Employee Archives | Laman 3 dari 18 | Diorama School of Banking

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun prosedur dan kebijakan yang efektif dalam mencegah kecurangan dan penyimpangan dalam organisasi. Kecurangan dan penyimpangan dapat terjadi pada berbagai tingkatan organisasi dan dapat berdampak besar pada reputasi dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, memiliki kebijakan dan prosedur yang jelas untuk mencegah hal ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara menyusun kebijakan anti-kecurangan dan prosedur pencegahan yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan dalam merancang kebijakan dan prosedur yang tidak hanya memenuhi persyaratan hukum tetapi juga dapat diterapkan dengan mudah dalam praktik sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan di organisasi.
Menguasai teknik-teknik dalam menyusun prosedur dan kebijakan pencegahan yang efektif.
Mampu mengidentifikasi risiko dan area yang rawan kecurangan serta merancang langkah-langkah pencegahan yang sesuai.
Mengerti cara mengimplementasikan dan memonitor kebijakan anti-kecurangan di seluruh lini organisasi.
Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dan penyelewengan yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan: Definisi, Jenis, dan Dampak
Menyusun Prosedur Pencegahan Kecurangan: Teknik dan Metode untuk Mengidentifikasi Risiko
Pengembangan Kebijakan Anti-Kecurangan: Menyusun Kebijakan yang Komprehensif dan Tegas
Pengawasan dan Pemantauan: Teknik untuk Mengawasi Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur
Pengendalian Internal: Peran Pengendalian Internal dalam Mencegah Penyimpangan
Sistem Pelaporan dan Penanganan Kecurangan: Menyusun Sistem Pelaporan yang Aman dan Terpercaya
Pendidikan dan Pelatihan Karyawan: Meningkatkan Kesadaran Anti-Kecurangan di Semua Tingkatan Organisasi
Audit dan Investigasi: Teknik untuk Menyelidiki dan Menindaklanjuti Temuan Kecurangan
Studi Kasus: Implementasi Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Kecurangan di Berbagai Organisasi
Sertifikasi Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer risiko, auditor internal, dan profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan.
Pengambil keputusan di perusahaan yang perlu memahami dan mengimplementasikan kebijakan pencegahan kecurangan.
Tim yang bertanggung jawab dalam pengawasan kepatuhan dan pengelolaan risiko kecurangan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen risiko atau audit.
Semua individu yang ingin memahami cara menyusun dan menerapkan kebijakan anti-kecurangan dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pencegahan kecurangan dan teknik penyusunannya.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan yang efektif.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dalam berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Pencegahan Kecurangan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan prosedur dan kebijakan anti-kecurangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara menyusun dokumen hukum yang sah dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Ketiga dokumen ini sangat penting dalam hubungan ketenagakerjaan karena mengatur hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dan teknik yang tepat dalam menyusun dokumen-dokumen tersebut dengan memperhatikan aspek legal dan kepentingan kedua belah pihak.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang PKWT, PP, dan PKB yang sesuai dengan ketentuan undang-undang ketenagakerjaan serta kebijakan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan dokumen-dokumen tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan PKWT, PP & PKB terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami perbedaan dan ketentuan hukum antara PKWT, PP, dan PKB.
Menguasai teknik penyusunan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan.
Mampu menyusun Peraturan Perusahaan (PP) yang efektif untuk mengatur hubungan kerja di perusahaan.
Mampu menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang adil dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan PKWT, PP & PKB: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Hubungan Ketenagakerjaan
Penyusunan PKWT: Mengatur Perjanjian Kerja Waktu Tertentu sesuai dengan UU Ketenagakerjaan
Penyusunan PP: Menyusun Peraturan Perusahaan yang Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi dan Hukum
Penyusunan PKB: Merancang Perjanjian Kerja Bersama antara Pengusaha dan Serikat Pekerja
Teknik Penulisan yang Jelas dan Tegas dalam Dokumen Ketenagakerjaan
Pengaturan Hak dan Kewajiban dalam PKWT, PP, dan PKB: Mengatur Jam Kerja, Upah, Cuti, dan Tunjangan
Menyusun Ketentuan Penyelesaian Perselisihan dalam PKWT, PP, dan PKB
Pengaturan Ketentuan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dalam PKWT dan PKB
Studi Kasus: Penyusunan PKWT, PP, dan PKB di Berbagai Jenis Perusahaan
Sertifikasi Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM, HRD, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan ketenagakerjaan.
Pengacara dan konsultan hukum yang bekerja di bidang ketenagakerjaan.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mempelajari cara menyusun dokumen ketenagakerjaan yang sah dan sesuai dengan peraturan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau manajemen SDM.
Semua individu yang ingin memahami teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan PKWT, PP, dan PKB. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun PKWT, PP, dan PKB berdasarkan data dan situasi yang diberikan.
Studi Kasus: Diskusi tentang penyusunan dokumen ketenagakerjaan dalam berbagai jenis perusahaan dan industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyusunan PKWT, PP & PKB: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan dokumen ketenagakerjaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

PENGANTAR

Training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Budaya organisasi yang sehat dan adaptif memainkan peran penting dalam mencapai tujuan strategis, meningkatkan kinerja tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan budaya organisasi serta cara-cara untuk merancang perubahan budaya yang dapat mendukung transformasi organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi, mengenali nilai-nilai yang mengarahkan perilaku di dalamnya, serta cara-cara untuk mengubah atau memodifikasi elemen-elemen budaya yang tidak sesuai dengan tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan dan mengelola budaya organisasi yang lebih kuat dan lebih relevan di tengah perubahan dan tantangan global.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perubahan budaya organisasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar budaya organisasi dan peranannya dalam kinerja perusahaan.
Menguasai teknik-teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi dan mengidentifikasi elemen-elemen yang perlu diubah.
Mampu merancang dan menerapkan perubahan budaya untuk mendukung tujuan organisasi.
Mengerti cara melibatkan karyawan dalam perubahan budaya dan menciptakan keterlibatan mereka.
Mendapatkan sertifikasi dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Budaya Organisasi: Definisi dan Pentingnya bagi Kinerja Perusahaan
Diagnosing Budaya Organisasi: Teknik dan Alat yang Digunakan untuk Menilai Budaya
Nilai dan Keyakinan yang Mempengaruhi Budaya Organisasi
Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi
Mengidentifikasi Kelemahan dan Peluang dalam Budaya Organisasi
Strategi untuk Mengubah dan Memodifikasi Budaya Organisasi
Membuat Rencana Aksi untuk Perubahan Budaya dan Komunikasi yang Efektif
Mengelola Resisten terhadap Perubahan Budaya di dalam Organisasi
Studi Kasus: Implementasi Perubahan Budaya di Organisasi Nyata
Sertifikasi Diagnosing dan Modifikasi Budaya Organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin organisasi, manajer, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan budaya perusahaan.
HR dan profesional pengembangan organisasi yang ingin memahami cara mengubah budaya untuk mendukung tujuan strategis.
Konsultan organisasi yang bekerja dengan perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan perubahan budaya.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen perubahan atau pengembangan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi agar lebih relevan dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam mengelola perubahan budaya organisasi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya organisasi dan alat-alat untuk mendiagnosis dan memodifikasi budaya tersebut.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mendiagnosis budaya dan merancang strategi perubahan budaya untuk organisasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perubahan budaya di organisasi yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Budaya Organisasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR

Training Pelatihan Human Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan Human Scorecard sebagai alat pengukur kinerja di departemen sumber daya manusia (SDM). Human Scorecard adalah sistem pengukuran yang dirancang untuk mengevaluasi efektivitas dan kontribusi karyawan terhadap tujuan organisasi dengan mengintegrasikan berbagai indikator kinerja yang relevan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu manajer SDM dan profesional dalam merancang, menerapkan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang komprehensif untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Peserta akan mempelajari konsep dasar Human Scorecard, bagaimana memilih dan mengukur indikator kinerja yang relevan, serta cara menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan Human Scorecard di organisasi Anda.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengukuran kinerja SDM terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar Human Scorecard dan pentingnya dalam pengukuran kinerja SDM.
Menguasai teknik dalam memilih dan mengukur indikator kinerja karyawan yang relevan.
Mampu menyelaraskan tujuan SDM dengan tujuan strategis organisasi melalui Human Scorecard.
Mengerti cara menganalisis dan melaporkan hasil pengukuran kinerja SDM.
Mendapatkan sertifikasi di bidang Human Scorecard yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam pengukuran kinerja SDM.

MATERI

Pengenalan Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM
Konsep dan Elemen dalam Human Scorecard
Pengukuran Kinerja Individu: Penentuan Indikator yang Tepat
Menyelaraskan Kinerja Karyawan dengan Tujuan Strategis Organisasi
Penggunaan Data dalam Pengukuran Kinerja dan Penilaian Karyawan
Teknik Evaluasi Kinerja dan Feedback yang Konstruktif
Studi Kasus: Implementasi Human Scorecard dalam Berbagai Organisasi
Menganalisis Hasil Pengukuran Kinerja dan Penyusunan Laporan
Manajemen Perubahan dan Peningkatan Kinerja Berdasarkan Human Scorecard
Sertifikasi Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan profesional yang bertanggung jawab atas pengukuran dan pengelolaan kinerja karyawan.
Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja SDM dengan metode yang terstruktur.
Profesional HR yang ingin mempelajari cara implementasi Human Scorecard dalam organisasi.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen SDM dan pengukuran kinerja.
Semua individu yang ingin mempelajari pengukuran kinerja SDM menggunakan Human Scorecard, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Human Scorecard untuk pengukuran kinerja SDM. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Human Scorecard dan teknik pengukuran kinerja SDM.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan Human Scorecard.
Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi Human Scorecard dalam organisasi yang berhasil.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Human Scorecard: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam Human Scorecard dan pengukuran kinerja SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

PENGANTAR

Training Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang cara menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang tepat dan efektif, sesuai dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan. KPI adalah alat yang sangat penting dalam mengukur kinerja perusahaan secara objektif dan memastikan bahwa tujuan strategis dapat tercapai. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menyusun KPI yang relevan dan terukur, serta dapat membantu dalam pengelolaan kinerja di berbagai departemen dalam perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tujuan strategis perusahaan, memilih indikator yang tepat, serta mengimplementasikan dan memantau KPI secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk merancang sistem KPI yang berfungsi optimal dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan KPI terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar KPI dan pentingnya dalam pengelolaan kinerja perusahaan.
Menguasai langkah-langkah efektif dalam penyusunan KPI yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
Mampu memilih indikator yang tepat untuk mengukur kinerja di berbagai departemen.
Mengerti cara memantau, mengukur, dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI.
Mendapatkan sertifikasi di bidang penyusunan KPI yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Key Performance Indicators (KPI) dan Tujuannya
Identifikasi Tujuan Strategis Perusahaan dan Hubungannya dengan KPI
Langkah-Langkah Penyusunan KPI yang Efektif
Teknik Pemilihan Indikator yang Relevan dan Terukur
KPI untuk Berbagai Departemen: Pemasaran, Keuangan, SDM, Operasional, dll.
Metode Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI
Penyusunan KPI dengan Pendekatan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
Studi Kasus: Penerapan KPI dalam Berbagai Perusahaan
Pengelolaan dan Pemantauan KPI secara Berkelanjutan
Sertifikasi Penyusunan KPI.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan penyusunan KPI.
Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin memastikan bahwa tujuan strategis tercapai.
Tim HR dan manajer SDM yang perlu menyusun KPI untuk karyawan dan departemen.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen kinerja dan pengelolaan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara penyusunan KPI yang efektif, termasuk yang mencari bimtek KPI untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan KPI. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam penyusunan KPI.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun KPI untuk berbagai departemen.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan KPI dalam perusahaan di berbagai industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyusunan KPI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan KPI.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang hak-hak pekerja, kewajiban pengusaha, serta proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai dengan hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Dalam dunia kerja yang dinamis, konflik antara pekerja dan pengusaha sering kali terjadi, dan penyelesaian yang tepat sangat penting untuk menjaga hubungan yang harmonis serta memastikan keberlanjutan operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk memahami hukum ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan yang timbul dalam hubungan kerja secara efektif melalui prosedur PPHI. Dengan pendekatan praktis dan berbasis kasus nyata, peserta akan dilatih untuk mengelola masalah ketenagakerjaan secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkait penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Menguasai prosedur penyelesaian perselisihan melalui PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial).
Mampu mengelola perselisihan antara pekerja dan pengusaha secara konstruktif.
Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam hubungan kerja.
Mendapatkan sertifikasi yang diakui di industri sebagai bukti keahlian di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.

MATERI

Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Dasar Hukum PPHI
Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha dalam Peraturan Ketenagakerjaan
Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
Proses Mediasi, Negosiasi, dan Konsiliasi dalam Penyelesaian Perselisihan
Tahapan Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
Teknik Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan: Penyelesaian Non-Litigasi
Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan antara Pekerja dan Pengusaha di Berbagai Industri
Penyelesaian Masalah Terkait PHK, Upah, dan Kondisi Kerja
Pengelolaan Hubungan Industrial yang Harmonis dan Efektif
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HR, pengacara, dan konsultan yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
Profesional di bidang sumber daya manusia yang bekerja dengan perselisihan hubungan industrial.
Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja serta cara menyelesaikan perselisihan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang hukum ketenagakerjaan.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan, termasuk yang mencari bimtek PPHI untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam hukum ketenagakerjaan dan PPHI.
Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi dan negosiasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi penyelesaian perselisihan dalam kasus nyata di berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan PPHI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia dan teknik-teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, penting bagi manajer, profesional HR, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memahami hak dan kewajiban baik pekerja maupun pengusaha serta cara-cara yang tepat untuk menyelesaikan konflik yang dapat timbul di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola hubungan industrial secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, serta memfasilitasi penyelesaian perselisihan dengan pendekatan yang konstruktif. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani masalah ketenagakerjaan dan perselisihan dengan lebih efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan yang berlaku di Indonesia.
Menguasai teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi, negosiasi, dan prosedur hukum lainnya.
Mampu mengelola hubungan industrial dengan baik antara pekerja dan pengusaha.
Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam suatu hubungan kerja.
Mendapatkan sertifikasi di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Perundang-Undangan Terkait
Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha
Sistem Perburuhan dan Kebijakan Ketenagakerjaan di Indonesia
Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Mediasi dan Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan Ketenagakerjaan
Prosedur Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Hubungan Industrial
Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan di Berbagai Sektor Industri
Penyelesaian Masalah Pekerja: Penyimpangan Kontrak, PHK, dan Perselisihan Upah
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional HR dan Manajer yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
Pengacara atau konsultan hukum yang menangani masalah ketenagakerjaan.
Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik dengan hukum ketenagakerjaan.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan manajemen hubungan kerja, termasuk yang mencari bimtek hukum ketenagakerjaan untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan perselisihan hubungan industrial dan penyelesaian yang dilakukan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

DEFINISI TRAINING PENYUSUNAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURES)

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pentingnya Standar Operasional Prosedur (SOP) dan instruksi kerja dalam pengelolaan operasional suatu organisasi. SOP dan instruksi kerja merupakan alat penting untuk memastikan konsistensi, efisiensi, dan kualitas dalam pelaksanaan tugas dan proses bisnis.

Peserta akan belajar mengenai langkah-langkah dalam menyusun SOP dan instruksi kerja yang efektif, termasuk teknik penulisan yang baik, pengorganisasian informasi, dan cara melibatkan pemangku kepentingan dalam proses penyusunan. Pelatihan ini juga akan mencakup praktik terbaik dalam implementasi dan pemeliharaan SOP.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun SOP dan instruksi kerja yang jelas dan mudah diikuti.

TUJUAN TRAINING INSTRUKSI KERJA EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar dan tujuan dari SOP dan instruksi kerja.
Mampu menyusun SOP yang sesuai dengan standar organisasi.
Menguasai teknik penulisan dan pengorganisasian informasi dalam SOP.
Mampu membuat instruksi kerja yang jelas dan mudah dipahami.
Mampu menerapkan dan memelihara SOP dan instruksi kerja di lingkungan kerja.

MATERI TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL

Pengenalan SOP dan Instruksi Kerja: Konsep dan Pentingnya
Komponen Utama dalam Penyusunan SOP
Langkah-langkah Penyusunan SOP yang Efektif
Teknik Penulisan yang Baik untuk SOP dan Instruksi Kerja
Pengorganisasian Informasi dan Format SOP
Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Proses Penyusunan
Implementasi dan Sosialisasi SOP dan Instruksi Kerja
Pemeliharaan dan Evaluasi SOP secara Berkala
Studi Kasus: Contoh SOP dan Instruksi Kerja yang Sukses
Rencana Tindakan untuk Peningkatan Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

SASARAN PESERTA TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Operasional
Staf Kualitas dan Pemeliharaan
Pengelola Proyek dan Proses Bisnis
Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penyusunan SOP dan instruksi kerja.

METODE PELATIHAN DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan SOP dan instruksi kerja. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai SOP dan instruksi kerja.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun SOP dan instruksi kerja.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penyusunan SOP.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INSTRUKSI KERJA EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN KUALITAS PROSES KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS PROSES KERJA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

DEFINISI TRAINING PELATIHAN PEMBINAAN

Coaching dan counseling adalah proses penting dalam pengembangan individu dan tim, yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, performa, dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perbedaan dan kesamaan antara coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang dapat diterapkan dalam konteks profesional.

Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan karyawan, menerapkan teknik coaching yang efektif, dan memberikan dukungan melalui counseling ketika dibutuhkan. Pelatihan ini juga akan membahas keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menjadi coach dan counselor yang sukses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling, sehingga dapat mendukung pertumbuhan individu dan keberhasilan tim.

TUJUAN TRAINING KONSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan Coaching & Counseling ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar coaching dan counseling serta perbedaannya.
Mampu menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Menguasai keterampilan counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
Mampu melakukan penilaian kebutuhan individu dalam konteks coaching dan counseling.
Mampu membangun hubungan yang positif dan produktif dengan karyawan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

Pengenalan Coaching dan Counseling
Prinsip-prinsip Dasar Coaching
Teknik-teknik Coaching yang Efektif
Prinsip-prinsip Dasar Counseling
Teknik-teknik Counseling yang Efektif
Keterampilan Komunikasi dalam Coaching dan Counseling
Mengidentifikasi Kebutuhan Karyawan
Membangun Hubungan Positif dengan Karyawan
Studi Kasus: Coaching dan Counseling yang Sukses
Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Coaching dan Counseling

TRAINING COACHING & COUNSELING

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Pemimpin Tim
Staf Sumber Daya Manusia
Karyawan yang terlibat dalam pengembangan karyawan
Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam coaching dan counseling. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai coaching dan counseling.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi coaching dan counseling.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan coaching dan counseling.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDAMPINGAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DEFINISI

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses yang penting dalam mengelola tenaga kerja di suatu organisasi, termasuk pengembangan, pemeliharaan, dan peningkatan kinerja karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, serta teknik dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan hubungan industrial. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM serta strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen SDM, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan BIMTEK Manajemen SDM ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen SDM.
Mampu merancang dan melaksanakan strategi rekrutmen yang efektif.
Menguasai teknik pengembangan karyawan dan pelatihan.
Mampu melakukan penilaian kinerja yang objektif dan adil.
Mampu mengelola hubungan industrial yang harmonis.

MATERI

Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Penilaian Kinerja dan Umpan Balik
Manajemen Hubungan Industrial
Pengembangan Budaya Organisasi
Kepatuhan Terhadap Peraturan Ketenagakerjaan
Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Manajemen SDM
Mengelola Konflik di Tempat Kerja
Rencana Tindakan untuk Peningkatan Manajemen SDM

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Staf HR
Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan SDM
Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil
Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen SDM.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen SDM.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi manajerial SDM.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen SDM.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Category Archive Employee

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DEFINISI TRAINING PENYUSUNAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURES)

TUJUAN TRAINING INSTRUKSI KERJA EFEKTIF

MATERI TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL

SASARAN PESERTA TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN INSTRUKSI KERJA EFEKTIF BANDUNG

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN KUALITAS PROSES KERJA SURABAYA

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS PROSES KERJA ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DEFINISI TRAINING PELATIHAN PEMBINAAN

TUJUAN TRAINING KONSELING PROFESIONAL

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN KONSELING PROFESIONAL BANDUNG

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI PELATIHAN PENDAMPINGAN KARYAWAN SURABAYA

INVESTASI TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?