Category Archive Information & Technology

  • Home   /  
  • Archive by category "Information & Technology"
    • ( Page7 ) ( Page7 )
PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL JAKARTA

TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL

DESKRIPSI PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

Pelatihan Capability Maturity Model (CMM) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kerangka kerja pengukuran dan peningkatan kematangan proses dalam suatu organisasi. CMM merupakan model yang digunakan untuk menilai sejauh mana proses bisnis, khususnya dalam pengembangan sistem, teknologi informasi, dan manajemen proses, telah didefinisikan, dikelola, diukur, dan dioptimalkan secara berkelanjutan. Dengan memahami CMM, organisasi dapat meningkatkan kualitas proses, konsistensi kinerja, serta efektivitas pencapaian tujuan bisnis.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Capability Maturity Model, sejarah dan perkembangannya, serta manfaat penerapannya bagi organisasi. Materi mencakup penjelasan setiap tingkat kematangan (maturity level), mulai dari level awal (Initial) hingga level optimal (Optimizing). Peserta akan memahami karakteristik masing-masing level, indikator penilaian, serta tantangan yang umum dihadapi pada setiap tahap kematangan proses.

Pelatihan juga membahas penerapan CMM dalam konteks organisasi modern, termasuk keterkaitannya dengan manajemen mutu, tata kelola TI, dan perbaikan proses berkelanjutan (continuous improvement). Peserta akan dilatih untuk melakukan penilaian awal (self-assessment) terhadap tingkat kematangan proses di unit kerja atau organisasinya, mengidentifikasi kesenjangan (gap) yang ada, serta menyusun rencana peningkatan proses yang terstruktur dan realistis.

Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi praktis agar peserta dapat memahami penerapan Capability Maturity Model secara nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menggunakan CMM sebagai alat strategis untuk meningkatkan kinerja proses, mengurangi risiko operasional, serta mendukung pencapaian sasaran organisasi secara berkelanjutan dan terukur.

PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

  1. Memberikan pemahaman yang jelas mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Capability Maturity Model.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menilai tingkat kematangan proses bisnis atau proses TI di organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan (gap) antara kondisi proses saat ini dengan tingkat kematangan yang diharapkan.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana peningkatan dan pengembangan proses secara sistematis dan berkelanjutan.

  5. Mendukung peningkatan kualitas, konsistensi, dan efektivitas proses kerja organisasi.

  6. Mengurangi risiko kegagalan proses melalui pengelolaan dan pengendalian proses yang lebih matang.

  7. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi audit, evaluasi kinerja, dan tuntutan standar mutu.

  8. Menjadikan CMM sebagai alat bantu strategis dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis dan tata kelola organisasi yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

  1. Pengantar Capability Maturity Model (CMM)

    • Konsep dasar dan definisi CMM

    • Sejarah dan perkembangan CMM

    • Manfaat penerapan CMM bagi organisasi

  2. Prinsip dan Kerangka Kerja CMM

    • Struktur model dan elemen utama

    • Hubungan CMM dengan manajemen proses dan mutu

    • CMM dalam konteks organisasi dan TI

  3. Tingkat Kematangan (Maturity Levels)

    • Level 1: Initial

    • Level 2: Managed

    • Level 3: Defined

    • Level 4: Quantitatively Managed

    • Level 5: Optimizing

    • Karakteristik dan indikator tiap level

  4. Process Areas dan Key Practices

    • Pengertian process area

    • Key process areas pada setiap maturity level

    • Best practice penerapan process area

  5. Assessment dan Evaluasi CMM

    • Metode penilaian tingkat kematangan

    • Self-assessment dan assessment formal

    • Teknik pengumpulan dan analisis data

  6. Analisis Kesenjangan (Gap Analysis)

    • Identifikasi kondisi proses saat ini

    • Perbandingan dengan standar CMM

    • Penentuan prioritas perbaikan

  7. Penyusunan Roadmap Peningkatan Kematangan Proses

    • Strategi peningkatan maturity level

    • Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang

    • Penetapan target dan indikator kinerja

  8. Implementasi dan Pengendalian Proses

    • Penerapan kebijakan dan prosedur

    • Monitoring, pengukuran, dan pelaporan proses

    • Manajemen perubahan (change management)

  9. Continuous Improvement dan Optimasi Proses

    • Konsep perbaikan berkelanjutan

    • Lessons learned dan best practice

    • Integrasi CMM dengan sistem manajemen lainnya

  10. Studi Kasus dan Diskusi Praktik

    • Contoh penerapan CMM di organisasi

    • Simulasi penilaian maturity level

    • Diskusi dan evaluasi hasil pelatihan

PESERTA PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses bisnis atau proses TI.

  2. Staf Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Personel yang berperan dalam penjaminan mutu, standarisasi proses, dan peningkatan kualitas berkelanjutan.

  3. Tim Manajemen Proses / Business Process Management (BPM)
    Karyawan yang terlibat dalam pemetaan, analisis, dan perbaikan proses bisnis organisasi.

  4. Staf dan Manajer Teknologi Informasi (TI)
    Terutama yang menangani pengembangan sistem, pengelolaan layanan TI, dan tata kelola TI.

  5. Project Manager dan Tim Proyek
    Personel yang mengelola proyek pengembangan sistem, aplikasi, atau proyek perbaikan proses organisasi.

  6. Internal Auditor dan Tim Kepatuhan
    Pihak yang melakukan evaluasi, audit proses, serta penilaian kesiapan organisasi terhadap standar dan regulasi.

  7. Konsultan Manajemen dan Konsultan TI
    Profesional yang memberikan layanan pendampingan, assessment, dan peningkatan kinerja proses di berbagai organisasi.

  8. Top Management / Decision Maker
    Direksi atau pimpinan strategis yang membutuhkan pemahaman CMM sebagai dasar pengambilan keputusan dan penetapan arah peningkatan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP JAKARTA

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001 2008 DAN SOP

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

Pelatihan Business Process Management (BPM) berbasis ISO 9001:2008 dan Standard Operating Procedure (SOP) dirancang untuk membantu organisasi memahami, menerapkan, dan mengelola proses bisnis secara sistematis sesuai dengan prinsip sistem manajemen mutu. Pelatihan ini berfokus pada pendekatan proses (process approach) yang menjadi landasan utama ISO 9001, sehingga setiap aktivitas organisasi dapat dikendalikan, diukur, dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Management yang terintegrasi dengan persyaratan ISO 9001:2008, termasuk identifikasi proses, penentuan interaksi antar proses, serta pengendalian dokumen dan rekaman mutu. Peserta akan dibekali pemahaman bagaimana menyusun dan memetakan proses bisnis yang selaras dengan kebijakan mutu, sasaran mutu, dan kebutuhan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas teknik pemetaan proses bisnis untuk menghasilkan alur kerja yang jelas, efektif, dan konsisten.

Aspek penting dalam pelatihan ini adalah penyusunan dan penerapan Standard Operating Procedure (SOP) sebagai dokumen pengendali proses. Peserta akan mempelajari prinsip penyusunan SOP yang baik, mulai dari struktur, format, hingga penetapan tanggung jawab dan indikator kinerja. SOP tidak hanya dipahami sebagai dokumen administratif, tetapi sebagai alat pengendalian mutu dan acuan kerja yang mendukung konsistensi dan kepatuhan terhadap standar.

Pelatihan ini juga mengulas hubungan BPM, SOP, dan audit internal ISO 9001:2008. Peserta akan memahami bagaimana proses dan SOP menjadi dasar dalam pelaksanaan audit internal, evaluasi kinerja proses, serta tindakan perbaikan dan pencegahan (corrective and preventive action). Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, dan studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses bisnis yang terstandar, terdokumentasi, dan berorientasi pada peningkatan mutu serta kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Business Process Management (BPM) yang selaras dengan persyaratan ISO 9001:2008.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan pendekatan proses (process approach) sesuai sistem manajemen mutu.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi, memetakan, dan mendokumentasikan proses bisnis sesuai standar ISO.

  4. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif dan konsisten.

  5. Meningkatkan pemahaman tentang pengendalian dokumen dan rekaman mutu sesuai ketentuan ISO 9001:2008.

  6. Membantu peserta memastikan kesesuaian (compliance) proses dan SOP terhadap kebijakan dan sasaran mutu organisasi.

  7. Meningkatkan kemampuan dalam pengukuran, pemantauan, dan evaluasi kinerja proses bisnis.

  8. Membekali peserta dengan pemahaman hubungan BPM dan SOP dengan audit internal ISO 9001.

  9. Mengembangkan kemampuan dalam tindakan perbaikan dan pencegahan (CAPA) untuk peningkatan mutu berkelanjutan.

  10. Mendukung terciptanya proses bisnis yang efektif, terdokumentasi, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan sesuai prinsip ISO 9001.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Pengantar Business Process Management (BPM)

    • Konsep dan ruang lingkup BPM

    • Peran BPM dalam peningkatan kinerja dan mutu organisasi

  2. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

    • Prinsip-prinsip ISO 9001:2008

    • Pendekatan proses (process approach) dalam ISO

  3. Keterkaitan BPM dengan ISO 9001:2008

    • Integrasi BPM dalam sistem manajemen mutu

    • Interaksi dan alur proses bisnis organisasi

  4. Identifikasi dan Klasifikasi Proses Bisnis

    • Proses inti, proses pendukung, dan proses manajemen

    • Penentuan pemilik proses (process owner)

  5. Pemetaan dan Pemodelan Proses Bisnis

    • Teknik pemetaan proses (as-is process)

    • Analisis kesesuaian proses dengan ISO 9001:2008

  6. Perancangan Perbaikan Proses (To-Be Process)

    • Penyederhanaan dan standardisasi proses

    • Peningkatan efektivitas dan efisiensi proses

  7. Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

    • Fungsi dan manfaat SOP

    • Struktur, format, dan isi SOP yang baik

    • Penetapan tanggung jawab dan alur kerja

  8. Pengendalian Dokumen dan Rekaman Mutu

    • Sistem dokumentasi ISO 9001:2008

    • Pengendalian perubahan dokumen

  9. Implementasi dan Sosialisasi SOP

    • Strategi penerapan SOP di unit kerja

    • Pengelolaan perubahan dan kepatuhan karyawan

  10. Pengukuran dan Monitoring Kinerja Proses

    • Penetapan Key Performance Indicator (KPI)

    • Evaluasi kinerja proses berbasis data

  11. Audit Internal ISO 9001:2008

    • Peran proses dan SOP dalam audit internal

    • Temuan audit dan tindak lanjut

  12. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan (CAPA)

    • Analisis akar masalah

    • Continuous improvement sistem dan proses

  13. Studi Kasus dan Best Practices

    • Diskusi kasus penerapan BPM dan SOP

    • Praktik penyusunan proses dan SOP berbasis ISO

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan proses dan kinerja unit kerja.

  2. Process Owner dan Process Improvement Team yang mengelola dan mengembangkan proses bisnis.

  3. Tim Manajemen Mutu / Quality Management Representative (QMR) dan Quality Assurance (QA).

  4. Staf Penyusun dan Pengelola SOP di setiap fungsi atau departemen.

  5. Internal Auditor ISO 9001 dan calon auditor internal.

  6. Staf Continuous Improvement, Business Excellence, dan Operational Excellence.

  7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan (Compliance).

  8. Staf Perencanaan, Organisasi, dan Sistem Manajemen.

  9. Tim Transformasi Organisasi dan Teknologi Informasi (IT) yang mendukung standardisasi dan otomasi proses.

  10. Manajemen Perusahaan, BUMN, Instansi Pemerintah, dan Organisasi Swasta yang menerapkan atau akan menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001 serta membutuhkan proses bisnis dan SOP yang terstandar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) JAKARTA

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Pelatihan Business Process Management (BPM) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola proses bisnis secara terstruktur, terukur, dan berkelanjutan. Di tengah tuntutan peningkatan efisiensi, kualitas layanan, dan daya saing organisasi, BPM menjadi pendekatan strategis yang membantu perusahaan memastikan setiap proses bisnis berjalan selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar Business Process Management, mulai dari identifikasi dan pemetaan proses bisnis, analisis proses berjalan (as-is process), hingga perancangan proses perbaikan (to-be process). Peserta juga akan dibekali dengan teknik pemodelan proses bisnis menggunakan notasi yang umum digunakan seperti BPMN (Business Process Model and Notation), sehingga mampu menggambarkan alur proses secara jelas dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan.

Pelatihan BPM tidak hanya berfokus pada pemetaan proses, tetapi juga pada upaya peningkatan kinerja proses melalui analisis efisiensi, efektivitas, dan nilai tambah. Peserta akan memahami cara mengidentifikasi bottleneck, pemborosan, serta risiko dalam proses bisnis, sekaligus merancang solusi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan produktivitas dan kualitas. Aspek pengukuran kinerja proses melalui Key Performance Indicator (KPI) dan pengendalian proses juga menjadi bagian penting dalam pelatihan ini.

Selain itu, pelatihan ini membahas keterkaitan BPM dengan transformasi digital, sistem informasi, dan manajemen perubahan. Peserta akan mendapatkan wawasan mengenai bagaimana BPM dapat diintegrasikan dengan teknologi dan budaya organisasi untuk memastikan implementasi perbaikan proses berjalan efektif dan berkelanjutan. Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, dan studi kasus, pelatihan Business Process Management diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan proses bisnis guna mendukung pencapaian kinerja organisasi secara optimal.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan prinsip Business Process Management (BPM).

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, memetakan, dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan analisis proses bisnis untuk menemukan inefisiensi, bottleneck, dan risiko proses.

  4. Mengembangkan kemampuan dalam merancang perbaikan proses bisnis (to-be process) yang lebih efektif dan efisien.

  5. Meningkatkan pemahaman penggunaan metode dan tools BPM, termasuk pemodelan proses (misalnya BPMN).

  6. Membekali peserta dalam menetapkan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur kinerja proses bisnis.

  7. Meningkatkan kemampuan pengendalian dan continuous improvement proses bisnis.

  8. Memahami keterkaitan BPM dengan strategi organisasi, sistem informasi, dan transformasi digital.

  9. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi melalui pemahaman proses bisnis end-to-end.

  10. Mendukung tercapainya efisiensi operasional, peningkatan kualitas layanan, dan daya saing organisasi melalui penerapan BPM.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Pengantar Business Process Management (BPM)

    • Konsep, definisi, dan ruang lingkup BPM

    • Peran BPM dalam peningkatan kinerja organisasi

  2. Strategi Organisasi dan Proses Bisnis

    • Keterkaitan visi, misi, dan strategi dengan proses bisnis

    • Value chain dan proses end-to-end

  3. Identifikasi dan Klasifikasi Proses Bisnis

    • Core process, support process, dan management process

    • Penentuan prioritas proses

  4. Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping)

    • Teknik pemetaan proses

    • Penyusunan as-is process

  5. Business Process Modeling (BPMN)

    • Pengenalan notasi BPMN

    • Simbol dan aturan dasar BPMN

    • Praktik pemodelan proses bisnis

  6. Analisis Proses Bisnis

    • Identifikasi bottleneck dan pemborosan

    • Analisis nilai tambah dan risiko proses

  7. Perancangan Perbaikan Proses (To-Be Process)

    • Teknik redesign dan improvement proses

    • Simplifikasi dan standardisasi proses

  8. Pengukuran Kinerja Proses Bisnis

    • Penetapan Key Performance Indicator (KPI)

    • Monitoring dan evaluasi kinerja proses

  9. Pengendalian dan Continuous Improvement

    • Konsep PDCA dan perbaikan berkelanjutan

    • Dokumentasi dan standard operating procedure (SOP)

  10. BPM dan Teknologi Informasi

    • Integrasi BPM dengan sistem informasi

    • BPM dalam transformasi digital

  11. Manajemen Perubahan dalam Implementasi BPM

    • Peran budaya organisasi dan komunikasi

    • Tantangan dan faktor keberhasilan BPM

  12. Studi Kasus dan Best Practices BPM

    • Diskusi kasus nyata

    • Simulasi dan praktik penerapan BPM

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Manajer dan Supervisor dari berbagai fungsi yang terlibat dalam pengelolaan dan peningkatan proses kerja.

  2. Process Owner dan Process Analyst yang bertanggung jawab atas kinerja proses bisnis.

  3. Staf Quality Assurance / Quality Control dan Continuous Improvement.

  4. Tim Business Excellence, Operational Excellence, dan Lean Management.

  5. Staf Perencanaan, Organisasi, dan Manajemen Strategis.

  6. Staf Business Analyst dan System Analyst yang terlibat dalam analisis dan pengembangan proses dan sistem.

  7. Tim Transformasi Digital dan Teknologi Informasi (IT) yang mendukung otomasi dan integrasi proses bisnis.

  8. Internal Auditor dan Manajemen Risiko yang melakukan evaluasi efektivitas dan efisiensi proses bisnis.

  9. Konsultan Manajemen dan Organisasi yang menangani perbaikan dan pengembangan proses bisnis.

  10. Manajemen Perusahaan (BUMN, perusahaan swasta, dan instansi pemerintah) yang ingin meningkatkan efisiensi, kualitas layanan, dan kinerja organisasi melalui penerapan BPM.

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & PERSONALITY GROOMING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN DIRI MEMBANGUN CITRA POSITIF KUALA LUMPUR

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) JAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Process Management (BPM)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Process Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Business Process Management

 

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Process Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN JAKARTA

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 

Pelatihan Sistem Informasi Manajemen (SIM) bertujuan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk memanfaatkan teknologi informasi dalam mendukung proses manajemen dan pengambilan keputusan. Selain itu, peserta akan mempelajari konsep SIM, perancangan, dan implementasi sistem, sementara itu, mereka juga akan belajar pengolahan data serta analisis informasi untuk strategi bisnis dan operasional. Lebih jauh lagi, pelatihan ini mengajarkan integrasi sistem, keamanan data, dan penggunaan software manajemen informasi agar peserta dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan akurasi laporan manajerial. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengoptimalkan pemanfaatan informasi, mendukung pengambilan keputusan berbasis data, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja organisasi secara profesional.

PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, komponen, dan peran Sistem Informasi Manajemen dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan memanfaatkan SIM.
  3. Menguasai pengolahan, analisis, dan interpretasi data untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Mampu mengintegrasikan informasi dari berbagai sumber untuk efisiensi dan efektivitas operasional.
  5. Memahami aspek keamanan dan pengelolaan data dalam SIM.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan strategi bisnis yang akurat.
  7. Meningkatkan kinerja organisasi melalui pemanfaatan teknologi informasi secara profesional.

MATERI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Konsep dan Peran Sistem Informasi Manajemen
    • Definisi SIM dan ruang lingkupnya
    • Fungsi SIM dalam mendukung manajemen dan pengambilan keputusan
  2. Komponen dan Arsitektur SIM
    • Perangkat keras, perangkat lunak, data, prosedur, dan manusia
    • Integrasi sistem dan alur informasi
  3. Perancangan dan Implementasi SIM
    • Analisis kebutuhan sistem
    • Perancangan database dan sistem informasi manajerial
  4. Pengolahan dan Analisis Data
    • Teknik pengolahan data untuk laporan manajemen
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan berbasis informasi
  5. Sistem Informasi untuk Keputusan Bisnis
    • Dashboard dan business intelligence
    • Sistem pendukung keputusan (Decision Support System/DSS)
  6. Keamanan dan Manajemen Data
    • Pengelolaan dan proteksi data
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan informasi
  7. Evaluasi Kinerja Sistem
    • Monitoring dan pemeliharaan SIM
    • Analisis efektivitas dan efisiensi sistem
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis implementasi SIM pada perusahaan
    • Simulasi penggunaan sistem informasi untuk pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategi.
  2. Tim IT dan pengelola sistem informasi perusahaan.
  3. Analis bisnis, data analyst, dan profesional yang menggunakan data untuk manajemen.
  4. Supervisor dan koordinator operasional yang membutuhkan informasi akurat untuk pengendalian kerja.
  5. Pegawai yang bertanggung jawab atas integrasi dan pengelolaan sistem informasi.
  6. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas laporan manajemen.
  7. Pimpinan unit atau manajer proyek yang ingin memanfaatkan SIM untuk mendukung strategi dan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ROLE SERVICE DESK JAKARTA

TRAINING ROLE SERVICE DESK

TRAINING ROLE SERVICE DESK

DESKRIPSI PELATIHAN ROLE SERVICE DESK

Pelatihan Role Service Desk bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menjalankan fungsi layanan pelanggan dan dukungan teknis secara profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab service desk, teknik komunikasi yang efektif, manajemen tiket, serta prosedur penanganan keluhan dan permintaan pengguna. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan standar layanan, prioritas penanganan, dan strategi untuk meningkatkan kepuasan pengguna. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memberikan layanan yang responsif, efisien, dan berkualitas, sementara itu mendukung operasional IT maupun layanan internal perusahaan, dan pada akhirnya membangun pengalaman positif bagi pengguna melalui praktik service desk yang terstruktur dan profesional.

PELATIHAN ROLE SERVICE DESK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ROLE SERVICE DESK

  1. Memberikan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab service desk dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dengan pengguna dan pelanggan.
  3. Menguasai teknik manajemen tiket, penanganan keluhan, dan permintaan layanan.
  4. Meningkatkan keterampilan prioritisasi dan penyelesaian masalah secara cepat dan efisien.
  5. Memahami standar layanan dan indikator kinerja service desk.
  6. Mendorong peningkatan kepuasan pengguna dan pengalaman layanan yang positif.
  7. Membekali peserta dengan praktik service desk yang profesional, terstruktur, dan mendukung operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN ROLE SERVICE DESK

  1. Konsep dan Peran Service Desk
    • Definisi dan tujuan service desk
    • Peran dan tanggung jawab dalam organisasi
  2. Standar Layanan dan SLA (Service Level Agreement)
    • Penetapan standar layanan
    • Pengukuran dan monitoring kinerja service desk
  3. Manajemen Tiket dan Sistem Layanan
    • Proses pencatatan, tracking, dan penyelesaian tiket
    • Penggunaan software manajemen tiket dan tools ITSM
  4. Komunikasi Efektif dengan Pengguna
    • Teknik komunikasi lisan dan tulisan yang profesional
    • Penanganan keluhan dan permintaan secara sopan dan efektif
  5. Prioritisasi dan Penyelesaian Masalah
    • Identifikasi masalah kritis dan penentuan prioritas
    • Teknik troubleshooting dan eskalasi masalah
  6. Customer Service dan Kepuasan Pengguna
    • Strategi meningkatkan pengalaman pengguna
    • Feedback dan evaluasi layanan untuk perbaikan berkelanjutan
  7. Etika dan Profesionalisme Service Desk
    • Sikap dan perilaku profesional dalam layanan
    • Kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan keamanan data
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata penanganan tiket dan keluhan
    • Simulasi interaksi service desk dengan pengguna

PESERTA PELATIHAN ROLE SERVICE DESK

  1. Staf dan teknisi service desk atau helpdesk yang menangani dukungan pengguna.
  2. Tim IT support dan operator sistem internal perusahaan.
  3. Supervisor atau koordinator tim service desk.
  4. Pegawai yang bertanggung jawab atas manajemen tiket, troubleshooting, dan eskalasi masalah.
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan pelayanan pelanggan internal maupun eksternal.
  6. Staf yang terlibat dalam monitoring layanan, kepatuhan SLA, dan pengukuran kepuasan pengguna.
  7. Pegawai baru atau yang ingin memahami praktik service desk profesional dan prosedur operasional standar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING) JAKARTA

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

Pelatihan Business Process Architecture (Modelling) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memodelkan arsitektur proses bisnis secara sistematis dan terstruktur. Fokus utama pelatihan ini adalah bagaimana menerjemahkan strategi dan kebutuhan organisasi ke dalam model proses bisnis yang jelas, terintegrasi, dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan. Melalui pendekatan pemodelan (modelling), organisasi dapat memiliki gambaran menyeluruh tentang proses bisnis end-to-end serta hubungan antarproses lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Architecture dan perannya sebagai fondasi dalam Business Process Management (BPM). Peserta juga akan diperkenalkan pada berbagai teknik dan notasi pemodelan proses bisnis, seperti BPMN (Business Process Model and Notation) pada level arsitektur, serta pendekatan framework yang umum digunakan seperti APQC Process Classification Framework. Penekanan diberikan pada penyusunan process landscape, value chain, dan hirarki proses dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini bersifat aplikatif dengan studi kasus dan latihan pemodelan, sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menyusun model Business Process Architecture yang relevan dengan kondisi organisasi masing-masing. Peserta akan belajar bagaimana memastikan konsistensi model, keterlacakan antarlevel proses, serta keterkaitannya dengan peran, tanggung jawab, dan indikator kinerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan model arsitektur proses bisnis yang terdokumentasi dengan baik, menjadi acuan dalam perbaikan proses, standardisasi SOP, transformasi digital, dan implementasi sistem manajemen organisasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas, transparansi, dan keselarasan proses bisnis melalui pendekatan pemodelan yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

  1. Memberikan pemahaman konsep dan prinsip Business Process Architecture dengan fokus pada pemodelan proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan memodelkan arsitektur proses bisnis secara terstruktur dari level enterprise hingga level operasional.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun process landscape, value chain, dan hirarki proses bisnis.

  4. Membantu peserta memahami dan menerapkan notasi serta standar pemodelan proses bisnis (seperti BPMN dan framework APQC).

  5. Mengembangkan kemampuan analisis keterkaitan antarproses lintas fungsi melalui model proses bisnis.

  6. Menjadikan peserta mampu menghasilkan model Business Process Architecture yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dipahami.

  7. Mendukung pelaksanaan business process improvement, standardisasi SOP, dan tata kelola proses berbasis model.

  8. Membekali peserta untuk mendukung transformasi digital dan pengembangan sistem informasi berbasis proses bisnis.

  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajerial melalui visualisasi dan pemodelan proses bisnis yang terintegrasi.

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

  1. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas perancangan dan pengelolaan proses bisnis.

  2. Business Analyst, System Analyst, dan Process Analyst.

  3. Enterprise Architect dan IT Architect yang terlibat dalam penyelarasan proses bisnis dan teknologi informasi.

  4. Tim Business Process Management (BPM) dan Continuous Improvement.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Control dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan pengembang aplikasi berbasis proses bisnis.

  7. Project Manager dan anggota tim proyek pengembangan atau perubahan proses bisnis.

  8. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  9. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pemodelan, standardisasi, dan perbaikan proses bisnis.

  10. Staf perencanaan strategis dan corporate planning yang membutuhkan visualisasi proses bisnis sebagai dasar pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE JAKARTA

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

Pelatihan Business Process Architecture (BPA) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana proses bisnis disusun, dikelola, dan diselaraskan secara sistematis dengan strategi organisasi. Business Process Architecture merupakan kerangka kerja tingkat tinggi yang menggambarkan keseluruhan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial dalam suatu organisasi, serta hubungan antarproses tersebut. Dengan arsitektur proses yang jelas, perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional, konsistensi kinerja, dan kejelasan peran lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Management (BPM), peran Business Process Architecture dalam tata kelola organisasi, serta keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi bisnis. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi value chain, menyusun peta proses bisnis (process landscape), dan mengelompokkan proses ke dalam level-level arsitektur yang terstruktur, mulai dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta mampu menerapkan konsep BPA dalam konteks organisasi masing-masing. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana Business Process Architecture menjadi fondasi bagi inisiatif perbaikan berkelanjutan, digital transformation, standardisasi proses, serta implementasi sistem manajemen mutu dan teknologi informasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu merancang dan mengevaluasi arsitektur proses bisnis secara efektif, meningkatkan keterpaduan antarunit kerja, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis proses. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun proses bisnis yang terstruktur, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar Business Process Architecture dalam konteks manajemen proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun arsitektur proses bisnis yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi, mengelompokkan, dan memetakan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial secara terstruktur.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam melihat keterkaitan antarproses lintas fungsi di dalam organisasi.

  5. Menjadi dasar bagi peserta dalam melakukan perbaikan proses bisnis (business process improvement) dan peningkatan efisiensi operasional.

  6. Mendukung implementasi tata kelola proses bisnis yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dikendalikan.

  7. Membekali peserta untuk mendukung inisiatif transformasi digital, standardisasi proses, dan penerapan sistem manajemen berbasis proses.

  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan manajerial berbasis proses bisnis yang terintegrasi dan berorientasi pada penciptaan nilai.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Konsep Dasar Business Process Management (BPM)

  2. Pengertian dan Peran Business Process Architecture dalam Organisasi

  3. Hubungan Business Process Architecture dengan Visi, Misi, dan Strategi Bisnis

  4. Value Chain dan End-to-End Business Process

  5. Klasifikasi Proses Bisnis: Proses Utama, Proses Pendukung, dan Proses Manajerial

  6. Level Arsitektur Proses Bisnis (Enterprise Level, Process Group, Process, Sub-Process)

  7. Penyusunan Process Landscape / Process Map Organisasi

  8. Teknik Identifikasi dan Dokumentasi Proses Bisnis

  9. Standar dan Framework Business Process Architecture (APQC, TOGAF, BPMN – overview)

  10. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tata Kelola Proses Bisnis

  11. Business Process Architecture sebagai Dasar Business Process Improvement (BPI)

  12. Integrasi Business Process Architecture dengan Sistem Manajemen Mutu (ISO, SOP)

  13. Keterkaitan Business Process Architecture dengan Teknologi Informasi dan Transformasi Digital

  14. Analisis Kinerja Proses dan Key Performance Indicator (KPI) berbasis Proses

  15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Business Process Architecture

  16. Evaluasi dan Pengembangan Arsitektur Proses Bisnis Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Manajer dan Supervisor dari seluruh fungsi bisnis (operasional, keuangan, SDM, pemasaran, logistik, dan IT).

  2. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas kinerja dan perbaikan proses bisnis.

  3. Business Analyst, System Analyst, dan Enterprise Architect.

  4. Tim Continuous Improvement, Operational Excellence, Lean, atau Six Sigma.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Management dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan Tim Pengembangan Sistem Informasi.

  7. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  8. Perencana strategis dan staf perencanaan perusahaan (Corporate Planning).

  9. Project Manager dan tim proyek perubahan organisasi.

  10. Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penataan, standardisasi, dan integrasi proses bisnis lintas fungsi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS JAKARTA

TRAINING RECRUITMENT TOOLS

TRAINING RECRUITMENT TOOLS

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS 

Pelatihan Recruitment Tools membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk memanfaatkan berbagai alat dan teknologi rekrutmen secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari penggunaan software applicant tracking system (ATS), platform job portal, media sosial profesional, serta teknik screening dan seleksi kandidat. Selanjutnya, peserta mempelajari cara meningkatkan efisiensi proses perekrutan, menarik kandidat berkualitas, dan menilai kompetensi secara objektif. Melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan proses rekrutmen, mempercepat pengisian posisi strategis, serta membangun pengalaman kandidat yang positif, sehingga mendukung tujuan HR dan pertumbuhan organisasi secara profesional.

PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya penggunaan recruitment tools dalam proses perekrutan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan teknologi rekrutmen, seperti ATS, job portal, dan media sosial profesional.
  3. Menguasai teknik screening, seleksi, dan penilaian kandidat secara objektif dan efisien.
  4. Mempercepat proses pengisian posisi strategis dengan kandidat berkualitas.
  5. Meningkatkan pengalaman kandidat (candidate experience) selama proses rekrutmen.
  6. Mendukung strategi HR dalam pengelolaan talenta dan pertumbuhan organisasi secara profesional.

MATERI PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. Konsep dan Peran Recruitment Tools
    • Pengertian dan tujuan penggunaan recruitment tools
    • Peran teknologi dalam meningkatkan efektivitas rekrutmen
  2. Applicant Tracking System (ATS)
    • Pengenalan ATS dan fungsinya
    • Cara mengelola kandidat dan proses seleksi melalui ATS
  3. Job Portal dan Platform Lowongan Kerja
    • Strategi posting lowongan yang efektif
    • Pemilihan platform sesuai kebutuhan perusahaan
  4. Media Sosial Profesional dan Sourcing Kandidat
    • LinkedIn, GitHub, dan platform relevan lainnya
    • Teknik mencari dan menarik kandidat berkualitas
  5. Screening dan Seleksi Kandidat
    • Teknik assessment dan interview berbasis kompetensi
    • Evaluasi kandidat menggunakan tools digital
  6. Analisis Data dan Pelaporan Rekrutmen
    • Mengukur efektivitas proses rekrutmen
    • Membuat laporan dan insight berbasis data
  7. Candidate Experience dan Employer Branding
    • Meningkatkan pengalaman kandidat selama proses rekrutmen
    • Strategi membangun reputasi perusahaan sebagai employer of choice
  8. Studi Kasus dan Praktik Rekrutmen Digital
    • Simulasi penggunaan recruitment tools
    • Analisis kasus nyata untuk penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. HR staff, recruitment officer, dan talent acquisition specialist.
  2. Manajer atau supervisor HR yang terlibat dalam proses perekrutan.
  3. Tim rekrutmen yang menggunakan sistem digital atau applicant tracking system (ATS).
  4. Staf yang bertanggung jawab dalam sourcing dan seleksi kandidat.
  5. Profesional HR yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas proses rekrutmen.
  6. Manajer lini yang terlibat dalam wawancara dan penilaian kandidat.
  7. Konsultan HR dan pihak ketiga yang menangani rekrutmen digital untuk organisasi.
  8. Perusahaan atau tim HR yang ingin memperkuat employer branding dan candidate experience.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu organisasi dalam mempersiapkan diri menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat menghambat kelangsungan operasional bisnis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, krisis operasional, pandemi, maupun insiden lain yang berdampak signifikan terhadap proses bisnis. Melalui penerapan BCM yang efektif, organisasi mampu meminimalkan kerugian, menjaga layanan tetap berjalan, serta melindungi aset, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional, seperti ISO 22301. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam BCM, mulai dari identifikasi risiko dan ancaman, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penentuan strategi pemulihan, hingga penyusunan dan implementasi dokumen Business Continuity Plan yang terstruktur dan aplikatif.

Selain aspek perencanaan, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengujian, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap BCP. Peserta akan dibekali dengan kemampuan melakukan simulasi, latihan (drill), dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat. Materi disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan BCP yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) ditujukan bagi manajemen, tim manajemen risiko, tim IT, auditor internal, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan risiko organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara efektif sehingga organisasi tetap tangguh, adaptif, dan mampu beroperasi secara berkelanjutan di tengah berbagai situasi krisis dan ketidakpastian.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap kelangsungan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis.

  4. Membantu peserta menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif.

  5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.

  6. Membekali peserta dengan strategi pemulihan bisnis agar operasional tetap berjalan pada tingkat yang dapat diterima.

  7. Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab tim BCM dalam situasi krisis.

  8. Membantu organisasi memenuhi persyaratan regulasi, standar, dan best practice terkait BCM/BCP.

  9. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengujian, simulasi, serta evaluasi efektivitas BCP.

  10. Mendukung terciptanya ketahanan (resilience) organisasi sehingga mampu beradaptasi dan pulih dengan cepat setelah terjadi gangguan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Pengantar Business Continuity Management

    • Konsep dan definisi BCM dan BCP

    • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup BCM

    • Peran BCM dalam ketahanan organisasi

  2. Kerangka Kerja dan Standar BCM

    • Prinsip-prinsip BCM

    • Pengenalan standar dan best practice (ISO 22301)

    • Kebijakan dan tata kelola BCM

  3. Manajemen Risiko dalam BCM

    • Identifikasi ancaman dan risiko bisnis

    • Analisis risiko dan dampaknya terhadap operasional

    • Penilaian dan prioritas risiko

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Penentuan RTO, RPO, dan MTPD

  5. Strategi Business Continuity

    • Penentuan strategi pemulihan bisnis

    • Alternatif strategi (people, process, technology, facility)

    • Integrasi BCM dengan IT Disaster Recovery Plan (DRP)

  6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Prosedur tanggap darurat dan eskalasi

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  7. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Strategi pemulihan sistem dan data

    • Koordinasi antara BCP dan DRP

  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi

    • Pembentukan tim manajemen krisis

    • Strategi komunikasi internal dan eksternal

    • Penanganan media dan pemangku kepentingan

  9. Pengujian dan Simulasi BCP

    • Metode pengujian dan latihan (drill & exercise)

    • Evaluasi hasil uji BCP

    • Perbaikan dan penyempurnaan rencana

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Monitoring dan review BCM

    • Audit internal dan kepatuhan

    • Continuous improvement sistem BCM

  11. Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus gangguan bisnis

    • Simulasi penyusunan BCP

    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Manajemen puncak (Direksi dan Komisaris) sebagai pengambil keputusan strategis.

  2. Manajer dan supervisor dari seluruh unit kerja atau departemen.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Governance, Risk & Compliance (GRC).

  4. Tim Business Continuity Management dan tim penanggulangan krisis.

  5. Staf dan manajer Teknologi Informasi (IT) yang bertanggung jawab atas sistem dan infrastruktur.

  6. Tim Disaster Recovery Plan (DRP) dan IT Security.

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan (compliance).

  8. Staf operasional yang menjalankan proses bisnis kritis.

  9. Tim Health, Safety, and Environment (HSE) atau K3.

  10. Staf HR dan General Affairs yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat.

  11. Pegawai instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD yang berkaitan dengan pelayanan publik.

  12. Profesional di bidang manajemen risiko, keamanan informasi, dan keberlangsungan bisnis.

  13. Konsultan dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang BCM/BCP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

Q : Apa perbedaan Business Continuity Management (BCM) dan Business Continuity Plan (BCP)?
A : BCM merupakan sistem manajemen yang mengatur keseluruhan proses menjaga keberlangsungan bisnis, sedangkan BCP adalah dokumen atau rencana yang berisi langkah-langkah operasional untuk mempertahankan atau memulihkan aktivitas bisnis ketika terjadi gangguan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami konsep Business Continuity Management, melakukan Business Impact Analysis (BIA), menyusun Business Continuity Plan (BCP), mengidentifikasi risiko, mengembangkan strategi pemulihan, serta melakukan pengujian dan evaluasi rencana kontinuitas bisnis.

Q : Apakah pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi interaktif, latihan penyusunan Business Continuity Plan, serta simulasi penanganan gangguan operasional untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Continuity Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL JAKARTA

TRAINING PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

TRAINING PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL 

Pelatihan Publikasi Riset dan Dokumentasi Jurnal dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menulis, menyusun, dan mendokumentasikan hasil riset agar layak dipublikasikan di jurnal ilmiah. Pelatihan ini mencakup teknik penulisan akademik, tata cara penyusunan artikel ilmiah, pengelolaan referensi, dan penggunaan standar sitasi internasional. Peserta juga akan mempelajari proses peer review, etika publikasi, serta strategi meningkatkan peluang diterimanya artikel di jurnal bereputasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan publikasi ilmiah berkualitas, mendokumentasikan riset secara sistematis, dan meningkatkan reputasi akademik maupun profesional secara berkelanjutan.

PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Memberikan pemahaman tentang proses publikasi ilmiah dan dokumentasi jurnal.
  2. Meningkatkan kemampuan menulis dan menyusun artikel riset yang berkualitas.
  3. Menguasai teknik penulisan akademik dan tata cara sitasi internasional.
  4. Memahami proses peer review dan kriteria penilaian jurnal bereputasi.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan referensi dan dokumentasi riset.
  6. Menanamkan etika publikasi ilmiah dan menghindari plagiarisme.
  7. Membekali peserta dengan strategi agar riset diterima dan dipublikasikan secara profesional.

MATERI PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Konsep dan Pentingnya Publikasi Ilmiah
    • Definisi dan tujuan publikasi riset
    • Peran publikasi dalam pengembangan akademik dan profesional
  2. Teknik Penulisan Artikel Ilmiah
    • Struktur artikel jurnal (abstrak, pendahuluan, metode, hasil, diskusi, kesimpulan)
    • Bahasa akademik dan gaya penulisan yang efektif
  3. Manajemen Referensi dan Sitasi
    • Penggunaan software referensi (EndNote, Mendeley, Zotero)
    • Standar sitasi internasional (APA, MLA, Chicago, dll.)
  4. Proses Peer Review dan Seleksi Jurnal
    • Jenis-jenis peer review
    • Tips memilih jurnal bereputasi dan relevan
  5. Etika Publikasi dan Plagiarisme
    • Etika akademik dalam publikasi riset
    • Strategi menghindari plagiarisme dan duplikasi publikasi
  6. Dokumentasi dan Arsip Riset
    • Penyusunan data dan hasil penelitian secara sistematis
    • Teknik pencatatan dan pengelolaan dokumen riset
  7. Strategi Publikasi yang Efektif
    • Tips meningkatkan peluang diterimanya artikel
    • Promosi hasil riset dan networking akademik
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktik
    • Analisis artikel jurnal yang diterima dan ditolak
    • Praktik menulis dan menyusun artikel untuk publikasi

PESERTA PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Dosen, peneliti, dan akademisi yang ingin mempublikasikan hasil risetnya.
  2. Mahasiswa pascasarjana atau doktoral yang sedang menyusun tesis atau disertasi.
  3. Staf R&D (Research & Development) yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan reputasi akademik melalui publikasi ilmiah.
  5. Pegawai lembaga penelitian atau institusi pendidikan.
  6. Tim editorial atau staf pendukung jurnal ilmiah.
  7. Penulis artikel ilmiah yang ingin memahami proses peer review dan etika publikasi.
  8. Konsultan dan praktisi yang tertarik mendokumentasikan hasil riset secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00