Category Archive Industrial

TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

Pelatihan How to Manage Conflict (Bagaimana Mengelola Konflik) dirancang untuk membantu peserta memahami dinamika konflik di lingkungan kerja serta membekali mereka dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara konstruktif. Konflik merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam organisasi, baik yang terjadi antarindividu, antardepartemen, maupun antara atasan dan bawahan. Jika tidak dikelola dengan baik, konflik dapat menurunkan produktivitas, merusak hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang tidak kondusif. Sebaliknya, apabila dikelola secara efektif, konflik justru dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, memperkuat kerja sama tim, dan mendorong inovasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis konflik, sumber penyebab konflik, serta gaya-gaya dalam menghadapi konflik. Peserta juga akan dibekali teknik komunikasi asertif, keterampilan mendengarkan aktif (active listening), serta strategi negosiasi dan mediasi yang efektif. Pendekatan pelatihan bersifat interaktif melalui diskusi kasus, role play, dan simulasi sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik penyelesaian konflik dalam situasi yang realistis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengendalian emosi dan kecerdasan emosional dalam menghadapi perbedaan pendapat. Dengan memahami perspektif orang lain dan membangun empati, peserta diharapkan mampu menciptakan solusi win-win yang menguntungkan semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi konflik sejak dini, mengelola perbedaan secara profesional, serta membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif di dalam organisasi.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Memahami konsep dan jenis konflik di tempat kerja serta faktor-faktor yang menjadi penyebab munculnya konflik.

  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) terhadap gaya pribadi dalam menghadapi konflik dan dampaknya terhadap hubungan kerja.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk komunikasi asertif dan kemampuan mendengarkan aktif (active listening).

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dalam situasi konflik agar tetap objektif dan profesional.

  5. Membekali peserta dengan teknik negosiasi dan mediasi untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).

  6. Mencegah eskalasi konflik dengan mengidentifikasi potensi permasalahan sejak dini dan mengambil langkah penyelesaian yang tepat.

  7. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif melalui pendekatan penyelesaian konflik yang positif.

  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan minim konflik destruktif.

MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Konsep Dasar Konflik

    • Pengertian konflik dalam organisasi

    • Mitos dan fakta tentang konflik

    • Dampak positif dan negatif konflik

  2. Jenis dan Sumber Konflik di Tempat Kerja

    • Konflik interpersonal, intrapersonal, dan antartim

    • Konflik karena perbedaan nilai, kepentingan, tujuan, dan persepsi

    • Konflik akibat komunikasi yang tidak efektif

  3. Gaya Menghadapi Konflik (Conflict Handling Styles)

    • Competing (Bersaing)

    • Avoiding (Menghindar)

    • Accommodating (Mengakomodasi)

    • Compromising (Kompromi)

    • Collaborating (Kolaborasi)

    • Analisis gaya pribadi dalam menghadapi konflik

  4. Kecerdasan Emosional dalam Mengelola Konflik

    • Self-awareness dan self-control

    • Empati dalam memahami sudut pandang orang lain

    • Mengelola emosi dalam situasi tegang

  5. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik

    • Teknik komunikasi asertif

    • Active listening (mendengarkan aktif)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi nonverbal

    • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif

  6. Teknik Penyelesaian Konflik

    • Problem solving approach

    • Teknik negosiasi win-win solution

    • Langkah-langkah mediasi sederhana

    • Mencari akar masalah (root cause analysis)

  7. Mencegah dan Mengantisipasi Konflik

    • Identifikasi potensi konflik sejak dini

    • Membangun budaya komunikasi terbuka

    • Strategi membangun kerja sama tim yang harmonis

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi konflik di tempat kerja

    • Diskusi kelompok

    • Evaluasi dan umpan balik praktik penyelesaian konflik

PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan tim yang bertanggung jawab mengelola anggota tim serta menyelesaikan konflik antarpegawai agar tidak mengganggu kinerja dan produktivitas.

  2. Team Leader dan Koordinator
    Individu yang memimpin proyek atau tim kerja dan sering menghadapi perbedaan pendapat, target, maupun gaya kerja antaranggota tim.

  3. Staf HRD / Human Resources
    Profesional SDM yang berperan dalam menangani perselisihan karyawan, mediasi internal, serta menjaga hubungan industrial yang harmonis.

  4. Karyawan Semua Level
    Baik staf junior maupun senior yang berinteraksi dengan banyak pihak dalam pekerjaan sehari-hari dan perlu memahami cara menghadapi perbedaan secara profesional.

  5. Project Manager
    Pengelola proyek yang harus mampu mengelola konflik antarstakeholder, anggota tim lintas departemen, maupun dengan klien.

  6. Customer Service dan Frontliner
    Karyawan yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan perlu memiliki kemampuan menangani konflik atau keluhan secara efektif.

  7. Pimpinan Perusahaan / Top Management
    Eksekutif yang membutuhkan kemampuan strategis dalam mengelola konflik organisasi dan menjaga budaya kerja yang positif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PIPELINE INSPECTOR

TRAINING PIPELINE INSPECTOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

Pelatihan Pipeline Inspector dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam inspeksi sistem pipeline industri. Pelatihan ini membahas standar inspeksi, jenis-jenis pipa, komponen utama, dan metode pemeriksaan visual serta non-destruktif (NDT). Peserta akan mempelajari identifikasi kerusakan, kebocoran, korosi, dan cacat sambungan, serta dokumentasi hasil inspeksi sesuai standar industri. Pelatihan juga mencakup praktik keselamatan kerja dan prosedur inspeksi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan inspeksi pipeline secara akurat, meningkatkan integritas sistem, mencegah kerusakan atau kebocoran, serta mendukung keandalan dan keselamatan operasional di lingkungan industri.

PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Memberikan pemahaman dasar hingga menengah mengenai sistem pipeline dan komponen utamanya.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan inspeksi visual dan non-destruktif (NDT) pada pipeline.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan identifikasi kerusakan, korosi, kebocoran, dan cacat sambungan.
  4. Membantu peserta memahami prosedur inspeksi sesuai standar industri dan keselamatan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan dokumentasi hasil inspeksi secara akurat.
  6. Mendukung peningkatan integritas, keandalan, dan keselamatan sistem pipeline di industri.
  7. Menyiapkan peserta untuk bekerja sebagai pipeline inspector yang kompeten dan profesional.

MATERI PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Pengenalan Sistem Pipeline
    • Fungsi dan aplikasi pipeline di industri
    • Jenis pipa, fitting, dan komponen utama
    • Terminologi dasar pipeline
  2. Standar dan Regulasi Inspeksi
    • Standar inspeksi (ASME, API, ANSI, ISO)
    • Prosedur inspeksi sesuai regulasi industri
    • Dokumentasi dan pelaporan inspeksi
  3. Metode Inspeksi Visual
    • Teknik pemeriksaan permukaan pipa
    • Identifikasi kebocoran, korosi, dan kerusakan mekanis
    • Evaluasi kondisi sambungan dan flange
  4. Inspeksi Non-Destruktif (NDT)
    • Jenis metode NDT (Ultrasonic, Radiography, Magnetic Particle, Dye Penetrant)
    • Aplikasi NDT pada pipeline
    • Analisis hasil dan interpretasi data
  5. Identifikasi Cacat dan Masalah Pipeline
    • Corrosion, erosion, dan pitting
    • Crack, deformation, dan leakage
    • Penyebab umum kegagalan pipeline
  6. Keselamatan dan Risiko Kerja
    • Prosedur keselamatan inspeksi
    • Penanganan pipeline bertekanan dan bahan berbahaya
    • Mitigasi risiko selama inspeksi
  7. Best Practice dan Dokumentasi
    • Teknik pencatatan hasil inspeksi yang akurat
    • Review dan rekomendasi perbaikan
    • Best practice untuk inspeksi pipeline profesional

PESERTA PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Inspector pipeline, quality control (QC), dan quality assurance (QA) di industri.
  2. Engineer mechanical, piping, dan process yang terlibat dalam pemeliharaan dan inspeksi pipeline.
  3. Teknisi dan staff maintenance pipeline.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance pipeline.
  5. Personel reliability dan asset management.
  6. Karyawan baru yang akan bertugas melakukan inspeksi pipeline.
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin, teknik sipil, teknik kimia, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan inspeksi pipeline.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING OPERASI DAN PERAWATAN SISTEM POMPA SENTRIFUGAL

TRAINING OPERASI DAN PERAWATAN SISTEM POMPA SENTRIFUGAL

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERASI DAN PERAWATAN SISTEM POMPA SENTRIFUGAL 

Pelatihan Operasi dan Perawatan Sistem Pompa Sentrifugal dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip kerja, pengoperasian, dan pemeliharaan pompa sentrifugal di industri. Pelatihan ini membahas komponen utama pompa, karakteristik aliran fluida, prosedur start-up dan shutdown, serta teknik perawatan preventif dan korektif. Peserta juga akan mempelajari identifikasi masalah umum, troubleshooting, dan praktik pengoperasian yang aman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keandalan, efisiensi, dan umur pakai pompa sentrifugal, mengurangi downtime, mendukung keselamatan kerja, serta memastikan performa optimal sistem pompa di berbagai aplikasi industri.

PELATIHAN PERAWATAN SISTEM POMPA SENTRIFUGAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPERASI DAN PERAWATAN SISTEM POMPA SENTRIFUGAL

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai prinsip kerja pompa sentrifugal.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengoperasian pompa sentrifugal secara aman dan efisien.
  3. Membekali peserta dengan teknik perawatan preventif dan korektif pompa.
  4. Membantu peserta mengidentifikasi masalah umum dan melakukan troubleshooting dasar.
  5. Meningkatkan keandalan, performa, dan umur pakai sistem pompa sentrifugal.
  6. Mendukung pengurangan downtime dan biaya perawatan.
  7. Menumbuhkan kesadaran keselamatan kerja dalam operasi dan perawatan pompa.

MATERI PELATIHAN OPERASI DAN PERAWATAN SISTEM POMPA SENTRIFUGAL

  1. Pengenalan Pompa Sentrifugal
    • Fungsi dan aplikasi pompa di industri
    • Jenis-jenis pompa sentrifugal
    • Terminologi dan prinsip dasar
  2. Prinsip Kerja Pompa Sentrifugal
    • Karakteristik aliran fluida
    • Kurva performa dan head-flow
    • Efisiensi dan faktor pengaruh operasional
  3. Komponen Utama Pompa
    • Impeller, casing, shaft, dan bearing
    • Mechanical seal dan packing
    • Sistem pelumasan dan pendinginan
  4. Operasi Pompa Sentrifugal
    • Prosedur start-up dan shutdown
    • Operasi normal dan abnormal
    • Monitoring parameter operasi (flow, tekanan, temperatur)
  5. Maintenance dan Perawatan Pompa
    • Preventive maintenance
    • Corrective maintenance
    • Jadwal inspeksi rutin dan checklist
  6. Troubleshooting Pompa Sentrifugal
    • Identifikasi masalah umum (cavitation, kebocoran, getaran)
    • Analisis penyebab dan solusi
    • Praktik perbaikan dasar
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan
    • Penanganan bahan dan peralatan bertekanan
    • Best practice operasi dan maintenance pompa

PESERTA PELATIHAN OPERASI DAN PERAWATAN SISTEM POMPA SENTRIFUGAL

  1. Operator pompa dan unit proses/utilitas
  2. Teknisi dan staff maintenance pompa sentrifugal
  3. Engineer mechanical, rotating equipment, dan reliability
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance
  5. Staff reliability, asset management, dan quality control
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian dan perawatan pompa
  7. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik industri, atau teknik energi
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan pengoperasian pompa

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HDPE FUSION WELDING

TRAINING HDPE FUSION WELDING

 

DESKRIPSI PELATIHAN HDPE FUSION WELDING 

Pelatihan HDPE Fusion Welding dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam teknik penyambungan pipa High-Density Polyethylene (HDPE) melalui metode fusion welding. Pelatihan ini membahas jenis pipa HDPE, prinsip kerja fusion welding, peralatan dan prosedur standar, serta kontrol kualitas sambungan. Peserta akan mempelajari teknik butt fusion, socket fusion, dan electrofusion, termasuk persiapan permukaan, alignment, dan pendinginan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan penyambungan HDPE yang kuat, aman, dan tahan bocor, mendukung integritas sistem perpipaan industri, serta meningkatkan kualitas, keandalan, dan keselamatan instalasi pipa HDPE.

PELATIHAN HDPE FUSION WELDING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HDPE FUSION WELDING

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai pipa HDPE dan aplikasinya di industri.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang prinsip kerja dan metode fusion welding.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan penyambungan HDPE yang aman dan efektif.
  4. Membantu peserta memahami prosedur persiapan permukaan, alignment, dan pendinginan sambungan.
  5. Meningkatkan kemampuan kontrol kualitas dan inspeksi hasil sambungan.
  6. Mendukung penerapan praktik penyambungan HDPE yang tahan bocor dan andal.
  7. Meningkatkan integritas sistem perpipaan dan keselamatan operasional industri.

MATERI PELATIHAN HDPE FUSION WELDING

  1. Pengenalan Pipa HDPE
    • Karakteristik dan keunggulan HDPE
    • Aplikasi HDPE di industri dan utilitas
    • Standar dan spesifikasi pipa HDPE
  2. Prinsip Fusion Welding
    • Konsep dasar fusion welding
    • Jenis metode: butt fusion, socket fusion, electrofusion
    • Faktor yang memengaruhi kualitas sambungan
  3. Peralatan dan Material
    • Mesin fusion dan accesorisnya
    • Pemilihan fitting dan pipa
    • Bahan bantu dan safety equipment
  4. Persiapan Sambungan
    • Pemotongan dan deburring pipa
    • Alignment dan clamping
    • Persiapan permukaan sambungan
  5. Prosedur Fusion Welding
    • Langkah-langkah butt fusion
    • Langkah-langkah socket fusion
    • Langkah-langkah electrofusion
  6. Pendinginan dan Handling
    • Teknik pendinginan sambungan
    • Penanganan dan perawatan sambungan
    • Pencegahan deformasi dan kerusakan
  7. Kontrol Kualitas dan Inspeksi
    • Pemeriksaan visual dan dimensi
    • Pengujian kebocoran
    • Dokumentasi hasil sambungan
  8. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan perlindungan diri
    • Prosedur keselamatan saat fusion welding
    • Best practice untuk hasil sambungan yang andal

PESERTA PELATIHAN HDPE FUSION WELDING

  1. Teknisi dan operator penyambungan pipa HDPE
  2. Staff maintenance dan instalasi perpipaan industri
  3. Engineer mechanical dan piping
  4. Supervisor dan foreman proyek konstruksi pipa
  5. Karyawan baru yang terlibat dalam instalasi dan perawatan pipa HDPE
  6. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik sipil, atau teknik industri
  7. Personel quality control dan inspeksi pipa HDPE
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan pekerjaan fusion welding

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HOSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

Pelatihan Hose Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan, pemeliharaan, inspeksi, dan pengendalian risiko pada sistem selang (hose) yang digunakan dalam berbagai sektor industri seperti minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, konstruksi, hingga industri kimia. Hose merupakan komponen vital dalam sistem perpindahan fluida maupun gas bertekanan, sehingga pengelolaan yang tidak tepat dapat menimbulkan risiko kebocoran, kegagalan sistem, kecelakaan kerja, hingga kerugian finansial yang signifikan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar hose management, mulai dari identifikasi jenis dan spesifikasi hose sesuai standar industri, prosedur instalasi yang benar, teknik penyimpanan yang sesuai, hingga metode inspeksi dan pengujian berkala. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pemahaman mengenai sistem tagging, pencatatan (documentation & traceability), serta strategi preventive maintenance untuk memperpanjang usia pakai hose dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan kerja.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya risk assessment dalam penggunaan hose bertekanan tinggi serta langkah-langkah mitigasi untuk mencegah insiden seperti hose burst atau whip effect. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem hose management yang efektif dan terintegrasi di lingkungan kerja masing-masing.

Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan standar keselamatan operasional, mengurangi downtime akibat kegagalan peralatan, serta meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem distribusi fluida secara menyeluruh.

PELATIHAN HOSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Memahami Konsep Dasar Hose Management
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, jenis, spesifikasi, dan karakteristik hose yang digunakan dalam berbagai aplikasi industri.

  2. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Kerja
    Membekali peserta dengan pengetahuan tentang potensi bahaya penggunaan hose bertekanan serta langkah-langkah pencegahan kecelakaan kerja.

  3. Mampu Melakukan Inspeksi dan Identifikasi Risiko
    Melatih peserta dalam melakukan pemeriksaan visual dan teknis untuk mendeteksi kerusakan, keausan, kebocoran, atau potensi kegagalan hose sebelum terjadi insiden.

  4. Mengimplementasikan Sistem Dokumentasi dan Tagging
    Memberikan pemahaman tentang pentingnya pencatatan, pelabelan, dan traceability sebagai bagian dari sistem pengendalian dan audit peralatan.

  5. Menerapkan Prosedur Instalasi dan Penyimpanan yang Benar
    Membantu peserta memahami teknik pemasangan, penggunaan, dan penyimpanan hose yang sesuai standar agar usia pakai lebih panjang dan kinerja optimal.

  6. Menyusun Program Preventive Maintenance
    Membekali peserta dengan kemampuan merancang jadwal perawatan berkala guna meminimalkan downtime dan meningkatkan keandalan operasional.

  7. Mendukung Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi
    Memastikan peserta memahami standar keselamatan dan praktik terbaik industri yang berlaku dalam pengelolaan hose.

MATERI PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Hose dan Aplikasinya di Industri

    • Fungsi dan peran hose dalam sistem fluida dan gas

    • Jenis-jenis hose (hydraulic, industrial, chemical, steam, dll.)

    • Klasifikasi tekanan dan temperatur kerja

  2. Standar dan Regulasi Terkait Hose

    • Standar internasional dan nasional terkait hose

    • Persyaratan keselamatan kerja

    • Kepatuhan terhadap prosedur operasional perusahaan

  3. Spesifikasi dan Identifikasi Hose

    • Material dan konstruksi hose

    • Pressure rating dan compatibility fluida

    • Kode dan marking pada hose

  4. Prosedur Instalasi Hose yang Benar

    • Teknik pemasangan dan routing hose

    • Minimum bend radius

    • Penggunaan fitting dan coupling yang tepat

  5. Inspeksi dan Pengujian Hose

    • Inspeksi visual dan teknis

    • Tanda-tanda kerusakan dan keausan

    • Pressure testing dan hydrotesting

  6. Sistem Tagging dan Dokumentasi

    • Pencatatan dan traceability

    • Sistem identifikasi unik (hose register)

    • Monitoring masa pakai dan histori perawatan

  7. Penyimpanan dan Penanganan Hose

    • Teknik penyimpanan yang aman

    • Pencegahan kerusakan akibat lingkungan

    • Prosedur transportasi hose

  8. Risk Assessment dan Mitigasi Bahaya

    • Analisis potensi kegagalan (hose burst, leak, whip effect)

    • Pengendalian risiko operasional

    • Tindakan darurat dan penanganan insiden

  9. Preventive & Corrective Maintenance

    • Penyusunan jadwal inspeksi berkala

    • Strategi perpanjangan umur hose

    • Penggantian dan disposal hose

  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri

  • Analisis kegagalan hose di lapangan

  • Diskusi pengalaman nyata peserta

  • Implementasi sistem hose management terpadu

PESERTA PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Teknisi Maintenance (Mechanical & Hydraulic)
    Bertanggung jawab terhadap perawatan, inspeksi, dan penggantian hose pada peralatan dan sistem produksi.

  2. Engineer (Mechanical, Hydraulic, Piping, Reliability Engineer)
    Membutuhkan pemahaman teknis dalam pemilihan spesifikasi hose, perancangan sistem, serta analisis kegagalan.

  3. Supervisor dan Foreman Lapangan
    Mengawasi pekerjaan instalasi, penggunaan, dan inspeksi hose agar sesuai standar keselamatan dan prosedur operasional.

  4. Tim HSE (Health, Safety, and Environment)
    Memastikan penggunaan hose sesuai regulasi keselamatan serta melakukan identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan kerja.

  5. Planner dan Reliability Team
    Terlibat dalam penyusunan jadwal preventive maintenance dan pengendalian umur pakai hose untuk mengurangi downtime.

  6. Operator Produksi dan Operator Alat Berat
    Menggunakan peralatan yang terhubung dengan hose bertekanan sehingga perlu memahami potensi bahaya dan tanda-tanda kerusakan.

  7. Tim Procurement atau Warehouse
    Bertanggung jawab dalam pemilihan, penyimpanan, dan pengendalian stok hose sesuai spesifikasi teknis.

  8. Project Engineer dan Construction Team
    Terlibat dalam instalasi awal sistem perpipaan atau hydraulic system yang menggunakan hose.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING GENDER TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN GENDER TRAINING

Gender Training dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran peserta mengenai konsep gender, kesetaraan, serta pentingnya menciptakan lingkungan yang inklusif dan adil di tempat kerja maupun dalam kehidupan sosial. Dalam perkembangan organisasi modern, isu kesetaraan gender bukan hanya menjadi bagian dari tanggung jawab sosial, tetapi juga faktor penting dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, dan reputasi institusi.

Pelatihan ini membahas perbedaan antara konsep jenis kelamin (sex) dan gender, konstruksi sosial dalam peran gender, serta bagaimana stereotip dan bias tidak sadar (unconscious bias) dapat memengaruhi pengambilan keputusan, komunikasi, dan kebijakan organisasi. Peserta akan diajak memahami berbagai bentuk ketidaksetaraan gender, diskriminasi, serta dampaknya terhadap individu dan organisasi.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini juga membahas strategi implementasi prinsip kesetaraan gender dalam kebijakan dan praktik kerja, termasuk penyusunan program yang responsif gender, penciptaan lingkungan kerja yang aman dan bebas diskriminasi, serta pencegahan pelecehan dan kekerasan berbasis gender. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk membantu peserta mengidentifikasi tantangan nyata serta merumuskan solusi yang aplikatif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan organisasi, HR profesional, manajer, supervisor, staf pemerintah, NGO, maupun individu yang terlibat dalam pengambilan kebijakan dan pengelolaan sumber daya manusia. Dengan mengikuti Gender Training, peserta diharapkan mampu membangun perspektif yang lebih inklusif, mengurangi bias dalam pengambilan keputusan, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya organisasi yang adil, setara, dan berkelanjutan.

PELATIHAN GENDER TRAINING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Gender

Memberikan pemahaman yang jelas mengenai perbedaan antara jenis kelamin (sex) dan gender, serta bagaimana konstruksi sosial membentuk peran, tanggung jawab, dan ekspektasi terhadap laki-laki dan perempuan.

2. Meningkatkan Kesadaran tentang Kesetaraan Gender

Membangun kesadaran peserta mengenai pentingnya kesetaraan dan keadilan gender dalam lingkungan kerja, organisasi, maupun masyarakat.

3. Mengidentifikasi Bias dan Stereotip Gender

Membantu peserta mengenali bentuk-bentuk bias tidak sadar (unconscious bias), stereotip, diskriminasi, serta dampaknya terhadap pengambilan keputusan dan kebijakan.

4. Mendorong Lingkungan Kerja yang Inklusif

Membekali peserta dengan strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, bebas diskriminasi, dan mendukung keberagaman.

5. Meningkatkan Kapasitas Penyusunan Kebijakan Responsif Gender

Membantu peserta memahami cara mengintegrasikan perspektif gender dalam perencanaan program, kebijakan organisasi, serta proses pengambilan keputusan.

6. Mencegah Diskriminasi dan Kekerasan Berbasis Gender

Memberikan pemahaman mengenai bentuk-bentuk pelecehan dan kekerasan berbasis gender serta langkah pencegahan dan penanganannya.

7. Mendukung Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Organisasi

Menunjukkan bahwa penerapan prinsip kesetaraan gender dapat meningkatkan kolaborasi, motivasi kerja, dan kinerja tim secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pengantar Konsep Gender

  • Definisi gender dan jenis kelamin (sex)

  • Perbedaan gender dan kodrat biologis

  • Sejarah dan perkembangan isu gender

  • Konsep kesetaraan dan keadilan gender

2. Perspektif Gender dalam Kehidupan Sosial & Organisasi

  • Peran gender dalam masyarakat

  • Konstruksi sosial dan budaya

  • Gender dalam dunia kerja

  • Dampak ketimpangan gender terhadap organisasi

3. Bias, Stereotip, dan Diskriminasi Gender

  • Unconscious bias

  • Bentuk-bentuk stereotip gender

  • Diskriminasi langsung dan tidak langsung

  • Studi kasus diskriminasi di tempat kerja

4. Gender Mainstreaming

  • Konsep pengarusutamaan gender

  • Analisis gender dalam perencanaan program

  • Penyusunan kebijakan responsif gender

  • Gender Analysis Framework (pengantar)

5. Pencegahan Kekerasan & Pelecehan Berbasis Gender

  • Jenis-jenis kekerasan berbasis gender

  • Pelecehan seksual di tempat kerja

  • Mekanisme pelaporan dan penanganan

  • Membangun lingkungan kerja yang aman

6. Kepemimpinan dan Kesetaraan Gender

  • Peran pimpinan dalam menciptakan budaya inklusif

  • Gender dan pengambilan keputusan

  • Kepemimpinan inklusif

7. Komunikasi Sensitif Gender

  • Bahasa yang inklusif

  • Etika komunikasi tanpa bias

  • Membangun dialog yang menghargai keberagaman

8. Implementasi & Action Plan

  • Identifikasi tantangan di organisasi

  • Penyusunan rencana aksi berbasis gender

  • Monitoring dan evaluasi program

PESERTA PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pimpinan & Manajemen

  • Direktur

  • General Manager

  • Manager

  • Supervisor

  • Team Leader

2. HR & Praktisi SDM

  • HR Manager

  • HR Business Partner

  • Recruitment Officer

  • Industrial Relations

  • Learning & Development

3. Aparatur Pemerintah & Pembuat Kebijakan

  • ASN/Pejabat Pemerintah

  • Perencana program

  • Tim penyusun kebijakan

  • Bappeda / unit perencanaan

4. Lembaga Pendidikan

  • Kepala sekolah

  • Guru

  • Dosen

  • Tenaga kependidikan

5. LSM & Organisasi Sosial

  • Aktivis sosial

  • Pendamping masyarakat

  • Pengelola program pemberdayaan

6. Tim CSR & Sustainability

  • CSR Officer

  • Sustainability Manager

  • Community Development Officer

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan Fundamentals of Total Quality Management (TQM) dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan penerapan manajemen mutu secara menyeluruh dalam organisasi. Total Quality Management merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan kualitas secara berkelanjutan (continuous improvement) dengan melibatkan seluruh elemen organisasi, mulai dari manajemen puncak hingga karyawan operasional. Tujuan utamanya adalah meningkatkan kepuasan pelanggan melalui proses yang efektif, efisien, dan bebas dari cacat (zero defect mindset).

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kualitas bukan lagi sekadar keunggulan tambahan, melainkan menjadi kebutuhan utama untuk mempertahankan pelanggan dan memenangkan persaingan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar TQM seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan yang kuat, keterlibatan karyawan, pendekatan berbasis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta perbaikan berkelanjutan. Peserta juga akan diperkenalkan pada konsep PDCA (Plan-Do-Check-Act), pengendalian kualitas, analisis akar masalah, serta pentingnya budaya mutu dalam organisasi.

Melalui kombinasi pemaparan teori, diskusi interaktif, dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana menerapkan konsep TQM dalam aktivitas kerja sehari-hari. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kerja yang lebih terstruktur, mengurangi kesalahan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas.

Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf operasional, tim quality assurance, maupun profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen mutu. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem manajemen kualitas yang efektif dan berkelanjutan demi peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar TQM
Peserta memahami filosofi dan prinsip-prinsip Total Quality Management serta pentingnya kualitas dalam meningkatkan daya saing organisasi.

2. Memahami Fokus pada Kepuasan Pelanggan
Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan serta memahami peran kualitas dalam meningkatkan customer satisfaction.

3. Memahami Prinsip Continuous Improvement
Peserta memahami konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) serta penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).

4. Mengenal Tools Dasar Pengendalian Kualitas
Peserta memahami penggunaan alat bantu dasar seperti:

  • Cause and Effect Diagram

  • Pareto Analysis

  • Flowchart

  • Check Sheet

  • Control Chart

5. Mengembangkan Pola Pikir Berbasis Proses dan Data
Peserta mampu memahami pentingnya pendekatan proses dan pengambilan keputusan berbasis data dalam meningkatkan kualitas.

6. Meningkatkan Keterlibatan dan Kerja Sama Tim
Peserta memahami pentingnya partisipasi seluruh karyawan dalam menciptakan budaya mutu yang kuat.

7. Mengurangi Kesalahan dan Pemborosan (Waste)
Peserta mampu mengidentifikasi potensi kesalahan, cacat, dan pemborosan dalam proses kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  • Pengertian kualitas dan manajemen mutu

  • Evolusi konsep kualitas

  • Filosofi dan prinsip dasar TQM

  • Manfaat penerapan TQM dalam organisasi

Prinsip-Prinsip Utama TQM

  • Fokus pada pelanggan (Customer Focus)

  • Kepemimpinan (Leadership Commitment)

  • Keterlibatan seluruh karyawan (Employee Involvement)

  • Pendekatan berbasis proses (Process Approach)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

  • Continuous Improvement

Budaya Mutu dalam Organisasi

  • Membangun budaya kualitas

  • Peran manajemen puncak

  • Komunikasi dan kerja sama tim

  • Quality mindset & zero defect concept

Siklus Perbaikan Berkelanjutan (PDCA)

  • Plan-Do-Check-Act (PDCA)

  • Implementasi PDCA dalam proses kerja

  • Monitoring dan evaluasi hasil perbaikan

Tools Dasar Pengendalian Kualitas (7 QC Tools)

  • Check Sheet

  • Flowchart

  • Histogram

  • Pareto Diagram

  • Cause and Effect Diagram (Fishbone)

  • Scatter Diagram

  • Control Chart

Analisis Masalah & Root Cause Analysis

  • Identifikasi masalah kualitas

  • Teknik 5 Why

  • Brainstorming & problem solving

  • Penyusunan rencana tindakan perbaikan

Pengukuran dan Pengendalian Kinerja Mutu

  • Key Performance Indicators (KPI) kualitas

  • Defect rate & reject rate

  • Cost of Quality (Prevention, Appraisal, Failure Cost)

  • Monitoring dan pelaporan mutu

Integrasi TQM dengan Sistem Manajemen

  • Hubungan TQM dengan ISO

  • Konsep dasar Quality Assurance & Quality Control

  • Sinergi TQM dengan Lean & Six Sigma (overview)

Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus kualitas di perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Simulasi penerapan 7 QC Tools

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

 Level Staff / Officer

  • Quality Control (QC) Staff

  • Quality Assurance (QA) Staff

  • Production Staff

  • Engineering Staff

  • Warehouse & Logistic Staff

  • Maintenance Staff

  • Admin Operasional

Level Supervisor / Coordinator

  • QC/QA Supervisor

  • Production Supervisor

  • Maintenance Supervisor

  • Warehouse Supervisor

  • HSE Supervisor

  • Process Improvement Coordinator

Level Manajerial

  • Quality Manager

  • Production Manager

  • Operations Manager

  • Plant Manager

  • Continuous Improvement Manager

  • HSE Manager

Divisi yang Relevan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk divisi:

  • Quality Assurance & Quality Control

  • Produksi / Operasional

  • Engineering

  • Supply Chain & Warehouse

  • Maintenance

  • Project Management

  • Continuous Improvement

Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur (otomotif, FMCG, makanan & minuman, farmasi, tekstil, dll.)

  • Industri konstruksi

  • Perusahaan jasa

  • Rumah sakit & layanan kesehatan

  • Energi & pertambangan

  • Perusahaan distribusi dan logistik

Profesional yang Cocok Mengikuti

  • Karyawan baru yang ingin memahami dasar manajemen mutu

  • Tim yang sedang mempersiapkan implementasi sistem mutu

  • Perusahaan yang ingin membangun budaya kualitas

  • Organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan mengurangi defect

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

TRAINING CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

Pelatihan Centrifugal Compressor Performance dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip kerja dan kinerja kompresor sentrifugal dalam aplikasi industri. Pelatihan ini membahas karakteristik aliran, kurva performa, parameter operasi utama, serta faktor yang memengaruhi efisiensi dan keandalan kompresor. Peserta akan mempelajari analisis performa, identifikasi kondisi operasi tidak normal, serta dasar troubleshooting untuk menjaga kinerja optimal. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami evaluasi performa centrifugal compressor, meningkatkan efisiensi operasi, mengurangi risiko gangguan, dan mendukung keandalan sistem proses industri.

PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai prinsip kerja centrifugal compressor.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang parameter dan kurva performa kompresor.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan memahami kondisi operasi normal dan tidak normal.
  4. Membantu peserta melakukan evaluasi dasar kinerja centrifugal compressor.
  5. Meningkatkan kemampuan identifikasi penyebab penurunan performa kompresor.
  6. Membekali peserta dengan pemahaman dasar troubleshooting operasional.
  7. Mendukung peningkatan efisiensi, keandalan, dan keselamatan operasi centrifugal compressor.

MATERI PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

  1. Pengenalan Centrifugal Compressor
    • Fungsi dan aplikasi centrifugal compressor
    • Prinsip kerja dasar kompresor sentrifugal
    • Terminologi umum kompresor
  2. Komponen Utama Centrifugal Compressor
    • Impeller
    • Diffuser dan volute
    • Shaft, bearing, dan seal
  3. Parameter Operasi Utama
    • Flow rate dan pressure
    • Temperatur dan density gas
    • Speed dan power
  4. Kurva Performa Centrifugal Compressor
    • Head, efficiency, dan power curve
    • Operating point
    • Surge dan choke
  5. Analisis Performa Kompresor
    • Evaluasi data operasi
    • Dampak perubahan kondisi proses
    • Indikasi penurunan performa
  6. Efisiensi dan Losses
    • Faktor penyebab losses
    • Pengaruh fouling dan wear
    • Upaya peningkatan efisiensi
  7. Kondisi Operasi Tidak Normal
    • Surge dan stall
    • Vibrasi dan noise
    • Overheating dan abnormal pressure
  8. Dasar Troubleshooting dan Best Practice
    • Identifikasi masalah operasional
    • Tindakan korektif dasar
    • Best practice operasi dan pemeliharaan

PESERTA PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

  1. Operator centrifugal compressor dan unit proses
  2. Teknisi dan staff maintenance kompresor
  3. Engineer mechanical, process, dan rotating equipment
  4. Supervisor dan foreman operasional kompresor
  5. Staff reliability dan asset management
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan kompresor
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin dan teknik kimia
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko operasi dan keandalan centrifugal compressor

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING 

Pelatihan Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering (BPR) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang ulang proses bisnis secara efektif untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan. Peserta akan mempelajari analisis proses bisnis, identifikasi bottleneck, dan teknik perancangan ulang yang inovatif. Pelatihan ini juga menekankan implementasi perubahan, pengukuran kinerja, serta strategi manajemen perubahan agar transformasi bisnis berjalan sukses. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan proses bisnis yang lebih cepat, hemat biaya, dan berorientasi pada hasil, mendukung pertumbuhan organisasi dan daya saing di pasar.

PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Business Process Reengineering (BPR).
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis proses bisnis saat ini untuk menemukan inefisiensi dan bottleneck.
  3. Mengajarkan teknik perancangan ulang proses bisnis yang inovatif dan berorientasi pada hasil.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan implementasi perubahan dan manajemen transformasi organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan pengukuran kinerja proses bisnis dan identifikasi peluang peningkatan efisiensi.
  6. Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas layanan, dan daya saing organisasi.

MATERI PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Pengantar Business Process Reengineering (BPR)
    • Konsep, prinsip, dan manfaat BPR
    • Peran BPR dalam transformasi organisasi
  2. Analisis Proses Bisnis Saat Ini
    • Pemetaan proses bisnis (As-Is Process)
    • Identifikasi bottleneck, hambatan, dan inefisiensi
  3. Perancangan Ulang Proses Bisnis (To-Be Process)
    • Teknik perancangan ulang proses
    • Pengembangan solusi inovatif dan berorientasi hasil
  4. Implementasi dan Manajemen Perubahan
    • Strategi implementasi perubahan proses
    • Manajemen resistensi dan komunikasi efektif
  5. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Proses
    • Key Performance Indicators (KPI) untuk proses baru
    • Monitoring dan evaluasi keberhasilan BPR
  6. Studi Kasus dan Simulasi BPR
    • Latihan praktis perancangan ulang proses
    • Analisis studi kasus sukses implementasi BPR

PESERTA PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas perbaikan dan efisiensi proses bisnis.
  2. Staff Operasional dan Tim Proses Bisnis yang terlibat dalam pelaksanaan dan pengelolaan proses.
  3. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang memberikan solusi transformasi organisasi.
  4. Pemimpin Proyek Transformasi yang ingin menerapkan BPR untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi organisasi dengan proses bisnis yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD BSC

TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC) 

Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai dan meningkatkan kinerja organisasi secara sistematis. Peserta akan mempelajari konsep BSC, hubungan antara visi, misi, tujuan strategis, serta indikator kinerja utama (KPI) di berbagai perspektif: finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan. Pelatihan ini juga menekankan teknik pengukuran, analisis hasil kinerja, dan penyusunan rencana aksi perbaikan. Dengan kemampuan ini, peserta dapat memastikan pencapaian target organisasi, meningkatkan efektivitas manajemen, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BALANCED SCORECARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Balanced Scorecard (BSC) dalam manajemen kinerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun indikator kinerja utama (KPI) sesuai perspektif BSC.
  3. Mengajarkan teknik pengukuran, pemantauan, dan evaluasi kinerja organisasi secara sistematis.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan analisis hasil kinerja dan identifikasi area perbaikan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk peningkatan efektivitas dan efisiensi organisasi.
  6. Mendorong pencapaian tujuan strategis organisasi secara terintegrasi dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Pengantar Balanced Scorecard (BSC)
    • Konsep, tujuan, dan manfaat BSC
    • Sejarah dan perkembangan BSC dalam manajemen kinerja
  2. Perspektif Balanced Scorecard
    • Perspektif Finansial
    • Perspektif Pelanggan
    • Perspektif Proses Bisnis Internal
    • Perspektif Pembelajaran & Pertumbuhan
  3. Penentuan Tujuan Strategis dan KPI
    • Menyelaraskan visi dan misi dengan tujuan strategis
    • Penyusunan indikator kinerja utama (KPI)
  4. Teknik Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
    • Metode pengumpulan data kinerja
    • Analisis hasil dan interpretasi KPI
  5. Pengelolaan dan Monitoring Kinerja
    • Sistem pelaporan dan dashboard BSC
    • Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
  6. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi BSC
    • Praktik menyusun BSC untuk organisasi
    • Analisis studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pemantauan dan evaluasi kinerja tim atau unit kerja.
  2. Staff HR dan SDM yang terlibat dalam manajemen kinerja dan pengembangan organisasi.
  3. Pemimpin Proyek dan Tim yang ingin menyelaraskan tujuan proyek dengan strategi organisasi.
  4. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi yang ingin memastikan pencapaian tujuan strategis secara terukur.
  5. Analis Bisnis dan Konsultan Manajemen yang membutuhkan pemahaman BSC untuk implementasi kinerja klien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00