Category Archive Leadership

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

Training Peningkatan Keterampilan Pemasaran The Art Of Motivating Marketer

Training Sistem Representasi Karyawan

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

LATAR BELAKANG

Memotivasi karyawan, rekan kerja, atau tim dalam suatu organisasi merupakan tugas seorang manager di lini manapun. Keterampilan ini termasuk kategori keterampilan dasar yang “wajib” dikuasai setiap manager.

Memotivasi karyawan bukanlah sekedar memberi dorongan moril atau materiil agar karyawan mau melakukan tugas – tugasnya. Lebih dari itu, memotivasi karyawan juga berarti menciptakan hubungan personal – professional yang akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja, penguatan tim kerja, serta pencapaian tujuan atau prestasi bersama dalam organisasi. Dan yang terpenting, pada akhirnya setiap karyawan bersedia melaksanakan tugasnya dengan penuh kesadaran dan rasa tanggungjawab yang tinggi.

Agar kegiatan memotivasi menjadi efektif, penting bagi setiap manager untuk mengenali profil karyawan yang akan dimotivasinya, baik dari sisi karakter kepribadian, pola berpikir, keyakinan (belief), maupun dari sistem representasinya. Pemahaman ini berguna untuk menentukan teknik yang tepat untuk memotivasi karyawan tersebut.

Kesalahan umum yang sering terjadi dalam memotivasi karyawan adalah menyamaratakan atau men-generalisir kondisi karyawan. Padahal kita semua mengetahui bahwa setiap manusia memiliki keunikan dan problematika masing – masing, yang berbeda antara satu dengan yang lain.

TUJUAN TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

1. Membekali para manager dengan pengetahuan dan keterampilan memotivasi karyawan, baik bawahan, rekan kerja, maupun anggota tim.
2. Mampu  mengaplikasikan teknik memotivasi karyawan yang efektif.
3. Mampu meningkatkan produktivitas, memacu prestasi kerja, dan mencapai tujuan – tujuan kerja yang telah ditetapkan organisasi.
4. Mampu Menumbuhkan kesadaran dan rasa tanggungjawab yang tinggi kepada karyawan

MATERI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

* Motivasi Prestasi
* Tombol – Tombol Emosi Manusia
* The Art of  Marketer
* Marketer  sebagai Motivator
* Teknik dan Seni Memotivasi :
+ Identifikasi Motif (sumber motivasi)
+ Memahami Profil Kepribadian Karyawan
+ Memahami Sistem Representasi Karyawan
+ Aplikasi 6 Prinsip Persuasi
+ Teknik Atribusi untuk Memperkuat Motif
* Seni Negosiasi
* Hypno Selling / Hypno Parenting
* Teknik Memotivasi dalam Praktek:
+ Memotivasi untuk Meraih Tujuan Bersama
+ Memotivasi untuk Menumbuhkan Kesadaran dan Tanggungjawab
+ Memotivasi untuk Memacu Produktivitas

SASARAN PESERTA TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

Program pelatihan ini diperuntukan bagi para Manager, Asisten Manager, Supervisor, Team Leader, serta mereka yang dipersiapkan untuk menempati posisi – posisi managerial di perusahaan. Untuk menjaga efektifitas, jumlah peserta disarankan tidak lebih dari 20 orang.

METODE TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer

Q : Apa itu Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer?
A : Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, motivasi, dan kinerja tenaga marketing. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara membangun motivasi, meningkatkan kepercayaan diri, mengembangkan komunikasi persuasif, serta mendorong pencapaian target pemasaran secara lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Skill Improvement untuk marketer?
A : Manfaat Training Marketing Skill Improvement antara lain meningkatkan motivasi kerja, kemampuan komunikasi, kepercayaan diri, kreativitas dalam pemasaran, kemampuan menghadapi penolakan pelanggan, serta orientasi terhadap pencapaian target. Peserta juga dapat mempelajari strategi untuk menjaga semangat kerja dan membangun sikap positif dalam menghadapi tantangan pemasaran

Q : Apa yang dipelajari dalam Training Marketing Skill Improvement?
A : Materi dapat mencakup pengembangan mindset marketer, teknik meningkatkan motivasi diri, komunikasi efektif dan persuasif, membangun kepercayaan diri, menghadapi penolakan pelanggan, mengatasi demotivasi, meningkatkan kreativitas pemasaran, membangun hubungan dengan pelanggan, serta strategi mempertahankan motivasi untuk mencapai target marketing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala BenMarketingtuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Training Program Pengembangan Manajer Pemasaran

Training People Management

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

DESCRIPTION TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP) :

Untuk mencapai kinerja puncak seorang marketing dituntut memiliki hard dan soft competence yang memungkinkan mereka mengalokasikan sumber daya dan mengelola setiap perubahan lingkungan bisnis secara efektif. Seorang marketing manager haruslah memiliki kapabilitas yang lengkap mencakup kombinasi antara kapabilitas kepemimpinan (leadership), manajerial (management), dan tentu saja kapabilitas fungsional di bidang marketing.
Husin Wijaya akan menuntun dan membekali anda baik dari sisi hard competence dan soft competence untuk menjadi manajer-manajer pemasaran yang handal dan berintegrasi tinggi. Ia akan membimbing anda dalam mengembangkan knowledge, skill, attitude untuk berbagai kapabilitas berikut ini :
1.Leadership Capability
2.Managerial Capability
3.Marketing Capability
Program ini dilaksanakan melalui pendekatan inovatif-aplikatif dengan mengintegrasikan concepts-tools-cases (CTC) secara terpadu sehingga peserta akan dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja. Peserta akan dipandu menjalankan CTC ini dalam sebuah diskusi kelas/latihan/simulasi yang aplikatif, interaktif, dan dinamis. Dari sisi konten pelatihan ini menggunakan tools dan mengacu kepada model yang dikembangkan oleh Markplus, yaitu STAR” Model.

PESERTA TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP) :

Supervisor, Senior Supervisor, Junior Manager, Assistant Manager, Kandidat Marketing Manager, Marketing Manager Baru, dan para manajer berbagai disiplin yang ingin mengembangkan perspektif marketing untuk mendukung karirnya.

MATERI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP):

Introduction Leadership Capability Building
Session 1 : Leadership Style Building Personal Capacity to Create Other Leaders at All Level
Session 2 : Intrapreneurship Developing Ebtrepreneuship Inside the Organization
Session 3 : Decision Making : Designing an effective Decision Process and Style
Session 4 : Business Communication ; Se I Idea to Your Boss Subordinate, and Pears
Session 5 : Negotiation The Art of Achieving Objectives through Win-Win Consensus
Session 6 : Team Building Powerful Techniques to Build High Performance Team
Session 7 : General Management : Effective PDCA that Works
Session 8 : Change Management : Understanding,Managing, and Leading Organizational Change for Success
Session 9 : People Management : Developing Talents for Competitive Advantages
Session 10 : Operation Management : Achieving Quality Cost Delivery Experience for Success
Session 11 : Finance for Marketing Managers
Introduction, Marketing Capability Building
Session 12 : Marketing Outlook : 4C Analysis
Session 13 : Marketing Oulook : Tools & Case Discussion
Session 14 : Marketing Strategy : Segmentation Targeting Positioning (STP)
Session 15 : Marketing Strategy : Tools & case Discussion
Session 16 : Marketing Tactic : Differentiation-Marketing Mix Selling
Session 17 : Marketing Tactic : Tools & Case Discussion
Session 18 : Marketing Value : Brand Service-Process
Session 19 : Marketing Value : Tools & Case Discussion
Session 20 : Marketing Scorecard
Session 21 : Developing an Effective Marketing Pan
Session 22 : Developing Effective Maketing Pan : Tools and Case Discussion

METODE TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Manager Development Program (MMDP)

Q : Apa itu Training Marketing Manager Development Program (MMDP)?
A : Training Marketing Manager Development Program (MMDP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajer pemasaran dalam aspek leadership, managerial capability, strategic marketing, analisis bisnis, dan pengelolaan tim. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan mengambil keputusan, menyusun strategi pemasaran, mengelola sumber daya, serta meningkatkan kinerja tim marketing secara efektif

Q : Apa tujuan mengikuti Training Marketing Manager Development Program (MMDP)?
A : Tujuan Training Marketing Manager Development Program (MMDP) adalah membekali peserta dengan kemampuan memimpin tim pemasaran, menyusun strategi marketing, memahami perubahan pasar dan perilaku pelanggan, serta mengoptimalkan pencapaian target bisnis. Program ini juga membantu calon dan manajer pemasaran mengembangkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan dalam menghadapi dinamika bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Marketing Manager Development Program?
A : Materi MMDP umumnya mencakup leadership capability, managerial capability, marketing capability, strategic marketing, pengembangan kapasitas pribadi, intrapreneurship, pengelolaan tim, analisis pasar, dan pengambilan keputusan bisnis. Metode pembelajaran dapat dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan aplikatif agar peserta dapat menerapkan konsep di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Manager Development Program (MMDP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Training Memahami, Mengelola, Dan Memimpin Perubahan Organisasi Untuk Sukses

Training Gaya Kepemimpinan Membangun Kapasitas Pribadi Untuk Menciptakan Pemimpin Lain Di Semua TingkatTRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DESCRIPTION TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM :

Untuk mencapai kinerja puncak seorang marketing dituntut memiliki hard dan soft competence yang memungkinkan mereka mengalokasikan sumber daya dan mengelola setiap perubahan lingkungan bisnis secara efektif. Seorang marketing manager haruslah memiliki kapabilitas yang lengkap mencakup kombinasi antara kapabilitas kepemimpinan (leadership), manajerial (management), dan tentu saja kapabilitas fungsional di bidang marketing.

Husin Wijaya akan menuntun dan membekali anda baik dari sisi hard competence dan soft competence untuk menjadi manajer-manajer pemasaran yang handal dan berintegrasi tinggi. Ia akan membimbing anda dalam mengembangkan knowledge, skill, attitude untuk berbagai kapabilitas berikut ini :
1. Leadership Capability
2. Managerial Capability
3. Marketing Capability

Program ini dilaksanakan melalui pendekatan inovatif-aplikatif dengan mengintegrasikan concepts-tools-cases (CTC) secara terpadu sehingga peserta akan dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja. Peserta akan dipandu menjalankan CTC ini dalam sebuah diskusi kelas/latihan/simulasi yang aplikatif, interaktif, dan dinamis. Dari sisi konten pelatihan ini menggunakan tools dan mengacu kepada model yang dikembangkan oleh Markplus, yaitu STAR” Model.

PESERTA TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM :

Supervisor, Senior Supervisor, Junior Manager, Assistant Manager, Kandidat Marketing Manager, Marketing Manager Baru, dan para manajer berbagai disiplin yang ingin mengembangkan perspektif marketing untuk mendukung karirnya.

MATERI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM:

Introduction Leadership Capability Building
* Session 1 : Leadership Style Building Personal Capacity to Create Other Leaders at All Level
* Session 2 : Intrapreneurship Developing Entrepreneuship Inside the Organization
* Session 3 : Decision Making : Designing an effective Decision Process and Style
* Session 4 : Business Communication ; Se I Idea to Your Boss Subordinate, and Pears
* Session 5 : Negotiation The Art of Achieving Objectives through Win-Win Consensus
* Session 6 : Team Building Powerful Techniques to Build High Performance Team
* Session 7 : General Management : Effective PDCA that Works
* Session 8 : Change Management : Understanding,Managing, and Leading Organizational Change for Success
* Session 9 : People Management : Developing Talents for Competitive Advantages
* Session 10 : Operation Management : Achieving Quality Cost Delivery Experience for Success
* Session 11 : Finance for Marketing Managers
Introduction, Marketing Capability Building
* Session 12 : Marketing Outlook : 4C Analysis
* Session 13 : Marketing Oulook : Tools & Case Discussion
* Session 14 : Marketing Strategy : Segmentation Targeting Positioning (STP)
* Session 15 : Marketing Strategy : Tools & case Discussion
* Session 16 : Marketing Tactic : Differentiation-Marketing Mix Selling
* Session 17 : Marketing Tactic : Tools & Case Discussion
* Session 18 : Marketing Value : Brand Service-Process
* Session 19 : Marketing Value : Tools & Case Discussion
* Session 20 : Marketing Scorecard
* Session 21 : Developing an Effective Marketing Pan
* Session 22 : Developing Effective Maketing Pan : Tools and Case Discussion

METODE TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Manager Development Program

Q : Apa itu Training Marketing Manager Development Program?
A : Training Marketing Manager Development Program adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajer pemasaran dalam menyusun strategi marketing, menganalisis pasar dan perilaku konsumen, memimpin tim, mengelola kampanye pemasaran, serta mengambil keputusan berdasarkan data. Program ini membantu peserta mengembangkan kemampuan strategis dan manajerial yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja pemasaran dan mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Marketing Manager Development Program?
A : Materi Training Marketing Manager Development Program umumnya mencakup peran dan kompetensi marketing manager, analisis pasar dan perilaku konsumen, segmentasi dan positioning, strategi branding, digital marketing, pengelolaan channel pemasaran, leadership dan manajemen tim, marketing planning, pengelolaan anggaran, pengukuran kinerja dan ROI, serta pengambilan keputusan berbasis data

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Manager Development Program bagi perusahaan?
A : Pelatihan dapat membantu perusahaan meningkatkan kemampuan manajer dalam merancang strategi pemasaran, mengelola tim marketing, mengoptimalkan kampanye, membaca data pemasaran, mengukur kinerja, dan menyelaraskan aktivitas marketing dengan tujuan bisnis. Dengan kompetensi tersebut, manajer pemasaran dapat membuat keputusan yang lebih terukur dan meningkatkan efektivitas program pemasaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Manager Development Program  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

Training Pengembangan Audit Internal Terbaik

Training Konsep Audit Internal

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

PENGANTAR:

Trainer dalam perusahaan atau instansi akan membantu dalam meningkatkan kualitas SDM. Namun apakah trainer tersebut kompeten dan telah memiliki knowledge serta skill yang tidak sekedar cukup sebagai seorang trainer? Seorang trainer yang handal, kompeten & professional akan mampu melatih para karyawan agar menjadi lebih berkualitas, moral kerja meningkat, motivasi tinggi serta loyal. Hasil akhirnya tentulah pencapaian  target perusahaan atau instansi.

OBJECTIVE :

* Memahami siklus Training yang efektif untuk organisasi bisnis/instansi pemerintah
* Mampu mengembangkan tools untuk melakukan Training Needs Assessment
* Mampu mendesain bahan pelatihan yang sistematis dan Menarik
* Mampu menerapkan psikologi pendidikan, Adult & Accelerated Learning Principles
* Mampu mengajar dengan menarik dan efektif.
* Mampu mengembangkan suasana belajar yang menarik : Audio Visual Aids dan Room Set up.

CAKUPAN MATERI TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER:

* Learning Organization Dan Business Performance
* Training Need Analysis (TNA)
* Delivering High Impact Training
* Measuring Training Effectiveness
* Mendesain Materi Pelatihan
* Merumuskan Tujuan Pelatihan
* Prinsip Adult & Accelerated Learning
* Metode Pelatihan dan Know Your Audience
* Kiat Mengatasi Peserta yang Aneh
* Menetapkan Aturan Dasar Dalam Pelatihan (Ground Rules)
* Training Tools : Audio Visual, Laptop, Projector, Screen, White Board, Flip Chart
* Menangani Sesi Tanya-Jawab dengan Lugas dan Suportif
* Praktek Mengajar: Feedback for Improvement

SIAPA SAJA YANG DAPAT DIKEMBANGKAN MENJADI INTERNAL TRAINER?

* -Training Manager
* -HRD Manager
* -Supervisor & Staf dan semua fungsi yang memberikan training
* -Kepala Bagian, Kepala Seksi dan Kepala Unit

METODE TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Developing Excellent Internal Trainer

Q : Apa itu Training Developing Excellent Internal Trainer?
A : Training Developing Excellent Internal Trainer adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjadi trainer internal yang efektif. Peserta mempelajari teknik menyusun materi, menyampaikan pelatihan, mengelola kelas, menggunakan metode pembelajaran yang tepat, serta mengevaluasi efektivitas training

Q : Apa manfaat mengikuti Training Developing Excellent Internal Trainer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, fasilitasi, dan pengelolaan peserta pelatihan. Peserta juga mampu menyusun program training yang lebih sistematis sehingga transfer pengetahuan dan keterampilan kepada karyawan dapat berjalan lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Developing Excellent Internal Trainer?
A : Materi umumnya mencakup peran dan kompetensi internal trainer, teknik presentasi dan komunikasi, metode pembelajaran orang dewasa, penyusunan materi training, teknik fasilitasi kelas, penggunaan media pembelajaran, pengelolaan peserta, praktik mengajar, serta evaluasi efektivitas pelatihan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Developing Excellent Internal Trainer  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Training Bagaimana Mengelola Departemen Akuntansi

Training Manajemen Vs Pelaksanaan

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:

Training ini dirancang khusus bagi Manager Accounting, Controller dan Manager lainnya yang berhubungan langsung dengan fungsi Accounting. Seminar ini akan membantu para Manager mengevaluasi kinerjanya selama ini dan mempelajari lebih jauh bagaimana menjadi lebih efektif dalam mengelola Subordinate.

Program ini berfokus pada area accounting dan masalah-masalah unik yang dijumpai serta penyelesaiannya di Departemen Accounting.

PESERTA TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT :

Bagian Accounting Management, termasuk yang bertanggung jawab atas :
* Accounts Payable
* Accounts Receivable,
* Payroll
* General Ledger

dan semua fungsi yang terkait dalam :
* Fix Asset
* Credit Collection dan
* Financial Analysis
* Staff

MATERI TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT:

1.    Memanage Para Profesional Accounting
* Fungsi manajemen : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, peningkatan
* Manajemen vs pelaksanaan
* Mengelola service, lebih baik dari departemen produksi
* Memperlakukan para profesional sesuai profesinya

2.    Perencanaan Suatu Departemen Yang Produktif
* Mengenal klien Anda dan kebutuhannya
* Mendefinisikan misi, tujuan dan sasaran akhir departemen accounting
* Menilai kultur organisasi dan departemen accounting Anda

3.    Pengorganisasian Tim Accounting
* Sentralisasi vs desentralisasi
* Mengidentifikasikan kemampuan yang diperlukan
* Menyewa tenaga ahli yang terampil
* Mengkomunikasikan standard kinerja

4.    Produktivitas Langsung
* Mengelola tugas dan hubungan kerja
* Memantapkan pengukuran produktivitas
* Memberikan feedback dan komunikasi yang efektif
* Memotivasi anggota tim Anda

5.    Meningkatkan Produktivitas
* Perbaikan secara terus menerus demi kepuasan klien dan produktivitas
* “Empowering” anggota tim Anda
* Pendelegasian tugas secara keseluruhan
* Menganalisa masalah yang timbul
* Pelatihan untuk menopang produktivitas

6.    Mengelola Karier Sebagai Profesional Accounting
* Menempatkan diri Anda
* Pengembangan diri secara kesinambungan
* Networking

7.    Action Plan
*  Jangka Pendek
* Perencanaan Proyek
* Perubahan Jangka Panjang

METODE TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training How to Manage the Accounting Department

Q : Apa tujuan mengikuti Training How to Manage the Accounting Department?
A : Training How to Manage the Accounting Department bertujuan membekali peserta dengan kemampuan mengelola departemen akuntansi secara efektif, mulai dari penyusunan strategi kerja, pengendalian internal, pengawasan laporan keuangan, hingga peningkatan produktivitas tim. Peserta juga akan mempelajari cara membangun sistem pelaporan yang akurat, memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis melalui informasi keuangan yang andal

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training How to Manage the Accounting Department?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup perencanaan dan pengorganisasian departemen akuntansi, pengendalian internal, manajemen tim, penyusunan dan analisis laporan keuangan, pengelolaan anggaran, manajemen risiko keuangan, kepatuhan terhadap PSAK dan IFRS, evaluasi kinerja departemen, penggunaan teknologi akuntansi, serta strategi meningkatkan efisiensi proses akuntansi di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training How to Manage the Accounting Department bagi perusahaan?
A : Perusahaan akan memperoleh manfaat berupa peningkatan kualitas laporan keuangan, penguatan sistem pengendalian internal, efisiensi proses akuntansi, pengurangan risiko kesalahan pencatatan, serta peningkatan koordinasi antara departemen keuangan dengan unit bisnis lainnya. Dampaknya adalah proses pengambilan keputusan menjadi lebih cepat dan didukung oleh data keuangan yang akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training How to Manage the Accounting Department sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

LEADERSHIP SKILLS

LEADERSHIP SKILLS

LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Memimpin berarti tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu. Memimpin adalah suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan. Oleh karena itu kepemimpinan yang sukses perlu mengalami perubahan dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

LEADERSHIP SKILLS
source: images.google.co.id

Sebagian besar peran kepemimpinan dilakukan oleh orang-orang dengan level tertentu dalam perusahaan, seperti: Manajer, Supervisor, dll. Peran leadership berperan penting untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan yang pada akhirnya akan menentukan kinerja perusahaan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

MATERI KURSUS LEADERSHIP SKILLS

1. Leadership Skills a. What is Leadership

Why leadership is important for your company
The Difference between Leadership and Managementship.
b. Six Traits of Effetive Leaders

Drive
Desire to Lead
Integrity
Self-Confidence
Intelligence
c. Managerial Grids of Leaders d. Contingency Model of Leadership e. Element of High Performing Leader

Leader as a Vision Creator
Leader as a Team Builder
Leader as a Task Allocator
Leader as a People Developer
Leader as a Motivation Stimulator
2. Situational Leadership a. Leadership Behavior

Leader behavior: Task behavior
Leader behavior: Relationship behavior
Practical exercise
b. Leadership Styles

The four leadership styles
Practical exercise
c. Follower Readiness

Ability and willingness
Readiness indicators
The four readiness levels
Practical exercise
d. Leadership Styles and Readiness Leves

Leadership styles and readiness levels
Practical exercise.
e. Your Leadership Styles

Your leadership style profile
Consequence of leader behavior
f. Leadership Training Action Plan Concept implementation on participants own subordinate development plan(Implementation in your company) 3. Leadership Integrated Games Combination of problem solving and decision making, group dynamics and situational leadership.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills

Q : Apa itu Training Leadership Skills dan mengapa penting untuk karyawan?
A : Training Leadership Skills adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta kemampuan mengelola tim secara efektif. Pelatihan ini penting bagi karyawan maupun calon pemimpin agar mampu meningkatkan kinerja individu, membangun kerja sama tim, memotivasi anggota organisasi, dan menghadapi berbagai tantangan bisnis dengan sikap kepemimpinan yang profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Leadership Skills?
A : Materi Training Leadership Skills biasanya mencakup konsep dasar kepemimpinan, leadership mindset, komunikasi efektif, membangun motivasi tim, delegasi tugas, coaching dan mentoring, pengambilan keputusan, manajemen konflik, emotional intelligence, serta strategi menjadi pemimpin yang inspiratif. Peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Skills bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Leadership Skills membantu perusahaan menciptakan pemimpin internal yang kompeten, meningkatkan produktivitas tim, memperkuat budaya kerja positif, serta mengurangi masalah komunikasi dan koordinasi antar karyawan. Pemimpin yang memiliki keterampilan baik dapat membantu organisasi mencapai target bisnis secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Leadership Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SELLING SKILL METODE NLP-HYPNOSIS-EQ

DESKRIPSI TRAINING NLP-HYPNOSIS-EQ

Training NLP-Hypnosis-EQ merupakan pelatihan yang membahas teknik komunikasi, pemahaman pola pikir, pengelolaan emosi, dan peningkatan kemampuan berinteraksi dengan orang lain. Pelatihan ini menggabungkan konsep Neuro-Linguistic Programming (NLP), hypnosis, dan Emotional Intelligence (EQ) untuk membantu peserta memahami bagaimana bahasa, pola pikir, dan emosi dapat memengaruhi komunikasi serta perilaku.

Melalui pembelajaran yang praktis, peserta akan mempelajari teknik membangun rapport, komunikasi persuasif, memahami respons lawan bicara, mengelola emosi, meningkatkan kepercayaan diri, serta membangun hubungan interpersonal yang lebih efektif. Materi dapat dilengkapi dengan latihan, simulasi, dan studi kasus agar peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari.

TUJUAN TRAINING NLP-HYPNOSIS-EQ

* Meningkatkan kemampuan menjual dengan metode NLP & Hypnosis
* Meningkatkan kepercayaan diri, optimisme, fighting spirit, daya persuasi dan kharisma Seller
* Mampu mengubah belief system peserta mengenai product image sehingga lebih yakin dan mampu menanamkan product image
* Mempengaruhi pikiran Prospek, serta membangun kepercayaan (building trust), dalam waktu 6 menit atau kurang
* Memprogram ulang pikiran bawah sadarnya, agar menjadi pribadi yang persuasif dan kharismatik.

MATERI TRAINING NLP-HYPNOSIS-EQ

* Memahami konsep diri siklus penjualan
* NLP in Selling Effective
* Teknik Komunikasi Metode NLP dalam usaha meyakinkan pelanggan
* Hypnosis in Selling Effective
* Hypno-Selling for Sales
+ Afirmasi
+ Visualisasi
+ Brainwashing Teknik
* Psychological Selling
+ Building Trust in 6 minutes for client
* Teknik Latihan 21 hari
* PRAKTEK“MIND OVER BODY”
* SIMULATION
+ Anything is Possible
+ The Power Sales Survival Action (OPTIONAL)

PESERTA TRAINING NLP-HYPNOSIS-EQ

  1. Manajer dan Supervisor
    Membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan dengan tim, serta mengelola berbagai karakter individu di lingkungan kerja.
  2. Human Resources / HRD
    Cocok untuk meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, memahami perilaku karyawan, dan membangun hubungan kerja yang positif.
  3. Sales dan Marketing
    Membantu meningkatkan komunikasi persuasif, membangun rapport, memahami kebutuhan pelanggan, dan meningkatkan kualitas interaksi dengan prospek.
  4. Trainer dan Instruktur
    Bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan menyampaikan materi, membangun keterlibatan peserta, dan menggunakan teknik komunikasi yang efektif.
  5. Customer Service / Customer Relation
    Membantu menghadapi berbagai karakter pelanggan, mengelola emosi, dan membangun komunikasi yang lebih positif.
  6. Public Relations
    Relevan untuk meningkatkan kemampuan membangun hubungan, berkomunikasi secara persuasif, dan menghadapi berbagai situasi komunikasi.
  7. Team Leader
    Membantu meningkatkan kemampuan memengaruhi, memotivasi, dan membangun komunikasi yang efektif dengan anggota tim.

INSTRUKTUR TRAINING NLP-HYPNOSIS-EQ

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING NLP-HYPNOSIS-EQ

training jual keterampilan metode nlp-hypnosis-eq murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training NLP-Hypnosis-EQ

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training NLP-Hypnosis-EQ

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training NLP-Hypnosis-EQ

Q : Apa itu Training NLP-Hypnosis-EQ?
A : Training NLP-Hypnosis-EQ adalah pelatihan yang menggabungkan konsep NLP, hypnosis, dan Emotional Intelligence untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, pemahaman pola pikir, pengelolaan emosi, dan hubungan interpersonal.

Q : Mengapa Training NLP-Hypnosis-EQ penting diikuti?
A : Pelatihan membantu peserta meningkatkan kesadaran terhadap pola komunikasi dan emosi sehingga dapat berinteraksi dengan orang lain secara lebih efektif dan profesional.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakter peserta, serta tujuan pengembangan komunikasi dan interpersonal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan NLP-Hypnosis-EQ biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT FOR MARKETING STAFF

DESKRIPSI TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT FOR MARKETING STAFF

Menjadi seorang pemasar memerlukan keunggulan pribadi yang luar biasa, karena di tangan mereka lah produk-produk dari sebuah perusahaan dapat sampai dan dinikmati konsumen. Berbagai target penjualan dibebankan kepada Marketing Staff agar keuntungan perusahaan dapat dipertahankan, bahkan meningkat dari waktu ke waktu. Memperhatikan hal tersebut, SDM di bagian Marketing memerlukan bekal manajemen pribadi yang kuat di samping manajemen pemasaran.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk mengekola dirinya disesuaikan dengan tuntutan-tuntutan dalam bidang pemasaran. Peserta dilatih untuk menjadi pribadi yang tangguh dan pantang menyerah.

TUJUAN TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT FOR MARKETING STAFF

  1. Memahami pentingnya pengembangan diri dalam meningkatkan kinerja dan profesionalisme sebagai marketing staff.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal untuk membangun hubungan yang baik dengan pelanggan dan rekan kerja.
  3. Mengembangkan sikap percaya diri, motivasi, dan pola pikir positif dalam menghadapi tantangan pemasaran.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi, persuasi, dan presentasi untuk mendukung pencapaian target penjualan.
  5. Memahami teknik pengelolaan waktu (time management) agar aktivitas pemasaran menjadi lebih efektif dan produktif.
  6. Mengembangkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan dalam menghadapi berbagai situasi di lapangan.
  7. Meningkatkan kemampuan membangun loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang profesional dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

MATERI TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT FOR MARKETING STAFF

  1. Revolusi dalam Pemasaran (marketing revolution)
  2. Motivasi dalam Pemasaran (marketing motivation)
  3. Pelayanan Prima (service execellence)
  4. Komunikasi dalam Pemasaran (communication to marketer)
  5. Menjadi Account officer yang Effektif (effectiveness for Account officer)
  6. Ketrampilan Kepenyeliaan (supervisory skill)
  7. Pengelolaan Stres Di Dunia Kerja (stress management)
  8. Penumbuhan Motivasi Berprestasi (Achievement motivation)
  9. Ketrampilan Kepemimpinan (leadership skill)
  10. Kepemimpinan di Era Bisnis yang Berubah (leadership in changing Business)

PESERTA TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT FOR MARKETING STAFF

  1. Marketing Staff
    Meningkatkan kemampuan komunikasi, kepercayaan diri, dan keterampilan interpersonal untuk mendukung pencapaian target pemasaran.
  2. Sales Executive
    Mengembangkan kemampuan negosiasi, persuasi, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  3. Sales Representative
    Memperkuat keterampilan dalam menghadapi pelanggan, memahami kebutuhan pasar, serta meningkatkan efektivitas penjualan.
  4. Marketing Officer
    Meningkatkan kompetensi dalam menjalankan strategi pemasaran, komunikasi bisnis, dan pelayanan kepada pelanggan.
  5. Business Development Officer
    Mengembangkan kemampuan membangun relasi bisnis, mengidentifikasi peluang pasar, dan meningkatkan kerja sama dengan mitra bisnis.
  6. Customer Relationship Officer (CRO)
    Memahami cara membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas.
  7. Account Executive
    Meningkatkan kemampuan mengelola hubungan dengan klien, komunikasi profesional, dan pelayanan yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

INSTRUKTUR TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT FOR MARKETING STAFF

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT FOR MARKETING STAFF

TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT FOR MARKETING STAFF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Personal Development for Marketing Staff

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Personal Development for Marketing Staff

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Personal Development for Marketing Staff

Q : Apa itu Training Personal Development for Marketing Staff?
A : Training Personal Development for Marketing Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi personal, komunikasi, kepemimpinan, dan keterampilan pemasaran agar mampu mencapai target penjualan secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Personal Development for Marketing Staff?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi, membangun hubungan dengan pelanggan, serta mengembangkan kepercayaan diri dan motivasi dalam bekerja.

Q : Apakah pelatihan ini membahas praktik dan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti diskusi, role play, simulasi, dan studi kasus sehingga dapat menerapkan materi secara langsung dalam aktivitas pemasaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Personal Development for Marketing Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS

Hampir semua perusahaan yang melakukan hubungan bisnis tidak lepas dari apa yang disebut dengan komunikasi, lebih khususnya negosiasi bisnis. Negosiasi merupakan proses perundingan dua belah pihak atau lebih yang masing-masing memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh pihak lainnya untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Seorang Manajer atau Decision Maker dalam organisasi memiliki peran utama untuk menerjemahkan strategi bisnis ke dalam program yang bisa berupa kebijakan, system & procedures, serta rencana kerja. Salah satu tugas penting dari Decision Maker adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait secara individu walaupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan itu meliputi berbagai hal, seperti kesepakatan kerja, kesepakatan bisnis, serta hal-hal lainnya.

Dalam menerjemahkan business strategy into action, seorang manajer wajib memiliki kemampuan mendesain program untuk diajukan guna memperoleh approval dari atasan/pimpinan. Untuk itu seorang kompetensia dalam melakukan negosiasi maupun lobby agar harus ditingkatkan agar dapat meyakinkan apa yang ingin disampaikan dan kesepakatan bisa tercapai dengan baik. Kemampuan negosiasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga untuk mendapatkan persetujuan dari tenaga operasional yang akan melaksanakan program kerja di lapangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang teknik-teknik dalam berbisnis yaitu cara melakukan negosiasi dengan pimpinan maupun dengan rekan klien. Materi akan diberikan secara komprehensif disertai dengan role pay dan game agar peserta dapat memahami bagaimana cara mengimplementasikan berbagai konsep negosiasi yang diberikan.

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
* Memahami prinsip-prinsip dasar dan faktor penentu keberhasilan negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak terkait;
* Mampu merencanakan sebuah negosiasi berdasarkan data & fakta sebagai temuan yang menyangkut kelebihan, kekurangan, serta perbedaan dan persamaan antara kedua belah pihak;
* Memahami prinsip-prinsip dalam menerapkan lobbying serta memahami mengenai “do” dan “don’t” dalam melakukan lobbying;
* Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi yang efektif;
* Mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam melakukan negosiasi dan lobbying dengan pihak-pihak terkait;

Mampu memimpin sesi negosiasi, termasuk teknik mengatasi perbedaan pendapat dengan menekankan persamaan untuk mencapai kesepakatan (win-win solution).

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS

1. Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktivitas Perusahaan

* Pemahaman Negosiasi dan lobby dalam bisnis
* Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan lobby
* Hubungan antara negosiasi dan lobby

2. Lobbying dan Negosiasi

* Kriteria sukses lobby dan negosiasi
* Konteks negosiasi
* Win-win solution sebagai prioritas hasil negosiasi

3. Unsur-Unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi

* Perencanaan negosiasi yang matang
* Kunci sukses negosiasi
* Point of negotiation dan hakekat konsesi
* Effective negotiation procces

4. Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi dan Lobbying

* Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses dalam negosiasi
* Active listening technique in negotiation and lobby
* Hambatan komunikasi dalam lobby dan negosiasi dan teknik menanggulanginya

5. Prinsip dan Teknik Negosiasi

* 5 prinsip sukses negosiasi
* Teknik dan strategi negosiasi
* Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi

6. Prinsip-Prinsip Lobbying

* Lobbying & Lobbyist
* Prinsip dasar dan tujuan dari lobby
* Etika dalam melakukan lobbying

7. Taktik Negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession)
8. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding
9. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi
10. Feedback & Improvement
11. Praktek

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
* Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari berbagai divisi yang dalam menjalankan tugas sering melakukan negosiasi dengan pihak lain, baik internal maupun eksternal.
* Praktisi, Profesional, Wirausaha, Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai business negotiation.

 

METODE TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Negotiation Skill for Business

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Negotiation Skill for Business

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Negotiation Skill for Business

Q : Apa itu Training Negotiation Skill for Business?
A : Training Negotiation Skill for Business adalah pelatihan yang membahas teknik negosiasi bisnis, komunikasi persuasif, penyelesaian konflik, dan strategi mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Mengapa kemampuan negosiasi penting dalam dunia bisnis?
A : Kemampuan negosiasi membantu perusahaan memperoleh kerja sama yang lebih baik, meningkatkan hubungan bisnis, mengurangi konflik, dan menghasilkan keputusan yang menguntungkan kedua belah pihak.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, jasa, perbankan, konstruksi, retail, migas, hingga instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Negotiation Skill for Business biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING NEGOTIATION & DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION & DEALING

Negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk menekan, lawan bicaranya. Teknik negosiasi bukan hanya dipakai sebagai alat untuk menyudutkan tetapi juga untuk bela diri bila tersudut. Teknik negosiasi tidak mengajarkan teknik pandai bicara, lebih dari itu sebagai teknik yang berakar pada panutan, “Diam itu EMAS, bicara itu PERAK tapi tahu kapan harus  diam dan kapan harus bicara itulah BERLIAN”

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION & DEALING

* Menggugah dorongan, kepada, peserta agar mereka mengenali, menguasai dan   mengembangkan teknik negosiasi yang menguntungkan,
* Menekankan pentingnya rencana dan persiapan negosiasi, serta memperlihatkan bagaimana melaksanakan hal-hal tersebut,
* Melatih peserta mengenali karakter personal dalam negosiasi,
* Melatih peserta untuk melakukan negosiasi yang baik serta menguntungkan.

MATERI TRAINING NEGOTIATION & DEALING

* Pengenalan negosiasi,
* Pemahaman proses negosiasi
* Pengenalan persyaratan negosiator.
* Pemahaman riset dan persiapan
* Pemahaman rencana negosiasi
* Aspek finansial dalam negosiasi.
* Aspek manusiawi dalam negosiasi.
* Pengenalan karakter pribadi orang dalam negosiasi
* Pengenalan taktik dan strategi negosiasi

PESERTA TRAINING NEGOTIATION & DEALING

Mereka  yang harus menangani negosiasi  penjualan dan negosiasi pembelian, Para Manajer yang bekerja di bidang penjualan dan pembelian, Para Manajer yang sering terlibat dalam negosiasi komersial.

INSTRUKTUR TRAINING NEGOTIATION & DEALING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING NEGOTIATION & DEALING

TRAINING NEGOTIATION & DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Negotiation & Dealing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Negotiation & Dealing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Negotiation & Dealing

Q : Apa itu Training Negotiation & Dealing?
A : Training Negotiation & Dealing adalah pelatihan yang membahas teknik negosiasi, komunikasi bisnis, strategi mencapai kesepakatan, serta cara membangun hubungan kerja sama yang saling menguntungkan.

Q : Mengapa kemampuan negotiation & dealing penting dalam bisnis?
A : Kemampuan negotiation & dealing membantu memperoleh hasil negosiasi yang optimal, membangun kepercayaan dengan mitra bisnis, mempercepat proses pengambilan keputusan, dan meningkatkan peluang kerja sama.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada sektor manufaktur, jasa, perbankan, konstruksi, retail, migas, hingga instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Negotiation & Dealing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00