Pelatihan Managerial & Leadership Skills For Supervisor

PENGANTAR TRAINING SUPERVISOR LEADERSHIP TRAINING

Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru ini. 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:
–    Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
–    Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
–    Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
–    Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

MATERI TRAINING MANAGERIAL SKILLS DEVELOPMENT

Hari 1 :
o    Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
o    Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
o    Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
o    Bagaimana memberikan feed back secara efektif
Hari 2 :
o    Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
o    Pengenalan dan introspeksi diri
o    Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
o    Manajemen waktu dan prioritas
Hari 3 :
o    Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
o    Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
o    Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

PESERTA TRAINING EFFECTIVE TEAM MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGERIAL SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE TEAM MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Adjust to Change

PENGANTAR TRAINING ADAPTABILITY SKILLS

Setiap individu pasti akan melakukan perubahan yang lebih baik. Ini menjadi faktor pendukung agar kehidupannya menjadi lebih produktif dan bermanfaat. Seperti halnya perubahan di dalam perusahaan. Perubahan selalu terjadi di perusahaan manapun yang menginginkan masa pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan. Terlebih lagi menjelang pergantian tahun. Tentunya banyak hal yang harus berubah. Mungkin cara berbisnis. Kebijakan perusahaan. Bahkan komposisi orang-orang dalam team. Keberhasilan penerapannya tahun depan sedikit banyak ditentukan oleh kemampuan para karyawan dalam beradaptasi dengan perubahan yang direncanakan. Keberhasilan seseorang selalu dimulai dari sebuah perubahan. Kadang-kadang, bila perubahan itu tidak disadari, maka perubahan itu akan membawa beban dan penderitaan yang sangat tidak menyenangkan hati. Tapi, bila perubahan itu diterima dengan sepenuh hati, lalu bertindak dalam kesabaran untuk mendapatkan yang terbaik, maka perubahan itu secara bertahap akan menghasilkan kebiasaan untuk berprestasi tinggi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Adjust to Changeserta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING EMBRACING CHANGE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Adjust to Change;
Memahami pentingnya perubahan dalam diri karyawan demi kemajuan perusahaan;
Mampu membangun paradigma dan mentalitas yang tepat terhadap perubahan sehingga dapat memandang perubahan bukan hanya sebagai sesuatu yang tidak bisa dihindari, melainkan merupakan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas hidupnya sendiri.

MATERI TRAINING FLEXIBILITY IN WORKPLACE

Konsep Adjust to Change
Pengertian perubahan
Perubahan diri vs perubahan perusahaan
Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan
Memberdayakan diri
Menjadi mitra bagi rekan kerja dan atasan
Menyokong kebijakan dan strategi perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING FLEXIBILITY IN WORKPLACE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Adjust to Change

INSTRUKTUR PELATIHAN EMBRACING CHANGE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN FLEXIBILITY IN WORKPLACE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Effective Delegation

PENGANTAR TRAINING DELEGASI EFEKTIF

Setiap perusahaan maupun pemerintahan suatu negara memiliki delegasi. Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Delegasi wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah sementara staf belum dapat diandalkan sangat menyita waktu manajer untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Hal di atas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik-teknik mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Pelatihan ini akan membantu dan membahas mengenai delegasi. Dan sangat bermanfaat bagi yang mempunyai wewenang dalam delegasi.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :

Memahami konsep delegasi dengan efektif
Mengidentifikasi kendala dalam pendelegasian
Mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif terhadap delegasi yang efektif

MATERI TRAINING MANAJEMEN TUGAS

Pengertian delegasi
Pelimpahan wewenang
Peranan pendelegasian
Langkah-langkah pendelegasian
Aturan delegasi efektif
Pemberdayaan karyawan
Kendalan dalam pendelegasian
Dampak pendelegasian
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TUGAS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN DELEGASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TUGAS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Lead Effective Meetings

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MEMIMPIN RAPAT

Sering kali pertemuan atau rapat dapat menjadi tidak efisien. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi suatu rapat berjalan dengan efektif atau tidak. Dalam rapat semua audience harus mampu bersikap professional. Harus fokus dengan apa yang dibicirakan tanpa mementingkan kepentingan pribadi. Sebuah aspek penting dari menjalankan rapat yang efektif adalah bahwa setiap orang menghormati waktu yang diberikan. Mulai pertemuan tepat waktu, tidak menghabiskan waktu recapping untuk pendatang baru, dan dapat selesai tepat waktu. Dengan melakukan hal seperti itu akan membuat lebih efektif suatu rapat. Pelatihan ini akan membahas tuntas tentang lead effectice meetings.

MATERI TRAINING TEKNIK RAPAT PRODUKTIF

Pengertian rapat
Persiapan rapat
Aturan dalam rapat
Prinsip-prinsip rapat
Rapat yang efektif
Kendala dalam rapat
Studi kasus dan diskusi

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU RAPAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan

Mampu memahami konsep rapat yang efektif;
Mampu mengaplikasikan ke dalam lingkungan perusahaan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN WAKTU RAPAT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK RAPAT PRODUKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU RAPAT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Ethical Leadership

PENGANTAR TRAINING ETHICAL LEADERSHIP PRINCIPLES

Setiap individu adalah seorang pemimpin bagi dirinya sendiri. Pada dasarnya jiwa kepemimpinan dimilki oleh setiap diri manusia (self leadership), setidaknya dirasakan manakala seseorang melewati suatu proses merencanakan dan menetapkan suatu keputusan guna merealisasikan tujuan hidupnya, namun dalam mengaktualisasikan kepemimpinan itu sendiri sering sekali manusia dihadapkan pada berbagai permasalahan hidup silih berganti, tidak sedikit persoalan muncul hanya disebabkan kesalahan dalam bertindak dan keliru mempersepsikan sesuatu, untuk menghindarinya menjadi penting faktor pengendali diri, salah satunya adalah dengan mempedomani nilai-nilai etika dan moralitas dalam kehidupan, jadi kepemimpinan dengan etika dan moralitas merupakan satu kesatuan yang sangat erat. Pada dasarnya arti hakiki etika adalah determinasi pedoman untuk menjalankan apa-apa yang benar dan tidak melakukan apa-apa yang tidak benar. Dengan demikian menjalankan suatu kehidupan yang beretika diyakini akan membawa kehidupan pada suatu kondisi yang tidak menimbulkan efek negatif yang merugikan bagi kehidupan di sekitarnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai etika dalam kepemimpinan dan sangat bermanfaat bagi para smua personil dalam berbagai bidang dan perusahaan.

TUJUAN TRAINING INTEGRITY IN LEADERSHIP

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapakn :

Mampu memahami konsep etika dalam kepemimpinan;
Mengaplikasikan etika kepemimpinan dalam kehidupan sehari-hari

MATERI TRAINING ETHICAL DECISION-MAKING

Pengertian kepemimpinan
Prinsip-prinsip etika kepemimpinan
Aspek-aspek etika kepemimpinan
Pentingnya etika kepemimpinan
Etika dan kepemimpinan
Aplikasi etika dalam kepemimpinan
Penerapan etika dalam kepemimpinan
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING ETHICAL DECISION-MAKING OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai etika dalam kepemimpinan.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRITY IN LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ETHICAL DECISION-MAKING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Problem Solving and Decision Making

PENGANTAR TRAINING TEKNIK PEMECAHAN MASALAH

Setiap manusia pasti memiliki masalah dan kepentingannya masing-masing. Dalam menghadapi masalah, perkembangan dan perubahan yang terjadi maka diperlukan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dilakukan agar roda organisasi beserta administrasi dapat berjalan terus dengan lancar. Hasil dari aktivitas pemecahan masalah adalah solusi. Memikirkan masalah sebagai sesuatu hal yang selalu buruk adalah suatu hal yang mudah untuk dilakukan, karena kita jarang mengartikan frase mengambil keuntungan dari sebuah situasi sama halnya dengan kita mengartikan frase memperbaiki sebuah situasi yang buruk. Kita akan memperhitungkan peraihan kesempatan kedalam pemecahan masalah dengan mendefinisikan masalah (problem) sebagai suatu kondisi atau peristiwa yang merugikan atau memiliki potensi untuk merugikan bagi sebuah perusahaan atau yang menguntungkan atau memiliki potensi untuk menghasilkan keuntungan. Selama proses pemecahan masalah, manajer akan terlibat dalam pengambilan keputusan, yaitu tindakan memilih berbagai alternatif tindakan. Keputusan adalah tindakan tertentu yang dipilih. Biasanya, pemecahan satu masalah akan membutuhkan beberapa keputusan. Dalam keterampilan pengambilan keputusan sama dengan teknik-teknik pengambilan keputusan. Teknik-teknik pengambilan keputusan berfungsi untuk membantu kita dalam membuat keputusan terbaik dikaitkan dengan ketersediaan informasi yang relevan.

TUJUAN TRAINING PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan teori Pengambilan Keputusan
Mengetahui tata cara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan tepat
Menghasilkan atau memberikan keputusan yang baik dalam suatu pemecahan masalah
Menganlisis dalam penanganan pengambilan keputusan dalam organisasi maupun di perusahaan

MATERI TRAINING METODE ANALISIS MASALAH

Definisi Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
Tujuan Pengambilan Keputusan
Dasar Pengambilan Keputusan
Bentuk-bentuk pengambilan keputusan
Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
Teknik-teknik dalam pengambilan keputusan
Proses pengambilan keputusan
Manfaat Pengambilan Keputusan bagi individu, organisasi, perusahaan
Studi Kasus

PESERTA TRAINING METODE ANALISIS MASALAH OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pengambilan Keputusan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODE ANALISIS MASALAH KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Stakeholder and Social Resposibility

TRAINING TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Deskripsi Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility

Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya pengelolaan hubungan dengan para pemangku kepentingan (stakeholder) serta penerapan tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) sebagai bagian dari strategi bisnis yang berkelanjutan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, perusahaan dituntut tidak hanya berfokus pada pencapaian keuntungan, tetapi juga mampu menciptakan nilai bagi masyarakat, lingkungan, pemerintah, pelanggan, investor, dan seluruh stakeholder lainnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi stakeholder, strategi komunikasi yang efektif, penyusunan program CSR yang berdampak, pengelolaan konflik kepentingan, hingga evaluasi efektivitas program sosial perusahaan. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik (best practices), pelatihan ini membantu organisasi membangun hubungan yang harmonis, meningkatkan reputasi perusahaan, mengurangi risiko sosial, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis yang berkelanjutan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan Environmental, Social, and Governance (ESG).

Manfaat Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep stakeholder management dan social responsibility secara menyeluruh.
Mengidentifikasi stakeholder internal maupun eksternal sesuai kepentingannya.
Menyusun strategi komunikasi dan engagement dengan stakeholder secara efektif.
Merancang program Corporate Social Responsibility (CSR) yang tepat sasaran.
Mengelola potensi konflik kepentingan dengan stakeholder.
Meningkatkan reputasi dan citra positif perusahaan.
Mendukung implementasi prinsip Good Corporate Governance (GCG).
Memahami keterkaitan CSR dengan ESG dan keberlanjutan bisnis.
Mengukur efektivitas program CSR melalui indikator kinerja.
Meningkatkan kepercayaan masyarakat, investor, dan mitra bisnis terhadap perusahaan.

Tujuan Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep stakeholder dan tanggung jawab sosial perusahaan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis stakeholder.
Membekali peserta dengan teknik stakeholder engagement yang efektif.
Mengembangkan kemampuan menyusun strategi CSR yang berkelanjutan.
Membantu peserta mengelola komunikasi dengan berbagai kelompok kepentingan.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola isu sosial dan risiko reputasi perusahaan.
Mendorong implementasi praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Mendukung perusahaan dalam memenuhi tuntutan regulasi dan ekspektasi stakeholder.
Mengoptimalkan kontribusi perusahaan terhadap pembangunan sosial dan lingkungan.
Menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan antara perusahaan dan stakeholder.

MATERI TRAINING STRATEGI CSR

Konsep Stakeholder and Social Responsibility
Macam-macam CSR
Pentingnya CSR bagi perkembangan perusahaan
Tata cara pelaksanaan CSR
Taha-tahap pembuatan laporan CSR
Kendala-kendala dalam CSR
Manfaat adanya CSR
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING STRATEGI CSR OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua divisi ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan Stakeholder and Social Responsibility

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI CSR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Stakeholder and Social Responsibility?
A : Training Stakeholder and Social Responsibility adalah program pelatihan yang membahas strategi mengelola hubungan dengan para pemangku kepentingan (stakeholder) sekaligus menerapkan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami kebutuhan stakeholder, meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi, mengurangi potensi konflik, memperkuat implementasi program CSR, serta mendukung terciptanya reputasi perusahaan yang lebih positif.

Q : Mengapa Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kinerja bisnis, tetapi juga oleh kemampuan dalam mengelola hubungan dengan stakeholder dan menjalankan tanggung jawab sosial secara konsisten.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Emotional Inteligent For Leadership

TRAINING LEADERSHIP EMOTIONAL INTELLIGENCE

Deskripsi Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola emosi diri sendiri maupun orang lain guna menciptakan kepemimpinan yang efektif, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kecerdasan emosional (Emotional Intelligence/EQ) menjadi salah satu kompetensi utama yang membedakan seorang pemimpin yang mampu membangun kepercayaan, memotivasi tim, serta mengambil keputusan secara objektif di bawah tekanan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, dan social skills sebagai fondasi kepemimpinan modern. Dengan menguasai kecerdasan emosional, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas komunikasi, menyelesaikan konflik secara konstruktif, memperkuat kolaborasi tim, serta menciptakan budaya kerja yang positif dan produktif sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip Emotional Intelligence dalam kepemimpinan.
Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) terhadap emosi dan perilaku.
Mengembangkan kemampuan mengelola emosi (self-regulation) dalam berbagai situasi kerja.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
Membangun empati terhadap rekan kerja, bawahan, dan pelanggan.
Mengelola konflik dengan pendekatan yang positif dan solutif.
Meningkatkan kemampuan memotivasi diri sendiri maupun anggota tim.
Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di bawah tekanan.
Menciptakan budaya kerja yang sehat, produktif, dan berorientasi pada kinerja.

Tujuan Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai pentingnya Emotional Intelligence bagi seorang pemimpin.
Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengenali dan mengelola emosi secara efektif.
Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan berbasis empati.
Membekali peserta dengan teknik membangun hubungan kerja yang positif.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
Mengembangkan keterampilan coaching dan motivating dalam memimpin tim.
Membantu peserta meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi.
Mendukung terciptanya kepemimpinan yang inspiratif dan berorientasi pada pengembangan SDM.
Meningkatkan efektivitas kerja tim melalui kepemimpinan yang cerdas secara emosional.
Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Pelatihan Emotional Inteligent For Leadership

MATERI TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS

Ruang lingkup emosi: mind and mood, sense and commonse, IQ vs EQ, rasional vs emosional.
Ciri kecerdasan emosional: memahami ruang emosi, memahami diri sendiri, mendengar suara hati, mengatasi situasi hati (mood), berpikir positif, menempatkan empati, meningkatkan kecerdasan sosial
Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map
Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional anda:
Lingkungan Anda saat ini
Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda

PESERTA TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Emotional Intelligence

INSTRUKTUR PELATIHAN EQ IN LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Emotional Intelligent For Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Emotional Intelligent For Leadership?
A : Training Emotional Intelligent For Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence/EQ), seperti kemampuan mengenali, mengelola, dan mengendalikan emosi diri sendiri maupun orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Emotional Intelligent For Leadership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kesadaran diri, kemampuan mengelola emosi, komunikasi interpersonal, serta keterampilan menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Q : Mengapa Training Emotional Intelligent For Leadership penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pemimpin yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memiliki kecerdasan emosional untuk menghadapi perubahan, mengelola konflik, dan memotivasi tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Emotional Intelligent For Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Developing Personal Leadership

TRAINING PERSONAL LEADERSHIP DEVELOPMENT

Deskripsi Pelatihan Developing Personal Leadership

Pelatihan Developing Personal Leadership merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu membangun kemampuan memimpin diri sendiri sebagai fondasi dalam memimpin tim dan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam mengembangkan pola pikir kepemimpinan (leadership mindset), meningkatkan kepercayaan diri, mengelola emosi, berkomunikasi secara efektif, mengambil keputusan, serta membangun integritas dan tanggung jawab dalam bekerja. Selain itu, peserta akan mempelajari cara menghadapi tantangan, mengelola perubahan, serta meningkatkan kemampuan kolaborasi dan penyelesaian masalah. Melalui kombinasi pembelajaran konseptual, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik, pelatihan ini bertujuan menghasilkan individu yang mampu menjadi pemimpin yang inspiratif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi di tengah dinamika lingkungan bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Pelatihan Developing Personal Leadership

Meningkatkan kemampuan memimpin diri sendiri (self-leadership).
Membangun pola pikir kepemimpinan yang positif dan proaktif.
Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan secara tepat.
Mengasah kemampuan berpikir kritis dan penyelesaian masalah.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan tanggung jawab.
Mengembangkan kecerdasan emosional (emotional intelligence) di tempat kerja.
Memperkuat kemampuan beradaptasi terhadap perubahan organisasi.
Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan kerja sama tim.
Mempersiapkan peserta menjadi calon pemimpin yang kompeten.

Tujuan Pelatihan Developing Personal Leadership

Memahami konsep dan prinsip dasar personal leadership.
Mengembangkan karakter kepemimpinan yang berintegritas.
Meningkatkan kemampuan mengelola diri dalam berbagai situasi kerja.
Mengembangkan kemampuan komunikasi dan membangun pengaruh positif.
Meningkatkan keterampilan dalam mengelola konflik dan tantangan.
Membantu peserta mengambil keputusan yang efektif dan bertanggung jawab.
Meningkatkan kemampuan memotivasi diri sendiri dan orang lain.
Membentuk budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.
Mengembangkan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi perubahan.
Menyiapkan peserta untuk peran kepemimpinan di masa depan

Pelatihan Developing Personal Leadership

MATERI TRAINING ENHANCING LEADERSHIP QUALITIES

Konsep kepemimpinan
Pemahaman karakter
Kepemimpinan pribadi
Pentingnya kepimpinan pribadi
Prinsip-prinsip kepemimpinan
Ketrampilan kepemimpinan
Pengembangan kepemimpinan pribadi
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING ENHANCING LEADERSHIP QUALITIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan pribadi
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN SELF-LEADERSHIP SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ENHANCING LEADERSHIP QUALITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Developing Personal Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Developing Personal Leadership?
A : Pelatihan Developing Personal Leadership adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu meningkatkan kemampuan memimpin diri sendiri sebelum memimpin orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Developing Personal Leadership?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kepercayaan diri, kemampuan berpikir strategis, komunikasi yang efektif, pengelolaan emosi, serta keterampilan memotivasi diri dan tim.

Q : Mengapa Pelatihan Developing Personal Leadership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Developing Personal Leadership penting karena membantu perusahaan menciptakan SDM yang proaktif, bertanggung jawab, dan siap menghadapi perubahan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Developing Personal Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Lead Change without Authority

TRAINING INFLUENCE WITHOUT AUTHORITY

Deskripsi Pelatihan Lead Change without Authority

Pelatihan Lead Change without Authority dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan memimpin perubahan dan memengaruhi orang lain tanpa mengandalkan jabatan atau kewenangan formal. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan suatu perubahan sering kali bergantung pada kemampuan individu untuk membangun kepercayaan, menciptakan kolaborasi, serta menginspirasi rekan kerja dan berbagai pemangku kepentingan agar memiliki visi yang sama. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun pengaruh (influence), komunikasi persuasif, manajemen stakeholder, negosiasi, serta teknik mengelola resistensi terhadap perubahan. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mampu menjadi agen perubahan (change agent) yang efektif, meningkatkan keterlibatan tim, serta mendukung keberhasilan transformasi organisasi tanpa harus memiliki posisi kepemimpinan formal.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep memimpin perubahan tanpa kewenangan formal.
Meningkatkan kemampuan memengaruhi dan membangun kredibilitas di lingkungan kerja.
Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan kolaboratif.
Meningkatkan kemampuan mengelola stakeholder dengan efektif.
Mengurangi resistensi terhadap perubahan melalui pendekatan yang tepat.
Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang adaptif terhadap perubahan.
Meningkatkan efektivitas implementasi program transformasi organisasi.
Menjadi agen perubahan yang mampu menggerakkan tim menuju tujuan bersama.
Mendukung peningkatan produktivitas dan keberhasilan inisiatif strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tanpa otoritas formal.
Menguasai teknik membangun pengaruh (influencing skills) dalam organisasi.
Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif untuk mendukung perubahan.
Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang positif.
Memahami cara mengidentifikasi dan mengelola stakeholder.
Menguasai teknik menghadapi resistensi terhadap perubahan.
Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dan lintas departemen.
Mengembangkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
Mendorong peserta menjadi pemimpin perubahan yang proaktif.
Mendukung keberhasilan implementasi perubahan organisasi secara berkelanjutan

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER

Konsep Lead Change without Authority
Macam-macam gaya kepemimpinan
Kekuasaan dan pengaruh
Pentingnya perubahan dalam diri pemimpin dan perusahaan
Dampak perubahan bagi perusahaan dan karyawan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING CHANGE INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE WITHOUT POWER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Lead Change without Authority

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Lead Change without Authority

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Lead Change without Authority

Q : Apa itu Pelatihan Lead Change without Authority?
A : Pelatihan Lead Change without Authority adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memimpin perubahan organisasi tanpa harus memiliki jabatan atau wewenang formal. Peserta akan mempelajari teknik membangun pengaruh, memperoleh dukungan stakeholder, mengatasi resistensi, serta menggerakkan tim melalui komunikasi dan kolaborasi yang efektif

Q : Mengapa pelatihan ini penting?
A : Di banyak organisasi modern, keberhasilan perubahan tidak selalu bergantung pada posisi jabatan. Karyawan sering kali harus memimpin proyek lintas divisi, mengelola perubahan, dan memengaruhi rekan kerja tanpa memiliki otoritas langsung. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan tersebut sehingga perubahan dapat berjalan lebih efektif

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan yang sedang melakukan transformasi bisnis?
A : Ya. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang menjalankan transformasi digital, perubahan budaya kerja, restrukturisasi organisasi, maupun proyek perubahan lainnya karena peserta dibekali strategi membangun komitmen dan dukungan dari berbagai pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Lead Change without Authority sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Leadership

PENGANTAR TRAINING SUPERVISOR LEADERSHIP TRAINING

MATERI TRAINING MANAGERIAL SKILLS DEVELOPMENT

PESERTA TRAINING EFFECTIVE TEAM MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGERIAL SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN EFFECTIVE TEAM MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING ADAPTABILITY SKILLS

TUJUAN TRAINING EMBRACING CHANGE

MATERI TRAINING FLEXIBILITY IN WORKPLACE

PESERTA TRAINING FLEXIBILITY IN WORKPLACE OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EMBRACING CHANGE BANDUNG

METODE PELATIHAN FLEXIBILITY IN WORKPLACE KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING DELEGASI EFEKTIF

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI

MATERI TRAINING MANAJEMEN TUGAS

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TUGAS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN DELEGASI BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TUGAS KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MEMIMPIN RAPAT

MATERI TRAINING TEKNIK RAPAT PRODUKTIF

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU RAPAT

PESERTA TRAINING MANAJEMEN WAKTU RAPAT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK RAPAT PRODUKTIF BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU RAPAT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING ETHICAL LEADERSHIP PRINCIPLES

TUJUAN TRAINING INTEGRITY IN LEADERSHIP

MATERI TRAINING ETHICAL DECISION-MAKING

PESERTA TRAINING ETHICAL DECISION-MAKING OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRITY IN LEADERSHIP BANDUNG

METODE PELATIHAN ETHICAL DECISION-MAKING KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING TEKNIK PEMECAHAN MASALAH

TUJUAN TRAINING PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

MATERI TRAINING METODE ANALISIS MASALAH

PESERTA TRAINING METODE ANALISIS MASALAH OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN BANDUNG

METODE PELATIHAN METODE ANALISIS MASALAH KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Deskripsi Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility

Manfaat Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility

Tujuan Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility

MATERI TRAINING STRATEGI CSR

PESERTA TRAINING STRATEGI CSR OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN BANDUNG

METODE PELATIHAN STRATEGI CSR KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Stakeholder and Social Responsibility

TRAINING LEADERSHIP EMOTIONAL INTELLIGENCE

Deskripsi Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

Manfaat Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

Tujuan Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

MATERI TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS

PESERTA TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EQ IN LEADERSHIP BANDUNG

METODE PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS KUALA LUMPUR