Category Archive Keuangan

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow (arus kas) merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrumen keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil Analisis Laporan Arus Kas, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Laporan Arus Kas merupakan laporan keuangan yang berisi informasi aliran kas masuk dan aliran kas keluar dari suatu perusahaan selama satu periode. Informasi ini penyajiannya diklasifikasikan menurut jenis kegiatan yang menyebabkan terjadinya arus kas masuk dan arus kas keluar. Dalam mengklasifikasikan kegiatan tersebut banyak terdapat berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang tidak sesuai dengan standar akuntansi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mempu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan

TUJUAN TRAINING CASH FLOW ANALYSIS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
* Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
* Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
* Memahami Profit VS Cash Flow
* Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Memahami teknik menyusun Cash Budget
* Memahami teknik Investasi Cash
* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
* Pengantar :

1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen

* Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
* Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
* Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
* Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
* Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

1. Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
2. Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
3. Evaluasi dengan metode varince

* Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
* Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
* Analisis Profit VS Cash Flow
* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
* Cash Budget
* Evolusi SCF
* Kategori Utama dalam SCF
* Format Umum SCF
* Metodologi Laporan Arus Kas
* Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
* Langkah menyusun SCF
* Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
* Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
* Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
* Memahami arus kas bebas
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
* Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa

PESERTA TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CASH FLOW ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS KUALA LUMPUR

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Laporan Arus Kas

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Laporan Arus Kas

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Lpaoran Arus Kas

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Analisis Laporan Arus Kas?
A : Training Analisis Laporan Arus Kas adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penyusunan, analisis, dan interpretasi laporan arus kas sehingga peserta mampu mengevaluasi kemampuan perusahaan dalam mengelola kas, memenuhi kewajiban, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Analisis Laporan Arus Kas?
A : Peserta akan memahami cara menganalisis arus kas operasional, investasi, dan pendanaan, mengevaluasi kondisi likuiditas perusahaan, serta menggunakan informasi arus kas sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, rumah sakit, pertambangan, minyak dan gas, konstruksi, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang membutuhkan pengelolaan arus kas yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Laporan Arus Kas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

 PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN &PELAPORAN untuk STAFF

DESKRIPSI TRAINING DASAR ANALISIS KEUANGAN

Informasi keuangan perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi management dalam pengambilan keputusan bisnis. Namun, kenyataannya tidaklah mudah memahami informasi keuangan itu bagi orang yang tidak punya latar belakang keuangan.

Karena itu tidak jarang laporan dan analisa keuangan yang disampaikan ke management sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan keuangan untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain)

Untuk memenuhi kriteria tersebut, staf penyusun laporan keuangan dituntut harus memiliki tidak hanya pengetahuan yang terkait dengan aspek financial, namun juga bisnis proses perusahaan serta pengetahuan prinsip-prinsip penyusunan laporan yang baik. Proses ini sudah harus dimulai dari saat penyiapan monthly/annual closing, penyusunan laporan, management review, hingga audit oleh eksternal auditor.

TUJUAN TRAINING POKOK-POKOK PELAPORAN KEUANGAN

Training analisis keuangan ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam penyusunan laporan keuangan dan dapat membuat informasi analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI TRAINING METRIK KEUANGAN DAN KPI

* Perubahan paradigma dalam pelaporan keuangan : Dari aktivitas administrative menjadi aktivitas yang strategis
* Struktur laporan dan analisis keuangan dan Penyederhanaan account dalam laporan keuangan : Neraca, P&L, Cashflow
* Alat-alat analisis dalam laporan keuangan : Analisis rasio, arus kas, dan alat analisis khusus
* Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
* Analisis dan laporan keuangan dengan komparasi : actual, budget, outlook, dan periode sebelumnya
* Pelaporan keuangan untuk eksternal dan internal audit serta kesesuaiannya dengan PSAK dan IFRS
* Analisis aktivitas dengan pengukuran aspek financial dan non-financial
* Pelaporan keuangan untuk presentasi monthly of review management
* Best Practices in reporting financial accounting & accounting analysis

PESERTA TRAINING METRIK KEUANGAN DAN KPI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN POKOK-POKOK PELAPORAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METRIK KEUANGAN DAN KPI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Keuangan & Pelaporan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Keuangan & Pelaporan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Keuangan & Pelaporan

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Analisis Keuangan & Pelaporan?
A : Training Analisis Keuangan & Pelaporan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis laporan keuangan, mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan, serta menyusun laporan keuangan yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar laporan keuangan, analisis laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, analisis tren, penyusunan laporan keuangan, interpretasi hasil analisis, serta studi kasus analisis keuangan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Analisis Keuangan & Pelaporan?
A : Peserta akan memahami teknik analisis laporan keuangan, mampu menginterpretasikan kondisi keuangan perusahaan, menyusun laporan keuangan sesuai standar, serta menghasilkan informasi yang mendukung pengambilan keputusan secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Pajak Brevet AB+e-SPT

DESKRIPSI TRAINING PAJAK BREVET AB+E-SPT

Kebutuhan para praktisi perpajakan untuk meningkatkan ketrampilan menghadapi perkembangan terbaru peraturan perpajakan semakin meningkat. Hal ini dikarenakan adanya berbagai perubahan atas peraturan perundang-undangan di bidang perpajakan, serta tekad pemerintah untuk melakukan reformasi di bidang perpajakan dengan melakukan berbagai macam inovasi yang diantaranya dengan menggunakan teknologi informasi. Salah satu contohnya adalah dengan dibuatnya aplikasi e-SPT yang bertujuan agar mempermudah kedua belah pihak, baik pemerintah maupun para wajib pajak.

PPA FEB UI adalah lembaga yang mampu memberikan nilai tambah kepada para peminat dan orang-orang yang ingin terjun di dunia perpajakan. Tentu saja lewat sebuah program yang dirancang secara khusus. Kelebihan dari program khusus perpajakan kelas eksekutif ini adalah pada pendekatan studi kasus yang sering dialami oleh para praktisi perpajakan, serta melatih kemampuan dalam menjalankan program e-SPT serta cara pengisiannya. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini para eksekutif di bidang perpajakan mampu meng-update pengetahuan perpajakan terbaru serta meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan sistem pelaporan perpajakan yang terbaru.

TUJUAN TRAINING ELECTRONIC TAX RETURN

Setelah mengikuti Pelatihan Perpajakan Brevet AB+e-SPT, peserta diharapkan memiliki pemahaman atas UU Perpajakan yang terbaru serta memiliki keahlian dalam melakukan pengisian SPT baik secara manual maupun elektronik.

MATERI TRAINING TAX REPORTING SYSTEM

1.Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan
2.PPh Orang Pribadi & SPT PPh OP
3.PPh Badan & SPT PPh Badan
4.PPN & SPT PPN
5.PPh Potong/Pungut & SPT PPh Pot/Put
6.Akuntansi Perpajakan
7.PBB /BPHTB/Bea Meterai
8.e-SPT PPh Psl 21, e-SPT Masa PPh
9.e-SPT PPh PPN, e-SPT Masa PPh Badan

PESERTA TRAINING TAX REPORTING SYSTEM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Staf hingga Manajer Akuntansi, Pajak, & Keuangan, Auditor Internal, serta pihak lain yang ingin mempelajari topik ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ELECTRONIC TAX RETURN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TAX REPORTING SYSTEM KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Pajak Brevet AB+e-SPT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Pajak Brevet AB+e-SPT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pajak Brevet AB+e-SPT

Q : Apa itu Pelatihan Pajak Brevet AB + e-SPT?
A : Pelatihan Pajak Brevet AB + e-SPT adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai perpajakan Indonesia level A dan B serta keterampilan teknis dalam penggunaan aplikasi e-SPT untuk pelaporan pajak

Q : Apa saja materi yang akan dipelajari dalam Brevet AB + e-SPT?
A : Materi meliputi PPh Orang Pribadi dan Badan, PPN dan PPnBM, tata cara pengisian SPT, perhitungan pajak, hingga praktik penggunaan e-SPT untuk pelaporan pajak secara elektronik

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung e-SPT?
A : Ya, peserta akan mendapatkan sesi praktik langsung menggunakan aplikasi e-SPT sehingga lebih siap menghadapi kebutuhan pelaporan pajak di dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pajak Brevet AB+e-SPT sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Management Keuangan Dan Budgeting Control

DESKRIPSI TRAINING KEUANGAN DAN BUDGETING CONTROL

Manajemen keuangan dan budgeting control diperlukan untuk semua organisasi. Banyak organisasi baik dalam pemerintahan atau perusahaan yang memerlukan pengetahuan manajemen keuangan dan budgeting control secara singkat namun cukup menyeluruh. Paket ini menyajikan pelatihan dasar manajemen keuangan yang mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pengendalian supaya permasalahan keuangan mudah dipahami oleh peserta pelatihan, maka penyajiannya dalam pelatihan akan diberikan contoh-contoh masalah keuangan dan anggaran yang sekiranya dapat dibuat sederhana (made simple).

TUJUAN TRAINING OBJECTIVES OF BUDGETING CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi.

MATERI TRAINING BUDGET AND BUDGETING CONTROL

1.Introduction financial management

2.Financial management decision
a.Investment decision
b.Financing decision

3.Time value of money
a.Future value
b.Presenta value

4.Financial statement analysis
a.Liquidity ratio
b.Leverage ratio
c.Activity ratio
d.Profitability ratio

5.Working capital management
a.Overview working capital
b.Cash management
c.Receivable management
d.Inventory management

6.Comprehensive budget (Anggaran komprehensif)
a.Budgeting system
b.Budget for corporation
c.Elements of budget

7.Cost budgeting (Anggaran biaya)
a.Activ cost budgeting
b.Activity based management

8.Capital budgeting
a.Estimating cash flows
b.Evalutaing projects proposal
c.Payback, net preset value, internal rate of return, and profitability index

9.Management control system
a.What is control
b.Integrated variance analysis
c.Control of direct cost and variance analysis

PESERTA TRAINING BUDGET AND BUDGETING CONTROL OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain:
•Supervisor dan Manajer dari departemen keuangan
•Supervisor/ Manajer bagian Legal/hukum
•Karyawan dari bagian lain yang tertarik untuk mengikuti program ini

METODE PELATIHAN BUDGET AND BUDGETING CONTROL KUALA LUMPUR

Management Keuangan Dan Budgeting Control

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Keuangan Dan Budgeting Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Keuangan Dan Budgeting Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Keuangan Dan Budgeting Control

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Management Keuangan dan Budgeting Control?
A : Training Management Keuangan dan Budgeting Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan keuangan perusahaan, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, serta evaluasi realisasi anggaran guna mendukung pengambilan keputusan yang efektif.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Management Keuangan dan Budgeting Control?
A : Peserta akan memahami teknik pengelolaan keuangan yang efektif, mampu menyusun anggaran secara sistematis, mengendalikan biaya operasional, melakukan analisis penyimpangan anggaran (budget variance), serta mendukung peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, rumah sakit, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan dan anggaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Keuangan dan Budgeting Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Administrasi Keuangan

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Karenanya, dalam pengelolaannya membutuhkan SDM yang kompeten dan jujur. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk berdampak negatif bagi lajunya perusahaan karena membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan, dan hal ini tentu saja sangat merugikan perusahaan.

Programpelatihan ini dimaksudkan untuk membekali karyawan mengenai pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku, mengelola proses administasi keluar masuk dana, serta perencanaan, pengendalian dan pelaporannya.

TUJUAN TRAINING PRINSIP ADMINISTRASI KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya.

MATERI TRAINING FUNGSI ADMINISTRASI KEUANGAN

1. Fungsi manajemen keuangan

  • Fungsi Control Cash dan Cash
  • Peran manajemen keuangan

2. Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi

  • Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
  • Memahami pencatatan transaksi
  • Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba

3. Mengelola Arus Kas Perusahaan

  • Teknik mengontrol arus kas
  • Membuat budget arus kas
  • Memahami klasifikasi pengeluaran kas
  • Mengontrol kas pengeluran
  • Mengontrol kas penerimaan

4. Pengendalian biaya

  • Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
  • Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
  • Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya

5. Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset

  • Stock Take dan Analisanya
  • Mengontrol Fixed Asset

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP ADMINISTRASI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING FUNGSI ADMINISTRASI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

•Staff keuangan atau Accounting
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

METODE PELATIHAN FUNGSI ADMINISTRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Administrasi Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Administrasi Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Pelatihan Administrasi Keuangan

Q : Mengapa Pelatihan Administrasi Keuangan penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses administrasi keuangan yang sistematis sehingga dapat mendukung pengelolaan transaksi, dokumentasi, dan pelaporan keuangan yang lebih akurat.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memahami pengelolaan dokumen keuangan, pencatatan transaksi, administrasi kas dan bank, pengarsipan dokumen, serta penyusunan laporan administrasi keuangan secara efektif.

Q : Apakah pelatihan mencakup latihan studi kasus?
A : Ya. Studi kasus dan simulasi administrasi keuangan digunakan untuk membantu peserta memahami penerapan konsep dalam situasi kerja sehari-hari.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Administrasi Keuangan bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan dipandu oleh Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

  1. Memahami konsep, fungsi, dan tujuan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Mengetahui dasar hukum, regulasi, serta ketentuan yang mengatur penyusunan HPS/OE sesuai peraturan yang berlaku.
  3. Mampu menyusun HPS/OE secara sistematis, akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  4. Memahami metode pengumpulan dan analisis data harga sebagai dasar penyusunan HPS/OE.
  5. Mampu menghitung komponen biaya, termasuk harga barang, jasa, tenaga kerja, peralatan, overhead, dan keuntungan yang wajar.
  6. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai HPS/OE agar sesuai dengan kondisi pasar.
  7. Meminimalkan risiko kesalahan dalam penyusunan HPS/OE yang dapat berdampak pada proses pengadaan.

MATERI TRAINING PROCUREMENT BUDGETING

1.Proses Pengadaan Barang dan jasa
oObjektif pengadaan.
oParameter pengadaan barang dan jasa.
oProses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
oPentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
oPengertian Owners Estimate
oFungsi Owners Estimate.
oPeran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
oDiskusi dan studi kasus.

3.Teknik Penyusunan Owners Estimate.
oHarga pasar.
oData Kontrak masa lalu.
oPerhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
oPrice list dari pabrikan.
oDelphi Method.
oReferensi harga yang lain.

4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
oStatistik Deskriptif.
oEstimasi.
oSimple Regression and Correlation.
oLatihan Penggunaan software SPSS.

5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
oKomponen-komponen biaya.
oPerhitungan Cost of Goods Manufactured.
oPerhitungan Cost of Goods Sold.
oPerhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
oLatihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
oApa yang dimaksud dengan fixed cost.
oApa yang dimaksud dengan variable cost.
oPerhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
oPerhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
oLatihan dan diskusi.

7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
oPerbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
oBagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
oReduksi biaya dengan menggunakan ABC.
oTeknik pengumpulan data.
oPenggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international
oKetentuan-ketentuan pengadaan internasional
oBiaya-biaya pengadaan internasional
oIlustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9.Perhitungan OE Proyek.
oNetwork Planning.
oMenerjemahkan network planning menjadi bar chart.
oEstimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
oPenentuan Project Cash Budget.

10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
oPerbedaan barang dan jasa.
oKetentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
oAplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
oApa yang dimaksud dengan TCO.
oTime value of money.
oMenghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
oLatihan perhitungan TCO.

12.Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :
oMicrosoft Project
oQuantitative System For Business (QSB)

PESERTA TRAINING ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA OFFLINE JOGJA

•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Production Manager
•Senior Buyers
•Price Analyst
•Logistics
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT BUDGETING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

Q : Apa itu Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa?
A : Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) sebagai dasar dalam proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, transparan, dan akuntabel.

Q : Mengapa Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) secara akurat sebagai dasar pengadaan barang dan jasa yang transparan, efisien, dan sesuai regulasi.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat setelah pelatihan selesai?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN BARU

Pada tanggal tanggal 22 November 2012 telah terbit Peraturan Dirjen Pajak Nomor PER- 24/PJ/2012 dan Surat Edaran Dirjen Pajak Nomor SE-52/PJ/2012 tentang tata cara penerbitan Faktur Pajak Pertambahan Nilai yang mengalami perubahan mendasar serta akan mulai berlaku 1 April 2013.

Perubahan mendasar dalam penerbitan faktur pajak adalah dengan diberikannya Nomor Seri Faktur Pajak yang unik oleh Kantor Pelayanan Pajak kepada Pengusaha Kena Pajak yang memenuhi persyaratan. Faktur Pajak terdiri dari 16 digit yaitu dua digit Kode Transaksi, satu digit Kode Status dan tiga belas digit Nomor Seri Faktur Pajak yang ditentukan oleh DJP. Selain itu ada dua peraturan terkait dengan hal diatas yaitu PMK 84/PMK.03/2012 dan PMK 238/PMK.03/2012.

MATERI TRAINING PERATURAN E FAKTUR TERBARU

1. KARAKTERISTIK PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN)
a. Karakteristik PPN
b. Mekanisme Pengenaan PPN

2. UPDATE FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN
a. Objek PPN
b. Penyerahan BKP dan Non Penyerahan BKP
c. Pengusaha Kena Pajak
d. Tarif PPN serta Dasar Pengenaan Pajak
e. Faktur Pajak (FP)
f. Pengkreditan Pajak Masukan
g. Saat Terutang PPN
h. Tempat Terutang PPN
i. Pemungut PPN
j. Kegiatan Membangun Sendiri
k. Penyerahan Aktiva Menurut Tujuan Semula Tidak Untuk Diperjualbelikan
l. Fasilitas di Bidang PPN

3. SPT PPN FORMULIR 1111
a. Dasar Hukum
b. Format SPT PPN Formulir 1111
c. Format SPT PPN Formulir 1111DM

PESERTA TRAINING PERATURAN E FAKTUR TERBARU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini di tujukan bagi para pegawai di bagian keuangan dan akuntansi yang menangani perpajakan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERATURAN FAKTUR PAJAK TERBARU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERATURAN E FAKTUR TERBARU KUALA LUMPUR

PELATIHAN FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN BARU JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

Q : Apa itu Pelatihan Faktur Pajak dan Peraturan PPN Baru?
A : Pelatihan ini adalah program pembelajaran yang membahas secara komprehensif mengenai tata cara pembuatan faktur pajak serta pemahaman terbaru terkait peraturan PPN yang berlaku sesuai ketentuan Direktorat Jenderal Pajak (DJP)

Q : Apakah pelatihan ini membahas aturan PPN terbaru dari DJP?
A : Ya, materi pelatihan selalu diperbarui mengikuti regulasi terbaru dari Direktorat Jenderal Pajak, termasuk perubahan ketentuan e-Faktur dan kebijakan PPN terkini

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik penggunaan e-Faktur?
A : Benar, pelatihan ini umumnya mencakup praktik langsung penggunaan e-Faktur agar peserta memahami proses pembuatan, pembetulan, dan pelaporan faktur pajak secara digital

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

DESKRIPSI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai penyusunan rencana kerja dan anggaran yang selaras dengan strategi bisnis serta mempertimbangkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi risiko, penyusunan RKAP berbasis risiko, strategi mitigasi, serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran. Dengan pendekatan yang aplikatif, pelatihan ini membantu organisasi menyusun perencanaan yang lebih efektif, akuntabel, dan mampu mendukung keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

  1. Memahami konsep penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang terintegrasi dengan manajemen risiko.
  2. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran strategis dan operasional perusahaan.
  3. Menerapkan prinsip manajemen risiko dalam proses penyusunan rencana kerja dan anggaran.
  4. Menyusun RKAP yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, serta profil risiko perusahaan.
  5. Melakukan analisis risiko untuk menentukan prioritas program, kegiatan, dan alokasi anggaran.
  6. Menyusun strategi mitigasi risiko sebagai bagian dari perencanaan dan penganggaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran untuk mendukung pencapaian target perusahaan.
  8. Memahami proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan RKAP berbasis manajemen risiko.

MATERI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

  1. Konsep Dasar Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
    • Pengertian dan tujuan RKAP
    • Fungsi RKAP dalam pengelolaan perusahaan
    • Keterkaitan RKAP dengan strategi bisnis
  2. Dasar-Dasar Manajemen Risiko
    • Konsep dan prinsip manajemen risiko
    • Kerangka kerja manajemen risiko
    • Proses identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  3. Integrasi Manajemen Risiko dalam Penyusunan RKAP
    • Risk-Based Planning
    • Penyelarasan sasaran strategis dengan profil risiko
    • Penyusunan prioritas program berbasis risiko
  4. Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Teknik identifikasi risiko
    • Penilaian kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact)
    • Penyusunan risk register
  5. Penyusunan Anggaran Berbasis Risiko
    • Metode penyusunan anggaran
    • Penentuan prioritas alokasi anggaran
    • Penyusunan anggaran untuk mitigasi risiko
  6. Strategi Mitigasi Risiko
    • Pengendalian dan perlakuan risiko
    • Penyusunan rencana mitigasi
    • Monitoring efektivitas mitigasi risiko
  7. Monitoring dan Evaluasi RKAP
    • Pengukuran kinerja program dan anggaran
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Evaluasi pencapaian target dan pengelolaan risiko
  8. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam RKAP
    • Prinsip transparansi dan akuntabilitas
    • Pengendalian internal
    • Peran manajemen dan pemangku kepentingan
  9. Penyusunan Laporan RKAP Berbasis Risiko
    • Dokumentasi perencanaan
    • Pelaporan realisasi program dan anggaran
    • Analisis deviasi dan tindak lanjut
  10. Studi Kasus dan Best Practice
    • Simulasi penyusunan RKAP berbasis manajemen risiko
    • Analisis studi kasus perusahaan
    • Best practice penerapan Risk-Based Budgeting di berbagai industri

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Rencana Kerja Dan Anggaran

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Training Rencana Kerja dan Anggaran adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyusunan rencana kerja dan anggaran secara sistematis, mulai dari perencanaan program, penyusunan anggaran, pengendalian, hingga evaluasi agar selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar perencanaan kerja, penyusunan anggaran, teknik forecasting, analisis kebutuhan anggaran, pengendalian anggaran, monitoring realisasi anggaran, evaluasi kinerja, penyusunan laporan, serta studi kasus penyusunan RKAP.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Peserta akan memahami teknik penyusunan rencana kerja dan anggaran yang efektif, mampu mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan pengendalian biaya, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Persiapan Purnakarya Dan Membangun Jiwa Kewirausahaan

DESKRIPSI TRAINING PERSIAPAN PURNAKARYA DAN MEMBANGUN JIWA KEWIRAUSAHAAN

Pensiun atau purna karya bagi sebagian orang seringkali dianggap sebagai sebuah kenyataan yang tidak menyenangkan sehingga menjelang masanya tiba sebagian orang sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi dikemudian hari.

etakutan akan kehilangan hal tersebut atau post power syndrome dapat dialami oleh calon pensiunan. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang pensiun bukannya bisa menikmati masa tua dengan hidup santai, sebaliknya, ada yang malahan mengalami problem serius (kejiwaan atau pun fisik). Selain aspek psikologis, beberapa perubahan yang dapat berakibat kurang baik apabila tidak dikelola dengan baik adalah aspek kesehatan, baik kesehatan mental maupun fisik.

Salah satu yang perlu ditekankan kepada calon pensiunan adalah, masa pensiun bukanlah akhir dari segala-galanya sehingga tidak melakukan aktifitas seperti sedia kala. Akan tetapi, dengan pensiun diharapkan calan pensiunan diharapkan dapat menciptakan aktifitas yang bermanfaat bagi dirinya sendiri maupun lingkungan, utamanya jika dapat menciptakan alternatif pendapatan. Untuk menyiapkan hal tersebut dibutuhkan berbagai bekal pengetahuan maupun keterampilan termasuk di dalamnya pengetahuan berbagai tren usaha yang berkembang serta perencanan pengelolaan keuangan.

TUJUAN TRAINING PERSIAPAN PENSIUN

Memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta pelatihan agar mampu mempersiapkan pensiun dengan persiapan lebih dini. Diharapkan nantinya peserta dapat mempersiapkan pensiun termasuk di dalamnya penyiapan aspek psikologis, kesehatan, maupun kegiatan yang akan dilakukan pada masa purna karya.

MATERI TRAINING KEUANGAN UNTUK PENSIUN

Materi pelatihan menekankan pada penyiapan aspek psikologis, aspek kesehatan, prinsip-prinsip kewirausahaan. Disamping itu peserta juga akan diajarkan tentang perencanan usaha atau

bisnis sesuai dengan minat masing-masing peserta. Pelatihan terbagi menjadi beberapa materi utama:

1. Entrepreneurship

a. Business Simulation
b. Business orientation
c. Business Practice
d. Konsultasi Bisnis

2. Mental Switching

3. Pembelajaran ke Sentra Bisnis & Berbagi pengalaman dengan pengusaha dari pensiunan pegawai
4. Pola Hidup Sehat dan Bugar di Masa Purna Bhakti
5. Manajemen Investasi Keluarga
6. Spiritual Quotient : Hidup Yang Lebih Bermakna

PESERTA TRAINING KEUANGAN UNTUK PENSIUN OFFLINE JOGJA

Seluruh staf dan karyawan yang akan memasuki masa pensiun bersama suami/istri masing – masing.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSIAPAN PENSIUN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEUANGAN UNTUK PENSIUN KUALA LUMPUR

Training Persiapan Purnakarya Dan Membangun Jiwa Kewirausahaan

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Persiapan Purnakarya Dan Kewirausahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Persiapan Purnakarya Dan Kewirausahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Persiapan Purnakarya Dan Kewirausahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan?
A : Training Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mempersiapkan masa purnakarya (pensiun) secara produktif melalui perencanaan keuangan, pengembangan pola pikir kewirausahaan, serta penyusunan rencana usaha yang berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta mempersiapkan masa purnakarya dengan lebih terencana melalui pengelolaan keuangan, pengembangan pola pikir positif, serta kemampuan membangun usaha sebagai sumber penghasilan setelah pensiun.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan ?
A : Peserta akan memahami cara merencanakan masa pensiun secara matang, mengelola keuangan, mengenali peluang usaha, menyusun strategi bisnis, serta membangun sumber penghasilan yang berkelanjutan setelah pensiun.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Payroll Management

DEFINISI DAN TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Payroll Management
    • Pengertian payroll management
    • Tujuan dan fungsi sistem payroll
    • Peran payroll dalam manajemen SDM
  2. Regulasi Ketenagakerjaan dan Perpajakan
    • Peraturan ketenagakerjaan
    • Komponen upah dan penghasilan
    • Ketentuan perpajakan terkait payroll
  3. Komponen Perhitungan Gaji
    • Gaji pokok
    • Tunjangan tetap dan tidak tetap
    • Lembur, insentif, bonus, dan potongan
  4. Perhitungan PPh Pasal 21 dan BPJS
    • Dasar perhitungan PPh 21
    • BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
    • Potongan sesuai regulasi yang berlaku
  5. Administrasi Payroll
    • Pengelolaan data karyawan
    • Attendance dan leave management
    • Validasi data payroll
  6. Proses Payroll dan Sistem Penggajian
    • Siklus proses payroll
    • Penggunaan software payroll
    • Rekonsiliasi dan verifikasi data
  7. Penyusunan Laporan Payroll
    • Laporan penggajian
    • Rekapitulasi payroll
    • Dokumentasi dan arsip payroll
  8. Pengendalian Internal dan Audit Payroll
    • Internal control payroll
    • Pencegahan kesalahan dan kecurangan
    • Audit administrasi payroll
  9. Studi Kasus dan Simulasi Payroll
    • Simulasi perhitungan gaji
    • Perhitungan PPh 21 dan BPJS
    • Penyelesaian permasalahan payroll
  10. Best Practice Payroll Management
    • Strategi meningkatkan akurasi payroll
    • Efisiensi proses administrasi penggajian
    • Evaluasi dan pengembangan sistem payroll perusahaan

PESERTA TRAINING EMPLOYEE PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMPLOYEE PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Payroll Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Payroll Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Payroll Management

Q : Apa itu Pelatihan Payroll Management?
A : Pelatihan Payroll Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem penggajian karyawan secara akurat, efisien, dan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan serta perpajakan yang berlaku

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Payroll Management?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, tingkat pembahasan materi, dan metode pelaksanaan

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Payroll Management di DS Banking?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim DS Banking melalui halaman kontak, WhatsApp, email, atau mengisi formulir pendaftaran pada website. Tim kami akan membantu memberikan informasi mengenai jadwal, biaya, metode pelaksanaan, dan penawaran terbaik sesuai kebutuhan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Payroll Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00