Category Archive Leadership

  • Home   /  
  • Archive by category "Leadership"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

PENGANTAR

Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang dan mengelola program komunikasi internal yang efektif dalam sebuah organisasi. Komunikasi internal yang baik memainkan peran kunci dalam meningkatkan kolaborasi, keterlibatan karyawan, serta produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program komunikasi yang dapat memastikan pesan yang jelas, transparansi, dan aliran informasi yang efisien di seluruh organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan alat yang digunakan untuk mengembangkan komunikasi internal yang mendukung visi dan tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, komunikasi internal yang efektif membantu meminimalkan miskomunikasi, meningkatkan moral tim, dan memperkuat budaya perusahaan. Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik melalui studi kasus yang memungkinkan peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip komunikasi dalam konteks dunia nyata.

Sertifikat Designing Effective Internal Communication Program akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola program komunikasi internal yang efektif di dalam organisasi mereka.

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan dan merancang program komunikasi internal yang disesuaikan dengan kebutuhan dan budaya organisasi.
  • Memilih alat dan teknik komunikasi yang sesuai untuk memastikan aliran informasi yang lancar dan jelas di seluruh organisasi.
  • Menganalisis tantangan komunikasi yang dihadapi oleh organisasi dan menemukan solusi untuk mengatasinya.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan dan memperkuat hubungan antar departemen melalui program komunikasi yang efektif.
  • Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai efektivitas program komunikasi internal dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Komunikasi Internal: Memahami konsep dasar komunikasi internal, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Elemen Kunci dalam Program Komunikasi Internal: Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam program komunikasi yang sukses, termasuk perencanaan, strategi, dan implementasi.
  • Strategi Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan strategi komunikasi yang efektif yang dapat meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan.
  • Alat dan Saluran Komunikasi: Memilih saluran komunikasi yang tepat untuk berbagai jenis informasi dan audiens, seperti email, intranet, media sosial internal, dan rapat tatap muka.
  • Meningkatkan Transparansi dan Kejelasan: Teknik untuk memastikan informasi disampaikan dengan cara yang jelas, transparan, dan mudah dipahami oleh semua pihak.
  • Mengatasi Tantangan dalam Komunikasi Internal: Identifikasi masalah umum dalam komunikasi internal, seperti silo informasi dan perbedaan budaya, serta cara mengatasinya.
  • Komunikasi Krisis: Strategi komunikasi yang efektif saat organisasi menghadapi situasi krisis atau perubahan besar.
  • Pengukuran dan Evaluasi Komunikasi Internal: Teknik untuk mengukur efektivitas program komunikasi internal dan melakukan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Analisis kasus nyata dari organisasi yang telah berhasil mengimplementasikan program komunikasi internal yang efektif dan tantangan yang mereka hadapi.
  • Membangun Budaya Komunikasi yang Kuat: Cara menciptakan dan mempertahankan budaya komunikasi yang positif dalam organisasi untuk mendukung tujuan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR, manajer komunikasi, dan profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola komunikasi internal dalam organisasi.
  • Profesional yang bekerja di departemen komunikasi atau sumber daya manusia yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi internal.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola komunikasi internal yang lebih efektif dalam perusahaan mereka.
  • Pimpinan tim atau departemen yang ingin meningkatkan komunikasi antar tim dan departemen di dalam organisasi.
  • Individu yang tertarik dalam memperluas keterampilan mereka dalam manajemen komunikasi internal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang menyeluruh dan praktis:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam komunikasi internal, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan komunikasi internal yang efektif untuk memahami pelajaran yang dapat dipelajari.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan ide dalam merancang program komunikasi internal.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta merancang dan mengimplementasikan program komunikasi internal untuk organisasi mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mendapatkan klarifikasi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management and Leadership Style dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola tim dan organisasi dengan cara yang efektif serta mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemimpin yang efektif harus dapat menyesuaikan pendekatan mereka dengan berbagai tantangan dan dinamika yang ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam manajemen dan kepemimpinan yang dapat meningkatkan kinerja tim, mendorong inovasi, dan mencapai tujuan organisasi secara efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teori manajemen dan kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam konteks nyata, serta cara memilih gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan situasi dan karakteristik tim mereka. Pelatihan ini juga akan mengeksplorasi pentingnya komunikasi, motivasi, dan pengembangan tim dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tantangan kepemimpinan di berbagai tingkat organisasi.

Sertifikat Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan yang efektif dalam organisasi mereka.

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan serta peran keduanya dalam kesuksesan organisasi.
  • Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan karakteristik tim dan tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan interpersonal yang mendukung hubungan kerja yang produktif.
  • Menerapkan teknik motivasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Menyusun strategi pengembangan tim yang berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja dan kreativitas.
  • Memahami cara mengelola perubahan dan tantangan dalam organisasi secara efektif.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif: Menyusun gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik tim dan dinamika organisasi.
  • Komunikasi dalam Kepemimpinan: Teknik komunikasi yang efektif untuk memperkuat hubungan dan meningkatkan pemahaman dalam tim.
  • Motivasi Tim: Memahami prinsip-prinsip motivasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja dan semangat kerja tim.
  • Pengelolaan Konflik: Teknik-teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik dalam tim untuk menjaga keharmonisan dan efektivitas kerja.
  • Pengembangan Tim: Cara membangun dan mengembangkan tim yang solid serta mendorong kolaborasi antar anggota tim.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Strategi untuk memimpin tim dan organisasi melalui proses perubahan yang sukses.
  • Kepemimpinan dalam Krisis: Memahami bagaimana seorang pemimpin harus bertindak dalam situasi yang penuh tekanan dan krisis.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh-contoh kasus sukses dari berbagai organisasi dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang baru saja menduduki posisi manajerial dan ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka.
  • Individu yang tertarik untuk mempersiapkan diri dalam peran manajerial atau kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan mereka untuk mengelola perusahaan dengan lebih baik.
  • Profesional yang ingin memahami bagaimana mengelola tim dengan cara yang lebih efektif dan mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen dan kepemimpinan yang efektif, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar manajemen serta kepemimpinan yang efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus nyata dari berbagai organisasi tentang penerapan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan cara-cara efektif dalam mengelola tim dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam situasi yang nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi tentang masalah yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep-konsep manajemen serta kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif. Dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola tim dan organisasi dengan berbagai gaya kepemimpinan sangat penting untuk mencapai tujuan jangka panjang dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan wawasan tentang berbagai gaya kepemimpinan, serta teknik-teknik manajemen yang dapat diimplementasikan untuk mencapai hasil yang maksimal dalam tim dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang berbagai gaya kepemimpinan, cara memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan, serta bagaimana mengelola dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Sertifikasi Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan memilih gaya yang paling efektif sesuai dengan situasi dan karakteristik tim.
  • Menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan motivasi yang penting untuk memimpin tim dengan baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang bijak dan strategis untuk kepentingan tim dan organisasi.
  • Mengelola perubahan dan tantangan yang dihadapi dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola konflik dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami peran manajer dan pemimpin dalam organisasi, serta perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
  • Gaya Kepemimpinan yang Berbeda: Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, transformasional, dan situasional, serta kapan masing-masing gaya paling efektif digunakan.
  • Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan: Teknik-teknik komunikasi yang dapat meningkatkan pemahaman, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  • Motivasi dan Pengembangan Tim: Cara memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama, serta teknik untuk mengembangkan keterampilan dan potensi anggota tim.
  • Pengambilan Keputusan dalam Manajemen: Strategi untuk membuat keputusan yang cerdas dan berbasis data, serta bagaimana mengelola risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Mengelola Perubahan dalam Organisasi: Teknik untuk memimpin perubahan dan beradaptasi dengan tantangan yang dihadapi dalam dunia bisnis yang cepat berubah.
  • Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi: Strategi untuk mengelola konflik dalam tim dan menciptakan budaya kerja yang harmonis dan kolaboratif.
  • Pencapaian Hasil yang Berkelanjutan: Teknik untuk mengukur kinerja dan pencapaian tim, serta bagaimana mempertahankan hasil yang konsisten dalam jangka panjang.
  • Sertifikasi Effective Management and Leadership Style: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen yang efektif dan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.
  • Individu yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan proyek, serta ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin secara efektif.
  • HR professionals dan pelatih yang bertanggung jawab untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pemimpin yang ingin meningkatkan pengaruh dan kemampuan mereka dalam memotivasi dan mengelola tim yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen dan kepemimpinan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen dan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola tim dan mengaplikasikan berbagai gaya kepemimpinan dalam situasi yang berbeda.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan, serta bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Kepemimpinan: Pelatihan dalam situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Effective Management and Leadership Style.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
    Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  2. Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
    Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
  4. Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
    Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
  5. Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
    Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
  6. Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
  • Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
  • Manajemen Kinerja
    Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
  • Kompensasi dan Penghargaan
    Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
  • Hubungan Karyawan dan Organisasi
    Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan dalam SDM
    Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
  • Tren Terkini dalam Manajemen SDM
    Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
    Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
    Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
  • Konsultan SDM dan HRD
    Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
  • Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
    Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Studi Kasus
    Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Pelatihan Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Di dunia yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, memotivasi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya untuk memaksimalkan kinerja tim. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan pembangunan hubungan yang kuat dalam konteks kepemimpinan.

Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di berbagai level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, dan bagaimana keduanya berfungsi dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
    Pelatihan ini akan memperkenalkan berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, dan transformasional, serta bagaimana memilih gaya yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan untuk membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendengarkan secara aktif.
  4. Menerapkan Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
    Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan, serta mengelola konflik dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal.
  5. Memotivasi dan Memberdayakan Tim
    Pelatihan ini mengajarkan cara-cara untuk memotivasi anggota tim, mengidentifikasi potensi mereka, dan memberdayakan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik melalui pemberian otonomi dan pengakuan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan manajemen yang efisien di tempat kerja.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen dan Kepemimpinan
    Menyediakan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya kedua keterampilan tersebut dalam memimpin tim dan organisasi menuju tujuan bersama.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif
    Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, dan bagaimana memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  • Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Cara efektif untuk menyampaikan pesan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan anggota tim untuk membangun hubungan yang baik dan produktif dalam organisasi.
  • Pengambilan Keputusan yang Efektif dan Pengelolaan Konflik
    Teknik untuk membuat keputusan yang efektif dan mengelola konflik yang mungkin muncul dalam tim untuk menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
  • Membangun Motivasi Tim dan Pemberdayaan Karyawan
    Teknik untuk memotivasi tim dan memberdayakan anggota tim agar mereka merasa dihargai dan dapat bekerja dengan semangat tinggi dalam mencapai tujuan bersama.
  • Evaluasi Kinerja dan Pemberian Umpan Balik
    Mengajarkan cara mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
  • Studi Kasus tentang Kepemimpinan dalam Berbagai Sektor
    Pembahasan tentang studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diterapkan dalam situasi yang nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim
    Manajer atau pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan mempelajari cara mengelola tim dengan lebih efektif dan efisien.
  • Supervisor dan Pengawas
    Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  • Profesional yang Ingin Memperkuat Kemampuan Kepemimpinan
    Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka agar siap mengambil peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
  • Konsultan dan Pembimbing Organisasi
    Konsultan atau pembimbing yang ingin membantu organisasi dalam membangun kepemimpinan yang lebih baik dan mengelola tim dengan lebih produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, serta gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda.
  • Diskusi Kelompok dan Brainstorming
    Sesi diskusi dan brainstorming tentang tantangan dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen, serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam organisasi.
  • Studi Kasus
    Pembahasan studi kasus nyata yang dihadapi oleh pemimpin dan manajer di berbagai sektor industri, serta bagaimana mereka menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik
    Latihan praktis dalam menerapkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi dalam situasi simulasi yang relevan dengan lingkungan kerja nyata.
  • Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang efektif di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEADERSHIP SKILL

TRAINING LEADERSHIP SKILL

PENGANTAR

Training Leadership Skill ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasi. Kepemimpinan yang baik memainkan peran penting dalam membimbing tim, membuat keputusan strategis, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam komunikasi, pengambilan keputusan, motivasi tim, serta pengelolaan konflik, yang semuanya merupakan bagian penting dari kepemimpinan yang sukses.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana memilih pendekatan yang tepat untuk berbagai situasi, serta meningkatkan kemampuan untuk memimpin dalam lingkungan yang dinamis dan penuh tantangan. Sertifikasi Leadership Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam keterampilan kepemimpinan.

Bimtek Leadership Skill akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan pentingnya keterampilan kepemimpinan dalam organisasi.
  2. Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang efektif sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk memotivasi dan mempengaruhi orang lain secara positif.
  4. Mengelola tim secara efektif dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam keterampilan kepemimpinan.

MATERI

  1. Pengenalan Leadership Skill: Memahami konsep dasar keterampilan kepemimpinan dan peranannya dalam menciptakan kinerja tim yang tinggi.
  2. Gaya Kepemimpinan yang Berbeda: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan (misalnya, kepemimpinan otoriter, demokratis, dan transformasional) dan cara memilih yang tepat untuk situasi tertentu.
  3. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan: Teknik untuk berkomunikasi dengan jelas dan persuasif, serta mendengarkan aktif untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim.
  4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah: Strategi dalam pengambilan keputusan yang bijaksana dan cara memecahkan masalah yang dihadapi tim atau organisasi.
  5. Mengelola Tim yang Beragam: Teknik untuk mengelola tim dengan anggota yang memiliki latar belakang dan keterampilan yang berbeda-beda untuk mencapai tujuan bersama.
  6. Motivasi dan Pengembangan Karyawan: Cara memotivasi tim untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan potensi mereka melalui pemberdayaan dan pelatihan.
  7. Sertifikasi Leadership Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam kepemimpinan yang efektif.
  8. Studi Kasus dalam Kepemimpinan: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dalam berbagai organisasi dan cara solusi kepemimpinan diterapkan.
  9. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan konflik yang terjadi dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  10. Tren Terkini dalam Kepemimpinan: Menelusuri tren terbaru dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan dan bagaimana teknologi dapat digunakan untuk mendukung kepemimpinan modern.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka agar menjadi pemimpin yang efektif dan meningkatkan kinerja tim.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Individu yang ingin mengambil peran kepemimpinan dalam organisasi atau tim, baik dalam kapasitas formal maupun informal.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menjalankan organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kepemimpinan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Leadership Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam pengelolaan kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam menerapkan berbagai gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, dan pengambilan keputusan dalam simulasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dan bagaimana solusi kepemimpinan diterapkan dalam organisasi sukses.
  • Simulasi Kepemimpinan: Latihan dalam mengelola tim dan menangani masalah kepemimpinan yang kompleks dengan pendekatan yang tepat.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Leadership Skill kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEADERSHIP SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

PENGANTAR

Training Managerial & Coaching Skills ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial dan coaching yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja individu, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Keterampilan manajerial yang baik memungkinkan manajer untuk mengelola sumber daya, mengatur prioritas, dan memastikan tujuan organisasi tercapai. Di sisi lain, keterampilan coaching memungkinkan pemimpin untuk memberikan bimbingan yang konstruktif, mengembangkan potensi individu, dan meningkatkan motivasi karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menguasai teknik manajerial yang efektif, serta mengembangkan kemampuan coaching untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan mengembangkan individu melalui coaching.

Bimtek Keterampilan Manajerial & Coaching akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Menguasai keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola proyek dengan efisien.
  2. Menerapkan teknik coaching yang efektif untuk mengembangkan keterampilan dan potensi individu dalam tim.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memotivasi tim.
  4. Membangun keterampilan komunikasi yang baik untuk menciptakan hubungan yang saling mendukung dalam tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen dan coaching.

MATERI

  1. Pengenalan Keterampilan Manajerial & Coaching: Memahami konsep dasar manajemen dan coaching serta pentingnya keduanya dalam pengelolaan tim yang sukses.
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian Tim: Teknik dalam merencanakan dan mengorganisasi sumber daya untuk mencapai tujuan tim dan perusahaan.
  3. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Cara mengelola waktu dan mengatur prioritas dengan efektif untuk mencapai hasil maksimal dalam tim.
  4. Komunikasi Efektif dalam Manajemen dan Coaching: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang produktif antara manajer dan anggota tim.
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif: Teknik untuk memberikan umpan balik yang membangun agar karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.
  6. Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu: Langkah-langkah dalam memberikan coaching yang dapat meningkatkan keterampilan individu dan kinerja tim secara keseluruhan.
  7. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik dalam mengelola konflik di dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  8. Peningkatan Motivasi Tim: Cara memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan dan memberikan hasil yang optimal.
  9. Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola tim dan memberikan coaching yang efektif.
  10. Studi Kasus dalam Manajerial dan Coaching: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan tim dan solusi coaching yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan coaching mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola tim dan memberikan coaching yang efektif.
  • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam kepemimpinan dan coaching untuk karier mereka.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan manajerial dan coaching.
  • Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia atau pengembangan organisasi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang coaching dan manajemen.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen dan coaching. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajerial & Coaching: Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen dan coaching serta peran keduanya dalam memimpin tim yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola tim serta memberikan coaching untuk peningkatan kinerja individu.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan coaching serta solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Coaching: Latihan dalam memberikan coaching dan umpan balik untuk membantu anggota tim mencapai tujuan mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan coaching.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen dan coaching.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE PUBLIC RELATION FOR SECRETARY

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE PUBLIC RELATION FOR SECRETARY

PENGANTAR

Training Professional and Effective Public Relation for Secretary ini dirancang khusus untuk memberikan sekretaris keterampilan dalam mengelola hubungan publik dengan cara yang profesional dan efektif. Sebagai perwakilan pertama perusahaan atau organisasi, sekretaris harus memiliki keterampilan komunikasi yang luar biasa dan mampu menjaga hubungan yang baik dengan semua pihak yang terlibat, termasuk klien, mitra bisnis, dan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan PR yang diperlukan untuk menjalankan tugas sehari-hari dengan efisien serta memastikan citra perusahaan tetap positif di mata publik.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik komunikasi yang efektif, manajemen hubungan, serta strategi dalam menghadapi situasi yang membutuhkan pendekatan diplomatis. Sertifikasi Public Relation untuk Sekretaris akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melaksanakan tugas PR yang profesional.

Bimtek Public Relation Profesional untuk Sekretaris akan memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar hubungan masyarakat yang profesional dan perannya dalam mendukung organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk menjalin hubungan yang positif dengan berbagai pihak, termasuk klien, media, dan pemangku kepentingan lainnya.
  3. Mengelola citra perusahaan melalui pendekatan PR yang tepat dan sesuai dengan budaya organisasi.
  4. Menerapkan teknik-teknik PR yang efektif dalam menyelesaikan masalah dan situasi sensitif dengan diplomasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola tugas PR sebagai sekretaris.

MATERI

  1. Pengenalan Public Relation untuk Sekretaris: Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris dalam menjaga hubungan baik dengan publik dan memastikan komunikasi yang efektif.
  2. Strategi Komunikasi yang Efektif: Teknik komunikasi untuk mengelola hubungan dengan klien, mitra bisnis, dan pihak internal perusahaan.
  3. Mengelola Citra Perusahaan melalui PR: Cara sekretaris dapat berperan dalam menciptakan dan mempertahankan citra perusahaan yang positif.
  4. Public Speaking untuk Sekretaris: Keterampilan berbicara di depan umum untuk menyampaikan informasi perusahaan atau organisasi dengan percaya diri dan profesional.
  5. Manajemen Media dan Komunikasi Krisis: Cara mengelola hubungan dengan media dan menghadapi situasi krisis dengan pendekatan PR yang efektif.
  6. Etika dan Diplomasi dalam Public Relation: Menjaga hubungan baik dengan berbagai pihak melalui etika dan keterampilan diplomatik dalam menghadapi situasi yang menantang.
  7. Penyusunan Pesan yang Jelas dan Efektif: Teknik untuk menulis dan menyusun pesan PR yang jelas dan persuasif.
  8. Sertifikasi Public Relation untuk Sekretaris: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menjalankan tugas PR secara profesional.
  9. Studi Kasus PR dalam Organisasi: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan PR dan cara solusi PR diterapkan untuk organisasi.
  10. Evaluasi Kinerja PR dalam Perusahaan: Mengukur keberhasilan program PR dan dampaknya terhadap hubungan dengan publik dan citra perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Sekretaris yang ingin meningkatkan keterampilan PR dan komunikasi mereka dalam menjalankan tugas profesional.
  • Profesional yang bekerja di bidang hubungan masyarakat dan komunikasi organisasi yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang PR untuk sekretaris.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk menjalankan tugas PR dan komunikasi internal serta eksternal dengan lebih efektif.
  • Individu yang ingin berkarir di bidang PR dan komunikasi organisasi, terutama yang berfokus pada peran sekretaris.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam PR untuk sekretaris.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menjalankan tugas PR sebagai sekretaris. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar PR untuk Sekretaris: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar PR dan peran sekretaris dalam komunikasi dan hubungan masyarakat.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun pesan dan komunikasi PR yang efektif serta menghadapi situasi PR yang kompleks.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh sekretaris dalam mengelola PR dan solusi yang diterapkan oleh organisasi sukses.
  • Simulasi Komunikasi PR: Latihan dalam berinteraksi dengan media dan mengelola komunikasi internal serta eksternal organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam PR sebagai sekretaris.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Public Relation untuk Sekretaris kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam PR yang profesional.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE PUBLIC RELATION FOR SECRETARY

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MC DAN PROTOKOLER

TRAINING MC DAN PROTOKOLER

PENGANTAR

Training MC dan Protokoler ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas sebagai Master of Ceremony (MC) serta mengelola protokol acara. Sebagai MC, Anda tidak hanya harus mampu memimpin acara dengan percaya diri, tetapi juga memastikan bahwa protokol yang berlaku di setiap acara diikuti dengan tepat untuk menciptakan suasana yang profesional dan terorganisir. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan berbicara di depan umum, komunikasi yang efektif, serta pemahaman tentang prosedur protokol yang diperlukan dalam berbagai jenis acara.

Pelatihan ini akan mengajarkan cara menyusun agenda acara, berkoordinasi dengan semua pihak yang terlibat, serta mengelola interaksi dengan audiens. Sertifikasi MC dan Protokol akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melaksanakan peran MC dan mengelola protokol dengan profesional.

Bimtek MC dan Protokol akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar peran MC dan pentingnya pengelolaan protokol dalam acara.
  2. Menguasai teknik berbicara di depan umum dengan percaya diri dan jelas.
  3. Menyusun dan memimpin acara dengan mengikuti protokol yang tepat.
  4. Menerapkan keterampilan komunikasi efektif untuk mengelola audiens dan menjaga kelancaran acara.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam MC dan pengelolaan protokol acara.

MATERI

  1. Pengenalan MC dan Protokol: Memahami peran MC dalam acara dan pentingnya protokol dalam menjaga kelancaran serta profesionalisme acara.
  2. Tugas dan Tanggung Jawab MC: Teknik untuk memimpin acara, menjaga alur, dan berkomunikasi dengan audiens secara efektif.
  3. Penyusunan Agenda Acara: Cara merancang agenda acara yang terstruktur dengan baik dan sesuai dengan tujuan acara.
  4. Teknik Komunikasi Efektif: Meningkatkan keterampilan berbicara di depan umum, mengelola interaksi dengan audiens, dan menjaga suasana acara yang dinamis.
  5. Protokol Acara: Memahami aturan dan prosedur protokol yang berlaku dalam berbagai jenis acara, termasuk acara formal dan informal.
  6. Koordinasi dengan Tim Acara: Teknik untuk berkoordinasi dengan pihak terkait, seperti pengelola acara, tamu VIP, dan peserta lainnya.
  7. Mengelola Ketegangan dan Ketidakpastian: Cara mengatasi masalah yang mungkin terjadi selama acara dan menjaga suasana tetap profesional.
  8. Sertifikasi MC dan Protokol: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam melaksanakan peran MC dan pengelolaan protokol acara.
  9. Studi Kasus MC dan Protokol: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi MC dan protokoler dalam berbagai jenis acara serta solusi yang diterapkan.
  10. Tren Terkini dalam MC dan Protokol: Memahami perkembangan terbaru dalam teknik MC dan pengelolaan protokol acara, serta bagaimana menyesuaikan diri dengan tren tersebut.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • MC yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memimpin acara dan mengelola protokol dengan profesional.
  • Profesional yang bekerja di bidang penyelenggaraan acara, komunikasi, dan protokol.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka untuk menjalankan tugas MC dan protokoler dengan lebih efisien.
  • Individu yang tertarik untuk berkarir sebagai MC atau protokoler di berbagai jenis acara, seperti seminar, konferensi, atau pernikahan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam MC dan pengelolaan protokol.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam tugas MC dan pengelolaan protokol acara. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar MC dan Protokol: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar tugas MC dan protokoler dalam berbagai jenis acara.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memimpin acara dan mengelola interaksi dengan audiens serta menjalankan protokol yang tepat.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi MC dan protokoler dalam acara nyata serta bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Pengelolaan Acara: Latihan dalam memimpin acara dari awal hingga akhir, dengan fokus pada pengelolaan protokol dan komunikasi yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola acara dan protokol.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi MC dan Protokol kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam memimpin acara dan pengelolaan protokol.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MC DAN PROTOKOLER

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

PENGANTAR

Training Transformational Leadership and Strategy Formulation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan transformatif dan bagaimana merumuskan strategi yang dapat mengubah dan memajukan organisasi. Kepemimpinan transformatif tidak hanya berfokus pada pengelolaan tim dan proses, tetapi juga pada penginspirasi, pemberdayaan, dan pengembangan potensi individu dalam organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana menjadi pemimpin yang dapat membawa perubahan positif, serta merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Pelatihan ini juga mengajarkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang berfokus pada inovasi, pengelolaan perubahan, dan pengembangan tim yang memiliki keterampilan tinggi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari dunia industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial dan mendorong transformasi dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar transformational leadership dan bagaimana mengimplementasikannya dalam pengelolaan tim dan organisasi.
  2. Menguasai teknik untuk merumuskan strategi organisasi yang berfokus pada inovasi dan perubahan.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi melalui kepemimpinan transformatif untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  4. Mengetahui cara memberdayakan tim untuk berinovasi dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam kepemimpinan dan perumusan strategi.

MATERI

  1. Pengenalan Transformational Leadership: Apa itu kepemimpinan transformatif dan bagaimana pengaruhnya terhadap budaya organisasi.
  2. Karakteristik Pemimpin Transformatif: Mengidentifikasi kualitas dan keterampilan yang harus dimiliki oleh pemimpin yang dapat menginspirasi perubahan.
  3. Strategi Formulasi dan Perencanaan: Cara merumuskan strategi yang jelas, terukur, dan dapat diimplementasikan dengan sukses dalam jangka panjang.
  4. Membangun Visi dan Misi untuk Perubahan: Teknik untuk mengembangkan visi yang memotivasi tim dan menetapkan tujuan yang sejalan dengan misi organisasi.
  5. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Perubahan: Strategi untuk memimpin tim melalui proses perubahan, mengatasi hambatan, dan mendorong keberhasilan.
  6. Inovasi dalam Strategi Organisasi: Menerapkan inovasi sebagai bagian dari strategi untuk meningkatkan daya saing organisasi.
  7. Membangun Tim yang Berkompeten dan Berkomitmen: Cara membangun dan memotivasi tim yang memiliki keterampilan tinggi dan komitmen terhadap visi organisasi.
  8. Pengelolaan Konflik dalam Kepemimpinan: Teknik untuk menangani konflik di dalam tim dan organisasi untuk menjaga kesatuan dan produktivitas.
  9. Evaluasi dan Implementasi Strategi: Cara mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan dan mengubah pendekatan sesuai dengan hasil yang dicapai.
  10. Sertifikasi Transformational Leadership: Proses untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam kemampuan mereka dalam kepemimpinan transformatif dan perumusan strategi.
  • Manajer yang ingin belajar cara membangun tim yang lebih kompeten dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk merumuskan dan melaksanakan strategi organisasi yang inovatif.
  • Karyawan yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam memimpin perubahan yang positif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan interaktif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformatif dan strategi organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola tim dan merumuskan strategi, serta bagaimana solusi diterapkan di dunia nyata.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi serta mengelola perubahan melalui kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan kepemimpinan transformatif.
  • Sertifikasi Transformational Leadership: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam mengelola tim dan organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp : 081257574430
Email : dioramatraining@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2025
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00