Category Archive Human

  • Home   /  
  • Archive by category "Human"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

TRAINING TALENT MANAGEMENT BERBASIS NLP

DEFINISI

Pelatihan Talent Management Berbasis NLP dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara mengelola dan mengembangkan talenta di organisasi menggunakan pendekatan Neuro-Linguistic Programming (NLP). NLP adalah metode yang berfokus pada pemahaman hubungan antara proses neurologis, bahasa, dan pola perilaku yang dipelajari melalui pengalaman. Dalam konteks manajemen talenta, NLP digunakan untuk mengoptimalkan kinerja individu dengan meningkatkan komunikasi, pengembangan keterampilan, dan pengelolaan emosi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan teknik NLP untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang terbaik di organisasi. Dengan menggunakan pendekatan berbasis NLP, peserta dapat meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan kepercayaan diri, yang semuanya berperan penting dalam memaksimalkan potensi talenta dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Talent Management Berbasis NLP yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan prinsip dan teknik NLP untuk mengelola talenta di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan teknik dasar NLP dalam konteks manajemen talenta.
  • Menerapkan teknik NLP untuk meningkatkan komunikasi yang efektif dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan talenta.
  • Menggunakan NLP untuk memotivasi karyawan dan membangun kepercayaan diri mereka dalam lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi dan mengelola potensi talenta dalam organisasi dengan pendekatan berbasis NLP.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan pengelolaan konflik menggunakan teknik NLP.
  • Mengelola perubahan dan adaptasi dalam organisasi melalui penggunaan teknik NLP.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Pengelola Talenta: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan membutuhkan keterampilan tambahan untuk mengoptimalkan manajemen talenta.
  • Pimpinan Tim dan Manajer: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan talenta dalam tim mereka.
  • Konsultan SDM dan Talent Management: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan dan pengembangan talenta di berbagai organisasi.
  • Pelatih dan Pengembangan Karyawan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam melatih dan mengembangkan potensi talenta karyawan di organisasi.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan strategi untuk mengelola talenta yang ada di organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Neuro-Linguistic Programming (NLP)

  • Apa itu NLP?: Memahami dasar dari Neuro-Linguistic Programming dan bagaimana cara kerjanya dalam mempengaruhi pola pikir dan perilaku individu.
  • Prinsip Dasar NLP: Menyusun prinsip dasar NLP yang meliputi pengertian persepsi, bahasa, dan pengalaman dalam membentuk pola perilaku individu.
  • Hubungan NLP dengan Manajemen Talenta: Menyusun hubungan antara NLP dan manajemen talenta dalam meningkatkan keterampilan komunikasi, pengembangan pribadi, dan keberhasilan dalam tim.

Menerapkan NLP dalam Proses Rekrutmen

  • Menggunakan NLP untuk Seleksi Kandidat: Teknik untuk menggunakan NLP dalam mengidentifikasi bakat, nilai, dan potensi kandidat dalam rekrutmen.
  • Wawancara Berbasis NLP: Menyusun cara-cara wawancara yang berbasis NLP untuk menggali motivasi, pola pikir, dan kemampuan kandidat.
  • Menciptakan Hubungan Positif dalam Wawancara: Teknik membangun rapport (hubungan yang baik) dengan kandidat untuk memastikan kenyamanan dan keterbukaan dalam proses seleksi.

Pengembangan Karyawan dan Kepemimpinan Berbasis NLP

  • Menggunakan NLP untuk Pengembangan Karyawan: Teknik untuk membantu karyawan mengidentifikasi tujuan, meningkatkan keterampilan, dan memotivasi diri melalui prinsip NLP.
  • Membangun Kepercayaan Diri dengan NLP: Menyusun cara untuk membantu karyawan dan pemimpin mengembangkan kepercayaan diri dan rasa mampu untuk mencapai tujuan mereka.
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dengan NLP: Menggunakan teknik NLP untuk memperbaiki cara berkomunikasi, baik verbal maupun non-verbal, dalam organisasi.
  • Menerapkan NLP dalam Kepemimpinan: Menyusun cara-cara bagi pemimpin untuk menggunakan NLP dalam memotivasi dan menginspirasi tim mereka.

Mengelola Konflik dan Umpan Balik dengan NLP

  • Pengelolaan Konflik dengan NLP: Teknik untuk mengelola konflik antar individu atau dalam tim menggunakan prinsip-prinsip NLP, termasuk perubahan pola pikir dan persepsi.
  • Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif: Menggunakan teknik NLP untuk memberikan umpan balik yang efektif, yang membangun dan memotivasi karyawan untuk perbaikan.
  • Mengubah Pola Pikir Negatif dengan NLP: Teknik untuk membantu individu mengubah pola pikir negatif menjadi positif agar dapat mencapai kinerja yang lebih baik.

Retensi Talenta dan Pengelolaan Perubahan dengan NLP

  • Strategi Retensi Talenta Berbasis NLP: Menyusun strategi untuk mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi dengan memanfaatkan teknik NLP untuk menjaga motivasi dan kesejahteraan karyawan.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi dengan NLP: Menyusun cara untuk membantu karyawan mengelola perubahan dalam organisasi melalui teknik NLP untuk meningkatkan fleksibilitas dan kesiapan menghadapi perubahan.
  • Membangun Komitmen dan Loyalitas dengan NLP: Teknik untuk memperkuat rasa komitmen dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan dengan penerapan prinsip-prinsip NLP.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Talenta dengan NLP: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan NLP dalam manajemen talenta dan tantangan yang dihadapi oleh organisasi.
  • Simulasi Penggunaan NLP dalam Rekrutmen dan Pengembangan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik NLP dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen talenta di organisasi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Talenta dengan NLP: Latihan untuk mengevaluasi dan merancang sistem manajemen talenta yang lebih efektif dengan menggunakan pendekatan berbasis NLP.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar NLP dan penerapannya dalam manajemen talenta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik NLP dalam proses manajemen talenta.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan talenta dan bagaimana solusi berbasis NLP diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penggunaan NLP dalam manajemen talenta di dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menerapkan NLP dalam manajemen talenta.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Talent Management Proven Success HR System dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai sistem manajemen talenta yang terbukti efektif dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Manajemen talenta merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai keberhasilan jangka panjang organisasi dengan mengidentifikasi, menarik, mengembangkan, dan mempertahankan individu yang memiliki keterampilan dan potensi terbaik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam membangun dan mengelola sistem manajemen talenta yang dapat mendukung strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari identifikasi talenta terbaik, proses perekrutan yang efektif, pengembangan karyawan, hingga teknik retensi talenta yang telah terbukti sukses di berbagai organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membangun sistem manajemen talenta yang kuat dan meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan SDM yang lebih baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Talent Management Proven Success HR System yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola sistem manajemen talenta yang sukses di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen talenta dan pentingnya bagi keberhasilan organisasi.
  • Mengidentifikasi talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Menyusun dan melaksanakan strategi perekrutan yang efektif untuk menarik talenta terbaik.
  • Mengembangkan program pengembangan karyawan yang berfokus pada peningkatan keterampilan dan potensi individu.
  • Menerapkan sistem evaluasi kinerja yang efektif untuk mengukur dan meningkatkan kinerja talenta.
  • Mengelola strategi retensi talenta untuk mempertahankan individu terbaik dalam organisasi.
  • Memahami penerapan teknologi dalam mendukung manajemen talenta melalui HRIS (Human Resource Information System).

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan HR: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola sistem manajemen talenta di organisasi.
  • Pimpinan Tim dan Manajer Departemen: Pekerja yang mengelola tim dan perlu memahami cara terbaik untuk mengenali dan mengembangkan talenta di tim mereka.
  • Konsultan HR: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengembangan dan implementasi sistem manajemen talenta di berbagai organisasi.
  • Staf Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan: Pekerja yang terlibat dalam perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan dalam organisasi.
  • Pemilik dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan sistem manajemen talenta untuk meningkatkan keberhasilan perusahaan mereka.

MATERI

Pengenalan Manajemen Talenta

  • Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Talenta: Memahami apa yang dimaksud dengan manajemen talenta dan mengapa hal ini sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Fungsi Manajemen Talenta dalam Organisasi: Menyusun bagaimana manajemen talenta mendukung strategi bisnis organisasi dan memastikan keberlanjutan pertumbuhan perusahaan.
  • Tren dan Tantangan dalam Manajemen Talenta: Menyusun tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan talenta di era digital dan globalisasi serta solusi yang dapat diterapkan.

Identifikasi dan Perekrutan Talenta

  • Proses Identifikasi Talenta yang Tepat: Teknik untuk mengidentifikasi talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi melalui berbagai alat dan teknik asesmen.
  • Strategi Perekrutan yang Efektif: Menyusun strategi perekrutan yang dapat menarik talenta berkualitas tinggi, termasuk penggunaan media sosial, job boards, dan jaringan profesional.
  • Interview dan Seleksi Talenta: Menyusun teknik wawancara dan asesmen seleksi yang efektif untuk memilih kandidat terbaik sesuai dengan kualifikasi dan kebutuhan organisasi.

Pengembangan dan Peningkatan Kinerja Talenta

  • Program Pengembangan Karier dan Keterampilan: Menyusun program pengembangan yang fokus pada peningkatan keterampilan dan potensi talenta di organisasi.
  • Pelatihan dan Pembelajaran Berkelanjutan: Teknik untuk merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi untuk meningkatkan kinerja.
  • Mentoring dan Coaching dalam Pengembangan Talenta: Menyusun teknik mentoring dan coaching yang efektif untuk mendukung pengembangan pribadi dan profesional karyawan.

Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Potensi Talenta

  • Sistem Evaluasi Kinerja yang Efektif: Menyusun sistem evaluasi kinerja yang dapat mengukur hasil kerja talenta dengan objektif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Penilaian Potensi Talenta: Teknik untuk mengevaluasi potensi jangka panjang talenta dalam organisasi dan merencanakan pengembangan karier mereka.
  • 360-Degree Feedback dan Asesmen Kinerja: Menyusun cara-cara menggunakan feedback dari berbagai sumber (atasan, rekan kerja, bawahan) untuk evaluasi kinerja yang komprehensif.

Retensi Talenta dan Manajemen Kesuksesan Jangka Panjang

  • Strategi Retensi Talenta yang Terbukti Sukses: Menyusun strategi untuk mempertahankan talenta terbaik di perusahaan melalui kebijakan kesejahteraan, kompensasi yang kompetitif, dan kesempatan pengembangan karier.
  • Menciptakan Budaya Organisasi yang Mendukung Talenta: Teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan keberhasilan talenta di organisasi.
  • Manajemen Suksesi dan Perencanaan Jangka Panjang: Menyusun perencanaan suksesi untuk mempersiapkan talenta terbaik dalam posisi kepemimpinan di masa depan.

Penerapan Teknologi dalam Manajemen Talenta

  • Penggunaan HRIS dalam Manajemen Talenta: Menyusun bagaimana sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) dapat mendukung pengelolaan talenta dengan cara yang lebih efisien.
  • Automasi dalam Proses Rekrutmen dan Pengembangan: Teknik untuk menggunakan teknologi dalam automasi proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan talenta.
  • Analitik SDM untuk Pengelolaan Talenta: Menyusun cara untuk menggunakan data dan analitik dalam mengambil keputusan terkait manajemen talenta dan strategi pengembangan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Talenta: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan manajemen talenta yang sukses dalam organisasi besar dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta di Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola proses rekrutmen, pengembangan, dan evaluasi kinerja talenta dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Pengelolaan Program Manajemen Talenta: Latihan untuk mengevaluasi dan merancang program manajemen talenta yang efektif berdasarkan kebutuhan organisasi dan industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai manajemen talenta, sistem HR, dan penerapannya dalam organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan melaksanakan strategi manajemen talenta dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan manajemen talenta dan tantangan yang dihadapi dalam organisasi.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pengelolaan talenta dalam organisasi mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen talenta.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training People Development Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia (SDM) secara efektif dalam organisasi. Pengembangan SDM adalah bagian penting dalam mendukung kinerja dan produktivitas organisasi, yang melibatkan berbagai proses mulai dari perekrutan, pelatihan, hingga pengembangan karier dan kepemimpinan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan SDM yang sejalan dengan tujuan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen pengembangan SDM, seperti penilaian kinerja, pengembangan keterampilan, dan perencanaan suksesi. Sertifikasi People Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM.

Bimtek People Development Management akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya pengembangan SDM dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Menerapkan strategi pengembangan SDM yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  3. Mengidentifikasi dan merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan.
  4. Meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara berkelanjutan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen pengembangan SDM.

MATERI

  1. Pengenalan People Development Management: Memahami konsep dasar pengembangan SDM dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Strategi Pengembangan SDM yang Efektif: Cara merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan yang mendukung pertumbuhan dan produktivitas karyawan.
  3. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Keterampilan: Teknik untuk menilai kinerja karyawan dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan mereka.
  4. Program Pelatihan dan Pengembangan: Cara merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan kebutuhan individu karyawan.
  5. Perencanaan Karier dan Suksesi: Teknik dalam merencanakan jalur karier karyawan dan mengembangkan program suksesi untuk mendukung keberlanjutan organisasi.
  6. Peningkatan Kepemimpinan dan Manajerial: Teknik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial di seluruh level organisasi.
  7. Sertifikasi People Development Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen pengembangan SDM.
  8. Studi Kasus dalam People Development Management: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan SDM dan bagaimana solusi diterapkan di organisasi.
  9. Keterlibatan Karyawan dan Retensi Talenta: Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan menjaga talenta terbaik dalam organisasi.
  10. Tren Terkini dalam People Development: Menelusuri tren terbaru dalam pengelolaan SDM, termasuk teknologi yang digunakan untuk meningkatkan proses pengembangan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer SDM, kepala departemen, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengembangan SDM.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam people development management.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka dalam pengelolaan SDM yang efektif.
  • Tim pengembangan SDM yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi pengembangan yang efisien dan produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen pengembangan SDM. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar People Development Management: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam mengelola pengembangan SDM.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang program pelatihan, melakukan penilaian kinerja, dan merencanakan jalur karier karyawan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan SDM dan bagaimana solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  • Simulasi Pengelolaan SDM: Latihan dalam merancang strategi pengembangan SDM untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen pengembangan SDM.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi People Development Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEADERSHIP SKILL

TRAINING LEADERSHIP SKILL

PENGANTAR

Training Leadership Skill ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasi. Kepemimpinan yang baik memainkan peran penting dalam membimbing tim, membuat keputusan strategis, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam komunikasi, pengambilan keputusan, motivasi tim, serta pengelolaan konflik, yang semuanya merupakan bagian penting dari kepemimpinan yang sukses.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana memilih pendekatan yang tepat untuk berbagai situasi, serta meningkatkan kemampuan untuk memimpin dalam lingkungan yang dinamis dan penuh tantangan. Sertifikasi Leadership Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam keterampilan kepemimpinan.

Bimtek Leadership Skill akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan pentingnya keterampilan kepemimpinan dalam organisasi.
  2. Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang efektif sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk memotivasi dan mempengaruhi orang lain secara positif.
  4. Mengelola tim secara efektif dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam keterampilan kepemimpinan.

MATERI

  1. Pengenalan Leadership Skill: Memahami konsep dasar keterampilan kepemimpinan dan peranannya dalam menciptakan kinerja tim yang tinggi.
  2. Gaya Kepemimpinan yang Berbeda: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan (misalnya, kepemimpinan otoriter, demokratis, dan transformasional) dan cara memilih yang tepat untuk situasi tertentu.
  3. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan: Teknik untuk berkomunikasi dengan jelas dan persuasif, serta mendengarkan aktif untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim.
  4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah: Strategi dalam pengambilan keputusan yang bijaksana dan cara memecahkan masalah yang dihadapi tim atau organisasi.
  5. Mengelola Tim yang Beragam: Teknik untuk mengelola tim dengan anggota yang memiliki latar belakang dan keterampilan yang berbeda-beda untuk mencapai tujuan bersama.
  6. Motivasi dan Pengembangan Karyawan: Cara memotivasi tim untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan potensi mereka melalui pemberdayaan dan pelatihan.
  7. Sertifikasi Leadership Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam kepemimpinan yang efektif.
  8. Studi Kasus dalam Kepemimpinan: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dalam berbagai organisasi dan cara solusi kepemimpinan diterapkan.
  9. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan konflik yang terjadi dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  10. Tren Terkini dalam Kepemimpinan: Menelusuri tren terbaru dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan dan bagaimana teknologi dapat digunakan untuk mendukung kepemimpinan modern.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka agar menjadi pemimpin yang efektif dan meningkatkan kinerja tim.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Individu yang ingin mengambil peran kepemimpinan dalam organisasi atau tim, baik dalam kapasitas formal maupun informal.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menjalankan organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kepemimpinan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Leadership Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam pengelolaan kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam menerapkan berbagai gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, dan pengambilan keputusan dalam simulasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dan bagaimana solusi kepemimpinan diterapkan dalam organisasi sukses.
  • Simulasi Kepemimpinan: Latihan dalam mengelola tim dan menangani masalah kepemimpinan yang kompleks dengan pendekatan yang tepat.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Leadership Skill kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEADERSHIP SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

PENGANTAR

Training Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dan pengetahuan dalam meningkatkan produktivitas kerja, baik untuk individu maupun tim. Produktivitas yang tinggi di tempat kerja merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk mengoptimalkan waktu, sumber daya, dan proses kerja guna meningkatkan efisiensi dan kualitas output kerja.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam mengidentifikasi hambatan produktivitas, merancang sistem kerja yang lebih efisien, serta mengelola waktu dan sumber daya dengan lebih efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan produktivitas yang optimal dalam pekerjaan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan peningkatan produktivitas kerja terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar peningkatan produktivitas kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses kerja.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien dan produktif.
  4. Mengerti cara mengelola waktu dan sumber daya untuk mencapai tujuan kerja yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik peningkatan produktivitas kerja yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Produktivitas Kerja: Definisi dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
  2. Teknik Mengidentifikasi Hambatan Produktivitas: Analisis Proses Kerja dan Identifikasi Masalah
  3. Time Management: Teknik Mengelola Waktu untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja
  4. Pengelolaan Sumber Daya: Optimalkan Penggunaan Sumber Daya Manusia dan Material
  5. Penerapan Lean Management: Prinsip-prinsip Lean untuk Mengurangi Pemborosan dan Meningkatkan Kinerja
  6. Teknologi dalam Peningkatan Produktivitas: Menggunakan Alat dan Sistem untuk Mempercepat Proses Kerja
  7. Pengelolaan Tim untuk Produktivitas yang Lebih Baik: Kolaborasi dan Sinergi dalam Tim Kerja
  8. Meningkatkan Keterampilan Kerja Individu untuk Kinerja yang Lebih Optimal
  9. Studi Kasus: Implementasi Teknik Peningkatan Produktivitas di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan proses kerja.
  • Profesional yang bekerja di bidang operasional, produksi, dan manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu dan sumber daya secara lebih efektif.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen atau operasional.
  • Semua individu yang ingin meningkatkan produktivitas kerja di organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam peningkatan produktivitas kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar peningkatan produktivitas kerja dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik peningkatan produktivitas dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam meningkatkan produktivitas kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUCCESSFUL SUPERVISORY SKILLS FOR TEAM LEADERS

TRAINING SUCCESSFUL SUPERVISORY SKILLS FOR TEAM LEADERS

PENGANTAR

Training Successful Supervisory Skills for Team Leaders ini dirancang untuk memberikan keterampilan yang dibutuhkan bagi pemimpin tim untuk mengelola dan memotivasi anggota tim secara efektif. Kepemimpinan yang baik memerlukan lebih dari sekedar kemampuan mengarahkan, tetapi juga keterampilan dalam membimbing, mendukung, dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam meningkatkan kinerja tim serta mengatasi tantangan yang muncul dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik supervisi yang efektif, mulai dari komunikasi yang baik, pemecahan masalah, hingga pengelolaan konflik di dalam tim. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan keberhasilan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi terbaik untuk pemimpin tim.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar supervisi dan pentingnya dalam meningkatkan kinerja tim.
  2. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dengan baik.
  3. Mampu mengelola kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Mengerti cara menangani dan menyelesaikan konflik dalam tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan supervisi untuk pemimpin tim yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supervisi: Definisi, Peran, dan Tanggung Jawab Seorang Supervisor
  2. Keterampilan Komunikasi untuk Supervisi: Cara Menyampaikan Instruksi dengan Jelas dan Efektif
  3. Pemantauan dan Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun Tujuan, Indikator, dan Evaluasi
  4. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Pengembangan Karyawan
  5. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk Menyelesaikan Perselisihan dengan Cepat dan Efektif
  6. Motivasi dan Peningkatan Kinerja: Menginspirasi Anggota Tim untuk Memberikan yang Terbaik
  7. Pengelolaan Sumber Daya dan Waktu untuk Meningkatkan Produktivitas Tim
  8. Menghadapi Tantangan dalam Supervisi: Adaptasi dan Pengambilan Keputusan yang Tepat
  9. Studi Kasus: Penerapan Supervisi yang Sukses dalam Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Supervisory Skills untuk Pemimpin Tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan peningkatan kinerja.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola tim dan memimpin dengan lebih efektif.
  • Tim yang ingin mengasah kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah dan meningkatkan sinergi dalam tim.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen tim atau kepemimpinan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menjadi pemimpin tim yang sukses dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam keterampilan supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supervisi dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin tim yang sukses.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan menerapkan teknik supervisi yang efektif dalam simulasi kasus nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan keterampilan supervisi dalam berbagai situasi dan organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supervisory Skills: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam keterampilan supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL SUPERVISORY SKILLS FOR TEAM LEADERS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

PENGANTAR

Training Strategic People Management for Improved Performance ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara strategis untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal. Manajemen SDM yang efektif bukan hanya soal rekrutmen dan pengelolaan kesejahteraan karyawan, tetapi juga melibatkan perencanaan strategis yang dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan budaya kerja yang sehat. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana strategi pengelolaan SDM dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan nilai jangka panjang.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen SDM yang berfokus pada pencapaian tujuan organisasi, mulai dari perencanaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, pengelolaan kinerja, hingga strategi komunikasi yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang kebijakan manajemen SDM yang meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen SDM strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen SDM strategis dan dampaknya pada kinerja organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan manajemen SDM yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  3. Mampu meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pengelolaan SDM yang efektif.
  4. Mengerti cara mengelola perubahan budaya organisasi yang mendukung kinerja yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen SDM strategis untuk peningkatan kinerja yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen SDM Strategis: Definisi dan Konsep Dasar
  2. Strategi Perencanaan SDM untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
  3. Teknik Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif untuk Kinerja Optimal
  4. Pengelolaan Kinerja Karyawan: Penilaian, Umpan Balik, dan Pengembangan
  5. Pengelolaan Talenta dan Pengembangan Kepemimpinan
  6. Strategi Retensi Karyawan untuk Meningkatkan Kepuasan dan Kinerja
  7. Mengelola Budaya Organisasi yang Mendukung Performa Tinggi
  8. Komunikasi Internal dan Kolaborasi Tim untuk Meningkatkan Kinerja
  9. Studi Kasus: Implementasi Strategi Manajemen SDM di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen SDM Strategis untuk Peningkatan Kinerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM, pemimpin tim, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan kebijakan manajemen SDM.
  • Profesional yang bekerja dalam pengelolaan SDM dan pengembangan karyawan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM yang lebih strategis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen SDM atau pengembangan organisasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola SDM untuk mencapai kinerja organisasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen SDM dan cara meningkatkan kinerja melalui pengelolaan SDM yang baik.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan manajemen SDM yang sesuai dengan strategi perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan strategi manajemen SDM dalam organisasi nyata dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen SDM Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen SDM untuk peningkatan kinerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

PENGANTAR

Training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Budaya organisasi yang sehat dan adaptif memainkan peran penting dalam mencapai tujuan strategis, meningkatkan kinerja tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan budaya organisasi serta cara-cara untuk merancang perubahan budaya yang dapat mendukung transformasi organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi, mengenali nilai-nilai yang mengarahkan perilaku di dalamnya, serta cara-cara untuk mengubah atau memodifikasi elemen-elemen budaya yang tidak sesuai dengan tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan dan mengelola budaya organisasi yang lebih kuat dan lebih relevan di tengah perubahan dan tantangan global.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perubahan budaya organisasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar budaya organisasi dan peranannya dalam kinerja perusahaan.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi dan mengidentifikasi elemen-elemen yang perlu diubah.
  3. Mampu merancang dan menerapkan perubahan budaya untuk mendukung tujuan organisasi.
  4. Mengerti cara melibatkan karyawan dalam perubahan budaya dan menciptakan keterlibatan mereka.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Budaya Organisasi: Definisi dan Pentingnya bagi Kinerja Perusahaan
  2. Diagnosing Budaya Organisasi: Teknik dan Alat yang Digunakan untuk Menilai Budaya
  3. Nilai dan Keyakinan yang Mempengaruhi Budaya Organisasi
  4. Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi
  5. Mengidentifikasi Kelemahan dan Peluang dalam Budaya Organisasi
  6. Strategi untuk Mengubah dan Memodifikasi Budaya Organisasi
  7. Membuat Rencana Aksi untuk Perubahan Budaya dan Komunikasi yang Efektif
  8. Mengelola Resisten terhadap Perubahan Budaya di dalam Organisasi
  9. Studi Kasus: Implementasi Perubahan Budaya di Organisasi Nyata
  10. Sertifikasi Diagnosing dan Modifikasi Budaya Organisasi.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan budaya perusahaan.
  • HR dan profesional pengembangan organisasi yang ingin memahami cara mengubah budaya untuk mendukung tujuan strategis.
  • Konsultan organisasi yang bekerja dengan perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan perubahan budaya.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen perubahan atau pengembangan organisasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi agar lebih relevan dan efektif.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam mengelola perubahan budaya organisasi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya organisasi dan alat-alat untuk mendiagnosis dan memodifikasi budaya tersebut.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mendiagnosis budaya dan merancang strategi perubahan budaya untuk organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perubahan budaya di organisasi yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Budaya Organisasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

PENGANTAR

Training Manajemen Konflik ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik secara efektif, baik di lingkungan organisasi, komunitas, maupun dalam hubungan interpersonal. Konflik adalah bagian alami dari interaksi manusia, namun cara kita mengelolanya sangat mempengaruhi hasil dan hubungan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami penyebab konflik, mengidentifikasi jenis konflik, serta menerapkan teknik-teknik penyelesaian konflik yang dapat meningkatkan kerjasama dan produktivitas di tempat kerja atau lingkungan sosial.

Peserta akan mempelajari berbagai metode penyelesaian konflik, seperti negosiasi, mediasi, dan teknik komunikasi efektif untuk meredakan ketegangan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi dan mengelola konflik dengan bijaksana dan konstruktif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen konflik terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen konflik dan pentingnya dalam hubungan interpersonal dan organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam mengidentifikasi dan menganalisis konflik.
  3. Mampu menerapkan berbagai metode penyelesaian konflik yang efektif seperti negosiasi dan mediasi.
  4. Mengerti cara mengelola perbedaan dengan cara yang konstruktif dan produktif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen konflik yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Konflik dan Penyebab Utama Konflik
  2. Jenis-Jenis Konflik dalam Organisasi dan Masyarakat
  3. Teknik Identifikasi Konflik dan Analisis Akar Masalah
  4. Komunikasi Efektif dalam Menyelesaikan Konflik
  5. Pendekatan Penyelesaian Konflik: Negosiasi, Mediasi, dan Arbitasi
  6. Teknik Penyelesaian Konflik dalam Tim dan Lingkungan Kerja
  7. Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Antarpribadi
  8. Mengelola Konflik Secara Proaktif dan Preventif
  9. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Konflik dalam Berbagai Situasi
  10. Sertifikasi Manajemen Konflik.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan pengelola organisasi yang terlibat dalam pengelolaan konflik.
  • Profesional di bidang SDM dan HR yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antar karyawan.
  • Pengambil keputusan yang ingin mempelajari cara meredakan ketegangan dan mencegah konflik lebih lanjut.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen sumber daya manusia, hubungan industrial, atau mediasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan manajemen konflik, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen konflik. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen konflik.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik secara efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi dan pemecahan masalah konflik dalam skenario nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Konflik: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen konflik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR

Training Pelatihan Human Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan Human Scorecard sebagai alat pengukur kinerja di departemen sumber daya manusia (SDM). Human Scorecard adalah sistem pengukuran yang dirancang untuk mengevaluasi efektivitas dan kontribusi karyawan terhadap tujuan organisasi dengan mengintegrasikan berbagai indikator kinerja yang relevan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu manajer SDM dan profesional dalam merancang, menerapkan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang komprehensif untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Peserta akan mempelajari konsep dasar Human Scorecard, bagaimana memilih dan mengukur indikator kinerja yang relevan, serta cara menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan Human Scorecard di organisasi Anda.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengukuran kinerja SDM terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Human Scorecard dan pentingnya dalam pengukuran kinerja SDM.
  2. Menguasai teknik dalam memilih dan mengukur indikator kinerja karyawan yang relevan.
  3. Mampu menyelaraskan tujuan SDM dengan tujuan strategis organisasi melalui Human Scorecard.
  4. Mengerti cara menganalisis dan melaporkan hasil pengukuran kinerja SDM.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang Human Scorecard yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam pengukuran kinerja SDM.

MATERI

  1. Pengenalan Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM
  2. Konsep dan Elemen dalam Human Scorecard
  3. Pengukuran Kinerja Individu: Penentuan Indikator yang Tepat
  4. Menyelaraskan Kinerja Karyawan dengan Tujuan Strategis Organisasi
  5. Penggunaan Data dalam Pengukuran Kinerja dan Penilaian Karyawan
  6. Teknik Evaluasi Kinerja dan Feedback yang Konstruktif
  7. Studi Kasus: Implementasi Human Scorecard dalam Berbagai Organisasi
  8. Menganalisis Hasil Pengukuran Kinerja dan Penyusunan Laporan
  9. Manajemen Perubahan dan Peningkatan Kinerja Berdasarkan Human Scorecard
  10. Sertifikasi Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan profesional yang bertanggung jawab atas pengukuran dan pengelolaan kinerja karyawan.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja SDM dengan metode yang terstruktur.
  • Profesional HR yang ingin mempelajari cara implementasi Human Scorecard dalam organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen SDM dan pengukuran kinerja.
  • Semua individu yang ingin mempelajari pengukuran kinerja SDM menggunakan Human Scorecard, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Human Scorecard untuk pengukuran kinerja SDM. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Human Scorecard dan teknik pengukuran kinerja SDM.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan Human Scorecard.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi Human Scorecard dalam organisasi yang berhasil.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Human Scorecard: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam Human Scorecard dan pengukuran kinerja SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00