya.
  • Pentingnya Pengelolaan Armada Alat Berat: Menyadari bagaimana manajemen alat berat yang baik dapat mendukung kelancaran proyek dan mengoptimalkan sumber daya.

Perencanaan Penggunaan Alat Berat

  • Pemilihan Alat Berat yang Tepat: Teknik untuk memilih alat berat yang sesuai dengan jenis proyek dan kondisi kerja di lapangan.
  • Jadwal Penggunaan Alat Berat: Menyusun jadwal penggunaan alat berat untuk memastikan bahwa alat digunakan secara optimal tanpa menimbulkan kelebihan beban atau downtime.
  • Pengelolaan Permintaan dan Penawaran Alat Berat: Mengidentifikasi dan merencanakan kebutuhan alat berat berdasarkan jadwal proyek dan ketersediaan alat.

Pemeliharaan dan Perawatan Alat Berat

  • Perawatan Preventif Alat Berat: Menyusun program pemeliharaan preventif untuk mengurangi risiko kerusakan alat dan meningkatkan umur peralatan.
  • Penyusunan Jadwal Pemeliharaan: Teknik untuk membuat jadwal pemeliharaan yang efisien dan sesuai dengan intensitas penggunaan alat berat.
  • Inspeksi dan Diagnosa Masalah pada Alat Berat: Menggunakan teknik inspeksi untuk mendeteksi masalah pada alat berat sebelum menjadi masalah besar.
  • Pemeliharaan Darurat: Menyusun langkah-langkah yang diperlukan dalam melakukan perbaikan darurat pada alat berat yang mengalami kerusakan.

Manajemen Biaya Pengelolaan Alat Berat

  • Pengelolaan Biaya Operasional Alat Berat: Menyusun cara untuk mengelola biaya yang terkait dengan pengoperasian alat berat, seperti bahan bakar, biaya tenaga kerja, dan biaya perawatan.
  • Analisis Biaya Pemeliharaan dan Penggantian Alat: Teknik untuk menganalisis biaya pemeliharaan dan perbaikan alat berat serta kapan saat yang tepat untuk mengganti alat berat yang sudah tua atau tidak efisien.
  • Optimasi Penggunaan Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya lain yang terkait dengan alat berat, seperti bahan bakar, suku cadang, dan tenaga kerja.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Pengoperasian Alat Berat

  • Prosedur Keselamatan Pengoperasian Alat Berat: Menyusun dan memahami prosedur keselamatan dalam pengoperasian alat berat untuk melindungi operator dan pekerja di sekitar alat berat.
  • Pemeliharaan dan Pemeriksaan Keselamatan Alat Berat: Teknik untuk melakukan pemeriksaan keselamatan secara berkala pada alat berat untuk memastikan bahwa alat berfungsi dengan aman.
  • Pelatihan Operator dan Staf Pemeliharaan: Menyusun program pelatihan yang efektif untuk operator dan staf pemeliharaan agar dapat mengoperasikan dan merawat alat berat dengan aman dan efisien.

Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Alat Berat

  • Sistem Pemantauan Alat Berat: Memahami teknologi pemantauan alat berat, seperti GPS dan sistem telemetri, untuk memonitor kondisi dan lokasi alat berat secara real-time.
  • Inovasi dalam Alat Berat: Menyadari tren dan inovasi terbaru dalam teknologi alat berat, termasuk penggunaan alat berat berbasis listrik, teknologi otomatisasi, dan inovasi ramah lingkungan.
  • Pengelolaan Armada Alat Berat dengan Software: Memahami cara menggunakan perangkat lunak manajemen alat berat untuk mengelola armada secara efisien, melacak biaya, dan memantau kinerja.

Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Armada Alat Berat

  • Evaluasi Kinerja Alat Berat: Teknik untuk mengevaluasi kinerja alat berat berdasarkan produktivitas, efisiensi bahan bakar, dan biaya operasional.
  • Pengelolaan Armada Alat Berat: Menyusun sistem untuk mengelola armada alat berat yang besar, termasuk perencanaan penggantian alat, rotasi alat, dan optimalisasi penggunaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar pengelolaan alat berat dan aplikasi praktis dalam manajemen alat berat.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus mengenai penerapan pengelolaan alat berat yang efektif di berbagai industri, seperti konstruksi dan pertambangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan penggunaan, pemeliharaan, dan evaluasi kinerja alat berat.
  • Simulasi Pengelolaan Armada Alat Berat: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara mengelola armada alat berat secara efisien dan efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan alat berat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNAL AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDIT

DEFINISI

Pelatihan Internal Audit dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, tujuan, proses, dan teknik yang digunakan dalam audit internal. Audit internal adalah aktivitas yang dilakukan untuk menilai dan meningkatkan efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan. Auditor internal bertanggung jawab untuk memastikan bahwa prosedur dan kebijakan yang diterapkan oleh organisasi berjalan sesuai dengan yang diharapkan dan meminimalkan potensi risiko yang dapat merugikan organisasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melaksanakan audit internal, termasuk bagaimana melakukan perencanaan audit, pengumpulan bukti, analisis, serta penyusunan laporan audit yang komprehensif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk melakukan audit dengan efektif, memberikan rekomendasi yang konstruktif, dan mengelola temuan audit.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Internal Audit yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan audit internal dengan profesional dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari audit internal.
  • Menyusun rencana audit internal yang sistematis dan efektif.
  • Melaksanakan audit internal dengan menggunakan teknik yang sesuai, termasuk pengumpulan bukti dan analisis risiko.
  • Menilai efektivitas pengendalian internal dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Menyusun laporan audit yang jelas, objektif, dan berdasarkan temuan yang sah.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam organisasi dengan mengimplementasikan hasil audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pihak yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal dalam organisasi atau perusahaan.
  • Manajer Pengendalian Internal: Individu yang mengelola dan mengawasi kegiatan pengendalian internal di perusahaan.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pelaksanaan audit internal dan pengelolaan risiko.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan perlu memahami audit internal untuk meningkatkan integritas laporan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengendalian Internal: Pihak yang bertugas memastikan implementasi dan kepatuhan terhadap sistem pengendalian internal di seluruh bagian organisasi.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami pentingnya audit internal dalam meningkatkan efisiensi dan pengendalian dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Internal Audit

  • Definisi dan Tujuan Internal Audit: Memahami pengertian, tujuan, dan peran audit internal dalam mengoptimalkan operasional dan mengurangi risiko dalam organisasi.
  • Peran Auditor Internal dalam Organisasi: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab auditor internal dalam memberikan penilaian yang objektif terhadap pengelolaan organisasi.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar yang berlaku dalam audit internal, seperti standar yang ditetapkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) dan regulasi nasional terkait audit.

Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Teknik untuk merencanakan audit internal yang mencakup ruang lingkup, tujuan, dan sumber daya yang diperlukan untuk melakukan audit.
  • Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun teknik untuk mengumpulkan bukti yang cukup, relevan, dan dapat dipercaya melalui wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
  • Analisis Risiko dalam Audit: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam organisasi yang dapat mempengaruhi pengendalian internal dan kinerja operasional.

Evaluasi Pengendalian Internal

  • Menilai Pengendalian Internal yang Ada: Teknik untuk menilai efektivitas pengendalian internal dalam organisasi dan mengidentifikasi kelemahan atau area yang perlu perbaikan.
  • Pengujian Pengendalian Internal: Menggunakan prosedur pengujian untuk memastikan bahwa pengendalian internal yang ada berfungsi sebagaimana mestinya untuk mengurangi risiko.
  • Penilaian Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi: Menyusun cara untuk menilai apakah organisasi mematuhi kebijakan internal dan peraturan eksternal yang berlaku, seperti peraturan perpajakan dan regulasi industri.

Menganalisis Temuan dan Memberikan Rekomendasi

  • Analisis Temuan Audit: Menggunakan teknik analisis untuk menilai temuan audit dan memberikan penilaian yang akurat mengenai dampak temuan terhadap operasional dan keuangan organisasi.
  • Memberikan Rekomendasi Perbaikan: Menyusun rekomendasi yang konstruktif dan praktis untuk meningkatkan pengendalian internal dan mengurangi risiko dalam organisasi.
  • Pengelolaan Temuan Audit: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan temuan audit dengan cara yang objektif dan mendukung perbaikan organisasi.

Penyusunan Laporan Audit

  • Menyusun Laporan Audit yang Komprehensif: Teknik untuk menyusun laporan audit yang jelas dan objektif, mencakup tujuan, ruang lingkup, metode yang digunakan, temuan, dan rekomendasi.
  • Komunikasi Hasil Audit kepada Manajemen: Menyusun cara untuk menyampaikan hasil audit kepada manajemen dengan cara yang efektif, termasuk menyarankan langkah-langkah yang perlu diambil berdasarkan hasil audit.
  • Pemantauan Tindak Lanjut Audit: Mengidentifikasi cara untuk memastikan bahwa rekomendasi audit diterapkan dan dievaluasi untuk memastikan peningkatan yang berkelanjutan.

Etika dan Profesionalisme dalam Audit Internal

  • Independensi dan Objektivitas Auditor Internal: Menyadari pentingnya menjaga independensi dan objektivitas dalam melakukan audit untuk memberikan penilaian yang sah dan dapat diterima.
  • Etika dan Tanggung Jawab Profesional: Memahami prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor internal, termasuk integritas, kerahasiaan, dan profesionalisme.
  • Manajemen Konflik dalam Audit: Teknik untuk mengelola konflik yang mungkin muncul antara auditor internal dan manajemen atau departemen terkait selama proses audit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar audit internal, tujuan, dan teknik yang digunakan dalam evaluasi pengendalian internal dan risiko.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai audit internal dalam berbagai organisasi dan cara-cara mengatasi tantangan yang dihadapi dalam proses audit.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit internal berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan audit internal mulai dari perencanaan hingga pelaporan hasil audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INTERNAL AUDIT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00