TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSYS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR

DESKRIPSI TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

Training Marketing Kredit dan Analysis merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pemasaran produk kredit sekaligus menganalisis kelayakan calon debitur. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi marketing kredit, proses akuisisi nasabah, penggalian informasi, analisis kondisi calon debitur, hingga pengambilan keputusan kredit.

Dalam praktik perbankan dan lembaga keuangan, keberhasilan pemasaran kredit tidak hanya ditentukan oleh kemampuan menawarkan produk, tetapi juga kemampuan memahami kebutuhan nasabah dan menilai risiko kredit secara tepat. Oleh karena itu, peserta perlu memiliki kemampuan marketing sekaligus analisis agar dapat memperoleh nasabah yang potensial dan tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pemasaran kredit, pendekatan kepada calon debitur, analisis profil dan kemampuan pembayaran, identifikasi risiko, serta penyusunan rekomendasi kredit. Materi dapat dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, latihan analisis, dan simulasi sehingga peserta dapat menerapkan konsep dalam aktivitas pekerjaan.

TUJUAN TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

Memahami konsep dasar marketing dan analisis kredit.
Memahami karakteristik dan kebutuhan calon debitur.
Menerapkan strategi pemasaran produk kredit secara efektif.
Meningkatkan kemampuan mencari dan mengembangkan calon nasabah.
Melakukan pendekatan dan komunikasi dengan calon debitur.
Mengumpulkan dan menganalisis informasi calon debitur.
Menilai kelayakan dan kemampuan pembayaran calon debitur.
Menyusun rekomendasi kredit berdasarkan hasil analisis.

MATERI TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

1.Basic marketing Concept
– Lingkup,”Basic Marketing Concept ”
– Element / Komponen marketing
– Perbedaan Bankir vs Pengusaha

2.Kredit Marketing

3.Filosophy Kredit
– Prinsip daar analisa Kredit
– Tujuan pemberian kredit
– Mengapa Bank selalu meminta jaminan?

4.Kredit marketing pendekatan proses

5.Diskusi

6.Analisa
-Marketing oriented Selling Technique ( MOST )

7.Implementasi
-Marketing opportunity Analysis (MOA)
-Segmentation –targeting
-Studi kasus

8.Implementasi ( Lanjutan )
-Credit marketing strategy – Competitive Benchmarking
-Evaluasi & Planning
-Credit target planning

PESERTA TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

Manager dan Staff Kredit,Marketing kredit, Account Officer ,Analys Kredit

INSTRUKTUR TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSYS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing Kredit dan Analysis

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing Kredit dan Analysis

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing Kredit dan Analysis

Q : Apa itu Training Marketing Kredit dan Analysis?
A : Training Marketing Kredit dan Analysis adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran kredit sekaligus teknik menganalisis kelayakan dan risiko calon debitur.

Q : Mengapa marketing kredit perlu memahami analisis kredit?
A : Karena pemasaran kredit tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga perlu mempertimbangkan kemampuan bayar dan risiko calon debitur.

Q : Apakah ada studi kasus dan latihan?
A : Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus, latihan analisis calon debitur, diskusi, dan simulasi proses marketing kredit.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing Kredit dan Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Training Pengendalian Biaya Dan Akuntansi Biaya

Training Konsep Cost Accounting & Control

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
6. Cash dan Cost Control
7. Inventory Accounting & Control
8. Control Receivable dan Payable
9. Pajak Hotel dan Restaurant
10. Analisa Kinerja dan Keuangan

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi

METODE TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant

Q : Apa itu Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant adalah pelatihan yang membahas pengelolaan, pencatatan, pengendalian, dan analisis biaya pada operasional hotel dan restoran. Materinya mencakup pengendalian biaya makanan dan minuman, labor cost, purchasing, inventory, food cost, beverage cost, hingga analisis selisih antara anggaran dan realisasi

Q : Apa tujuan mengikuti Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Tujuan pelatihan adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan biaya operasional hotel dan restoran secara efektif, menyusun perhitungan biaya yang akurat, mengidentifikasi pemborosan, menganalisis varians biaya, serta membantu manajemen meningkatkan efisiensi dan profitabilitas usaha

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Materi umumnya mencakup konsep cost accounting, cost control hotel dan restoran, food cost dan beverage cost, pengendalian persediaan, purchasing control, standard cost, recipe costing, labor cost, budgeting, analisis variance, cost reporting, serta strategi mengurangi biaya tanpa menurunkan kualitas pelayanan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Akuntansi Biaya

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Penentuan Harga Pokok Produk

Training Akuntansi Biaya

Tujuan Training Akuntansi Biaya:

Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Pendahuluan

* Akuntansi biaya dan Pengertian biaya
* Perencanaan dan pengendalian biaya
* Konsep biaya dan pemanfaatan informasi biaya

2. Penentuan Harga Pokok Produk

* Metode Harga Pokok Pesanan
* Metode Harga Pokok Proses

3. Variable Costing

* Perbandingan metode Variable Costing dan Full Costing
* Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Pesanan
* Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Proses

4. Akuntansi Biaya :
+ Bahan

* Overhead Pabrik
* Tenaga Kerja

5. Pengendalian Biaya

* Perencanaan dan penganggaran biaya
* Perhitungan selisih biaya
* Analisa selisih biaya bahan
* Analisa selisih biaya tenaga kerja
* Analisa selisih BOP

6. Data biaya yang relevan dalam pembuatan keputusan

* Pengambilan keputusan atas:
* Keputusan membeli atau membuat sendiri suatu bagian produk
* Keputusan menjual atau memproses lebih lanjut produk tertentu
* Keputusan menambah jenis produk tertentu yang dihasilkan
* Keputusan menghentikan produksi jenis tertentu

METODE Training Akuntansi Biaya

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Akuntansi Biaya

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Akuntansi Biaya

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya

Q : Apa itu Training Akuntansi Biaya?
A : Training Akuntansi Biaya adalah pelatihan yang membahas konsep dan praktik cost accounting, mulai dari identifikasi, klasifikasi, pencatatan, pengalokasian, hingga analisis biaya perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami biaya produksi, biaya overhead, harga pokok produksi, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung pengendalian biaya dan pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Biaya?
A : Materi Training Akuntansi Biaya umumnya mencakup konsep dasar cost accounting, klasifikasi dan perilaku biaya, perhitungan harga pokok produksi, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead, cost allocation, analisis biaya, pengendalian biaya, pelaporan biaya, serta Activity-Based Costing (ABC)

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Biaya bagi perusahaan?
A : Training Akuntansi Biaya membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam menghitung dan menganalisis biaya secara lebih akurat. Informasi biaya yang tepat dapat digunakan untuk mengendalikan pengeluaran, mengevaluasi efisiensi operasional, menentukan harga produk atau jasa, menganalisis profitabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Biaya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Training Biaya Akuntansi Untuk Industri Minyak Dan Gas

Training Cost Management Systems

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Akuntansi minyak dan gas (oil and gas accounting) merupakan bagian dari akuntansi yang mempunyai perbedaan dengan akuntansi untuk perusahaan manufaktur. Meskipun perusahaan minyak dan gas merupakan bagian dari perusahaan manufaktur juga, namun dikarenakan sulitnya memperoleh tambang minyak, maka akuntansinya menjadi berbeda. Eksplorasi yang dilakukan oleh perusahaan dapat berhasil dan dapat gagal. Sifat inilah yang menyebabkan akuntansi minyak dan gas dibagi dalam dua metode , yaitu full cost method dan successfull effort.

Dengan kegiatan pelatihan, para tenaga akuntan di sector migas akan memahami bagaimana cara menghitung biaya produksi per barel minyak dan gas bumi dengan menggunakan pendekatan teknik penghitungan biaya produksi minyak yang baru.

TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

* Peserta memahami dasar-dasar Ekonomi Teknik.
* Memberikan pemahaman manajemen umum di bidang oil & gas
* Untuk mengetahui dan menganalisis desain dalam Program Kerja dan Anggaran
* perusahaan minyak.
* Perhitungan dan analisis lapangan serta penentuan profit.

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

1. Overview Of Accounting And Cost Management For Oil & Gas Company

* Methods To Measure Profit Indicators
* Determining Choices From Alternatives
* Cost Analysis
* Cost Structure For Tax Calculation
* Oil, Gas, And Energy Prices

1. Cost Management Systems
2. Systems And Methods Of Product Costing
3. General POD and AFE
4. Government Tax And Non-Tax Revenue
5. Determining Oil And Gas Process
6. Oil And Gas Company Management
7. Risk And Sensitivity Analysis Management
8. Planning and Controlling
9. Decision Making

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pelatihan ini ditujukan bagi para Reservoir Engineer, Production Engineer, Production Supervisor, Economist and Accounting, POD division.

METODE TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting for Oil and Gas IndustCry

Q : Apa itu Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry?
A : Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry adalah pelatihan yang membahas konsep dan penerapan akuntansi biaya secara khusus pada industri minyak dan gas. Peserta mempelajari pengelolaan dan analisis biaya, sistem product costing, struktur biaya, perencanaan dan pengendalian biaya, hingga analisis profitabilitas dalam kegiatan usaha migas. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami karakteristik oil and gas accounting yang berbeda dari akuntansi pada industri umum, termasuk pendekatan full cost method dan successful efforts method.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry?
A : Materi Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry umumnya mencakup dasar-dasar cost accounting dan cost management pada perusahaan migas, metode pengukuran biaya dan profitabilitas, analisis struktur biaya, sistem dan metode product costing, cost analysis, perencanaan serta pengendalian biaya, Program of Development (POD), Authorization for Expenditure (AFE), aspek pajak dan penerimaan negara, analisis risiko dan sensitivitas, serta pengambilan keputusan berbasis informasi biaya.

Q : Siapa yang membutuhkan Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry?
A : Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry cocok bagi profesional yang terlibat dalam fungsi accounting, finance, cost control, budgeting, economics, maupun operasional perusahaan minyak dan gas. Pelatihan ini juga relevan bagi reservoir engineer, production engineer, production supervisor, staf accounting dan finance, serta personel yang terlibat dalam penyusunan program kerja, anggaran, analisis biaya, dan evaluasi keekonomian proyek migas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Penyajian Laporan Berbasis Cost Accounting

Training Akuntansi Biaya

Deskripsi Cost Accounting

Meminimalisir atau mereduksi biaya (cost) pengeluaran merupakan salah satu langkah tepat yang perlu dilakukan apabila suatu badan usaha ingin tetap mampu bersaing di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis. Maka akuntan di perusahaan perlu dibekali dengan kemampuan dalam menyajikan informasi mengenai biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan secara mendetail.Karena tidak sedikit perusahaan yang mengurangi biaya operasional atau produksi mengalami kesulitan dalam menentukan elemen manakah yang tepat dan signifikan dapat direduksi. Hal tersebut dapat terjadi dikarenakan laporan akuntansi jurnal perusahaan yang belum disesuaikan dengan kebutuhan analisa manajemen. Maka dari itu, dengan mengikuti training inin diharapkan dapat memiliki pengetahuan mendalam mengenai cost accounting secara efektif.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami mengenai cost accounting dan perannya dalam mengembangkan bisnis perusahaan
2. mendapatkan kecakapan untuk penyelesain persoalan terkait dengan cost accounting

Materi Training Cost Accounting

1. Ruang lingkup dan urgensi cost accounting di perusahaan
2. Metode pengukuran cost accounting
3. Penyajian laporan berbasis cost accounting
4. Transfer pricing dan Biaya produk
5. Aliran kas dalam cost accounting
6. Analisa biaya kualitas
7. Analisis reduksi cost
8. Studi kasus

PESERTA TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Manajer dan staff Keuangan, manajer operasional , akuntan serta individu yang ingin memperdalam materi training

METODE TRAINING AKUNTANSI BIAYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya

Q : Apa itu Training Akuntansi Biaya?
A : Training Akuntansi Biaya adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik pengelolaan serta pencatatan biaya dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi biaya produksi, menghitung harga pokok produksi (HPP), mengalokasikan biaya, serta menggunakan informasi biaya untuk membantu pengendalian dan pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Biaya?
A : Materi Training Akuntansi Biaya umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead pabrik, perhitungan harga pokok produksi, harga pokok pesanan, harga pokok proses, alokasi biaya, biaya standar, analisis selisih biaya, serta pengendalian biaya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan tingkat pemahaman peserta

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Akuntansi Biaya?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam menghitung dan mengendalikan biaya secara lebih akurat. Informasi biaya yang tepat dapat digunakan untuk menentukan harga pokok produksi, menetapkan harga jual, mengevaluasi efisiensi operasional, mengendalikan pemborosan, dan mendukung keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Biaya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

Training Akuntansi Kreatif

Training Pengenalan Creative Accounting Dan Disclosure

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

PENDAHULUAN :

Laporan keuangan merupakan suatu informasi yang menggambarkan kondisi suatu perusahaan, dimana selanjutnya itu akan menjadi suatu informasi yang menggambarkan tentang kinerja suatu perusahaan. Menurut Farid dan Siswanto dalam irham fahmi (2011) laporan keuangan merupakan informasi yang diharapkan mampu memberikan bantuan kepada pengguna untuk membuat keputusan ekonomi yang bersifat finansial. Laporan keuangan mengandung harapan akan membantu para penggunan untuk membuat keputusan ekonomi yang bersifat finansial. Untuk membuat laporan keuangan yang akurat perusahaan dihadapkan pada pemilihan tehnik dan kebijakan yang diperbolehkan.

Untuk menghadapinya, maka harus mahir dalam memahami situasi yang dinamakan Creatif Accounting. Creatif Accounting merupakan aktivitas perusahaan dalam memanfaatkan teknik dan kebijakan akuntansi guna mendapatkan hasil yang diinginkan atau yang dibutuhkan oleh para stakeholder sesuai dengan peraturan yang berlaku. Creatif Accountingini merupakan intervensi manajemen dengan sengaja dalam proses penentuan laba, biasanya untuk memenuhi tujuan pribadi, sering kali proses ini mencakup mempercantik laporan keuangan, terutama angka yang paling bawah, yaitu laba. Manajemen laba dapat berupa “kosmetik”, jika manajer memanipulasi akrual yang tidak memiliki konsekuensi arus kas.Selain itu pada umumnya perusahaan yang bukan go public cenderung menyajikan nilai laba fiskal yang lebih rendah dari nilai yang sebenarnya dalam laporan pajak agar agar biaya pajaknya lebih rendah. Sementara perusahaan go public cenderung akan menaikkan laba karena mereka lebih mementingkan kenaikan harga sahamnya dibandingkan
dengan pertimbangan pajak. Untuk memahami creatif accounting lebih dalam dan efektif, maka perlu memahami strategi-strategi apa yang harus dilakukan.

TUJUAN TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE :

1. Peserta diharapkan memahami laporan keuangan berdasarkan standar akuntansi keuangan, beserta fungsi-fungsinya.
2. Peserta diharapkan memahami apa itu creative accounting yang legal dan etis dan faktor-faktor yang diperbolehkan berdasarkan aturan yang berlaku secara umum.
3. Peserta diharapkan memahami , apa yang menjadi motivasi dilakukannya creative accounting dan kapan serta pada situasi apa saja creative accountimng harus dilakukan
4. Peserta diharapkan memahami manajemen laba baik secara kuantitatif maupun kualitatif, dan mengetahui bagaimana dampak terhadap keberlanjutan.
5. Peserta diharapkan memahami strategi-strategi creative accounting
6. Peserta diharapkan dapat membuat laporan pengungkapan (disclouse) laporan keuangan dalam creative accounting

CAKUPAN MATERI TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE :

1. Laporan Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan dan perkembangannya
2. Creative Accounting

* Definisi creative accounting
* Legal dan etika dalam creative accounting
* Faktor-faktor yang diperbolehkan dalam creative accounting

3. Motivasi Creative Accounting

* Motivasi menurut perspektif psikologi
* Motivasi creative acccounting bersifat oportunis
* Mengapa harus melakukan creative accounting

4. Tekhnik Creative Accounting

* Pola dan teknik creative accounting
* Teknik dalam creative accounting

5. Fenomena creative Accounting

* Diteksi manajemen laba secara kualititaif
* Diteksi manajemen laba secara kuantitatif

6. Apa yang harus dilakukan dalam memahami creative accounting

* Sikap skeptis
* Pengamatan detail

7. Strategi –strategi Creative Accounting
8. Disclosure

METODE TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Creative Accounting dan Disclosure

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Creative Accounting dan Disclosure?
A : Training Creative Accounting dan Disclosure adalah pelatihan yang membahas konsep creative accounting, grey area dalam standar akuntansi, manajemen laba, etika dalam pelaporan keuangan, serta teknik pengungkapan atau disclosure laporan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami batas antara penerapan fleksibilitas standar akuntansi yang masih diperbolehkan dengan praktik yang dapat menyesatkan pengguna laporan keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Creative Accounting dan Disclosure?
A : Training Creative Accounting dan Disclosure membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menganalisis laporan keuangan, mengenali indikasi creative accounting, memahami risiko manipulasi laporan keuangan, serta meningkatkan kualitas disclosure. Peserta juga dapat memahami bagaimana pengungkapan informasi yang transparan dan tepat dapat mendukung akuntabilitas perusahaan dan membantu mencegah kesalahan interpretasi laporan keuangan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Creative Accounting dan Disclosure?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar creative accounting, grey area dalam standar akuntansi, earnings management, teknik creative accounting, etika dan batasan legal, indikasi fraudulent financial reporting, analisis laporan keuangan, strategi deteksi creative accounting, serta prinsip dan praktik disclosure laporan keuangan. Pembahasan dapat dilengkapi dengan studi kasus agar peserta mampu mengenali penerapannya dalam situasi bisnis nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Creative Accounting dan Disclosure sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Training Manajemen Aliran Kas

Training Ruang Lingkup Arus Kas

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

SILABUS TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT:

1. Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang
* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Kontrol Biaya

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Pengaruh pada Arus Kas

Target Peserta

Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cash Flow Management

Q : Apa itu Training Effective Cash Flow Management?
A : Training Effective Cash Flow Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan arus kas perusahaan secara efektif, mulai dari perencanaan, pengendalian penerimaan dan pengeluaran kas, penyusunan cash flow forecast, hingga optimalisasi likuiditas perusahaan

Q : Mengapa cash flow management penting bagi perusahaan?
A : Cash flow management penting untuk memastikan perusahaan memiliki kas yang cukup untuk memenuhi kewajiban operasional, mengendalikan pengeluaran, mengantisipasi kekurangan kas, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang tepat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cash Flow Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar cash flow, cash flow forecasting, pengelolaan penerimaan dan pengeluaran kas, pengendalian likuiditas, cash budgeting, analisis arus kas, pengelolaan modal kerja, serta strategi meningkatkan efektivitas arus kas perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cash Flow Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Training Akuntansi Pembiayaan

Training Konsep Cost Accounting

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Overview

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

* Pergolakan bisnis & keuntungan
* Persaingan secara global & cara mengatasinya
* Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
* Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
* Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
* Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

* Accounting, Financial dan Report
* Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
* Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

* Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
* Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
* Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
* Produk cost measurement
* Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
* Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
* Standard costing
* Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

* Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
* Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
* Performance Maesurement, Costs & Cashflows
* Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
* Mini-cases

5. Analisis Biaya

* Analisis konvensional dan masalahnya
* Layered profitability analysis
* Mempergunakan analisa aktivitas
* Dimensi customer
* Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
* Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
* Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
* Volume Chain Analysis
* Mini cases

6. Kontrol Manajemen Biaya

* Azas-azas
* Overhead Cost Management
* Cost reductions-pendekatan dinamis
* Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
* Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
* Group Exercise

7. Implementasi Kontrol Biaya

* Motivasi
* Skema kompensasi pekerja
* System Consideration

8. Action Plans & Course Review

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Cost Reduction

Q : Apa itu Training Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Cost Reduction?
A : Training ini merupakan pelatihan yang membahas penerapan akuntansi biaya secara efektif untuk mendukung analisis keuangan, pengambilan keputusan manajemen, dan pengendalian biaya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi struktur biaya, menganalisis penyimpangan biaya, serta menentukan strategi pengurangan biaya tanpa mengurangi kualitas dan kinerja perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cost Accounting?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis biaya dan laporan keuangan, mengendalikan pengeluaran, mengevaluasi efisiensi operasional, serta mengambil keputusan bisnis berbasis informasi biaya. Pelatihan ini juga membantu perusahaan menemukan peluang cost reduction dan meningkatkan profitabilitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan klasifikasi biaya, cost behavior, cost analysis, financial analysis, budgeting dan cost control, variance analysis, cost reduction, cost efficiency, serta penggunaan informasi biaya untuk pengambilan keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Cost Reduction sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING NEW

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Cost Accounting

Training Akuntasi Pembiayaan

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

TUJUAN WORKSHOP TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

Q : Apa itu Training Effective Cost Accounting?
A : Training Effective Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan penerapan akuntansi biaya untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, dan mengendalikan biaya secara efektif. Peserta akan memahami bagaimana informasi biaya dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen dan peningkatan efisiensi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Manfaatnya antara lain membantu perusahaan meningkatkan akurasi informasi biaya, mengendalikan biaya produksi dan operasional, mengidentifikasi sumber pemborosan, meningkatkan efisiensi, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen berdasarkan data biaya yang tepat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar cost accounting, klasifikasi biaya, cost behavior, perhitungan dan analisis biaya, cost control, cost reduction, analisis varians, penyusunan informasi biaya, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Cash Management Techniques

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Mengapa Pelatihan ini sangat penting?

Mengelola arus kas perusahaan sangat penting karena terkait dengan jumlah dan tempat di mana uang itu berada haruslah sesuai dengan tujuan keuangan secara keseluruhan. Pada dasarnya fungsi manajemen arus kas dapat dibagi menjadi tiga yaitu: Pertama, fungsi likuiditas, yaitu dana yang tersedia untuk tujuan memenuhi kebutuhan sehari-hari dan dapat dicairkan dalam waktu singkat relatif tanpa ada pengurangan investasi awal. Kedua, fungsi anti inflasi, dana yang disimpan guna menghindari resiko penurunan pada daya beli di masa datang yang dapat dicairkan dengan relatif cepat. Ketiga, capital growth, dana yang diperuntukkan untuk penambahan/perkembangan kekayaan dengan jangka waktu relatif panjang.
Kesalahan dalam memegang/mengalokasikan uang pada tempat yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat jelek, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Oleh karena itu sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar.
Pelatihan Lokakarya ini dirancang khusus bagi peserta yang terlibat dalam penataan arus kas, baik konsep maupun teknik pengelolaannya.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

1. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan
2. Menguasai konsep dan teknik dalam bagaimana mengelola piutang perusahaan dan pengendalian persediaan
3. Memiliki pemahaman yang mendalam mengenai hubungan antara arus kas dan keputusan investasi
4. Mengusasi konsep financing untuk arus kas dalam perusahaan

Sasaran Peserta Pelatihan

CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Finance Managers, Bankers, Cash managers, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan.

Topik Utama Pelatihan

1. Introduction to cash management
a. the role of the corporate treasurer
b. definitions of cash management
c. various payment and collection
d. interest calculation and bank charges (and ways to reduce them).
2. Cash management techniques
a. Various type of cash management techniques
b. Cash forecasting techniques
c. Treasury systems, cash management systems and banking services
d. Receivables and payables management
e. Short term investments
f. Financing short term debts
g. Efficient account structures
Others
a. Selecting banks for cash management purposes
b. Foreign exchange and cash management
c. Tax and regulatory implications

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cash Management

Q : Apa itu Training Effective Cash Management?
A : Training Effective Cash Management adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik pengelolaan kas perusahaan secara efektif, mulai dari perencanaan arus kas, pengendalian penerimaan dan pengeluaran, pengelolaan likuiditas, hingga optimalisasi penggunaan dana untuk mendukung profitabilitas perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cash Management?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas, menjaga likuiditas perusahaan, mengendalikan pengeluaran, mengantisipasi kekurangan kas, serta mengoptimalkan penggunaan dana agar kegiatan operasional dan pencapaian laba perusahaan dapat berjalan lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cash Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep cash management, cash flow planning, cash budgeting, pengelolaan penerimaan dan pengeluaran kas, pengendalian likuiditas, cash forecasting, pengelolaan modal kerja, serta strategi meningkatkan efektivitas penggunaan kas perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Keuangan

DESKRIPSI TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

TUJUAN TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

MATERI TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

PESERTA TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

INSTRUKTUR TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

METODE TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Marketing Kredit dan Analysis

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Marketing Kredit dan Analysis

TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Training Pengendalian Biaya Dan Akuntansi Biaya

Training Konsep Cost Accounting & Control

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

METODE TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Penentuan Harga Pokok Produk

Tujuan Training Akuntansi Biaya:

CAKUPAN MATERI TRAINING :

METODE Training Akuntansi Biaya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Akuntansi Biaya

INVESTASI Training Akuntansi Biaya

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya

TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Training Biaya Akuntansi Untuk Industri Minyak Dan Gas

Training Cost Management Systems

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

METODE TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Cost Accounting for Oil and Gas IndustCry

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Penyajian Laporan Berbasis Cost Accounting

Deskripsi Cost Accounting

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Materi Training Cost Accounting

PESERTA TRAINING AKUNTANSI BIAYA

METODE TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

Training Akuntansi Kreatif

Training Pengenalan Creative Accounting Dan Disclosure

PENDAHULUAN :

TUJUAN TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE :

CAKUPAN MATERI TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE :

METODE TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

INVESTASI TRAINING CREATIVE ACCOUNTING DAN DISCLOSURE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Creative Accounting dan Disclosure

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Training Manajemen Aliran Kas

Training Ruang Lingkup Arus Kas

SILABUS TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT:

Target Peserta

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026