TRAINING COST CONTROL

Training Pengendalian Biaya

Training Mengukur Atau Menjajaki Biaya Modal Kerja

TRAINING COST CONTROL

Deskripsi Training Cost Control

Beberapa jabatan penting yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan tentu harus mengetahui dengan pasti dan benar bagaimana langkah ataupun cara yang benar mengelola segala unsur dari segi keuangan mengingat keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Biaya yang masuk dalam aspek keuangan perusahaan adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses produksi, yang dinyatakan dengan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya harus dikontrol sedemikian rupa agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir sedemikian rupa agar laba yang didapatkan daoat optimal. Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukanlah strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

Tujuan & Manfaat Training Cost Control

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Melakukan pengawasan atas biaya
2. Menetapkan kebijaksanaan harga
3. Meramalkan laba yang akan datang
4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
5. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
6. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
8. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
9. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi Training Cost Control

1. Principles of Budgeting and Cost Control
* The Critical Functions of Management
* The Budget as a Key Financial Statement
* Development of internal control
* Key elements of cost control

2. The budgeting cycles
* Environmental analysis
* Formulating company objective and strategy
* Tactical and operating plan
* Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting
* Zero-based budgeting
* Activity base
* Fund available
* Detail and Completeness
* Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques
* Forecasting Methods
* Break-even Analysis
* Use of Standards
* Trend Analysis
* Cost Estimation

5. Project Budgeting
* Project Planning
* Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
* Guideline of capital expenditure
* Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports
* Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
* Understanding the Need for Timeliness and Precision
* Variance Analysis

Peserta Training Cost Control

Manajer/ staf perusahaan di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

Peserta Training Cost Control

Manajer/ staf perusahaan di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

METODE TRAINING COST CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING COST CONTROL

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Controlsendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ESTIMATING

Training Biaya Perkiraan

Training Metode Factor Estimating

TRAINING COST ESTIMATING

Deskripsi Training Cost Estimating

Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnyadi pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak.Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training initidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi.

Tujuan Training Cost Estimating

1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.

Materi Training Cost Estimating

1. Ruang lingkup Proyek Minerba
+ Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
+ Tahap siklusproyek dalam Minerba
2. Perencanaan Sumber Daya
+ Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
+ Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
3. Perkiraanbiaya / Cost estimating
4. Metode Factor Estimating
+ Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
+ Factor Estimating Method_Lang Method
+ Factor Estimating Method_Hand Method
+ Factor Estimating Method _Improved Factor Method
5. Metode Quantitative Estimating
+ Quantitative Piping & Pipelines
+ Quantitative Civil & Structural Steel
+ Quantitative Mechanical Equipment
+ Quantitative E & I Equipment
+ Quantitative Indirect Cost
6. Metode Detail Estimate
7. Cost Controlling
8. Work Breakdown Structure (WBS)
+ Area / Lokasi pekerjaan
+ Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
+ Spesifikasi pekerjaan
+ Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
9. Studi kasus

Peserta Training Cost Estimating

Karyawanataukepalabagian yang menanganiproyekdankontrak, danmereka yang bekerja di perusahaan yang selaluberusahamendapatkanproyek dalam bidang minerba.

METODE TRAINING COST ESTIMATING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ESTIMATING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ESTIMATING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Estimating

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Estimating?
A : Training Cost Estimating adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik untuk melakukan estimasi biaya proyek secara sistematis dan akurat. Peserta mempelajari cara memperkirakan kebutuhan biaya, menyusun anggaran proyek, menghitung direct cost dan indirect cost, melakukan analisis biaya, serta memahami pengendalian biaya selama siklus proyek. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan estimasi biaya yang dapat digunakan sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan proyek

Q : Mengapa Training Cost Estimating penting bagi perusahaan?
A : Training Cost Estimating penting karena kesalahan dalam memperkirakan biaya dapat menyebabkan pembengkakan anggaran, rendahnya profitabilitas, dan kesulitan dalam mengendalikan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami cara membuat estimasi biaya yang lebih akurat, mengidentifikasi komponen biaya, memperkirakan kebutuhan sumber daya, serta melakukan cost control agar pelaksanaan proyek tetap sesuai anggaran dan target yang telah ditetapkan

Q : Apa saja metode yang dipelajari dalam Training Cost Estimating?
A : Materi Training Cost Estimating dapat mencakup berbagai metode estimasi, seperti factor estimating, quantitative estimating, dan detailed estimate. Peserta juga dapat mempelajari Work Breakdown Structure (WBS), perencanaan sumber daya, direct dan indirect cost, cost controlling, analisis risiko, serta studi kasus untuk memahami penerapan metode estimasi biaya dalam proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Estimating sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Training Akuntansi Pembiayaan

Training Konsep Cost Accounting

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Overview

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

* Pergolakan bisnis & keuntungan
* Persaingan secara global & cara mengatasinya
* Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
* Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
* Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
* Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

* Accounting, Financial dan Report
* Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
* Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

* Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
* Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
* Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
* Produk cost measurement
* Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
* Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
* Standard costing
* Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

* Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
* Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
* Performance Maesurement, Costs & Cashflows
* Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
* Mini-cases

5. Analisis Biaya

* Analisis konvensional dan masalahnya
* Layered profitability analysis
* Mempergunakan analisa aktivitas
* Dimensi customer
* Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
* Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
* Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
* Volume Chain Analysis
* Mini cases

6. Kontrol Manajemen Biaya

* Azas-azas
* Overhead Cost Management
* Cost reductions-pendekatan dinamis
* Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
* Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
* Group Exercise

7. Implementasi Kontrol Biaya

* Motivasi
* Skema kompensasi pekerja
* System Consideration

8. Action Plans & Course Review

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Cost Reduction

Q : Apa itu Training Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Cost Reduction?
A : Training ini merupakan pelatihan yang membahas penerapan akuntansi biaya secara efektif untuk mendukung analisis keuangan, pengambilan keputusan manajemen, dan pengendalian biaya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi struktur biaya, menganalisis penyimpangan biaya, serta menentukan strategi pengurangan biaya tanpa mengurangi kualitas dan kinerja perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cost Accounting?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis biaya dan laporan keuangan, mengendalikan pengeluaran, mengevaluasi efisiensi operasional, serta mengambil keputusan bisnis berbasis informasi biaya. Pelatihan ini juga membantu perusahaan menemukan peluang cost reduction dan meningkatkan profitabilitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan klasifikasi biaya, cost behavior, cost analysis, financial analysis, budgeting dan cost control, variance analysis, cost reduction, cost efficiency, serta penggunaan informasi biaya untuk pengambilan keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Cost Reduction sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING NEW

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Cost Accounting

Training Akuntasi Pembiayaan

TUJUAN WORKSHOP TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

Q : Apa itu Training Effective Cost Accounting?
A : Training Effective Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan penerapan akuntansi biaya untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, dan mengendalikan biaya secara efektif. Peserta akan memahami bagaimana informasi biaya dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen dan peningkatan efisiensi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Manfaatnya antara lain membantu perusahaan meningkatkan akurasi informasi biaya, mengendalikan biaya produksi dan operasional, mengidentifikasi sumber pemborosan, meningkatkan efisiensi, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen berdasarkan data biaya yang tepat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar cost accounting, klasifikasi biaya, cost behavior, perhitungan dan analisis biaya, cost control, cost reduction, analisis varians, penyusunan informasi biaya, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

WHO SHOULD ATTEND ?

Public

TRAINING DESCRIPTION :

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN WORKSHOP

Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

Q : Apa itu Training Effective Cost Accounting?
A : Training Effective Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan penerapan akuntansi biaya secara efektif untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, dan mengendalikan biaya. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan pengendalian biaya, menyusun informasi biaya yang lebih akurat, mengevaluasi efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan terkait harga, produksi, anggaran, dan profitabilitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, cost behavior, cost allocation, perhitungan biaya produk, analisis biaya, cost control, variance analysis, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Siapa harus hadir :

Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

PROGRAM OUTLINE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL :

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Budget and Control

Q : Apa itu Training Effective Budget and Control?
A : Training Effective Budget and Control adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan, pengelolaan, pengendalian, dan evaluasi anggaran perusahaan agar penggunaan sumber daya lebih efektif serta mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Budget and Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses budgeting, mengendalikan biaya, menganalisis penyimpangan antara anggaran dan realisasi, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Budget and Control?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar budgeting, penyusunan anggaran operasional dan keuangan, budget planning, budget control, analisis variance, cost control, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja berdasarkan anggaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Budget and Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Hambatan-Hambatan Dalam Analisa Dan Pelaporan Biaya

DESCRIPTION TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TRAINING OBJECTIVES

Membekali peserta kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

EFFECTIVE COST ACCOUNTING TRAINING OUTLINES

1. Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis, dan perubahan konsep management
2. Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
3. Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
4. Job order dan Proses Costing – Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi
5. Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya. Dan pengukurannya dengan Balanced Score Card
6. Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
7. Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
8. Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
9. Activity based costing, informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
10. Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
11. Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

METODE PELATIHAN AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya yang Efektif

Q : Apa itu Training Akuntansi Biaya yang Efektif?
A : Training Akuntansi Biaya yang Efektif adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, metode, dan penerapan akuntansi biaya untuk menghitung biaya secara akurat, mengendalikan pengeluaran, menentukan harga pokok, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Biaya yang Efektif?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya, menghitung harga pokok produk atau jasa, melakukan analisis biaya, mengendalikan biaya operasional, serta menyediakan informasi biaya yang tepat untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Biaya yang Efektif?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, cost behavior, perhitungan harga pokok produksi, biaya bahan baku, tenaga kerja dan overhead, cost control, analisis biaya-volume-laba, hingga pemanfaatan informasi biaya untuk pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Biaya yang Efektif sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Training Memahami Fast Closing

Training Konsep Fast Closing Monthly & Year End Accounts

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

DESKRIPSI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Salah satu hal yang menantang bagi para finance manager dan staff professional finance adalah bagaimana melakukan proses closing – baik akhir bulan ataupun akhir tahun – dengan cepat, dan menyajikan laporan keuangan dengan akurat.
Pelatihan khusus ini akan menyajikan teknik-teknik yang aplikatif dalam mengefisienkan proses closing tersebut. Untuk itu akan diuraikan bagaimana menyusun dan menggunakan alur kerja atau flowchart dan checklist yang diperlukan dalam proses closing sehingga menghasilkan laporan yang akurat tanpa menghabiskan waktu yang tidak terlalu banyak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik dalam mengefisiensikan proses closing
2. Memberikan pengetahuan dan teknik dalam mengevaluasi time lines dan komponen-komponen dalam proses closing
3. Memberikan pengetahuan bagaimana mengidentifikasikan potensial improvement dan mengaplikasikannya secara tepat
4. Teknik dalam mengalokasikan resources dan membina kerja sama yang efektif dengan departement lain yang terkait

POKOK BAHASAN

1. Pengenalan awal mengenai fast closing
a. Memahami jenis-jenis fast closing
b. Keuntungan fast closing
c. Langkah-langkah dalam mencapai fast closing
2. Memahami langkah-langkah yang umum dilakukan banyak perusahaan dan permasalahan yang sering terjadi
3. Mengevaluasi proses closing yang pada saat ini dilakukan perusahaan dan menganalisa potensial improvement
4. Mengefisiensikan aktifitas closing pada akhir bulan, kuartal dan akhir tahun
5. Menganalisa dan menentukan kebutuhan laporan keuangan dan report yang dibutuhkan
6. Mengoptimalisasikan journal entries dan chart of accounts
7. Best Practice
a. Closing inventory function
b. Closing billing function
c. Closing payroll function
d. Closing payable function
e. Closing cash dan bank function
8. Proses Improvement yang Berkelanjutan
9. Procedure Closing dan Checklist Closing

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

– Head of Finance
– Finance Managers
– Finance Directors
– Financial Controlers
– Accountants
– Chief Accountants
– Group Finance Director
– Management Accountants
– Finance and Information System Managers
– Financial Accounting Managers
– Head of Accounting and Administration
– Officer & Staff Finance and Accounting
– Senior Accounts Departments
– Dan peminat lainnya

METODE TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts

Q : Apa itu Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts?
A : Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts adalah pelatihan yang membahas strategi, metode, dan teknik untuk mempercepat proses penyusunan laporan keuangan bulanan maupun laporan keuangan akhir tahun. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses closing, mengurangi kesalahan pencatatan, melakukan rekonsiliasi akun, serta memastikan laporan keuangan dapat diselesaikan secara tepat waktu dan akurat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts?
A : Materi Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts umumnya mencakup proses monthly closing dan year end closing, penyusunan jadwal closing, rekonsiliasi akun, accrual dan adjustment, review transaksi, penyelesaian outstanding items, analisis akun, pengendalian dokumen pendukung, serta strategi meningkatkan efisiensi proses closing. Pelatihan juga membahas cara mengidentifikasi hambatan yang menyebabkan proses closing terlambat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mempercepat proses monthly closing dan year end closing, mengurangi risiko kesalahan pencatatan, meningkatkan koordinasi antarbagian, memperbaiki proses rekonsiliasi, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih cepat dan akurat. Perusahaan juga dapat memperoleh informasi keuangan secara lebih tepat waktu untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Fast Closing Monthly & Year End Accounts sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCE ACCOUNTING

TRAINING FINANCE ACCOUNTING 2017

Training Akuntansi Keuangan 2017

Training Analisa Biaya Pada Saat Pengambilan Keputusan

TUJUAN TRAINING FINANCE ACCOUNTING

Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatar belakang finance dan accounting maupun lainnnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

POKOK BAHASAN

1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
2. COST & EXPENSES
1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
4. Period Cost dan Product Cost
5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
3. Activities Based Control :
4. Controlling Output & Indicator
5. Strategic Cost Management
6. Long Term Cost Management
7. Managing Variable & Fixed Cost
8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
2. Cost, Volume & Profit Analysis
3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
4. Kasus Pengambilan Keputusan
5. COST REPORTING
1. Variance Report & Analysis
2. Takes To Make, Road Map Report
3. Actual vs. Budget Reports
4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
5. Cost & Expenses Analysis

METODE TRAINING FINANCE ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FINANCE ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FINANCE ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Finance Accounting

Q : Apa itu Training Finance Accounting?
A : Training Finance Accounting adalah pelatihan yang membahas dasar hingga praktik pengelolaan keuangan dan akuntansi perusahaan. Materinya dapat mencakup pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, analisis keuangan, pengendalian biaya, budgeting, serta pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Finance Accounting?
A : Materi Training Finance Accounting umumnya meliputi konsep dasar finance dan accounting, siklus akuntansi, jurnal dan buku besar, penyusunan laporan keuangan, analisis laporan keuangan, cash flow management, budgeting, cost control, financial planning, serta penerapan informasi keuangan untuk mendukung keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Finance Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola transaksi dan informasi keuangan, membaca laporan keuangan, mengendalikan biaya, melakukan perencanaan keuangan, serta menghasilkan informasi yang dapat mendukung efisiensi dan pengambilan keputusan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Finance Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

Training Dasar Akuntansi Biaya

Training Pengenalan Fundamental Of Cost Accounting

Pendahuluan

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis. Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

* Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
* Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
* Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
* Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
+ Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
+ Me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ Sharing experience

OUTLINE TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

I. Introduction to Cost or Managerial Accounting
* Understand the Place of Cost or Managerial Accounting in Relationship to Financial Accounting
* Understand the Planning and Control Process and Its Relationship to Cost Accounting
* Recognize and Understand Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
* Relate Budgets to the Planning and Control Process
* Recognize the Use of Budgets as a Tool within Both Traditional and ABC Cost Systems
* Recognize Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and Make Budgets More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
* Understand the Application and Uses of Job Order Costing
* Understand the Application and Use of Process and Operational Costing
* Understand Reasons Behind Overhead or Burden Rates
* Identify Several Different Methods of Associating or Applying Overhead to Various Products and Services, and the Implications of Using Each Method

4. Activity-Based Costing for Management Control
* Understand Reasons for Using Activity-Based Costing as Opposed to Traditional Methods
* Understand the Basic Process of Identifying Activities
* Understand the Basis for Costing Activities
* Understand How Products or Services are Costed Using ABC

5. Standard Costing and Variance Analysis Understand Why Standards Are Used
* Understand Different Approaches to Setting Standards, and the Implication of Each Approach
* Understand What Is Included in Each Standard
* Understand When Standards Should Be Changed
* Understand What Happens When Standards Are Changed
* Understand the Process of Variance Analysis for Material, Labor, and Overhead Variances

6. Absorption versus Direct Costing
* Understand Implications for Unit Product or Service Costs of Fixed and Variable Cost Behaviors
* Understand Difference between Absorption and Direct Costing Methods
* Understand the Organizational Levels at Which Direct Costing May be Appropriate, and the Uses of Direct Costing Information
* Recognize the Process and Requirements for Establishing a Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
* Understand the Concept of Break-even Analysis in Units and in Dollars, and the Appropriate Use of Each
* Understand the Implications of Operating Leverage
* Understand Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures

8. Relevant Costing and the Contribution Approach to Decision Making
* Determine What Costs Are Considered Relevant in a Decision-making Process
* Apply Relevant Costing to Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
* Understand Relevant Costs When Considering Accepting Business at a Special Price

9. Return on Investment Analysis
* Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
* Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
* Understand Internal Cash Management Ratios

METODE TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamental of Cost Accounting

Q : Apa itu Training Fundamental of Cost Accounting?
A : Training Fundamental of Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas dasar-dasar akuntansi biaya, mulai dari konsep biaya, klasifikasi biaya, perhitungan harga pokok, hingga penggunaan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Fundamental of Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar cost accounting, klasifikasi dan perilaku biaya, biaya bahan baku, tenaga kerja dan overhead, perhitungan harga pokok produksi, cost-volume-profit analysis, budgeting, cost control, serta pemanfaatan informasi biaya dalam pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamental of Cost Accounting?
A : Peserta dapat memahami prinsip dasar akuntansi biaya, melakukan klasifikasi biaya dengan tepat, menghitung biaya produksi dan harga pokok secara lebih akurat, serta menggunakan informasi biaya sebagai dasar untuk pengendalian biaya dan pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Fundamental of Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Cost Management

TRAINING COST CONTROL

Training Pengendalian Biaya

Training Mengukur Atau Menjajaki Biaya Modal Kerja

Deskripsi Training Cost Control

Tujuan & Manfaat Training Cost Control

Materi Training Cost Control

Peserta Training Cost Control

METODE TRAINING COST CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING COST CONTROL

INVESTASI TRAINING COST CONTROL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang TRAINING COST CONTROL

TRAINING COST ESTIMATING

Training Biaya Perkiraan

Training Metode Factor Estimating

Deskripsi Training Cost Estimating

Tujuan Training Cost Estimating

Materi Training Cost Estimating

Peserta Training Cost Estimating

METODE TRAINING COST ESTIMATING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING COST ESTIMATING

INVESTASI TRAINING COST ESTIMATING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Cost Estimating

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Training Akuntansi Pembiayaan

Training Konsep Cost Accounting

Overview

Tujuan Pelatihan

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Cost Reduction

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Cost Accounting

Training Akuntasi Pembiayaan

TUJUAN WORKSHOP TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

WHO SHOULD ATTEND ?

TRAINING DESCRIPTION :

TUJUAN WORKSHOP

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Siapa harus hadir :

PROGRAM OUTLINE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL :

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Budget and Control

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Hambatan-Hambatan Dalam Analisa Dan Pelaporan Biaya

DESCRIPTION TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF

TRAINING OBJECTIVES