Category Archive Development

TRAINING GENDER TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN GENDER TRAINING

Gender Training dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran peserta mengenai konsep gender, kesetaraan, serta pentingnya menciptakan lingkungan yang inklusif dan adil di tempat kerja maupun dalam kehidupan sosial. Dalam perkembangan organisasi modern, isu kesetaraan gender bukan hanya menjadi bagian dari tanggung jawab sosial, tetapi juga faktor penting dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, dan reputasi institusi.

Pelatihan ini membahas perbedaan antara konsep jenis kelamin (sex) dan gender, konstruksi sosial dalam peran gender, serta bagaimana stereotip dan bias tidak sadar (unconscious bias) dapat memengaruhi pengambilan keputusan, komunikasi, dan kebijakan organisasi. Peserta akan diajak memahami berbagai bentuk ketidaksetaraan gender, diskriminasi, serta dampaknya terhadap individu dan organisasi.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini juga membahas strategi implementasi prinsip kesetaraan gender dalam kebijakan dan praktik kerja, termasuk penyusunan program yang responsif gender, penciptaan lingkungan kerja yang aman dan bebas diskriminasi, serta pencegahan pelecehan dan kekerasan berbasis gender. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk membantu peserta mengidentifikasi tantangan nyata serta merumuskan solusi yang aplikatif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan organisasi, HR profesional, manajer, supervisor, staf pemerintah, NGO, maupun individu yang terlibat dalam pengambilan kebijakan dan pengelolaan sumber daya manusia. Dengan mengikuti Gender Training, peserta diharapkan mampu membangun perspektif yang lebih inklusif, mengurangi bias dalam pengambilan keputusan, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya organisasi yang adil, setara, dan berkelanjutan.

PELATIHAN GENDER TRAINING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Gender

Memberikan pemahaman yang jelas mengenai perbedaan antara jenis kelamin (sex) dan gender, serta bagaimana konstruksi sosial membentuk peran, tanggung jawab, dan ekspektasi terhadap laki-laki dan perempuan.

2. Meningkatkan Kesadaran tentang Kesetaraan Gender

Membangun kesadaran peserta mengenai pentingnya kesetaraan dan keadilan gender dalam lingkungan kerja, organisasi, maupun masyarakat.

3. Mengidentifikasi Bias dan Stereotip Gender

Membantu peserta mengenali bentuk-bentuk bias tidak sadar (unconscious bias), stereotip, diskriminasi, serta dampaknya terhadap pengambilan keputusan dan kebijakan.

4. Mendorong Lingkungan Kerja yang Inklusif

Membekali peserta dengan strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, bebas diskriminasi, dan mendukung keberagaman.

5. Meningkatkan Kapasitas Penyusunan Kebijakan Responsif Gender

Membantu peserta memahami cara mengintegrasikan perspektif gender dalam perencanaan program, kebijakan organisasi, serta proses pengambilan keputusan.

6. Mencegah Diskriminasi dan Kekerasan Berbasis Gender

Memberikan pemahaman mengenai bentuk-bentuk pelecehan dan kekerasan berbasis gender serta langkah pencegahan dan penanganannya.

7. Mendukung Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Organisasi

Menunjukkan bahwa penerapan prinsip kesetaraan gender dapat meningkatkan kolaborasi, motivasi kerja, dan kinerja tim secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pengantar Konsep Gender

  • Definisi gender dan jenis kelamin (sex)

  • Perbedaan gender dan kodrat biologis

  • Sejarah dan perkembangan isu gender

  • Konsep kesetaraan dan keadilan gender

2. Perspektif Gender dalam Kehidupan Sosial & Organisasi

  • Peran gender dalam masyarakat

  • Konstruksi sosial dan budaya

  • Gender dalam dunia kerja

  • Dampak ketimpangan gender terhadap organisasi

3. Bias, Stereotip, dan Diskriminasi Gender

  • Unconscious bias

  • Bentuk-bentuk stereotip gender

  • Diskriminasi langsung dan tidak langsung

  • Studi kasus diskriminasi di tempat kerja

4. Gender Mainstreaming

  • Konsep pengarusutamaan gender

  • Analisis gender dalam perencanaan program

  • Penyusunan kebijakan responsif gender

  • Gender Analysis Framework (pengantar)

5. Pencegahan Kekerasan & Pelecehan Berbasis Gender

  • Jenis-jenis kekerasan berbasis gender

  • Pelecehan seksual di tempat kerja

  • Mekanisme pelaporan dan penanganan

  • Membangun lingkungan kerja yang aman

6. Kepemimpinan dan Kesetaraan Gender

  • Peran pimpinan dalam menciptakan budaya inklusif

  • Gender dan pengambilan keputusan

  • Kepemimpinan inklusif

7. Komunikasi Sensitif Gender

  • Bahasa yang inklusif

  • Etika komunikasi tanpa bias

  • Membangun dialog yang menghargai keberagaman

8. Implementasi & Action Plan

  • Identifikasi tantangan di organisasi

  • Penyusunan rencana aksi berbasis gender

  • Monitoring dan evaluasi program

PESERTA PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pimpinan & Manajemen

  • Direktur

  • General Manager

  • Manager

  • Supervisor

  • Team Leader

2. HR & Praktisi SDM

  • HR Manager

  • HR Business Partner

  • Recruitment Officer

  • Industrial Relations

  • Learning & Development

3. Aparatur Pemerintah & Pembuat Kebijakan

  • ASN/Pejabat Pemerintah

  • Perencana program

  • Tim penyusun kebijakan

  • Bappeda / unit perencanaan

4. Lembaga Pendidikan

  • Kepala sekolah

  • Guru

  • Dosen

  • Tenaga kependidikan

5. LSM & Organisasi Sosial

  • Aktivis sosial

  • Pendamping masyarakat

  • Pengelola program pemberdayaan

6. Tim CSR & Sustainability

  • CSR Officer

  • Sustainability Manager

  • Community Development Officer

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi (IT Resource Management) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya TI secara efektif, efisien, dan strategis. Pelatihan ini mencakup perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, dan pemeliharaan perangkat keras, perangkat lunak, jaringan, serta sistem informasi. Peserta akan mempelajari manajemen aset TI, pengendalian biaya, keamanan informasi, dan optimalisasi pemanfaatan teknologi untuk mendukung tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, memastikan keberlanjutan layanan TI, meminimalkan risiko teknis, dan mendukung strategi bisnis melalui pengelolaan sumber daya teknologi informasi yang profesional dan terintegrasi.

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, peran, dan strategi manajemen sumber daya TI dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, dan pemeliharaan aset TI.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan biaya, keamanan informasi, dan risiko teknis terkait TI.
  4. Mengembangkan strategi optimalisasi penggunaan teknologi informasi untuk mendukung tujuan bisnis.
  5. Mendorong penerapan manajemen sumber daya TI yang efisien, profesional, terintegrasi, dan berkelanjutan guna meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya TI
    • Konsep, peran, dan tujuan manajemen TI
    • Hubungan TI dengan strategi dan tujuan bisnis organisasi
  2. Perencanaan dan Pengadaan Sumber Daya TI
    • Analisis kebutuhan perangkat keras dan perangkat lunak
    • Strategi pengadaan dan pengelolaan vendor
  3. Pemanfaatan dan Optimasi Aset TI
    • Teknik penggunaan efektif perangkat keras, software, dan jaringan
    • Strategi optimalisasi pemanfaatan TI untuk produktivitas
  4. Manajemen Pemeliharaan dan Dukungan TI
    • Pemeliharaan preventif dan korektif
    • Layanan helpdesk dan dukungan teknis
  5. Keamanan Informasi dan Risiko TI
    • Proteksi data, jaringan, dan sistem informasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko TI
  6. Pengendalian Biaya dan Anggaran TI
    • Perencanaan anggaran dan pengendalian biaya operasional TI
    • Evaluasi kinerja aset dan return on investment (ROI) TI
  7. Monitoring dan Evaluasi Kinerja TI
    • Teknik monitoring sistem, jaringan, dan perangkat
    • Evaluasi efektivitas pemanfaatan sumber daya TI
  8. Studi Kasus dan Praktik Manajemen TI
    • Analisis kasus nyata pengelolaan TI di organisasi
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan optimasi sumber daya TI

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. IT Manager, Kepala Divisi TI, dan supervisor TI.
  2. Staf TI, system administrator, dan network administrator.
  3. Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, dan pemeliharaan aset TI.
  4. Tim operasional yang terlibat dalam monitoring, keamanan, dan dukungan sistem TI.
  5. Manajer proyek dan pemangku kepentingan yang ingin memanfaatkan TI secara optimal.
  6. Konsultan dan profesional yang menangani strategi, kontrol biaya, dan risiko TI.
  7. Pegawai organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, keamanan, dan integrasi sumber daya teknologi informasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS) 

Pelatihan Research Methods for Business Solution bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis riset yang mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari metode riset kuantitatif dan kualitatif, pengumpulan data, analisis statistik, serta interpretasi hasil, sehingga mereka dapat menemukan solusi bisnis yang efektif. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan teknik evaluasi masalah, identifikasi peluang, dan penerapan temuan riset dalam strategi bisnis. Di samping itu, peserta akan belajar cara menyusun laporan riset yang jelas dan actionable. Dengan demikian, peserta dapat mengambil keputusan berbasis data, meningkatkan efektivitas strategi perusahaan, sementara itu mereka juga mendorong pertumbuhan bisnis melalui riset yang terstruktur dan profesional.

PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip riset bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan merancang dan melaksanakan riset kuantitatif dan kualitatif.
  3. Menguasai teknik pengumpulan, pengolahan, dan analisis data bisnis.
  4. Mampu menginterpretasikan hasil riset untuk menemukan solusi bisnis yang tepat.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan fakta.
  6. Meningkatkan kemampuan identifikasi masalah, evaluasi peluang, dan strategi bisnis.
  7. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan temuan riset secara profesional untuk pertumbuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Konsep dan Pentingnya Riset Bisnis
    • Definisi riset bisnis dan ruang lingkupnya
    • Peran riset dalam pengambilan keputusan dan strategi perusahaan
  2. Jenis dan Metode Riset
    • Riset kuantitatif: survei, eksperimen, analisis statistik
    • Riset kualitatif: wawancara, focus group, observasi
  3. Perancangan Riset
    • Menentukan tujuan dan masalah riset
    • Penentuan populasi, sampel, dan teknik pengambilan data
  4. Pengumpulan Data
    • Teknik pengumpulan data primer dan sekunder
    • Penggunaan alat dan instrumen riset
  5. Analisis Data dan Interpretasi
    • Analisis statistik dasar dan lanjutan
    • Interpretasi hasil riset untuk mendukung keputusan bisnis
  6. Solusi dan Rekomendasi Bisnis Berbasis Data
    • Mengubah temuan riset menjadi strategi dan solusi bisnis
    • Penyusunan laporan riset yang profesional
  7. Manajemen Proyek Riset
    • Perencanaan, monitoring, dan evaluasi proyek riset
    • Manajemen risiko dan kendala dalam riset bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kasus nyata untuk menemukan solusi bisnis
    • Simulasi penerapan metode riset dalam konteks bisnis

PESERTA PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Manajer, analis, dan staf bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
  2. Tim R&D (Research & Development) dan pengembangan produk.
  3. Staf marketing, sales, dan business development yang membutuhkan insight berbasis data.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah bisnis.
  5. Konsultan bisnis yang menangani proyek strategi dan optimisasi perusahaan.
  6. Pegawai yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan monitoring kinerja organisasi.
  7. Mahasiswa atau profesional yang ingin menerapkan metode riset untuk pengembangan bisnis.
  8. Pimpinan unit atau manajer proyek yang membutuhkan keputusan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN 

Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana strategis, operasional, dan keuangan yang efektif, sekaligus mengevaluasi kinerja perusahaan secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari metode perencanaan bisnis, penetapan tujuan dan indikator kinerja, serta teknik analisis laporan keuangan dan operasional. Pelatihan ini menekankan integrasi perencanaan dan evaluasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan pencapaian target organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta kualitas pengelolaan perusahaan, mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan daya saing di pasar.

PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan strategis dan operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana bisnis, anggaran, dan target kinerja.
  3. Mengajarkan teknik evaluasi kinerja perusahaan menggunakan indikator dan alat analisis yang tepat.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan membaca dan menganalisis laporan keuangan dan operasional.
  5. Mendorong pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.
  6. Mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan, daya saing, dan pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan
    • Konsep, tujuan, dan manfaat perencanaan serta evaluasi perusahaan
    • Hubungan antara perencanaan, implementasi, dan evaluasi
  2. Perencanaan Strategis dan Operasional
    • Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan operasional dan anggaran
  3. Penetapan Indikator Kinerja (KPI)
    • Identifikasi dan penentuan KPI
    • Menyelaraskan KPI dengan tujuan perusahaan
  4. Analisis dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik analisis laporan keuangan dan operasional
    • Evaluasi pencapaian target dan identifikasi area perbaikan
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Strategi pengambilan keputusan untuk peningkatan kinerja
    • Integrasi hasil evaluasi dalam perencanaan berikutnya
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata perusahaan
    • Latihan menyusun rencana dan evaluasi kinerja

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan operasional.
  2. Staff Perencanaan dan Keuangan yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis dan anggaran.
  3. Tim Analisis dan Evaluasi Kinerja yang menilai efektivitas operasional dan pencapaian target.
  4. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin meningkatkan kualitas keputusan berbasis data.
  5. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang membantu perusahaan dalam perencanaan dan evaluasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Menjadi Pemimpin yang Efektif dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mampu mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi tim secara optimal. Pemimpin yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga pada pengembangan anggota tim dan kualitas kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari gaya kepemimpinan, komunikasi kepemimpinan, pengambilan keputusan, pengelolaan tim, serta kemampuan memimpin perubahan. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri sebagai pemimpin, membangun hubungan kerja yang positif, serta mendorong kinerja tim dan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, dan memberdayakan tim.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan sebagai pemimpin.
  4. Membantu peserta mengelola tim, konflik, dan perubahan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya kepemimpinan yang berdampak positif terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi.

MATERI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Pengantar Kepemimpinan yang Efektif
    • Pengertian dan peran pemimpin
    • Tantangan kepemimpinan di dunia kerja
  2. Gaya dan Tipe Kepemimpinan
    • Berbagai gaya kepemimpinan
    • Menentukan gaya kepemimpinan yang tepat
  3. Komunikasi Kepemimpinan
    • Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
    • Membangun kepercayaan dan pengaruh
  4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim
    • Memotivasi karyawan secara efektif
    • Coaching dan mentoring
  5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
    • Teknik pengambilan keputusan
    • Penyelesaian masalah secara sistematis
  6. Manajemen Kinerja Tim
    • Penetapan target dan evaluasi kinerja
    • Pemberian umpan balik yang konstruktif
  7. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Kecerdasan emosional pemimpin
  8. Kepemimpinan dalam Perubahan
    • Memimpin perubahan organisasi
    • Adaptasi dan inovasi
  9. Etika, Integritas, dan Keteladanan Pemimpin
    • Nilai dan etika kepemimpinan
    • Menjadi role model bagi tim
  10. Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Evaluasi diri dan pengembangan berkelanjutan
    • Penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan
  11. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan dan role play kepemimpinan

PESERTA PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Supervisor, kepala tim, dan koordinator kerja yang baru atau sedang menjalankan peran kepemimpinan.
  2. Manajer dan pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja tim.
  3. Karyawan potensial (talent pool) dan calon pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
  4. Pimpinan proyek dan project manager yang memimpin tim lintas fungsi.
  5. Pimpinan perusahaan dan eksekutif yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN 

Pelatihan Mengoptimalkan Peran Organisasi bagi Kemajuan Perusahaan dirancang untuk membantu peserta memahami dan meningkatkan kontribusi setiap unit dan individu dalam mencapai tujuan perusahaan. Organisasi yang berjalan efektif mampu menciptakan sinergi, kejelasan peran, serta koordinasi kerja yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari struktur dan fungsi organisasi, pembagian peran dan tanggung jawab, komunikasi lintas unit, serta peningkatan kolaborasi dan kinerja tim. Pelatihan ini mendorong terciptanya organisasi yang adaptif, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mendukung pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan fungsi organisasi dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Membantu peserta memahami pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab secara jelas dan efektif.
  3. Meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi antar unit kerja.
  4. Mendorong peningkatan kinerja individu dan tim yang selaras dengan strategi perusahaan.
  5. Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, sinergis, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Pengantar Peran Organisasi dalam Perusahaan
    • Konsep organisasi dan tujuan perusahaan
    • Hubungan struktur organisasi dengan kinerja
  2. Struktur, Fungsi, dan Tata Kelola Organisasi
    • Pembagian fungsi dan wewenang
    • Alur koordinasi dan pengambilan keputusan
  3. Peran Individu dan Unit Kerja
    • Job description dan job responsibility
    • Keterkaitan peran individu dengan tujuan organisasi
  4. Komunikasi dan Koordinasi Organisasi
    • Komunikasi efektif lintas unit
    • Membangun sinergi dan kerja sama tim
  5. Kolaborasi dan Kerja Tim
    • Teamwork dan interdependensi kerja
    • Penanganan konflik antar unit
  6. Penyelarasan Organisasi dengan Strategi Perusahaan
    • Alignment visi, misi, dan strategi
    • Peran organisasi dalam pencapaian target bisnis
  7. Pengelolaan Kinerja Organisasi
    • Indikator kinerja individu dan unit
    • Monitoring dan evaluasi kinerja organisasi
  8. Budaya Organisasi dan Perubahan
    • Nilai, budaya kerja, dan etika organisasi
    • Manajemen perubahan organisasi
  9. Peningkatan Efektivitas dan Produktivitas Organisasi
    • Identifikasi hambatan kinerja organisasi
    • Upaya perbaikan dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Peran Organisasi
    • Analisis kasus nyata
    • Penyusunan rencana optimalisasi peran organisasi

PESERTA PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan perusahaan yang berperan dalam penetapan arah strategis dan penguatan organisasi.
  2. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang mengelola tim serta menjalankan fungsi organisasi sehari-hari.
  3. Staf HRD dan pengembangan organisasi (Organization Development) yang bertanggung jawab atas struktur, budaya, dan kinerja organisasi.
  4. Karyawan dan staf fungsional yang perlu memahami peran dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.
  5. Tim perubahan dan pengembangan bisnis yang terlibat dalam peningkatan efektivitas, kolaborasi, dan daya saing organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT 

Pelatihan Mendesain Kurikulum Silabus Diklat dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun kurikulum dan silabus pelatihan secara sistematis, terstruktur, dan sesuai kebutuhan kompetensi. Kurikulum dan silabus yang baik menjadi dasar keberhasilan program diklat dalam mencapai tujuan pembelajaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari analisis kebutuhan pelatihan, perumusan tujuan pembelajaran, penyusunan materi, metode pembelajaran, serta evaluasi hasil diklat. Pelatihan ini membantu lembaga dan organisasi menghasilkan program diklat yang relevan, efektif, terukur, dan selaras dengan standar kompetensi serta kebutuhan peserta.

PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan kompetensi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam merumuskan tujuan pembelajaran, materi, dan metode diklat yang efektif.
  4. Membantu peserta menyusun kurikulum dan silabus diklat yang sistematis, terukur, dan aplikatif.
  5. Mendukung penyelenggaraan program diklat yang berkualitas, relevan, dan sesuai standar kompetensi.

MATERI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Pengantar Kurikulum dan Silabus Diklat
    • Pengertian, fungsi, dan peran kurikulum diklat
    • Perbedaan kurikulum dan silabus
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
    • Identifikasi kebutuhan kompetensi
    • Analisis kesenjangan kompetensi
  3. Perumusan Tujuan Pembelajaran Diklat
    • Penetapan tujuan umum dan khusus
    • Penyusunan learning outcomes
  4. Penyusunan Struktur Kurikulum Diklat
    • Penentuan mata diklat
    • Penyusunan urutan dan bobot materi
  5. Penyusunan Silabus Diklat
    • Komponen silabus diklat
    • Penyusunan pokok dan subpokok bahasan
  6. Penentuan Metode dan Media Pembelajaran
    • Metode pembelajaran orang dewasa (andragogi)
    • Pemilihan media pembelajaran yang tepat
  7. Perencanaan Waktu dan Jadwal Diklat
    • Penentuan durasi dan alokasi waktu
    • Penyusunan jadwal pelaksanaan diklat
  8. Penyusunan Bahan Ajar dan Modul Diklat
    • Pengembangan bahan ajar
    • Penyusunan modul pembelajaran
  9. Evaluasi dan Penilaian Hasil Diklat
    • Metode evaluasi pembelajaran
    • Penyusunan instrumen evaluasi
  10. Review, Validasi, dan Penyempurnaan Kurikulum Diklat
    • Uji kelayakan kurikulum dan silabus
    • Continuous improvement program diklat
  11. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kurikulum Silabus Diklat
    • Latihan penyusunan kurikulum dan silabus
    • Diskusi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Widyaiswara, instruktur, dan fasilitator diklat yang bertanggung jawab menyusun dan mengembangkan materi pelatihan.
  2. Staf dan manajer pengembangan SDM (HRD/HR Development) yang merancang program pelatihan dan peningkatan kompetensi.
  3. Pengelola lembaga pendidikan dan pelatihan (diklat) di instansi pemerintah maupun swasta.
  4. Perencana dan penyusun program pelatihan yang terlibat dalam penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  5. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang membutuhkan pemahaman dalam perencanaan dan evaluasi program diklat yang efektif dan berkualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Apakah Anda seorang profesional di bidang riset & pengembangan (R&D), product developer, product manager, engineer, analis bisnis, manajer operasional, supervisor, atau pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengembangkan, dan mengelola produk secara strategis, sistematis, dan berorientasi pasar?

Di tengah persaingan bisnis yang semakin cepat, ketat, dan penuh inovasi, kemampuan organisasi dalam mengembangkan produk yang relevan, kompetitif, dan bernilai tinggi menjadi faktor kunci keberhasilan. Tanpa proses pengembangan produk yang terstruktur dan berbasis data, perusahaan dapat menghadapi risiko seperti ketidaksesuaian produk dengan kebutuhan pasar, meningkatnya biaya produksi, rendahnya tingkat keberhasilan peluncuran produk, hingga hilangnya peluang bisnis.

Manajemen Pengembangan Produk (Product Development Management) merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan proses analisis kebutuhan, desain produk, pengujian, validasi, hingga evaluasi menyeluruh untuk memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah, memenuhi standar kualitas, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan serta arah bisnis perusahaan. Kompetensi dalam pengembangan produk sangat penting agar organisasi dapat berinovasi secara berkelanjutan dan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan tepat.

Profesional yang menguasai manajemen pengembangan produk mampu:

  • Memahami tahapan pengembangan produk dari konsep hingga komersialisasi
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan serta mengubahnya menjadi spesifikasi produk
  • Melakukan audit dan validasi kebutuhan pasar maupun kebutuhan teknis
  • Mengembangkan konsep produk secara sistematis dan berbasis data
  • Mengelola risiko dalam proses pengembangan produk
  • Mengintegrasikan aspek kualitas dalam setiap fase pengembangan
  • Melakukan pengujian, validasi, dan evaluasi performa produk
  • Mengoptimalkan proses pengembangan agar lebih efisien, terukur, dan bernilai strategis

Oleh karena itu, Training Product Development Management disusun secara komprehensif untuk membekali peserta dengan dasar-dasar, struktur kerja, hingga teknik terapan dalam pengembangan produk modern. Pelatihan ini menggabungkan teori, diskusi interaktif, studi kasus industri, simulasi proses pengembangan produk, dan latihan penyusunan dokumen pengembangan sehingga peserta benar-benar memahami cara mengimplementasikan konsep langsung di lingkungan kerja.

Materi yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini Meliputi:

  1. Pemahaman Manajemen Pengembangan Produk
  2. Identifikasi kebutuhan dan Reset Pasar
  3. Ideasi dan Seleksi konsep produk
  4. Perencanaan dan strategi pengembangan produk
  5. Desain dan Prototyping produk
  6. Kolaborasi lintas fungsi
  7. Uji Pasar dan validasi produk
  8. Strategi peluncuran produk (Go-to-Market Strategy)
  9. Tantangan dan trend pangsa pasar
  10. Validasi ide produk sebelum masuk tahap pengembangan
  11. Karakteristik pengembangan produk
  12. Manajemen perancangan produk
  13. Manajemen perancangan produk
  14. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

Training Product Development Management berfokus pada penguatan keterampilan peserta dalam memahami tahapan proses pengembangan produk, melakukan identifikasi kebutuhan pelanggan, menyusun konsep produk, melakukan pengujian kualitas, serta mengevaluasi performa produk secara objektif. Melalui pendekatan terstruktur, peserta akan mempelajari hubungan antara riset pasar, inovasi, teknologi, dan keputusan manajemen sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dalam keberhasilan pengembangan produk.

Pada tanggal 10 dan 11 Desember 2025, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) Training menyelenggarakan Training Product Development Management yang diikuti oleh 2 orang peserta dari Bali Asli. Pelatihan ini dilaksanakan di Hotel Little Amaroossa Jakarta Selatan dengan metode pembelajaran yang interaktif, aplikatif, dan partisipatif. Peserta terlibat aktif dalam diskusi, analisis studi kasus, simulasi penyusunan konsep produk, hingga latihan evaluasi risiko dalam pengembangan produk.

Selama pelatihan, peserta mendapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana merancang kerangka pengembangan produk yang sesuai dengan standar industri, bagaimana menghubungkan kebutuhan pelanggan dengan karakteristik produk, serta bagaimana memastikan bahwa setiap proses pengembangan berjalan sesuai prinsip kualitas dan efisiensi. Peserta juga dibekali kemampuan untuk melakukan validasi dan pengujian produk sebagai dasar pengambilan keputusan sebelum peluncuran.

Nilai Tambah Pelatihan Product Development Management:

  • Memahami konsep dan proses pengembangan produk secara komprehensif
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan mengubahnya menjadi spesifikasi produk
  • Menguasai teknik pengembangan konsep dan evaluasi risiko
  • Memahami kontrol kualitas dan validasi produk
  • Mendukung inovasi berkelanjutan dan keunggulan kompetitif perusahaan

Manfaat Mengikuti Training Ini:

  1. Meningkatkan efektivitas proses inovasi dan pengembangan produk
  2. Mengurangi risiko kegagalan produk di pasar
  3. Meningkatkan kualitas dan daya saing produk
  4. Mendukung efisiensi proses R&D dan manajemen produk
  5. Meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola siklus hidup produk

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Dengan mengikuti Pelatihan ini diharapkan memberikan kemampuan nyata bagi peserta untuk mengembangkan produk secara lebih terarah, terukur, dan inovatif. Dengan manajemen pengembangan produk yang tepat, perusahaan dapat mencapai peningkatan kualitas, daya saing, dan keberhasilan produk di pasar.

Segera daftarkan diri Anda dalam Training Product Development Management bersama Diorama Sukses Bersinergi Training.

 

Info lebih lanjut:

Isna : 0813-1888-5447

Website : https://dsbanking.com/

Email : dschoolbanking@gmail.com

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00