Category Archive Industry

  • Home   /  
  • Archive by category "Industry"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN PELATIHAN TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM JAKARTA

TRAINING TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM

PELATIHAN TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM

Air Conditioning System ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam pemasangan, perawatan, dan perbaikan sistem pendingin udara. Peserta akan mempelajari prinsip dasar refrigerasi, troubleshooting, serta prosedur keselamatan dalam menangani AC. Pelatihan mencakup sesi teori dan praktik langsung dengan peralatan standar industri. Diperuntukkan bagi teknisi pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan keahliannya, program ini memastikan peserta memiliki kompetensi yang sesuai dengan standar industri. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu mendiagnosis dan memperbaiki berbagai jenis sistem AC dengan efisien dan aman.

PELATIHAN PELATIHAN TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM

Tujuan Pelatihan Teknisi Air Conditioning System

  1. Membekali peserta dengan pemahaman dasar tentang prinsip kerja sistem pendingin udara (AC).
  2. Meningkatkan keterampilan dalam pemasangan, perawatan, dan perbaikan berbagai jenis AC.
  3. Mengajarkan teknik troubleshooting untuk mendiagnosis dan mengatasi kerusakan sistem AC secara efektif.
  4. Memberikan pemahaman tentang penggunaan alat dan bahan yang sesuai dengan standar industri.
  5. Menanamkan prosedur keselamatan kerja dalam menangani refrigeran dan komponen listrik.
  6. Mempersiapkan peserta agar siap bekerja sebagai teknisi AC profesional dengan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan industri.

MATERI PELATIHAN TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM

Materi Pelatihan Teknisi Air Conditioning System

  1. Pengenalan Sistem Air Conditioning (AC)

    • Prinsip dasar refrigerasi
    • Jenis-jenis AC dan komponennya

  2. Instalasi dan Perakitan Sistem AC

    • Persiapan dan pemasangan unit indoor & outdoor
    • Teknik penyambungan pipa refrigeran dan kelistrikan

  3. Perawatan dan Pemeliharaan AC

    • Pembersihan filter, evaporator, dan kondensor
    • Pengisian dan penggantian refrigeran

  4. Troubleshooting dan Perbaikan AC

    • Identifikasi kerusakan umum pada AC
    • Perbaikan komponen listrik dan mekanik

  5. Keselamatan Kerja dan Standar Industri

    • Prosedur keselamatan dalam menangani refrigeran
    • Penanganan alat dan bahan berbahaya

  6. Praktik Lapangan dan Uji Kompetensi

    • Simulasi perbaikan dan perawatan AC
    • Evaluasi keterampilan teknisi

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Teknisi Air Conditioning System:

  1. Teknisi Pemula – Individu yang ingin memulai karier sebagai teknisi AC dan membutuhkan pengetahuan dasar serta keterampilan teknis.
  2. Teknisi HVAC Berpengalaman – Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam instalasi, perawatan, dan perbaikan sistem AC.
  3. Mahasiswa atau Lulusan Teknik – Siswa dari jurusan teknik mesin, elektro, atau pendingin dan tata udara yang ingin memperdalam keterampilan praktis.
  4. Karyawan Perusahaan – Staf teknis dari perusahaan properti, perhotelan, manufaktur, atau gedung perkantoran yang bertanggung jawab atas sistem pendingin udara.
  5. Pemilik Usaha atau Wirausaha – Individu yang ingin membuka atau mengembangkan bisnis jasa servis AC.
  6. Kontraktor Mekanikal & Elektrikal – Profesional yang menangani instalasi dan pemeliharaan HVAC dalam proyek konstruksi atau industri
  7. Teknisi Pemula – Individu yang ingin memulai karier sebagai teknisi AC dan mempelajari dasar-dasar sistem pendingin udara
  8. Teknisi Berpengalaman – Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan troubleshooting, perawatan, dan instalasi AC
  9. Pelajar atau Lulusan SMK – Siswa atau lulusan jurusan teknik pendingin dan tata udara, teknik elektro, atau jurusan terkait yang ingin mendapatkan sertifikasi dan pengalaman praktis
  10. Kontraktor atau Penyedia Jasa HVAC – Pemilik usaha jasa instalasi dan perawatan AC yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan keahlian teknis
  11. Karyawan Perusahaan – Teknisi perawatan gedung, hotel, rumah sakit, dan industri yang bertanggung jawab atas sistem pendingin udara
  12. Individu yang Ingin Berwirausaha – Orang yang ingin membuka usaha di bidang servis dan pemasangan AC.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT JAKARTA

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Pelatihan Warehouse Safety Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola keselamatan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar keselamatan kerja, identifikasi potensi bahaya, penanganan material yang aman, serta prosedur darurat. Pelatihan ini juga mencakup penerapan standar keselamatan sesuai regulasi, penggunaan alat pelindung diri (APD) dengan benar, dan strategi pencegahan kecelakaan. Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalisir risiko kecelakaan di gudang. Cocok bagi supervisor, manajer gudang, dan staf operasional.

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Tujuan Pelatihan Warehouse Safety Management adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola keselamatan di area gudang secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Risiko dan Bahaya: Membantu peserta mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko di gudang serta cara mengendalikannya.
  2. Menerapkan Standar Keselamatan: Mengajarkan penerapan prosedur keselamatan sesuai regulasi dan standar industri.
  3. Penggunaan APD yang Tepat: Mendorong penggunaan alat pelindung diri (APD) secara benar dan konsisten.
  4. Pencegahan Kecelakaan: Mengurangi angka kecelakaan kerja melalui penerapan praktik kerja yang aman.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif.
  6. Penanganan Darurat: Melatih peserta menghadapi situasi darurat dengan prosedur evakuasi dan respons yang tepat.

Dengan pencapaian tujuan ini, peserta diharapkan mampu menjaga keselamatan karyawan dan aset perusahaan secara optimal.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Materi Pelatihan Warehouse Safety Management:

  1. Pengantar Keselamatan Kerja di Gudang
    • Pentingnya keselamatan kerja
    • Regulasi dan standar keselamatan (K3)
  2. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis-jenis bahaya di gudang (fisik, kimia, ergonomis)
    • Metode penilaian risiko (HIRARC)
  3. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
    • Jenis-jenis APD yang wajib digunakan
    • Cara penggunaan dan perawatan APD
  4. Prosedur Penanganan Material yang Aman
    • Teknik manual handling
    • Pengoperasian forklift dan alat angkut lainnya
  5. Manajemen Penyimpanan dan Penataan Barang
    • Sistem penyimpanan yang aman
    • Kontrol akses dan pengaturan area berbahaya
  6. Keselamatan Kebakaran di Gudang
    • Identifikasi sumber bahaya kebakaran
    • Penggunaan alat pemadam api ringan (APAR)
  7. Prosedur Keadaan Darurat dan Evakuasi
    • Simulasi dan jalur evakuasi
    • Tindakan pertama pada kecelakaan kerja
  8. Investigasi Insiden dan Pelaporan Kecelakaan
    • Langkah-langkah investigasi insiden
    • Pembuatan laporan dan analisis kecelakaan
  9. Penerapan 5S untuk Keselamatan Kerja
    • Sortir, Susun, Sapu, Standarisasi, dan Sinambung
    • Implementasi 5S di gudang
  10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata kecelakaan di gudang
    • Simulasi penerapan keselamatan kerja

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam manajemen keselamatan gudang.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Warehouse Safety Management:

  1. Supervisor Gudang:
    • Bertanggung jawab mengawasi operasional dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan.
  2. Manajer Gudang:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko dan keselamatan kerja secara menyeluruh.
  3. Staf Operasional Gudang:
    • Terlibat langsung dalam aktivitas bongkar muat, penataan, dan pengangkutan barang.
  4. Tim Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3):
    • Berperan dalam mengidentifikasi risiko dan merancang prosedur keselamatan.
  5. Operator Alat Berat:
    • Seperti forklift dan reach truck yang membutuhkan pemahaman tentang pengoperasian yang aman.
  6. Tim Logistik dan Distribusi:
    • Berhubungan erat dengan proses keluar masuk barang yang aman di gudang.
  7. Petugas Keamanan (Security):
    • Untuk memahami prosedur darurat dan mitigasi risiko di area gudang.
  8. Pemilik Usaha atau Manajemen Puncak:
    • Memahami pentingnya investasi dalam keselamatan untuk mengurangi risiko finansial akibat kecelakaan.
  9. Konsultan dan Auditor K3:
    • Untuk memperbarui pengetahuan tentang standar keselamatan terkini di gudang.
  10. Karyawan Baru di Bagian Pergudangan:
    • Mendapatkan orientasi keselamatan sejak awal bekerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam operasional gudang untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan efisien.

METODE    INSTRUKTUR
•    Presentasi
•    Diskusi
•    Case Study
•    Simulasi
•    Evaluasi

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH TAMBANG JAKARTA

PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH TAMBANG (MINE WATER TREATMENT)

PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH TAMBANG (MINE WATER TREATMENT) 

Pelatihan Pengelolaan Air Limbah Tambang (Mine Water Treatment) dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola air limbah hasil operasi tambang secara efektif dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi sumber pencemaran, metode pengolahan fisika, kimia, dan biologi, serta penerapan teknologi terkini seperti sedimentasi, koagulasi, dan filtrasi. Pelatihan ini juga mencakup regulasi lingkungan, analisis kualitas air, dan strategi pemantauan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar lingkungan. Dilengkapi studi kasus dan praktik lapangan, program ini cocok bagi profesional tambang, teknisi lingkungan, dan pengambil kebijakan yang ingin memastikan pengelolaan air limbah tambang berjalan aman dan sesuai regulasi.

PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH TAMBANG JAKARTA

Tujuan Pelatihan Pengelolaan Air Limbah Tambang (Mine Water Treatment):

  1. Meningkatkan Pemahaman: Membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang karakteristik air limbah tambang dan dampaknya terhadap lingkungan.
  2. Menguasai Teknik Pengolahan: Melatih peserta dalam penerapan metode pengolahan fisika, kimia, dan biologi, termasuk sedimentasi, koagulasi, dan filtrasi.
  3. Memastikan Kepatuhan Regulasi: Membantu peserta memahami peraturan dan standar lingkungan yang berlaku untuk pengelolaan air limbah tambang.
  4. Mengoptimalkan Operasional: Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengolahan air limbah untuk mengurangi biaya operasional tambang.
  5. Membangun Keterampilan Praktis: Melalui studi kasus dan praktik lapangan, peserta dilatih untuk merancang dan mengelola sistem pengolahan air limbah secara mandiri.
  6. Mendukung Keberlanjutan: Mendorong penerapan teknologi ramah lingkungan untuk meminimalkan dampak negatif tambang terhadap ekosistem.

Materi Pelatihan Pengelolaan Air Limbah Tambang (Mine Water Treatment):

  1. Pendahuluan Pengelolaan Air Limbah Tambang
    • Definisi dan jenis air limbah tambang
    • Dampak lingkungan dan regulasi terkait
  2. Karakteristik Air Limbah Tambang
    • Komposisi kimia dan fisika air limbah
    • Parameter kualitas air (pH, logam berat, TSS, dll.)
  3. Metode Pengolahan Fisik
    • Sedimentasi dan klarifikasi
    • Filtrasi dan flotasi
  4. Metode Pengolahan Kimia
    • Koagulasi dan flokulasi
    • Netralisasi dan pengendapan logam
  5. Metode Pengolahan Biologi
    • Wetland buatan (constructed wetlands)
    • Proses anaerob dan aerob
  6. Teknologi Terbaru dalam Pengelolaan Air Limbah
    • Reverse osmosis dan membran teknologi
    • Aplikasi ion exchange dan elektrokimia
  7. Analisis dan Pemantauan Kualitas Air Limbah
    • Teknik sampling dan uji laboratorium
    • Interpretasi hasil analisis
  8. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Regulasi
    • Identifikasi risiko lingkungan
    • Standar AMDAL dan izin lingkungan
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Implementasi sistem pengolahan di tambang
    • Evaluasi keberhasilan pengolahan air limbah
  10. Perencanaan dan Optimalisasi Sistem Pengolahan
    • Desain sistem pengolahan yang efisien
    • Pengurangan biaya operasional dan perawatan
  11. Diskusi dan Evaluasi Pelatihan
    • Sesi tanya jawab dan solusi masalah lapangan
    • Evaluasi efektivitas dan rencana tindak lanjut

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Pengelolaan Air Limbah Tambang (Mine Water Treatment):

  1. Insinyur Lingkungan dan Tambang:
    • Bertanggung jawab merancang dan mengawasi sistem pengelolaan air limbah di area tambang.
  2. Manajer Operasional Tambang:
    • Membutuhkan pemahaman untuk memastikan proses pengolahan air limbah sesuai standar dan efisien.
  3. Petugas K3 (Kesehatan, Keselamatan Kerja) dan Lingkungan:
    • Fokus pada penerapan regulasi dan prosedur keselamatan terkait pengelolaan limbah tambang.
  4. Teknisi dan Operator Pengolahan Air Limbah:
    • Membutuhkan keterampilan teknis dalam pengoperasian dan pemeliharaan peralatan pengolahan.
  5. Ahli Kimia dan Analis Laboratorium:
    • Berperan dalam analisis kualitas air limbah dan efektivitas proses pengolahan.
  6. Konsultan Lingkungan:
    • Menyediakan jasa perencanaan dan audit sistem pengelolaan air limbah tambang.
  7. Pengambil Kebijakan dan Regulator:
    • Membutuhkan pengetahuan teknis untuk merumuskan regulasi dan standar lingkungan.
  8. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Tertarik pada riset dan pengembangan teknologi pengolahan air limbah tambang.
  9. Pemilik dan Pengelola Tambang:
    • Ingin memastikan keberlanjutan operasional dengan sistem pengelolaan limbah yang sesuai regulasi.
  10. Tim CSR (Corporate Social Responsibility):
    • Membutuhkan pemahaman tentang dampak lingkungan dan pengelolaan air limbah untuk program tanggung jawab sosial perusahaan.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Safety Plant Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengelolaan keselamatan di fasilitas industri (plant) dan bagaimana mengimplementasikan sistem keselamatan yang efektif untuk mencegah kecelakaan, kerusakan peralatan, dan dampak lingkungan. Keamanan dan keselamatan dalam pengoperasian pabrik dan fasilitas industri sangat penting untuk mengurangi risiko, meningkatkan produktivitas, serta menjaga keberlanjutan operasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan memelihara program keselamatan di plant, serta mengidentifikasi dan mengurangi potensi bahaya yang dapat mengancam keselamatan pekerja, lingkungan, dan aset perusahaan.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar manajemen keselamatan, identifikasi bahaya, penilaian risiko, hingga prosedur pengendalian dan mitigasi risiko. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengimplementasikan sistem manajemen keselamatan yang efektif dan memastikan standar keselamatan tetap terjaga selama operasi di plant.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Safety Plant Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola keselamatan di fasilitas industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen keselamatan yang diterapkan di fasilitas industri (plant).
  • Mengidentifikasi potensi bahaya dan melakukan penilaian risiko untuk mencegah kecelakaan kerja.
  • Menyusun dan mengimplementasikan prosedur keselamatan untuk pengoperasian plant yang aman.
  • Mengelola pengendalian risiko dan melakukan tindakan pencegahan kecelakaan di fasilitas industri.
  • Memahami peran setiap pihak dalam implementasi sistem keselamatan plant.
  • Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen keselamatan di plant.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Supervisor K3: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di fasilitas industri dan memastikan prosedur keselamatan diimplementasikan dengan benar.
  • Pengelola Sistem Manajemen K3: Pekerja yang mengelola dan memonitor keselamatan kerja di fasilitas industri.
  • Operator dan Staf Operasional: Pekerja yang terlibat langsung dalam operasional dan pemeliharaan fasilitas industri yang perlu memahami prosedur keselamatan.
  • Pemilik dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola fasilitas industri dan ingin memastikan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan dan operasional yang efisien.
  • Konsultan K3 dan Manajemen Risiko: Profesional yang memberikan konsultasi mengenai sistem manajemen keselamatan dan mitigasi risiko di industri.

MATERI

Pengenalan Safety Plant Management

  • Definisi dan Pentingnya Safety Plant Management: Memahami konsep dasar keselamatan di fasilitas industri dan mengapa manajemen keselamatan yang efektif sangat penting untuk operasional yang aman.
  • Regulasi dan Standar Keselamatan yang Berlaku: Menyusun regulasi keselamatan yang berlaku di Indonesia dan standar internasional seperti ISO 45001 yang mengatur keselamatan kerja di fasilitas industri.
  • Prinsip Dasar Safety Plant Management: Menyusun prinsip-prinsip dasar dalam mengelola keselamatan di fasilitas industri, termasuk pengendalian risiko, mitigasi bahaya, dan pemeliharaan sistem keselamatan yang berkelanjutan.

Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

  • Identifikasi Bahaya di Fasilitas Industri: Teknik untuk mengidentifikasi berbagai bahaya yang ada di plant, seperti bahaya mekanik, listrik, bahan kimia, kebakaran, dan ergonomis.
  • Penilaian Risiko di Plant: Menyusun metode untuk menilai risiko yang ditimbulkan oleh bahaya yang teridentifikasi, serta menentukan prioritas dan pengendalian yang dibutuhkan.
  • Analisis Risiko dan Pengendalian: Menyusun teknik untuk mengelola risiko yang ada, menggunakan prinsip hierarki pengendalian, mulai dari eliminasi bahaya, penggantian, pengendalian teknis, hingga prosedur administratif dan penggunaan alat pelindung diri.

Pengelolaan Keselamatan dalam Operasional Plant

  • Penyusunan Prosedur Kerja Aman (Safe Work Procedures): Menyusun prosedur kerja yang aman untuk operasi sehari-hari di fasilitas industri, termasuk langkah-langkah mitigasi risiko dalam setiap tahap kerja.
  • Manajemen Keadaan Darurat di Plant: Menyusun prosedur darurat untuk menangani insiden atau kecelakaan yang terjadi, seperti kebakaran, tumpahan bahan kimia, atau kecelakaan mesin.
  • Pelatihan dan Sosialisasi K3: Teknik untuk memberikan pelatihan keselamatan secara berkala kepada seluruh karyawan dan memastikan mereka memahami prosedur keselamatan yang berlaku di plant.

Budaya Keselamatan di Plant

  • Membangun Budaya Keselamatan yang Proaktif: Teknik untuk menciptakan budaya keselamatan yang melibatkan semua pihak dalam perusahaan, dari manajemen hingga pekerja, untuk mendukung kebijakan keselamatan.
  • Keterlibatan Pekerja dalam Program Keselamatan: Menyusun cara untuk meningkatkan partisipasi pekerja dalam identifikasi bahaya, pelaporan insiden, dan implementasi prosedur keselamatan.
  • Kepemimpinan dalam Keselamatan: Menyusun bagaimana manajer dan supervisor dapat memberikan contoh dan menginspirasi karyawan dalam mengutamakan keselamatan di setiap tindakan kerja.

Evaluasi dan Monitoring Sistem K3 di Plant

  • Proses Audit Keselamatan: Teknik untuk melakukan audit keselamatan secara rutin untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dan mengidentifikasi potensi perbaikan.
  • Indikator Kinerja Keselamatan (KPI): Menyusun indikator untuk mengukur efektivitas sistem keselamatan di fasilitas industri, seperti jumlah kecelakaan, tingkat kepatuhan, dan hasil audit keselamatan.
  • Evaluasi Program Keselamatan: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan memperbaiki program keselamatan berdasarkan temuan audit, insiden, dan feedback dari karyawan.

Penyelesaian Insiden dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Penyelidikan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk melakukan investigasi insiden atau kecelakaan yang terjadi, menganalisis akar penyebab, dan merancang tindakan korektif untuk mencegah kejadian serupa di masa depan.
  • Pencegahan Kecelakaan Berulang: Menyusun langkah-langkah untuk mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan dalam sistem keselamatan untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kecelakaan serupa.
  • Pembelajaran dari Insiden: Menyusun cara untuk mengambil pelajaran dari setiap insiden atau kecelakaan untuk meningkatkan keselamatan kerja di masa mendatang.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Implementasi Safety Plant Management: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan Safety Plant Management di berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengelolaan Safety Plant: Latihan praktis untuk merancang dan melaksanakan sistem manajemen keselamatan yang efektif di fasilitas industri.
  • Evaluasi Sistem K3 di Plant: Latihan untuk mengevaluasi dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap sistem keselamatan di fasilitas industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip dasar Safety Plant Management dan penerapannya di fasilitas industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan merancang program keselamatan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi Safety Plant Management dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Sistem K3 di Plant: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi dan pengelolaan sistem keselamatan di fasilitas industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keselamatan di plant mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen logistik, pengelolaan persediaan (inventory), serta pengelolaan gudang yang efisien dalam organisasi. Manajemen logistik yang efektif sangat penting untuk memastikan distribusi barang yang tepat waktu dan dengan biaya yang efisien, sementara pengelolaan persediaan yang baik membantu dalam mengoptimalkan stok barang dan memenuhi permintaan pasar tanpa adanya kelebihan atau kekurangan stok. Pengelolaan gudang yang terorganisir dengan baik memastikan barang disimpan dengan aman dan mudah diakses untuk proses distribusi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola stok dan inventaris barang serta mengelola operasional gudang dengan lebih efisien. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam pengelolaan logistik dan inventaris untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam operasi sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management yang mengakui kompetensi mereka dalam pengelolaan stok, inventaris, dan operasional gudang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen logistik, persediaan, dan gudang.
  • Mengelola stok dan inventaris barang dengan cara yang efisien untuk mengurangi biaya dan risiko.
  • Menyusun strategi pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pemanfaatan ruang.
  • Mengoptimalkan proses pengadaan barang dan distribusinya untuk memenuhi permintaan pasar.
  • Menggunakan teknologi dan sistem manajemen untuk mengelola persediaan dan gudang secara lebih efisien.
  • Menyelesaikan masalah logistik dan inventaris melalui solusi yang berbasis data dan analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Staf Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan stok, inventaris, dan distribusi barang.
  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan distribusi barang, serta yang bertanggung jawab untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan efisien.
  • Konsultan Logistik dan Supply Chain: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan logistik, persediaan, dan operasional gudang.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang terlibat dalam distribusi barang dan perlu memahami cara mengelola stok dan gudang secara efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan laporan terkait dengan pengelolaan persediaan dan logistik.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik, Stock, dan Inventory

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Logistik: Memahami tujuan utama logistik dalam memastikan barang sampai ke tujuan tepat waktu dan dengan biaya yang efisien.
  • Pengenalan Manajemen Persediaan (Inventory Management): Menyusun konsep dasar manajemen persediaan yang meliputi pengadaan, pengelolaan, dan distribusi barang.
  • Pentingnya Manajemen Gudang yang Efektif: Menyusun cara untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang dalam menyimpan dan mendistribusikan barang.

Pengelolaan Stok dan Persediaan Barang

  • Sistem Pengelolaan Stok: Teknik untuk mengelola stok dengan menggunakan sistem First-In, First-Out (FIFO) dan Last-In, First-Out (LIFO), serta sistem lainnya.
  • Penerapan Sistem Inventory Management: Menyusun strategi untuk menggunakan sistem inventaris seperti Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ) untuk mengoptimalkan stok barang.
  • Pengelolaan Permintaan dan Penawaran: Memahami cara-cara untuk mengelola permintaan dan penawaran dalam pengelolaan persediaan agar stok selalu mencukupi tanpa berlebihan.

Proses Pengadaan dan Distribusi Barang

  • Perencanaan Pengadaan Barang: Menyusun strategi untuk merencanakan pengadaan barang sesuai dengan kebutuhan pasar dan produksi.
  • Pengelolaan Supplier dan Vendor: Teknik untuk memilih dan mengelola hubungan dengan supplier untuk memastikan pengadaan barang yang tepat waktu dan berkualitas.
  • Distribusi Barang dan Transportasi: Menyusun cara untuk mengoptimalkan proses distribusi barang dan menggunakan transportasi yang efisien.

Manajemen Operasional Gudang

  • Layout dan Desain Gudang yang Efisien: Menyusun desain gudang yang efisien untuk memaksimalkan penggunaan ruang dan mempercepat proses pengambilan barang.
  • Teknik Penyimpanan dan Pengelolaan Gudang: Menyusun teknik untuk penyimpanan barang yang aman dan mudah diakses, serta cara meminimalkan kerugian dan kerusakan.
  • Pengelolaan Peralatan Gudang: Memahami penggunaan peralatan gudang seperti forklift, rak, dan perangkat otomatisasi lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Teknologi dalam Manajemen Stok dan Gudang

  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Memahami sistem manajemen gudang yang dapat digunakan untuk mengelola persediaan, pelacakan barang, dan pengiriman dengan lebih efisien.
  • Penerapan Barcode dan RFID: Teknik untuk menggunakan teknologi barcode dan RFID dalam pengelolaan inventaris dan stok barang secara real-time.
  • Automasi dalam Gudang: Menyusun cara untuk mengimplementasikan automasi dalam proses pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.

Pengendalian Persediaan dan Pengelolaan Risiko

  • Pengendalian Persediaan dengan Teknik Forecasting: Menyusun teknik untuk memprediksi kebutuhan persediaan berdasarkan analisis data historis dan tren pasar.
  • Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Stok: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan stok, termasuk masalah kerusakan barang, kelebihan stok, dan kekurangan pasokan.
  • Penyusunan Laporan dan Pengukuran Kinerja: Menyusun laporan untuk mengukur kinerja pengelolaan stok dan gudang, serta menetapkan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan stok dan gudang, serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan stok dan gudang dalam situasi dunia nyata, termasuk analisis data dan perencanaan distribusi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Manajemen Stok: Latihan untuk mengevaluasi proses pengelolaan stok dan gudang yang ada dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar logistik, manajemen stok, dan pengelolaan gudang.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merancang strategi pengelolaan stok dan gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah dalam pengelolaan gudang dan stok serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Proses Pengelolaan Logistik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan strategi dan teknik yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen logistik dan gudang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

DEFINISI

Pelatihan Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana psikologi industri dan forensik dapat diterapkan dalam konteks organisasi untuk meningkatkan kinerja, mengelola konflik, serta menyelesaikan masalah terkait perilaku dan psikologi individu maupun kelompok di tempat kerja. Psikologi industri berfokus pada penerapan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan produktivitas, kesejahteraan karyawan, serta efektivitas organisasi, sedangkan psikologi forensik berperan dalam penyelidikan masalah perilaku yang berkaitan dengan hukum dan etika.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan pendekatan psikologi untuk mendiagnosis dan menyelesaikan masalah yang ada di dalam organisasi, mulai dari analisis seleksi karyawan, manajemen konflik, hingga penyelesaian sengketa melalui pendekatan yang berbasis psikologi forensik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik psikologi yang dapat diterapkan dalam mengelola sumber daya manusia, serta cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah psikologis yang mempengaruhi kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dinamika organisasi dengan pendekatan psikologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar psikologi industri dan forensik serta penerapannya dalam konteks organisasi.
  • Mengidentifikasi masalah perilaku yang dapat mempengaruhi kinerja individu dan kelompok dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik-teknik psikologi untuk mendiagnosis masalah dan merancang solusi yang tepat dalam manajemen SDM.
  • Menyelesaikan konflik dan sengketa dalam organisasi dengan pendekatan psikologi yang berbasis analisis forensik.
  • Mengelola seleksi dan rekrutmen karyawan dengan menggunakan metode psikologis yang tepat.
  • Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Staf Kepegawaian: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan ingin memahami bagaimana psikologi industri dan forensik dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan SDM dan mengelola dinamika organisasi.
  • Penyuluh Kesehatan Mental di Tempat Kerja: Profesional yang menangani kesejahteraan psikologis karyawan dan ingin memahami teknik psikologi yang digunakan dalam organisasi.
  • Pengacara dan Profesional Hukum: Pihak yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum yang berhubungan dengan masalah perilaku atau psikologi di tempat kerja.
  • Manajer dan Pemimpin Organisasi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola tim dalam organisasi dan ingin meningkatkan efektivitas tim dengan pendekatan psikologis.

MATERI

Pengenalan Psikologi Industri dan Forensik dalam Organisasi

  • Definisi Psikologi Industri dan Forensik: Memahami pengertian psikologi industri dan forensik serta perbedaan dan penerapannya dalam konteks organisasi.
  • Pentingnya Psikologi dalam Pengelolaan Organisasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana psikologi dapat membantu meningkatkan efisiensi, kinerja, dan kesejahteraan dalam organisasi.
  • Tugas dan Tanggung Jawab Psikolog Industri: Menyusun peran psikolog industri dalam meningkatkan efektivitas organisasi melalui pendekatan yang berbasis perilaku.

Seleksi dan Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Psikologi Industri

  • Metode Psikologis dalam Seleksi Karyawan: Teknik untuk menggunakan tes psikologi dan wawancara berbasis kompetensi dalam proses seleksi karyawan.
  • Analisis Kesesuaian Karyawan dengan Pekerjaan: Menggunakan alat psikologis untuk menilai kesesuaian antara karakteristik karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
  • Peran Tes Psikologi dalam Menilai Kinerja: Menyusun bagaimana tes psikologi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja dan potensi karyawan di masa depan.

Manajemen Konflik dalam Organisasi dengan Pendekatan Psikologi

  • Teori-teori Konflik dalam Organisasi: Memahami teori konflik dan bagaimana konflik bisa muncul dalam organisasi baik antar individu maupun kelompok.
  • Metode Penyelesaian Konflik Berbasis Psikologi: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dengan pendekatan psikologi, termasuk mediasi dan konseling.
  • Pendekatan Forensik dalam Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menggunakan analisis psikologi forensik dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan faktor perilaku, misalnya dalam hal pelanggaran etika atau kebijakan perusahaan.

Psikologi Forensik dalam Penyelidikan dan Penyelesaian Kasus di Organisasi

  • Pengenalan Psikologi Forensik: Memahami peran psikologi forensik dalam membantu menyelesaikan sengketa organisasi dengan pendekatan berbasis perilaku.
  • Penerapan Psikologi Forensik dalam Kasus Penyalahgunaan: Teknik untuk menganalisis dan menyelesaikan kasus yang melibatkan penyalahgunaan wewenang atau perilaku tidak etis di tempat kerja.
  • Metode Psikologi dalam Investigasi Kasus: Menggunakan teknik psikologi untuk mengidentifikasi penyebab masalah dan menemukan solusi yang sesuai dalam penyelidikan organisasi.

Pengelolaan Kesejahteraan Psikologis di Tempat Kerja

  • Psikologi Positif dalam Organisasi: Menyusun strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan mental karyawan.
  • Mencegah Stres Kerja dan Burnout: Teknik untuk mengidentifikasi tanda-tanda stres dan burnout, serta cara untuk mengurangi dampaknya terhadap karyawan.
  • Peningkatan Kepuasan Kerja dengan Psikologi: Menyusun cara untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan psikologis.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian konflik dan sengketa di tempat kerja melalui pendekatan psikologis dan forensik.
  • Simulasi Penyelesaian Masalah Psikologis dalam Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola masalah perilaku atau psikologis di tempat kerja dan merancang solusi yang tepat.
  • Evaluasi Program Psikologi dalam Organisasi: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pendekatan psikologi yang telah diterapkan dalam organisasi dan mencari cara untuk meningkatkan hasilnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai psikologi industri dan forensik serta cara-cara penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah psikologi dan perilaku di tempat kerja serta cara penyelesaiannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola konflik dan masalah psikologis dalam situasi yang realistis.
  • Simulasi Psikologi Forensik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik penyelesaian sengketa dan penyelidikan menggunakan pendekatan psikologi forensik.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen psikologi organisasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, prinsip, dan praktik hubungan industrial, termasuk bagaimana menangani perselisihan industrial dan teknik negosiasi yang efektif. Hubungan industrial yang baik merupakan kunci untuk menciptakan iklim kerja yang produktif dan harmonis antara perusahaan dan pekerja. Namun, dalam praktiknya, sering kali muncul perselisihan yang memerlukan penyelesaian yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial yang sehat, serta teknik dalam menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang konstruktif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari konsep dasar hubungan industrial, hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, hingga teknik penyelesaian perselisihan melalui negosiasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani konflik dengan cara yang adil, serta bagaimana menerapkan negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan perselisihan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan peranannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  • Menyusun strategi untuk mengelola hubungan industrial yang sehat dan saling menguntungkan antara pekerja dan pengusaha.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi perselisihan yang mungkin muncul dalam hubungan industrial.
  • Menggunakan teknik negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dan mencapai kesepakatan yang adil bagi kedua belah pihak.
  • Memahami hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam konteks hubungan industrial dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Hubungan Industrial: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antara pekerja dan perusahaan, serta menyelesaikan perselisihan yang terjadi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menjaga hubungan industrial yang baik dengan pekerja.
  • Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
  • Pekerja dan Perwakilan Serikat Pekerja: Pihak yang terlibat dalam perundingan dan penyelesaian sengketa, serta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hak-hak pekerja dan pengusaha.
  • Pihak yang tertarik dalam bidang hubungan industrial: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menangani perselisihan melalui negosiasi.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

  • Definisi Hubungan Industrial: Memahami konsep dasar hubungan industrial dan bagaimana hubungan antara pekerja dan pengusaha berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi.
  • Tujuan Hubungan Industrial yang Sehat: Menyusun pemahaman tentang tujuan hubungan industrial yang baik, termasuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif.
  • Dasar-Dasar Hukum Hubungan Industrial: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

  • Jenis-Jenis Perselisihan Industrial: Mengidentifikasi berbagai jenis perselisihan yang dapat terjadi di tempat kerja, seperti perselisihan upah, jam kerja, kondisi kerja, dan lainnya.
  • Penyebab Perselisihan dalam Hubungan Industrial: Memahami penyebab utama perselisihan dalam hubungan industrial dan bagaimana mencegah terjadinya konflik.
  • Prosedur Penyelesaian Perselisihan: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan perselisihan, termasuk melalui mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

  • Dasar-Dasar Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip dasar negosiasi dan bagaimana negosiasi digunakan dalam konteks hubungan industrial.
  • Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif: Menyusun teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan antara pekerja dan pengusaha.
  • Taktik Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan: Memahami berbagai taktik yang dapat digunakan dalam negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dengan adil dan saling menguntungkan.
  • Mengelola Emosi dalam Negosiasi: Teknik untuk mengelola emosi dan menjaga komunikasi yang produktif selama negosiasi.

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

  • Strategi Penyelesaian Konflik: Menyusun strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja, baik melalui pendekatan preventif maupun reaktif.
  • Penyelesaian Konflik dengan Mediasi dan Konsiliasi: Teknik untuk menggunakan mediasi dan konsiliasi dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan pihak ketiga yang netral.
  • Penerapan Prinsip Keadilan dalam Penyelesaian Konflik: Memahami bagaimana prinsip keadilan diterapkan dalam menyelesaikan konflik agar solusi yang dihasilkan adil bagi semua pihak.

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

  • Hak dan Kewajiban Serikat Pekerja: Memahami peran serikat pekerja dalam hubungan industrial, serta hak dan kewajiban yang dimilikinya dalam menyelesaikan perselisihan.
  • Peran Serikat Pekerja dalam Negosiasi: Teknik untuk bernegosiasi dengan serikat pekerja untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Hubungan antara Serikat Pekerja dan Pengusaha: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara serikat pekerja dan pengusaha.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan yang terjadi di tempat kerja dan bagaimana penyelesaiannya dilakukan.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan dalam skenario yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Negosiasi: Latihan untuk mengevaluasi proses negosiasi yang telah dilakukan dan menemukan cara untuk meningkatkan efektivitasnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hubungan industrial, perselisihan, dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan industrial dan teknik penyelesaiannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan.
  • Simulasi Negosiasi dan Mediasi: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik negosiasi dan mediasi dalam menangani konflik.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Material Requirement for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai kebutuhan material yang diperlukan dalam industri minyak dan gas. Industri ini memiliki standar yang sangat ketat terkait material yang digunakan dalam berbagai fase operasional, mulai dari pengeboran, produksi, pengolahan, hingga distribusi. Kualitas material yang digunakan sangat mempengaruhi keselamatan, efisiensi, dan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai jenis material yang digunakan dalam industri minyak dan gas, serta bagaimana cara memilih, mengelola, dan mengontrol material tersebut untuk memastikan kinerja yang optimal dan kepatuhan terhadap standar industri.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik terkait pemilihan material, pengelolaan persediaan, serta strategi pengadaan material yang efisien dan aman. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami cara menyusun dan mengelola kebutuhan material yang tepat untuk setiap fase proyek di industri minyak dan gas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Material Requirement for Oil and Gas Industry yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memilih material yang diperlukan untuk proyek-proyek di sektor minyak dan gas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar material requirements dalam industri minyak dan gas.
  • Mengetahui jenis material yang digunakan dalam berbagai aplikasi di industri minyak dan gas.
  • Memahami standar dan spesifikasi material yang diterima dalam industri minyak dan gas.
  • Menyusun dan mengelola daftar material yang diperlukan untuk proyek pengeboran, produksi, dan pengolahan.
  • Mengelola pengadaan material secara efisien untuk meminimalkan pemborosan dan memastikan ketersediaan tepat waktu.
  • Memahami risiko terkait pemilihan dan penggunaan material yang tidak sesuai dengan standar industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Pengadaan Material: Pihak yang bertanggung jawab atas pengadaan dan pengelolaan material dalam proyek-proyek minyak dan gas.
  • Insinyur dan Teknisi Operasional: Pekerja yang terlibat dalam pengeboran, produksi, dan pengolahan di industri minyak dan gas, yang perlu memahami material yang dibutuhkan untuk operasional mereka.
  • Manajer Proyek: Pihak yang mengelola proyek di industri minyak dan gas dan perlu memastikan material yang diperlukan tersedia tepat waktu dan sesuai dengan spesifikasi.
  • Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi tentang pengadaan dan penggunaan material dalam proyek-proyek minyak dan gas.
  • Staf Kualitas dan Pengendalian Mutu: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan material yang digunakan memenuhi standar dan kualitas yang ditentukan.

MATERI

Pengenalan Material dalam Industri Minyak dan Gas

  • Definisi dan Pentingnya Material dalam Proyek Minyak dan Gas: Memahami peran material dalam mendukung operasional dan kelancaran proyek minyak dan gas.
  • Tantangan dalam Pengelolaan Material untuk Industri Minyak dan Gas: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan, penggunaan, dan pengelolaan material di industri ini.
  • Peran Material dalam Keamanan dan Efisiensi Operasional: Memahami bagaimana pemilihan material yang tepat dapat meningkatkan keselamatan dan efisiensi operasional di sektor minyak dan gas.

Jenis Material untuk Industri Minyak dan Gas

  • Material untuk Pengeboran: Menyusun daftar material yang digunakan dalam proses pengeboran, seperti pipa, casing, dan material untuk pengeboran sumur.
  • Material untuk Produksi: Memahami jenis material yang digunakan dalam fasilitas produksi minyak dan gas, termasuk peralatan pemrosesan dan material pipa.
  • Material untuk Pengolahan dan Penyimpanan: Mengidentifikasi material yang digunakan dalam fasilitas pengolahan dan penyimpanan, seperti tangki penyimpanan, sistem pemurnian, dan material tahan korosi.
  • Material untuk Infrastruktur dan Konstruksi: Menyusun pemahaman tentang material yang digunakan dalam pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur pendukung seperti fasilitas pemrosesan dan pabrik.

Spesifikasi dan Standar Material dalam Industri Minyak dan Gas

  • Standar Internasional untuk Material: Memahami standar internasional yang berlaku untuk material di industri minyak dan gas, seperti API (American Petroleum Institute), ASTM (American Society for Testing and Materials), dan ISO.
  • Material yang Memenuhi Kriteria Ketahanan dan Kualitas: Menyusun kriteria material yang diperlukan untuk menahan tekanan tinggi, suhu ekstrem, dan lingkungan korosif dalam industri minyak dan gas.
  • Material dan Sertifikasi Kualitas: Memahami persyaratan sertifikasi kualitas material dan cara memastikan bahwa material yang digunakan memenuhi standar keselamatan dan performa.

Pengelolaan Persediaan dan Pengadaan Material

  • Pengelolaan Persediaan Material: Teknik untuk mengelola persediaan material agar tetap efisien, termasuk sistem inventaris dan manajemen gudang untuk material industri minyak dan gas.
  • Strategi Pengadaan Material: Menyusun strategi pengadaan material yang tepat untuk proyek minyak dan gas, termasuk pemilihan pemasok, perencanaan jangka panjang, dan pengelolaan risiko.
  • Evaluasi Pemasok dan Kualitas Material: Mengidentifikasi cara-cara untuk mengevaluasi kualitas dan kinerja pemasok material untuk memastikan pengadaan yang sesuai dengan kebutuhan proyek.

Manajemen Risiko Material dalam Proyek Minyak dan Gas

  • Risiko Pemilihan Material yang Tidak Tepat: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pemilihan material yang tidak sesuai dengan kebutuhan proyek.
  • Pengaruh Material terhadap Kegagalan Operasional: Memahami bagaimana penggunaan material yang tidak sesuai dapat menyebabkan kegagalan operasional, kerusakan peralatan, atau kecelakaan di lapangan.
  • Pemantauan dan Evaluasi Penggunaan Material: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja material yang digunakan dalam proyek untuk memastikan bahwa material tetap memenuhi standar yang ditetapkan.

Sistem Manajemen Material dalam Industri Minyak dan Gas

  • Sistem Manajemen Material (MMS): Memahami sistem manajemen material untuk mengelola seluruh siklus hidup material dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga pembuangan.
  • Integrasi Material Management dengan Sistem ERP: Menyusun cara untuk mengintegrasikan manajemen material dengan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mempermudah pengelolaan dan pelaporan material.
  • Analisis Kinerja Material dan Pengelolaan Data: Menggunakan data dan analitik untuk mengevaluasi kinerja material dalam proyek dan membuat keputusan berbasis data terkait pengadaan dan penggunaan material.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengadaan dan Pengelolaan Material: Pembahasan studi kasus nyata tentang tantangan yang dihadapi dalam pengadaan material untuk proyek minyak dan gas serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Material: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengelola pengadaan serta penggunaan material dalam proyek minyak dan gas.
  • Evaluasi Pengelolaan Material di Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki pengelolaan material di proyek-proyek nyata di industri minyak dan gas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai jenis material, standar, dan proses pengelolaan material yang digunakan dalam industri minyak dan gas.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengadaan serta pengelolaan material di proyek-proyek minyak dan gas.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola material untuk proyek minyak dan gas.
  • Simulasi Pengelolaan Material: Simulasi untuk membantu peserta mengelola dan mengoptimalkan penggunaan material dalam konteks proyek nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan material di industri minyak dan gas.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

DEFINISI

Pelatihan Reliability, Availability & Maintainability (RAM) Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep-konsep dan metode yang digunakan untuk menganalisis serta meningkatkan keandalan (reliability), ketersediaan (availability), dan kemudahan pemeliharaan (maintainability) dalam sistem dan peralatan industri. RAM Analysis merupakan alat yang sangat penting dalam berbagai sektor, terutama dalam pengelolaan dan perawatan peralatan kritis di sektor manufaktur, energi, transportasi, dan lain-lain.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan analisis RAM pada sistem dan peralatan yang ada di organisasi, guna meningkatkan kinerja operasional dan meminimalkan waktu henti yang tidak direncanakan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis dan meningkatkan faktor-faktor RAM dalam sistem dan peralatan yang digunakan di organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Reliability, Availability & Maintainability Analysis yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan menganalisis aspek-aspek RAM pada sistem dan peralatan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis Reliability, Availability, dan Maintainability (RAM) dalam sistem dan peralatan industri.
  • Menggunakan teknik-teknik analisis RAM untuk mengevaluasi kinerja dan efisiensi operasional peralatan dan sistem.
  • Meningkatkan keandalan (reliability) sistem dan peralatan untuk mengurangi risiko kegagalan dan meningkatkan kinerja.
  • Meningkatkan ketersediaan (availability) sistem dengan merencanakan dan mengelola pemeliharaan yang efektif.
  • Mengoptimalkan kemudahan pemeliharaan (maintainability) peralatan untuk mengurangi biaya dan waktu yang dibutuhkan dalam perbaikan dan pemeliharaan.
  • Menerapkan analisis RAM untuk membuat keputusan yang berbasis data dalam pengelolaan aset dan pemeliharaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur Pemeliharaan dan Teknik: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan pemeliharaan serta perawatan peralatan dan sistem di organisasi.
  • Manajer Operasional: Pihak yang mengelola operasional dan kinerja sistem serta peralatan dalam organisasi, dan perlu memahami cara untuk meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan.
  • Konsultan Teknik dan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan keandalan, ketersediaan, dan pemeliharaan sistem dan peralatan.
  • Penyelia dan Teknisi: Pekerja yang terlibat dalam kegiatan pemeliharaan dan perbaikan peralatan dan sistem, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menganalisis RAM.
  • Manajer Proyek dan Pengelola Aset: Pihak yang mengelola proyek atau aset perusahaan, yang memerlukan pengetahuan tentang analisis RAM untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif.

MATERI

Pengenalan Reliability, Availability & Maintainability (RAM)

  • Definisi dan Tujuan RAM: Memahami konsep dasar reliability, availability, dan maintainability serta bagaimana ketiga faktor ini saling berhubungan untuk meningkatkan kinerja operasional sistem dan peralatan.
  • Pentingnya RAM dalam Pengelolaan Sistem dan Peralatan: Menyusun pemahaman tentang bagaimana RAM dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi waktu henti, dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan.
  • Penerapan RAM dalam Berbagai Sektor Industri: Mengidentifikasi penerapan analisis RAM di sektor-sektor seperti manufaktur, energi, transportasi, dan industri lainnya.

Reliability (Keandalan) dalam Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Reliability: Memahami apa yang dimaksud dengan keandalan dan bagaimana cara mengukur keandalan sistem dan peralatan.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Reliability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keandalan, seperti desain, kondisi operasi, dan faktor lingkungan.
  • Teknik Pengukuran dan Peningkatan Reliability: Teknik untuk mengukur dan meningkatkan keandalan sistem dan peralatan, termasuk penggunaan analisis kegagalan dan teknik perbaikan preventif.

Availability (Ketersediaan) Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Availability: Menyusun pemahaman tentang ketersediaan sistem dan peralatan serta bagaimana cara mengukurnya.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Availability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi ketersediaan, seperti waktu perbaikan, waktu penggantian komponen, dan efektivitas pemeliharaan.
  • Teknik Peningkatan Availability: Teknik untuk meningkatkan ketersediaan sistem dan peralatan dengan mengurangi downtime yang tidak direncanakan dan meningkatkan efisiensi pemeliharaan.

Maintainability (Kemudahan Pemeliharaan) dalam Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Maintainability: Memahami apa yang dimaksud dengan maintainability dan bagaimana cara mengukurnya.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Maintainability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kemudahan pemeliharaan, termasuk desain peralatan, ketersediaan suku cadang, dan keterampilan teknisi.
  • Teknik Peningkatan Maintainability: Teknik untuk meningkatkan kemudahan pemeliharaan dengan merancang sistem dan peralatan yang lebih mudah diperbaiki, serta mengoptimalkan prosedur pemeliharaan.

Metode dan Alat untuk Analisis RAM

  • Analisis Kegagalan dan Metode FMEA (Failure Modes and Effects Analysis): Menyusun cara menggunakan FMEA untuk mengidentifikasi potensi kegagalan dalam sistem dan peralatan serta dampaknya terhadap keandalan dan ketersediaan.
  • Analisis Keandalan dengan Distribusi Probabilitas: Teknik untuk menggunakan distribusi probabilitas (misalnya distribusi eksponensial dan Weibull) untuk mengukur keandalan dan prediksi kegagalan sistem.
  • Model Availability dan Maintainability: Menggunakan model matematika untuk menganalisis dan meningkatkan ketersediaan dan kemudahan pemeliharaan sistem dan peralatan.

Penerapan RAM dalam Manajemen Aset dan Pengambilan Keputusan

  • Integrasi RAM dalam Manajemen Aset: Teknik untuk mengintegrasikan analisis RAM dalam pengelolaan aset untuk membuat keputusan berbasis data mengenai pemeliharaan, penggantian, dan investasi dalam peralatan dan sistem.
  • Pengambilan Keputusan Berbasis RAM: Menyusun prosedur untuk membuat keputusan yang efisien terkait pemeliharaan, investasi, dan pengelolaan peralatan dengan mempertimbangkan aspek RAM.
  • Evaluasi Kinerja Sistem Berdasarkan RAM: Teknik untuk mengevaluasi kinerja sistem dan peralatan secara keseluruhan dengan menggunakan parameter RAM.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus RAM dalam Industri: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan analisis RAM untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan kemudahan pemeliharaan dalam berbagai sektor industri.
  • Simulasi Analisis RAM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih menerapkan teknik analisis RAM pada sistem dan peralatan nyata dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses RAM: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan penerapan analisis RAM dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar RAM, pengukuran, dan teknik untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan kemudahan pemeliharaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan analisis RAM dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis RAM pada sistem dan peralatan yang digunakan di organisasi.
  • Simulasi Penggunaan Alat RAM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih menggunakan alat dan metode analisis RAM dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam analisis dan pemeliharaan RAM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

DEFINISI

Pelatihan Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan baru bagi tenaga teknis di rumah sakit dalam menghadapi tantangan operasional dan teknologi yang terus berkembang. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan teknis tenaga medis dan non-medis yang terlibat dalam operasional rumah sakit, termasuk pemeliharaan peralatan medis, infrastruktur rumah sakit, serta sistem teknologi informasi yang mendukung operasional rumah sakit.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk bekerja dengan lebih efisien dan efektif, termasuk peningkatan keterampilan teknis dalam pemeliharaan dan perawatan peralatan medis, sistem kelistrikan dan mekanikal, serta teknologi informasi rumah sakit. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk memastikan ketersediaan dan kinerja peralatan medis serta sistem rumah sakit lainnya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memelihara aspek teknis operasional rumah sakit.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan pentingnya perawatan dan pemeliharaan peralatan medis di rumah sakit.
  • Meningkatkan keterampilan teknis dalam menangani peralatan dan sistem kelistrikan, mekanikal, serta peralatan lainnya di rumah sakit.
  • Mengelola dan memelihara sistem teknologi informasi yang mendukung operasional rumah sakit, seperti sistem informasi rumah sakit (SIR) dan manajemen data pasien.
  • Mengidentifikasi dan memecahkan masalah teknis yang terjadi pada peralatan rumah sakit untuk memastikan kelancaran operasional.
  • Mengimplementasikan prosedur keselamatan dan standar operasional dalam pemeliharaan peralatan medis dan infrastruktur rumah sakit.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam berkoordinasi dengan staf medis dan non-medis dalam operasional rumah sakit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi Rumah Sakit: Pekerja yang bertanggung jawab untuk perawatan dan pemeliharaan peralatan medis dan fasilitas lainnya di rumah sakit.
  • Manajer Teknik Rumah Sakit: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola operasional teknis rumah sakit, termasuk pemeliharaan peralatan medis dan infrastruktur.
  • Staf IT Rumah Sakit: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan pengelolaan sistem informasi rumah sakit (SIR) serta teknologi terkait lainnya.
  • Konsultan Rumah Sakit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan teknis dan infrastruktur rumah sakit.
  • Staf Pemeliharaan dan Fasilitas Rumah Sakit: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan sistem kelistrikan, mekanikal, dan fasilitas rumah sakit lainnya.

MATERI

Pengenalan Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit

  • Definisi dan Pentingnya Upskilling dalam Rumah Sakit: Memahami tujuan upskilling bagi tenaga teknis rumah sakit dan bagaimana pelatihan ini berkontribusi dalam meningkatkan kualitas layanan rumah sakit.
  • Peran Tenaga Teknik dalam Operasional Rumah Sakit: Mengidentifikasi berbagai peran tenaga teknik dalam menjaga keberlangsungan operasional rumah sakit, dari perawatan peralatan medis hingga infrastruktur pendukung lainnya.

Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Medis

  • Jenis-Jenis Peralatan Medis di Rumah Sakit: Memahami berbagai jenis peralatan medis yang digunakan di rumah sakit, seperti alat diagnostik, alat terapi, dan peralatan pendukung lainnya.
  • Prosedur Pemeliharaan Preventif dan Korektif: Teknik untuk melakukan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan dan pemeliharaan korektif untuk perbaikan peralatan medis yang rusak.
  • Pengujian dan Kalibrasi Peralatan Medis: Menyusun prosedur untuk menguji dan mengkalibrasi peralatan medis agar tetap berfungsi dengan baik dan sesuai dengan standar.
  • Manajemen Suku Cadang dan Inventarisasi Peralatan: Teknik untuk mengelola suku cadang dan inventaris peralatan medis yang ada di rumah sakit agar selalu tersedia saat diperlukan.

Pemeliharaan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal Rumah Sakit

  • Sistem Kelistrikan Rumah Sakit: Memahami sistem kelistrikan yang ada di rumah sakit, termasuk sistem distribusi listrik, cadangan daya, dan prosedur pemeliharaan listrik yang aman.
  • Sistem Mekanikal dan HVAC: Teknik untuk merawat dan memelihara sistem mekanikal rumah sakit, termasuk pemeliharaan sistem HVAC (pemanasan, ventilasi, dan pendingin udara) yang berfungsi optimal.
  • Keamanan dan Keselamatan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal: Menyusun prosedur keselamatan dalam pemeliharaan sistem kelistrikan dan mekanikal untuk mencegah kecelakaan dan kerusakan.

Teknologi Informasi Rumah Sakit (SIR)

  • Pengelolaan Sistem Informasi Rumah Sakit (SIR): Memahami peran SIR dalam rumah sakit dan teknik untuk mengelola serta menjaga sistem informasi agar selalu tersedia dan terintegrasi dengan baik.
  • Penyimpanan dan Keamanan Data Pasien: Teknik untuk memastikan keamanan data pasien dan informasi rumah sakit lainnya sesuai dengan regulasi perlindungan data pribadi.
  • Pemeliharaan Infrastruktur IT Rumah Sakit: Menyusun prosedur untuk memelihara infrastruktur IT rumah sakit, seperti server, jaringan komputer, dan perangkat lainnya yang mendukung operasional rumah sakit.

Penyelesaian Masalah Teknis di Rumah Sakit

  • Identifikasi dan Analisis Masalah Teknis: Teknik untuk mengidentifikasi masalah teknis yang terjadi pada peralatan medis, sistem kelistrikan, dan infrastruktur rumah sakit.
  • Pemecahan Masalah dalam Pemeliharaan Peralatan: Menyusun langkah-langkah untuk mengatasi masalah yang terjadi pada peralatan medis atau sistem lain yang ada di rumah sakit.
  • Penyelesaian Masalah Keamanan dan Keselamatan: Mengelola dan menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan aspek keselamatan kerja dalam rumah sakit, terutama yang melibatkan peralatan berteknologi tinggi.

Keterampilan Komunikasi dalam Pengelolaan Teknik Rumah Sakit

  • Komunikasi dengan Tim Medis dan Non-Medis: Teknik untuk berkomunikasi dengan efektif antara tenaga teknik dan staf medis serta non-medis dalam mengelola operasional rumah sakit.
  • Pelaporan dan Dokumentasi Pemeliharaan: Menyusun prosedur untuk membuat laporan pemeliharaan yang jelas dan sistematis agar dapat dipertanggungjawabkan dan digunakan dalam perencanaan pemeliharaan selanjutnya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Peralatan Medis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis yang sering ditemui di rumah sakit.
  • Simulasi Pemeliharaan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara merawat dan memelihara sistem kelistrikan dan mekanikal rumah sakit.
  • Simulasi Pengelolaan Teknologi Informasi Rumah Sakit: Latihan untuk mengelola dan mengamankan sistem informasi rumah sakit dalam situasi yang realistis.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar pemeliharaan teknis dan teknologi yang digunakan di rumah sakit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan dan pemeliharaan rumah sakit.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis, sistem kelistrikan, dan teknologi rumah sakit.
  • Simulasi Pengelolaan Pemeliharaan: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengatasi masalah teknis yang mungkin muncul dalam pemeliharaan rumah sakit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan dan pengelolaan teknis rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00