Category Archive Leadership

  • Home   /  
  • Archive by category "Leadership"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Pelatihan Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Di dunia yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, memotivasi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya untuk memaksimalkan kinerja tim. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan pembangunan hubungan yang kuat dalam konteks kepemimpinan.

Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di berbagai level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, dan bagaimana keduanya berfungsi dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
    Pelatihan ini akan memperkenalkan berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, dan transformasional, serta bagaimana memilih gaya yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan untuk membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendengarkan secara aktif.
  4. Menerapkan Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
    Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan, serta mengelola konflik dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal.
  5. Memotivasi dan Memberdayakan Tim
    Pelatihan ini mengajarkan cara-cara untuk memotivasi anggota tim, mengidentifikasi potensi mereka, dan memberdayakan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik melalui pemberian otonomi dan pengakuan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan manajemen yang efisien di tempat kerja.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen dan Kepemimpinan
    Menyediakan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya kedua keterampilan tersebut dalam memimpin tim dan organisasi menuju tujuan bersama.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif
    Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, dan bagaimana memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  • Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Cara efektif untuk menyampaikan pesan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan anggota tim untuk membangun hubungan yang baik dan produktif dalam organisasi.
  • Pengambilan Keputusan yang Efektif dan Pengelolaan Konflik
    Teknik untuk membuat keputusan yang efektif dan mengelola konflik yang mungkin muncul dalam tim untuk menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
  • Membangun Motivasi Tim dan Pemberdayaan Karyawan
    Teknik untuk memotivasi tim dan memberdayakan anggota tim agar mereka merasa dihargai dan dapat bekerja dengan semangat tinggi dalam mencapai tujuan bersama.
  • Evaluasi Kinerja dan Pemberian Umpan Balik
    Mengajarkan cara mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
  • Studi Kasus tentang Kepemimpinan dalam Berbagai Sektor
    Pembahasan tentang studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diterapkan dalam situasi yang nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim
    Manajer atau pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan mempelajari cara mengelola tim dengan lebih efektif dan efisien.
  • Supervisor dan Pengawas
    Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  • Profesional yang Ingin Memperkuat Kemampuan Kepemimpinan
    Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka agar siap mengambil peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
  • Konsultan dan Pembimbing Organisasi
    Konsultan atau pembimbing yang ingin membantu organisasi dalam membangun kepemimpinan yang lebih baik dan mengelola tim dengan lebih produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, serta gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda.
  • Diskusi Kelompok dan Brainstorming
    Sesi diskusi dan brainstorming tentang tantangan dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen, serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam organisasi.
  • Studi Kasus
    Pembahasan studi kasus nyata yang dihadapi oleh pemimpin dan manajer di berbagai sektor industri, serta bagaimana mereka menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik
    Latihan praktis dalam menerapkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi dalam situasi simulasi yang relevan dengan lingkungan kerja nyata.
  • Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang efektif di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEADERSHIP SKILL

TRAINING LEADERSHIP SKILL

PENGANTAR

Training Leadership Skill ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasi. Kepemimpinan yang baik memainkan peran penting dalam membimbing tim, membuat keputusan strategis, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam komunikasi, pengambilan keputusan, motivasi tim, serta pengelolaan konflik, yang semuanya merupakan bagian penting dari kepemimpinan yang sukses.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana memilih pendekatan yang tepat untuk berbagai situasi, serta meningkatkan kemampuan untuk memimpin dalam lingkungan yang dinamis dan penuh tantangan. Sertifikasi Leadership Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam keterampilan kepemimpinan.

Bimtek Leadership Skill akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan pentingnya keterampilan kepemimpinan dalam organisasi.
  2. Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang efektif sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk memotivasi dan mempengaruhi orang lain secara positif.
  4. Mengelola tim secara efektif dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam keterampilan kepemimpinan.

MATERI

  1. Pengenalan Leadership Skill: Memahami konsep dasar keterampilan kepemimpinan dan peranannya dalam menciptakan kinerja tim yang tinggi.
  2. Gaya Kepemimpinan yang Berbeda: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan (misalnya, kepemimpinan otoriter, demokratis, dan transformasional) dan cara memilih yang tepat untuk situasi tertentu.
  3. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan: Teknik untuk berkomunikasi dengan jelas dan persuasif, serta mendengarkan aktif untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim.
  4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah: Strategi dalam pengambilan keputusan yang bijaksana dan cara memecahkan masalah yang dihadapi tim atau organisasi.
  5. Mengelola Tim yang Beragam: Teknik untuk mengelola tim dengan anggota yang memiliki latar belakang dan keterampilan yang berbeda-beda untuk mencapai tujuan bersama.
  6. Motivasi dan Pengembangan Karyawan: Cara memotivasi tim untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan potensi mereka melalui pemberdayaan dan pelatihan.
  7. Sertifikasi Leadership Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam kepemimpinan yang efektif.
  8. Studi Kasus dalam Kepemimpinan: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dalam berbagai organisasi dan cara solusi kepemimpinan diterapkan.
  9. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan konflik yang terjadi dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  10. Tren Terkini dalam Kepemimpinan: Menelusuri tren terbaru dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan dan bagaimana teknologi dapat digunakan untuk mendukung kepemimpinan modern.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka agar menjadi pemimpin yang efektif dan meningkatkan kinerja tim.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Individu yang ingin mengambil peran kepemimpinan dalam organisasi atau tim, baik dalam kapasitas formal maupun informal.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menjalankan organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kepemimpinan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Leadership Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam pengelolaan kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam menerapkan berbagai gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, dan pengambilan keputusan dalam simulasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dan bagaimana solusi kepemimpinan diterapkan dalam organisasi sukses.
  • Simulasi Kepemimpinan: Latihan dalam mengelola tim dan menangani masalah kepemimpinan yang kompleks dengan pendekatan yang tepat.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Leadership Skill kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEADERSHIP SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

PENGANTAR

Training Managerial & Coaching Skills ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial dan coaching yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja individu, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Keterampilan manajerial yang baik memungkinkan manajer untuk mengelola sumber daya, mengatur prioritas, dan memastikan tujuan organisasi tercapai. Di sisi lain, keterampilan coaching memungkinkan pemimpin untuk memberikan bimbingan yang konstruktif, mengembangkan potensi individu, dan meningkatkan motivasi karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menguasai teknik manajerial yang efektif, serta mengembangkan kemampuan coaching untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan mengembangkan individu melalui coaching.

Bimtek Keterampilan Manajerial & Coaching akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Menguasai keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola proyek dengan efisien.
  2. Menerapkan teknik coaching yang efektif untuk mengembangkan keterampilan dan potensi individu dalam tim.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memotivasi tim.
  4. Membangun keterampilan komunikasi yang baik untuk menciptakan hubungan yang saling mendukung dalam tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen dan coaching.

MATERI

  1. Pengenalan Keterampilan Manajerial & Coaching: Memahami konsep dasar manajemen dan coaching serta pentingnya keduanya dalam pengelolaan tim yang sukses.
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian Tim: Teknik dalam merencanakan dan mengorganisasi sumber daya untuk mencapai tujuan tim dan perusahaan.
  3. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Cara mengelola waktu dan mengatur prioritas dengan efektif untuk mencapai hasil maksimal dalam tim.
  4. Komunikasi Efektif dalam Manajemen dan Coaching: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang produktif antara manajer dan anggota tim.
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif: Teknik untuk memberikan umpan balik yang membangun agar karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.
  6. Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu: Langkah-langkah dalam memberikan coaching yang dapat meningkatkan keterampilan individu dan kinerja tim secara keseluruhan.
  7. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik dalam mengelola konflik di dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  8. Peningkatan Motivasi Tim: Cara memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan dan memberikan hasil yang optimal.
  9. Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola tim dan memberikan coaching yang efektif.
  10. Studi Kasus dalam Manajerial dan Coaching: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan tim dan solusi coaching yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan coaching mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola tim dan memberikan coaching yang efektif.
  • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam kepemimpinan dan coaching untuk karier mereka.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan manajerial dan coaching.
  • Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia atau pengembangan organisasi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang coaching dan manajemen.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen dan coaching. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajerial & Coaching: Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen dan coaching serta peran keduanya dalam memimpin tim yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola tim serta memberikan coaching untuk peningkatan kinerja individu.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan coaching serta solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Coaching: Latihan dalam memberikan coaching dan umpan balik untuk membantu anggota tim mencapai tujuan mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan coaching.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen dan coaching.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE PUBLIC RELATION FOR SECRETARY

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE PUBLIC RELATION FOR SECRETARY

PENGANTAR

Training Professional and Effective Public Relation for Secretary ini dirancang khusus untuk memberikan sekretaris keterampilan dalam mengelola hubungan publik dengan cara yang profesional dan efektif. Sebagai perwakilan pertama perusahaan atau organisasi, sekretaris harus memiliki keterampilan komunikasi yang luar biasa dan mampu menjaga hubungan yang baik dengan semua pihak yang terlibat, termasuk klien, mitra bisnis, dan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan PR yang diperlukan untuk menjalankan tugas sehari-hari dengan efisien serta memastikan citra perusahaan tetap positif di mata publik.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik komunikasi yang efektif, manajemen hubungan, serta strategi dalam menghadapi situasi yang membutuhkan pendekatan diplomatis. Sertifikasi Public Relation untuk Sekretaris akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melaksanakan tugas PR yang profesional.

Bimtek Public Relation Profesional untuk Sekretaris akan memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar hubungan masyarakat yang profesional dan perannya dalam mendukung organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk menjalin hubungan yang positif dengan berbagai pihak, termasuk klien, media, dan pemangku kepentingan lainnya.
  3. Mengelola citra perusahaan melalui pendekatan PR yang tepat dan sesuai dengan budaya organisasi.
  4. Menerapkan teknik-teknik PR yang efektif dalam menyelesaikan masalah dan situasi sensitif dengan diplomasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola tugas PR sebagai sekretaris.

MATERI

  1. Pengenalan Public Relation untuk Sekretaris: Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris dalam menjaga hubungan baik dengan publik dan memastikan komunikasi yang efektif.
  2. Strategi Komunikasi yang Efektif: Teknik komunikasi untuk mengelola hubungan dengan klien, mitra bisnis, dan pihak internal perusahaan.
  3. Mengelola Citra Perusahaan melalui PR: Cara sekretaris dapat berperan dalam menciptakan dan mempertahankan citra perusahaan yang positif.
  4. Public Speaking untuk Sekretaris: Keterampilan berbicara di depan umum untuk menyampaikan informasi perusahaan atau organisasi dengan percaya diri dan profesional.
  5. Manajemen Media dan Komunikasi Krisis: Cara mengelola hubungan dengan media dan menghadapi situasi krisis dengan pendekatan PR yang efektif.
  6. Etika dan Diplomasi dalam Public Relation: Menjaga hubungan baik dengan berbagai pihak melalui etika dan keterampilan diplomatik dalam menghadapi situasi yang menantang.
  7. Penyusunan Pesan yang Jelas dan Efektif: Teknik untuk menulis dan menyusun pesan PR yang jelas dan persuasif.
  8. Sertifikasi Public Relation untuk Sekretaris: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menjalankan tugas PR secara profesional.
  9. Studi Kasus PR dalam Organisasi: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan PR dan cara solusi PR diterapkan untuk organisasi.
  10. Evaluasi Kinerja PR dalam Perusahaan: Mengukur keberhasilan program PR dan dampaknya terhadap hubungan dengan publik dan citra perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Sekretaris yang ingin meningkatkan keterampilan PR dan komunikasi mereka dalam menjalankan tugas profesional.
  • Profesional yang bekerja di bidang hubungan masyarakat dan komunikasi organisasi yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang PR untuk sekretaris.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk menjalankan tugas PR dan komunikasi internal serta eksternal dengan lebih efektif.
  • Individu yang ingin berkarir di bidang PR dan komunikasi organisasi, terutama yang berfokus pada peran sekretaris.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam PR untuk sekretaris.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menjalankan tugas PR sebagai sekretaris. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar PR untuk Sekretaris: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar PR dan peran sekretaris dalam komunikasi dan hubungan masyarakat.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun pesan dan komunikasi PR yang efektif serta menghadapi situasi PR yang kompleks.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh sekretaris dalam mengelola PR dan solusi yang diterapkan oleh organisasi sukses.
  • Simulasi Komunikasi PR: Latihan dalam berinteraksi dengan media dan mengelola komunikasi internal serta eksternal organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam PR sebagai sekretaris.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Public Relation untuk Sekretaris kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam PR yang profesional.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE PUBLIC RELATION FOR SECRETARY

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MC DAN PROTOKOLER

TRAINING MC DAN PROTOKOLER

PENGANTAR

Training MC dan Protokoler ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas sebagai Master of Ceremony (MC) serta mengelola protokol acara. Sebagai MC, Anda tidak hanya harus mampu memimpin acara dengan percaya diri, tetapi juga memastikan bahwa protokol yang berlaku di setiap acara diikuti dengan tepat untuk menciptakan suasana yang profesional dan terorganisir. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan berbicara di depan umum, komunikasi yang efektif, serta pemahaman tentang prosedur protokol yang diperlukan dalam berbagai jenis acara.

Pelatihan ini akan mengajarkan cara menyusun agenda acara, berkoordinasi dengan semua pihak yang terlibat, serta mengelola interaksi dengan audiens. Sertifikasi MC dan Protokol akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melaksanakan peran MC dan mengelola protokol dengan profesional.

Bimtek MC dan Protokol akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar peran MC dan pentingnya pengelolaan protokol dalam acara.
  2. Menguasai teknik berbicara di depan umum dengan percaya diri dan jelas.
  3. Menyusun dan memimpin acara dengan mengikuti protokol yang tepat.
  4. Menerapkan keterampilan komunikasi efektif untuk mengelola audiens dan menjaga kelancaran acara.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam MC dan pengelolaan protokol acara.

MATERI

  1. Pengenalan MC dan Protokol: Memahami peran MC dalam acara dan pentingnya protokol dalam menjaga kelancaran serta profesionalisme acara.
  2. Tugas dan Tanggung Jawab MC: Teknik untuk memimpin acara, menjaga alur, dan berkomunikasi dengan audiens secara efektif.
  3. Penyusunan Agenda Acara: Cara merancang agenda acara yang terstruktur dengan baik dan sesuai dengan tujuan acara.
  4. Teknik Komunikasi Efektif: Meningkatkan keterampilan berbicara di depan umum, mengelola interaksi dengan audiens, dan menjaga suasana acara yang dinamis.
  5. Protokol Acara: Memahami aturan dan prosedur protokol yang berlaku dalam berbagai jenis acara, termasuk acara formal dan informal.
  6. Koordinasi dengan Tim Acara: Teknik untuk berkoordinasi dengan pihak terkait, seperti pengelola acara, tamu VIP, dan peserta lainnya.
  7. Mengelola Ketegangan dan Ketidakpastian: Cara mengatasi masalah yang mungkin terjadi selama acara dan menjaga suasana tetap profesional.
  8. Sertifikasi MC dan Protokol: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam melaksanakan peran MC dan pengelolaan protokol acara.
  9. Studi Kasus MC dan Protokol: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi MC dan protokoler dalam berbagai jenis acara serta solusi yang diterapkan.
  10. Tren Terkini dalam MC dan Protokol: Memahami perkembangan terbaru dalam teknik MC dan pengelolaan protokol acara, serta bagaimana menyesuaikan diri dengan tren tersebut.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • MC yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memimpin acara dan mengelola protokol dengan profesional.
  • Profesional yang bekerja di bidang penyelenggaraan acara, komunikasi, dan protokol.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka untuk menjalankan tugas MC dan protokoler dengan lebih efisien.
  • Individu yang tertarik untuk berkarir sebagai MC atau protokoler di berbagai jenis acara, seperti seminar, konferensi, atau pernikahan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam MC dan pengelolaan protokol.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam tugas MC dan pengelolaan protokol acara. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar MC dan Protokol: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar tugas MC dan protokoler dalam berbagai jenis acara.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memimpin acara dan mengelola interaksi dengan audiens serta menjalankan protokol yang tepat.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi MC dan protokoler dalam acara nyata serta bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Pengelolaan Acara: Latihan dalam memimpin acara dari awal hingga akhir, dengan fokus pada pengelolaan protokol dan komunikasi yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola acara dan protokol.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi MC dan Protokol kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam memimpin acara dan pengelolaan protokol.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MC DAN PROTOKOLER

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

PENGANTAR

Training Transformational Leadership and Strategy Formulation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan transformatif dan bagaimana merumuskan strategi yang dapat mengubah dan memajukan organisasi. Kepemimpinan transformatif tidak hanya berfokus pada pengelolaan tim dan proses, tetapi juga pada penginspirasi, pemberdayaan, dan pengembangan potensi individu dalam organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana menjadi pemimpin yang dapat membawa perubahan positif, serta merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Pelatihan ini juga mengajarkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang berfokus pada inovasi, pengelolaan perubahan, dan pengembangan tim yang memiliki keterampilan tinggi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari dunia industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial dan mendorong transformasi dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar transformational leadership dan bagaimana mengimplementasikannya dalam pengelolaan tim dan organisasi.
  2. Menguasai teknik untuk merumuskan strategi organisasi yang berfokus pada inovasi dan perubahan.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi melalui kepemimpinan transformatif untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  4. Mengetahui cara memberdayakan tim untuk berinovasi dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam kepemimpinan dan perumusan strategi.

MATERI

  1. Pengenalan Transformational Leadership: Apa itu kepemimpinan transformatif dan bagaimana pengaruhnya terhadap budaya organisasi.
  2. Karakteristik Pemimpin Transformatif: Mengidentifikasi kualitas dan keterampilan yang harus dimiliki oleh pemimpin yang dapat menginspirasi perubahan.
  3. Strategi Formulasi dan Perencanaan: Cara merumuskan strategi yang jelas, terukur, dan dapat diimplementasikan dengan sukses dalam jangka panjang.
  4. Membangun Visi dan Misi untuk Perubahan: Teknik untuk mengembangkan visi yang memotivasi tim dan menetapkan tujuan yang sejalan dengan misi organisasi.
  5. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Perubahan: Strategi untuk memimpin tim melalui proses perubahan, mengatasi hambatan, dan mendorong keberhasilan.
  6. Inovasi dalam Strategi Organisasi: Menerapkan inovasi sebagai bagian dari strategi untuk meningkatkan daya saing organisasi.
  7. Membangun Tim yang Berkompeten dan Berkomitmen: Cara membangun dan memotivasi tim yang memiliki keterampilan tinggi dan komitmen terhadap visi organisasi.
  8. Pengelolaan Konflik dalam Kepemimpinan: Teknik untuk menangani konflik di dalam tim dan organisasi untuk menjaga kesatuan dan produktivitas.
  9. Evaluasi dan Implementasi Strategi: Cara mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan dan mengubah pendekatan sesuai dengan hasil yang dicapai.
  10. Sertifikasi Transformational Leadership: Proses untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam kemampuan mereka dalam kepemimpinan transformatif dan perumusan strategi.
  • Manajer yang ingin belajar cara membangun tim yang lebih kompeten dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk merumuskan dan melaksanakan strategi organisasi yang inovatif.
  • Karyawan yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam memimpin perubahan yang positif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan interaktif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformatif dan strategi organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola tim dan merumuskan strategi, serta bagaimana solusi diterapkan di dunia nyata.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi serta mengelola perubahan melalui kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan kepemimpinan transformatif.
  • Sertifikasi Transformational Leadership: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam mengelola tim dan organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Advanced Management Programme (AMP) dirancang untuk memberikan keterampilan dan wawasan yang mendalam kepada para pemimpin dan manajer senior dalam mengelola organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan, membuat keputusan strategis yang cerdas, dan memimpin tim menuju keberhasilan menjadi sangat penting. Pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan manajerial mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti kepemimpinan strategis, pengelolaan perubahan, inovasi, serta pengelolaan risiko dalam organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial yang kompleks dan memimpin organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Training The Advanced Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, memperkuat kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen tingkat lanjut untuk memimpin organisasi secara lebih efektif.
  2. Menguasai keterampilan dalam merumuskan strategi jangka panjang yang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi dengan cara yang sistematis dan berkelanjutan.
  4. Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang berdasarkan analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri, yang menunjukkan kompetensi dalam manajemen senior.

MATERI

  1. Pengenalan Advanced Management Programme: Apa itu AMP dan bagaimana program ini dapat meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan Strategis: Teknik untuk menjadi pemimpin yang efektif, mengelola tim, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  3. Pengelolaan Perubahan: Cara memimpin perubahan dalam organisasi untuk menanggapi tantangan eksternal dan internal.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis data, risk assessment, dan visi jangka panjang.
  5. Manajemen Inovasi dan Kreativitas: Cara mendorong inovasi dalam organisasi untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang berubah cepat.
  6. Keuangan untuk Manajer Senior: Mengelola keuangan dan memahami laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  7. Pengelolaan Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
  8. Komunikasi dan Negosiasi pada Level Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk bernegosiasi dan memimpin perubahan di tingkat eksekutif.
  9. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang berkompeten dan mengelola kinerja agar organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
  10. Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam keterampilan manajerial mereka dan memimpin organisasi dengan lebih efektif.
  • Profesional di bidang manajemen yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk menangani tantangan manajerial yang kompleks.
  • Karyawan di posisi senior yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.
  • Manajer atau eksekutif yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan yang lebih besar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang langsung dapat diterapkan dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen tingkat lanjut dan teknik pengelolaan organisasi yang lebih strategis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep manajerial dalam situasi dunia nyata.
  • Latihan Praktik: Latihan yang memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam menghadapi tantangan manajerial.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur dan berbagi pengalaman serta tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut, yang menunjukkan kompetensi peserta dalam manajemen senior.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Supervisory Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman dalam mengelola tim secara efektif, baik dalam organisasi kecil maupun besar. Manajemen supervisi melibatkan kemampuan untuk memimpin, memotivasi, dan mengembangkan tim guna mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami peran seorang supervisor dalam pengelolaan kinerja tim, memberikan arahan yang jelas, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam pengelolaan tim, pengawasan, perencanaan, serta pengelolaan konflik di tempat kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efisien dan meningkatkan hasil kerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen supervisi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen supervisi dan peran supervisor dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik pengelolaan tim yang efektif dan efisien.
  3. Mampu meningkatkan kinerja tim melalui perencanaan, pengawasan, dan evaluasi yang tepat.
  4. Mengerti cara menyelesaikan konflik dalam tim dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen supervisi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Supervisi: Definisi dan Fungsi Supervisor
  2. Pengelolaan Tim: Teknik dalam Memimpin, Memotivasi, dan Mengembangkan Anggota Tim
  3. Perencanaan dan Pengawasan Kinerja: Menetapkan Tujuan dan Menilai Kinerja Tim
  4. Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Supervisi: Mengarahkan dan Memberikan Umpan Balik
  5. Pengelolaan Konflik dalam Tim: Identifikasi dan Penyelesaian Masalah
  6. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya dalam Proyek
  7. Meningkatkan Kolaborasi Tim dan Sinergi Kerja
  8. Pengelolaan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Supervisi
  9. Studi Kasus: Manajemen Supervisi yang Sukses di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor, manajer, dan pemimpin tim yang terlibat dalam pengelolaan tim dan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Tim manajemen yang bertanggung jawab dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja tim.
  • Profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam manajemen supervisi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau pengelolaan tim.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara memimpin dan mengelola tim untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai peran, prinsip, dan teknik manajemen supervisi.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola tim menggunakan keterampilan supervisi yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik supervisi dalam berbagai organisasi dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

PENGANTAR

Training Supervisory Leadership ini dirancang untuk memberikan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan bagi para supervisor dalam memimpin dan mengelola tim mereka secara efektif. Kepemimpinan yang kuat dalam posisi supervisi tidak hanya melibatkan pengawasan tugas sehari-hari, tetapi juga kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta untuk menjadi pemimpin yang dapat mempengaruhi kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam mengelola tim, mengatasi konflik, mengoptimalkan komunikasi, serta memberikan arahan dan umpan balik yang konstruktif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif dalam meningkatkan kinerja individu dan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan kepemimpinan supervisi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan supervisi dan pengaruhnya terhadap tim.
  2. Menguasai keterampilan dalam memotivasi dan memimpin tim untuk mencapai tujuan bersama.
  3. Mampu mengelola komunikasi efektif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Mengerti cara menangani konflik dalam tim dan meningkatkan kolaborasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam kepemimpinan supervisi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Kepemimpinan Supervisi: Definisi dan Peran Supervisor dalam Organisasi
  2. Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan: Mengarahkan dan Memberikan Instruksi dengan Efektif
  3. Teknik Memotivasi Tim: Meningkatkan Kinerja dan Keterlibatan Karyawan
  4. Pemberian Umpan Balik: Cara Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Memotivasi
  5. Manajemen Konflik: Mengelola dan Menyelesaikan Konflik dalam Tim dengan Efektif
  6. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Teknik untuk Mengelola Sumber Daya dan Mencapai Target
  7. Mengembangkan Tim: Meningkatkan Keterampilan dan Potensi Anggota Tim
  8. Kepemimpinan dalam Krisis: Mengelola Tim dalam Situasi Sulit dan Memimpin Perubahan
  9. Studi Kasus: Kepemimpinan Supervisi yang Sukses dalam Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Kepemimpinan Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan meningkatkan kinerja individu.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk posisi supervisi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam kepemimpinan atau manajemen tim.
  • Semua individu yang ingin memahami cara memimpin dan mengelola tim dengan efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kepemimpinan supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar kepemimpinan supervisi dan teknik pengelolaan tim.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam memimpin dan mengelola tim menggunakan teknik-teknik kepemimpinan yang telah dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Kepemimpinan Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam kepemimpinan supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISION AND LEADERSHIP OF CIVIL WORK

TRAINING SUPERVISION AND LEADERSHIP OF CIVIL WORK

PENGANTAR

Training Supervision and Leadership of Civil Work ini dirancang untuk memberikan keterampilan supervisi dan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memimpin proyek pekerjaan sipil, dari pembangunan infrastruktur hingga proyek-proyek besar lainnya. Supervisi yang efektif dalam pekerjaan sipil tidak hanya melibatkan pengawasan kualitas teknis, tetapi juga pengelolaan tim dan pengendalian proyek untuk memastikan bahwa semua tahapan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan standar kualitas yang tinggi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengelola tim, berkomunikasi dengan efisien, serta memimpin proyek konstruksi sipil dengan hasil yang optimal.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek supervisi dan kepemimpinan dalam pekerjaan sipil, mulai dari pengelolaan sumber daya, pengawasan kualitas, hingga manajemen risiko dalam proyek konstruksi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas dan kinerja proyek pekerjaan sipil.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi dan kepemimpinan pekerjaan sipil terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami peran supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil.
  2. Menguasai keterampilan dalam mengelola tim proyek konstruksi sipil untuk mencapai hasil yang sukses.
  3. Mampu mengelola sumber daya dan jadwal proyek dengan efisien.
  4. Mengerti cara mengawasi kualitas konstruksi dan memitigasi risiko di lapangan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supervisi dan kepemimpinan proyek pekerjaan sipil yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Teknik Komunikasi dan Kolaborasi dalam Tim Proyek Konstruksi
  3. Pengelolaan Sumber Daya dan Manajemen Waktu dalam Pekerjaan Sipil
  4. Pengawasan Kualitas Konstruksi: Menjaga Standar dalam Setiap Tahapan Proyek
  5. Kepemimpinan dalam Proyek Sipil: Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Tim
  6. Pengelolaan Risiko dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk Mengidentifikasi dan Menangani Masalah
  7. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran untuk Proyek Pekerjaan Sipil
  8. Manajemen Kontrak dan Negosiasi dalam Konstruksi Sipil
  9. Studi Kasus: Penerapan Supervisi dan Kepemimpinan dalam Proyek Pekerjaan Sipil
  10. Sertifikasi Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek pekerjaan sipil.
  • Profesional yang bekerja dalam industri konstruksi sipil dan pengelolaan proyek yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan supervisi mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pekerjaan sipil dan manajemen konstruksi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan dalam supervisi dan kepemimpinan tim dalam proyek pekerjaan sipil.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supervisi dan kepemimpinan proyek pekerjaan sipil. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola proyek pekerjaan sipil dengan efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam supervisi dan kepemimpinan proyek konstruksi sipil.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISION AND LEADERSHIP OF CIVIL WORK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00