Category Archive finance

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN

PELATIHAN PERLINDUNGAN KONSUMEN JAKARTA

Di tengah perkembangan ekonomi digital yang semakin pesat, perlindungan konsumen menjadi isu yang sangat krusial. Transformasi digital dalam layanan keuangan dan sektor jasa lainnya menghadirkan berbagai kemudahan bagi konsumen, namun juga membawa tantangan baru, seperti risiko kebocoran data pribadi, meningkatnya penipuan finansial, serta kompleksitas dalam penanganan pengaduan. Oleh karena itu, perusahaan dituntut untuk tidak hanya memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga mampu membangun sistem perlindungan konsumen yang kuat, adaptif, dan berorientasi pada kepercayaan jangka panjang.

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) menyediakan Training Perlindungan Konsumen yang dirancang secara interaktif dengan kombinasi metode penyampaian materi, diskusi kelompok, studi kasus, serta sesi tanya jawab. Materi yang dibahas mencakup evolusi regulasi perlindungan konsumen, perbandingan praktik global, strategi Customer Protection Strategy (CPS), implementasi POJK 22/2023, hingga tren penipuan finansial di Indonesia. Setiap materi disampaikan secara sistematis dan aplikatif, sehingga peserta tidak hanya memahami aspek teoritis, tetapi juga mampu mengaitkannya dengan praktik di lapangan.

Salah satu fokus utama dalam training ini adalah pemahaman terhadap perubahan dan perkembangan regulasi. Evolusi regulasi menunjukkan bahwa perlindungan konsumen terus mengalami penyempurnaan seiring dengan dinamika industri dan kebutuhan masyarakat. Perusahaan perlu memastikan bahwa kebijakan internalnya selalu selaras dengan ketentuan terbaru agar terhindar dari potensi sanksi maupun risiko reputasi. Dalam sesi ini, peserta diajak untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kebijakan yang sudah berjalan dengan regulasi yang berlaku, serta merumuskan langkah perbaikan yang diperlukan.

Selain aspek regulasi, training juga menekankan pentingnya penerapan Customer Protection Strategy (CPS) sebagai kerangka strategis dalam melindungi hak konsumen. CPS tidak hanya berbicara tentang prosedur penanganan keluhan, tetapi mencakup keseluruhan siklus layanan, mulai dari transparansi informasi produk, proses pemasaran yang etis, hingga penyelesaian sengketa secara adil. Peserta diberikan pemahaman bahwa perlindungan konsumen harus terintegrasi dalam budaya perusahaan, bukan sekadar menjadi tanggung jawab satu divisi tertentu.

Pembahasan mengenai studi kasus best practice dari industri perbankan menjadi salah satu sesi yang paling menarik. Melalui studi kasus tersebut, peserta dapat melihat bagaimana perusahaan besar menerapkan sistem perlindungan konsumen secara konsisten dan terstruktur. Diskusi ini membantu peserta memahami pentingnya komitmen manajemen, pengawasan internal, serta evaluasi berkelanjutan dalam menjaga kualitas perlindungan konsumen.

Isu penipuan finansial yang semakin marak di Indonesia juga menjadi topik yang mendapat perhatian khusus. Peserta diajak untuk memahami pola-pola penipuan yang berkembang, dampaknya terhadap konsumen dan perusahaan, serta strategi mitigasi yang dapat diterapkan. Dalam konteks ini, perlindungan konsumen tidak hanya bersifat reaktif, tetapi juga preventif melalui edukasi dan peningkatan literasi keuangan.

Dari sisi soft skills, training ini turut membekali peserta dengan kemampuan komunikasi yang empatik dan profesional dalam menangani keluhan. Penanganan pengaduan yang lambat atau tidak tepat dapat berdampak signifikan terhadap tingkat kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, peserta dilatih untuk mampu merespons keluhan dengan cepat, transparan, dan solutif. Pendekatan empati menjadi kunci dalam membangun hubungan yang positif antara perusahaan dan konsumen.

Materi yang dibahas dalam pelatihan ini :

  1. Sifat Pengaduan / Komplain Nasabah
  2. Ciri Pengaduan / Komplain Nasabah
  3. Kemampuan dan kualitas penanganan pengaduan / complain nasabah
  4. Konsep / Ruang Lingkup Perlindungan terhadap konsumen
  5. Prinsip perlindungan konsumen
  6. Mekanisme / alur penanganan pengaduan
  7. Tata cara memahami keinginan pihak yang mengajukan pengaduan nasabah
  8. Mekanismen penanganan pengaduan
  9. Simulasi penanganan pengaudan secara efektif
  10. Perancangan penyusunan solusi dengan pihak yang mengajukan pengaduan / complain nasabah
  11. Ketentuan perlindungan konsumen / nasabah sector jasa keuangan
  12. Pengaduan konsumen & fasilitas penyeselaian
  13. Pengaduan oleh Otorita Jasa Keuangan (OJK)
  14. Pengendalian internal
  15. Pengawasan Perlindungan konsumen sector jasa keuangan
  16. Pengawasan perlindungan konsumen sector jasa keuangan
  17. Studi kasus dan diskusi

PELATIHAN PERLINDUNGAN KONSUMEN JAKARTA

Pelaksanaan kegiatan Training Perlindungan Konsumen telah diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) pada tanggal 11–12 Februari 2026 di Meeting Room Hotel HI Senen Jakarta yang diikuti oleh peserta dari perusahaan PT Bank Mandiri Persero Tbk. Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam memahami, menerapkan, dan menginternalisasi prinsip-prinsip perlindungan konsumen secara komprehensif di lingkungan perusahaan. Selama dua hari pelaksanaan, suasana pelatihan berlangsung dinamis dan penuh antusiasme. Peserta aktif mengajukan pertanyaan, berbagi pengalaman, serta mendiskusikan tantangan yang dihadapi di unit kerja masing-masing. Interaksi yang intens ini menunjukkan bahwa topik perlindungan konsumen memang relevan dan menjadi kebutuhan nyata bagi perusahaan.

Manfaat yang diperoleh dari training ini antara lain meningkatnya pemahaman peserta terhadap prinsip-prinsip perlindungan konsumen, bertambahnya wawasan mengenai regulasi terbaru, serta meningkatnya kepercayaan diri dalam menangani isu-isu sensitif terkait hak konsumen. Selain itu, peserta juga memperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai langkah-langkah strategis yang dapat diambil untuk memperkuat sistem perlindungan konsumen di perusahaan.

Secara organisasi, pelaksanaan training ini diharapkan mampu memberikan dampak positif terhadap peningkatan standar kepatuhan dan kualitas layanan. Dengan sistem perlindungan konsumen yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko sengketa, mengurangi potensi kerugian finansial, serta menjaga reputasi di mata publik. Kepercayaan pelanggan merupakan aset yang sangat berharga, dan perlindungan konsumen menjadi fondasi utama dalam membangun serta mempertahankan kepercayaan tersebut.

Training Perlindungan Konsumen ini menjadi langkah strategis dalam mendukung terciptanya budaya perusahaan yang berorientasi pada integritas, transparansi, dan tanggung jawab. Perlindungan konsumen bukan hanya kewajiban hukum, melainkan komitmen moral dan profesional dalam memberikan layanan terbaik kepada masyarakat. Dengan peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan yang terstruktur dan berkelanjutan, perusahaan diharapkan mampu menghadapi tantangan industri dengan lebih siap dan percaya diri.

Diorama Sukses Bersinergi Training berkomitmen untuk terus mendukung peningkatan kompetensi SDM di berbagai sektor industri melalui program pelatihan yang relevan dan berbasis kebutuhan nyata organisasi. Bagi perusahaan atau institusi yang ingin meningkatkan kualitas dari SDM mereka, segera konsultasikan kebutuhan pelatihan Anda bersama kami. Dapat menghubungi WhatsApp +62 813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website resmi kami di www.dsbanking.com untuk informasi lebih lanjut mengenai program training lainnya.

TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

Pelatihan Etika Bisnis dan Etika Komunikasi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran profesional mengenai pentingnya perilaku etis dalam menjalankan aktivitas bisnis serta berkomunikasi di lingkungan kerja. Dalam dunia usaha yang semakin kompetitif dan transparan, integritas, kejujuran, dan tanggung jawab menjadi fondasi utama dalam membangun reputasi perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika bisnis, standar perilaku profesional, serta tata cara komunikasi yang efektif dan beretika baik secara internal maupun eksternal.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar etika, prinsip good corporate governance, konflik kepentingan, kepatuhan terhadap regulasi, anti korupsi dan gratifikasi, serta tanggung jawab sosial perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari etika komunikasi di tempat kerja, termasuk komunikasi lisan dan tertulis, penggunaan media digital, etika dalam menyampaikan kritik, negosiasi, serta menjaga profesionalisme dalam situasi konflik.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai dilema etika yang sering terjadi di dunia kerja serta menentukan langkah yang tepat berdasarkan nilai-nilai profesional dan kebijakan perusahaan. Pendekatan praktis ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas sehari-hari.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi profesional, serta memperkuat citra positif perusahaan di mata stakeholder. Pelatihan ini sangat relevan bagi seluruh level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang etis, harmonis, dan produktif.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  1. Memahami konsep dasar etika bisnis dan pentingnya integritas dalam menjalankan aktivitas perusahaan.

  2. Mengetahui prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta penerapannya dalam praktik kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko pelanggaran etika, seperti konflik kepentingan, gratifikasi, korupsi, dan penyalahgunaan wewenang.

  4. Memahami etika komunikasi profesional, baik komunikasi lisan, tertulis, maupun digital (email, media sosial, dan platform internal).

  5. Mampu menyampaikan pesan secara efektif dan beretika, termasuk dalam situasi negosiasi, penyampaian kritik, dan penyelesaian konflik.

  6. Meningkatkan kemampuan menjaga citra dan reputasi perusahaan melalui perilaku dan komunikasi yang profesional.

  7. Mampu mengambil keputusan secara etis dalam menghadapi dilema bisnis.

  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang saling menghormati, transparan, dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Pengertian etika dan moral dalam dunia kerja

  • Prinsip dasar etika bisnis

  • Pentingnya integritas dan profesionalisme

  • Dampak pelanggaran etika terhadap perusahaan

2. Good Corporate Governance (GCG)

  • Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness

  • Peran manajemen dalam membangun budaya etis

  • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

3. Konflik Kepentingan dan Penyalahgunaan Wewenang

  • Identifikasi konflik kepentingan

  • Gratifikasi dan anti-korupsi

  • Fraud dan pelanggaran etika

  • Whistleblowing system

4. Kepatuhan dan Regulasi

  • Kepatuhan terhadap kebijakan internal

  • Etika dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

5. Konsep Dasar Etika Komunikasi

  • Prinsip komunikasi profesional

  • Sikap saling menghormati dan empati

  • Bahasa verbal dan non-verbal dalam komunikasi kerja

6. Etika Komunikasi Lisan dan Tertulis

  • Etika rapat dan presentasi

  • Etika komunikasi melalui email dan surat resmi

  • Tata bahasa dan gaya komunikasi profesional

7. Etika Komunikasi Digital

  • Penggunaan media sosial secara profesional

  • Etika komunikasi melalui chat dan platform digital

  • Manajemen reputasi di dunia digital

8. Komunikasi dalam Situasi Sensitif

  • Menyampaikan kritik dan umpan balik secara etis

  • Negosiasi yang berintegritas

  • Penyelesaian konflik secara profesional

9. Studi Kasus Dilema Etika Bisnis

  • Analisis kasus pelanggaran etika

  • Diskusi kelompok dan role play

10. Simulasi Komunikasi Profesional

  • Praktik penyampaian pesan sulit

  • Latihan komunikasi persuasif dan asertif

  • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

 1. Karyawan di Semua Level

  • Staf administrasi

  • Supervisor dan koordinator

  • Officer dan senior staff

  • Karyawan baru (new employee onboarding)

2. Level Manajerial dan Pimpinan

  • Manager dan Senior Manager

  • Kepala Divisi / Department Head

  • General Manager

  • Direktur

3. Divisi yang Berisiko Tinggi terhadap Isu Etika

  • Human Resources (HR)

  • Procurement / Pengadaan

  • Finance & Accounting

  • Marketing & Sales

  • Legal & Compliance

  • Corporate Secretary

4. Perusahaan yang Berinteraksi dengan Banyak Stakeholder

  • Perusahaan BUMN / BUMD

  • Perusahaan swasta nasional dan multinasional

  • Lembaga keuangan

  • Instansi pemerintah

  • Organisasi non-profit

 5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills

  • Konsultan

  • Entrepreneur

  • Public relations

  • Customer service

  • Business development

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

Pelatihan Cost Reduction Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan strategis dalam mengelola serta menurunkan biaya operasional perusahaan secara efektif tanpa mengorbankan kualitas, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis. Di tengah persaingan usaha yang semakin ketat dan tekanan efisiensi yang tinggi, kemampuan melakukan cost reduction secara terencana dan berkelanjutan menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen biaya dan perbedaannya dengan cost cutting jangka pendek. Peserta akan memahami pendekatan cost reduction yang bersifat strategis, sistematis, dan berbasis data, dengan fokus pada penciptaan nilai (value creation). Materi pelatihan mencakup identifikasi struktur biaya perusahaan, analisis cost driver, serta pemetaan proses bisnis untuk menemukan potensi pemborosan dan inefisiensi di berbagai fungsi organisasi.

Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi dan teknik cost reduction yang telah terbukti efektif, seperti process improvement, value engineering, strategic sourcing, pengendalian biaya overhead, optimalisasi aset, serta pemanfaatan teknologi dan digitalisasi untuk efisiensi operasional. Pelatihan juga menekankan pentingnya keterlibatan lintas fungsi, manajemen perubahan, serta komunikasi yang efektif dalam implementasi program cost reduction.

Melalui studi kasus dan diskusi praktik terbaik, peserta akan diajak untuk menerapkan strategi cost reduction dalam konteks nyata sesuai dengan karakteristik industri dan organisasi masing-masing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan program cost reduction yang berkelanjutan, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan, sehingga dapat meningkatkan kinerja keuangan sekaligus memperkuat daya saing jangka panjang perusahaan.

PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip cost reduction yang strategis dan berkelanjutan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi struktur biaya dan cost driver utama dalam perusahaan.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menganalisis inefisiensi dan pemborosan pada proses bisnis dan operasional.

  4. Membantu peserta memahami perbedaan antara cost cutting jangka pendek dan cost reduction berbasis nilai tambah.

  5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi dan program cost reduction yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

  6. Membekali peserta dengan teknik dan tools cost reduction, seperti process improvement, value engineering, dan strategic sourcing.

  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian dan monitoring biaya secara efektif dan terukur.

  8. Membantu peserta mengelola perubahan organisasi yang timbul dari implementasi program cost reduction.

  9. Mendorong terciptanya budaya efisiensi dan kesadaran biaya di seluruh lini organisasi.

  10. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui penerapan cost reduction yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya dan Cost Reduction

  2. Perbedaan Cost Cutting vs Cost Reduction Strategis

  3. Struktur Biaya Perusahaan dan Cost Driver Analysis

  4. Identifikasi Pemborosan dan Inefisiensi Operasional

  5. Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis (Process Mapping)

  6. Teknik Process Improvement untuk Efisiensi Biaya

  7. Value Engineering dan Value Analysis

  8. Strategic Sourcing dan Procurement Cost Reduction

  9. Pengendalian Biaya Overhead dan Biaya Tidak Langsung

  10. Optimalisasi Penggunaan Aset dan Kapasitas Produksi

  11. Efisiensi Biaya Tenaga Kerja dan Produktivitas

  12. Pemanfaatan Teknologi dan Digitalisasi untuk Efisiensi

  13. Penyusunan Program dan Roadmap Cost Reduction

  14. Pengukuran, Monitoring, dan KPI Cost Reduction

  15. Manajemen Risiko dalam Implementasi Cost Reduction

  16. Change Management dan Keterlibatan Lintas Fungsi

  17. Best Practice Cost Reduction di Berbagai Industri

  18. Studi Kasus dan Diskusi Implementasi Cost Reduction

  19. Evaluasi Hasil dan Keberlanjutan Program Cost Reduction

PESERTA PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab atas kinerja keuangan dan efisiensi perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Manajer Operasional dan Manajer Produksi.

  4. Manajer Supply Chain, Procurement, dan Purchasing.

  5. Manajer Engineering, Maintenance, dan Asset Management.

  6. Manajer HR dan Industrial Relations yang terlibat dalam pengelolaan biaya tenaga kerja.

  7. Staf dan Analis Keuangan serta Analis Biaya (Cost Analyst).

  8. Tim Business Process Improvement dan Continuous Improvement.

  9. Tim Corporate Strategy dan Performance Management.

  10. Internal Auditor dan Risk Management.

  11. Supervisor dan Kepala Unit Kerja yang mengelola anggaran operasional.

  12. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan holding company yang fokus pada peningkatan efisiensi dan profitabilitas.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

Pelatihan Corporate Valuation Analysis and Best Practice dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam melakukan penilaian nilai perusahaan secara profesional dan akurat. Penilaian perusahaan (corporate valuation) merupakan kompetensi strategis yang sangat penting dalam berbagai keputusan bisnis, seperti merger dan akuisisi, restrukturisasi, investasi, divestasi, penawaran saham, hingga penilaian kinerja dan perencanaan strategis perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar valuasi perusahaan, termasuk tujuan valuasi, jenis-jenis nilai (value vs price), serta faktor internal dan eksternal yang memengaruhi nilai perusahaan. Berbagai metode valuasi utama akan dibahas secara mendalam, seperti Discounted Cash Flow (DCF), Relative Valuation (Market Multiples), Asset-Based Valuation, serta pendekatan valuasi untuk perusahaan publik maupun non-publik. Pelatihan juga mengulas teknik penyusunan proyeksi keuangan, penentuan cost of capital (WACC), analisis risiko, dan sensitivitas terhadap asumsi utama.

Selain aspek teknis, pelatihan ini menekankan penerapan best practice dalam corporate valuation, termasuk penggunaan data yang andal, pemilihan metode yang tepat sesuai konteks bisnis, serta penyusunan laporan valuasi yang sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Studi kasus dan simulasi perhitungan valuasi akan digunakan untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis di dunia nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis valuasi perusahaan secara menyeluruh, kritis, dan objektif, serta menggunakan hasil valuasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis yang tepat dan bernilai tambah bagi perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dasar, prinsip, dan tujuan corporate valuation dalam konteks pengambilan keputusan bisnis strategis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan penilaian nilai perusahaan menggunakan berbagai metode valuasi yang umum digunakan dan diakui sebagai best practice.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun proyeksi keuangan, menentukan asumsi utama, serta menghitung cost of capital sebagai dasar valuasi yang akurat.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis peserta dalam mengevaluasi faktor risiko, sensitivitas, dan ketidakpastian yang memengaruhi nilai perusahaan.

  5. Membantu peserta memahami pemilihan metode valuasi yang tepat sesuai dengan karakteristik perusahaan, industri, dan tujuan valuasi.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menginterpretasikan hasil valuasi untuk mendukung keputusan merger dan akuisisi, investasi, divestasi, dan restrukturisasi perusahaan.

  7. Membekali peserta dengan pemahaman best practice dalam penyusunan laporan valuasi yang sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

  8. Mendorong peserta untuk mampu menggunakan hasil corporate valuation sebagai alat strategis dalam perencanaan dan peningkatan nilai perusahaan.

MATERI PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Konsep dan Tujuan Corporate Valuation

  2. Value vs Price dalam Penilaian Perusahaan

  3. Jenis-Jenis Nilai Perusahaan (Fair Value, Market Value, Investment Value)

  4. Faktor Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Nilai Perusahaan

  5. Overview Metode Corporate Valuation

  6. Financial Statement Analysis untuk Valuasi

  7. Penyusunan Proyeksi Keuangan (Revenue, Cost, Cash Flow)

  8. Konsep Time Value of Money dalam Valuasi

  9. Discounted Cash Flow (DCF) Method

  10. Penentuan Cost of Capital dan Weighted Average Cost of Capital (WACC)

  11. Terminal Value dan Growth Assumptions

  12. Relative Valuation (Market Multiples Approach)

  13. Pemilihan dan Analisis Comparable Companies

  14. Asset-Based Valuation Method

  15. Valuasi Perusahaan Publik vs Non-Publik

  16. Analisis Risiko dan Sensitivitas Valuasi

  17. Valuasi dalam Merger, Acquisition, dan Divestment

  18. Best Practice dalam Corporate Valuation

  19. Penyusunan dan Penyajian Laporan Valuasi Perusahaan

  20. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Corporate Valuation

 

PESERTA PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Direksi dan Manajemen Senior yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Staf dan Analis Keuangan (Financial Analyst, Corporate Finance Analyst).

  4. Tim Corporate Strategy dan Business Development.

  5. Tim Merger & Acquisition (M&A) dan Investment Team.

  6. Manajer Perencanaan dan Pengembangan Bisnis.

  7. Staf Akuntansi Senior yang terlibat dalam analisis kinerja dan nilai perusahaan.

  8. Internal Auditor dan Risk Management yang membutuhkan pemahaman dampak valuasi terhadap risiko bisnis.

  9. Profesional di bidang Investment Banking dan Advisory.

  10. Konsultan Keuangan dan Konsultan Manajemen.

  11. Pemilik Usaha, Founder, dan Komisaris Perusahaan.

  12. Profesional di BUMN, Anak Perusahaan, dan Holding Company yang terlibat dalam restrukturisasi, investasi, atau aksi korporasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI RESIKO DAN PORTOFOLIO

TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO

 

DESKRIPSI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO 

Pelatihan Studi Kelayakan Investasi, Risiko dan Portofolio dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menilai kelayakan investasi secara menyeluruh serta mengelola risiko dan portofolio secara strategis. Pelatihan ini membahas analisis aspek kelayakan investasi, identifikasi dan pengukuran risiko, serta prinsip pengelolaan portofolio untuk memaksimalkan imbal hasil. Peserta akan mempelajari teknik analisis finansial, diversifikasi investasi, dan pengambilan keputusan berbasis risiko. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun keputusan investasi yang tepat, mengendalikan risiko secara efektif, serta membangun portofolio investasi yang sehat, optimal, dan berkelanjutan.

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai studi kelayakan investasi, manajemen risiko, dan pengelolaan portofolio.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan investasi dari aspek finansial dan non-finansial.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko investasi.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun dan mengelola portofolio investasi yang optimal melalui prinsip diversifikasi.
  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan investasi yang rasional, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan.

MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO

  1. Pengantar Studi Kelayakan Investasi, Risiko dan Portofolio
    • Konsep dasar dan ruang lingkup
    • Peran analisis investasi dalam pengambilan keputusan
  2. Identifikasi Peluang dan Alternatif Investasi
    • Sumber peluang investasi
    • Penyaringan dan pemilihan proyek
  3. Aspek Studi Kelayakan Investasi
    • Aspek pasar, teknis, manajemen, dan hukum
    • Aspek keuangan dan ekonomi
  4. Analisis Kelayakan Finansial
    • Estimasi biaya dan manfaat
    • NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index
  5. Konsep dan Jenis Risiko Investasi
    • Risiko pasar, operasional, keuangan, dan hukum
    • Faktor ketidakpastian investasi
  6. Identifikasi, Pengukuran, dan Mitigasi Risiko
    • Analisis risiko dan sensitivitas
    • Strategi pengendalian risiko
  7. Manajemen Risiko Investasi
    • Kerangka kerja manajemen risiko
    • Integrasi risiko dalam keputusan investasi
  8. Konsep Dasar Manajemen Portofolio
    • Prinsip diversifikasi
    • Hubungan risiko dan imbal hasil
  9. Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Investasi
    • Pemilihan aset dan alokasi dana
    • Evaluasi kinerja portofolio
  10. Pengambilan Keputusan Investasi Berbasis Risiko dan Portofolio
    • Strategi optimalisasi portofolio
    • Penyesuaian portofolio terhadap perubahan kondisi
  11. Studi Kasus dan Praktik Analisis Investasi
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan studi kelayakan dan portofolio

PESERTA PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO

  1. Investor dan calon investor.
  2. Manajer investasi, analis keuangan, dan analis risiko.
  3. Pimpinan perusahaan, manajer, dan pengambil keputusan investasi.
  4. Tim perencanaan bisnis, corporate strategy, dan pengembangan usaha.
  5. Konsultan bisnis, konsultan keuangan, dan konsultan investasi.
  6. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang mengelola portofolio investasi.
  7. Aparatur pemerintah dan instansi yang menangani perencanaan dan evaluasi proyek investasi.
  8. Profesional, pelaku usaha, dan startup yang ingin meningkatkan kompetensi analisis investasi, risiko, dan portofolio.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI

TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI 

Pelatihan Studi Kelayakan Investasi dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis kelayakan suatu rencana investasi secara komprehensif dan sistematis. Pelatihan ini membahas aspek pasar dan pemasaran, teknis dan operasional, manajemen, hukum, serta aspek keuangan dalam studi kelayakan. Peserta akan mempelajari teknik analisis biaya dan manfaat, proyeksi keuangan, serta penilaian risiko investasi. Melalui pelatihan studi kelayakan investasi ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan investasi yang tepat, meminimalkan risiko kerugian, serta meningkatkan peluang keberhasilan dan keberlanjutan proyek atau usaha.

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan proses penyusunan studi kelayakan investasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis aspek pasar, teknis, manajemen, hukum, dan keuangan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun proyeksi keuangan dan analisis biaya–manfaat investasi.
  4. Mengembangkan kemampuan penilaian risiko dan sensitivitas dalam pengambilan keputusan investasi.
  5. Membantu peserta mengambil keputusan investasi yang rasional, objektif, dan berorientasi pada keberlanjutan usaha.

MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI

  1. Pengantar Studi Kelayakan Investasi
    • Konsep, tujuan, dan manfaat studi kelayakan
    • Peran studi kelayakan dalam pengambilan keputusan
  2. Identifikasi Peluang dan Ide Investasi
    • Sumber peluang investasi
    • Penyaringan dan pemilihan proyek
  3. Aspek Pasar dan Pemasaran
    • Analisis permintaan dan penawaran
    • Segmentasi pasar dan strategi pemasaran
  4. Aspek Teknis dan Operasional
    • Pemilihan lokasi dan teknologi
    • Proses produksi dan kapasitas usaha
  5. Aspek Manajemen dan Organisasi
    • Struktur organisasi dan kebutuhan SDM
    • Sistem pengelolaan usaha
  6. Aspek Hukum dan Perizinan
    • Legalitas usaha dan perizinan investasi
    • Kepatuhan terhadap regulasi
  7. Aspek Keuangan
    • Estimasi biaya investasi dan operasional
    • Proyeksi laporan keuangan
  8. Analisis Kelayakan Finansial
    • NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index
    • Analisis sensitivitas
  9. Analisis Risiko Investasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko
    • Evaluasi dampak risiko terhadap kelayakan
  10. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Investasi
    • Struktur dan sistematika laporan
    • Penyajian hasil analisis
  11. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Studi Kelayakan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan studi kelayakan investasi

PESERTA PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI

  1. Investor, calon investor, dan pemilik usaha.
  2. Manajer, pimpinan proyek, dan pengambil keputusan investasi.
  3. Tim perencanaan, pengembangan bisnis, dan corporate strategy.
  4. Konsultan bisnis, konsultan keuangan, dan analis investasi.
  5. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menjalankan proyek investasi.
  6. Aparatur pemerintah dan instansi yang menangani perencanaan dan penilaian proyek.
  7. UMKM dan startup yang akan mengembangkan usaha atau ekspansi bisnis.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi analisis kelayakan investasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN) 

Pelatihan Purchasing Management secara khusus membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan untuk mengelola proses pembelian barang dan jasa secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini mencakup strategi pengadaan, kemudian seleksi dan evaluasi pemasok, diikuti dengan negosiasi harga, serta pengendalian kualitas dan biaya. Selanjutnya, peserta mempelajari manajemen kontrak, prosedur administrasi pembelian, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan rantai pasok, pada saat yang sama meningkatkan efisiensi biaya, sekaligus menjalin hubungan profesional dengan pemasok, sehingga pada akhirnya mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui praktik manajemen pembelian yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai teknik seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok.
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi harga dan pengendalian biaya.
  5. Memahami manajemen kontrak dan prosedur administrasi pembelian.
  6. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait pengadaan.
  7. Meningkatkan efisiensi rantai pasok dan kualitas pengadaan untuk mendukung operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Konsep dan Dasar Manajemen Pembelian
    • Pengertian dan ruang lingkup purchasing management
    • Peran manajemen pembelian dalam rantai pasok dan operasional perusahaan
  2. Perencanaan Pembelian dan Kebutuhan Barang/Jasa
    • Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan
      Forecasting dan perencanaan anggaran pembelian
  3. Seleksi dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Penilaian kinerja dan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi dan Strategi Pengadaan
    • Teknik negosiasi harga dan syarat kontrak
    • Strategi sourcing untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Kontrak dan Administrasi Pembelian
    • Penyusunan kontrak pembelian
    • Prosedur administrasi, dokumentasi, dan approval
  6. Pengendalian Biaya dan Kualitas
    • Monitoring biaya pengadaan
    • Pengendalian mutu barang/jasa yang diterima
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Regulasi dan kebijakan perusahaan terkait pengadaan
    • Praktik etis dalam proses pembelian
  8. Teknologi dan Sistem Pendukung Purchasing
    • Penggunaan software procurement dan e-procurement
    • Integrasi sistem untuk efisiensi operasional
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembelian
    • Analisis kasus nyata pengadaan dan pembelian
    • Simulasi negosiasi dan evaluasi pemasok

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Staf dan manajer bagian pengadaan atau purchasing.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terkait dengan proses pembelian.
  3. Supervisor dan koordinator pengadaan barang/jasa.
  4. Staf administrasi yang menangani dokumen dan kontrak pembelian.
  5. Manajer operasional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang.
  6. Pegawai yang bertanggung jawab terhadap hubungan dengan pemasok.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya.
  8. Tim keuangan yang terkait dengan anggaran dan pembayaran pengadaan.
  9. Pemilik usaha atau pengusaha yang ingin mengoptimalkan proses pembelian perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR 

Pelatihan Proses Perdagangan Ekspor dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan kegiatan ekspor barang secara profesional dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup prosedur ekspor, dokumen perdagangan internasional, kepabeanan, perizinan, dan pengiriman barang. Peserta juga akan mempelajari strategi pemasaran global, manajemen risiko, serta metode pembayaran internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur perdagangan ekspor secara lengkap, mengoptimalkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menembus pasar internasional dengan profesionalisme, keamanan, dan efektivitas tinggi.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prosedur perdagangan ekspor.
  2. Menguasai dokumen dan perizinan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola pengiriman barang dan kepabeanan.
  4. Memahami metode pembayaran internasional dan manajemen risiko perdagangan global.
  5. Meningkatkan efektivitas operasional ekspor dan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan pasar internasional.
  7. Mendukung strategi pemasaran dan penetrasi produk ke pasar ekspor secara profesional dan efisien.

MATERI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Konsep dan Dasar Perdagangan Ekspor
    • Pengertian ekspor dan impor
    • Peran perdagangan ekspor dalam perekonomian
  2. Regulasi dan Perizinan Ekspor
    • Peraturan pemerintah dan kebijakan ekspor
    • Persyaratan legal dan perizinan ekspor
  3. Dokumen Perdagangan Internasional
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses administrasi ekspor
  4. Prosedur Kepabeanan dan Bea Cukai
    • Proses deklarasi barang ekspor
    • Perhitungan bea dan pajak ekspor
  5. Pengiriman dan Logistik Internasional
    • Pemilihan moda transportasi dan rute pengiriman
    • Manajemen risiko dan asuransi pengiriman
  6. Metode Pembayaran Internasional
    • Letter of Credit (L/C), Telegraphic Transfer (T/T), dan metode lainnya
    • Keamanan transaksi dan mitigasi risiko pembayaran
  7. Strategi Pemasaran Ekspor
    • Analisis pasar global
    • Penentuan target pasar dan promosi internasional
  8. Manajemen Risiko Perdagangan Ekspor
    • Risiko valuta asing, politik, dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko dalam ekspor
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi proses ekspor dari pengajuan hingga pengiriman
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Staf dan manajer bagian ekspor-impor perusahaan.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terlibat dalam pengiriman internasional.
  3. Staf administrasi dan dokumentasi perdagangan internasional.
  4. Tim keuangan yang menangani transaksi pembayaran ekspor-impor.
  5. Pengusaha atau pelaku bisnis yang ingin menembus pasar ekspor.
  6. Konsultan perdagangan internasional dan agen ekspor.
  7. Staf pemasaran yang bertanggung jawab pada strategi pasar global.
  8. Pegawai yang ingin memahami regulasi, prosedur, dan manajemen risiko perdagangan ekspor.
  9. Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis internasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROPERTY MANAGEMENT

TRAINING PROPERTY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

Pelatihan Property Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola properti secara profesional dan efisien. Materi mencakup manajemen operasional, perawatan, dan pengawasan aset properti, termasuk gedung, perkantoran, ruko, dan fasilitas komersial maupun residensial. Peserta juga akan mempelajari strategi pengelolaan sewa, hubungan dengan penyewa, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai properti, meminimalkan risiko, menjaga kepuasan penyewa, dan mengoptimalkan kinerja aset, sehingga menciptakan pengelolaan properti yang profesional, berkelanjutan, dan menguntungkan bagi pemilik maupun organisasi.

PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen properti.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola operasional dan pemeliharaan properti secara efisien.
  3. Menguasai strategi pengelolaan sewa dan hubungan dengan penyewa.
  4. Memahami regulasi, standar keselamatan, dan kepatuhan dalam pengelolaan properti.
  5. Meningkatkan kemampuan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya properti.
  6. Mengurangi risiko kerusakan, kehilangan, dan konflik dengan penyewa.
  7. Meningkatkan nilai dan kinerja aset properti secara profesional dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Konsep dan Dasar Property Management
    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen properti
    • Peran property management dalam bisnis dan organisasi
  2. Manajemen Operasional Properti
    • Pengelolaan gedung, fasilitas, dan area komersial/residensial
    • Perencanaan operasional harian dan jangka panjang
  3. Perawatan dan Pemeliharaan Properti
    • Strategi pemeliharaan preventif dan korektif
    • Manajemen kebersihan, keamanan, dan kenyamanan
  4. Manajemen Sewa dan Hubungan Penyewa
    • Proses penyewaan dan kontrak
    • Komunikasi efektif dengan penyewa
    • Penanganan keluhan dan konflik
  5. Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya
    • Penyusunan anggaran operasional dan pemeliharaan
    • Monitoring pengeluaran dan optimisasi biaya
  6. Regulasi, Kepatuhan, dan Standar Keselamatan
    • Peraturan properti, hukum, dan pajak terkait
    • Standar keselamatan dan keamanan properti
  7. Teknologi dalam Property Management
    • Sistem informasi properti dan software manajemen
    • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional
  8. Evaluasi Kinerja dan Strategi Pengembangan Properti
    • Analisis kinerja aset properti
    • Strategi meningkatkan nilai dan profitabilitas properti
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi pengelolaan properti
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Manajer properti, building manager, dan facility manager.
  2. Staf operasional dan administrasi properti.
  3. Tim leasing dan marketing properti.
  4. Pengelola gedung perkantoran, apartemen, ruko, atau fasilitas komersial/residensial.
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas perawatan, keamanan, dan kenyamanan properti.
  6. Tim keuangan yang menangani anggaran dan pengendalian biaya properti.
  7. Pemilik properti atau investor yang ingin meningkatkan nilai dan pengelolaan aset.
  8. HR dan staf yang terlibat dalam koordinasi fasilitas perusahaan.
  9. Konsultan properti dan pihak yang memberikan layanan manajemen properti profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00