Category Archive Keuangan

TRAINING PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

DESKRIPSI PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, regulasi, dan praktik pengelolaan kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi (bancassurance). Peserta akan mempelajari model bisnis bancassurance, strategi pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan, serta aspek hukum dan kepatuhan yang mengatur kerja sama tersebut. Selain itu, pelatihan juga membahas tata kelola risiko, perlindungan konsumen, dan pengawasan internal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kemitraan bancassurance secara profesional, beretika, dan sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE))

  1. Memahami konsep dasar dan model bisnis bancassurance dalam industri keuangan modern.

  2. Mengetahui kerangka hukum, regulasi, dan kebijakan OJK yang mengatur kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengelola, dan mengawasi kegiatan pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan.

  4. Meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko, kepatuhan, dan tata kelola dalam pelaksanaan bancassurance.

  5. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya perlindungan konsumen dan etika bisnis dalam kerja sama pemasaran.

  6. Meningkatkan kompetensi SDM bank agar mampu menjalin kemitraan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan dengan perusahaan asuransi.

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

  1. Pengenalan Konsep Bancassurance

    • Definisi, tujuan, dan manfaat kerja sama bank–asuransi

    • Model bisnis bancassurance di Indonesia dan global

    • Peran bank dan perusahaan asuransi dalam kemitraan

  2. Kerangka Regulasi dan Kepatuhan

    • Regulasi OJK terkait bancassurance

    • Prinsip kehati-hatian dalam kegiatan pemasaran asuransi

    • Ketentuan pelaporan dan pengawasan oleh otoritas

  3. Tata Kelola dan Manajemen Risiko

    • Identifikasi dan pengendalian risiko operasional, hukum, serta reputasi

    • Kebijakan internal bank dalam pengawasan aktivitas bancassurance

    • Audit dan pengendalian internal kerja sama pemasaran

  4. Strategi dan Mekanisme Pemasaran Produk Asuransi

    • Teknik pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan

    • Integrasi layanan perbankan dan produk asuransi

    • Pelatihan dan sertifikasi tenaga pemasar bancassurance

  5. Perlindungan Konsumen dan Etika Bisnis

    • Prinsip transparansi dan keadilan dalam menawarkan produk

    • Penanganan keluhan nasabah dan tanggung jawab bank

    • Etika kerja sama dalam pemasaran asuransi

  6. Perjanjian Kerja Sama antara Bank dan Perusahaan Asuransi

    • Struktur dan isi perjanjian kerja sama (MoU, SLA, kontrak)

    • Pembagian tanggung jawab dan pembagian hasil

    • Evaluasi kinerja dan penyelesaian sengketa

  7. Implementasi dan Pengembangan Bancassurance

    • Studi kasus praktik bancassurance di Indonesia

    • Strategi inovasi dan digitalisasi bancassurance

    • Arah dan peluang pengembangan bisnis bancassurance di masa depan.

PESERTA PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

  1. Manajer dan Staf Divisi Bancassurance di bank maupun perusahaan asuransi.

  2. Pejabat Kepatuhan (Compliance Officer) dan Manajer Risiko (Risk Manager) di lembaga keuangan.

  3. Manajer Pemasaran dan Produk di bank yang menangani kerja sama dengan pihak asuransi.

  4. Staf Operasional, Legal, dan Audit Internal yang berperan dalam pengelolaan dan pengawasan kegiatan bancassurance.

  5. Relationship Manager, Financial Advisor, dan Sales Officer yang memasarkan produk asuransi melalui jaringan bank.

  6. Eksekutif dan pengambil keputusan di bidang manajemen kemitraan strategis perbankan dan asuransi.

  7. Akademisi atau praktisi keuangan yang ingin memperdalam pemahaman tentang praktik dan tata kelola bancassurance di Indonesia.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI (BANCASSURANCE)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pengelolaan Bank yang Melakukan Aktivitas Kerja Sama Pemasaran dengan Perusahaan Asuransi (Bancassurance)

Q : Apa itu Pelatihan Pengelolaan Bank yang Melakukan Aktivitas Kerja Sama Pemasaran dengan Perusahaan Asuransi (Bancassurance)?
A : Pelatihan ini merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, regulasi, tata kelola, manajemen risiko, serta implementasi kerja sama pemasaran antara bank dan perusahaan asuransi (bancassurance). Peserta akan mempelajari mekanisme kerja sama yang sesuai dengan ketentuan regulator serta praktik terbaik dalam pemasaran produk asuransi melalui jaringan perbankan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pengelolaan Bancassurance?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan aktivitas bancassurance secara profesional, mampu menerapkan prinsip kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, meningkatkan efektivitas pemasaran produk asuransi, mengelola risiko operasional, serta mendukung peningkatan kualitas layanan kepada nasabah

Q : Apakah pelatihan ini membahas regulasi dari OJK terkait bancassurance?
A : Ya. Pelatihan membahas regulasi yang mengatur aktivitas bancassurance, termasuk ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK), prinsip tata kelola yang baik (Good Corporate Governance), kepatuhan, perlindungan konsumen, serta penerapan manajemen risiko dalam kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengelolaan Bank yang Melakukan Aktivitas Kerja Sama Pemasaran dengan Perusahaan Asuransi (Bancassurance) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

Pelatihan Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan, analisis, dan interpretasi laporan keuangan yang sesuai dengan karakteristik industri pertambangan. Peserta akan mempelajari struktur laporan keuangan, pengakuan pendapatan, biaya eksplorasi, aset tambang, serta kewajiban lingkungan sesuai standar akuntansi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun laporan keuangan yang akurat, transparan, dan sesuai regulasi, sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan manajerial dan strategis dalam pengelolaan bisnis pertambangan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

  1. Memahami struktur dan komponen laporan keuangan perusahaan pertambangan.

  2. Mengidentifikasi dan mencatat transaksi khusus seperti biaya eksplorasi, pengembangan, dan reklamasi tambang.

  3. Menerapkan standar akuntansi yang relevan dengan sektor pertambangan.

  4. Melakukan analisis kinerja keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.

  5. Menyusun laporan keuangan yang transparan, akurat, dan sesuai dengan ketentuan regulasi yang berlaku.

MATERI PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

  1. Pengenalan Akuntansi dan Laporan Keuangan Pertambangan

    • Karakteristik industri pertambangan

    • Struktur dan tujuan laporan keuangan

  2. Standar Akuntansi yang Berlaku di Sektor Pertambangan

    • PSAK terkait industri pertambangan

    • Regulasi keuangan dan pelaporan publik

  3. Pencatatan Transaksi Eksplorasi dan Eksploitasi

    • Biaya eksplorasi, pengembangan, dan produksi

    • Pengakuan aset dan beban eksplorasi

  4. Akuntansi Aset Tetap dan Aset Tambang

    • Pengakuan, penyusutan, dan amortisasi aset tambang

    • Reklamasi tambang dan kewajiban lingkungan

  5. Pendapatan dan Biaya dalam Operasi Pertambangan

    • Pengakuan pendapatan hasil tambang

    • Pengelolaan biaya produksi dan overhead

  6. Penyusunan dan Analisis Laporan Keuangan

    • Neraca, laporan laba rugi, dan arus kas

    • Analisis rasio keuangan dan kinerja operasional

  7. Audit dan Pengendalian Internal

    • Prinsip audit sektor pertambangan

    • Sistem pengendalian internal untuk laporan keuangan

  8. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Laporan Keuangan Pertambangan

    • Simulasi penyusunan laporan keuangan

    • Analisis kasus nyata perusahaan pertambangan

PESERTA PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

  1. Staf dan Manajer Keuangan yang bertanggung jawab atas pencatatan, pelaporan, dan analisis keuangan perusahaan pertambangan.

  2. Akuntan dan Auditor Internal yang ingin memperdalam pemahaman tentang perlakuan akuntansi khusus di sektor pertambangan.

  3. Manajer Operasional dan Produksi yang memerlukan wawasan keuangan untuk mendukung keputusan bisnis berbasis data keuangan.

  4. Staf Administrasi dan Accounting di Perusahaan Tambang yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan.

  5. Konsultan Keuangan dan Pajak yang menangani klien di industri pertambangan.

  6. Mahasiswa dan Lulusan Akuntansi atau Keuangan yang ingin menambah kompetensi di bidang akuntansi pertambangan.

  7. Investor dan Analis Keuangan yang membutuhkan pemahaman dalam membaca laporan keuangan perusahaan tambang secara mendalam.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN PERBANKAN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN PERBANKAN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN PERBANKAN

PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN (PERBANKAN)

Dalam era digitalisasi layanan keuangan yang semakin pesat, perlindungan terhadap konsumen dan masyarakat menjadi prioritas utama bagi lembaga perbankan. Peningkatan kesadaran nasabah terhadap hak-haknya, serta tingginya ekspektasi terhadap transparansi dan keamanan layanan, mendorong pentingnya pemahaman yang mendalam bagi setiap pelaku industri perbankan. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat kompetensi sumber daya manusia dalam menjaga kepercayaan dan kepuasan nasabah.

Sektor perbankan menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan perlindungan konsumen di tengah pesatnya transformasi digital. Kompleksitas layanan keuangan modern menuntut keseimbangan antara inovasi dan kepatuhan terhadap regulasi OJK, terutama dalam aspek keamanan data, transparansi, dan penanganan pengaduan. Rendahnya literasi keuangan masyarakat serta meningkatnya risiko kejahatan siber memperkuat urgensi lembaga perbankan untuk mengedepankan edukasi nasabah dan etika pelayanan dalam menjaga kepercayaan publik.

Untuk menjawab berbagai tantangan tersebut, Diorama Sukses Bersinergi menghadirkan program pelatihan “Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan (Perbankan)” sebagai solusi penguatan kompetensi sumber daya manusia di bidang perbankan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai regulasi dan kebijakan OJK, prinsip-prinsip transparansi dan keadilan dalam pelayanan, serta strategi penanganan pengaduan konsumen secara efektif dan beretika. Program ini juga dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis, sehingga peserta tidak hanya memahami aspek teoritis, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas operasional sehari-hari. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat membantu lembaga perbankan membangun sistem pelayanan yang aman, patuh regulasi, dan berorientasi pada kepuasan nasabah.

MATERI TRAINING

  1. Sifat Pengaduan / Komplain Nasabah
  2. Ciri Pengaduan / Komplain Nasabah
  3. Kemampuan dan kualitas penanganan pengaduan / komplain nasabah
  4. Konsep / Ruang Lingkup Perlindungan terhadap konsumen
  5. Prinsip perlindungan konsumen
  6. Mekanisme / alur penanganan pengaduan
  7. Tata cara memahami keinginan pihak yang mengajukan pengaduan nasabah
  8. Mekanisme penanganan pengaduan
  9. Simulasi penanganan pengaduan secara efektif
  10. Perancangan penyusunan solusi dengan pihak yang mengajukan pengaduan / complain nasabah
  11. Ketentuan perlindungan konsumen / nasabah sektor jasa keuangan
  12. Pengaduan konsumen & fasilitas penyelesaian
  13. Pengaduan oleh Otorita Jasa Keuangan (OJK)
  14. Pengawasan Perlindungan konsumen sektor jasa keuangan
  15. Definisi Perlindungan Konsumen, Fungsi atau Unit Perlindungan Konsumen
  16. Prosedur Layanan Pengaduan, Etika dan Tata Cara Berkomunikasi dengan Konsumen

Pelatihan “Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan (Perbankan)” telah diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi pada 29 September dan 22 Oktober 2025. Dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting, kegiatan ini diikuti PT Bank BCA Digital dan berlangsung secara interaktif. Sepanjang sesi, peserta dan trainer aktif berdiskusi terkait materi yang disampaikan dan berbagai tantangan dan strategi perlindungan konsumen di era digital perbankan.

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN PERBANKAN

Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai sumber dan karakteristik pengaduan nasabah, mekanisme serta organisasi penanganan pengaduan di lembaga jasa keuangan, dan prinsip-prinsip perlindungan konsumen sesuai ketentuan OJK. Peserta juga dibekali kemampuan untuk menangani pengaduan serta menyelesaikan masalah secara efektif, cepat, dan beretika. Dengan meningkatnya kesadaran dan kompetensi ini, diharapkan tercipta sistem pelayanan perbankan yang lebih transparan, responsif, dan berorientasi pada perlindungan konsumen di era digital.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan kepercayaan publik terhadap lembaga keuangan Anda! Segera ikuti pelatihan bersama Diorama Sukses Bersinergi, dan wujudkan pelayanan perbankan yang transparan, aman, serta berorientasi pada kepentingan masyarakat. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau mengunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing & Procurement – Vendor Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, dan transparan. Peserta akan mempelajari strategi pembelian yang tepat, manajemen hubungan dengan vendor, serta cara menilai dan memilih pemasok yang andal. Pelatihan ini juga membahas negosiasi kontrak, pengendalian kualitas, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja pengadaan, memperkuat kerja sama dengan vendor, serta mendukung terciptanya efisiensi biaya dan keberlanjutan operasional perusahaan.

PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

  1. Memahami prinsip dan tahapan proses purchasing & procurement yang efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan, seleksi, dan evaluasi vendor.

  3. Mengembangkan strategi negosiasi dan kontrak yang menguntungkan kedua belah pihak.

  4. Membangun hubungan kerja yang kuat dan berkelanjutan dengan vendor.

  5. Mengoptimalkan efisiensi biaya, kualitas, dan ketepatan waktu pengadaan.

  6. Meminimalkan risiko serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Purchasing & Procurement

  • Pengertian, tujuan, dan peran strategis fungsi purchasing dan procurement

  • Perbedaan purchasing, procurement, dan supply chain management

  • Siklus proses pengadaan barang dan jasa

2. Perencanaan dan Strategi Pengadaan

  • Identifikasi kebutuhan dan perencanaan pembelian

  • Klasifikasi dan kategorisasi barang/jasa

  • Strategi sourcing dan supplier base optimization

3. Vendor Selection & Evaluation

  • Kriteria pemilihan dan penilaian vendor

  • Metode evaluasi kinerja pemasok (vendor performance evaluation)

  • Pengembangan dan pembinaan vendor (vendor development)

4. Vendor Relationship Management

  • Konsep dan praktik manajemen hubungan dengan vendor

  • Membangun kemitraan strategis (strategic partnership)

  • Komunikasi, kolaborasi, dan penyelesaian konflik dengan vendor

5. Negotiation & Contract Management

  • Teknik dan strategi negosiasi efektif dalam pengadaan

  • Prinsip dasar kontrak pengadaan dan aspek legal penting

  • Monitoring, evaluasi, dan pengendalian kontrak

6. Cost Control & Risk Management

  • Analisis biaya dan total cost of ownership (TCO)

  • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses pengadaan

  • Pencegahan fraud dan peningkatan transparansi

7. Procurement Performance & Continuous Improvement

  • Pengukuran kinerja fungsi procurement

  • Penggunaan KPI dalam evaluasi efektivitas pengadaan

  • Implementasi procurement best practices dan digital procurement

8. Case Study & Practical Session

  • Studi kasus pengadaan dan manajemen vendor

  • Simulasi negosiasi dan evaluasi vendor

  • Penyusunan rencana aksi perbaikan proses procurement

 

PESERTA PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

  1. Staf dan Supervisor Purchasing / Procurement yang bertanggung jawab atas proses pembelian dan pengadaan barang atau jasa.

  2. Tim Supply Chain dan Logistics yang berperan dalam perencanaan, pengendalian, serta distribusi material dan barang.

  3. Vendor / Supplier Management Staff yang mengelola hubungan dan kinerja pemasok.

  4. Staf Contract Management / Legal Procurement yang terlibat dalam penyusunan dan pengawasan kontrak pengadaan.

  5. Manager atau Kepala Bagian Pengadaan yang ingin meningkatkan strategi efisiensi dan efektivitas pengadaan.

  6. Karyawan dari Divisi Keuangan, Operasional, atau Proyek yang berkaitan dengan aktivitas pembelian dan penggunaan barang/jasa.

  7. Profesional yang ingin memahami praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan pengadaan dan vendor secara profesional dan beretika.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Pelatihan Modern Construction Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, efisien, dan sesuai standar modern. Program ini membahas konsep manajemen proyek terkini, termasuk perencanaan, pengendalian biaya, penjadwalan, manajemen risiko, dan penerapan teknologi digital seperti BIM. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan sumber daya, keselamatan kerja, serta koordinasi antar-stakeholder agar proyek berjalan tepat waktu dan berkualitas tinggi. Pelatihan ini cocok bagi profesional konstruksi yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan daya saing di industri pembangunan modern.

PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip dan praktik manajemen konstruksi modern yang efektif dan efisien.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam perencanaan, pengawasan, dan pengendalian proyek konstruksi agar sesuai dengan waktu, biaya, dan mutu yang ditetapkan.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan teknologi dan metode terbaru dalam manajemen proyek, seperti BIM (Building Information Modeling) dan digital project management tools.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan pengambilan keputusan dalam menghadapi tantangan proyek konstruksi.

  5. Meningkatkan kompetensi kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi antar tim agar tercipta kolaborasi yang produktif di lapangan.

MATERI PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Konstruksi Modern

    • Konsep dasar dan evolusi manajemen konstruksi

    • Tantangan dan tren terbaru di industri konstruksi

  2. Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi

    • Penyusunan jadwal proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)

    • Pengendalian waktu, biaya, dan mutu proyek

  3. Project Cost & Budget Management

    • Estimasi biaya proyek dan pengelolaan anggaran

    • Analisis deviasi biaya dan kontrol keuangan

  4. Construction Risk Management

    • Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek

    • Strategi pengelolaan risiko teknis, finansial, dan operasional

  5. Procurement & Contract Management

    • Sistem pengadaan dan manajemen kontrak konstruksi

    • Legal aspects dan penyelesaian sengketa proyek

  6. Quality, Safety, and Environmental Management (QHSE)

    • Standar keselamatan kerja dan lingkungan proyek

    • Implementasi sistem manajemen mutu dalam konstruksi

  7. Application of Technology in Modern Construction

    • Penerapan Building Information Modeling (BIM)

    • Digital tools dan software manajemen proyek konstruksi

  8. Human Resource and Team Management

    • Manajemen tenaga kerja, komunikasi, dan kepemimpinan proyek

    • Peningkatan produktivitas dan kolaborasi tim

  9. Sustainability and Green Construction

    • Konsep konstruksi berkelanjutan dan efisiensi energi

    • Strategi implementasi proyek ramah lingkungan

  10. Project Performance Evaluation and Continuous Improvement

    • Evaluasi hasil proyek dan pembelajaran berkelanjutan

    • Penerapan best practice dalam peningkatan kinerja proyek.

PESERTA PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Project Manager dan Site Manager yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek konstruksi agar berjalan tepat waktu, biaya, dan mutu.

  2. Engineer dan Supervisor Lapangan yang ingin meningkatkan kemampuan teknis dan manajerial dalam mengelola aktivitas konstruksi harian.

  3. Quantity Surveyor dan Estimator yang terlibat dalam perhitungan biaya, pengendalian anggaran, serta evaluasi kinerja proyek.

  4. Konsultan dan Kontraktor Konstruksi yang ingin menerapkan metode manajemen modern dan teknologi terbaru di proyek mereka.

  5. Manajer Operasional dan Procurement yang terlibat dalam proses pengadaan dan pengelolaan sumber daya proyek.

  6. Pemilik Proyek (Owner Representative) yang ingin memahami proses manajemen konstruksi untuk memastikan efisiensi dan transparansi.

  7. Profesional muda atau calon manajer proyek yang ingin memperkuat kompetensi dalam mengelola proyek konstruksi secara modern dan profesional.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING ADVANCE MICROSOFT PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

Pelatihan Advance Microsoft Project dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proyek secara profesional menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Project. Peserta akan mempelajari teknik optimal dalam perencanaan, penjadwalan, pengendalian sumber daya, serta pemantauan kinerja proyek secara real time. Selain itu, pelatihan ini juga membahas penggunaan baseline, analisis critical path, manajemen risiko, hingga pembuatan laporan proyek yang komprehensif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan pengendalian dalam pelaksanaan proyek berskala kompleks.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Project untuk perencanaan dan pengendalian proyek.

  2. Menguasai teknik penjadwalan kompleks, pengaturan sumber daya, serta pengelolaan biaya dan durasi proyek secara efisien.

  3. Memahami cara menganalisis jalur kritis (Critical Path) dan baseline untuk pemantauan kemajuan proyek.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pelaporan proyek secara profesional dan akurat.

  5. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat dalam pengelolaan proyek berskala besar maupun multi-proyek.

  6. Mengoptimalkan koordinasi tim dan pengawasan kinerja proyek secara real time.

 MATERI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Review Dasar Microsoft Project

    • Struktur proyek, WBS (Work Breakdown Structure), dan hubungan antar aktivitas

    • Penjadwalan dasar dan manajemen waktu

  2. Fitur Lanjutan Penjadwalan Proyek

    • Penggunaan constraint dan task dependencies kompleks

    • Analisis jalur kritis (Critical Path Method) dan slack time

    • Manajemen multi-proyek dan subproject

  3. Manajemen Sumber Daya (Resource Management)

    • Alokasi dan leveling sumber daya

    • Identifikasi over-allocation dan optimasi penggunaan sumber daya

    • Analisis produktivitas dan beban kerja

  4. Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek

    • Penetapan biaya tetap dan biaya berbasis sumber daya

    • Monitoring cost performance dan earned value analysis (EVA)

  5. Baseline dan Tracking Proyek

    • Membuat, membandingkan, dan memperbarui baseline proyek

    • Pelacakan progres proyek secara periodik

    • Analisis deviasi waktu dan biaya

  6. Pelaporan dan Visualisasi Data Proyek

    • Custom report, dashboard, dan grafik kinerja proyek

    • Integrasi dengan Excel dan Power BI untuk analisis lanjutan

  7. Kolaborasi dan Manajemen Multi-Tim

    • Penggunaan Microsoft Project Online / Server untuk kolaborasi

    • Sinkronisasi dengan Microsoft Teams dan SharePoint

  8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek Kompleks

    • Praktik langsung perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek

    • Evaluasi performa proyek berdasarkan data aktual

    • menjaga kesehatan keuangan bisnis.

 

PESERTA PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Project Manager dan Assistant Project Manager yang bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen proyek.

  2. Planner, Scheduler, dan Project Controller yang menangani perencanaan waktu, biaya, dan sumber daya proyek.

  3. Engineer dan Site Manager yang terlibat dalam pelaksanaan serta monitoring proyek di lapangan.

  4. Staf Administrasi Proyek dan Koordinator Tim yang mendukung proses dokumentasi dan pelaporan proyek.

  5. Manajer Operasional dan Departemen PMO (Project Management Office) yang mengelola portofolio proyek perusahaan.

  6. Konsultan Proyek dan Kontraktor yang membutuhkan sistem pengendalian proyek berbasis software.

  7. Profesional dan Mahasiswa Teknik / Manajemen Proyek yang ingin meningkatkan kemampuan teknis dalam penggunaan Microsoft Project secara lanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING COLLECTION SKILL AND MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

Pelatihan Collection Skill & Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses penagihan secara profesional, efektif, dan beretika. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi yang tepat dalam menghadapi debitur, teknik negosiasi untuk mempercepat pembayaran, serta cara menganalisis risiko kredit dan mengelola piutang secara efisien. Selain itu, peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai kebijakan penagihan, manajemen hubungan pelanggan, dan penyelesaian sengketa pembayaran. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan tingkat kolektibilitas dan menjaga arus kas perusahaan tetap sehat.

PELATIHAN COLLECTION SKILL AND MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.

  2. Mengembangkan strategi penagihan yang profesional, efisien, dan beretika.

  3. Memahami analisis kredit dan manajemen piutang untuk menjaga likuiditas perusahaan.

  4. Menangani debitur bermasalah dengan pendekatan persuasif dan solutif.

  5. Mengoptimalkan sistem pengelolaan koleksi agar mendukung stabilitas keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Pengantar Collection Management

    • Konsep dasar dan peran collection dalam manajemen keuangan perusahaan

    • Siklus piutang dan pentingnya pengelolaan koleksi yang efektif

  2. Analisis Kredit dan Manajemen Piutang

    • Identifikasi risiko kredit

    • Strategi pengendalian piutang dan monitoring kolektibilitas

  3. Teknik dan Strategi Penagihan Efektif

    • Pendekatan komunikasi persuasif

    • Teknik negosiasi untuk mempercepat pembayaran

    • Penanganan debitur sulit

  4. Etika dan Profesionalisme dalam Penagihan

    • Sikap dan perilaku profesional dalam berinteraksi dengan pelanggan

    • Membangun hubungan jangka panjang dengan debitur

  5. Penyelesaian Sengketa dan Negosiasi Pembayaran

    • Strategi menghadapi keberatan dan keluhan pelanggan

    • Alternatif solusi penyelesaian tunggakan

  6. Sistem dan Teknologi dalam Collection Management

    • Pemanfaatan software dan database untuk memantau piutang

    • Laporan dan analisis kinerja koleksi

  7. Studi Kasus dan Simulasi Penagihan

    • Praktik komunikasi dan negosiasi dalam situasi nyata

    • Evaluasi efektivitas strategi collection di lapangan

 

PESERTA PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Staf dan Supervisor Bagian Collection / Penagihan yang bertanggung jawab terhadap proses penagihan pelanggan.

  2. Staf Keuangan dan Akuntansi yang menangani pencatatan serta pengelolaan piutang usaha.

  3. Credit Analyst dan Credit Controller yang perlu memahami strategi pengendalian risiko kredit.

  4. Account Receivable Officer / Finance Officer yang berperan dalam menjaga arus kas perusahaan.

  5. Customer Service dan Sales Admin yang berinteraksi langsung dengan pelanggan terkait pembayaran.

  6. Manager Keuangan, Administrasi, dan Bisnis yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang.

  7. Wirausaha dan Pemilik Usaha yang ingin memahami strategi penagihan profesional untuk menjaga kesehatan keuangan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

DESKRIPSI PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS

Pelatihan Cost Benefit Analysis (CBA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan ekonomi suatu proyek atau kebijakan secara komprehensif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengidentifikasi, mengukur, dan membandingkan biaya serta manfaat dari berbagai alternatif keputusan. Dengan pemahaman mendalam terhadap konsep nilai waktu uang, risiko, dan dampak sosial-ekonomi, peserta mampu mengambil keputusan yang lebih rasional dan berbasis data. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perencana proyek, analis keuangan, dan pengambil keputusan di sektor publik maupun swasta.

TUJUAN PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip Cost Benefit Analysis dalam evaluasi proyek atau kebijakan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, serta membandingkan seluruh komponen biaya dan manfaat secara kuantitatif maupun kualitatif.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan metode analisis finansial dan ekonomi, termasuk Net Present Value (NPV), Benefit-Cost Ratio (BCR), dan Internal Rate of Return (IRR).

  4. Membantu peserta dalam menilai kelayakan dan efisiensi proyek berdasarkan data dan asumsi yang realistis.

  5. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih rasional, transparan, dan akuntabel dalam perencanaan investasi atau kebijakan publik.

MATERI PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS

  1. Pengantar Cost Benefit Analysis

    • Konsep dasar, tujuan, dan manfaat CBA

    • Peran CBA dalam perencanaan proyek dan kebijakan

  2. Identifikasi dan Klasifikasi Biaya serta Manfaat

    • Jenis-jenis biaya (langsung, tidak langsung, tetap, variabel)

    • Jenis-jenis manfaat (ekonomi, sosial, lingkungan)

  3. Pengukuran dan Kuantifikasi Biaya-Manfaat

    • Teknik estimasi nilai moneter

    • Penilaian manfaat non-finansial

  4. Konsep Nilai Waktu Uang (Time Value of Money)

    • Diskonto, NPV, IRR, dan BCR dalam analisis CBA

  5. Analisis Sensitivitas dan Risiko

    • Mengukur ketidakpastian dan dampaknya terhadap hasil analisis

  6. Evaluasi Alternatif Proyek dan Pengambilan Keputusan

    • Perbandingan antar opsi investasi

    • Penentuan prioritas proyek

  7. Aplikasi CBA dalam Proyek Publik dan Swasta

    • Studi kasus sektor infrastruktur, energi, dan sosial

  8. Penyusunan Laporan Hasil Cost Benefit Analysis

    • Format, interpretasi hasil, dan rekomendasi kebijakan

  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik CBA

    • Latihan analisis proyek nyata menggunakan data kuantitatif dan kualitatif.

PESERTA PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS

  1. Perencana dan Analis Proyek – yang bertugas menilai kelayakan dan efektivitas proyek pembangunan atau investasi.

  2. Analis Keuangan dan Ekonom – yang membutuhkan kemampuan evaluasi manfaat dan biaya dari berbagai alternatif kebijakan atau investasi.

  3. Pejabat Pemerintah dan Bappeda – yang terlibat dalam penyusunan kebijakan publik, studi kelayakan, serta perencanaan anggaran berbasis manfaat sosial-ekonomi.

  4. Manajer dan Supervisor di Sektor Swasta – terutama yang menangani perencanaan investasi, penganggaran, dan efisiensi biaya operasional.

  5. Konsultan dan Akademisi – yang memerlukan pemahaman mendalam tentang metode analisis ekonomi proyek.

  6. Staf lembaga donor, NGO, dan lembaga pembangunan – yang melakukan evaluasi program atau proyek sosial berbasis manfaat masyarakat.

  7. Pengambil Keputusan dan Investor – yang ingin memastikan setiap proyek memberikan nilai tambah dan keuntungan optimal secara ekonomi maupun sosial.

INSTRUKTUR PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS KUALA LUMPUR

PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Cost Benefit Analisys

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Cost Benefit Analisys

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Cost Benefit Analisys

Q : Apa itu Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis membahas metode analisis biaya dan manfaat untuk membantu peserta mengevaluasi kelayakan suatu proyek, program, atau investasi secara objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Peserta akan mampu menghitung biaya dan manfaat suatu proyek, menyusun analisis kelayakan, meminimalkan risiko investasi, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Apakah pelatihan ini disertai studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus dan latihan perhitungan sehingga lebih mudah memahami penerapan Cost Benefit Analysis dalam berbagai sektor.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Benefit Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

Pelatihan Audit dan Investigasi Fraud dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendeteksi, menganalisis, dan mencegah tindak kecurangan di lingkungan organisasi. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik audit investigatif, analisis data, dan metode pengumpulan bukti yang sesuai dengan standar profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi red flags, menyusun laporan hasil investigasi, serta menerapkan strategi pencegahan fraud yang efektif. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu melakukan investigasi secara sistematis, objektif, dan berintegritas tinggi demi menjaga keuangan dan reputasi organisasi.

PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

  1. Memahami konsep, jenis, dan pola terjadinya fraud di berbagai sektor.

  2. Mengidentifikasi indikator dan tanda-tanda awal terjadinya kecurangan.

  3. Melaksanakan audit investigatif dengan teknik dan prosedur yang tepat.

  4. Mengumpulkan dan menganalisis bukti secara sistematis serta menyusun laporan hasil investigasi yang valid.

  5. Menerapkan strategi pencegahan dan pengendalian internal untuk meminimalkan risiko fraud di organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

  1. Pengantar Fraud dan Audit Investigatif

    • Definisi, jenis, dan penyebab terjadinya fraud

    • Peran auditor dalam pencegahan dan deteksi kecurangan

  2. Kerangka Hukum dan Etika dalam Investigasi Fraud

    • Regulasi dan standar audit investigatif

    • Prinsip etika dan tanggung jawab profesional

  3. Teknik Deteksi dan Analisis Fraud

    • Red flags dan indikator kecurangan

    • Analisis data dan pola transaksi mencurigakan

  4. Prosedur Audit Investigatif

    • Tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan investigasi

    • Teknik wawancara investigatif dan pengumpulan bukti

  5. Penggunaan Teknologi dalam Audit Fraud

    • Forensic accounting tools dan data analytics

    • Audit berbasis sistem informasi

  6. Penyusunan Laporan Hasil Investigasi

    • Struktur laporan investigasi fraud

    • Dokumentasi dan penyajian temuan secara profesional

  7. Strategi Pencegahan dan Pengendalian Fraud

    • Sistem pengendalian internal yang efektif

    • Membangun budaya integritas dan anti-fraud di organisasi

  8. Studi Kasus dan Simulasi Investigasi Fraud

    • Analisis kasus nyata

    • Praktik langsung audit dan investigasi fraud.

PESERTA PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

  1. Auditor internal dan eksternal yang bertanggung jawab terhadap pemeriksaan dan pengawasan keuangan organisasi.

  2. Staf dan manajer keuangan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah kecurangan.

  3. Tim kepatuhan (compliance officer) dan risk management yang berperan dalam pengendalian risiko operasional.

  4. Pejabat pengadaan, akuntan, dan analis keuangan yang terlibat dalam proses transaksi dan pelaporan keuangan.

  5. Penyidik internal (investigator) dan divisi hukum yang menangani pelanggaran atau dugaan fraud di perusahaan.

  6. Karyawan BUMN, lembaga pemerintah, dan swasta yang ingin memahami proses audit investigatif secara profesional.

  7. Konsultan dan profesional independen yang bergerak di bidang audit, forensik, dan tata kelola perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI (RAB KONSTRUKSI)

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI (RAB KONSTRUKSI)

Dalam dunia konstruksi yang semakin kompleks dan kompetitif, kemampuan menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang akurat dan sistematis menjadi keahlian yang sangat dibutuhkan. RAB bukan sekadar dokumen administrasi, melainkan instrumen penting dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Melalui RAB yang tersusun dengan baik, sebuah proyek dapat berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai dengan batas anggaran yang telah ditetapkan. Ketidaktepatan dalam penyusunan RAB sering kali berdampak serius terhadap keberlanjutan proyek, mulai dari pembengkakan biaya hingga keterlambatan penyelesaian pekerjaan.

Sayangnya, masih banyak praktisi dan instansi yang menghadapi kesulitan dalam menyusun RAB secara efektif. Beberapa kendala umum yang sering muncul antara lain kurangnya pemahaman terhadap komponen biaya material dan non-material, belum menguasai standar harga satuan berdasarkan regulasi, serta belum optimal dalam memanfaatkan perangkat bantu seperti Microsoft Excel untuk perhitungan yang cepat dan akurat. Akibatnya, proses perencanaan biaya sering kali tidak efisien dan berpotensi menimbulkan risiko keuangan di kemudian hari.

Untuk menjawab tantangan tersebut, CV. Diorama Sukses Bersinergi menghadirkan Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB Konstruksi). Program ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam menyusun RAB yang sesuai dengan standar nasional dan kebutuhan lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu membuat estimasi biaya proyek secara lebih presisi, terstruktur, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Manajemen proyek bangunan dan tahapan pekerjaan konstruksi.
  2. Komponen biaya material dan non-material.
  3. Standar biaya umum berdasarkan Permenkeu dan SNI.
  4. Penggunaan Microsoft Excel untuk efektivitas penyusunan RAB.
  5. Pemanfaatan template Excel dalam perhitungan anggaran.
  6. Langkah-langkah penyusunan RAB menggunakan Excel.
  7. Praktik penyusunan RAB dan studi kasus proyek konstruksi.

Pada tanggal 29–30 September 2025, CV. Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB Konstruksi) yang diikuti oleh peserta dari PT. Aruna Darma Nusantara. Kegiatan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan berlangsung dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme. Peserta menunjukkan ketertarikan tinggi untuk memahami proses penyusunan anggaran yang sistematis, mulai dari perhitungan kebutuhan material hingga analisis biaya pekerjaan.

Selama dua hari pelatihan, peserta dibimbing langsung oleh instruktur profesional yang berpengalaman di bidang manajemen konstruksi dan perencanaan biaya proyek. Setiap sesi pelatihan dikemas dalam bentuk kombinasi teori dan praktik, dilengkapi dengan simulasi perhitungan serta studi kasus nyata. Peserta diajak memahami konsep dasar manajemen proyek, mengidentifikasi komponen biaya utama, serta menggunakan Excel sebagai alat bantu utama dalam menghitung dan mengelola anggaran secara efisien.

Dalam sesi praktik, peserta berlatih menyusun RAB secara lengkap, mulai dari pengumpulan data volume pekerjaan, penerapan harga satuan berdasarkan SNI, hingga perhitungan total biaya proyek. Mereka juga belajar cara menggunakan template Excel yang telah disiapkan untuk mempercepat proses perhitungan sekaligus meminimalkan kesalahan input data. Melalui bimbingan yang intensif, peserta memahami bagaimana menyusun RAB yang realistis, logis, dan dapat dipertanggungjawabkan baik secara teknis maupun administratif.

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI

Pelatihan ini memberikan hasil yang nyata, di mana peserta tidak hanya memahami teori penyusunan anggaran, tetapi juga memiliki kemampuan praktis untuk menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan penguasaan keterampilan ini, peserta dapat berkontribusi lebih besar dalam proses perencanaan proyek, memastikan efisiensi biaya, serta meningkatkan kredibilitas tim konstruksi dalam pengelolaan anggaran.

Keberhasilan Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB Konstruksi) ini menjadi bukti komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam menghadirkan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan industri konstruksi. Melalui metode pembelajaran yang aplikatif, interaktif, dan berorientasi praktik, pelatihan ini membantu peserta membangun fondasi pengetahuan yang kuat untuk menjadi tenaga profesional di bidang estimasi biaya dan manajemen proyek.

Segera daftarkan diri atau tim terbaik Anda dalam “Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB Konstruksi)” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com.

FAQ tentang Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi

Q : Apa itu Training Rencana Anggaran Biaya (RAB) Konstruksi?
A : Training Rencana Anggaran Biaya (RAB) Konstruksi adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan estimasi biaya proyek konstruksi secara sistematis dan akurat. Peserta akan mempelajari cara menghitung volume pekerjaan, menyusun analisa harga satuan, menentukan kebutuhan material, tenaga kerja, dan alat, hingga menyusun dokumen RAB sesuai standar yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar RAB, analisa harga satuan pekerjaan (AHSP), perhitungan volume pekerjaan, estimasi biaya material dan tenaga kerja, penyusunan Bill of Quantity (BoQ), penyusunan RAB menggunakan Microsoft Excel atau software pendukung, hingga strategi pengendalian biaya proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun RAB yang akurat, mengurangi risiko kesalahan estimasi biaya, meningkatkan efisiensi pengelolaan anggaran proyek, mendukung proses tender, serta membantu perusahaan mengoptimalkan keuntungan melalui perencanaan biaya yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00