PELATIHAN WORKING CAPITAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan ini memberikan kepada peserta mengenai jenis-jenis modal kerja, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya.

TUJUAN TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

1.    Modal kerja dan pembelanjaannya
2.    Likuiditas dan efektivitas modal kerja
3.    Manajemen kas dan sekuritas
4.    Manajemen piutang
5.    Manajemen persediaan

PESERTA TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Karyawan yang menangani baik langsung maupun tidak langsung di bidang keuangan dan akuntansi

INSTRUKTUR PELATIHAN WORKING CAPITAL MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN WORKING CAPITAL MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE LEADER AND SUCCESSFUL LEADER JAKARTA

Training To Be Effective Leader

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE LEADER AND SUCCESSFUL LEADER

Para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia adalah yang paling baik / diutamakan, maka akan mencari bagaimana menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientasi baik pada hubungan antar manusia maupun pada tujuan. Kepemimpinan yang efektif menuntut perlakuan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

PELATIHAN EFFECTIVE LEADER AND SUCCESSFUL LEADER JAKARTA

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADER

1.    Jabatan pemimpin tidak menjadikan anda pemimpin
2.    Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
3.    Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
4.    Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
5.    Membentuk tim manajemen yang efektif
6.    Metode win-win relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama dan penerapannya
7.    Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi
8.    Kiat-kiat menjadi pemimpin yang efektif

PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADER OFFLINE JOGJA

Para manajer dari level bawah, menengah, dan atas serta kepala bagian

METODE PELATIHAN EFFECTIVE LEADER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Strategi Praktis Untuk Pengembangan SDM

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PRAKTIS PENGEMBANGAN SDM

Pelatihan manajemen sumber daya manusia mencakup pelatihan yang membahas mengenai lingkungan bisnis yang dihadapi perusahaan, peran manajemen sumber daya manusia yang meliputi perencanaan, rekruitmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan, serta materi-materi lain yang relevan dengan praktik manajemen sumber daya manusia.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SDM

PELATIHAN MENGGALI POTENSI DIRI JAKARTA

1.    Lingkungan bisnis dan kebijakan yang adil
2.    Perencanaan sumber daya manusia
3.    Pendesainan dan analisis pekerjaan
4.    Rekruitmen
5.    Seleksi dan penempatan
6.    Sosialisasi, pelatihan dan pengembangan
7.    Penilaian kinerja
8.    Sistem kompensasi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN SDM OFFLINE JOGJA

Peserta training ini adalah para kepala unit, kepala divisi, kepala seksi, kepala bagian dan seluruh karyawan dari bagian SDM

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Menjadi Pemimpin Efektif

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN EFEKTIF

Para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia adalah yang paling baik / diutamakan, maka akan mencari bagaimana menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientasi baik pada hubungan antar manusia maupun pada tujuan. Kepemimpinan yang efektif menuntut perlakuan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING PEMIMPIN EFEKTIF

PELATIHAN PEMIMPIN EFEKTIF JAKARTA

1.    Jabatan pemimpin tidak menjadikan anda pemimpin
2.    Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
3.    Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
4.    Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
5.    Membentuk tim manajemen yang efektif
6.    Metode win-win relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama dan penerapannya
7.    Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi
8.    Kiat-kiat menjadi pemimpin yang efektif

PESERTA TRAINING PEMIMPIN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Para manajer dari level bawah, menengah, dan atas serta kepala bagian

METODE PELATIHAN PEMIMPIN EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT

TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Stress dan Time Management

Training Stress dan Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu memahami penyebab stres di tempat kerja sekaligus mengembangkan kemampuan mengelola waktu secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk mengidentifikasi sumber tekanan, mengendalikan respons terhadap stres, menetapkan prioritas pekerjaan, mengatur jadwal secara efisien, serta meningkatkan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dengan menerapkan strategi manajemen stres dan pengelolaan waktu yang tepat, peserta dapat bekerja lebih fokus, produktif, dan mampu menghadapi tekanan kerja tanpa mengurangi kualitas kinerja maupun kesehatan mental.

Manfaat Training Stress dan Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami penyebab dan dampak stres di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.
Menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan produktivitas kerja.
Mengurangi risiko burnout dan kelelahan akibat beban kerja.
Mengembangkan kemampuan mengelola tekanan dan konflik di tempat kerja.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
Menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance).
Meningkatkan disiplin, motivasi, dan kinerja individu.
Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang lebih sehat dan kolaboratif.

TUJUAN TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

Memberikan pemahaman mengenai konsep stres dan manajemen waktu.
Membantu peserta mengenali faktor-faktor penyebab stres di tempat kerja.
Mengembangkan keterampilan mengelola waktu secara efektif dan efisien.
Meningkatkan kemampuan menyusun target serta prioritas pekerjaan.
Membekali peserta dengan teknik mengatasi tekanan kerja secara positif.
Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang menantang.
Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim.
Mengurangi kesalahan kerja akibat tekanan dan pengelolaan waktu yang kurang baik.
Meningkatkan kualitas kinerja dan kepuasan kerja.
Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

Konsep dasar stres dan time management.
Penyebab, gejala, dan dampak stres di lingkungan kerja.
Identifikasi sumber stres (stressors) di tempat kerja.
Teknik mengenali dan mengelola emosi.
Prinsip-prinsip manajemen waktu yang efektif.
Menentukan prioritas menggunakan matriks prioritas (Urgent-Important Matrix).
Perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
Teknik penyusunan target dan pencapaian tujuan.
Mengatasi prokrastinasi (kebiasaan menunda pekerjaan).
Strategi meningkatkan fokus dan konsentrasi.
Teknik relaksasi dan pengelolaan stres.
Membangun work-life balance.
Komunikasi efektif dalam menghadapi tekanan kerja.
Pengelolaan beban kerja dan delegasi tugas.
Studi kasus dan simulasi penerapan stress dan time management di lingkungan kerja.
Penyusunan rencana aksi (action plan) untuk implementasi di tempat kerja.

PESERTA TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Seluruh karyawan dan Umum

METODE PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Stress dan Time Management?
A : Pelatihan Stress dan Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab stres di lingkungan kerja sekaligus mengembangkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Stress dan Time Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola beban kerja, menyusun prioritas tugas, mengurangi tingkat stres, meningkatkan fokus, serta memperbaiki produktivitas dan kualitas pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Stress dan Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Stress dan Time Management penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, produktif, dan kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Stress dan Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Human Resources Management

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Pengertian Training Human Resources Management

Training Human Resources Management (HRM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan efektif di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, pengelolaan kinerja, hubungan industrial, hingga strategi mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana fungsi Human Resources tidak hanya berperan sebagai bagian administratif, tetapi juga sebagai mitra strategis perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis. Training Human Resources Management membantu profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi membangun sistem pengelolaan SDM yang produktif, adaptif, dan mampu mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Human Resources Management

Mengikuti Training Human Resources Management memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia modern.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja dan produktivitas karyawan.
Membantu menciptakan sistem pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
Meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan hubungan kerja dan komunikasi organisasi.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif dan produktif.
Membantu perusahaan dalam mempertahankan karyawan potensial (talent retention).

Tujuan Training Human Resources Management

Tujuan dari pelaksanaan Training Human Resources Management adalah:

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi dan peran Human Resources Management dalam organisasi.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan menerapkan strategi pengelolaan SDM.
Membekali peserta dengan kemampuan melakukan perencanaan tenaga kerja yang efektif.
Mengembangkan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola penilaian kinerja dan pengembangan karier.
Membantu peserta memahami konsep manajemen talenta dan peningkatan engagement karyawan.
Mempersiapkan peserta menjadi profesional HR yang mampu memberikan kontribusi strategis bagi perusahaan.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT JAKARTA

Fundamental Human Resources Management
- Konsep dasar dan fungsi Human Resources Management.
- Peran strategis HR dalam mendukung tujuan organisasi.
- Perkembangan manajemen SDM modern.
Human Resources Planning
- Analisis kebutuhan tenaga kerja.
- Penyusunan manpower planning.
- Strategi pengelolaan kebutuhan SDM perusahaan.
Recruitment and Selection Management
- Strategi rekrutmen karyawan.
- Teknik seleksi dan wawancara berbasis kompetensi.
- Penempatan karyawan sesuai kebutuhan organisasi.
Training and Development Management
- Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan.
- Penyusunan program pengembangan kompetensi.
- Evaluasi efektivitas pelatihan.
Performance Management System
- Konsep manajemen kinerja.
- Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
- Metode evaluasi dan peningkatan kinerja karyawan.
Talent Management
- Strategi pengelolaan talenta perusahaan.
- Identifikasi dan pengembangan karyawan potensial.
- Strategi mempertahankan karyawan terbaik.
Compensation and Benefit Management
- Konsep sistem kompensasi.
- Penyusunan benefit karyawan.
- Prinsip keadilan dan daya saing remunerasi.
Employee Relations and Industrial Relations
- Pengelolaan hubungan kerja.
- Komunikasi antara manajemen dan karyawan.
- Penyelesaian konflik di lingkungan kerja.
Organizational Culture and Employee Engagement
- Membangun budaya organisasi yang positif.
- Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.
- Strategi menciptakan lingkungan kerja produktif.
Strategic Human Resources Management

Peran HR sebagai partner strategis bisnis.
Penyusunan strategi SDM berbasis tujuan perusahaan.
Pengukuran kontribusi HR terhadap kinerja organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Management

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Management

Q : Apa itu Pelatihan Human Resources Management?
A : Pelatihan Human Resources Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga strategi peningkatan produktivitas organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Management?
A : Pelatihan Human Resources Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam mengelola karyawan, menyusun strategi SDM, meningkatkan efektivitas proses HR, memahami perilaku organisasi, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan SDM yang tepat menjadi faktor utama dalam mencapai tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan team leader dalam membangun serta memimpin tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam menciptakan kolaborasi, komunikasi yang efektif, serta budaya kerja yang saling mendukung. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun kepercayaan (trust), meningkatkan keterlibatan anggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, memberikan motivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu membentuk tim berkinerja tinggi (high-performing team) yang adaptif terhadap perubahan dan mampu memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Mengikuti Training Leading Strong Teams memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif antar anggota tim.
Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan loyalitas karyawan.
Mengembangkan budaya kerja yang positif, produktif, dan saling percaya.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
Memperkuat koordinasi dan kerja sama lintas fungsi.
Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
Membantu pemimpin menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.
Mendorong terciptanya tim yang mandiri, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
Mendukung pencapaian target bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tim yang efektif.
Membangun tim yang solid, harmonis, dan berkinerja tinggi.
Menerapkan strategi komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
Mengidentifikasi serta mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
Meningkatkan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan organisasi.
Mengembangkan budaya kolaborasi, akuntabilitas, dan saling percaya.
Mengelola perubahan serta meningkatkan kemampuan adaptasi tim.
Mengoptimalkan potensi individu untuk mencapai kinerja tim yang maksimal.
Menyusun rencana pengembangan tim yang berkelanjutan.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Konsep dasar kepemimpinan tim yang efektif.
Karakteristik high-performing team.
Peran dan tanggung jawab seorang team leader.
Membangun kepercayaan (building trust) dalam tim.
Komunikasi interpersonal dan komunikasi tim.
Teknik membangun kolaborasi dan sinergi tim.
Motivasi dan engagement anggota tim.
Coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
Delegasi tugas dan pemberdayaan tim.
Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
Pengambilan keputusan dalam tim.
Mengelola perubahan dan meningkatkan resiliensi tim.
Membangun budaya kerja yang positif dan akuntabel.
Pengukuran kinerja tim dan evaluasi efektivitas tim.
Penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja tim.
Studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik kepemimpinan tim.

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi dan kolaborasi, meningkatkan motivasi anggota tim, mempercepat penyelesaian masalah, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga kinerja individu maupun tim dapat berkembang secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu membangun tim yang adaptif, kompak, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

HUMAN RESOURCES AUDIT TRAINING

Pengertian

Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit pada fungsi sumber daya manusia (SDM). Pelatihan ini membahas konsep, metode, teknik, serta standar pelaksanaan audit SDM yang bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, dan praktik pengelolaan tenaga kerja di dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, mengukur tingkat kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, menilai efektivitas program SDM, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang mampu meningkatkan kinerja organisasi. Dengan penerapan Human Resources Audit yang tepat, perusahaan dapat memperkuat tata kelola SDM, meminimalkan risiko hukum dan operasional, serta memastikan seluruh aktivitas pengelolaan SDM selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Manfaat Training Human Resources Audit

Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Human Resources Audit.
Meningkatkan kemampuan melakukan audit terhadap fungsi SDM secara sistematis.
Mengidentifikasi kelemahan dan risiko dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan kompensasi.
Membantu perusahaan memperkuat tata kelola (good corporate governance).
Menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit SDM.
Mengurangi risiko hukum, operasional, dan reputasi perusahaan.
Mendukung peningkatan produktivitas serta kualitas pengelolaan SDM.
Meningkatkan kompetensi auditor internal maupun praktisi HR dalam melakukan evaluasi fungsi SDM.

Tujuan Training Human Resources Audit

Memberikan pemahaman mengenai konsep dan metodologi Human Resources Audit.
Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pelaksanaan audit SDM.
Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan ketidaksesuaian pada proses HR.
Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kebijakan dan prosedur SDM.
Membantu peserta menyusun laporan hasil audit yang objektif dan komprehensif.
Memastikan proses pengelolaan SDM sesuai dengan regulasi dan standar yang berlaku.
Mendukung peningkatan efisiensi, efektivitas, dan kualitas pengelolaan sumber daya manusia.
Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING HR AUDIT PROCEDURES

Konsep Dasar Human Resources Audit
Tujuan, Fungsi, dan Ruang Lingkup Audit SDM
Standar dan Metodologi Audit SDM
Perencanaan Program Audit Human Resources
Identifikasi Risiko dalam Pengelolaan SDM
Audit Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Audit Program Orientasi dan Onboarding
Audit Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Audit Sistem Manajemen Kinerja (Performance Management)
Audit Sistem Kompensasi, Benefit, dan Payroll
Audit Hubungan Industrial dan Kepatuhan Ketenagakerjaan
Audit Administrasi Personalia dan Dokumentasi SDM
Audit Talent Management dan Succession Planning
Teknik Pengumpulan Bukti Audit dan Wawancara Audit
Analisis Temuan Audit dan Penyusunan Rekomendasi
Penyusunan Laporan Human Resources Audit
Studi Kasus Human Resources Audit
Best Practice Implementasi Human Resources Audit di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN OPTIMIZING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Audit?
A : Pelatihan Human Resources Audit adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses audit fungsi sumber daya manusia (SDM), mulai dari evaluasi kebijakan, prosedur, kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, hingga efektivitas pengelolaan SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit SDM secara profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Audit penting bagi perusahaan?
A : Human Resources Audit penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses pengelolaan SDM berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Assertiveness

TRAINING ASSERTIVENESS TRAINING

Pengertian

Training Assertiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi asertif, yaitu kemampuan menyampaikan pendapat, ide, kebutuhan, maupun penolakan secara tegas, jelas, dan percaya diri tanpa mengabaikan hak serta perasaan orang lain. Dalam dunia kerja, komunikasi asertif menjadi salah satu kompetensi penting untuk membangun hubungan profesional yang sehat, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi kesalahpahaman dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik berkomunikasi secara efektif, mengelola emosi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menghadapi berbagai situasi komunikasi yang menantang dengan sikap profesional. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan kepercayaan diri, memperkuat keterampilan interpersonal, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif serta harmonis.

Manfaat Training Assertiveness

Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif dan profesional.
Membangun rasa percaya diri dalam menyampaikan pendapat dan ide.
Membantu menyampaikan kritik dan masukan secara konstruktif.
Mengurangi konflik dan kesalahpahaman di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
Membangun hubungan kerja yang lebih positif dan saling menghargai.
Meningkatkan kolaborasi serta kerja sama antar tim.
Membantu peserta menetapkan batasan (boundaries) secara profesional.
Meningkatkan kemampuan menghadapi tekanan dan situasi sulit.
Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

PELATIHAN ASSERTIVENESS TRAINING JAKARTA

TUJUAN TRAINING ASSERTIVENESS SKILL

Memahami konsep dasar komunikasi asertif dan penerapannya di tempat kerja.
Membedakan gaya komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
Mengembangkan keterampilan menyampaikan pendapat secara jelas dan percaya diri.
Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
Melatih peserta memberikan dan menerima umpan balik secara efektif.
Mengembangkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang positif.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan interpersonal yang sehat.
Membantu peserta menghadapi situasi komunikasi yang menantang secara profesional.

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSERTIVENESS SKILL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

PESERTA TRAINING ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

Para karyawan, profesional bisnis, pemimpin tim dan kontributor individual yang ingin mendapatkan keterampilan-keterampilan sikap asertif yang sangat penting.

MATERI TRAINING ASSERTIVENESS

Konsep dasar komunikasi asertif.
Karakteristik komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
Membangun rasa percaya diri dalam berkomunikasi.
Teknik menyampaikan pendapat, ide, dan kebutuhan secara asertif.
Teknik mengatakan “tidak” dengan sopan dan profesional.
Active listening dan empati dalam komunikasi.
Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
Teknik mengelola emosi dalam situasi komunikasi yang sulit.
Strategi menghadapi kritik, keberatan, dan konflik.
Assertive communication dalam negosiasi dan kerja sama tim.
Membangun hubungan interpersonal yang positif di tempat kerja.
Studi kasus komunikasi di lingkungan kerja.
Role play dan praktik komunikasi asertif.
Penyusunan rencana pengembangan keterampilan komunikasi pribadi (personal action plan).

METODE PELATIHAN ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Assertiveness?
A : Pelatihan Assertiveness adalah program pengembangan keterampilan komunikasi yang membantu peserta menyampaikan pendapat, kebutuhan, maupun penolakan secara tegas, percaya diri, dan tetap menghargai orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assertiveness?
A : Pelatihan Assertiveness memberikan manfaat berupa peningkatan rasa percaya diri, kemampuan berkomunikasi secara efektif, keberanian menyampaikan ide dan masukan, kemampuan menangani konflik secara profesional, serta meningkatkan kerja sama tim.

Q : Mengapa Pelatihan Assertiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Assertiveness penting bagi perusahaan karena mampu menciptakan budaya komunikasi yang terbuka, profesional, dan saling menghargai.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Assertiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Training A Guide to Human Resources Management

Pengertian

Training A Guide to Human Resources Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources/HR). Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola SDM secara lebih strategis sehingga dapat meningkatkan produktivitas organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang positif, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training A Guide to Human Resources Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan fungsi Human Resources Management secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
Mengoptimalkan pengelolaan kinerja dan pengembangan kompetensi SDM.
Memahami strategi penyusunan kompensasi dan benefit yang kompetitif.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan industrial yang harmonis.
Meminimalkan risiko pelanggaran terhadap regulasi ketenagakerjaan.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada kinerja.
Meningkatkan kontribusi fungsi HR terhadap pencapaian strategi perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip dasar Human Resources Management.
Menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja sesuai strategi organisasi.
Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan orientasi karyawan secara efektif.
Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
Merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan.
Memahami pengelolaan kompensasi, benefit, dan remunerasi.
Mengelola hubungan industrial serta penyelesaian permasalahan ketenagakerjaan.
Menerapkan praktik HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

OUTLINE TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT

Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

SASARAN PESERTA TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT PRINCIPLES

Konsep dan ruang lingkup Human Resources Management
Peran strategis Human Resources dalam organisasi
Human Resource Planning (HR Planning)
Job Analysis dan Job Description
Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Onboarding dan Orientasi Karyawan
Performance Management System
Training and Development
Talent Management dan Succession Planning
Employee Engagement dan Employee Retention
Compensation and Benefits Management
Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan
Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan
Manajemen Disiplin dan Etika Kerja
Human Resource Information System (HRIS)
Penyusunan KPI dan Evaluasi Kinerja SDM
Strategi Pengembangan Budaya Organisasi
Studi Kasus dan Best Practices Human Resources Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan A Guide to Human Resources Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM secara profesional, mulai dari memperoleh talenta terbaik, meningkatkan produktivitas karyawan, menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif, hingga membangun budaya kerja yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan A Guide to Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sumber daya manusia merupakan aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A Guide to Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Human

DESKRIPSI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

MATERI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

PESERTA TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN WORKING CAPITAL MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN WORKING CAPITAL MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE LEADER AND SUCCESSFUL LEADER

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP BANDUNG

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADER

PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADER OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN EFFECTIVE LEADER KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PRAKTIS PENGEMBANGAN SDM

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM BANDUNG

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SDM

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN SDM OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN EFEKTIF

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP BANDUNG

MATERI TRAINING PEMIMPIN EFEKTIF

PESERTA TRAINING PEMIMPIN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN PEMIMPIN EFEKTIF KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Stress dan Time Management

Manfaat Training Stress dan Time Management

TUJUAN TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT BANDUNG

MATERI TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

PESERTA TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Pengertian Training Human Resources Management

Manfaat Training Human Resources Management

Tujuan Training Human Resources Management

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BANDUNG

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Management

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Manfaat Training Leading Strong Teams

Tujuan Training Leading Strong Teams

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

HUMAN RESOURCES AUDIT TRAINING

Pengertian

Manfaat Training Human Resources Audit