Pelatihan Emotional Control

TRAINING EMOTIONAL REGULATION

Deskripsi Pelatihan Emotional Control

Pelatihan Emotional Control merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengenali, dan mengendalikan emosi secara efektif dalam lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari. Kemampuan mengelola emosi menjadi salah satu kompetensi penting dalam membangun kecerdasan emosional (emotional intelligence), meningkatkan kualitas komunikasi, serta menjaga hubungan kerja yang harmonis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengelola stres, mengendalikan emosi negatif, meningkatkan empati, serta menghadapi tekanan dan konflik secara profesional. Dengan penguasaan emotional control yang baik, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan secara objektif, meningkatkan produktivitas, memperkuat kerja sama tim, serta memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan maupun rekan kerja. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun budaya kerja positif, meningkatkan engagement karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat serta produktif.

Manfaat Pelatihan Emotional Control

Memahami konsep dan pentingnya pengendalian emosi di tempat kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan pekerjaan.
Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence).
Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dan asertif.
Mengurangi konflik interpersonal di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif.
Memperkuat kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan kerja.
Meningkatkan kualitas kepemimpinan dan kerja sama tim.
Meningkatkan produktivitas serta kepuasan kerja.
Membangun lingkungan kerja yang lebih positif dan harmonis.

Tujuan Pelatihan Emotional Control

Memberikan pemahaman mengenai konsep emotional control dan emotional intelligence.
Membantu peserta mengenali pemicu emosi serta cara mengelolanya secara efektif.
Mengembangkan keterampilan mengendalikan emosi dalam situasi yang penuh tekanan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan penyelesaian konflik.
Membekali peserta dengan teknik mengelola stres dan menjaga keseimbangan emosi.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang sehat dan profesional.
Membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan kerja.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Emotional Control

MATERI TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES

Konsep emotional control
Pemahaman tentang emosi
Ciri-ciri orang mudah emosi
Cara meredakan emosi
Cara mengendalikan emosi
Dampak negatif dari emosi
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari segala divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai emotional control

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING EMOTIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SELF-CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Emotional Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Emotional Control?
A : Training Emotional Control adalah pelatihan yang membantu peserta mengenali, memahami, dan mengelola emosi secara positif dalam berbagai situasi kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Emotional Control?
A : Pelatihan Emotional Control memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola emosi, mengurangi konflik di tempat kerja, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan fokus dan produktivitas, serta membantu peserta menghadapi tekanan kerja dengan lebih tenang.

Q : Mengapa Training Emotional Control penting bagi perusahaan?
A : Training Emotional Control penting bagi perusahaan karena karyawan yang mampu mengendalikan emosi cenderung lebih produktif, mampu menyelesaikan konflik secara konstruktif, memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Emotional Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Manage Change Effectively

TRAINING CHANGE MANAGEMENT STRATEGIES

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manage Change Effectively dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi secara sistematis dan berkelanjutan. Di era transformasi digital, perubahan regulasi, serta persaingan bisnis yang semakin dinamis, setiap organisasi dituntut mampu beradaptasi dengan cepat tanpa mengganggu produktivitas dan kinerja perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen perubahan (change management), teknik mengidentifikasi kebutuhan perubahan, strategi mengurangi resistensi karyawan, hingga membangun komunikasi yang efektif selama proses transformasi berlangsung. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana memimpin perubahan, melibatkan seluruh pemangku kepentingan, serta mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang sedang melakukan transformasi organisasi, digitalisasi, restrukturisasi, maupun pengembangan budaya kerja yang lebih adaptif.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perubahan (Change Management).
Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses perubahan organisasi.
Mengurangi resistensi karyawan terhadap perubahan melalui komunikasi yang efektif.
Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam mengarahkan perubahan.
Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.
Meningkatkan kolaborasi dan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan.
Mengidentifikasi risiko yang muncul selama proses perubahan.
Meningkatkan keberhasilan implementasi program transformasi perusahaan.
Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas organisasi.
Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dengan lebih cepat dan terukur.

Tujuan Pelatihan

Memahami pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi modern.
Menguasai tahapan proses perubahan yang efektif.
Menyusun strategi implementasi perubahan sesuai kebutuhan organisasi.
Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam menghadapi perubahan.
Mengelola resistensi individu maupun kelompok terhadap perubahan.
Meningkatkan kemampuan memimpin tim selama proses transformasi.
Mengukur keberhasilan program perubahan menggunakan indikator yang tepat.
Menciptakan budaya kerja yang fleksibel, inovatif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Manage Change Effectively

MATERI TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE

Konsep Manage Change Effectively
Manajemen perubahan
Pendekatan Manajemen Perubahan
Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
Strategi Perubahan
Mengelola Perubahan
Faktor Manusia dalam Perubahan
Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
Faktor Kegagalan Perubahan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manage Change Effectively

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE CHANGE LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Change Effectively

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Change Effectively?
A : Training Manage Change Effectively adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi, metode, dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Change Effectively?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memimpin perubahan, mengurangi resistensi dari karyawan, memperkuat komunikasi, meningkatkan kolaborasi tim, serta memastikan setiap perubahan dapat diterapkan secara efektif sehingga produktivitas dan kinerja organisasi tetap terjaga.

Q : Mengapa Training Manage Change Effectively penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis, teknologi, dan regulasi yang semakin cepat, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang mampu mengelola perubahan secara terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Change Effectively biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Excellence Leadership

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG UNGGUL

Deskripsi Pelatihan Excellence Leadership

Pelatihan Excellence Leadership merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, supervisor, manajer, dan calon pemimpin dengan kompetensi kepemimpinan yang unggul dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis. Program ini berfokus pada peningkatan kemampuan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan strategis, mengelola perubahan, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memahami bagaimana menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada pencapaian hasil. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang inspiratif, adaptif, serta mampu mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Excellence Leadership

Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal sebagai seorang pemimpin.
Mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan pengambilan keputusan.
Meningkatkan keterampilan membangun, memotivasi, dan mengembangkan tim kerja.
Memperkuat kemampuan dalam mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
Membangun budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
Meningkatkan produktivitas, engagement, dan kinerja tim.
Mengembangkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran kepemimpinan.
Menciptakan calon pemimpin yang siap menghadapi perubahan bisnis.

Tujuan Pelatihan Excellence Leadership

Memberikan pemahaman mengenai karakteristik pemimpin yang unggul.
Mengembangkan kompetensi kepemimpinan sesuai kebutuhan organisasi modern.
Membekali peserta dengan teknik komunikasi dan coaching yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja individu maupun tim.
Mengembangkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif.
Membantu peserta membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
Mendorong peserta menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tim.
Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui kepemimpinan yang berkualitas.

Pelatihan Excellence Leadership

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN

Konsep Excellence Leadership
Jenis-jenis kempimpinan
Membangun kepimpinan unggul
Komunikasi pimpinan dan bawahan
Kendala dalam kepimpinan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Excellence Leadership

INSTRUKTUR PELATIHAN KUALITAS PEMIMPIN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Excellence Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Excellence Leadership?
A : Training Excellence Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif, mulai dari komunikasi, pengambilan keputusan, membangun tim, hingga kemampuan memimpin perubahan agar mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Excellence Leadership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan memimpin tim, memperkuat kemampuan berpikir strategis, meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, membangun kolaborasi yang lebih baik, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Training Excellence Leadership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menghadapi perubahan bisnis, meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat kolaborasi antar tim, serta mendorong pencapaian target organisasi melalui kepemimpinan yang adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Excellence Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Best Practice of International Communication

TRAINING PRAKTIK TERBAIK KOMUNIKASI INTERNASIONAL

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Best Practice of International Communication dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dalam lingkungan bisnis internasional yang semakin dinamis. Di era globalisasi, perusahaan tidak hanya berinteraksi dengan pelanggan lokal, tetapi juga bekerja sama dengan klien, mitra bisnis, investor, maupun vendor dari berbagai negara yang memiliki latar belakang budaya, bahasa, dan etika bisnis yang berbeda. Oleh karena itu, kemampuan berkomunikasi secara efektif, jelas, dan profesional menjadi salah satu kompetensi yang sangat dibutuhkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip komunikasi internasional, teknik menyampaikan pesan secara efektif dalam bahasa bisnis, etika komunikasi lintas budaya (cross-cultural communication), penyusunan email dan dokumen bisnis internasional, hingga keterampilan presentasi, negosiasi, dan komunikasi virtual dengan mitra global. Pelatihan juga membahas studi kasus dan praktik terbaik (best practice) yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi bisnis internasional sehingga peserta mampu membangun hubungan kerja yang produktif, menghindari kesalahpahaman budaya, serta meningkatkan citra profesional perusahaan di tingkat global.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip komunikasi bisnis internasional.
Meningkatkan kemampuan komunikasi lisan maupun tertulis dalam lingkungan global.
Menguasai etika komunikasi dengan berbagai budaya dan negara.
Mengurangi risiko kesalahan komunikasi akibat perbedaan budaya.
Meningkatkan kemampuan presentasi kepada klien dan mitra internasional.
Mengembangkan keterampilan negosiasi dalam bisnis global.
Meningkatkan efektivitas komunikasi melalui email, meeting, dan konferensi virtual.
Membangun hubungan kerja yang profesional dengan stakeholder internasional.
Meningkatkan citra diri dan perusahaan dalam komunikasi lintas negara.
Mendukung ekspansi bisnis perusahaan ke pasar internasional.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep komunikasi internasional dalam dunia bisnis.
Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif di lingkungan multikultural.
Meningkatkan kemampuan menyusun komunikasi bisnis yang profesional.
Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal dengan mitra dari berbagai negara.
Meningkatkan keterampilan presentasi dan public speaking dalam forum internasional.
Membekali peserta dengan teknik negosiasi lintas budaya.
Memahami etika dan protokol komunikasi bisnis internasional.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam pertemuan daring maupun tatap muka.
Membantu peserta menghadapi tantangan komunikasi pada organisasi global.
Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui komunikasi internasional yang efektif.

Pelatihan Best Practice of International Communication

MATERI TRAINING ETIKA KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA

Prinsip komunikasi internasional;
Aspek- aspek yang terkait dalam komunikasi internasional;
Perkembangan komunikasi internasional;
Macam-macam perspektif dalam komunikasi internasional: Perspektif diplomatik, Perspektif jurnalistik, Perspektif propaganda, Perspektif kulturalistik, Perspektif bisnis
Macam-macam pendekatan komunikasi internasional;
Dampak komunikasi internasional terhadap budaya Indonesia;
Tips Sukses melakukan komunikasi internasional;
Hambatan-hambatan dalam komunikasi internasional;
Study kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING ETIKA KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff/Supervisor/Manager atau level diatasnya dari instansi pemerintah atau swasta yang berhubungan dengan pihak internasional;
Staff Kementrian Luar Negeri
Staff/Supervisor/Manager atau level diatasnya dari divisi Public Relations perusahaan-perusahaan asing yang berhubungan denga pihak internasional;
Personal atau Praktisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Komunikasi Internasional.

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDAR KOMUNIKASI GLOBAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice of International Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice of International Communication?
A : Training Best Practice of International Communication adalah program pelatihan yang membahas teknik komunikasi profesional dalam lingkungan bisnis internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice of International Communication?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi lintas budaya, menyampaikan pesan secara jelas dan profesional, mengurangi risiko kesalahpahaman dalam kerja sama internasional, serta meningkatkan kepercayaan diri saat berinteraksi dengan klien, vendor, atau kolega dari berbagai negara. Kemampuan ini juga mendukung efektivitas negosiasi dan kolaborasi bisnis global.

Q : Mengapa Training Best Practice of International Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan kini semakin sering berinteraksi dengan pasar dan mitra internasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practice of International Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Project and Program Managers

TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

Deskripsi Pelatihan Project and Program Managers

Pelatihan Project and Program Managers dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek serta program secara terintegrasi guna mencapai tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi dan penutupan proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan anggaran, jadwal, risiko, kualitas, komunikasi, serta stakeholder management agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan berbasis best practice dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta koordinasi lintas fungsi sehingga mampu mengelola berbagai proyek dan program yang kompleks secara efektif serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan Project and Program Managers

Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek serta program secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek yang efektif.
Menguasai teknik pengelolaan waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup proyek.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek.
Memperkuat keterampilan komunikasi dan pengelolaan stakeholder.
Mengoptimalkan koordinasi tim proyek agar lebih produktif.
Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek.
Mendukung keberhasilan proyek sesuai target bisnis perusahaan.
Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Project maupun Program Manager.

Tujuan Pelatihan Project and Program Managers

Memahami siklus hidup proyek dan program.
Mampu menyusun project charter dan project plan.
Mengembangkan strategi pengelolaan proyek yang efektif.
Mengelola jadwal, anggaran, kualitas, dan sumber daya proyek.
Menerapkan manajemen risiko dalam setiap tahapan proyek.
Meningkatkan kemampuan kepemimpinan tim proyek.
Mengelola komunikasi dan ekspektasi stakeholder.
Melakukan monitoring dan pengendalian kinerja proyek.
Menyusun laporan perkembangan proyek secara profesional.
Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek dan program di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS JAKARTA

? Measure and demonstrate the quality of project deliverables
? Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
? Apply quality management techniques to “real world” project management situations
? Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
? Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
? Minimize quality problems to enhance project cost performance
? Reduce the likelihood of project failure
? Improve quality management processes for future projects

PESERTA TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS OFFLINE JOGJA

Project and program managers, PMO managers,
business analysts in a project team, individuals and
managers who want to understand the project
quality process and tools and senior managers.

What You Will Learn Project and Program Managers Training

? Quality management: defining quality in a project
? Project management processes and common quality methods and tools
? Determining quality objectives, standards and levels
? Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
? Developing project quality policies: setting a project quality baseline
? Determining cost/benefits of quality management methods
? Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
? Conducting quality control and monitoring results
? Performing corrective actions

METODE PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project and Program Managers

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project and Program Managers?
A : Training Project and Program Managers adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek maupun program secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project and Program Managers?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, mengoptimalkan koordinasi tim, serta mengambil keputusan yang tepat selama pelaksanaan proyek.

Q : Mengapa Training Project and Program Managers penting bagi perusahaan?
A : Training Project and Program Managers penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin proyek yang mampu memastikan setiap proyek berjalan sesuai target, anggaran, dan jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project and Program Managers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Pelatihan Master Skill for Project Leaders merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil. Seorang Project Leader tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target proyek, tetapi juga harus mampu mengelola tim, berkomunikasi dengan stakeholder, mengambil keputusan strategis, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul selama pelaksanaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan penting seperti leadership, komunikasi, negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan risiko, hingga teknik memotivasi tim agar mampu bekerja secara kolaboratif dan produktif. Dengan penguasaan keterampilan tersebut, Project Leader dapat meningkatkan keberhasilan proyek, menjaga kualitas pekerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan dan tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara profesional.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim dan stakeholder.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.
Membantu mengelola risiko dan menyelesaikan konflik selama proyek berlangsung.
Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan motivasi tim.
Mengoptimalkan pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas proyek.
Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim proyek.
Mendukung keberhasilan proyek sesuai target organisasi.

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Memahami peran dan tanggung jawab seorang Project Leader.
Menguasai teknik kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan proyek.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan negosiasi.
Memahami strategi pengelolaan stakeholder secara efektif.
Mengembangkan kemampuan menyusun rencana kerja dan mengendalikan pelaksanaan proyek.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
Menguasai teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
Membangun budaya kerja tim yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

? Build high-performance teams that can lead projects to successful implementation
? Keep the team on track through team consensus and conflict resolution
? Minimize communication misunderstandings
? Prevent team “break-ups” by using constructive feedback
? Achieve better results through clear, open and honest communication
? Optimize time, money and resources by putting the right people on the right projects

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

Mid- to high-level project managers

What You Will Learn on Project Leaders Training

? Key skills for today’s project leaders
? The ins and outs of communications skills
? Team dynamics: what’s unique about project teams
? Conflict management…successful project team behaviors
? Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
? Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
? Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
? Building commitment and creating project successes: what good project managers do

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Master Skill for Project Leaders?
A : Training Master Skill for Project Leaders adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen tim, dan penyelesaian konflik bagi para pemimpin proyek.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Master Skill for Project Leaders?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan konflik, serta membantu peserta mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi proyek.

Q : Mengapa Training Master Skill for Project Leaders Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan project leader.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master Skill for Project Leaders biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Project Management Skills Training

TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Deskripsi Pelatihan

Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial bagi supervisor, koordinator, manajer, maupun calon pemimpin di berbagai jenis organisasi. Pelatihan ini membahas keterampilan penting dalam mengelola tim, merencanakan pekerjaan, mengorganisasi sumber daya, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mengembangkan kepemimpinan yang mampu mendorong produktivitas organisasi. Selain mempelajari konsep dasar manajemen, peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik pemecahan masalah, pengelolaan konflik, delegasi tugas, evaluasi kinerja, hingga strategi meningkatkan motivasi kerja. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan manajemen yang relevan dengan tantangan bisnis modern sehingga mampu meningkatkan efektivitas operasional dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengorganisasi pekerjaan.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dalam tim.
Mengelola konflik secara profesional dan konstruktif.
Mengambil keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
Meningkatkan produktivitas individu maupun tim kerja.
Mengoptimalkan proses delegasi dan pengawasan pekerjaan.
Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
Mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen modern.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim dan sumber daya.
Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian pekerjaan.
Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
Membantu peserta memahami strategi meningkatkan motivasi dan kinerja tim.
Mengembangkan kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
Meningkatkan efektivitas koordinasi antar unit kerja.
Menciptakan pemimpin yang mampu mencapai sasaran organisasi secara optimal.

PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA

Manajer di semua level organisasi.
Supervisor dan Assistant Manager.
Koordinator divisi atau departemen.
Team Leader dan Project Leader.
Section Head dan Department Head.
Calon manajer atau talent yang dipersiapkan menjadi pemimpin.
Human Resources (HR) Manager dan HR Business Partner.
Business Development Manager.
Operation Manager.
Production Manager.
Marketing Manager.
Sales Manager.
Administrative Manager.
Staff yang dipersiapkan untuk promosi jabatan.
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan.

MATERI TRAINING MANAGING PROJECT TEAMS

1. Project Management Framework
2. Project Life Cycle
3. Major HR Activities
4. Identifying Major Stakeholders
5. Project Scope Management
6. Project Time Management
7. Project Cost Management
8. Project Quality Management
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING AND EXECUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Management Skills Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Management Skills Training?
A : Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan tim dan sumber daya.

Q : Apa manfaat mengikuti Management Skills Training?
A : Management Skills Training memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, menyelesaikan masalah, mengelola konflik, merencanakan pekerjaan, dan mengambil keputusan yang tepat.

Q : Mengapa Management Skills Training penting bagi perusahaan?
A : Management Skills Training penting bagi perusahaan karena manajer yang memiliki kompetensi manajemen yang baik mampu meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pencapaian target bisnis, serta menciptakan budaya kerja yang positif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Management Skills Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Peran Seorang Collector

TRAINING PERAN SEORANG COLLECTOR

Deskripsi Training Peran Seorang Collector

Training Peran Seorang Collector merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga collection dalam mengelola proses penagihan piutang secara profesional, efektif, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini membahas peran strategis seorang collector dalam menjaga kualitas aset perusahaan melalui pengelolaan piutang yang optimal. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi negosiasi, pendekatan kepada debitur, penanganan piutang bermasalah, hingga pemahaman aspek hukum dan etika dalam aktivitas penagihan. Selain itu, pelatihan juga memberikan studi kasus dan praktik terbaik (best practice) agar peserta mampu menghadapi berbagai karakter pelanggan serta meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan tanpa mengabaikan hubungan baik dengan nasabah atau pelanggan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan cash flow perusahaan, meminimalkan risiko kredit macet, serta menciptakan proses collection yang efektif, efisien, dan berorientasi pada pelayanan.

Manfaat Pelatihan Peran Seorang Collector

Memahami peran dan tanggung jawab seorang collector secara profesional.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam proses penagihan.
Menguasai teknik negosiasi untuk memperoleh komitmen pembayaran dari debitur.
Memahami strategi penanganan piutang bermasalah secara efektif.
Meningkatkan kemampuan menghadapi berbagai karakter pelanggan.
Memahami etika dan aspek hukum dalam aktivitas collection.
Mengurangi tingkat piutang macet (Non-Performing Loan/Non-Performing Financing).
Meningkatkan efektivitas proses penagihan dan cash flow perusahaan.
Menjaga hubungan baik antara perusahaan dengan pelanggan.
Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme collector di lapangan.

Tujuan Pelatihan Peran Seorang Collector

Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis collector dalam perusahaan.
Membekali peserta dengan teknik collection yang efektif dan beretika.
Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.
Mengembangkan kemampuan menganalisis kondisi debitur sebelum melakukan penagihan.
Mengajarkan strategi penyelesaian piutang berdasarkan tingkat risiko.
Memahami prosedur penagihan sesuai kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku.
Meningkatkan kemampuan menangani keberatan dan konflik dengan pelanggan.
Membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan piutang.
Mengurangi risiko kerugian akibat keterlambatan pembayaran.
Mendorong terciptanya sistem collection yang profesional dan berorientasi pada hasil.

Training Peran Seorang Collector

PESERTA TRAINING STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Collector lapangan (Field Collector).
Desk Collector.
Collection Officer.
Credit Collection Staff.
Account Receivable (AR) Staff.
Credit Control Staff.
Credit Analyst.
Account Officer (AO).
Customer Service yang menangani penagihan.
Supervisor Collection.
Collection Manager.
Credit Manager.
Risk Management Officer.
Staf Keuangan dan Piutang.
Karyawan perusahaan pembiayaan (multifinance).
Karyawan perbankan yang menangani kredit dan collection.
Karyawan koperasi simpan pinjam.
Perusahaan leasing.
Perusahaan jasa telekomunikasi dan utilitas.
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang collection dan manajemen piutang.

MATERI TRAINING STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF

Collection Overview
Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan
Collection Strategy
Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit.
Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.
Collection Technique
Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.
Collection Tools
Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan.
Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.
Collection MIS
Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak.

INSTRUKTUR PELATIHAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB COLLECTOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Peran Seorang Collector

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Peran Seorang Collector?
A : Training Peran Seorang Collector adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan, teknik, dan strategi penagihan piutang secara profesional, efektif, dan sesuai etika.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Peran Seorang Collector?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan melakukan penagihan yang persuasif, mengurangi tingkat kredit bermasalah, mempercepat proses pembayaran piutang, serta menjaga hubungan baik dengan pelanggan.

Q : Mengapa Training Peran Seorang Collector penting bagi perusahaan?
A : Training Peran Seorang Collector penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses penagihan, memperbaiki arus kas, mengurangi risiko piutang macet, serta meningkatkan tingkat keberhasilan collection.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Peran Seorang Collector biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training for Supervisor Collection

Pelatihan Peran Professional Supervisor Collection

Deskripsi Pelatihan for Supervisor Collection

Pelatihan for Supervisor Collection merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor collection dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proses penagihan secara efektif. Seorang supervisor collection tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target penagihan, tetapi juga harus mampu memimpin tim, melakukan monitoring dan evaluasi kinerja collector, menganalisis kualitas portofolio piutang, serta menyusun strategi penanganan kredit bermasalah berdasarkan tingkat risiko. Pelatihan ini membahas teknik supervisi, komunikasi dan negosiasi, pengelolaan tim, penyusunan action plan collection, pengendalian risiko kredit, hingga penerapan etika penagihan sesuai regulasi yang berlaku. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses collection, memperbaiki kualitas aset perusahaan, mengurangi tingkat kredit bermasalah (Non-Performing Loan/Non-Performing Financing), serta membangun budaya kerja yang profesional dan berorientasi pada hasil.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami peran dan tanggung jawab Supervisor Collection secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim collection.
Menguasai teknik monitoring dan evaluasi kinerja collector.
Mampu menyusun strategi collection berdasarkan tingkat risiko debitur.
Meningkatkan kemampuan analisis portofolio piutang dan kualitas kredit.
Memahami teknik negosiasi dan komunikasi yang efektif dengan nasabah.
Mengoptimalkan pencapaian target penagihan secara profesional.
Mengurangi tingkat tunggakan dan kredit bermasalah.
Memastikan proses collection sesuai dengan kebijakan perusahaan dan regulasi.
Meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan kualitas kerja tim collection.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis Supervisor Collection dalam perusahaan.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas penagihan.
Membekali peserta dengan teknik coaching dan supervisi terhadap collector.
Mengembangkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja dan strategi collection.
Meningkatkan kemampuan analisis terhadap kualitas piutang dan risiko kredit.
Mengoptimalkan proses monitoring pencapaian target collection.
Meningkatkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian permasalahan dengan debitur.
Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas recovery piutang.
Mendukung pengelolaan kredit yang sehat dan berkelanjutan.

Training for Supervisor Collection

MATERI TRAINING STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI

1. Collection Negotiation

Mengetahui langkah langkah negosiasi yang dilakukan di bagihan penagihan. Perilaku yang harus dipilih pada saat melakukan negosiasi juga mempelajari apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam bernegosiasi dengan Customer.
2. Effective Collection Calls

Mengetahui proses komunikasi melalui hubungan telepon, apa yang perlu di persiapkan sebelum melakukan telepon, mempelajari bagaimana caranya menguasai pembicaraan dan mengatasi keberatan atau alasan Customer. Memahami apa yang harus dilakukan kolektor untuk mendapatkan komitmen Customer sebelum pembicaraan selesai.
3. Capacity Planning

Mempelajari bagaimana caranya menambah ataupun mengurangi jumlah kolektor yang dibutuhkan untuk mengerjakan suatu portofolio supaya portofolio tersebut bisa dikerjakan sesuai dengan strategi collection yang telah ditentukan.
4. Recovery Collection

Mengetahui komponen komponen apa saja yang ada di Unit Recovery, bagaimana mengelola portofolio yang telah hapus bukukan (Write Off), bagaimana cara mengerjakan portofolio tersebut supaya mendapatkan hasil yang maksimal.
5. Managing Collector Productivity & Effectiveness
Merupakan pedoman bagi Supervisor untuk memimpin anak buahnya, jenis pekerjaan apa saja yang perlu di ukur performanya untuk mengetahui keberhasilan seorang kolektor. Mengetahui tanda tanda negatif apa saja yang perlu diketahui untuk menghindari produktifitas yang tidak baik.

PESERTA TRAINING STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI OFFLINE JOGJA

Supervisor Collection.
Team Leader Collection.
Collection Officer Senior.
Collection Coordinator.
Credit Supervisor.
Credit Collection Officer.
Account Receivable Supervisor.
Recovery Officer.
Remedial Officer.
Credit Control Supervisor.
Branch Collection Supervisor.
Collection Manager.
Manajer Kredit.
Staff Remedial dan Recovery.
Internal Auditor bidang Kredit.
Risk Management Officer.
Relationship Manager yang menangani kredit.
Pegawai lembaga pembiayaan (multifinance).
Pegawai perbankan yang menangani collection dan recovery.
Profesional yang dipersiapkan menjadi Supervisor Collection.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TIM PENAGIHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for Supervisor Collection

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for Supervisor Collection?
A : Pelatihan for Supervisor Collection adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam mengelola tim penagihan, menyusun strategi collection yang efektif, memantau kinerja collector, serta memastikan proses penagihan berjalan sesuai kebijakan perusahaan, regulasi, dan prinsip pelayanan kepada pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for Supervisor Collection?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, analisis kualitas portofolio piutang, pengelolaan target penagihan, teknik negosiasi, serta pengambilan keputusan yang tepat sehingga produktivitas tim collection meningkat dan tingkat kredit bermasalah dapat ditekan.

Q : Mengapa Pelatihan for Supervisor Collection penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor collection memiliki peran strategis dalam menjaga kualitas aset perusahaan melalui pengelolaan proses penagihan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for Supervisor Collection biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan interpersonal yang efektif, menciptakan komunikasi yang positif, serta meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain, membangun kepercayaan, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Di era kerja yang semakin kolaboratif, kompetensi interpersonal menjadi salah satu soft skill yang sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, empati, active listening, hingga strategi membangun hubungan profesional yang kuat sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif.
Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
Membantu memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain.
Mengurangi kesalahpahaman dan konflik di tempat kerja.
Meningkatkan kemampuan bekerja dalam tim lintas fungsi.
Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar rekan kerja.
Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara profesional.
Mengembangkan empati dan kecerdasan emosional dalam berinteraksi.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang harmonis dan produktif.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar interpersonal competence di lingkungan kerja.
Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional yang saling percaya.
Mengembangkan kemampuan berkomunikasi dengan berbagai tipe kepribadian.
Meningkatkan keterampilan kolaborasi dalam tim.
Mengelola konflik secara konstruktif dan profesional.
Mengembangkan kemampuan memberikan pengaruh secara positif.
Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah bersama.
Membangun kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan berbagai pihak.
Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui hubungan kerja yang efektif.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

MATERI TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS

Konsep dasar Interpersonal Competence.
Pentingnya hubungan interpersonal dalam dunia kerja.
Mengenali gaya komunikasi dan tipe kepribadian.
Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
Active Listening dan Effective Questioning.
Membangun empati dan emotional intelligence.
Membangun kepercayaan (building trust).
Teknik membangun hubungan kerja yang produktif.
Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
Mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
Komunikasi persuasif dan kemampuan memengaruhi orang lain.
Etika komunikasi profesional.
Strategi meningkatkan networking di lingkungan kerja.
Studi kasus, role play, simulasi komunikasi, dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi

PESERTA TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence : Connect with Others

INSTRUKTUR PELATIHAN CONNECTING WITH OTHERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BUILDING INTERPERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Leadership

TRAINING EMOTIONAL REGULATION

Deskripsi Pelatihan Emotional Control

Manfaat Pelatihan Emotional Control

Tujuan Pelatihan Emotional Control

MATERI TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES

PESERTA TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING EMOTIONS BANDUNG

METODE PELATIHAN SELF-CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Emotional Control

TRAINING CHANGE MANAGEMENT STRATEGIES

Deskripsi Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

MATERI TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE

PESERTA TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE CHANGE LEADERSHIP BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manage Change Effectively

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG UNGGUL

Deskripsi Pelatihan Excellence Leadership

Manfaat Pelatihan Excellence Leadership

Tujuan Pelatihan Excellence Leadership

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN KUALITAS PEMIMPIN EFEKTIF BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Excellence Leadership

TRAINING PRAKTIK TERBAIK KOMUNIKASI INTERNASIONAL

Deskripsi Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

MATERI TRAINING ETIKA KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA

PESERTA TRAINING ETIKA KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDAR KOMUNIKASI GLOBAL BANDUNG

METODE PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Best Practice of International Communication

TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

Deskripsi Pelatihan Project and Program Managers

Manfaat Pelatihan Project and Program Managers

Tujuan Pelatihan Project and Program Managers

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

PESERTA TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS OFFLINE JOGJA

What You Will Learn Project and Program Managers Training

METODE PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project and Program Managers

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

What You Will Learn on Project Leaders Training

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Deskripsi Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA