DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING

Perencanaan yang matang sangat diperlukan pada organisasi penyedia layanan Perbangkan , mengingat kompleksitas permasalahan dan tantangan yang dihadapinya. Mulai dari isu perubahan pola pembiayaan Anggaran , pengelolaan sumber daya manusia yang “padat” akan standar kompetensi, banyaknya regulasi tentang perbankan , biaya operasional yang sulit dikendalikan, risiko piutang tidak tertagih, risiko tuntutan Nasabah , sampai dengan isu persaingan global. Dokumen perencanaan tidak lain merupakan sebuah kontrak manajemen tentang apa yang akan dijalankan dalam beberapa tahun kedepan. Baik berupa rencana strategis, rencana operasional, anggaran (budgeting), maupun investasi (capital budgeting), semuanya harus tersusun saling terkait dan sistematis dan memiliki “benang merah” yang berkesinambungan. Rencana strategis dan anggaran bukanlah suatu hasil yang instan tetapi hendaknya merupakan hasil dari suatu proses analisa yang tertelusur berdasarkan data dan informasi yang jelas. Transformasi manajemen
tradisional ke manajemen modern telah  mengarah pada analitical based management yang terukur dan akuntabel, bukan lagi hanya didasarkan pada “kira-kira” atau “kebiasaan”. Penyusunan rencana hendaknya memiliki runtutan yang jelas mulai dari analisis lingkungan, estimasi permintaan, proyeksi dan target volume yang harus dicapai, program aselerasi pasar, kebutuhan kapasitas sumberdaya dan investasi, proyeksi dan target pendapatan dan biaya, kebutuhan pendanaan dan aliran kas, sampai dengan proyeksi laporan keuangan Perbankan . Oleh karena itu baik pengelola Perbankan daerah, Swasta Maupun BUMN hendaknya harus menguasai baik konsep, metode, maupun teknik perhitungan  dalam penyusunan rencana.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING

1. Memahami konsep strategic planning dan budgeting dalam industri perbankan.
2. Menyusun rencana strategis yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis bank.
3. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi penyusunan strategi.
4. Menyusun anggaran (budget) yang efektif, realistis, dan terukur.
5. Mengintegrasikan strategic planning dengan proses budgeting dan pengukuran kinerja.
6. Melakukan analisis kebutuhan sumber daya dalam mendukung pencapaian target bisnis.
7. Memahami teknik monitoring, evaluasi, dan pengendalian anggaran.
8. Mengelola risiko dalam penyusunan strategi dan anggaran perbankan.

MATERI TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING

Days Hari 1
1. Corporate Planning : Strategy, Operation, Budget, and Investment
2. Mengenali Pola Pendapatan, Perilaku Biaya, dan Unit-Unit Kerja Perbankan Analisis SWOT : Validasi Visi, Misi, dan Strategi
3. Membangun Asumsi Dasar Perencanaan dan Anggaran
4. Estimasi Permintaan Menggunakan Mathematical Forecast*  (latihan simulasi)

Days Hari Ke 2

(peserta diharapkan membawa laptop untuk latihan simulasi)
1. Menyusun Alternatif Skenario Proyeksi Volume Pelayanan berdasar Estimasi Permintaan dan Kinerja Historis*
2. Aselerasi Market Share : Menyusun Program Pengembangan & Peningkatan Pasar
3. Penyesuaian Proyeksi Volume Pelayanan terhadap Target Program Pengembangan Pasar*
4. Review Kapasitas : Mengukur Utilisasi Kapasitas Sumber Daya* dalam rangka Upaya Pemenuhan Proyeksi Volume Pelayanan*
5. Analisis Investasi dalam Peningkatan Kapasitas Pelayanan*
6. Menyusun Proyeksi Pendapatan*
7. Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Product Center*
8. Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Service Center*
9. Kompilasi Anggaran Pendapatan, Biaya, dan Investasi*
10. Menyusun Target Rasio Keuangan*

Days Hari Ke 3
1. Menyusun Anggaran Kas*
2. Menyusun Proyeksi Laporan Keuangan*
3. Evaluasi Anggaran dan Kinerja

* disertai contoh kasus dan latihan simulasi menggunakan Microsoft Excel.

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING

1. Branch Manager dan Area Manager yang bertanggung jawab menyusun strategi bisnis dan target cabang.
2. Business Planning Officer dan Strategic Planning Officer yang menyusun rencana strategis serta pengembangan bisnis bank.
3. Finance Manager, Budgeting Manager, dan Financial Planning Staff yang mengelola penyusunan anggaran dan perencanaan keuangan.
4. Corporate Planning Manager dan Corporate Strategy Officer yang bertanggung jawab terhadap penyusunan strategi perusahaan.
5. Division Head, Department Head, dan Unit Manager yang terlibat dalam penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan.
6. Risk Management Officer yang mengevaluasi risiko dalam implementasi strategi dan anggaran.
7. Internal Auditor dan Compliance Officer yang melakukan evaluasi terhadap efektivitas implementasi strategi dan pengelolaan anggaran.
8. Profesional di bank umum, bank syariah, BPR, perusahaan pembiayaan, dan lembaga jasa keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam strategic planning dan budgeting.

METODE TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Plan & Budgeting for Banking

Q : Apa itu Pelatihan Strategic Plan & Budgeting for Banking?
A : Pelatihan Strategic Plan & Budgeting for Banking Industry adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana strategis (strategic plan) dan anggaran (budgeting) yang selaras dengan visi, misi, target bisnis, serta regulasi industri perbankan. Peserta akan mempelajari proses perencanaan, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), forecasting, hingga pengendalian anggaran agar mendukung pertumbuhan bisnis bank secara berkelanjutan

Q : Mengapa strategic planning dan budgeting sangat penting bagi industri perbankan?
A : Strategic planning dan budgeting membantu bank menetapkan arah bisnis yang jelas, mengelola risiko, mengalokasikan sumber daya secara efisien, serta memastikan seluruh unit kerja bekerja sesuai target perusahaan. Perencanaan yang baik juga mendukung peningkatan profitabilitas, kepatuhan terhadap regulasi, dan daya saing di tengah perubahan kondisi ekonomi

Q : Apakah Pelatihan Strategic Plan & Budgeting for Banking Industry cocok untuk bank syariah maupun bank konvensional?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada bank konvensional maupun bank syariah karena membahas prinsip-prinsip perencanaan strategis dan penganggaran yang dapat disesuaikan dengan karakteristik, model bisnis, regulasi, serta kebijakan masing-masing institusi perbankan. Selain teori, peserta juga akan mempelajari studi kasus yang relevan dengan praktik di industri perbankan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Strategic Plan & Budgeting for Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.