TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
Training Manajemen Proyek Untuk Eksekutif Sdm
Training Motivasi Dan Retaining Serta Rencana Kompensasi Dan Manfaat
OBJECTIVES PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
1. Dapat melaporkan kepada Supervisor dan bekerja sama dengannya untuk menumbuhkan strategi bisnis ke dalam tujuan HR yang akan dicapai;
2. Dapat menerjemahkan kebutuhan sumber daya manusia ke dalam rencana perekrutan dan membantu pelaksanaan secara profesional, tepat waktu dan hemat biaya;
3. Dapat melakukan koordinasi dengan kinerja manajemen, compensation and benefit, pelaporan bulanan dan kepatuhan terhadap peraturan.
4. Dapat menciptakan Hubungan Industrial yang harmonis dan menangani keluhan;
5. Dapat mengimplementasikan penilaian kinerja dan memelihara catatan karyawan serta dan mengimplementasikan kebijakan;
UNDERSTANDING
Manajemen proyek adalah proses dan aktivitas perencanaan, pengorganisasian, memotivasi, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu. Proyek adalah usaha yang dirancang untuk menghasilkan produk yang unik, layanan atau hasil dengan awal dan akhir yang ditetapkan yang dilakukan untuk memenuhi tujuan dan sasaran yang unik, biasanya untuk membawa perubahan yang bermanfaat atau nilai tambah. Memiliki sifat sementara untuk suatu proyek dan berbeda dengan bisnis seperti biasa yang dilakukan berulang-ulang, permanen, atau semi-permanen melalui aktivitas fungsional untuk menghasilkan produk atau jasa.
OVERVIEW
Manajemen Proyek adalah untuk mencapai semua tujuan proyek dan menghormati tujuan sebelumnya yang telah terbentuk serta menyelesaikan kendala yang terjadi yang terdiri dari ruang lingkup, waktu, kualitas dan anggaran, berambisi untuk menghadapi tantangan guna mengoptimalkan dan mengalokasikan input yang diperlukan serta mengintegrasikan dalam memenuhi tujuan yang telah ditetapkan.
OUTLINE PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
1. Pengertian project manajemen untuk HR Executive
2. Membangun strategi dan rencana bisnisnya
3. Identifikasi sumber daya dan faktor yang mempengaruhi
4. Hubungan Industrial dan Implementasi penilaian kinerja
5. Motivasi dan retaining serta rencana kompensasi dan manfaat
6. Mitra Bisnis (Business Partner)
LIBRARY
1. The Definitive Guide to Project Management. Nokes, Sebastian. 2nd Ed.n. London (Financial Times / Prentice Hall): 2007. ISBN 978-0-273-71097-4
2. Paul C. Dinsmore et al (2005) The right projects done right! John Wiley and Sons, 2005. ISBN 0-7879-7113-8. p.35 and further.
3. Lewis R. Ireland (2006) Project Management. McGraw-Hill Professional, 2006. ISBN 0-07-147160-X. p.110.
4. Joseph Phillips (2003). PMP Project Management Professional Study Guide. McGraw-Hill Professional, 2003. ISBN 0-07-223062-2 p.354.
5. Dennis Lock (2007) Project Management (9th ed.) Gower Publishing, Ltd., 2007.ISBN 0-566-08772-3
6. Young-Hoon Kwak (2005). “A brief History of Project Management”. In: The story of managing projects. Elias G. Carayannis et al. (9 eds), Greenwood Publishing Group, 2005. ISBN 1-56720-506-2
7. David I. Cleland, Roland Gareis (2006). Global Project Management Handbook. “Chapter 1: “The evolution of project management”. McGraw-Hill Professional, 2006.ISBN 0-07-146045-4
8. Martin Stevens (2002). Project Management Pathways. Association for Project Management. APM Publishing Limited, 2002 ISBN 1-903494-01-X p.xxii
9. Edward R. Marsh (1975). “The Harmonogram of Karol Adamiecki”. In: The Academy of Management Journal. Vol. 18, No. 2 (Jun., 1975), p. 358.
10. 10. Morgen Witzel (2003). Fifty key figures in management. Routledge, 2003. ISBN 0-415-36977-0. p. 96-101.
11. 11. David I. Cleland, Roland Gareis (2006). Global Project Management Handbook. McGraw-Hill Professional, 2006. ISBN 0-07-146045-4. p.1-4 states: “It was in the 1950s when project management was formally recognized as a distinct contribution arising from the management discipline.“
12. 12. F. L. Harrison, Dennis Lock (2004). Advanced project management: a structured approach. Gower Publishing, Ltd., 2004. ISBN 0-566-07822-8. p.34.
13. 13. Wysocki, Robert K (Robert K). Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme.
METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Project Management for HR Executive
Q : Apa itu Training Project Management for HR Executive?
A : Training Project Management for HR Executive adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk profesional HR agar mampu memahami konsep, metode, dan praktik manajemen proyek dalam mendukung kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola sumber daya, mengatur timeline, mengendalikan risiko, serta mengevaluasi keberhasilan proyek yang berkaitan dengan pengembangan SDM maupun strategi bisnis perusahaan
Q : Mengapa HR Executive perlu mengikuti Training Project Management?
A : HR Executive perlu mengikuti Training Project Management karena banyak aktivitas HR saat ini berbentuk proyek, seperti implementasi sistem HRIS, program pelatihan karyawan, perubahan organisasi, talent management, hingga transformasi budaya perusahaan. Dengan memahami project management, HR dapat mengelola proyek secara lebih efektif, meningkatkan koordinasi antar divisi, mengoptimalkan penggunaan anggaran, dan memastikan target proyek tercapai sesuai rencana
Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management for HR Executive?
A : Materi Training Project Management for HR Executive biasanya mencakup dasar-dasar project management, project planning, penyusunan timeline proyek, pengelolaan sumber daya manusia dalam proyek, komunikasi dan stakeholder management, risk management, monitoring dan controlling proyek, hingga evaluasi hasil proyek agar memberikan dampak positif bagi organisasi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management for HR Executive sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.