TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

PENGANTAR

Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang dan mengelola program komunikasi internal yang efektif dalam sebuah organisasi. Komunikasi internal yang baik memainkan peran kunci dalam meningkatkan kolaborasi, keterlibatan karyawan, serta produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program komunikasi yang dapat memastikan pesan yang jelas, transparansi, dan aliran informasi yang efisien di seluruh organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan alat yang digunakan untuk mengembangkan komunikasi internal yang mendukung visi dan tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, komunikasi internal yang efektif membantu meminimalkan miskomunikasi, meningkatkan moral tim, dan memperkuat budaya perusahaan. Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik melalui studi kasus yang memungkinkan peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip komunikasi dalam konteks dunia nyata.

Sertifikat Designing Effective Internal Communication Program akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola program komunikasi internal yang efektif di dalam organisasi mereka.

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
Mengembangkan dan merancang program komunikasi internal yang disesuaikan dengan kebutuhan dan budaya organisasi.
Memilih alat dan teknik komunikasi yang sesuai untuk memastikan aliran informasi yang lancar dan jelas di seluruh organisasi.
Menganalisis tantangan komunikasi yang dihadapi oleh organisasi dan menemukan solusi untuk mengatasinya.
Meningkatkan keterlibatan karyawan dan memperkuat hubungan antar departemen melalui program komunikasi yang efektif.
Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai efektivitas program komunikasi internal dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

Pengenalan Komunikasi Internal: Memahami konsep dasar komunikasi internal, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
Elemen Kunci dalam Program Komunikasi Internal: Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam program komunikasi yang sukses, termasuk perencanaan, strategi, dan implementasi.
Strategi Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan strategi komunikasi yang efektif yang dapat meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan.
Alat dan Saluran Komunikasi: Memilih saluran komunikasi yang tepat untuk berbagai jenis informasi dan audiens, seperti email, intranet, media sosial internal, dan rapat tatap muka.
Meningkatkan Transparansi dan Kejelasan: Teknik untuk memastikan informasi disampaikan dengan cara yang jelas, transparan, dan mudah dipahami oleh semua pihak.
Mengatasi Tantangan dalam Komunikasi Internal: Identifikasi masalah umum dalam komunikasi internal, seperti silo informasi dan perbedaan budaya, serta cara mengatasinya.
Komunikasi Krisis: Strategi komunikasi yang efektif saat organisasi menghadapi situasi krisis atau perubahan besar.
Pengukuran dan Evaluasi Komunikasi Internal: Teknik untuk mengukur efektivitas program komunikasi internal dan melakukan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Analisis kasus nyata dari organisasi yang telah berhasil mengimplementasikan program komunikasi internal yang efektif dan tantangan yang mereka hadapi.
Membangun Budaya Komunikasi yang Kuat: Cara menciptakan dan mempertahankan budaya komunikasi yang positif dalam organisasi untuk mendukung tujuan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HR, manajer komunikasi, dan profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola komunikasi internal dalam organisasi.
Profesional yang bekerja di departemen komunikasi atau sumber daya manusia yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi internal.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola komunikasi internal yang lebih efektif dalam perusahaan mereka.
Pimpinan tim atau departemen yang ingin meningkatkan komunikasi antar tim dan departemen di dalam organisasi.
Individu yang tertarik dalam memperluas keterampilan mereka dalam manajemen komunikasi internal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang menyeluruh dan praktis:

Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam komunikasi internal, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan komunikasi internal yang efektif untuk memahami pelajaran yang dapat dipelajari.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan ide dalam merancang program komunikasi internal.
Latihan Praktis: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta merancang dan mengimplementasikan program komunikasi internal untuk organisasi mereka.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mendapatkan klarifikasi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management and Leadership Style dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola tim dan organisasi dengan cara yang efektif serta mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemimpin yang efektif harus dapat menyesuaikan pendekatan mereka dengan berbagai tantangan dan dinamika yang ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam manajemen dan kepemimpinan yang dapat meningkatkan kinerja tim, mendorong inovasi, dan mencapai tujuan organisasi secara efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teori manajemen dan kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam konteks nyata, serta cara memilih gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan situasi dan karakteristik tim mereka. Pelatihan ini juga akan mengeksplorasi pentingnya komunikasi, motivasi, dan pengembangan tim dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tantangan kepemimpinan di berbagai tingkat organisasi.

Sertifikat Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan yang efektif dalam organisasi mereka.

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan serta peran keduanya dalam kesuksesan organisasi.
Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan karakteristik tim dan tujuan organisasi.
Mengembangkan keterampilan komunikasi dan interpersonal yang mendukung hubungan kerja yang produktif.
Menerapkan teknik motivasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
Menyusun strategi pengembangan tim yang berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja dan kreativitas.
Memahami cara mengelola perubahan dan tantangan dalam organisasi secara efektif.
Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

Pengenalan Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mencapai tujuan organisasi.
Gaya Kepemimpinan yang Efektif: Menyusun gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik tim dan dinamika organisasi.
Komunikasi dalam Kepemimpinan: Teknik komunikasi yang efektif untuk memperkuat hubungan dan meningkatkan pemahaman dalam tim.
Motivasi Tim: Memahami prinsip-prinsip motivasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja dan semangat kerja tim.
Pengelolaan Konflik: Teknik-teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik dalam tim untuk menjaga keharmonisan dan efektivitas kerja.
Pengembangan Tim: Cara membangun dan mengembangkan tim yang solid serta mendorong kolaborasi antar anggota tim.
Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Strategi untuk memimpin tim dan organisasi melalui proses perubahan yang sukses.
Kepemimpinan dalam Krisis: Memahami bagaimana seorang pemimpin harus bertindak dalam situasi yang penuh tekanan dan krisis.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh-contoh kasus sukses dari berbagai organisasi dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.
Profesional yang baru saja menduduki posisi manajerial dan ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka.
Individu yang tertarik untuk mempersiapkan diri dalam peran manajerial atau kepemimpinan dalam organisasi.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan mereka untuk mengelola perusahaan dengan lebih baik.
Profesional yang ingin memahami bagaimana mengelola tim dengan cara yang lebih efektif dan mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen dan kepemimpinan yang efektif, antara lain:

Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar manajemen serta kepemimpinan yang efektif.
Studi Kasus: Mengkaji studi kasus nyata dari berbagai organisasi tentang penerapan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan cara-cara efektif dalam mengelola tim dan organisasi.
Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam situasi yang nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi tentang masalah yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep-konsep manajemen serta kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Product Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran. Pengembangan produk yang efektif adalah kunci untuk menciptakan produk yang sukses di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi peserta untuk merancang, mengelola, dan melaksanakan strategi pengembangan produk yang efisien, berfokus pada inovasi, dan responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik dan metodologi untuk mengelola siklus hidup produk, mulai dari perencanaan awal, desain, pengujian, hingga peluncuran dan pemeliharaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi dunia nyata, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam menangani tantangan yang muncul selama proses pengembangan produk dan menciptakan produk yang dapat bersaing di pasar.

Sertifikat Product Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola proses pengembangan produk yang efektif dan inovatif di organisasi mereka.

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar pengembangan produk dan pentingnya manajemen pengembangan produk yang baik untuk kesuksesan bisnis.
Merancang dan mengelola proses pengembangan produk yang terstruktur, efisien, dan inovatif.
Menggunakan metode pengembangan produk yang populer, seperti Agile dan Stage-Gate, untuk mengelola proyek dengan lebih baik.
Mengidentifikasi kebutuhan pasar dan memvalidasi ide produk untuk memastikan keberhasilan produk di pasar.
Mengoptimalkan siklus hidup produk dari perencanaan hingga pengujian dan peluncuran.
Mengelola tim pengembangan produk yang efektif dan memfasilitasi kolaborasi antar fungsi dalam organisasi.
Menyusun strategi peluncuran produk yang berhasil untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses.
Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai kinerja produk dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Pengembangan Produk: Memahami siklus hidup produk dan pentingnya peran pengembangan produk dalam mencapai tujuan bisnis.
Perencanaan dan Strategi Pengembangan Produk: Merancang strategi pengembangan produk yang efektif berdasarkan analisis pasar dan kebutuhan pelanggan.
Metodologi Pengembangan Produk: Teknik pengembangan produk menggunakan metodologi Agile, Lean, dan Stage-Gate untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas.
Riset Pasar dan Validasi Ide Produk: Menggunakan riset pasar untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menganalisis tren, dan memvalidasi ide produk sebelum masuk ke tahap pengembangan.
Desain dan Prototyping Produk: Teknik untuk merancang produk dan membuat prototipe yang dapat diuji untuk memastikan kecocokan dengan kebutuhan pasar.
Pengujian dan Evaluasi Produk: Mengelola pengujian produk untuk memastikan kualitas dan kesesuaian produk dengan standar yang telah ditetapkan.
Peluncuran Produk: Merencanakan dan melaksanakan peluncuran produk untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses dan diterima oleh pelanggan.
Manajemen Tim Pengembangan Produk: Membangun tim pengembangan produk yang solid dan mengelola kolaborasi antar tim untuk mencapai tujuan pengembangan produk.
Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi kinerja produk setelah peluncuran dan melakukan perbaikan untuk meningkatkan produk dalam jangka panjang.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh dunia nyata dari pengembangan produk yang sukses dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam pengelolaan produk mereka.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer produk, pengembang produk, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan produk di perusahaan.
Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin membangun atau mengelola produk baru yang sukses.
Profesional di bidang riset pasar, pemasaran, dan pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen pengembangan produk.
Tim yang terlibat dalam peluncuran produk dan yang perlu memahami proses dari awal hingga akhir.
Individu yang bekerja di industri manufaktur, teknologi, atau layanan yang tertarik dalam pengelolaan pengembangan produk.
Mahasiswa dan lulusan yang tertarik untuk mengembangkan karier di bidang manajemen produk atau pengembangan produk.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam pengembangan produk, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang proses dan strategi yang efektif.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dunia nyata dari perusahaan yang sukses dalam pengembangan produk dan memahami tantangan yang mereka hadapi.
Latihan Praktis: Simulasi yang memungkinkan peserta merancang dan mengelola proyek pengembangan produk dari awal hingga akhir.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berdiskusi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

PENGANTAR

Pelatihan Konsep dan Implementasi Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar dan penerapan sistem SCADA dalam industri modern. SCADA adalah sistem otomatisasi yang digunakan untuk mengawasi dan mengontrol proses industri dalam berbagai sektor seperti energi, manufaktur, transportasi, dan layanan publik. Sistem ini memungkinkan pengumpulan data secara real-time, pemantauan jarak jauh, serta pengendalian operasi secara efisien.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang arsitektur sistem SCADA, komponen utama, serta cara mengimplementasikan dan mengoperasikan sistem tersebut dalam lingkungan industri. Peserta juga akan memahami bagaimana SCADA digunakan untuk meningkatkan efektivitas operasional, mengurangi risiko kesalahan manusia, dan meningkatkan kualitas serta keamanan proses. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas perkembangan terbaru dalam teknologi SCADA, termasuk integrasi dengan sistem lain seperti Internet of Things (IoT) dan big data.

Sertifikat Konsep dan Implementasi SCADA akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan pemahaman dan kemampuan mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem SCADA yang efektif di tempat kerja.

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan konsep utama dalam sistem SCADA.
Mengetahui komponen-komponen utama dalam sistem SCADA dan cara kerjanya.
Memahami arsitektur sistem SCADA dan peranannya dalam otomasi industri.
Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul dalam implementasi SCADA.
Menggunakan perangkat lunak SCADA untuk melakukan pemantauan dan pengendalian sistem industri secara real-time.
Mengintegrasikan SCADA dengan teknologi lain seperti IoT dan big data untuk meningkatkan kinerja sistem.
Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam implementasi SCADA.

MATERI

Pengenalan SCADA: Memahami konsep dasar SCADA, sejarah, dan perkembangan teknologi SCADA dalam berbagai industri.
Komponen Utama SCADA: Menyusun komponen-komponen penting dalam SCADA seperti Remote Terminal Units (RTU), Programmable Logic Controllers (PLC), dan Human Machine Interface (HMI).
Arsitektur Sistem SCADA: Memahami arsitektur sistem SCADA, baik secara umum maupun spesifik, serta bagaimana sistem SCADA berfungsi dalam pengawasan dan pengendalian industri.
Pemrograman dan Pengoperasian SCADA: Teknik dasar dalam pemrograman dan pengoperasian SCADA untuk mengontrol dan memonitor sistem industri secara efektif.
Integrasi SCADA dengan Teknologi Lain: Memahami bagaimana SCADA dapat diintegrasikan dengan teknologi lainnya seperti IoT, big data, dan cloud computing untuk meningkatkan efisiensi dan fungsionalitas.
Keamanan dan Manajemen Data dalam SCADA: Menyusun strategi keamanan untuk melindungi data dan sistem SCADA, serta cara mengelola data yang diperoleh dari sistem SCADA.
Penerapan SCADA dalam Industri: Meneliti penerapan sistem SCADA dalam berbagai industri seperti energi, air bersih, transportasi, dan manufaktur.
Analisis Kasus dan Studi Implementasi: Mengkaji studi kasus penerapan SCADA yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam implementasinya di lapangan.
Sertifikasi SCADA: Proses sertifikasi bagi peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan menerapkan pengetahuan mereka dalam dunia industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional teknik, engineer, dan manajer yang terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem SCADA.
IT specialist dan teknisi yang bekerja dengan sistem pengendalian otomatis dan ingin mempelajari lebih dalam tentang SCADA.
Pengelola proyek dan pengambil keputusan dalam industri yang membutuhkan implementasi dan pengelolaan sistem SCADA.
Mahasiswa dan lulusan teknik yang tertarik untuk berkarir dalam bidang otomasi industri dan SCADA.
Individu yang bekerja di sektor energi, transportasi, manufaktur, atau industri lainnya yang menggunakan sistem SCADA untuk kontrol dan pemantauan.

METODE

Pelatihan ini akan menggunakan berbagai metode untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai SCADA, di antaranya:

Presentasi: Penyampaian teori tentang dasar-dasar SCADA, komponen, dan prinsip kerjanya.
Demonstrasi Praktis: Pengenalan perangkat lunak SCADA melalui demo langsung untuk memberi peserta pengalaman praktis.
Studi Kasus: Analisis kasus-kasus nyata tentang penerapan SCADA di berbagai industri untuk memberikan wawasan mengenai tantangan dan solusi dalam implementasi SCADA.
Diskusi Kelompok: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mencari solusi terhadap permasalahan terkait implementasi SCADA.
Latihan Praktis: Simulasi dan latihan untuk merancang dan mengoperasikan sistem SCADA.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait topik yang diajarkan dan mendapatkan klarifikasi.
Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan menunjukkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, penting bagi setiap manajer untuk dapat mengelola tim, sumber daya, dan proyek dengan cara yang efisien dan produktif. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang teknik-teknik manajerial yang terbukti efektif untuk memimpin organisasi atau departemen, meningkatkan kinerja tim, dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

Peserta pelatihan akan mempelajari keterampilan dasar dalam manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana cara mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi efektif, serta pengambilan keputusan yang tepat untuk mengatasi tantangan di lingkungan bisnis yang cepat berubah. Dengan menggabungkan teori dan aplikasi praktis, pelatihan ini memberikan peserta alat yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan manajerial di berbagai level organisasi.

Sertifikat Effective Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan kompetensi mereka dalam mengelola tim dan proses secara efektif.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen dan bagaimana menerapkannya dalam situasi kerja yang nyata.
Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan.
Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan memimpin tim dengan cara yang memotivasi dan meningkatkan kinerja.
Menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan kerja yang baik dan menghindari konflik.
Mengambil keputusan yang tepat dengan menggunakan berbagai pendekatan manajerial dan analisis situasi.
Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya manusia dan manajemen proyek.
Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen yang efektif.

MATERI

Pengenalan Manajemen Efektif: Memahami dasar-dasar manajemen, berbagai jenis manajer, dan peran manajer dalam organisasi.
Perencanaan dan Pengorganisasian: Teknik merencanakan dan mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
Kepemimpinan dan Motivasi: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan memotivasi tim untuk mencapai kinerja optimal.
Komunikasi Efektif dalam Manajemen: Teknik komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang baik dan menghindari konflik.
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen: Pendekatan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi dan data.
Manajemen Waktu dan Produktivitas: Teknik untuk mengelola waktu dan meningkatkan produktivitas individu dan tim.
Pengelolaan Konflik dan Negosiasi: Strategi untuk mengatasi konflik di tempat kerja dan teknik negosiasi yang efektif.
Manajemen Proyek: Prinsip dan alat manajemen proyek untuk mengelola proyek dari perencanaan hingga penyelesaian.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis studi kasus manajerial dari berbagai industri untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
Profesional yang tertarik untuk beralih ke peran manajerial dan memerlukan pemahaman yang lebih dalam tentang manajemen yang efektif.
Individu yang bekerja di perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerja dan efisiensi tim mereka.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengembangkan kemampuan manajerial untuk mengelola operasi mereka lebih baik.
Mahasiswa atau lulusan baru yang ingin berkarir dalam manajemen dan kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang mencakup teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan manajerial yang mereka pelajari. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian konsep-konsep dasar dalam manajemen efektif, memberikan peserta pemahaman yang kuat mengenai prinsip-prinsip manajerial.
Studi Kasus: Menganalisis situasi dunia nyata dari berbagai industri untuk memberikan wawasan yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
Diskusi Kelompok: Diskusi kolaboratif untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam mengelola tim dan proyek.
Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan manajemen waktu.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi tantangan manajerial mereka untuk mendapatkan solusi praktis.
Sertifikasi: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengonfirmasi kompetensi mereka dalam manajemen yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung serta fasilitas pendukungnya. Dengan bertumbuhnya sektor properti dan infrastruktur, manajemen perawatan yang efisien menjadi kunci dalam menjaga kualitas, kenyamanan, dan keselamatan bangunan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan program perawatan yang efektif, sehingga meningkatkan umur panjang aset gedung dan fasilitas yang dimiliki.

Peserta akan dibekali pengetahuan tentang manajemen perawatan preventif, pengelolaan sumber daya manusia dan material, serta penggunaan teknologi terbaru dalam pemeliharaan gedung. Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari cara merancang rencana perawatan yang terintegrasi, serta bagaimana menangani masalah yang muncul dalam proses perawatan bangunan dan fasilitas secara tepat dan efisien. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar manajemen perawatan, peserta akan dapat menjaga operasional bangunan berjalan dengan lancar dan terhindar dari kerusakan yang tidak terduga.

Sertifikat Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola perawatan bangunan secara efektif dan efisien.

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitas, serta pentingnya perawatan dalam menjaga kualitas dan nilai aset.
Mampu merencanakan dan melaksanakan program perawatan preventif yang efektif untuk bangunan dan fasilitas.
Mengelola sumber daya yang dibutuhkan dalam perawatan gedung, termasuk tenaga kerja, material, dan alat.
Menerapkan teknologi dan alat manajemen yang dapat mendukung kegiatan perawatan dan pemeliharaan bangunan.
Mengetahui cara mengidentifikasi masalah perawatan yang sering muncul dan mengambil tindakan yang tepat untuk menyelesaikannya.
Mengoptimalkan biaya dan sumber daya dalam menjalankan perawatan gedung agar efisien dan sesuai dengan anggaran.
Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola perawatan bangunan gedung dan fasilitas secara efektif.

MATERI

Pengenalan Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas: Memahami dasar-dasar manajemen perawatan, tujuan, dan peran penting dalam menjaga kualitas dan umur panjang bangunan.
Program Perawatan Preventif: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan program perawatan preventif agar masalah dapat dicegah sebelum terjadi kerusakan besar.
Pengelolaan Tenaga Kerja dan Material: Cara mengelola tenaga kerja yang terampil dan material yang diperlukan untuk perawatan gedung dengan efisien.
Perawatan Sistem Bangunan: Fokus pada perawatan sistem utama dalam bangunan, seperti sistem listrik, HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), plumbing, dan struktur bangunan.
Teknologi dalam Manajemen Perawatan: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang digunakan untuk mengelola dan memonitor perawatan bangunan secara lebih efisien, seperti CMMS (Computerized Maintenance Management System).
Analisis dan Pemeliharaan Kondisi Bangunan: Cara melakukan inspeksi dan analisis terhadap kondisi bangunan untuk menentukan kebutuhan perawatan dan perbaikan.
Pengelolaan Biaya Perawatan: Teknik untuk mengelola biaya perawatan bangunan agar tetap sesuai anggaran dan memaksimalkan efisiensi sumber daya.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menelaah kasus nyata terkait perawatan bangunan dan fasilitas untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan konsep-konsep yang telah dipelajari.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer properti, pengelola gedung, dan teknisi yang bertanggung jawab untuk perawatan dan pemeliharaan fasilitas dan bangunan.
Profesional di bidang konstruksi, arsitektur, dan teknik yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mengenai manajemen perawatan bangunan.
Pengusaha dan pemilik gedung yang ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan perawatan fasilitas mereka.
Tenaga kerja teknis yang terlibat dalam pemeliharaan gedung dan fasilitas untuk memperoleh keterampilan yang lebih sistematis dan terorganisir.
Mahasiswa atau lulusan baru yang berminat untuk berkarir dalam manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitas.

METODE

Pelatihan ini mengkombinasikan teori dan praktik dengan metode yang mudah dipahami dan dapat langsung diterapkan. Metode pelatihan yang digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian konsep dasar mengenai manajemen perawatan bangunan dan fasilitas.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata terkait perawatan bangunan untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan di lapangan.
Latihan Praktis: Simulasi situasi nyata yang melibatkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan perawatan bangunan.
Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai cara-cara efektif untuk menangani masalah-masalah yang muncul dalam perawatan bangunan dan fasilitas.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang konsep atau tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan mereka.
Sertifikasi bagi Peserta yang Berhasil: Sertifikat Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memenuhi kriteria evaluasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

PENGANTAR

Pelatihan Pipe Stress Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai analisis tegangan dan beban pada pipa, khususnya yang digunakan dalam industri minyak, gas, dan petrokimia. Analisis tegangan pada pipa sangat penting untuk memastikan integritas dan keamanan sistem perpipaan yang digunakan dalam berbagai fasilitas industri. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan analisis stres pipa, serta bagaimana menangani dan mengurangi potensi kegagalan yang dapat terjadi akibat tegangan berlebih.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis stres pada pipa menggunakan perangkat lunak yang telah terbukti di industri, seperti CAESAR II dan AutoPIPE. Mereka akan dilatih untuk memahami pengaruh berbagai faktor, seperti tekanan internal, temperatur, dan gaya eksternal terhadap sistem perpipaan, serta cara-cara untuk mendesain sistem perpipaan yang aman dan efisien. Dengan pengetahuan yang didapat, peserta akan mampu mengidentifikasi potensi masalah pada desain pipa dan melakukan perbaikan atau modifikasi yang diperlukan.

Sertifikat Pipe Stress Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, menandakan kompetensi mereka dalam melakukan analisis stres dan memastikan keselamatan dan kelayakan sistem perpipaan.

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar analisis stres pipa dan teknik-teknik yang digunakan untuk menganalisis tegangan dan beban pada pipa.
Mampu menggunakan perangkat lunak analisis pipa untuk memodelkan dan menganalisis sistem perpipaan.
Mengetahui cara menangani berbagai faktor yang mempengaruhi tegangan pada pipa, seperti tekanan internal, suhu, dan gaya eksternal.
Memahami pentingnya faktor keamanan dalam desain sistem perpipaan dan bagaimana cara merancang pipa yang aman dan efisien.
Mengidentifikasi potensi masalah pada sistem perpipaan dan memberikan solusi atau rekomendasi untuk mengurangi atau menghindari kegagalan.
Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan analisis stres pipa dan merancang sistem perpipaan yang aman.

MATERI

Pengenalan Pipe Stress Analysis: Memahami dasar teori analisis stres pipa, tujuan, dan penerapannya dalam industri.
Perangkat Lunak untuk Pipe Stress Analysis: Penggunaan perangkat lunak seperti CAESAR II dan AutoPIPE untuk menganalisis stres dan beban pada pipa.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Stres pada Pipa: Analisis pengaruh tekanan internal, suhu, gaya eksternal, dan beban seismik terhadap integritas pipa.
Teori Elastisitas dan Mekanika Bahan: Pengenalan teori elastisitas dan mekanika bahan yang digunakan untuk menghitung tegangan dan deformasi pada pipa.
Pemodelan dan Analisis Sistem Pipa: Teknik untuk memodelkan sistem pipa dan melakukan analisis untuk menentukan tegangan, pergeseran, dan kelengkungan pada pipa.
Desain dan Penguatan Pipa: Cara mendesain sistem perpipaan dengan mempertimbangkan beban dan tekanan yang mungkin terjadi, serta teknik untuk memperkuat pipa agar lebih tahan terhadap stres.
Pengujian dan Validasi Hasil Analisis: Cara memvalidasi hasil analisis dengan data eksperimen dan pengujian fisik untuk memastikan akurasi dan keandalan desain pipa.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk menyelesaikan masalah analisis pipa.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Insinyur dan teknisi yang terlibat dalam desain dan analisis sistem perpipaan di industri minyak, gas, petrokimia, dan lainnya.
Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan integritas dan keselamatan sistem perpipaan.
Manajer proyek yang perlu memahami analisis stres pipa untuk pengelolaan risiko dan desain sistem perpipaan yang aman.
Konsultan teknik dan ahli struktural yang bekerja dalam proyek perpipaan dan membutuhkan pemahaman lebih dalam mengenai analisis beban dan tegangan.
Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam rekayasa perpipaan dan analisis stres.

METODE

Pelatihan Pipe Stress Analysis akan menggunakan kombinasi teori dan praktik untuk memastikan peserta memahami konsep dan dapat langsung mengaplikasikannya dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi: Penjelasan tentang teori dasar dan prinsip-prinsip dalam analisis stres pipa.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang terjadi di industri untuk memahami tantangan dan solusi dalam analisis stres pipa.
Latihan Praktis: Penggunaan perangkat lunak untuk memodelkan dan menganalisis sistem perpipaan, serta melakukan perhitungan analisis stres.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan pemahaman tentang masalah umum dalam analisis pipa dan cara mengatasinya.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi mengenai topik yang diajarkan.
Sertifikasi bagi Peserta yang Berhasil: Sertifikat Pipe Stress Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dan menunjukkan keterampilan dalam analisis stres pipa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ROTATING EQUIPMENT

PENGANTAR

Pelatihan Rotating Equipment dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan praktis dalam pengoperasian, pemeliharaan, dan perbaikan peralatan rotasi yang digunakan dalam industri, seperti pompa, kompresor, motor listrik, turbin, dan sistem transmisi daya lainnya. Peralatan rotasi memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran operasi di berbagai sektor industri, seperti minyak dan gas, energi, manufaktur, dan kimia. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar, teknik pemeliharaan, serta cara mendeteksi dan menangani kerusakan pada peralatan rotasi.

Peserta akan mempelajari cara merancang, mengoperasikan, dan merawat peralatan rotasi agar tetap bekerja dengan efisien, mengurangi waktu henti, dan mengoptimalkan umur pakai alat tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup teknik diagnostik untuk menganalisis kinerja peralatan dan menentukan perbaikan yang diperlukan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan langsung yang dapat diterapkan di lingkungan kerja mereka.

Sertifikasi Rotating Equipment akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan dan memelihara peralatan rotasi dengan aman dan efisien.

TRAINING ROTATING EQUIPMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar kerja peralatan rotasi dan aplikasinya dalam industri.
Menganalisis kinerja peralatan rotasi dan mengidentifikasi masalah yang mungkin terjadi.
Mengimplementasikan teknik pemeliharaan preventif dan korektif untuk memastikan operasional peralatan rotasi yang efisien.
Meningkatkan kemampuan dalam mendiagnosis kerusakan dan melakukan perbaikan pada peralatan rotasi.
Mengoptimalkan waktu operasional peralatan dengan meminimalkan downtime dan biaya pemeliharaan.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam pengelolaan dan pemeliharaan peralatan rotasi.

MATERI

Pengenalan Rotating Equipment: Memahami prinsip dasar peralatan rotasi, termasuk jenis-jenis peralatan rotasi yang umum digunakan dalam industri.
Komponen Utama dan Fungsi: Pembahasan tentang komponen-komponen utama pada peralatan rotasi, seperti bearing, shaft, seal, dan gearbox, serta fungsinya dalam menjaga kinerja alat.
Pemeliharaan Preventif: Teknik pemeliharaan yang dilakukan secara rutin untuk mencegah kerusakan dan memperpanjang umur peralatan rotasi.
Pemeliharaan Korektif: Langkah-langkah yang diambil ketika peralatan mengalami kerusakan atau penurunan kinerja, termasuk penggantian komponen dan perbaikan mekanis.
Analisis dan Diagnostik Kerusakan: Cara menganalisis gejala masalah pada peralatan rotasi, seperti getaran, kebisingan, dan pemanasan berlebih, serta teknik diagnostik untuk menemukan akar penyebab masalah.
Sistem Pelumasan dan Pendinginan: Pemahaman tentang sistem pelumasan dan pendinginan yang diperlukan untuk menjaga suhu dan mengurangi gesekan pada peralatan rotasi.
Keamanan dalam Pengoperasian dan Pemeliharaan: Protokol keselamatan yang harus diterapkan saat mengoperasikan dan merawat peralatan rotasi untuk mencegah kecelakaan dan kerusakan.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Mengkaji contoh nyata dari masalah yang umum terjadi pada peralatan rotasi di berbagai industri dan solusi yang telah diterapkan untuk memperbaikinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Teknisi dan insinyur yang bertanggung jawab untuk pengoperasian dan pemeliharaan peralatan rotasi di sektor industri.
Manajer pemeliharaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional peralatan rotasi di fasilitas produksi.
Profesional yang bekerja di sektor energi, manufaktur, minyak dan gas, serta industri kimia yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang peralatan rotasi.
Pengelola yang ingin memahami lebih dalam mengenai pemeliharaan preventif dan korektif untuk meningkatkan umur dan kinerja peralatan rotasi.
Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam bidang teknik mekanik atau industri yang berfokus pada peralatan rotasi.

METODE

Pelatihan Rotating Equipment menggabungkan teori dasar dengan praktik lapangan untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang menyeluruh dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi: Menyampaikan prinsip dasar tentang peralatan rotasi, pengoperasiannya, dan teknik pemeliharaan yang efisien.
Studi Kasus: Menganalisis masalah nyata yang terjadi pada peralatan rotasi dan cara-cara untuk mengatasi masalah tersebut.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta mempraktekkan teknik pemeliharaan preventif dan korektif pada peralatan rotasi.
Simulasi Pengoperasian Peralatan: Mensimulasikan pengoperasian dan pemeliharaan peralatan rotasi dalam kondisi nyata untuk menguji keterampilan peserta dalam pemecahan masalah.
Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman antara peserta dan instruktur, serta untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan peralatan rotasi.
Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam pengelolaan dan pemeliharaan peralatan rotasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

PENGANTAR

Pelatihan Performance Measurement dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang teknik dan alat yang digunakan untuk mengukur kinerja individu, tim, dan organisasi secara efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, penting bagi perusahaan untuk mengukur kinerja mereka secara objektif guna memastikan pencapaian tujuan strategis dan operasional. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan tujuan dan indikator kinerja utama (KPI) yang relevan.

Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang tepat, serta bagaimana mengukur dan mengevaluasi kinerja berdasarkan data yang diperoleh. Pelatihan ini juga mencakup pemahaman tentang penggunaan alat analisis dan pelaporan untuk memberikan wawasan yang lebih dalam tentang kinerja yang dapat ditindaklanjuti. Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan pengukuran kinerja di organisasi mereka, baik di tingkat individu maupun tim.

Sertifikasi Performance Measurement akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang efektif.

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan pentingnya pengukuran kinerja dalam organisasi.
Mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang tepat untuk individu, tim, dan organisasi.
Menggunakan alat dan teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja secara objektif.
Menganalisis data kinerja untuk memberikan wawasan yang berguna dalam pengambilan keputusan.
Menerapkan sistem pengukuran kinerja yang mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan pengukuran kinerja di organisasi.

MATERI

Pengenalan Performance Measurement: Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan bagaimana hal ini berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.
Identifikasi dan Penetapan KPI: Teknik untuk mengidentifikasi dan menetapkan indikator kinerja utama yang sesuai dengan tujuan bisnis dan kebutuhan organisasi.
Metode Pengukuran Kinerja: Pembahasan berbagai metode untuk mengukur kinerja, seperti pengukuran kuantitatif dan kualitatif, serta analisis kinerja berbasis data.
Alat dan Teknik Analisis Kinerja: Pengenalan kepada alat dan teknik analisis untuk memantau dan mengevaluasi kinerja, seperti dashboard kinerja, Balanced Scorecard, dan analisis tren.
Pelaporan dan Pengambilan Keputusan Berdasarkan Kinerja: Cara menyusun laporan kinerja yang efektif dan bagaimana menggunakan data kinerja untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
Perbaikan Berkelanjutan Berdasarkan Hasil Pengukuran: Teknik untuk mengidentifikasi area yang perlu perbaikan dan cara mengimplementasikan perubahan berbasis data kinerja.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Mengkaji contoh nyata dari perusahaan yang berhasil menerapkan sistem pengukuran kinerja yang efektif dan bagaimana hal tersebut meningkatkan kinerja organisasi.
Sertifikasi Performance Measurement: Proses sertifikasi untuk peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memperoleh pemahaman mendalam tentang pengukuran kinerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan eksekutif yang bertanggung jawab untuk memantau dan meningkatkan kinerja tim atau organisasi.
Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia, manajemen kinerja, dan pengembangan organisasi yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pengukuran kinerja.
Analis data dan profesional yang terlibat dalam pengumpulan, analisis, dan pelaporan data kinerja.
Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja untuk meningkatkan efisiensi dan pencapaian tujuan bisnis.
Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk membangun karier di bidang manajemen dan analisis kinerja.

METODE

Pelatihan Performance Measurement menggunakan kombinasi teori dan aplikasi praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam lingkungan profesional mereka. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi: Menyampaikan konsep dasar tentang pengukuran kinerja, KPI, dan teknik analisis untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam.
Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata dari organisasi yang berhasil mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja yang efektif.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk membantu peserta menetapkan dan mengukur kinerja mereka sendiri menggunakan KPI dan alat analisis yang relevan.
Simulasi Pengukuran Kinerja: Mensimulasikan pengukuran kinerja dalam berbagai situasi bisnis untuk menguji keterampilan peserta dalam analisis data dan pengambilan keputusan berbasis kinerja.
Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan wawasan antara peserta dan instruktur, serta untuk mendalami tantangan dan solusi dalam pengukuran kinerja.
Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam pengukuran kinerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

PENGANTAR

Pelatihan Legal Drafting of Contract dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam merancang kontrak hukum yang jelas, sah, dan efektif. Dalam dunia hukum yang semakin kompleks, penting bagi praktisi hukum dan profesional bisnis untuk memiliki kemampuan dalam menyusun kontrak yang melindungi kepentingan pihak-pihak yang terlibat dan meminimalkan risiko hukum. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak, serta teknik dan strategi yang digunakan untuk memastikan bahwa kontrak yang disusun sesuai dengan peraturan hukum yang berlaku dan memenuhi tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari cara menyusun berbagai jenis kontrak, mulai dari kontrak sederhana hingga kontrak yang lebih kompleks, seperti perjanjian bisnis, kontrak kerja, dan perjanjian komersial lainnya. Pelatihan ini juga mencakup aspek penting dalam penyusunan kontrak, termasuk ketentuan-ketentuan yang harus ada dalam kontrak, penghindaran kesalahan umum dalam drafting, dan bagaimana membuat kontrak yang adil dan menguntungkan bagi semua pihak. Melalui studi kasus dan latihan langsung, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam merancang kontrak yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan mereka.

Sertifikasi Legal Drafting of Contract akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam menyusun kontrak hukum yang sah dan efektif.

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan teknik dalam penyusunan kontrak hukum yang sah dan efektif.
Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang harus ada dalam kontrak untuk memastikan kejelasan dan kelengkapan.
Menyusun berbagai jenis kontrak sesuai dengan kebutuhan dan tujuan bisnis.
Menghindari kesalahan umum dalam drafting kontrak yang dapat menimbulkan masalah hukum di kemudian hari.
Menyusun ketentuan kontrak yang jelas, adil, dan melindungi kepentingan semua pihak yang terlibat.
Mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh untuk menyusun kontrak yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam legal drafting dan penyusunan kontrak.

MATERI

Pengenalan Legal Drafting: Menyediakan dasar pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak hukum yang sah.
Struktur dan Elemen Kontrak: Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang harus ada dalam kontrak untuk memastikan kelengkapan dan kejelasan.
Jenis-jenis Kontrak: Memahami berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam bisnis dan hukum, seperti perjanjian jual beli, kontrak kerja, dan perjanjian komersial lainnya.
Ketentuan Penting dalam Kontrak: Teknik untuk menyusun ketentuan kontrak yang meliputi hak dan kewajiban pihak-pihak, pembayaran, jangka waktu, dan ketentuan penyelesaian sengketa.
Klausul Perlindungan Hukum: Cara menyusun klausul yang melindungi kepentingan hukum pihak-pihak yang terlibat, termasuk klausul force majeure, kerahasiaan, dan penyelesaian sengketa.
Kesalahan Umum dalam Legal Drafting: Mengenali dan menghindari kesalahan umum yang sering terjadi dalam penyusunan kontrak dan dampaknya terhadap kelangsungan kontrak.
Etika dan Profesionalisme dalam Legal Drafting: Menjaga prinsip etika dan profesionalisme dalam menyusun kontrak yang adil dan tidak merugikan salah satu pihak.
Studi Kasus Kontrak: Menganalisis contoh-contoh kontrak yang berhasil dan gagal, serta belajar dari kasus nyata dalam dunia hukum dan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pengacara dan praktisi hukum yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun kontrak hukum yang efektif dan sah.
Profesional yang bekerja di departemen hukum perusahaan atau lembaga pemerintah yang terlibat dalam penyusunan kontrak.
Pengusaha dan manajer yang perlu memahami cara menyusun kontrak bisnis yang melindungi kepentingan perusahaan.
Profesional yang bekerja di bidang kontrak dan perjanjian komersial, serta yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan bisnis.
Mahasiswa hukum dan calon pengacara yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang legal drafting dan kontrak hukum.

METODE

Pelatihan Legal Drafting of Contract menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi: Menyampaikan prinsip dasar legal drafting dan teknik penyusunan kontrak yang efektif untuk memastikan peserta memahami konsep-konsep dasar yang digunakan dalam penyusunan kontrak.
Studi Kasus: Menganalisis kontrak-kontrak yang telah dibuat sebelumnya untuk memahami elemen-elemen penting dalam drafting serta mengidentifikasi potensi masalah hukum yang dapat timbul.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membuat draft kontrak mereka sendiri dan memperbaiki kekurangan dalam kontrak yang telah disusun.
Simulasi Penyusunan Kontrak: Mensimulasikan proses penyusunan kontrak dalam situasi dunia nyata, sehingga peserta dapat menguji keterampilan mereka dalam merancang kontrak yang efektif.
Diskusi Kelompok: Mengadakan diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman dan belajar dari instruktur serta sesama peserta mengenai berbagai tantangan dalam legal drafting.
Umpan Balik dan Evaluasi: Memberikan umpan balik terkait dengan pekerjaan peserta dan mengevaluasi pemahaman mereka terhadap konsep-konsep legal drafting yang telah diajarkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Maintenance

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING ROTATING EQUIPMENT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?