Category Archive FEASIBILITY

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY

DEFINISI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS 

Feasibility Study adalah proses evaluasi sistematis untuk menentukan apakah suatu proyek atau inisiatif layak untuk dilaksanakan. Studi ini mencakup analisis mendalam tentang berbagai aspek proyek, termasuk aspek teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal. Tujuan utama dari Feasibility Study adalah untuk mengidentifikasi potensi keberhasilan dan tantangan yang mungkin dihadapi, serta memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan sebelum investasi sumber daya yang signifikan dilakukan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. Peserta akan dibekali dengan metodologi dan alat-alat analisis terbaru yang digunakan dalam melakukan Feasibility Study, termasuk teknik pengumpulan data, analisis risiko, dan penyusunan laporan yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kelayakan proyek secara objektif, mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek, serta menyusun rekomendasi yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Feasibility Study

  • Menilai kelayakan proyek atau investasi sebelum perusahaan mengalokasikan dana dan sumber daya.
  • Mengurangi risiko kerugian dengan mengidentifikasi potensi masalah dan hambatan sejak tahap perencanaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis data dan kondisi yang objektif.
  • Menghitung potensi keuntungan dan biaya untuk mengetahui prospek finansial suatu proyek.
  • Mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis dari aspek teknis, operasional, pasar, hukum, dan keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya agar investasi lebih tepat sasaran.
  • Menyusun rekomendasi investasi sebagai dasar bagi manajemen dalam menentukan apakah proyek layak dilanjutkan, diperbaiki, atau dihentikan.
  • Meningkatkan kepercayaan investor dan stakeholder melalui perencanaan proyek yang sistematis dan berbasis analisis.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Mampu menyusun rencana Feasibility Study yang efektif dan terstruktur.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung evaluasi kelayakan proyek.
  4. Memahami aspek-aspek teknis, ekonomi, hukum, dan operasional yang perlu dievaluasi dalam Feasibility Study.
  5. Mampu melakukan analisis risiko dan mengembangkan strategi mitigasi risiko.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan Feasibility Study yang komprehensif dan informatif.
  7. Memahami cara mengintegrasikan hasil Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional.
  8. Mampu menggunakan alat dan software analisis Feasibility Study untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
  10. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring terhadap implementasi proyek berdasarkan hasil Feasibility Study.

MATERI TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI

  1. Pengantar Feasibility Study
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Jenis-jenis Feasibility Study
    • Feasibility teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal.
  3. Metodologi Penyusunan Feasibility Study
    • Langkah-langkah sistematis dalam menyusun Feasibility Study.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi aspek teknis proyek, termasuk kebutuhan teknologi dan sumber daya.
  6. Analisis Ekonomi
    • Penilaian biaya, manfaat, ROI (Return on Investment), dan analisis break-even.
  7. Analisis Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang relevan dengan proyek.
  8. Analisis Operasional
    • Evaluasi kapasitas operasional, sumber daya manusia, dan alur kerja.
  9. Analisis Risiko
    • Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek.
  10. Penggunaan Alat dan Software Feasibility Study
    • Pengenalan software analisis Feasibility Study dan penggunaannya.
  11. Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur laporan, penyajian data, dan penyusunan rekomendasi.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Feasibility Study
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam Feasibility Study.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek dan Tim Perencanaan
  2. Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
  3. Profesional Pengembangan Bisnis dan Strategi
  4. Analis Data dan Penilai Risiko
  5. Konsultan Proyek dan Feasibility Study
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek di berbagai sektor

METODE PELATIHAN EVALUASI POTENSI INVESTASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Feasibility Study dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Rencana Feasibility Study: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana Feasibility Study berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengumpulan dan Analisis Data: Latihan pengumpulan data dan analisis menggunakan alat dan software yang relevan.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan Feasibility Study di berbagai proyek.
  5. Workshop Penyusunan Laporan Feasibility Study: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun laporan Feasibility Study yang efektif dan sesuai standar.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Analisis Feasibility Study: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis Feasibility Study terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko: Kegiatan workshop untuk merancang strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil analisis risiko.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Feasibility Study

Q : Apa Pengertian Training Feasibility Study?
A : Pelatihan Feasibility Study adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek atau investasi dari aspek teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan risiko sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Feasibility Study?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun studi kelayakan, menganalisis biaya dan manfaat, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi potensi investasi, serta membuat rekomendasi yang lebih tepat berdasarkan data.

Q : Mengapa Pelatihan Feasibility Study Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menilai kelayakan proyek sebelum mengalokasikan sumber daya, mengurangi risiko investasi, mengidentifikasi potensi masalah sejak awal, dan mendukung pengambilan keputusan proyek yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Feasibility Study biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

Pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) memiliki peran penting dalam dunia bisnis dan pengembangan proyek. Dengan pemahaman yang mendalam tentang aspek finansial, teknis, dan pasar, pelatihan ini membantu para profesional bisnis untuk mengidentifikasi potensi risiko dan peluang sebelum melanjutkan ke tahap pelaksanaan proyek. 

Selain itu, penilaian kelayakan proyek juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih cerdas, menarik investor potensial, dan meningkatkan peluang kesuksesan jangka panjang proyek tersebut. Dalam era bisnis yang kompetitif, pemahaman mendalam tentang feasibility study menjadi kunci bagi pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.

TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Pemahaman metodologi penilaian kelayakan proyek 
  2. Mengidentifikasi risiko dan peluang proyek
  3. Memprioritaskan proyek berdasarkan hasil evaluasi
  4. Mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko 
  5. Menyiapkan proposal proyek yang komprehensif

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK)

  • Pengenalan Penilaian Kelayakan Proyek
    • Definisi dan konsep dasar feasibility study.
    • Tujuan dan manfaat feasibility study dalam pengembangan proyek.
  • Langkah-Langkah dalam Penilaian Kelayakan Proyek
    • Identifikasi proyek dan ruang lingkupnya.
    • Studi pasar dan analisis permintaan.
    • Analisis teknis proyek.
    • Analisis finansial dan investasi.
    • Analisis risiko dan strategi pengelolaan risiko.
    • Penilaian keseluruhan kelayakan proyek.
  • Studi Pasar
    • Analisis pasar target.
    • Segmentasi pasar.
    • Penentuan ukuran pasar.
    • Analisis pesaing.
    • Penilaian tren pasar.
  • Studi Teknis
    • Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
    • Evaluasi teknologi yang dibutuhkan.
    • Penilaian infrastruktur yang diperlukan.
    • Studi kelayakan teknis proyek.
  • Analisis Finansial
    • Penyiapan pro forma financial statements (laba rugi, neraca, arus kas).
    • Evaluasi biaya awal dan operasional.
    • Perhitungan tingkat pengembalian investasi (Return on Investment/ROI).
    • Penilaian NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return).
  • Analisis Risiko
    • Identifikasi potensi risiko proyek.
    • Penilaian dampak risiko terhadap kelayakan proyek.
    • Pengembangan strategi pengelolaan risiko.
    • Simulasi skenario berdasarkan risiko.
  • Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur dan isi laporan feasibility study.
    • Cara penyajian data dan temuan.
    • Kesimpulan dan rekomendasi.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Penerapan konsep dalam studi kasus nyata.
    • Latihan membuat laporan feasibility study sederhana.
  • Pengambilan Keputusan
    • Proses pengambilan keputusan berdasarkan hasil feasibility study.
    • Mempertimbangkan faktor-faktor eksternal dan internal.
  • Persiapan Proposal Proyek
    • Cara menyusun proposal proyek yang efektif.
    • Presentasi proposal kepada pihak berkepentingan.
  • Evaluasi dan Pemantauan Proyek
    • Proses evaluasi dan pemantauan kinerja proyek setelah pelaksanaan.
  • Etika dalam Penilaian Kelayakan Proyek
    • Prinsip-prinsip etika dalam mengelola proyek dan menyusun feasibility study.
  • Studi Kasus Sukses dan Gagal
    • Pembelajaran dari proyek-proyek sukses dan kegagalan.
  • Diskusi dan Pertukaran Pengalaman
    • Ruang untuk peserta berbagi pengalaman dan pemahaman.

PESERTA TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK) BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
  3. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
  4. Analisis Keuangan
  5. Tim Pengembangan Produk dan Teknologi

INSTRUKTUR PELATIHAN FEASIBILITY STUDY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK) KUALA LUMPUR

pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)

Q : Apa itu Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)?
A : Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study) adalah program pembelajaran yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis kelayakan suatu proyek sebelum proyek tersebut dijalankan. Peserta mempelajari cara menilai berbagai aspek penting, seperti aspek pasar, teknis, operasional, finansial, ekonomi, hukum, lingkungan, serta risiko proyek. Hasil analisis tersebut dapat menjadi dasar dalam menentukan apakah suatu proyek layak dilanjutkan, perlu diperbaiki, atau sebaiknya tidak dilaksanakan.

Q : Mengapa studi kelayakan proyek penting sebelum investasi atau pelaksanaan proyek?
A : Studi kelayakan proyek membantu perusahaan atau investor mengambil keputusan berdasarkan analisis yang lebih terukur. Melalui feasibility study, berbagai asumsi mengenai kebutuhan investasi, biaya operasional, pendapatan, risiko, aspek teknis, dan kondisi pasar dapat dianalisis sebelum perusahaan mengalokasikan sumber daya dalam jumlah besar. Dengan demikian, penilaian kelayakan dapat membantu mengurangi risiko keputusan investasi yang kurang tepat.

Q : Apa saja aspek yang dipelajari dalam Pelatihan Feasibility Study?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup analisis pasar dan permintaan, aspek teknis dan operasional, analisis finansial dan investasi, aspek ekonomi, aspek hukum dan regulasi, risiko proyek, serta aspek lingkungan dan sosial. Pada proyek tertentu, analisis juga dapat mencakup kebutuhan pendanaan, strategi implementasi, proyeksi arus kas, dan evaluasi alternatif proyek. Struktur analisis dapat disesuaikan dengan karakteristik dan sektor proyek yang dikaji

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING 

DESKRIPSI TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING 

Pelatihan Practical Project Evaluation and Financing memiliki peranan sentral dalam membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam mengenai evaluasi proyek dan pembiayaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk menganalisis proyek secara menyeluruh sebelum mengambil keputusan investasi menjadi sangat penting. 

Selain itu, pemahaman tentang sumber pembiayaan yang beragam dan strategi untuk mengelola aspek keuangan proyek menjadi modal berharga dalam menghadapi tantangan global. Dengan menguasai keterampilan dalam evaluasi proyek dan pembiayaan, peserta akan mampu membuat keputusan yang lebih terinformasi dan efektif, serta dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam proyek bisnis mereka.

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION AND FINANCING

  1. Meningkatkan Kemampuan Analisis
  2. Mengukur Kelayakan Keuangan
  3. Memahami Pembiayaan Proyek
  4. Mengelola Risiko Finansial
  5. Meningkatkan Keputusan Investasi

MATERI TRAINING PROJECT FINANCING

  1. Pengenalan Evaluasi Proyek:
    • Konsep dasar evaluasi proyek
    • Tahapan evaluasi proyek
    • Peran evaluasi dalam pengambilan keputusan bisnis
  2. Metode Evaluasi Keuangan:
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
    • Payback Period
    • Profitability Index
    • Discounted Payback Period
  3. Penilaian Risiko Proyek:
    • Identifikasi risiko proyek
    • Analisis sensitivitas
    • Analisis skenario
    • Pengelolaan risiko finansial
  4. Pembiayaan Proyek:
    • Sumber pembiayaan internal vs. eksternal
    • Pinjaman bank dan alternatifnya
    • Modal ventura dan private equity
    • Obligasi dan surat berharga
    • Crowdfunding dan crowdsourcing
  5. Analisis Kelayakan Keuangan:
    • Penilaian keuntungan dan biaya proyek
    • Perhitungan cash flow proyek
    • Evaluasi sensitivitas terhadap perubahan kondisi pasar
  6. Manajemen Anggaran Proyek:
    • Perencanaan anggaran proyek
    • Monitoring dan pengendalian anggaran
    • Penanganan deviasi anggaran
  7. Pemilihan Proyek dan Prioritas:
    • Kriteria pemilihan proyek
    • Metode pemeringkatan proyek
    • Penilaian risiko dan imbal hasil
  8. Strategi Pembiayaan:
    • Menentukan struktur modal
    • Pengaruh pajak terhadap pembiayaan
    • Optimalisasi biaya modal
  9. Studi Kasus Nyata:
    • Analisis proyek riil dari berbagai industri
    • Evaluasi keputusan investasi yang sukses dan gagal
  10. Aspek Etika dalam Evaluasi dan Pembiayaan:
    • Pertimbangan etika dalam mengambil keputusan investasi
    • Pengaruh sosial dan lingkungan pada proyek
  11. Tren dan Inovasi dalam Evaluasi dan Pembiayaan:
    • Perkembangan terbaru dalam metode evaluasi dan pembiayaan proyek
    • Penggunaan teknologi dalam analisis keuangan
  12. Workshop Praktikal:
    • Studi kasus untuk penerapan konsep dan teknik yang dipelajari
    • Latihan pemodelan keuangan
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat analisis keuangan

PESERTA TRAINING PROJECT FINANCING BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pemimpin Bisnis dan Eksekutif
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
  4. Profesional Investasi
  5. Pengusaha dan Wirausahawan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT EVALUATION AND FINANCING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT FINANCING KUALA LUMPUR

pelatihan practical project evaluation and financing  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Practical Project Evaluation and Financing

Q : Apa itu Pelatihan Practical Project Evaluation and Financing?
A : Pelatihan Practical Project Evaluation and Financing adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan praktis untuk mengevaluasi kelayakan proyek sekaligus memahami aspek pembiayaan proyek. Peserta mempelajari cara menganalisis investasi, cash flow, biaya, risiko, sumber pendanaan, serta indikator kelayakan seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Benefit Cost Ratio (BCR). Pelatihan ini membantu peserta membuat keputusan investasi dan pembiayaan proyek berdasarkan analisis yang lebih terukur

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Practical Project Evaluation and Financing?
A : Materi Pelatihan Practical Project Evaluation and Financing umumnya mencakup konsep manajemen dan evaluasi proyek, perencanaan proyek, penyusunan anggaran, analisis cash flow, time value of money, NPV, IRR, BCR, evaluasi biaya dan jadwal proyek, analisis risiko, pengendalian proyek, serta identifikasi sumber pembiayaan. Peserta juga dapat mempelajari studi kasus agar mampu menerapkan metode evaluasi proyek dalam situasi bisnis yang nyata

Q : Mengapa evaluasi proyek penting sebelum menentukan pembiayaan proyek?
A : Evaluasi proyek membantu perusahaan mengetahui apakah suatu proyek memiliki prospek manfaat dan tingkat pengembalian yang sepadan dengan modal serta risiko yang ditanggung. Analisis finansial seperti cash flow, NPV, IRR, dan profitability analysis dapat menjadi dasar dalam menilai kelayakan investasi. Evaluasi risiko juga membantu perusahaan menentukan strategi mitigasi dan struktur pembiayaan yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Practical Project Evaluation and Financing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

Pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) memiliki peran sentral dalam memastikan keberhasilan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang aspek teknis, finansial, dan operasional, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengidentifikasi risiko dan potensi sejak awal.

Penilaian kelayakan membantu meminimalisir investasi yang tidak produktif dengan mengevaluasi kecukupan sumber daya, potensi pasar, serta dampak lingkungan. Dengan demikian, Pelatihan penilaian kelayakan proyek ini mempersiapkan para praktisi untuk membuat keputusan berdasarkan analisis yang mendalam dan berpotensi menghindari kegagalan proyek serta memaksimalkan peluang kesuksesan.

TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Mengidentifikasi aspek teknis, finansial, operasional
  2. Mempersiapkan peserta untuk menganalisis risiko
  3. Menyusun strategi mitigasi yang efektif
  4. Penilaian kelayakan proyek
  5. Meningkatkan peluang kesuksesan proyek

MATERI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK

  1. Pengenalan Penilaian Kelayakan Proyek:
    • Definisi dan tujuan feasibility study.
    • Manfaat dan dampak pentingnya penilaian kelayakan proyek.
  2. Aspek Teknis:
    • Identifikasi dan analisis teknis proyek.
    • Evaluasi kebutuhan sumber daya manusia, teknologi, dan infrastruktur.
  3. Aspek Finansial:
    • Pengenalan konsep biaya dan pendapatan proyek.
    • Penghitungan investasi awal, operasional, dan pengeluaran berulang.
    • Penilaian arus kas proyek dan perhitungan tingkat pengembalian investasi (ROI) serta payback period.
  4. Aspek Operasional:
    • Analisis proses operasional proyek.
    • Evaluasi efisiensi dan produktivitas.
    • Identifikasi potensi peningkatan kinerja operasional.
  5. Aspek Pasar dan Pemasaran:
    • Analisis pasar dan segmentasi target.
    • Penilaian permintaan pasar dan potensi pertumbuhan.
    • Strategi pemasaran dan penetrasi pasar.
  6. Analisis Risiko dan Mitigasi:
    • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Penilaian dampak dan kemungkinan risiko.
    • Perencanaan strategi mitigasi dan pengendalian risiko.
  7. Evaluasi Dampak Lingkungan:
    • Evaluasi dampak sosial, lingkungan, dan etika.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan norma lingkungan.
  8. Metode Penilaian Kelayakan:
    • Pendekatan kualitatif dan kuantitatif dalam penilaian kelayakan.
    • Penggunaan alat analisis seperti SWOT, NPV, IRR, dan lainnya.
  9. Penyusunan Laporan Feasibility Study:
    • Struktur dan elemen penting dalam laporan penilaian kelayakan proyek.
    • Presentasi hasil penilaian kepada pemangku kepentingan.
  10. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata penilaian kelayakan proyek.
    • Diskusi dan pembahasan hasil studi kasus.

PESERTA TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Pengembang
  3. Manajemen Eksekutif dan Keuangan
  4. Analis Keuangan
  5. Pemilik Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN FEASIBILITY STUDY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK KUALA LUMPUR

pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)?
A : Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study) merupakan program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis dan menilai apakah suatu proyek layak dilaksanakan dari berbagai aspek. Peserta mempelajari proses identifikasi proyek, analisis pasar, aspek teknis dan operasional, aspek hukum, analisis risiko, serta kelayakan ekonomi dan finansial sebagai dasar pengambilan keputusan investasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup penyusunan studi kelayakan, analisis pasar dan kebutuhan, analisis teknis dan operasional, estimasi investasi dan biaya proyek, proyeksi pendapatan serta arus kas, analisis risiko, analisis sensitivitas, dan evaluasi kelayakan finansial. Peserta juga mempelajari indikator investasi seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), Profitability Index (PI), serta Benefit Cost Ratio (BCR)

Q : Mengapa analisis NPV, IRR, dan Payback Period penting dalam studi kelayakan proyek?
A : NPV, IRR, dan Payback Period membantu memberikan dasar kuantitatif dalam menilai investasi. NPV digunakan untuk melihat nilai tambah investasi berdasarkan nilai waktu uang, IRR menunjukkan tingkat pengembalian investasi, sedangkan Payback Period menunjukkan estimasi waktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan modal awal. Penggunaan beberapa indikator secara bersama-sama dapat membantu perusahaan memperoleh gambaran kelayakan finansial yang lebih komprehensif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Pelatihan dalam bidang kajian kelayakan dan evaluasi proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kesuksesan suatu proyek. Melalui pelatihan ini, individu atau tim proyek dapat memahami metode analisis yang komprehensif untuk mengukur potensi keberhasilan suatu rencana bisnis atau proyek investasi.

Sementara itu, evaluasi proyek membantu mengukur kinerja proyek secara berkala, memungkinkan penyesuaian yang diperlukan, dan menjamin pencapaian tujuan akhir. Dengan menguasai pelatihan ini, para profesional dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dan strategis, mengurangi kemungkinan kegagalan proyek, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION

  1. Mengidentifikasi Potensi
  2. Mengukur Kelayakan Finansial
  3. Mengelola Risiko
  4. Mengoptimalkan Alokasi Sumber Daya
  5. Melakukan Evaluasi Berkelanjutan

MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Pengenalan kepada Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Definisi dan konsep dasar
    • Tujuan dan manfaat dari kajian kelayakan dan evaluasi proyek
  2. Tahapan Kajian Kelayakan:
    • Studi kelayakan teknis
    • Studi kelayakan finansial
    • Studi kelayakan ekonomi
    • Studi kelayakan sosial dan lingkungan
  3. Metodologi Analisis Kelayakan:
    • Metode Payback Period
    • Metode Net Present Value (NPV)
    • Metode Internal Rate of Return (IRR)
    • Metode Cost-Benefit Analysis (CBA)
    • Metode Sensitivity Analysis
  4. Pengidentifikasian Risiko dan Peluang:
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Identifikasi risiko finansial, teknis, lingkungan, dan lainnya
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  5. Evaluasi Kinerja Proyek:
    • Pengukuran pencapaian tujuan proyek
    • Analisis varian (variance analysis)
    • Penilaian kualitas eksekusi proyek
  6. Pengembangan Rencana Bisnis:
    • Analisis pasar dan peluang
    • Strategi pemasaran dan penjualan
    • Rencana operasional dan alokasi sumber daya
  7. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kelayakan dan evaluasi proyek nyata
    • Studi kasus perhitungan finansial dan analisis risiko
    • Latihan dalam mengembangkan rencana bisnis
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis Data:
    • Pemanfaatan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
    • Penggunaan alat bantu pengambilan keputusan
  9. Etika dalam Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan proyek
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan
  10. Penyajian Hasil dan Laporan:
    • Membuat laporan kajian kelayakan yang komprehensif
    • Menyajikan hasil analisis dengan jelas dan persuasif

PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
  3. Pengembang Bisnis dan Inovator
  4. Analisis Keuangan
  5. Staf Perencanaan dan Strategi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT EVALUATION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FEASIBILITY STUDY KUALA LUMPUR

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation

Q : Apa itu Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation?
A : Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek dan mengevaluasi potensi keberhasilannya sebelum maupun selama proyek berjalan. Materi dapat mencakup aspek pasar, teknis, operasional, finansial, ekonomi, investasi, risiko, serta metode evaluasi proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menilai kelayakan proyek, mengidentifikasi risiko, menganalisis investasi, mengevaluasi aspek finansial dan ekonomi, serta mendukung pengambilan keputusan proyek yang lebih tepat. Peserta juga dapat memahami berbagai kriteria investasi yang digunakan untuk menentukan apakah suatu proyek layak dilaksanakan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation?
A : Materi umumnya mencakup konsep studi kelayakan dan evaluasi proyek, siklus proyek, evaluasi rencana investasi, time value of money, kriteria investasi, analisis pasar dan pemasaran, benefit and cost, aspek produksi, aspek keuangan dan ekonomi, pemilihan lokasi, serta sumber daya manusia. Beberapa program juga membahas NPV, IRR, Payback Period, Benefit Cost Ratio (BCR), dan analisis sensitivitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY

Pelatihan penyusunan feasibility study atau studi kelayakan memiliki peran penting dalam industri perbankan dan layanan keuangan. Dengan pemahaman mendalam tentang analisis risiko, keuangan, dan potensi keuntungan, pelatihan ini membantu memastikan keputusan investasi yang cerdas dan strategis. Studi kelayakan yang tepat memungkinkan lembaga keuangan mengidentifikasi peluang yang menguntungkan dan meminimalkan risiko kerugian.

Selain itu, pelatihan ini juga mempersiapkan profesional keuangan dengan keterampilan analitis yang kuat untuk menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat. Dengan demikian, pelatihan penyusunan feasibility study berperan krusial dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan sektor perbankan dan layanan keuangan.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT PERBANKAN

  1. Memahami konsep dan metodologi penyusunan feasibility study dengan baik
  2. Mengidentifikasi potensi peluang investasi 
  3. Menghindari potensi risiko dan kerugian
  4. Menguasai teknik analisis data dan informasi terkait keuangan
  5. Mengetahui bagaimana mempresentasikan hasil studi kelayakan

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN

  1. Pengenalan tentang Feasibility Study:
    • Pengertian dan tujuan studi kelayakan
    • Manfaat dan peran studi kelayakan dalam pengambilan keputusan investasi
    • Tahapan-tahapan penyusunan studi kelayakan
  2. Analisis Pasar:
    • Mengidentifikasi target pasar dan segmentasi pelanggan
    • Analisis tren pasar dan potensi pertumbuhan
    • Analisis pesaing dan posisi pasar perusahaan
  3. Analisis Teknis dan Teknologi:
    • Evaluasi kebutuhan teknologi dan infrastruktur
    • Analisis ketersediaan sumber daya dan teknologi yang diperlukan
    • Perkiraan biaya teknis dan implementasi proyek
  4. Analisis Keuangan:
    • Pengumpulan dan analisis data keuangan perusahaan
    • Proyeksi pendapatan dan biaya operasional
    • Perhitungan NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return)
  5. Analisis Risiko:
    • Identifikasi dan penilaian risiko proyek
    • Strategi mitigasi risiko dan pengendalian kerugian
    • Analisis sensitivitas terhadap perubahan kondisi pasar dan keuangan
  6. Analisis Dampak Lingkungan dan Sosial:
    • Evaluasi dampak proyek terhadap lingkungan dan masyarakat
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi terkait lingkungan dan sosial
  7. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan:
    • Struktur dan isi laporan studi kelayakan
    • Presentasi data dan informasi secara jelas dan ringkas
    • Pengambilan kesimpulan dan rekomendasi proyek investasi
  8. Implementasi dan Pengawasan Proyek:
    • Perencanaan implementasi proyek secara efisien
    • Mekanisme pengawasan proyek untuk memastikan pencapaian tujuan
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Penyusunan Studi Kelayakan:
    • Prinsip etika dalam analisis dan presentasi data
    • Tanggung jawab profesional dalam pengambilan keputusan investasi
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Menggunakan kasus nyata untuk penerapan konsep dan teknik studi kelayakan
    • Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam penyusunan studi kelayakan
  11. Regulasi dan Kebijakan Terkini:
    • Pemahaman tentang peraturan dan kebijakan terbaru dalam industri perbankan dan layanan keuangan yang relevan dengan proyek investasi.

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Perbankan
  2. Analis Keuangan
  3. Pengelola Aset dan Investasi
  4. Tim Riset dan Pengembangan
  5. Konsultan Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT PERBANKAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN KUALA LUMPUR

pelatihan penyusunan feasilibility study surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan Feasibility Study

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Feasibility Study?
A : Pelatihan ini adalah program yang membahas cara menyusun studi kelayakan (feasibility study) secara komprehensif untuk menilai apakah suatu proyek atau bisnis layak dijalankan dari aspek finansial, teknis, operasional, dan pasar

Q : Apa tujuan utama dari feasibility study?
A : Tujuan utamanya adalah untuk mengurangi risiko kegagalan proyek dengan memberikan analisis menyeluruh mengenai kelayakan usaha sebelum implementasi dilakukan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup analisis pasar, studi teknis, analisis keuangan, analisis risiko, penyusunan laporan FS, serta teknik presentasi hasil studi kelayakan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penyusunan Feasibility Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Aspek-Aspek Studi Kelayakan

Training Strategi Pemasaran

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan.

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Pendahuluan :
Pengertian Studi Kelayakan Proyek
Pentingnya Investasi
Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan
Desain Studi Kelayakan
1.Identifikasi Kesempatan Usaha

2.Tujuan Keputusan Investasi

3.Aspek-aspek Studi Kelayakan

4.Alat dan Kerangka Analisa

5.Data dan Sumber Data

6.Kriteria Penilaian

Konsep Pokok dalam Aspek Pasar
Karakteristik Aspek Pasar
Data dan Sumber Data
Peramalan Permintaan
Strategi Pemasaran
Strategi Bersaing Perusahaan Dominan
Strategi Optimasi Marketing Mix
Marketing Mix
Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
Model Linear Efek Marketing Mix
Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”
Aspek Teknis Proyek  ;
Lokasi Proyek
Luas Produksi
Layout
Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment
Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
Manajemen Pembangunan Proyek
Kebutuhan dan Sumber Dana
Aliran Kas Proyek
Kriteria Penilaian Investasi
Resiko Dalam Investasi
Biaya Modal (Cost of Capital

METODE TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Feasibility Study

Q : Apa itu Training Project Feasibility Study?
A : Training Project Feasibility Study adalah program pelatihan yang membahas metode analisis kelayakan suatu proyek sebelum investasi atau implementasi dilakukan. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi aspek pasar, teknis, operasional, hukum, lingkungan, manajemen, hingga finansial agar dapat menentukan apakah suatu proyek layak dijalankan. Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kegagalan proyek dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan investasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Feasibility Study?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar studi kelayakan proyek, analisis pasar, analisis teknis dan operasional, analisis organisasi dan manajemen, analisis hukum, analisis lingkungan, penyusunan proyeksi keuangan, teknik capital budgeting (NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index), analisis sensitivitas, analisis risiko proyek, serta penyusunan laporan studi kelayakan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Feasibility Study bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan menghasilkan studi kelayakan yang lebih akurat, mengidentifikasi risiko proyek sejak dini, meningkatkan efektivitas alokasi investasi, meminimalkan potensi kerugian, serta mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data. Selain itu, peserta mampu menyusun rekomendasi investasi yang lebih meyakinkan bagi manajemen maupun investor

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Feasibility Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Aspek-Aspek Studi Kelayakan

Training Strategi Pemasaran

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan.

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

Pendahuluan :
Pengertian Studi Kelayakan Proyek
Pentingnya Investasi
Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan
Desain Studi Kelayakan
1.Identifikasi Kesempatan Usaha

2.Tujuan Keputusan Investasi

3.Aspek-aspek Studi Kelayakan

4.Alat dan Kerangka Analisa

5.Data dan Sumber Data

6.Kriteria Penilaian

Konsep Pokok dalam Aspek Pasar
Karakteristik Aspek Pasar
Data dan Sumber Data
Peramalan Permintaan
Strategi Pemasaran
Strategi Bersaing Perusahaan Dominan
Strategi Optimasi Marketing Mix
Marketing Mix
Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
Model Linear Efek Marketing Mix
Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”
Aspek Teknis Proyek  ;
Lokasi Proyek
Luas Produksi
Layout
Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment
Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
Manajemen Pembangunan Proyek
Kebutuhan dan Sumber Dana
Aliran Kas Proyek
Kriteria Penilaian Investasi
Resiko Dalam Investasi
Biaya Modal (Cost of Capital

PARTICIPANT TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM :

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

METODE TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Feasibility Study Zoom

Q : Apa itu Training Project Feasibility Study Zoom?
A : Training Project Feasibility Study Zoom adalah pelatihan online yang membahas metode penyusunan studi kelayakan proyek secara komprehensif. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi aspek pasar, teknis, finansial, hukum, operasional, hingga manajemen risiko untuk menentukan apakah suatu proyek layak dijalankan. Pelatihan ini diselenggarakan secara daring sehingga dapat diikuti dari berbagai lokasi tanpa mengurangi kualitas pembelajaran

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Project Feasibility Study Zoom?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi project manager, business development, analis investasi, konsultan, staf perencanaan, engineer, manajer keuangan, pengusaha, akademisi, hingga profesional yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi proyek. Program ini juga sesuai bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan tim dalam menyusun studi kelayakan proyek yang akurat dan berbasis data

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Feasibility Study Zoom?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai proses penyusunan feasibility study, teknik analisis investasi, perhitungan indikator finansial seperti NPV, IRR, Payback Period, serta identifikasi risiko proyek. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menghasilkan rekomendasi kelayakan proyek yang lebih objektif sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan investasi yang tepat dan meminimalkan risiko kegagalan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Feasibility Study Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT

Training Teknik Menyusun Kelayakan Investasi

Training Ruang Lingkup Dan Aspek Kelayakan Project

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

Studi kelayakan investasi diperlukan untuk membantu pengambilan keputusan investasi/proyek yang besar dan  digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

MATERI KHUSUS

Ruang lingkup dan aspek kelayakan project
Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan.
Aspek pasar dan pemasaran
Aspek teknis
Aspek keuangan
Aspek manajemen
Aspek Ekonomi
Aspek hukum
Aspek dampak lingkungan
2. Teknik menyusun kelayakan investasi / project

Siklus arus kas ( cash flow cycle )
Metode jangka pengembalian
Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
Benefit cost ratio ratio
Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )
3. Penganggaran modal

Pentingnya penganggaran modal
Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
Pengelompokan usulan investasi

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

Pelatihan ini dapat di ikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

METODE TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Studi Kelayakan Project Feasibility Study

Q : Apa itu Training Studi Kelayakan Project Feasibility Study?
A : Training Studi Kelayakan Project Feasibility Study adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik untuk melakukan analisis kelayakan suatu proyek sebelum proyek dijalankan. Peserta akan mempelajari aspek teknis, finansial, operasional, risiko, hingga strategi investasi agar mampu menentukan apakah sebuah proyek layak untuk direalisasikan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Studi Kelayakan Project Feasibility Study?
A : Dengan mengikuti Training Studi Kelayakan Project Feasibility Study, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun studi kelayakan proyek, menganalisis potensi keuntungan dan risiko, mengevaluasi aspek ekonomi proyek, serta membuat keputusan investasi yang lebih tepat berdasarkan data dan analisis yang sistematis

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Studi Kelayakan Project Feasibility Study?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar feasibility study, analisis pasar, analisis teknis, analisis finansial, perhitungan investasi, analisis risiko proyek, evaluasi kelayakan ekonomi, penyusunan laporan studi kelayakan, serta teknik presentasi hasil analisis kepada pihak manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Studi Kelayakan Project Feasibility Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Studi Kelayakan Proyek

Training Keputusan Investasi

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY:

* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1. Identifikasi Kesempatan Usaha
2. Tujuan Keputusan Investasi
3. Aspek-aspek Studi Kelayakan
4. Alat dan Kerangka Analisa
5. Data dan Sumber Data
6. Kriteria Penilaian

* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
3. Model Linear Efek Marketing Mix
4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek  ;

1. Lokasi Proyek
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
2. Kriteria Penilaian Investasi
3. Resiko Dalam Investasi

* Biaya Modal (Cost of Capital

Peserta:

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

METODE TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Feasibility Study

Q : Apa itu Training Project Feasibility Study dan mengapa penting bagi perusahaan?
A : Training Project Feasibility Study adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik dalam melakukan studi kelayakan proyek secara menyeluruh sebelum proyek dijalankan. Pelatihan ini penting untuk membantu perusahaan menilai aspek teknis, finansial, operasional, risiko, serta potensi keuntungan agar keputusan investasi proyek menjadi lebih tepat dan efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Feasibility Study?
A : Materi Training Project Feasibility Study mencakup konsep dasar studi kelayakan proyek, analisis pasar, analisis teknis, estimasi biaya proyek, analisis finansial seperti NPV dan IRR, identifikasi risiko proyek, evaluasi aspek ekonomi, hingga penyusunan laporan feasibility study yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Feasibility Study bagi peserta?
A : Peserta yang mengikuti Training Project Feasibility Study akan mendapatkan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek secara sistematis, mengidentifikasi potensi risiko sejak awal, meningkatkan akurasi perencanaan investasi, serta membantu perusahaan memilih proyek yang memiliki peluang keberhasilan dan nilai bisnis terbaik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Feasibility Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00