Category Archive internal control

Training Internal Auditor

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL AUDITOR

Training Internal Auditor dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik pelaksanaan audit internal sesuai standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membahas peran strategis auditor internal dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Peserta akan mempelajari seluruh tahapan audit, mulai dari perencanaan audit, penyusunan program kerja audit, pengumpulan bukti, analisis temuan, hingga penyusunan laporan audit dan tindak lanjut rekomendasi.

Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi audit sehingga peserta mampu menerapkan metodologi audit secara sistematis, objektif, dan independen. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kompetensi sebagai auditor internal yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui rekomendasi yang konstruktif dan berbasis risiko.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDITOR

  1. Memahami konsep, prinsip, dan fungsi audit internal dalam organisasi.
  2. Memahami standar profesi dan etika auditor internal.
  3. Menyusun perencanaan audit berdasarkan tingkat risiko organisasi.
  4. Melaksanakan audit internal secara sistematis dan independen.
  5. Mengumpulkan serta mengevaluasi bukti audit secara objektif.
  6. Mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal dan potensi risiko.
  7. Menyusun temuan dan rekomendasi audit yang memberikan nilai tambah.
  8. Menyusun laporan hasil audit yang jelas, akurat, dan mudah dipahami.

MATERI TRAINING INTERNAL AUDITOR

Peran dan Tanggung Jawab Auditor Internal Dalam Masalah Kecurangan:
1. Tanggung Jawab Auditor Internal
2. Peran Auditor Internal

Mencegah Terjadinya Kecurangan (Fraud):
1. Jenis Kecurangan
2. Memahami Perilaku Pelaku Kecurangan
3. Mencegah Terjadinya Kecurangan

Mendeteksi Kecurangan:
1. Memahami Gejala Kecurangan
2. Mendeteksi Kecurangan
3. Teknik Mendeteksi Kecurangan

Audit Investigatif:
1. Pendekatan dan Prinsip Investigasi
2. Tahapan Audit Investigatif

PESERTA TRAINING INTERNAL AUDITOR

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

INSTRUKTUR TRAINING INTERNAL AUDITOR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING INTERNAL AUDITOR

Training Internal Auditor

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Internal Auditor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Internal Auditor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Internal Auditor

Q : Apa itu Training Internal Auditor?
A : Training Internal Auditor merupakan pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan metodologi audit internal untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa audit internal penting bagi perusahaan?
A : Audit internal membantu organisasi mengidentifikasi risiko, meningkatkan efektivitas pengendalian, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus audit internal untuk meningkatkan kemampuan analisis dan penyelesaian masalah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING WRITING POLICIES AND PROCEDURES FOR BANKS

DESKRIPSI TRAINING WRITING POLICIES AND PROCEDURES FOR BANKS

Training Writing Policies and Procedures for Banks dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebijakan (policies) dan prosedur operasional (procedures) yang efektif, sistematis, serta sesuai dengan regulasi industri perbankan. Kebijakan dan prosedur yang terdokumentasi dengan baik menjadi dasar dalam menjaga konsistensi operasional, meningkatkan kepatuhan, memperkuat pengendalian internal, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Pelatihan ini membahas teknik penyusunan dokumen kebijakan dan prosedur, mulai dari identifikasi kebutuhan bisnis, penyusunan struktur dokumen, penggunaan bahasa yang jelas dan mudah dipahami, hingga mekanisme review, persetujuan, implementasi, dan pembaruan dokumen. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP), work instruction, serta kebijakan internal yang selaras dengan regulasi OJK, Bank Indonesia, dan ketentuan internal bank. Melalui latihan dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menghasilkan dokumen kebijakan dan prosedur yang berkualitas serta mudah diimplementasikan.

TUJUAN TRAINING WRITING POLICIES AND PROCEDURES FOR BANKS

  1. Memahami fungsi dan peran kebijakan serta prosedur dalam operasional perbankan.
  2. Memahami prinsip-prinsip penyusunan dokumen kebijakan dan prosedur yang efektif.
  3. Menyusun struktur dokumen kebijakan dan SOP sesuai standar industri perbankan.
  4. Menggunakan bahasa yang jelas, sistematis, dan mudah dipahami dalam penyusunan dokumen.
  5. Menyesuaikan kebijakan dan prosedur dengan regulasi OJK, Bank Indonesia, dan ketentuan internal.
  6. Mengidentifikasi proses bisnis yang memerlukan kebijakan dan prosedur tertulis.
  7. Menyusun SOP yang mendukung efektivitas operasional dan pengendalian internal.
  8. Melakukan review dan pembaruan dokumen kebijakan secara berkala.

MATERI TRAINING WRITING POLICIES AND PROCEDURES FOR BANKS

1. Konsep Dasar Policies and Procedures

  • Pengertian kebijakan (Policy) dan prosedur (Procedure)
  • Fungsi kebijakan dan prosedur dalam organisasi perbankan
  • Hubungan kebijakan, SOP, dan Work Instruction

2. Regulasi dan Tata Kelola Perbankan

  • Regulasi OJK dan Bank Indonesia
  • Good Corporate Governance (GCG)
  • Kepatuhan dan pengendalian internal

3. Teknik Penyusunan Kebijakan

  • Menentukan tujuan kebijakan
  • Menyusun ruang lingkup kebijakan
  • Menentukan tanggung jawab dan kewenangan

4. Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

  • Struktur SOP yang efektif
  • Flow process dan alur kerja
  • Penulisan langkah kerja secara sistematis

5. Penulisan Dokumen yang Efektif

  • Teknik penulisan profesional
  • Penggunaan bahasa yang jelas dan konsisten
  • Penyusunan format dan template dokumen

6. Penyelarasan dengan Proses Bisnis

  • Identifikasi proses bisnis
  • Penyelarasan kebijakan dengan operasional
  • Integrasi dengan sistem pengendalian internal

7. Review dan Pengendalian Dokumen

  • Document control
  • Mekanisme revisi dokumen
  • Persetujuan dan distribusi dokumen

8. Implementasi Policies and Procedures

  • Sosialisasi kepada karyawan
  • Monitoring implementasi
  • Evaluasi efektivitas dokumen

9. Audit terhadap Policies and Procedures

  • Teknik evaluasi kepatuhan
  • Identifikasi ketidaksesuaian
  • Penyusunan tindakan perbaikan

10. Workshop dan Studi Kasus

  • Penyusunan kebijakan perbankan
  • Penyusunan SOP operasional bank
  • Review dan presentasi hasil penyusunan dokumen

PESERTA TRAINING WRITING POLICIES AND PROCEDURES FOR BANKS

Pelatihan Writing Policies and Procedures for Banks ditujukan bagi para profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan, implementasi, evaluasi, maupun pengawasan kebijakan dan prosedur operasional di lingkungan perbankan, antara lain:

1. Compliance Officer

Personel yang bertanggung jawab memastikan seluruh kebijakan dan prosedur bank telah sesuai dengan ketentuan OJK, Bank Indonesia, serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Internal Auditor dan Satuan Pengawasan Intern (SPI)

Auditor internal yang melakukan evaluasi terhadap efektivitas kebijakan, SOP, dan pengendalian internal sehingga memerlukan pemahaman mengenai teknik penyusunan dokumen yang baik.

3. Operational Manager

Manajer operasional yang bertanggung jawab menyusun, mengembangkan, dan memastikan implementasi kebijakan serta prosedur operasional pada unit kerja yang dipimpinnya.

4. Operational Supervisor

Supervisor operasional yang mengawasi pelaksanaan SOP sehari-hari serta memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan sesuai kebijakan perusahaan.

5. Risk Management Officer

Profesional yang mengelola risiko operasional dan membutuhkan kebijakan serta prosedur yang mampu mengurangi potensi risiko dalam proses bisnis bank.

6. Quality Assurance (QA) dan Internal Control Officer

Personel yang bertugas melakukan pengendalian mutu proses kerja, evaluasi SOP, serta memastikan efektivitas sistem pengendalian internal.

7. Human Resources (HR) Officer dan HR Manager

Staf maupun manajer SDM yang bertanggung jawab menyusun kebijakan internal perusahaan, employee handbook, prosedur kerja, serta mendukung sosialisasi kebijakan kepada seluruh karyawan.

INSTRUKTUR TRAINING WRITING POLICIES AND PROCEDURES FOR BANKS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING WRITING POLICIES AND PROCEDURES FOR BANKS

TRAINING WRITING POLICIES AND PROCEDURES FOR BANKS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Writing Policies and Procedures for Banks

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Writing Policies and Procedures for Banks

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Writing Policies and Procedures for Banks

Q : Apa itu Training Writing Policies and Procedures for Banks?
A : Training Writing Policies and Procedures for Banks merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan kebijakan (policies) dan prosedur (procedures) perbankan yang sistematis, efektif, serta sesuai dengan regulasi dan standar operasional industri perbankan.

Q : Mengapa kebijakan dan prosedur penting bagi bank?
A : Kebijakan dan prosedur menjadi pedoman operasional yang membantu menjaga konsistensi proses kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, memperkuat pengendalian internal, dan meminimalkan risiko operasional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi penyusunan kebijakan, penulisan SOP, document control, business process, kepatuhan regulasi, pengendalian internal, review dokumen, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Writing Policies and Procedures for Banks biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

DESKRIPSI TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Pada awalnya pekerjaan internal audit hanya terfokus mengevaluasi kewajaran pada laporan keuangan dan menemukan pelaku kecurangan. Dalam perkembangannya audit bukan sekedar untuk mengevaluasi laporan keuangan saja namun juga dibutuhkan untuk evaluasi/audit bidang lain seperti : produksi, pengadaan, pemasaran dll.

Perbedaan audit ekternal dan audit internal adalah audit eksternal hanya untuk memberikan penilaian atas kewajaran laporan keuangan sedangkan audit internal mengevaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat dicapai.

TUJUAN TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

  1. Memahami peran strategis auditor internal dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Memahami tugas, tanggung jawab, serta ruang lingkup fungsi audit internal sesuai standar profesi.
  3. Meningkatkan kompetensi teknis dan profesional sebagai auditor internal yang independen dan objektif.
  4. Memahami prinsip etika profesi auditor internal serta penerapannya dalam kegiatan audit.
  5. Mengidentifikasi dan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit secara sistematis.
  7. Mengembangkan kemampuan analisis, komunikasi, dan penyusunan rekomendasi audit yang memberikan nilai tambah.
  8. Memahami hubungan audit internal dengan Good Corporate Governance (GCG), manajemen risiko, dan kepatuhan.

MATERI TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

1.    Pengenalan Audit Internal
2.    Perkembangan Audit Internal
·         Jenis Jasa yang Diberikan
·         Karakteristik Audit Internal
·         Tujuan & Manfaat Audit Internal
·         Peran Audit Internal
·         Hubungan Audit Internal

3.    Perencanaan Penugasan Audit
a.    Standar Audit untuk Perencanaan Penugasan
b.    Kegiatan yang Dilakukan pada Tahap Perencanaan
c.    Survei Pendahuluan
d.    Penyusunan Audit Program

4.    Kertas Kerja Audit
5.    PENGERTIAN KKA
6.    TUJUAN PENYUSUNAN KKA
a.    Karakteristik KKA
b.    JENIS-JENIS KKA
c.    Kertas Kerja Audit (KKA)

7.    Membuat LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut
a.    Arti penting Laporan Hasil Audit
b.    Tujuan LHA
c.    Effective report writing
d.    Menulis Persuasif  dan kontruktif
e.    Tindak Lanjut

8.    Quality Assurance
a.    Efisiensi dan efektivitas
b.    Peran Organ Perusahaan
c.    Deliver Value
d.    Scope
e.    Empat Elemen QA

PESERTA TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Pelatihan Peran & Kualitas Auditor Internal ditujukan bagi para profesional yang bertanggung jawab dalam fungsi audit, pengawasan, pengendalian, dan tata kelola organisasi, antara lain:

1. Internal Auditor

Auditor internal yang ingin meningkatkan kompetensi teknis, kualitas audit, dan kemampuan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi organisasi.

2. Satuan Pengawasan Intern (SPI)

Personel SPI yang bertugas melakukan pengawasan, evaluasi pengendalian internal, serta memastikan efektivitas penerapan tata kelola perusahaan.

3. Audit Supervisor dan Audit Manager

Supervisor maupun manajer audit yang bertanggung jawab merencanakan, mengoordinasikan, dan mengevaluasi pelaksanaan audit internal.

4. Risk Management Officer

Profesional yang mengelola risiko organisasi dan membutuhkan pemahaman mengenai hubungan audit internal dengan manajemen risiko.

5. Compliance Officer

Personel yang memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, kebijakan internal, dan standar operasional.

6. Internal Control Officer

Staf yang bertanggung jawab mengembangkan, memonitor, dan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal organisasi.

7. Manager dan Kepala Divisi

Pimpinan unit kerja yang berinteraksi dengan fungsi audit internal serta memerlukan pemahaman mengenai proses audit dan peningkatan kualitas pengendalian.

INSTRUKTUR TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Peran & Kualitas Auditor Internal

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Peran & Kualitas Auditor Internal

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Peran & Kualitas Auditor Internal

Q : Apa itu Training Peran & Kualitas Auditor Internal?
A : Training Peran & Kualitas Auditor Internal merupakan pelatihan yang membahas fungsi, tanggung jawab, kompetensi, dan kualitas yang harus dimiliki auditor internal agar mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa peran auditor internal penting dalam organisasi?
A : Auditor internal berperan dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus mengenai peningkatan kualitas audit internal, pengelolaan risiko, dan penyusunan rekomendasi audit.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Peran & Kualitas Auditor Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

Dalam rangka  perwujudan dan pelakasanaan Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit  serta Peraturan Menteri Kesehatan RI nomor1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Lebih luas lagi bahwa komponen sistem dapat berfungsi efektif sehingga sistem berjalan sebagaimana yang diharapkan. Supaya tidak terjadi kesenjangan dalam hal komunikasi audit maka pemeriksa internal lebih banyak menempatkan diri untuk membantu para anggota organisasi dalam menilai kinerja dan mengatasi persoalan atau hambatan yang terjadi sehingga dapat berfungsi secara efektif dan kinerja menjadi optimal. Hasil penelitian hubungan persepsi pegawai tentang audit internal dengan efektifitas audit internal di rumah sakit dan menunjukkan hubungan yang
signifikan.

Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan perluasan jangkauan pelayanan pada masyarakat, status rumah sakit pemerintrah dialihkan menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Namun begitu konsekuensinya, perilaku dan manajemen rumah sakit termasuk para petugas harus berubah dari birokratis menjadi manajemen perusahaan.  Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang trampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektip, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian.  Kegiatan pengawasan fungsional dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek kegiatan rumah sakit yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara cepat tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset rumah sakit sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) kegiatan rumah sakit. Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan rumah sakit yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

* Memahami visi dan misi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami kedudukan dan peran  satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami tugas pokok satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami fungsi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Meningkatkan sumber daya manusia satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit melalui kegiatan yang telah dilaksanakan satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

* Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
* Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
* Corporate Governance rumah sakit
* Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
* Proses Audit Internal rumah sakit
* Penilaian Resiko rumah sakit
* Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
* Audit Program rumah sakit  (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
* Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
* Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
* Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

  1. Internal Auditor, yaitu auditor internal yang ingin meningkatkan kompetensi teknis, metodologi audit, serta kemampuan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi organisasi.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI), yaitu personel yang bertanggung jawab melakukan pengawasan, evaluasi pengendalian internal, dan memastikan efektivitas tata kelola perusahaan.
  3. Audit Supervisor dan Audit Manager, yaitu pimpinan tim audit yang bertugas merencanakan, mengoordinasikan, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan audit internal.
  4. Chief Audit Executive (CAE) atau Kepala SPI, yaitu pimpinan fungsi audit internal yang bertanggung jawab mengembangkan strategi, kualitas, dan efektivitas fungsi audit di organisasi.
  5. Risk Management Officer, yaitu profesional yang mengelola risiko organisasi dan membutuhkan sinergi antara fungsi audit internal dengan manajemen risiko.
  6. Compliance Officer, yaitu personel yang memastikan perusahaan mematuhi regulasi, kebijakan internal, serta mendukung implementasi tata kelola perusahaan yang baik.
  7. Internal Control Officer, yaitu staf yang bertugas mengevaluasi dan mengembangkan sistem pengendalian internal agar berjalan secara efektif.

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

TRAINING PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengembangan Internal Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengembangan Internal Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengembangan Internal Audit

Q : Apa itu Training Pengembangan Internal Audit?
A : Training Pengembangan Internal Audit merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melaksanakan audit yang efektif, independen, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa pengembangan kompetensi auditor internal penting?
A : Karena auditor internal harus terus mengikuti perkembangan standar audit, teknologi, regulasi, serta praktik terbaik agar mampu mendukung tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengembangan Internal Audit?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan dalam perencanaan audit, pelaksanaan audit, analisis risiko, penyusunan laporan audit, serta komunikasi hasil audit kepada manajemen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengembangan Internal Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

DESKRIPSI TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Meski pada kenyatannya sudah banyak jenis audit yang dilakukan baik oleh internal auditor maupun akuntan public namun di sisi lain skandal keuangan masih kerap terjadi di mana-mana. Skandal Enron dan WorldCom di Amerika ataupun beberapa bank di Indonesia telah memberi pelajaran betapa pentingnya corporate governance dan system control yang efektif dilakukan demi menyelamatkan perusahaan. Oleh karena itu system Internal Control harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan auditor dapat bekerjasama dengan auditeee dalam mengidentifikasi resiko yang dihadapi. Dalam kerangka inilah Control Self Assessment menjadi alternative yang paling relevan. Paradigma baru pengendalian internal ini diharapkan menjadi jaminan bagi tercapainya tujuan perusahaan dan harapan dari berbagai pihak yang berkepentingan dengan perusahaan.

TUJUAN TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

1. Menjelaskan internal control tradisional, perkembangan internal control, dan pentingnya paradigma baru dalam pengendalian internal
2. Menguraikan secara komprehensif mengenai kerangka internal control COSO dan prinsip-prinsip Control Self Assessment sebagai model yang sesuai dengan padarigma baru internal control
3. Membekali peserta dengan metode dalam mengidentifikasi resiko sebagai bagian dari internal control
4. Mengenalkan persyaratan dalam UU Sarbanes- Oxley Act
5. Menguraikan perkembangan paradigma internal audit dalam kaitannya dengan paradigma baru internal control

MATERI TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

1. Internal Control: An Overview
2. Perkembangan Pengendalian Internal
3. Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control
4. Kegagalan Sistem Internal Control Tradisional
5. COSO sebagai Pondasi Control Self Assessment yang Sesuai dengan Paradigma Baru
6. Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
7. Assessment Resiko (Risk Assessment)
8. Control Activities and Control Self Assessment
9. ISO & COSO : Emerging Forces to Control your Business
10. Sistem Informasi Akuntansi & Sistem Informasi Manajemen
11. Control Evaluation Techniques
12. Perkembangan Paradigma Internal Audit

PESERTA TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para internal auditor, Internal Controller, atau person yang terlibat dalam pengendalian perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Training Kontrol Internal dan Audit Internal?
A : Training Kontrol Internal dan Audit Internal merupakan pelatihan yang membahas penerapan sistem pengendalian internal, pelaksanaan audit internal, manajemen risiko, serta evaluasi efektivitas proses bisnis dalam organisasi.

Q : Mengapa kontrol internal penting bagi perusahaan?
A : Kontrol internal membantu melindungi aset perusahaan, meningkatkan keandalan laporan keuangan, mencegah fraud, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi pengendalian internal, audit internal, risk based audit, manajemen risiko, pengendalian fraud, pelaporan audit, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Kontrol Internal dan Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

DESKRIPSI TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Meski pada kenyatannya sudah banyak jenis audit yang dilakukan baik oleh internal auditor maupun akuntan public namun di sisi lain skandal keuangan masih kerap terjadi di mana-mana. Skandal Enron dan WorldCom di Amerika ataupun beberapa bank di Indonesia telah memberi pelajaran betapa pentingnya corporate governance dan system control yang efektif dilakukan demi menyelamatkan perusahaan. Oleh karena itu system Internal Control harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan auditor dapat bekerjasama dengan auditeee dalam mengidentifikasi resiko yang dihadapi. Dalam kerangka inilah Control Self Assessment menjadi alternative yang paling relevan. Paradigma baru pengendalian internal ini diharapkan menjadi jaminan bagi tercapainya tujuan perusahaan dan harapan dari berbagai pihak yang berkepentingan dengan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

* Menjelaskan internal control tradisional, perkembangan internal control, dan pentingnya paradigma baru dalam pengendalian internal
* Menguraikan secara komprehensif mengenai kerangka internal control COSO dan prinsip-prinsip Control Self Assessment sebagai model yang sesuai dengan padarigma baru internal control
* Membekali peserta dengan metode dalam mengidentifikasi resiko sebagai bagian dari internal control
* Mengenalkan persyaratan dalam UU Sarbanes- Oxley Act
* Menguraikan perkembangan paradigma internal audit dalam kaitannya dengan paradigma baru internal control

MATERI TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

* Internal Control: An Overview
* Perkembangan Pengendalian Internal
* Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control
* Kegagalan Sistem Internal Control Tradisional
* COSO sebagai Pondasi Control Self Assessment yang Sesuai dengan Paradigma Baru
* Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
* Assessment Resiko (Risk Assessment)
* Control Activities and Control Self Assessment
* ISO & COSO : Emerging Forces to Control your Business
* Sistem Informasi Akuntansi & Sistem Informasi Manajemen
* Control Evaluation Techniques
* Perkembangan Paradigma Internal Audit

PESERTA TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para internal auditor, Internal Controller, atau person yang terlibat dalam pengendalian perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PARADIGMA KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal

Q : Apa itu Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal?
A : Training Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal merupakan pelatihan yang membahas perkembangan konsep pengendalian internal dan audit internal modern yang berorientasi pada manajemen risiko, tata kelola perusahaan, serta peningkatan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa paradigma kontrol internal dan audit internal terus berkembang?
A : Karena organisasi menghadapi risiko bisnis yang semakin kompleks, sehingga fungsi audit internal tidak hanya berfokus pada pemeriksaan kepatuhan, tetapi juga memberikan rekomendasi strategis untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus mengenai implementasi kontrol internal, audit internal, dan penyelesaian permasalahan pengendalian di organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Paradigma Kontrol Internal dan Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Continuous Assessment Process

DESKRIPSI TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

Why Audit?

OHSAS 18001: 2007 is a management tool which can be used by an organization to better affect its occupational health and safety management policies and programmes.

It is essential for an organization to understand its performance against its requirements; and whenever possible, to identify opportunities for improvement.  To achieve these objectives, an organization must set out to conduct internal reviews of itself. These are called internal audits.

Internal audits are mandated in OHSAS 18001: 2007 through the clause 4.5.5.

The intent of this process is to ensure the organizations knowledge of itself and how it is performing to its requirements.  This process is charged to the internal auditor, whether developed from within or hired from outside.

Success in the auditing process is characterized by reliance on a number of principles.  These principles make the audit experience an efficient and reliable tool in support of management policies and controls, providing information on which an organization can act to improve its performance.

TUJUAN TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

On successful completion, delegates will be trained Auditors, competent to audit their own organization:
* Be able to prepare, plan, conduct internal audits,
* Be able to report the results whilst identifying efficiencies and opportunities for improvement of the Management Systems.

Interactive learning techniques are used to maximize delegate participation, including workshops designed to broaden the knowledge of system and audit applications.

Further, the delegate will be made aware of good current practices and be encouraged to develop constructive audit skills through analysis and self appraisal.

Persons who should attend this course include:
* Personnel who audit within their own organization.

MATERI TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

Day 1

Introduction
* Course Programme
* Course Learning Objectives
* Delegate Responsibilities
* Continuous Assessment Process
* Guidelines for Auditors

Session 1 : Introduction to OH&S Management Systems

Session 2 : The OHSAS 18001 Standard- Overview

Session 3 : Risk Assessments, tool and techniques

Workshop 1 : Hazard identification

Session 4 :   The  OHSAS 18001 standard, clause 4.4

Workshop 2 : Risk assessment

Delegate review  and Day 1  – – – – –  General Knowledge review

Day 2

Session 5 :   The OHSAS 18001 Standard, clause 4.5. & 4.6

Workshop 3 : OHSAS 18001 Questioner

Module : Occupational Health & Safety legislation

Session 6 : Registration, certification and auditor competence

Session 7 : Audits : definition, principles, types,, programme management

Session 8:Audit Planning

Workshop 4 : Audit planning

Session 9 : Preparing the audit plan

Workshop 5 : Document Review

Delegate review  and Day 2  – – – – –  General Knowledge review

Day 3

Session 10 : Conducting the Audit

Workshop 6 : Audit role play

Part 1 : Preparation for an audit; development of working document

Session 11 : Audit review

Workshop 7 :  Audit Role Play

Part 2 : role play; feedback and group discussion

Workshop 8 : Interpretation of Standard; Classification of finding/ finding satetements/ CARs

Delegate review  and Day3  – – – – –  General Knowledge review

Day 4

Session 12 : Audit reporting ang follow-up

Role play : Demonstration of closing meeting

Briefing and distribution of final case studies

Workshop 9 : Case study; team preparation for formal presentations

Examination review

Specimen  Exam paper;

Key elements of course learning objectives

WRITTEN EXAMINATION

Workshop 10 : Case study

Day 5

Workshop 10 : Case study presenatation

Presentation following the formal closing meeting format and content. Each team memberhas a sahared responsibilkity in presentating the results of an analysis of assigned safety management system.

Course  review and summary

End of course

PESERTA TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

  1. Internal Auditor
    Auditor yang ingin menerapkan proses penilaian berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas audit dan pemantauan risiko.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI)
    Personel SPI yang bertanggung jawab melakukan evaluasi berkala terhadap pengendalian internal dan kepatuhan organisasi.
  3. Risk Management Officer
    Profesional yang mengelola risiko perusahaan dan membutuhkan metode monitoring serta penilaian risiko secara berkelanjutan.
  4. Compliance Officer
    Personel yang memastikan organisasi mematuhi regulasi, kebijakan internal, dan standar operasional melalui proses evaluasi yang berkesinambungan.
  5. Quality Assurance (QA) dan Internal Control Officer
    Karyawan yang melakukan pengawasan kualitas proses bisnis dan efektivitas sistem pengendalian internal.
  6. Manager, Supervisor, dan Kepala Divisi
    Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap evaluasi kinerja, pengendalian operasional, dan peningkatan proses bisnis.
  7. Corporate Governance Officer
    Profesional yang mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui monitoring dan evaluasi berkelanjutan.

INSTRUKTUR TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

training continuous assessment process murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Continuous Assessment Process

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Continuous Assessment Process

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Continuous Assessment Process

Q : Apa itu Training Continuous Assessment Process?
A : Training Continuous Assessment Process merupakan pelatihan yang membahas metode penilaian dan evaluasi secara berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Continuous Assessment Process penting bagi organisasi?
A : Karena proses penilaian yang dilakukan secara berkesinambungan membantu organisasi mendeteksi permasalahan lebih dini, mempercepat perbaikan, dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep continuous assessment, monitoring, pengendalian internal, risk assessment, evaluasi kinerja, pelaporan, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Continuous Assessment Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

DESKRIPSI TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

Seiring dengan perkembangan organisasi perusahaan yang semakin luas dan intensitas persaingan yang kian ketat saat ini maka — sebagai pemberi jasa kepada Top Management — keberadaan atau posisi Internal Auditor juga semakin penting. Sebagai pihak yang bertanggung-jawab dalam peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Kegiatan Perusahaan, Internal Auditor haruslah senantiasa meningkatkan dan menyegarkan pengetahuannya dengan teknik-teknik audit intern yang mutakhir. Lokakarya ini diharapkan dapat memberikan pemahaman secara mendasar mengenai Internal Auditing Modern dimana cakupan materi yang dibahas merupakan pengetahuan wajib yang harus dikuasai oleh Internal Auditor maupun Internal Audit Manager.

TUJUAN TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

a. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai Internal Audit Modern sebagai Pemberi Jasa kepada Top Management dalam kerangka peningkatan efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan.

b. Membekali peserta dengan Teknik-teknik Audit Intern dan Pengelolaan Departemen Audit Intern, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Auditor Intern dengan pihak-pihak yang diperiksa.

c. Memberikan pemahaman yang mendasar bagi peserta yang belum memiliki pengalaman sebagai Auditor dan penyegaran bagi yang lainnya.

MATERI TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

1. Perkembangan Internal Auditing
– Perusahaan Perorangan (Small Owner Operated Business)
– Pemisahan Pemilik dan Pengelola Perusahaan
– Hubungan antara Manajer dengan Pegawai

2. Modern Internal Auditing
– Pemberian Jasa kepada Top Manajemen
– Penekanan kepada Peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Kegiatan Perusahaan

3. Audit Intern & Sistem Pengendalian
– Fungsi Departemen Audit Intern
– Ruang Lingkup dan Sasaran Audit Intern
– Manfaat Audit Intern

4. Teknik-Teknik Audit Intern
– Evaluasi Sistem Pengendalian Perusahaan
– Identifikasi Kelemahan dan Potensial Peningkatan Sistem Pengendalian
– Teknik Pelaksanaan & Penyusunan Laporan Hasil Audit.

5. Pengelolaan Departemen Audit Intern
– Perencanaan Kegiatan Audit
– Penugasan Staf Auditor Intern
– Proses Review Pelaksanaan kegiatan Audit Intern
– Pengukuran Efektifitas Fungsi Departemen Audit Intern.

6. Hubungan Kerja Auditor Intern
– dengan Top/Senior Manager dan
– dengan Pimpinan/Staf Kegiatan yang diperiksa.

7. Diskusi / Tanya-Jawab

PESERTA TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

– Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana pengelolaan departemen audit internal.
– Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit.

INSTRUKTUR TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Modern Framework of Internal Auditing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Modern Framework of Internal Auditing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Modern Framework of Internal Auditing

Q : Apa itu Training Modern Framework of Internal Auditing?
A : Training Modern Framework of Internal Auditing merupakan pelatihan yang membahas kerangka kerja audit internal modern berdasarkan standar internasional, tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Q : Mengapa modern framework penting dalam audit internal?
A : Modern framework membantu auditor internal menjalankan audit yang lebih efektif, berbasis risiko, berorientasi pada pemberian nilai tambah, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi Global Internal Audit Standards (GIAS), IPPF, Risk-Based Internal Audit, corporate governance, manajemen risiko, pengendalian internal, audit planning, audit reporting, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Modern Framework of Internal Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT

Training Penyusunan Program Kerja & Teknik Audit dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun program kerja audit yang sistematis, efektif, dan berbasis risiko. Pelatihan ini membahas tahapan perencanaan audit, penyusunan audit program, pemilihan teknik audit yang tepat, pengumpulan bukti audit, hingga penyusunan temuan dan rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun ruang lingkup audit, menentukan tujuan audit, memilih prosedur audit yang sesuai, serta menerapkan berbagai teknik audit untuk memperoleh bukti yang memadai dan relevan. Dengan kombinasi teori, studi kasus, dan praktik penyusunan program audit, pelatihan ini membantu auditor meningkatkan kualitas pelaksanaan audit sesuai standar profesi dan praktik terbaik.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT

  1. Memahami konsep dan tahapan penyusunan program kerja audit.
  2. Menyusun rencana audit yang sistematis dan berbasis risiko.
  3. Menentukan tujuan, ruang lingkup, dan sasaran audit secara tepat.
  4. Memilih teknik audit yang sesuai dengan objek dan tujuan pemeriksaan.
  5. Mengumpulkan dan mengevaluasi bukti audit yang memadai.
  6. Menyusun prosedur audit yang efektif dan efisien.
  7. Melakukan analisis temuan audit secara objektif.
  8. Menyusun rekomendasi audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT

  1. Konsep Dasar Audit
    • Pengertian dan tujuan audit
    • Jenis-jenis audit
    • Peran dan tanggung jawab auditor
    • Etika profesi auditor
  2. Perencanaan Audit (Audit Planning)
    • Penetapan tujuan audit
    • Penentuan ruang lingkup audit
    • Identifikasi area berisiko
    • Penyusunan jadwal audit
  3. Penyusunan Program Kerja Audit
    • Struktur program kerja audit
    • Penyusunan langkah-langkah audit
    • Penentuan prosedur audit
    • Penyusunan audit checklist
  4. Risk-Based Audit
    • Identifikasi risiko
    • Penilaian risiko
    • Prioritas audit berbasis risiko
    • Penyusunan rencana audit berbasis risiko
  5. Teknik Pengumpulan Bukti Audit
    • Observasi
    • Wawancara
    • Pemeriksaan dokumen
    • Konfirmasi
    • Rekalkulasi
  6. Pelaksanaan Audit
    • Pengujian kepatuhan
    • Pengujian substantif
    • Evaluasi pengendalian internal
    • Dokumentasi hasil audit
  7. Penyusunan Kertas Kerja Audit
    • Fungsi kertas kerja audit
    • Dokumentasi bukti audit
    • Penyusunan working paper
    • Review kertas kerja
  8. Temuan Audit dan Penyusunan Rekomendasi
    • Identifikasi temuan
    • Analisis akar masalah
    • Penyusunan rekomendasi
    • Penyampaian hasil audit
  9. Penyusunan Laporan Audit
    • Struktur laporan audit
    • Teknik penulisan laporan
    • Penyampaian kesimpulan audit
    • Komunikasi hasil audit
  10. Studi Kasus dan Simulasi Audit
    • Penyusunan program kerja audit
    • Simulasi pelaksanaan audit
    • Pembahasan studi kasus
    • Best practice audit internal

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT

  1. Internal Auditor yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun program kerja audit dan melaksanakan audit secara efektif.
  2. Audit Supervisor, Audit Manager, dan Chief Audit Executive (CAE) yang bertanggung jawab merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kegiatan audit.
  3. Compliance Officer yang melakukan pengawasan terhadap kepatuhan organisasi terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  4. Risk Management Officer yang bekerja sama dengan auditor dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko organisasi.
  5. Internal Control Officer yang bertanggung jawab mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  6. Finance Manager, Accounting Manager, dan Staff Keuangan yang terlibat dalam proses audit maupun evaluasi pengendalian internal.
  7. Supervisor dan Manager dari berbagai divisi yang ingin memahami proses audit sebagai bagian dari peningkatan tata kelola perusahaan.
  8. Profesional di perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, perbankan, rumah sakit, manufaktur, pertambangan, energi, dan sektor jasa yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penyusunan program kerja dan teknik audit.

INSTRUKTUR TRAINING PENYUSUNAN PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENYUSUNAN PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT

TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA & TEKNIK AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan Program Kerja & Teknik Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan Program Kerja & Teknik Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan Program Kerja & Teknik Audit

Q : Apa itu Training Penyusunan Program Kerja & Teknik Audit?
A : Training Penyusunan Program Kerja & Teknik Audit merupakan pelatihan yang membahas cara menyusun program kerja audit secara sistematis serta menerapkan berbagai teknik audit sesuai standar profesi.

Q : Mengapa penyusunan program kerja audit sangat penting?
A : Program kerja audit menjadi pedoman pelaksanaan audit sehingga proses pemeriksaan lebih terarah, efisien, terdokumentasi dengan baik, dan mampu menghasilkan temuan yang berkualitas.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, latihan penyusunan program kerja audit, simulasi pelaksanaan audit, serta pembahasan praktik terbaik audit.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan Program Kerja & Teknik Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OPERASIONAL RISK FOR BANKING

DESKRIPSI TRAINING OPERASIONAL RISK FOR BANKING

Training Operational Risk for Banking dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan risiko operasional di industri perbankan sesuai praktik terbaik dan ketentuan regulator. Pelatihan ini membahas konsep dasar risiko operasional, identifikasi sumber risiko, pengukuran risiko, pengendalian risiko, hingga monitoring dan pelaporan risiko operasional sebagai bagian dari penerapan manajemen risiko bank.

Peserta akan mempelajari penerapan kerangka manajemen risiko operasional berdasarkan regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bank Indonesia, serta standar internasional seperti Basel Committee. Selain itu, pelatihan juga membahas penerapan Risk Control Self Assessment (RCSA), Key Risk Indicator (KRI), Loss Event Database (LED), Business Continuity Management (BCM), serta teknik mitigasi risiko operasional melalui studi kasus yang relevan dengan aktivitas perbankan.

TUJUAN TRAINING OPERASIONAL RISK FOR BANKING

  1. Memahami konsep dan ruang lingkup risiko operasional pada industri perbankan.
  2. Memahami regulasi dan standar manajemen risiko operasional yang berlaku.
  3. Mengidentifikasi berbagai sumber risiko operasional dalam aktivitas perbankan.
  4. Melakukan penilaian dan pengukuran risiko operasional secara sistematis.
  5. Menyusun strategi mitigasi dan pengendalian risiko operasional.
  6. Menerapkan Risk Control Self Assessment (RCSA) dalam proses bisnis bank.
  7. Mengembangkan Key Risk Indicator (KRI) sebagai alat pemantauan risiko.
  8. Mengelola data kejadian kerugian (Loss Event Database) untuk mendukung analisis risiko.

MATERI TRAINING OPERASIONAL RISK FOR BANKING

1. Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
2. Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
3. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model,transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
4. Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
5. Risiko Operasional dan Risk Capital.
6. Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
7. Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
8. Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
9. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
10. Operational risk reporting and profiling

PESERTA TRAINING OPERASIONAL RISK FOR BANKING

  1. Operational Risk Officer
    Profesional yang bertanggung jawab mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko operasional di lingkungan perbankan.
  2. Risk Management Officer dan Risk Management Manager
    Personel yang mengelola implementasi manajemen risiko, menyusun mitigasi risiko, serta memastikan penerapan kerangka manajemen risiko sesuai regulasi.
  3. Internal Auditor dan Satuan Pengawasan Intern (SPI)
    Auditor yang melakukan evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal dan sistem manajemen risiko operasional bank.
  4. Compliance Officer
    Profesional yang memastikan seluruh aktivitas operasional bank mematuhi regulasi OJK, Bank Indonesia, serta kebijakan internal perusahaan.
  5. Operational Staff dan Operational Supervisor
    Karyawan yang menangani operasional harian bank dan perlu memahami potensi risiko operasional dalam setiap proses bisnis.
  6. Operational Manager dan Branch Manager
    Pimpinan unit operasional yang bertanggung jawab menjaga efektivitas operasional, kualitas layanan, serta meminimalkan risiko operasional di kantor pusat maupun kantor cabang.
  7. Business Continuity Management (BCM) Team
    Personel yang bertugas menyusun dan mengimplementasikan Business Continuity Plan (BCP) serta Disaster Recovery Plan (DRP) untuk menjaga keberlangsungan operasional bank.

INSTRUKTUR TRAINING OPERASIONAL RISK FOR BANKING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING OPERASIONAL RISK FOR BANKING

TRAINING OPERASIONAL RISK FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Operational Risk for Banking

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Operational Risk for Banking

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Operational Risk for Banking

Q : Apa itu Training Operational Risk for Banking?
A : Training Operational Risk for Banking merupakan pelatihan yang membahas identifikasi, pengukuran, pengendalian, pemantauan, dan mitigasi risiko operasional di industri perbankan sesuai regulasi dan praktik terbaik.

Q : Mengapa risiko operasional penting dikelola di sektor perbankan?
A : Risiko operasional dapat menimbulkan kerugian akibat kegagalan proses, kesalahan manusia, gangguan sistem, atau kejadian eksternal. Pengelolaan yang baik membantu menjaga stabilitas operasional dan kepercayaan nasabah.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi identifikasi risiko operasional, penyusunan RCSA, KRI, serta pembahasan studi kasus di industri perbankan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Operational Risk for Banking biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00