Category Archive Industrial

  • Home   /  
  • Archive by category "Industrial"
PELATIHAN GENDER TRAINING JAKARTA

TRAINING GENDER TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN GENDER TRAINING

Gender Training dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran peserta mengenai konsep gender, kesetaraan, serta pentingnya menciptakan lingkungan yang inklusif dan adil di tempat kerja maupun dalam kehidupan sosial. Dalam perkembangan organisasi modern, isu kesetaraan gender bukan hanya menjadi bagian dari tanggung jawab sosial, tetapi juga faktor penting dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, dan reputasi institusi.

Pelatihan ini membahas perbedaan antara konsep jenis kelamin (sex) dan gender, konstruksi sosial dalam peran gender, serta bagaimana stereotip dan bias tidak sadar (unconscious bias) dapat memengaruhi pengambilan keputusan, komunikasi, dan kebijakan organisasi. Peserta akan diajak memahami berbagai bentuk ketidaksetaraan gender, diskriminasi, serta dampaknya terhadap individu dan organisasi.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini juga membahas strategi implementasi prinsip kesetaraan gender dalam kebijakan dan praktik kerja, termasuk penyusunan program yang responsif gender, penciptaan lingkungan kerja yang aman dan bebas diskriminasi, serta pencegahan pelecehan dan kekerasan berbasis gender. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk membantu peserta mengidentifikasi tantangan nyata serta merumuskan solusi yang aplikatif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan organisasi, HR profesional, manajer, supervisor, staf pemerintah, NGO, maupun individu yang terlibat dalam pengambilan kebijakan dan pengelolaan sumber daya manusia. Dengan mengikuti Gender Training, peserta diharapkan mampu membangun perspektif yang lebih inklusif, mengurangi bias dalam pengambilan keputusan, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya organisasi yang adil, setara, dan berkelanjutan.

PELATIHAN GENDER TRAINING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Gender

Memberikan pemahaman yang jelas mengenai perbedaan antara jenis kelamin (sex) dan gender, serta bagaimana konstruksi sosial membentuk peran, tanggung jawab, dan ekspektasi terhadap laki-laki dan perempuan.

2. Meningkatkan Kesadaran tentang Kesetaraan Gender

Membangun kesadaran peserta mengenai pentingnya kesetaraan dan keadilan gender dalam lingkungan kerja, organisasi, maupun masyarakat.

3. Mengidentifikasi Bias dan Stereotip Gender

Membantu peserta mengenali bentuk-bentuk bias tidak sadar (unconscious bias), stereotip, diskriminasi, serta dampaknya terhadap pengambilan keputusan dan kebijakan.

4. Mendorong Lingkungan Kerja yang Inklusif

Membekali peserta dengan strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, bebas diskriminasi, dan mendukung keberagaman.

5. Meningkatkan Kapasitas Penyusunan Kebijakan Responsif Gender

Membantu peserta memahami cara mengintegrasikan perspektif gender dalam perencanaan program, kebijakan organisasi, serta proses pengambilan keputusan.

6. Mencegah Diskriminasi dan Kekerasan Berbasis Gender

Memberikan pemahaman mengenai bentuk-bentuk pelecehan dan kekerasan berbasis gender serta langkah pencegahan dan penanganannya.

7. Mendukung Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Organisasi

Menunjukkan bahwa penerapan prinsip kesetaraan gender dapat meningkatkan kolaborasi, motivasi kerja, dan kinerja tim secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pengantar Konsep Gender

  • Definisi gender dan jenis kelamin (sex)

  • Perbedaan gender dan kodrat biologis

  • Sejarah dan perkembangan isu gender

  • Konsep kesetaraan dan keadilan gender

2. Perspektif Gender dalam Kehidupan Sosial & Organisasi

  • Peran gender dalam masyarakat

  • Konstruksi sosial dan budaya

  • Gender dalam dunia kerja

  • Dampak ketimpangan gender terhadap organisasi

3. Bias, Stereotip, dan Diskriminasi Gender

  • Unconscious bias

  • Bentuk-bentuk stereotip gender

  • Diskriminasi langsung dan tidak langsung

  • Studi kasus diskriminasi di tempat kerja

4. Gender Mainstreaming

  • Konsep pengarusutamaan gender

  • Analisis gender dalam perencanaan program

  • Penyusunan kebijakan responsif gender

  • Gender Analysis Framework (pengantar)

5. Pencegahan Kekerasan & Pelecehan Berbasis Gender

  • Jenis-jenis kekerasan berbasis gender

  • Pelecehan seksual di tempat kerja

  • Mekanisme pelaporan dan penanganan

  • Membangun lingkungan kerja yang aman

6. Kepemimpinan dan Kesetaraan Gender

  • Peran pimpinan dalam menciptakan budaya inklusif

  • Gender dan pengambilan keputusan

  • Kepemimpinan inklusif

7. Komunikasi Sensitif Gender

  • Bahasa yang inklusif

  • Etika komunikasi tanpa bias

  • Membangun dialog yang menghargai keberagaman

8. Implementasi & Action Plan

  • Identifikasi tantangan di organisasi

  • Penyusunan rencana aksi berbasis gender

  • Monitoring dan evaluasi program

PESERTA PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pimpinan & Manajemen

  • Direktur

  • General Manager

  • Manager

  • Supervisor

  • Team Leader

2. HR & Praktisi SDM

  • HR Manager

  • HR Business Partner

  • Recruitment Officer

  • Industrial Relations

  • Learning & Development

3. Aparatur Pemerintah & Pembuat Kebijakan

  • ASN/Pejabat Pemerintah

  • Perencana program

  • Tim penyusun kebijakan

  • Bappeda / unit perencanaan

4. Lembaga Pendidikan

  • Kepala sekolah

  • Guru

  • Dosen

  • Tenaga kependidikan

5. LSM & Organisasi Sosial

  • Aktivis sosial

  • Pendamping masyarakat

  • Pengelola program pemberdayaan

6. Tim CSR & Sustainability

  • CSR Officer

  • Sustainability Manager

  • Community Development Officer

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan Fundamentals of Total Quality Management (TQM) dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan penerapan manajemen mutu secara menyeluruh dalam organisasi. Total Quality Management merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan kualitas secara berkelanjutan (continuous improvement) dengan melibatkan seluruh elemen organisasi, mulai dari manajemen puncak hingga karyawan operasional. Tujuan utamanya adalah meningkatkan kepuasan pelanggan melalui proses yang efektif, efisien, dan bebas dari cacat (zero defect mindset).

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kualitas bukan lagi sekadar keunggulan tambahan, melainkan menjadi kebutuhan utama untuk mempertahankan pelanggan dan memenangkan persaingan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar TQM seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan yang kuat, keterlibatan karyawan, pendekatan berbasis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta perbaikan berkelanjutan. Peserta juga akan diperkenalkan pada konsep PDCA (Plan-Do-Check-Act), pengendalian kualitas, analisis akar masalah, serta pentingnya budaya mutu dalam organisasi.

Melalui kombinasi pemaparan teori, diskusi interaktif, dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana menerapkan konsep TQM dalam aktivitas kerja sehari-hari. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kerja yang lebih terstruktur, mengurangi kesalahan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas.

Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf operasional, tim quality assurance, maupun profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen mutu. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem manajemen kualitas yang efektif dan berkelanjutan demi peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar TQM
Peserta memahami filosofi dan prinsip-prinsip Total Quality Management serta pentingnya kualitas dalam meningkatkan daya saing organisasi.

2. Memahami Fokus pada Kepuasan Pelanggan
Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan serta memahami peran kualitas dalam meningkatkan customer satisfaction.

3. Memahami Prinsip Continuous Improvement
Peserta memahami konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) serta penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).

4. Mengenal Tools Dasar Pengendalian Kualitas
Peserta memahami penggunaan alat bantu dasar seperti:

  • Cause and Effect Diagram

  • Pareto Analysis

  • Flowchart

  • Check Sheet

  • Control Chart

5. Mengembangkan Pola Pikir Berbasis Proses dan Data
Peserta mampu memahami pentingnya pendekatan proses dan pengambilan keputusan berbasis data dalam meningkatkan kualitas.

6. Meningkatkan Keterlibatan dan Kerja Sama Tim
Peserta memahami pentingnya partisipasi seluruh karyawan dalam menciptakan budaya mutu yang kuat.

7. Mengurangi Kesalahan dan Pemborosan (Waste)
Peserta mampu mengidentifikasi potensi kesalahan, cacat, dan pemborosan dalam proses kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  • Pengertian kualitas dan manajemen mutu

  • Evolusi konsep kualitas

  • Filosofi dan prinsip dasar TQM

  • Manfaat penerapan TQM dalam organisasi

Prinsip-Prinsip Utama TQM

  • Fokus pada pelanggan (Customer Focus)

  • Kepemimpinan (Leadership Commitment)

  • Keterlibatan seluruh karyawan (Employee Involvement)

  • Pendekatan berbasis proses (Process Approach)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

  • Continuous Improvement

Budaya Mutu dalam Organisasi

  • Membangun budaya kualitas

  • Peran manajemen puncak

  • Komunikasi dan kerja sama tim

  • Quality mindset & zero defect concept

Siklus Perbaikan Berkelanjutan (PDCA)

  • Plan-Do-Check-Act (PDCA)

  • Implementasi PDCA dalam proses kerja

  • Monitoring dan evaluasi hasil perbaikan

Tools Dasar Pengendalian Kualitas (7 QC Tools)

  • Check Sheet

  • Flowchart

  • Histogram

  • Pareto Diagram

  • Cause and Effect Diagram (Fishbone)

  • Scatter Diagram

  • Control Chart

Analisis Masalah & Root Cause Analysis

  • Identifikasi masalah kualitas

  • Teknik 5 Why

  • Brainstorming & problem solving

  • Penyusunan rencana tindakan perbaikan

Pengukuran dan Pengendalian Kinerja Mutu

  • Key Performance Indicators (KPI) kualitas

  • Defect rate & reject rate

  • Cost of Quality (Prevention, Appraisal, Failure Cost)

  • Monitoring dan pelaporan mutu

Integrasi TQM dengan Sistem Manajemen

  • Hubungan TQM dengan ISO

  • Konsep dasar Quality Assurance & Quality Control

  • Sinergi TQM dengan Lean & Six Sigma (overview)

Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus kualitas di perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Simulasi penerapan 7 QC Tools

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

 Level Staff / Officer

  • Quality Control (QC) Staff

  • Quality Assurance (QA) Staff

  • Production Staff

  • Engineering Staff

  • Warehouse & Logistic Staff

  • Maintenance Staff

  • Admin Operasional

Level Supervisor / Coordinator

  • QC/QA Supervisor

  • Production Supervisor

  • Maintenance Supervisor

  • Warehouse Supervisor

  • HSE Supervisor

  • Process Improvement Coordinator

Level Manajerial

  • Quality Manager

  • Production Manager

  • Operations Manager

  • Plant Manager

  • Continuous Improvement Manager

  • HSE Manager

Divisi yang Relevan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk divisi:

  • Quality Assurance & Quality Control

  • Produksi / Operasional

  • Engineering

  • Supply Chain & Warehouse

  • Maintenance

  • Project Management

  • Continuous Improvement

Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur (otomotif, FMCG, makanan & minuman, farmasi, tekstil, dll.)

  • Industri konstruksi

  • Perusahaan jasa

  • Rumah sakit & layanan kesehatan

  • Energi & pertambangan

  • Perusahaan distribusi dan logistik

Profesional yang Cocok Mengikuti

  • Karyawan baru yang ingin memahami dasar manajemen mutu

  • Tim yang sedang mempersiapkan implementasi sistem mutu

  • Perusahaan yang ingin membangun budaya kualitas

  • Organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan mengurangi defect

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE JAKARTA

TRAINING CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

TRAINING CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

Pelatihan Centrifugal Compressor Performance dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip kerja dan kinerja kompresor sentrifugal dalam aplikasi industri. Pelatihan ini membahas karakteristik aliran, kurva performa, parameter operasi utama, serta faktor yang memengaruhi efisiensi dan keandalan kompresor. Peserta akan mempelajari analisis performa, identifikasi kondisi operasi tidak normal, serta dasar troubleshooting untuk menjaga kinerja optimal. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami evaluasi performa centrifugal compressor, meningkatkan efisiensi operasi, mengurangi risiko gangguan, dan mendukung keandalan sistem proses industri.

PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai prinsip kerja centrifugal compressor.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang parameter dan kurva performa kompresor.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan memahami kondisi operasi normal dan tidak normal.
  4. Membantu peserta melakukan evaluasi dasar kinerja centrifugal compressor.
  5. Meningkatkan kemampuan identifikasi penyebab penurunan performa kompresor.
  6. Membekali peserta dengan pemahaman dasar troubleshooting operasional.
  7. Mendukung peningkatan efisiensi, keandalan, dan keselamatan operasi centrifugal compressor.

MATERI PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

  1. Pengenalan Centrifugal Compressor
    • Fungsi dan aplikasi centrifugal compressor
    • Prinsip kerja dasar kompresor sentrifugal
    • Terminologi umum kompresor
  2. Komponen Utama Centrifugal Compressor
    • Impeller
    • Diffuser dan volute
    • Shaft, bearing, dan seal
  3. Parameter Operasi Utama
    • Flow rate dan pressure
    • Temperatur dan density gas
    • Speed dan power
  4. Kurva Performa Centrifugal Compressor
    • Head, efficiency, dan power curve
    • Operating point
    • Surge dan choke
  5. Analisis Performa Kompresor
    • Evaluasi data operasi
    • Dampak perubahan kondisi proses
    • Indikasi penurunan performa
  6. Efisiensi dan Losses
    • Faktor penyebab losses
    • Pengaruh fouling dan wear
    • Upaya peningkatan efisiensi
  7. Kondisi Operasi Tidak Normal
    • Surge dan stall
    • Vibrasi dan noise
    • Overheating dan abnormal pressure
  8. Dasar Troubleshooting dan Best Practice
    • Identifikasi masalah operasional
    • Tindakan korektif dasar
    • Best practice operasi dan pemeliharaan

PESERTA PELATIHAN CENTRIFUGAL COMPRESSOR PERFORMANCE

  1. Operator centrifugal compressor dan unit proses
  2. Teknisi dan staff maintenance kompresor
  3. Engineer mechanical, process, dan rotating equipment
  4. Supervisor dan foreman operasional kompresor
  5. Staff reliability dan asset management
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan kompresor
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin dan teknik kimia
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko operasi dan keandalan centrifugal compressor

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS JAKARTA

TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING 

Pelatihan Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering (BPR) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang ulang proses bisnis secara efektif untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan. Peserta akan mempelajari analisis proses bisnis, identifikasi bottleneck, dan teknik perancangan ulang yang inovatif. Pelatihan ini juga menekankan implementasi perubahan, pengukuran kinerja, serta strategi manajemen perubahan agar transformasi bisnis berjalan sukses. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan proses bisnis yang lebih cepat, hemat biaya, dan berorientasi pada hasil, mendukung pertumbuhan organisasi dan daya saing di pasar.

PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Business Process Reengineering (BPR).
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis proses bisnis saat ini untuk menemukan inefisiensi dan bottleneck.
  3. Mengajarkan teknik perancangan ulang proses bisnis yang inovatif dan berorientasi pada hasil.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan implementasi perubahan dan manajemen transformasi organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan pengukuran kinerja proses bisnis dan identifikasi peluang peningkatan efisiensi.
  6. Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas layanan, dan daya saing organisasi.

MATERI PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Pengantar Business Process Reengineering (BPR)
    • Konsep, prinsip, dan manfaat BPR
    • Peran BPR dalam transformasi organisasi
  2. Analisis Proses Bisnis Saat Ini
    • Pemetaan proses bisnis (As-Is Process)
    • Identifikasi bottleneck, hambatan, dan inefisiensi
  3. Perancangan Ulang Proses Bisnis (To-Be Process)
    • Teknik perancangan ulang proses
    • Pengembangan solusi inovatif dan berorientasi hasil
  4. Implementasi dan Manajemen Perubahan
    • Strategi implementasi perubahan proses
    • Manajemen resistensi dan komunikasi efektif
  5. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Proses
    • Key Performance Indicators (KPI) untuk proses baru
    • Monitoring dan evaluasi keberhasilan BPR
  6. Studi Kasus dan Simulasi BPR
    • Latihan praktis perancangan ulang proses
    • Analisis studi kasus sukses implementasi BPR

PESERTA PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas perbaikan dan efisiensi proses bisnis.
  2. Staff Operasional dan Tim Proses Bisnis yang terlibat dalam pelaksanaan dan pengelolaan proses.
  3. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang memberikan solusi transformasi organisasi.
  4. Pemimpin Proyek Transformasi yang ingin menerapkan BPR untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi organisasi dengan proses bisnis yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BALANCED SCORECARD JAKARTA

TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD BSC

TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC) 

Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai dan meningkatkan kinerja organisasi secara sistematis. Peserta akan mempelajari konsep BSC, hubungan antara visi, misi, tujuan strategis, serta indikator kinerja utama (KPI) di berbagai perspektif: finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan. Pelatihan ini juga menekankan teknik pengukuran, analisis hasil kinerja, dan penyusunan rencana aksi perbaikan. Dengan kemampuan ini, peserta dapat memastikan pencapaian target organisasi, meningkatkan efektivitas manajemen, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BALANCED SCORECARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Balanced Scorecard (BSC) dalam manajemen kinerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun indikator kinerja utama (KPI) sesuai perspektif BSC.
  3. Mengajarkan teknik pengukuran, pemantauan, dan evaluasi kinerja organisasi secara sistematis.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan analisis hasil kinerja dan identifikasi area perbaikan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk peningkatan efektivitas dan efisiensi organisasi.
  6. Mendorong pencapaian tujuan strategis organisasi secara terintegrasi dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Pengantar Balanced Scorecard (BSC)
    • Konsep, tujuan, dan manfaat BSC
    • Sejarah dan perkembangan BSC dalam manajemen kinerja
  2. Perspektif Balanced Scorecard
    • Perspektif Finansial
    • Perspektif Pelanggan
    • Perspektif Proses Bisnis Internal
    • Perspektif Pembelajaran & Pertumbuhan
  3. Penentuan Tujuan Strategis dan KPI
    • Menyelaraskan visi dan misi dengan tujuan strategis
    • Penyusunan indikator kinerja utama (KPI)
  4. Teknik Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
    • Metode pengumpulan data kinerja
    • Analisis hasil dan interpretasi KPI
  5. Pengelolaan dan Monitoring Kinerja
    • Sistem pelaporan dan dashboard BSC
    • Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
  6. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi BSC
    • Praktik menyusun BSC untuk organisasi
    • Analisis studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pemantauan dan evaluasi kinerja tim atau unit kerja.
  2. Staff HR dan SDM yang terlibat dalam manajemen kinerja dan pengembangan organisasi.
  3. Pemimpin Proyek dan Tim yang ingin menyelaraskan tujuan proyek dengan strategi organisasi.
  4. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi yang ingin memastikan pencapaian tujuan strategis secara terukur.
  5. Analis Bisnis dan Konsultan Manajemen yang membutuhkan pemahaman BSC untuk implementasi kinerja klien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PASCA PANEN PERTANIAN ORGANIK JAKARTA

TRAINING PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIC

TRAINING PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIC

 

DESKRIPSI PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIC 

Pelatihan Pasca Panen Hasil Pertanian Organik dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menangani produk pertanian organik setelah panen agar tetap berkualitas, aman, dan tahan lama. Pelatihan ini mencakup teknik pemilihan, pembersihan, pengeringan, penyimpanan, pengemasan, serta transportasi hasil panen organik sesuai standar mutu dan keamanan pangan. Peserta juga mempelajari cara mengurangi kehilangan pasca panen, menjaga kesegaran, dan meningkatkan nilai jual produk. Dengan pelatihan ini, petani dan pelaku agribisnis dapat meningkatkan efisiensi, kualitas produk, daya saing, dan keuntungan, sekaligus mendukung praktik pertanian organik yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.

PELATIHAN PASCA PANEN PERTANIAN ORGANIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIC

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan praktik pasca panen pertanian organik.
  2. Membekali peserta dengan teknik penanganan, penyimpanan, dan pengemasan hasil panen agar tetap berkualitas dan aman.
  3. Mengurangi kehilangan pasca panen dan meningkatkan daya tahan serta kesegaran produk.
  4. Meningkatkan nilai jual dan daya saing produk pertanian organik di pasar.
  5. Mendukung praktik pertanian organik yang berkelanjutan dan ramah lingkungan melalui manajemen pasca panen yang tepat.

MATERI PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIC

  1. Pengantar Pasca Panen Pertanian Organik
    • Konsep dan prinsip pertanian organik
    • Pentingnya manajemen pasca panen
  2. Pemilihan dan Sortasi Hasil Panen
    • Kriteria kualitas produk organik
    • Teknik pemilahan dan grading
  3. Pembersihan dan Penanganan Awal
    • Metode pencucian dan pembersihan hasil panen
    • Penanganan untuk mencegah kerusakan
  4. Pengeringan dan Pengawetan
    • Teknik pengeringan alami dan mekanis
    • Pengawetan organik tanpa bahan kimia
  5. Penyimpanan dan Pengemasan
    • Metode penyimpanan untuk mempertahankan kesegaran
    • Teknik pengemasan ramah lingkungan
  6. Transportasi dan Distribusi
    • Strategi pengiriman hasil panen organik
    • Penanganan selama transportasi agar kualitas terjaga
  7. Pengendalian Mutu dan Standar Organik
    • Penerapan standar mutu nasional dan internasional
    • Sertifikasi organik
  8. Pengurangan Loss dan Efisiensi Pasca Panen
    • Identifikasi sumber kehilangan
    • Strategi pengelolaan efisiensi pasca panen
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Latihan praktik sorting, pengemasan, dan penyimpanan
    • Diskusi pengalaman dan evaluasi hasil

PESERTA PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIC

  1. Petani dan kelompok tani yang memproduksi hasil pertanian organik.
  2. Pelaku agribisnis dan pengusaha pangan organik yang menangani pengolahan, penyimpanan, dan distribusi hasil panen.
  3. Staf dan manajer operasional pertanian yang bertanggung jawab atas kualitas dan mutu produk.
  4. Tenaga penyuluh pertanian dan konsultan agribisnis yang mendampingi petani dalam praktik pertanian berkelanjutan.
  5. Individu atau organisasi yang tertarik meningkatkan nilai jual, efisiensi pasca panen, dan daya saing produk pertanian organik di pasar lokal maupun internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT 

Pelatihan Facility Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fasilitas gedung dan infrastruktur secara efisien, aman, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup perencanaan, pemeliharaan, operasional, dan pengawasan fasilitas agar mendukung kelancaran aktivitas organisasi. Peserta akan mempelajari manajemen aset, perawatan gedung, keamanan, kebersihan, energi, serta penggunaan teknologi dan sistem manajemen fasilitas modern. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efektivitas operasional, menekan biaya pemeliharaan, memperpanjang umur aset, serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan produktif bagi seluruh penghuni fasilitas.

PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan praktik manajemen fasilitas modern.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, operasional, dan pemeliharaan fasilitas secara efisien dan efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen aset, keamanan, kebersihan, energi, dan pemeliharaan gedung.
  4. Membantu peserta memanfaatkan teknologi dan sistem manajemen fasilitas untuk mendukung operasional organisasi.
  5. Mendukung terciptanya fasilitas yang aman, nyaman, produktif, dan berkelanjutan, sekaligus menekan biaya operasional dan pemeliharaan.

MATERI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

  1. Pengantar Facility Management
    • Konsep dan tujuan manajemen fasilitas
    • Peran fasilitas dalam mendukung operasional organisasi
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Fasilitas
    • Strategi perencanaan dan pengembangan fasilitas
    • Penjadwalan pemeliharaan dan penggunaan aset
  3. Manajemen Pemeliharaan Gedung dan Infrastruktur
    • Pemeliharaan preventif dan korektif
    • Perawatan peralatan dan sistem bangunan
  4. Manajemen Keamanan dan Keselamatan
    • Sistem keamanan gedung dan lingkungan kerja
    • Keselamatan kerja dan prosedur darurat
  5. Manajemen Kebersihan dan Lingkungan
    • Standar kebersihan dan sanitasi fasilitas
    • Pengelolaan limbah dan ramah lingkungan
  6. Manajemen Energi dan Utilitas
    • Penggunaan energi efisien
    • Sistem HVAC, listrik, dan air
  7. Teknologi dan Sistem Manajemen Fasilitas
    • Software dan tools facility management
    • Integrasi sistem monitoring dan kontrol
  8. Pengelolaan Vendor dan Kontraktor
    • Seleksi, koordinasi, dan evaluasi kinerja vendor
    • Kontrak pemeliharaan dan jasa fasilitas
  9. Evaluasi dan Continuous Improvement
    • Monitoring kinerja fasilitas
    • Strategi peningkatan efisiensi dan efektivitas
  10. Studi Kasus dan Simulasi Facility Management
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan praktik manajemen fasilitas

PESERTA PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

  1. Manajer dan supervisor fasilitas yang bertanggung jawab atas pengelolaan gedung, aset, dan infrastruktur organisasi.
  2. Staf operasional dan pemeliharaan yang menangani perawatan gedung, peralatan, dan utilitas.
  3. Tim keamanan, kebersihan, dan lingkungan yang terlibat dalam manajemen keselamatan, kebersihan, dan pengelolaan lingkungan fasilitas.
  4. Pengelola vendor dan kontraktor yang bekerja sama dalam pemeliharaan dan layanan fasilitas.
  5. Manajer dan staf HR, administrasi, dan operasional yang ingin memahami prinsip manajemen fasilitas untuk mendukung kelancaran operasional organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH JAKARTA

TRAINING OPERATIONS RESEARCH METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN) 

Pelatihan Operations Research (Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan analisis kuantitatif dalam mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan efisien. Metode ini membantu memecahkan masalah kompleks di berbagai bidang, seperti produksi, logistik, manajemen, dan bisnis, dengan pendekatan sistematis berbasis data. Peserta akan mempelajari teknik pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko. Pelatihan ini menekankan penerapan teori ke praktik melalui studi kasus dan latihan simulasi. Hasilnya, peserta mampu merumuskan strategi keputusan yang optimal, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan risiko dalam pengelolaan sumber daya dan proses bisnis.

PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar operations research.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan metode kuantitatif untuk analisis dan pemecahan masalah.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko.
  4. Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat, efisien, dan berbasis data.
  5. Mendukung peningkatan efektivitas operasional, perencanaan strategis, dan pengelolaan sumber daya organisasi atau bisnis.

MATERI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Pengantar Operations Research (OR)
    • Pengertian dan tujuan OR
    • Peran OR dalam pengambilan keputusan bisnis dan manajerial
  2. Proses dan Tahapan Operations Research
    • Identifikasi masalah
    • Perumusan model matematis
    • Pengumpulan dan analisis data
  3. Metode Kuantitatif dalam OR
    • Pemrograman linier dan non-linier
    • Analisis optimisasi dan alokasi sumber daya
    • Simulasi dan model stokastik
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Analisis sensitivitas dan risiko
    • Evaluasi alternatif solusi
    • Teknik pengambilan keputusan multi-kriteria
  5. Aplikasi OR dalam Berbagai Bidang
    • Produksi dan manufaktur
    • Logistik dan distribusi
    • Perencanaan proyek dan manajemen sumber daya
  6. Penggunaan Software dan Tools OR
    • Pengenalan software pemodelan OR
    • Praktik simulasi dan optimisasi menggunakan tools
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata dari bisnis atau industri
    • Latihan pemodelan, optimisasi, dan pengambilan keputusan
  8. Evaluasi dan Interpretasi Hasil OR
    • Penyusunan laporan analisis keputusan
    • Penyampaian rekomendasi berbasis data

PESERTA PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengambilan keputusan operasional maupun strategis.
  2. Analis data, perencana, dan staf riset yang bekerja dengan data kuantitatif untuk perencanaan dan evaluasi kinerja.
  3. Profesional di bidang produksi, logistik, dan supply chain yang membutuhkan optimisasi sumber daya dan proses.
  4. Staf HR, finance, marketing, dan operasional yang ingin menerapkan metode kuantitatif untuk pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Akademisi, peneliti, dan profesional industri yang terlibat dalam pemodelan, simulasi, dan analisis masalah kompleks.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE) JAKARTA

TRAINING AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

Pelatihan Audit 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dirancang untuk meningkatkan efektivitas, kerapian, dan disiplin kerja di tempat kerja melalui penerapan prinsip 5S secara sistematis. Peserta akan memahami konsep dasar 5S, teknik identifikasi pemborosan, penataan area kerja, pemeliharaan kebersihan, standarisasi aktivitas, serta pembentukan budaya disiplin yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan metode audit 5S, penyusunan checklist, penilaian kinerja area kerja, serta langkah perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, keselamatan kerja, kualitas layanan, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang rapi, efisien, dan nyaman bagi seluruh karyawan.

PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  • Memahami konsep dan prinsip 5S sebagai dasar peningkatan mutu dan produktivitas.

  • Mampu menerapkan 5S dalam penataan, pembersihan, standarisasi, dan pembiasaan di area kerja.

  • Meningkatkan kerapian, efisiensi, dan keselamatan kerja melalui eliminasi pemborosan.

  • Membekali peserta dengan kemampuan melakukan audit 5S secara sistematis dan objektif.

  • Mampu menyusun checklist, skor penilaian, dan laporan hasil audit 5S.

  • Menumbuhkan budaya disiplin, kepedulian, dan tanggung jawab terhadap lingkungan kerja.

  • Mendorong pelaksanaan continuous improvement (perbaikan berkelanjutan) di organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  1. Konsep dasar 5S dan peranannya dalam peningkatan kinerja organisasi

  2. Penjelasan tiap elemen 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

  3. Identifikasi pemborosan (waste) di area kerja

  4. Teknik penataan dan pengaturan tempat kerja yang efektif

  5. Penerapan standar kebersihan dan pemeliharaan fasilitas

  6. Penyusunan standar kerja dan visual management dalam 5S

  7. Pengembangan budaya disiplin dan kebiasaan kerja yang konsisten

  8. Konsep dan tujuan audit 5S di perusahaan

  9. Penyusunan checklist dan indikator penilaian audit 5S

  10. Metode pelaksanaan audit 5S di lapangan

  11. Teknik analisis hasil audit dan pemberian skor penilaian

  12. Penyusunan laporan audit 5S dan rekomendasi perbaikan

  13. Studi kasus penerapan 5S di berbagai industri

  14. Rencana tindakan perbaikan (action plan) dan monitoring berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  • Supervisor, leader, dan kepala bagian di berbagai departemen

  • Manajer operasional, produksi, dan kualitas (QC/QA)

  • Tim K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan HSE

  • Anggota tim Continuous Improvement / Kaizen / TPM

  • Auditor internal dan tim pengendalian mutu

  • Staf pabrik/manufaktur, pergudangan, logistik, dan perawatan (maintenance)

  • Karyawan yang terlibat dalam penataan area kerja dan standar operasional

  • Konsultan atau praktisi yang ingin memperdalam sistem 5S di organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) JAKARTA

TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola akar penyebab masalah secara sistematis. Metode Apollo RCA membantu menemukan hubungan sebab–akibat yang lengkap sehingga solusi yang dihasilkan tidak hanya mengatasi gejala, tetapi benar-benar menyentuh sumber masalah. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar RCA, pemetaan kejadian, teknik pengumpulan data, analisis sebab-akibat menggunakan model Apollo, serta perancangan tindakan perbaikan yang efektif dan berkelanjutan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mampu menerapkan Apollo RCA untuk peningkatan kinerja, keselamatan kerja, kualitas proses, serta pencegahan terulangnya masalah di organisasi.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip metode Apollo RCA dalam analisis akar penyebab.

  2. Mampu membedakan antara gejala, penyebab langsung, dan akar penyebab masalah.

  3. Mampu memetakan peristiwa dan hubungan sebab–akibat secara komprehensif.

  4. Meningkatkan kemampuan mengumpulkan dan mengolah data insiden/masalah secara sistematis.

  5. Mampu menyusun diagram sebab–akibat dengan pendekatan Apollo RCA.

  6. Mampu merancang tindakan korektif dan pencegahan yang efektif serta berkelanjutan.

  7. Mengurangi potensi terulangnya masalah melalui perbaikan proses yang tepat sasaran.

  8. Meningkatkan kinerja, keselamatan kerja, kualitas produk/jasa, dan efektivitas operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Konsep dasar kualitas, perbaikan proses, dan manajemen masalah

  2. Pengantar Root Cause Analysis dan peran metode Apollo RCA

  3. Perbedaan gejala, penyebab langsung, dan akar penyebab

  4. Prinsip-prinsip Apollo RCA dan pemikiran sebab–akibat

  5. Teknik pengumpulan data dan fakta kejadian

  6. Pemetaan kronologi peristiwa (event & causal factor charting)

  7. Penyusunan diagram sebab–akibat dengan model Apollo

  8. Identifikasi faktor manusia, teknis, proses, dan lingkungan

  9. Validasi akar penyebab dan analisis bukti pendukung

  10. Perancangan tindakan korektif dan pencegahan (corrective & preventive actions)

  11. Prioritisasi solusi dan analisis risiko implementasi

  12. Studi kasus penerapan Apollo RCA di industri (keselamatan, kualitas, operasional)

  13. Latihan praktik RCA dari masalah nyata di organisasi

PESERTA PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Manajer dan supervisor di bidang operasional, produksi, dan pemeliharaan

  2. Petugas K3, praktisi keselamatan kerja, dan HSE officer

  3. Quality control, quality assurance, dan tim continuous improvement

  4. Engineer, teknisi, dan reliability engineer

  5. Tim investigasi insiden/kecelakaan kerja

  6. Manajer proyek dan anggota tim manajemen risiko

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan/proses

  8. Praktisi manufaktur, migas, pertambangan, kesehatan, jasa, dan industri lainnya

  9. Analis proses dan perbaikan kinerja organisasi

  10. Siapa pun yang terlibat dalam penyelesaian masalah berulang dan peningkatan sistem kerja

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00