Category Archive Keuangan

  • Home   /  
  • Archive by category "Keuangan"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Pelatihan Business Analysis & Valuation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai analisis kinerja bisnis dan penilaian nilai perusahaan secara sistematis dan berbasis data. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, merger dan akuisisi, perencanaan bisnis, serta evaluasi kelayakan usaha.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar analisis bisnis, termasuk analisis industri, analisis model bisnis, analisis laporan keuangan, serta identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan. Selain itu, peserta juga dibekali teknik penilaian bisnis (business valuation) menggunakan berbagai pendekatan yang umum digunakan, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset. Setiap metode akan dibahas secara praktis agar peserta mampu memilih metode valuasi yang paling sesuai dengan karakteristik dan tujuan bisnis.

Pelatihan ini juga menekankan pada penggunaan data keuangan dan non-keuangan untuk menyusun proyeksi bisnis, menilai risiko, serta mengukur potensi pertumbuhan di masa depan. Melalui studi kasus dan latihan terapan, peserta akan dilatih untuk menginterpretasikan hasil analisis dan valuasi secara objektif serta menyajikannya sebagai dasar rekomendasi manajerial yang kredibel.

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memahami nilai ekonomi suatu bisnis secara lebih akurat, serta memberikan kontribusi strategis bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan valuation
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip analisis bisnis dan penilaian nilai perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis kinerja bisnis
    Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kondisi keuangan, operasional, dan pasar untuk menilai kesehatan serta potensi suatu bisnis.

  3. Menguasai metode penilaian bisnis yang umum digunakan
    Peserta mampu menerapkan berbagai pendekatan valuasi, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset, sesuai dengan karakteristik dan tujuan penilaian.

  4. Mengembangkan kemampuan menyusun proyeksi dan asumsi bisnis
    Melatih peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang realistis serta mengidentifikasi faktor risiko dan peluang pertumbuhan bisnis.

  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis
    Membantu peserta menggunakan hasil analisis dan valuasi sebagai dasar rekomendasi yang objektif untuk investasi, ekspansi, merger, akuisisi, maupun restrukturisasi bisnis.

  6. Meningkatkan profesionalisme dan nilai tambah peserta
    Mempersiapkan peserta agar mampu memberikan kontribusi strategis yang bernilai bagi manajemen dan pemangku kepentingan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

A. Dasar–Dasar Business Analysis

  1. Konsep dan peran Business Analysis dalam pengambilan keputusan

  2. Pemahaman model bisnis dan value creation

  3. Analisis lingkungan bisnis dan industri (PESTEL & Porter’s Five Forces)

  4. Analisis internal perusahaan (SWOT dan Key Success Factors)

B. Analisis Laporan Keuangan

  1. Struktur dan komponen laporan keuangan

  2. Analisis rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas)

  3. Analisis tren dan benchmarking kinerja perusahaan

  4. Analisis arus kas dan kualitas laba

C. Business Forecasting & Financial Modeling

  1. Penyusunan asumsi dan proyeksi keuangan

  2. Teknik forecasting pendapatan dan biaya

  3. Pengenalan financial modeling untuk analisis bisnis

  4. Analisis sensitivitas dan skenario bisnis

D. Konsep & Metode Business Valuation

  1. Prinsip dasar business valuation

  2. Pendekatan pendapatan (Discounted Cash Flow)

  3. Pendekatan pasar (Market Comparable)

  4. Pendekatan aset (Asset-Based Valuation)

E. Risk Analysis & Decision Making

  1. Identifikasi dan analisis risiko bisnis

  2. Penilaian dampak risiko terhadap nilai perusahaan

  3. Penggunaan hasil valuasi untuk keputusan investasi

  4. Business valuation untuk merger, akuisisi, dan restrukturisasi

F. Studi Kasus & Aplikasi Praktis

  1. Studi kasus analisis dan valuasi bisnis

  2. Penyusunan laporan hasil business analysis & valuation

  3. Penyajian rekomendasi strategis kepada manajemen

Kalau Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

  • Level dasar / lanjutan

  • Durasi 1–3 hari

  • Fokus industri tertentu (UMKM, perbankan, manufaktur, BUMN)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

  1. Manajer dan Supervisor
    Manajer keuangan, operasional, pemasaran, maupun strategi yang terlibat dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan strategis.

  2. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Profesional yang bertugas menganalisis laporan keuangan, menyusun proyeksi, serta mendukung penilaian kinerja dan nilai perusahaan.

  3. Business Analyst & Strategy Analyst
    Karyawan yang berperan dalam analisis bisnis, pengembangan strategi, dan evaluasi peluang investasi atau ekspansi usaha.

  4. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis (Business Development)
    Personel yang menangani studi kelayakan, perencanaan usaha baru, kemitraan strategis, dan pengembangan portofolio bisnis.

  5. Investor, Analis Investasi, dan Konsultan
    Pihak yang memerlukan kemampuan menilai nilai bisnis untuk keperluan investasi, akuisisi, atau advisory.

  6. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    Owner, direksi, dan komisaris yang ingin memahami nilai bisnisnya serta dasar analisis untuk pengembangan dan keberlanjutan usaha.

  7. Profesional Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Kredit analis, relationship manager, dan risk analyst yang memerlukan analisis dan valuasi bisnis sebagai dasar pembiayaan dan penilaian risiko.

  8. Akademisi dan Fresh Graduate
    Dosen, mahasiswa tingkat akhir, atau lulusan baru yang ingin memperkuat kompetensi praktis di bidang analisis dan valuasi bisnis.

INSTRUKTURPELATIHAN BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION KUALA LUMPUR

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Business Analysis & Valuation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Business Analysis & Valuation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Business Analysis & Valuation

Q : Mengapa Training Business Analysis & Valuation penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik analisis bisnis dan metode valuasi perusahaan untuk mendukung pengambilan keputusan investasi, ekspansi usaha, merger, akuisisi, maupun strategi bisnis lainnya.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu menganalisis kinerja bisnis, mengevaluasi laporan keuangan, menghitung nilai perusahaan menggunakan berbagai metode valuasi, serta menyusun rekomendasi berdasarkan hasil analisis.

Q : Apakah materi training mencakup praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, latihan analisis laporan keuangan, simulasi perhitungan valuasi perusahaan, serta pembahasan kasus investasi dan akuisisi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Analysis & Valuation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset dan fasilitas, perencanaan pemeliharaan gedung, pengendalian biaya operasional, serta optimalisasi umur aset. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan aset berbasis kinerja, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan serta regulasi yang berlaku. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan nilai aset, memastikan keandalan operasional gedung, dan mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Peserta diharapkan mampu memahami konsep manajemen aset dan fasilitas, merencanakan serta melaksanakan pemeliharaan gedung secara optimal, dan mengendalikan biaya operasional. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko, memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi, serta mengoptimalkan nilai dan umur ekonomis aset. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat untuk meningkatkan kinerja operasional dan nilai aset perusahaan.

BUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Building and Asset Management

  2. Siklus Hidup Aset dan Manajemen Umur Aset

  3. Manajemen Fasilitas (Facility Management)

  4. Perencanaan dan Strategi Pemeliharaan Gedung

  5. Preventive, Predictive, dan Corrective Maintenance

  6. Manajemen Operasional Gedung

  7. Pengelolaan Utilitas Gedung (Listrik, Air, HVAC)

  8. Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L)

  9. Manajemen Risiko Aset dan Gedung

  10. Pengendalian dan Efisiensi Biaya Operasional

  11. Penilaian Kinerja dan Kondisi Aset (Asset Performance & Condition Assessment)

  12. Kepatuhan Regulasi dan Standar Bangunan

  13. Teknologi dan Sistem Informasi Manajemen Aset (CMMS/CAFM)

  14. Sustainability dan Green Building Management

  15. Studi Kasus dan Best Practice Building and Asset Management

PESERTA PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Manajer Gedung dan Facility Manager

  2. Manajer Aset dan Asset Management Officer

  3. Manajer Operasional dan Maintenance

  4. Supervisor dan Teknisi Pemeliharaan Gedung

  5. Manajer Engineering dan Technical Support

  6. Staf Properti, Real Estate, dan Property Management

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi Aset

  8. Staf K3 dan Lingkungan (HSE)

  9. Manajer Proyek Konstruksi dan Renovasi

  10. Pengelola Gedung Perkantoran, Rumah Sakit, Hotel, dan Pusat Perbelanjaan

  11. Profesional di BUMN, Swasta, dan Instansi Pemerintah

  12. Konsultan Building, Facility, dan Asset Management

  13. Akademisi dan Mahasiswa tingkat akhir di bidang teknik, manajemen, dan properti

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN JAKARTA

TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Pelatihan Best Practice Teknik Menyusun Business Plan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang sistematis, realistis, dan berorientasi pada keberhasilan usaha. Pelatihan ini membahas struktur dan komponen utama business plan, mulai dari analisis peluang usaha, studi pasar, strategi pemasaran, model bisnis, hingga proyeksi keuangan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik (best practice) dalam menuangkan ide bisnis ke dalam dokumen yang komunikatif dan meyakinkan bagi manajemen, investor, maupun lembaga pendanaan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta diharapkan mampu menghasilkan business plan yang aplikatif dan siap diimplementasikan.

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Memahami konsep dan fungsi business plan dalam pengembangan dan pengambilan keputusan bisnis.

  • Membekali peserta dengan teknik dan best practice penyusunan business plan yang sistematis dan terstruktur.

  • Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang usaha, pasar, dan kelayakan bisnis.

  • Mengembangkan strategi bisnis yang realistis dan berorientasi pada pertumbuhan.

  • Mampu menyusun proyeksi keuangan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

  • Menghasilkan dokumen business plan yang komunikatif, meyakinkan, dan siap dipresentasikan kepada manajemen, investor, atau pihak pendanaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  1. Pengantar Business Plan

    • Pengertian, fungsi, dan manfaat business plan

    • Kesalahan umum dalam penyusunan business plan

  2. Identifikasi Ide dan Peluang Bisnis

    • Analisis kebutuhan pasar

    • Penentuan nilai tambah dan keunggulan kompetitif

  3. Analisis Pasar dan Industri

    • Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)

    • Analisis pelanggan dan kompetitor

  4. Model Bisnis dan Strategi Usaha

    • Business Model Canvas

    • Strategi pemasaran, operasional, dan pengembangan bisnis

  5. Rencana Operasional dan Organisasi

    • Proses bisnis dan alur operasional

    • Struktur organisasi dan peran tim

  6. Perencanaan Keuangan

    • Estimasi biaya dan pendapatan

    • Proyeksi laba rugi, arus kas, dan BEP

  7. Analisis Risiko dan Mitigasi

    • Identifikasi risiko bisnis

    • Strategi pengendalian risiko

  8. Penyusunan Dokumen Business Plan

    • Struktur dan sistematika penulisan

    • Teknik penyajian yang menarik dan profesional

  9. Studi Kasus dan Simulasi

    • Penyusunan business plan sederhana

    • Review dan diskusi hasil business plan

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Pemilik usaha dan wirausahawan (startup maupun UMKM)

  • Calon pengusaha yang akan memulai bisnis

  • Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengembangan usaha

  • Business Development dan Marketing Manager

  • Perencana bisnis dan Corporate Planning

  • Profesional keuangan dan analis bisnis

  • Project Manager dan tim pengembangan proyek

  • Management Trainee dan calon pimpinan

  • Konsultan bisnis dan pendamping UMKM

  • Mahasiswa dan fresh graduate yang ingin memahami penyusunan business plan secara profesional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep manajemen dan bagaimana perusahaan dikelola secara efektif. Pelatihan ini membahas fungsi-fungsi manajemen utama, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian, serta penerapannya dalam berbagai lingkup perusahaan. Peserta akan memahami struktur organisasi, peran dan tanggung jawab setiap fungsi bisnis, serta hubungan antarbagian dalam mencapai tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali wawasan manajerial dasar, pola pikir sistematis, dan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat, sehingga mampu berkontribusi secara optimal terhadap kinerja dan keberhasilan perusahaan.

PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen dalam organisasi.

  2. Mengetahui fungsi-fungsi manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.

  3. Memahami lingkup dan aktivitas utama dalam perusahaan.

  4. Mengenal struktur organisasi serta peran dan tanggung jawab setiap fungsi kerja.

  5. Meningkatkan kemampuan berpikir sistematis dan terstruktur dalam bekerja.

  6. Mendukung pengambilan keputusan yang efektif sesuai tujuan perusahaan.

  7. Meningkatkan kontribusi individu terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi.

MATERI PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Pengantar Manajemen dan Perannya dalam Organisasi

  2. Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen

  3. Fungsi Manajemen

    • Perencanaan (Planning)

    • Pengorganisasian (Organizing)

    • Pelaksanaan/Pengarahan (Actuating/Leading)

    • Pengendalian (Controlling)

  4. Lingkup dan Aktivitas Utama Perusahaan

  5. Struktur Organisasi dan Tata Kelola Perusahaan

  6. Peran dan Tanggung Jawab Setiap Fungsi Bisnis

    • Operasional

    • Keuangan

    • SDM

    • Pemasaran

  7. Dasar Pengambilan Keputusan Manajerial

  8. Komunikasi dan Koordinasi dalam Organisasi

  9. Pengantar Kinerja dan Produktivitas Kerja

  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Manajemen Dasar

PESERTA PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Karyawan baru (staff level) di berbagai departemen

  2. Supervisor dan calon supervisor

  3. Junior manager dan asisten manajer

  4. Fresh graduate yang akan memasuki dunia kerja

  5. Staf administrasi dan operasional

  6. Karyawan non-manajerial yang dipersiapkan menjadi pemimpin tim

  7. Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM)

  8. Wirausahawan pemula

  9. Pegawai lembaga pemerintah atau BUMN pada level pelaksana

  10. Profesional yang ingin memperkuat pemahaman dasar manajemen perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan?
A : Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep manajemen, fungsi-fungsi manajemen, struktur organisasi, serta ruang lingkup operasional perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana sebuah organisasi dikelola secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 2 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, jumlah materi yang dibahas, serta metode pembelajaran yang digunakan

Q : Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan kinerja perusahaan?
A : Dengan memahami prinsip dasar manajemen dan ruang lingkup perusahaan, peserta mampu bekerja lebih terarah, meningkatkan koordinasi antarunit kerja, memahami tanggung jawab masing-masing, serta berkontribusi terhadap pencapaian target organisasi

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Balanced Scorecard: Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan melalui pendekatan manajemen strategis yang terukur. Pelatihan ini membahas penerjemahan visi dan strategi perusahaan ke dalam empat perspektif Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis, mengelola kinerja secara terpadu, serta mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan penerapan Balanced Scorecard yang tepat, perusahaan mampu melipatgandakan kinerja keuangan, meningkatkan daya saing, dan mencapai pertumbuhan jangka panjang secara konsisten.

PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.

  2. Menerjemahkan visi, misi, dan strategi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur.

  3. Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan target kinerja keuangan.

  4. Mengintegrasikan perspektif keuangan dan non-keuangan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

  5. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.

  6. Mendorong peningkatan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas secara berkelanjutan.

  7. Mendukung pencapaian keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Strategis dan Kinerja Perusahaan

  2. Pengantar Balanced Scorecard (BSC) dan Perkembangannya

  3. Peran Balanced Scorecard dalam Peningkatan Kinerja Keuangan

  4. Empat Perspektif Balanced Scorecard

    • Perspektif Keuangan

    • Perspektif Pelanggan

    • Perspektif Proses Bisnis Internal

    • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

  5. Penyusunan Strategy Map dan Hubungan Sebab-Akibat

  6. Penetapan Sasaran Strategis dan Key Performance Indicators (KPI)

  7. Penentuan Target, Inisiatif Strategis, dan Program Kerja

  8. Pengukuran, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Berbasis BSC

  9. Integrasi Balanced Scorecard dengan Anggaran dan Perencanaan Keuangan

  10. Implementasi Balanced Scorecard untuk Melipatgandakan Kinerja Keuangan

  11. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Balanced Scorecard

  12. Best Practice dan Tantangan Implementasi Balanced Scorecard di Perusahaan

PESERTA PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Direksi dan Manajemen Puncak

  2. Manajer Keuangan, Akuntansi, dan Controller

  3. Manajer Strategi, Perencanaan, dan Pengembangan Bisnis

  4. Kepala Divisi dan Manajer Operasional

  5. Manajer Human Capital / HR dan Performance Management

  6. Manajer Pemasaran dan Penjualan

  7. Supervisor dan Team Leader yang terlibat dalam pengukuran kinerja

  8. Internal Auditor dan Risk Management

  9. Analis Bisnis dan Corporate Planning

  10. Konsultan Manajemen dan Profesional yang menangani peningkatan kinerja perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN JAKARTA

TRAINING AUDIT PERHOTELAN

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

Pelatihan Audit Perhotelan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan, evaluasi, dan pengendalian operasional di industri hotel. Pelatihan ini membahas audit keuangan, operasional, dan kepatuhan pada area utama seperti front office, housekeeping, F&B, purchasing, dan pengelolaan aset. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko, penyusunan program audit, teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, serta penyusunan rekomendasi perbaikan. Melalui studi kasus dan praktik, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mencegah kecurangan, meningkatkan efisiensi biaya, dan memastikan standar layanan terpenuhi sehingga kinerja hotel lebih profesional, transparan, dan berdaya saing.

PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Meningkatkan kemampuan melakukan audit operasional, keuangan, dan kepatuhan di hotel

  • Mengidentifikasi risiko, pemborosan, serta potensi kecurangan pada aktivitas perhotelan

  • Memahami standar prosedur operasional (SOP) dan pengendalian internal hotel

  • Meningkatkan akurasi laporan keuangan dan kualitas informasi manajemen

  • Menyusun program audit dan teknik pengumpulan bukti secara sistematis

  • Memberikan rekomendasi perbaikan yang aplikatif untuk peningkatan kinerja hotel

  • Meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, dan kualitas layanan

  • Mendukung penerapan tata kelola dan manajemen risiko yang baik di industri perhotelan

MATERI PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Pengantar audit perhotelan: tujuan, ruang lingkup, dan peran auditor

  • Konsep pengendalian internal pada industri hotel

  • Standar operasional (SOP) dan kepatuhan di front office, housekeeping, F&B, dan kitchen

  • Audit keuangan hotel: pendapatan kamar, F&B, dan pengeluaran operasional

  • Audit operasional front office: reservasi, check-in/out, dan pengelolaan kas kecil

  • Audit housekeeping: pengendalian linen, amenities, dan persediaan

  • Audit F&B: penerimaan bahan baku, produksi, penjualan, dan stock control

  • Audit purchasing dan gudang: pengadaan, penerimaan barang, dan inventori

  • Audit aset tetap dan pemeliharaan (maintenance)

  • Audit teknologi informasi hotel (PMS, POS, inventori system)

  • Identifikasi risiko dan fraud di industri perhotelan

  • Teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, dan penyusunan laporan audit

  • Studi kasus audit perhotelan dan rekomendasi perbaikan

PESERTA PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Auditor internal dan eksternal di industri perhotelan

  • Manajer dan supervisor hotel (general manager, financial controller, room division, F&B)

  • Staf accounting, finance, dan kontroler keuangan hotel

  • Quality assurance dan tim pengendalian internal (internal control)

  • Staf operasional front office, housekeeping, dan F&B yang terlibat dalam proses audit

  • Personel purchasing, gudang, dan inventory control

  • Pemilik, pengelola hotel, resort, dan villa

  • Konsultan perhotelan dan praktisi manajemen hotel

  • Mahasiswa atau lulusan pariwisata/perhotelan yang ingin memperdalam audit operasional hotel

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

ASSET RECOVERY MANAGEMENT

TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

Pelatihan Asset Recovery Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi, proses, dan teknik pemulihan aset secara efektif dalam organisasi. Program ini membahas identifikasi aset bermasalah, penilaian risiko, pendekatan hukum, negosiasi, serta optimalisasi pemulihan melalui metode administratif dan litigasi. Peserta juga akan mempelajari tata kelola, dokumentasi, serta penggunaan teknologi pendukung dalam pelacakan aset. Dengan pendekatan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan analitis, pengambilan keputusan, dan koordinasi lintas fungsi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meminimalkan kerugian, meningkatkan nilai pemulihan aset, serta memperkuat keberlanjutan keuangan dan reputasi organisasi.

ASSET RECOVERY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup manajemen pemulihan aset.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi aset bermasalah dan potensi kerugian.

  3. Menguasai strategi dan teknik pemulihan aset melalui pendekatan litigasi maupun non-litigasi.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis risiko terkait proses pemulihan aset.

  5. Memahami aspek hukum, regulasi, dan kepatuhan yang terkait dengan asset recovery.

  6. Meningkatkan keterampilan negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa aset.

  7. Mengoptimalkan penggunaan data dan teknologi dalam pelacakan dan pengamanan aset.

  8. Mendorong penerapan tata kelola yang baik untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan nilai pemulihan aset.

MATERI PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Konsep dan ruang lingkup Asset Recovery Management

  2. Klasifikasi aset dan identifikasi aset bermasalah

  3. Siklus pemulihan aset dalam organisasi

  4. Analisis risiko pada proses pemulihan aset

  5. Strategi asset tracing dan pelacakan aset hilang/tersembunyi

  6. Teknik valuasi dan penilaian aset untuk proses recovery

  7. Pendekatan hukum dalam pemulihan aset (litigasi dan non-litigasi)

  8. Regulasi, kepatuhan, dan aspek yuridis terkait asset recovery

  9. Negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa aset

  10. Proses restrukturisasi dan penyelesaian kredit bermasalah

  11. Dokumentasi, pembuktian, dan manajemen data aset

  12. Peran teknologi informasi dalam asset recovery dan forensik data

  13. Strategi komunikasi dengan pihak internal dan eksternal

  14. Studi kasus keberhasilan dan kegagalan asset recovery

  15. Penyusunan rencana aksi (action plan) pemulihan aset di organisasi

PESERTA PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Manajer dan staf bagian keuangan, akunting, dan treasury

  2. Manajer risiko (risk management) dan audit internal

  3. Staf dan manajemen penagihan serta recovery unit

  4. Praktisi hukum perusahaan dan legal officer

  5. Manajer kredit dan penanganan kredit bermasalah (NPL) di perbankan/leasing

  6. Pejabat kepatuhan (compliance officer)

  7. Manajemen aset dan inventaris perusahaan

  8. Konsultan bisnis, hukum, dan keuangan

  9. Aparat atau pegawai lembaga penegak hukum dan pengawasan aset

  10. Pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pemulihan aset

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL JAKARTA

TRAINING ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

DESKRIPSI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

Pelatihan Asset Management Professional dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola aset secara strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip, siklus hidup aset, perencanaan, penganggaran, pemeliharaan, pengendalian risiko, serta optimalisasi kinerja aset untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Melalui studi kasus dan praktik aplikatif, peserta belajar menetapkan kebijakan, menyusun strategi, dan menggunakan indikator kinerja utama dalam pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga menekankan tata kelola, kepatuhan, digitalisasi data aset, dan peningkatan nilai aset dalam jangka panjang. Hasil akhirnya, peserta mampu merancang sistem manajemen aset yang efektif, efisien, akuntabel, dan selaras dengan standar terbaik yang diakui secara nasional dan internasional.

TUJUAN PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip, konsep, dan kerangka kerja manajemen aset modern.

  • Membekali peserta dengan kemampuan mengelola siklus hidup aset dari perencanaan, akuisisi, operasi, perawatan, hingga penghapusan.

  • Mengembangkan keterampilan menyusun kebijakan, strategi, dan rencana manajemen aset yang terintegrasi dengan tujuan organisasi.

  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko, keandalan, dan kinerja aset untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

  • Mengoptimalkan biaya dan nilai aset melalui perencanaan pemeliharaan dan investasi yang efektif.

  • Memahami penerapan standar manajemen aset (misalnya ISO 55000) dan aspek tata kelola serta kepatuhan.

  • Mendorong pemanfaatan teknologi informasi dalam inventarisasi, pelacakan, dan pelaporan aset.

MATERI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  1. Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen aset

  2. Kerangka kerja manajemen aset (termasuk pengenalan ISO 55000)

  3. Klasifikasi dan identifikasi aset organisasi

  4. Siklus hidup aset: perencanaan, akuisisi, operasi, pemeliharaan, dan penghapusan

  5. Perencanaan strategis manajemen aset dan kebijakan aset

  6. Perencanaan kebutuhan investasi dan penganggaran aset

  7. Teknik penilaian dan valuasi aset

  8. Manajemen risiko dan keandalan aset

  9. Strategi pemeliharaan: preventive, predictive, dan reliability-centered maintenance

  10. Key Performance Indicators (KPI) dan pengukuran kinerja aset

  11. Sistem informasi & digitalisasi data aset (CMMS/EAM)

  12. Audit, pengendalian, dan pelaporan aset

  13. Kepatuhan, tata kelola, dan aspek regulasi terkait aset

  14. Studi kasus implementasi manajemen aset di berbagai sektor

  15. Penyusunan rencana aksi (action plan) manajemen aset di organisasi

PESERTA PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  • Manajer dan staf bagian manajemen aset

  • Manajer operasional, fasilitas, dan pemeliharaan

  • Manajer keuangan, perencanaan, dan penganggaran aset

  • Profesional di bidang properti, infrastruktur, utilitas, manufaktur, dan migas

  • Pegawai instansi pemerintah yang menangani pengelolaan barang milik negara/daerah

  • Auditor internal/eksternal yang menilai efektivitas pengelolaan aset

  • Konsultan manajemen aset dan tata kelola

  • Tim perencanaan strategis dan manajemen risiko organisasi

  • Pengelola aset pada rumah sakit, kampus, BUMN, dan perusahaan swasta

  • Siapa saja yang terlibat dalam inventarisasi, pemeliharaan, pelaporan, dan optimalisasi nilai aset di organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL KUALA LUMPUR

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL JAKARTA

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) JAKARTA

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan pengambilan keputusan secara sistematis dan terstruktur. AHP membantu memecah masalah kompleks menjadi hierarki tujuan, kriteria, subkriteria, dan alternatif sehingga keputusan dapat diambil secara objektif dan terukur. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar AHP, teknik pembobotan, penyusunan matriks perbandingan berpasangan, pengujian konsistensi, serta penerapan AHP pada berbagai studi kasus bisnis, manajemen, proyek, dan kebijakan publik. Melalui kombinasi penjelasan teori dan praktik perhitungan, peserta diharapkan mampu menerapkan AHP untuk menentukan prioritas, memilih alternatif terbaik, dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di organisasi.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip kerja metode AHP dalam pengambilan keputusan.

  2. Mampu memecah permasalahan kompleks menjadi struktur hierarki tujuan, kriteria, dan alternatif.

  3. Mampu melakukan penilaian dan pembobotan melalui matriks perbandingan berpasangan.

  4. Mampu menghitung prioritas dan menentukan alternatif terbaik secara sistematis dan terukur.

  5. Mampu melakukan uji konsistensi penilaian untuk memastikan keandalan hasil keputusan.

  6. Mampu mengaplikasikan AHP pada berbagai kasus nyata di bidang bisnis, manajemen, proyek, dan kebijakan publik.

  7. Meningkatkan kemampuan analisis, logika, dan pengambilan keputusan berbasis data dan metode ilmiah.

MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Pengantar pengambilan keputusan multikriteria

  2. Konsep dasar dan filosofi metode AHP

  3. Penyusunan struktur hierarki (tujuan–kriteria–subkriteria–alternatif)

  4. Teknik penilaian dan pembobotan kriteria

  5. Penyusunan matriks perbandingan berpasangan

  6. Perhitungan bobot prioritas dengan metode eigenvector

  7. Uji konsistensi (Consistency Index dan Consistency Ratio)

  8. Sintesis prioritas dan penentuan alternatif terbaik

  9. Sensitivity analysis pada AHP

  10. Penerapan AHP pada studi kasus bisnis, manajemen, dan kebijakan publik

  11. Pengenalan perangkat lunak pendukung AHP (misalnya Expert Choice, Super Decisions, dll.)

  12. Praktik penyusunan model AHP dari masalah nyata di organisasi

PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Manajer dan pimpinan organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis

  2. Analis data, analis kebijakan, dan business analyst

  3. Perencana dan pengambil keputusan di instansi pemerintah maupun BUMN

  4. Project manager dan tim manajemen proyek

  5. Akademisi, peneliti, dan mahasiswa tingkat lanjut di bidang manajemen, teknik, ekonomi, dan kebijakan publik

  6. Konsultan manajemen, keuangan, SDM, dan pengembangan organisasi

  7. Praktisi perencanaan wilayah, transportasi, lingkungan, dan infrastruktur

  8. Tim procurement/pengadaan yang menentukan prioritas dan pemilihan vendor

  9. Profesional yang sering melakukan penentuan prioritas, pemilihan alternatif, atau evaluasi multikriteria di tempat kerja

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN 

Pelatihan Manajemen Risiko Perbankan dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola berbagai jenis risiko yang melekat pada aktivitas perbankan, seperti risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko operasional. Pengelolaan risiko yang efektif sangat penting untuk menjaga stabilitas keuangan, kinerja bank, serta kepercayaan nasabah dan regulator. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko perbankan, kerangka regulasi yang berlaku, teknik identifikasi dan pengukuran risiko, serta strategi pengendalian dan mitigasi risiko. Pelatihan ini mendukung penerapan tata kelola perbankan yang sehat dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan karakteristik risiko dalam kegiatan perbankan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko perbankan secara efektif.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam penerapan kerangka manajemen risiko sesuai regulasi OJK, Bank Indonesia, dan standar internasional.
  4. Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat berbasis analisis risiko.
  5. Memperkuat penerapan tata kelola perbankan yang baik (Good Corporate Governance) untuk menjaga stabilitas dan keberlanjutan bank.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Pengantar Manajemen Risiko Perbankan
    • Konsep dan prinsip dasar manajemen risiko
    • Peran manajemen risiko dalam industri perbankan
  2. Jenis-Jenis Risiko Perbankan
    • Risiko kredit
    • Risiko pasar
    • Risiko likuiditas
    • Risiko operasional
    • Risiko hukum, kepatuhan, reputasi, dan strategis
  3. Regulasi dan Kerangka Manajemen Risiko Perbankan
    • Ketentuan OJK dan Bank Indonesia
    • Basel Accord dan best practice internasional
    • Keterkaitan manajemen risiko dengan GCG
  4. Identifikasi Risiko Perbankan
    • Teknik dan metode identifikasi risiko
    • Pemetaan proses bisnis dan risk mapping
    • Penyusunan risk register
  5. Pengukuran dan Penilaian Risiko
    • Metode penilaian risiko (likelihood dan impact)
    • Risk rating dan risk appetite
    • Stress testing dasar
  6. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Perbankan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Kebijakan, prosedur, dan internal control
    • Peran limit dan pengawasan risiko
  7. Pemantauan dan Pelaporan Risiko
    • Key Risk Indicator (KRI)
    • Sistem monitoring risiko
    • Pelaporan risiko kepada manajemen dan regulator
  8. Manajemen Risiko Kredit
    • Analisis kredit dan kualitas aset
    • Non Performing Loan (NPL) dan pengendaliannya
  9. Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
    • Risiko suku bunga dan nilai tukar
    • Pengelolaan aset dan liabilitas (ALMA)
  10. Budaya Risiko dan Peran SDM Perbankan
    • Risk awareness dan risk culture
    • Etika, kepatuhan, dan tanggung jawab individu
  11. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Risiko Perbankan
    • Analisis kasus nyata di perbankan
    • Diskusi dan penerapan konsep risiko

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan bank yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  2. Pejabat dan staf manajemen risiko yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko perbankan secara menyeluruh.
  3. Pimpinan cabang, manajer unit, dan supervisor yang mengelola aktivitas operasional dan bisnis bank.
  4. Staf kredit, treasury, dan operasional perbankan yang berhadapan langsung dengan berbagai jenis risiko.
  5. Internal auditor, compliance officer, dan satuan kerja pengawasan yang menjalankan fungsi pengendalian dan kepatuhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00