DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KEEKONOMISAN PROYEK
Pelatihan dalam analisis keekonomisan proyek memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan suatu proyek. Melalui pelatihan ini, para profesional proyek dapat memahami secara mendalam bagaimana menghitung biaya, manfaat, dan nilai waktu dari suatu proyek.
Kemampuan untuk menganalisis aspek keuangan proyek membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih akurat, mengidentifikasi risiko potensial, dan menilai apakah proyek layak dilanjutkan atau tidak. Pelatihan ini juga memungkinkan para peserta untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, merencanakan anggaran dengan lebih efektif, dan mengukur kinerja proyek secara berkelanjutan.
- Pengambilan Keputusan yang Informatif
- Penilaian Kelayakan Proyek
- Optimisasi Alokasi Sumber Daya
- Pengelolaan Risiko Finansial
- Penyusunan Anggaran yang Akurat
MATERI TRAINING ANALISIS KELAYAKAN & EVALUASI PROYEK
- Pengenalan Analisis Keekonomisan Proyek:
- Definisi dan tujuan analisis keekonomisan proyek.
- Peran analisis keekonomisan dalam pengambilan keputusan proyek.
- Konsep Dasar Keuangan Proyek:
- Pendahuluan tentang biaya, pendapatan, dan keuntungan.
- Konsep waktu nilai uang dan pengaruhnya dalam analisis proyek.
- Metode Penilaian Keekonomisan:
- Metode Payback Period.
- Metode Return on Investment (ROI).
- Metode Net Present Value (NPV).
- Metode Internal Rate of Return (IRR).
- Identifikasi dan Estimasi Biaya:
- Jenis-jenis biaya proyek (biaya tetap, biaya variabel, biaya operasional, dll.).
- Teknik estimasi biaya (top-down, bottom-up, analogi, dll.).
- Penghitungan biaya total proyek.
- Penilaian Manfaat dan Pendapatan:
- Mengidentifikasi manfaat finansial proyek.
- Pengukuran manfaat dalam bentuk finansial dan non-finansial.
- Penghitungan nilai pendapatan yang diharapkan.
- Penghitungan Waktu Nilai Uang:
- Konsep waktu nilai uang dan faktor diskonto.
- Penggunaan tabel faktor diskonto.
- Menghitung nilai sekarang bersih (NPV) dan internal rate of return (IRR).
- Analisis Risiko dan Sensitivitas:
- Mengidentifikasi risiko finansial dalam proyek.
- Teknik analisis sensitivitas dan skenario.
- Pengenalan terhadap analisis Monte Carlo.
- Penyusunan Anggaran Proyek:
- Proses penyusunan anggaran proyek.
- Memasukkan biaya dan pendapatan dalam anggaran.
- Monitoring dan kontrol anggaran.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Penerapan metode-metode analisis keekonomisan dalam studi kasus nyata.
- Latihan perhitungan biaya, manfaat, NPV, dan IRR.
- Penerapan Perangkat Lunak Keuangan:
- Pengenalan perangkat lunak untuk analisis keekonomisan proyek.
- Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk menghitung dan menganalisis data proyek.
- Pemantauan Kinerja Proyek:
- Pengukuran kinerja proyek berdasarkan parameter keekonomisan.
- Identifikasi perubahan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan keuangan.
- Etika dan Pertimbangan Keuangan:
- Etika dalam pelaksanaan analisis keekonomisan.
- Pertimbangan keuangan dalam pengambilan keputusan proyek.
- Manajer Proyek
- Tim Keuangan
- Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
- Konsultan Bisnis
- Pengembang Produk
INSTRUKTUR PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN & EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
- Training Bulan April : 19-20 April 2025
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
- Training Bulan November : 29-30 November 2025
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN ANALISIS KEEKONOMISAN PROYEK
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN ANALISIS KEEKONOMISAN PROYEK
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Pelatihan Analisis Keekonomisan Proyek
Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisis Keekonomisan Proyek?
A : Pelatihan Analisis Keekonomisan Proyek adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis biaya, manfaat, investasi, arus kas, risiko, serta tingkat pengembalian suatu proyek. Peserta mempelajari metode evaluasi keekonomian untuk membantu menentukan apakah suatu proyek layak dilaksanakan dan memberikan hasil yang sesuai dengan target investasi. Materi dapat mencakup analisis NPV, IRR, Payback Period, ROI, analisis sensitivitas, serta evaluasi risiko proyek
Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Analisis Keekonomisan Proyek?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar analisis keekonomisan proyek, identifikasi biaya dan manfaat, penyusunan cash flow proyek, perhitungan Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, Return on Investment (ROI), analisis biaya-manfaat, discount rate, analisis sensitivitas, serta evaluasi risiko. Peserta juga dapat mempelajari penerapan indikator keekonomian melalui studi kasus proyek. Pendekatan tersebut sejalan dengan praktik evaluasi proyek yang menggunakan indikator seperti NPV, IRR, benefit-cost ratio, serta sensitivity and risk analysis
Q : Mengapa analisis keekonomisan penting dalam pengambilan keputusan proyek?
A : Analisis keekonomisan membantu perusahaan membandingkan biaya yang harus dikeluarkan dengan manfaat atau hasil ekonomi yang diharapkan. Analisis ini juga membantu mengidentifikasi alternatif proyek, mengukur tingkat pengembalian investasi, serta memahami dampak perubahan asumsi terhadap hasil proyek. Dengan demikian, hasil analisis dapat menjadi salah satu dasar pengambilan keputusan investasi yang lebih terukur
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Analisis Keekonomisan Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.