Category Archive Corporate

  • Home   /  
  • Archive by category "Corporate"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE JAKARTA

TRAINING RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DESKRIPSI PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE 

Pelatihan Risk Based Good Corporate Governance bertujuan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik berbasis risiko. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko yang dapat memengaruhi kinerja serta reputasi organisasi. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan penerapan GCG dalam pengambilan keputusan, pengendalian internal, transparansi, dan akuntabilitas. Di samping itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antar-departemen dan pemantauan berkelanjutan. Dengan demikian, peserta dapat membangun budaya tata kelola yang proaktif, meminimalkan risiko strategis dan operasional, sementara itu meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, dan pada akhirnya mendukung keberlanjutan serta pertumbuhan organisasi secara profesional dan beretika.

PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) berbasis risiko.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko organisasi.
  3. Menguasai penerapan GCG dalam pengambilan keputusan dan pengendalian internal.
  4. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi.
  5. Mendorong penerapan budaya tata kelola yang proaktif dan beretika.
  6. Meminimalkan risiko strategis, operasional, dan reputasi perusahaan.
  7. Mendukung keberlanjutan, pertumbuhan, dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap organisasi.

MATERI PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Konsep dan Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
    • Definisi dan tujuan GCG
    • Pilar-pilar GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran
  2. Pendekatan Berbasis Risiko (Risk-Based Approach)
    • Pengertian dan manfaat pendekatan berbasis risiko
    • Integrasi manajemen risiko dalam tata kelola perusahaan
  3. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis risiko: strategis, operasional, keuangan, dan reputasi
    • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
  4. Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Strategi pengelolaan risiko
    • Peran pengendalian internal dalam GCG
  5. Penerapan GCG dalam Pengambilan Keputusan
    • Prinsip etika dan kepatuhan
    • Proses pengambilan keputusan berbasis risiko
  6. Transparansi dan Akuntabilitas
    • Pelaporan dan disclosure informasi
    • Membangun kepercayaan pemangku kepentingan
  7. Audit dan Evaluasi Tata Kelola
    • Audit internal dan eksternal GCG
    • Evaluasi efektivitas sistem pengendalian dan mitigasi risiko
  8. Studi Kasus dan Praktik Penerapan
    • Analisis kasus nyata implementasi GCG berbasis risiko
    • Simulasi pengambilan keputusan dan mitigasi risiko

PESERTA PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Direksi, komisaris, dan manajer senior perusahaan.
  2. Staf dan manajer bagian audit internal dan compliance.
  3. Tim manajemen risiko dan pengendalian internal.
  4. Staf keuangan, hukum, dan sekretariat perusahaan yang terlibat dalam tata kelola.
  5. Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  6. Konsultan corporate governance dan auditor eksternal.
  7. Pimpinan unit bisnis yang ingin meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan organisasi.
  8. Pegawai perusahaan yang ingin memahami implementasi GCG berbasis risiko untuk mendukung keberlanjutan dan reputasi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY JAKARTA

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY

PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY JAKARTA

Business Development Strategy adalah program komprehensif yang dirancang untuk membantu para profesional, pelaku usaha, dan tim perusahaan memahami konsep pengembangan bisnis secara menyeluruh dan strategis. Dalam era kompetitif seperti sekarang, kemampuan untuk membaca peluang pasar, menciptakan nilai baru, serta membangun kemitraan jangka panjang menjadi faktor penting yang menentukan keberhasilan sebuah organisasi. Pelatihan ini memberikan wawasan, metode, dan teknik praktis yang dapat langsung diterapkan untuk mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. 

Pelatihan Business Development Strategy dimulai dengan pemahaman dasar mengenai peran Business Development (BD) dalam organisasi modern. Banyak perusahaan yang masih menyamakan BD dengan marketing atau sales, padahal ketiganya memiliki fokus yang berbeda. Melalui sesi pengantar, peserta diajak mengenali fungsi strategis BD yang bertanggung jawab tidak hanya pada penjualan, tetapi juga pada penciptaan peluang baru, analisis pasar, ekspansi segmen, serta inovasi model bisnis. Pemahaman ini penting agar peserta memiliki perspektif yang tepat sebelum menyusun strategi.

Aspek yang tak kalah penting adalah kemampuan membangun kemitraan bisnis. Melalui sesi partnership & networking, peserta mempelajari cara menilai potensi partner, teknik komunikasi profesional, hingga strategi negosiasi untuk mencapai kolaborasi yang saling menguntungkan. Peserta juga memahami berbagai model kemitraan seperti reseller, distribution partnership, co-branding, dan kolaborasi program bisnis lainnya. Kemampuan ini sangat penting terutama bagi perusahaan yang ingin memperluas jangkauan pasar melalui kerja sama strategis.

Karakteristik Utama Business Development Strategy

  • Berfokus pada Masa Depan dan Jangka Panjang
  • Melibatkan Pengambilan Keputusan tingkat tinggi
  • Mempertimbangkan Faktor Internal dan Eksternal
  • Menyelaraskan Sumber Daya dengan Tujuan Strategis
  • Fleksibel dan Adaptif terhadap Perubahan

Implementasi Pengembangan Bisnis Perusahaan

  • Komunikasi dan Sosialisasi yang jelas
  • Alignment Struktur Organisasi
  • Alokasi Sumber Daya
  • Pengembangan Kapabilitas
  • Mengelola Perubahan
  • Penetapan Key Performance Indicators (KPI)
  • Review dan Evaluasi berkala
  • Fleksibilitas dan Adaptasi
  • Pemberian Insentif
  • Kepemimpinan yang Efektif

Peserta mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, mengukur tren industri, serta memahami aktivitas kompetitor. Berbagai alat analisis seperti SWOT, PESTEL, Market Mapping, hingga Customer Journey Analysis digunakan untuk membantu peserta melihat kondisi pasar secara objektif dan sistematis. Kemampuan ini sangat penting agar setiap strategi yang dihasilkan berbasis data, bukan sekadar asumsi.

Pengelolaan modal kerja terbagi menjadi 2 yaitu : 

  • Working Capital adalah modal kerja yang dibutuhkan untuk pendanaan bisnis, pendistribusian, hingga pada aktifitas produksi hingga penjualan (end user)
  • Working Capital Management, Pengelolaan  modal kerja dengan cara memastikan penjualan efektif, penerimaan piutang terjadwal tepat waktu dan pembayaran hutang tepat waktu

Pelatihan yang di bahas dalam materi ini adalah : 

  1. Pendahuluan pengembangan bisnis (business development fundamentals)
  2. Analisis pasar dan peluang bisnis
  3. Perencanaan dan formulasi strategi bisnis
  4. Menejemn hubungan dan kemitraan strategi
  5. Inovasi dan pengembangan produk layanan
  6. Strategi pemasaran dan penjualan dalam business development
  7. Implementasi dan evaluasi strategi pengembangan bisnis

Secara keseluruhan, pelatihan Business Development Strategy ini memberikan kombinasi lengkap antara teori, praktik, dan pembentukan pola pikir yang dibutuhkan untuk menghadapi dinamika dunia bisnis modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh kepercayaan diri, keterampilan strategis, serta kesiapan untuk menghadapi tantangan dalam pengembangan bisnis dengan pendekatan yang lebih profesional dan sistematis. Pelatihan Business Development Strategy dilaksanakan pada tanggal 11 s.d. 12 Desember 2025 oleh Diorama Sukses Bersinergi, dan diikuti oleh peserta dari PT. Otto Pharmaceutical Industries kegiatan ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang Jakarta, dalam suasana yang interaktif dan partisipatif.

PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY JAKARTA

Jangan lewatkan kesempatan besar ini untuk menciptakan  tim yang profesional, segera daftarkan diri anda  dan tim terbaik dari perusahaan anda daalam pelatihan Business Development Strategy dan jadilah citra positif dan Karyawan yang handal. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi Fauzi +62 12-5757-4430 atau dapat langsung mengunjungi website kami https://dsbanking.com/.

FAQ tentang Training Business Development Strategy

Q : Apa itu Training Business Development Strategy?
A : Training Business Development Strategy adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pengembangan bisnis yang efektif. Pelatihan ini membahas analisis pasar, identifikasi peluang bisnis, penyusunan strategi pertumbuhan, pengembangan kemitraan, hingga peningkatan daya saing perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Business Development Strategy?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep business development, analisis SWOT dan pasar, penyusunan strategi pertumbuhan bisnis, market penetration, business model development, customer value proposition, strategic partnership, competitive analysis, sales strategy, penyusunan business plan, serta implementasi dan evaluasi strategi bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Development Strategy?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara mengidentifikasi peluang bisnis baru, menyusun strategi ekspansi, meningkatkan efektivitas pengembangan pasar, membangun kemitraan strategis, mengoptimalkan pertumbuhan pendapatan, serta meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis analisis bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Business Development Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

Training Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi sekretaris dalam mendukung tugas-tugas Dewan Komisaris, khususnya dalam hal administrasi, koordinasi, dokumentasi, dan penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Training Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan sekretaris dalam mendukung tugas Dewan Komisaris. Fokus pelatihan mencakup administrasi rapat, pencatatan notulen, pengelolaan dokumen, serta pemahaman prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Melalui pelatihan ini, sekretaris diharapkan mampu menjalankan perannya secara profesional dan mendukung efektivitas fungsi pengawasan dewan.

Tujuan Training:

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang tugas dan fungsi Sekretaris Dewan Komisaris.
  2. Meningkatkan keterampilan administratif dan komunikasi profesional.
  3. Menjamin pelaksanaan tugas sesuai standar regulasi dan prinsip GCG.
  4. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi situasi kompleks dalam pengelolaan rapat dan dokumentasi dewan.

Pelatihan ini ditujukan bagi Sekretaris Dewan Komisaris, baik yang sudah menjabat maupun calon sekretaris yang akan mengemban peran tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga relevan untuk staf sekretariat perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan administrasi dewan, serta administrator atau asisten senior yang mendukung langsung aktivitas Dewan Komisaris dalam lingkup tugas dan fungsinya.

Pengertian Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah seseorang yang bertugas memberikan dukungan administratif, koordinatif, dan komunikatif kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap jalannya perusahaan.

Posisi ini berada di bawah divisi Corporate Service, yang berfokus pada tata kelola perusahaan dan layanan korporat. Tugas utamanya meliputi pengaturan jadwal rapat, penyusunan notulen, pengelolaan dokumen resmi, serta menjaga kelancaran komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak eksternal.

Dengan peran tersebut, Sekretaris Dewan Komisaris berkontribusi penting dalam memastikan pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) berjalan secara profesional dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Tujuan Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Tujuan utama Sekretaris Dewan Komisaris adalah untuk mendukung kelancaran tugas dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris agar berjalan efektif, tertib, dan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Secara lebih rinci, tujuannya meliputi:

  1. Menjamin kelancaran administrasi dan komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak eksternal.
  2. Membantu pelaksanaan fungsi pengawasan dengan menyiapkan data, laporan, dan dokumen yang dibutuhkan Dewan Komisaris.
  3. Menjaga kerahasiaan dan ketertiban dokumen perusahaan, termasuk notulen dan arsip penting.
  4. Meningkatkan efisiensi dan profesionalisme kerja Dewan Komisaris melalui koordinasi dan dukungan administratif yang baik.
  5. Memastikan setiap kegiatan dan keputusan Dewan Komisaris sesuai dengan kebijakan perusahaan serta ketentuan hukum yang berlaku.

Materi yang dibahas:

  1. Pengantar Corporate Secretary
  2. Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary
  3. Interpersonal communication skill
  4. Good Corporate Governance (GCG)
  5. Strategi Implementasi GCG yang efektif
  6. Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
  7. Public Relation function
  8. Media Relation
  9. Press Conference
  10. Crisis Management

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dimulai pada tanggal 7 Oktober 2025 sampai 8 Oktober 2025 dengan 1 orang peserta dari PT. Pertamina Training and Consulting yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi. PT Pertamina Training and Consulting (PTC) adalah anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang pelatihan, konsultasi manajemen, dan penyediaan tenaga kerja (outsourcing) untuk mendukung operasional dan pengembangan bisnis Pertamina serta perusahaan lainnya.

Motivasi peserta mengikuti pelatihan ini antara lain adalah untuk meningkatkan kemampuan dalam mendukung tugas dan fungsi Dewan Komisaris, khususnya dalam hal pengelolaan administrasi, koordinasi rapat, serta komunikasi internal dan eksternal perusahaan. Pelatihan ini berlangsung dengan lancar dan interaktif, di mana terjadi diskusi aktif antara instruktur dan peserta terkait praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kepercayaan diri yang lebih besar dalam menjalankan peran sebagai Sekretaris Dewan Komisaris, serta mampu memberikan dukungan profesional dalam menjaga efektivitas dan transparansi proses kerja di lingkungan korporasi.

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

Testiomoni Peserta terkait Training Sekertaris Dewan Komisaris

Peserta merasa pelatihan ini sangat bermanfaat untuk memahami peran strategis Sekretaris Dewan Komisaris dalam mendukung efektivitas fungsi pengawasan dan tata kelola perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh wawasan mendalam mengenai tugas-tugas kesekretariatan, seperti pengelolaan administrasi, penyusunan agenda dan notulen rapat, komunikasi dengan Direksi dan unit kerja lain, serta penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam kegiatan operasional perusahaan.

Pelatihan ini berlangsung dengan interaktif dan penuh diskusi, di mana peserta aktif berbagi pengalaman dan pandangan mengenai tantangan nyata dalam mendukung Dewan Komisaris. Instruktur juga memberikan banyak contoh kasus dan simulasi situasi kerja yang membantu peserta memahami penerapan teori ke dalam praktik sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta merasa lebih percaya diri dan siap menjalankan peran sebagai Sekretaris Dewan Komisaris secara profesional, mampu mengelola dokumen penting dengan tertib, menjaga komunikasi yang efektif, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Jika Anda ingin lebih mendalami fungsi dan kompetensi Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service), pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai koordinasi kerja Dewan Komisaris, etika profesional, serta penggunaan teknologi dan sistem administrasi modern dalam menunjang tata kelola perusahaan yang baik.

Dengan demikian, apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen Kendaraan Darat untuk menambah wawasan dan pengetahuan karyawan silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 085186657577 (Isna) atau melalui email dschoolbanking@gmail.com dan bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL

TRAINING DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL

Training Pengembangan Dan Penulisan Proposal Kredit Perusahaan

Training Pengenalan Corporate Credti Proposal

TRAINING DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL

DESKRIPSI TRAINING DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL

Proposal kredit corporate yang baik adalah yang informatif, konsisten, dan sistematis. Namun pada praktiknya, banyak proposal kredit corporate yang bertele-tele, kurang konsisten, banyak informasi yang mubazir, karena tidak penjelasan lebih lanjut atau analisis. Sering kali informasi yang dimuat adalah pengulangan, sehingga implikasi dari informasi yang dimuat tidak terlihat (berbunyi). Setelah mengikuti pelatihan DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL ini, peserta diharapkan mampu membuat dan memperbaiki proposal kredit corporate dengan efektif.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Memahami sasaran dari proposal kredit corporate: siapa pembacanya, mengapa mereka membacanya, ekspektasi mereka dan keputusan tindak lanjutnya.
2. Memperkirakan konsekuensi dari proposal kredit corporate, baik positif maupun negatif.
3. Menuliskan proposal kredit yang lengkap, jelas dan detil mengenai situasi-kondisi-temuan, penyebab, dampak ke depan, kriteria penilaian, dan rekomendasi tindak lanjut.
4. Menyajikan data dan kontras perbandingan yang efektif.
5. Menyampaikan komunikasi pesan dengan tepat dan benar, menghindari ambigu bahasa serta perbedaan paham atas proposal yang dibuat.
6. Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

* Credit Marketing Officer.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Tata Penulisan & Struktur Proposal Kredit Corporate
Modul 02 Membuat Proposal Kredit Corporate Yang Efektif Dan Efisien
Modul 03 Menuliskan Proposal Kredit Corporate yang “Berbunyi & Bisa Ditindaklanjuti” + Metode menyusun Executive Summary dan Lampiran
Modul 04 Latihan Praktik Membuat Proposal Kredit Corporate
Modul 05 Latihan Menyusun Executive Summary Hingga Lampiran

Detail sesi:

Modul 01 – Tata Penulisan & Struktur Proposal Kredit Corporate
* Memahami tata penulisan yang baik dan benar sesuai kaidah penulisan (Bahasa Indonesia ataupun Bahasa Inggris).
* Struktur Proposal Kredit Corporate yang efektif & komprehensif sesuai kepentingan perusahaan.
* Struktur proposal kredit corporate, yang terdiri dari:

1. Executive Summary
2. Overview proposal
3. Purpose
4. Repayment source
5. Summary of exposures/charts
6. Financial highlight & summary
7. Operating Evaluation
8. Your assessment of the business model, viability, strengths and weaknesses
9. Key competitive strengths
10. Management competency & continuity
11. Trade checking
12. Industry analysis. Where does the business stand within the industry? What is your assessment? [SWOT and/or 5C analysis]
13. Financial Evaluation
14. Financial performance
15. Working capital management/terms of trade
16. Debt structures/ability to meet obligations
17. Forward looking view
18. Credit Decision Rationale
19. Your summary of strengths and weaknesses and your mitigating points
20. Relationship Strategy
21. What you recommend to grow/maintain/shrink the relationship, how you intend to do it and by when
22. Supported by your analysis of the business, your approver will be able to support your decision for the next 12 months, and this will improve future turnaround time

* Focus on the reader as a Customer

1. Good writing = good customer service
2. Membangun kebiasaan untuk fokus menganggap bahwa pembaca adalah customer bagi penulis
3. Membuat tulisan yang mengutamakan pembaca sebagai customer

* Develop quality writing standard

1. Clarify expectation on new writing tasks
2. Define complex writing tasks
3. Quality standard applied to corporate credit proposal
4. Bagaimana pembaca akan membaca proposal kredit
5. Apa yang membuat proposal kredit mudah dibaca dengan baik

Modul 02 – Membuat Proposal Kredit Corporate Yang Efektif Dan Efisien
* Membuat dan merevisi proposal kredit corporate dengan 3 langkah:

1. Langkah 1 Revision: Be Clear
2. Langkah 2 Revision: Be Concise
3. Langkah 3 Revision: Be Correct

* Style Guide Challenge

1. Samples of some challenges in writing proposal
2. Samples of using words and language challenge

* Latihan Menyelaraskan Memahami tujuan & manfaat, proses pembuatan dan Mengetahui siapa pembaca dari proposal.
* LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca proposal.
* STUDI KASUS: Beragam contoh proposal yang salah dan usulan perbaikannya.

Modul 03 – Menuliskan Proposal Kredit Corporate yang “Berbunyi & Bisa Ditindaklanjuti” + Metode menyusun Executive Summary dan Lampiran
* Teknik menggunakan bahasa yang tidak menimbulkan bias/ambigu dalam proposal kredit corporate.
* Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif.
* Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.
* Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”.
* Latihan membahas kasus kesalahan yang sering terjadi.
* Teknik Membuat executive summary yang efektif (singkat, jelas dan menarik).
* Metode Menyusun lampiran yang mendukung proposal.

Modul 04 – Latihan Praktik Membuat Proposal Kredit Corporate
* Peserta harus membawa contoh proposal kredit corporate terkait dari pekerjaannya.
* Latihan Membuat dan merevisi proposal kredit corporate dengan 3 langkah:

1. Langkah 1 Revision: Be Clear
2. Langkah 2 Revision: Be Concise
3. Langkah 3 Revision: Be Correct

* Review dan masukan dari fasilitator.

Modul 05 – Latihan Menyusun Executive Summary Hingga Lampiran
* Teknik Membuat executive summary yang efektif (singkat, jelas dan menarik).
* Menyusun lampiran yang mendukung proposal kredit corporate.
* LATIHAN: membuat executive summary hingga menyusun lampiran.

Siapa Fasilitator Kami?

Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

METODE TRAINING DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal

Q : Apa itu Training Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal?
A : Training Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun proposal kredit korporasi yang sistematis, komprehensif, dan sesuai dengan standar analisis perbankan maupun lembaga keuangan. Pelatihan ini mencakup teknik analisis bisnis, penilaian risiko, penyusunan rekomendasi kredit, hingga penyajian proposal yang profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar corporate lending, analisis laporan keuangan, analisis industri dan bisnis debitur, identifikasi risiko kredit, teknik penyusunan proposal kredit yang efektif, penyusunan rekomendasi kredit, mitigasi risiko, studi kasus, serta praktik membuat corporate credit proposal sesuai standar industri

Q : Apakah Training Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal cocok untuk industri selain perbankan?
A : Ya. Selain sektor perbankan, pelatihan ini juga relevan bagi perusahaan pembiayaan (multifinance), koperasi, BUMN, lembaga keuangan non-bank, perusahaan investasi, fintech lending, dan perusahaan yang memiliki fungsi analisis pembiayaan atau pengelolaan risiko kredit korporasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

Seiring dengan perkembangan organisasi perusahaan yang semakin luas dan intensitas persaingan yang kiat ketat saat ini maka sebagai pemberi jasa kepada Top Management keberadaan atau posisi Internal Auditor juga semakin penting. Sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam Peningkatan Efisensi dan Efektifitas kegiatan perusahaan, internal auditor haruslah senantiasa meningkatkan dan menyegarkan pengetahuannya dengan tehnik-tehnik audit intern yang mutakhir. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman secara mendasar mengenai internal auditing mpdern dimana cakupan materi yang dibahas merupakan pengetahuan wajib yang harus dikuasai oleh internal auditor maupun internal audit manager.

TUJUAN TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

  1. Memahami konsep dan perkembangan modern framework dalam profesi internal audit.
  2. Memahami prinsip-prinsip International Professional Practices Framework (IPPF) dan Global Internal Audit Standards (GIAS).
  3. Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit) secara efektif.
  4. Menyusun perencanaan audit yang selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.
  5. Melaksanakan proses audit internal sesuai standar dan praktik terbaik.
  6. Mengevaluasi efektivitas tata kelola (governance), manajemen risiko, dan pengendalian internal.
  7. Menyusun temuan audit dan rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.
  8. Memanfaatkan teknologi dan data analytics dalam pelaksanaan audit internal.

MATERI TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

1. Perkembangan Internal Auditing
2. Modern Internal Auditing
3. Auditing Intern & Sistem Pengendalian
4. Teknik-teknik Audit Intern
5. Pengelolaan Departemen Audit Intern
6. Hubungan Kerja Auditor Intern

PESERTA TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

  1. Internal Auditor yang ingin meningkatkan kompetensi sesuai standar audit internal modern dan praktik internasional.
  2. Chief Audit Executive (CAE) dan Audit Manager yang bertanggung jawab mengelola fungsi audit internal serta meningkatkan kualitas audit di organisasi.
  3. Audit Supervisor dan Senior Auditor yang melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan audit internal.
  4. Risk Management Officer dan Risk Manager yang bekerja sama dengan fungsi audit dalam pengelolaan risiko perusahaan.
  5. Compliance Officer dan Compliance Manager yang bertugas memastikan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan internal, dan tata kelola perusahaan.
  6. Internal Control Officer yang bertanggung jawab mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  7. Finance Manager, Accounting Manager, dan Corporate Governance Officer yang berperan dalam memperkuat tata kelola, transparansi, dan akuntabilitas organisasi.
  8. Profesional di perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, perbankan, asuransi, rumah sakit, manufaktur, energi, dan sektor jasa yang ingin memperdalam kompetensi audit internal modern.

INSTRUKTUR TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Modern Framework of Internal Auditor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Modern Framework of Internal Auditor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Modern Framework of Internal Auditor

Q : Apa itu Training Modern Framework of Internal Auditor?
A : Training Modern Framework of Internal Auditor merupakan pelatihan yang membahas kerangka kerja audit internal modern berdasarkan standar internasional, manajemen risiko, tata kelola perusahaan, dan pengendalian internal.

Q : Mengapa modern framework penting bagi auditor internal?
A : Modern framework membantu auditor internal menjalankan audit yang lebih efektif, berbasis risiko, selaras dengan strategi organisasi, serta memberikan nilai tambah bagi manajemen dan pemangku kepentingan.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi penerapan modern framework dalam kegiatan audit internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Modern Framework of Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESKRIPSI TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

Pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh banyak perusahaan dewasa ini tidak hanya sebagai sebuah pemenuhan program saja namun juga sebagai sebuah upaya bagi perusahaan untuk mengetahui respon atas produk yang ditawarakan, meski dengan kosep yang berbeda. Hal ini tentu saja menjadikan pelaksanaan program CSR harus didesain dengan bai dengan sistem pengukuran yang jelas.

Pengukuran kinerja program Corporate Social Responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.

DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR
source: images.google.co.id

Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu : Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.

MATERI KHUSUS TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR 2. Berbagai Model untuk merancang KPI CSR 3. Merancang KPI CSR 4. Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:

Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
Siapkan Log Frame model
Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
Identifikasi sumber data pengukuran
Lakukan pengukuran
Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
5. Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil 6. Rekomendasai tindak lanjut dan feed back 7. Case study dan praktek

PESERTA TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR dan COMDEV

METODE TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

Q : Apa itu Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Training Desain Pengukuran Kinerja CSR adalah program pelatihan yang membahas cara merancang sistem pengukuran kinerja Corporate Social Responsibility (CSR) secara efektif dan terstruktur. Peserta akan mempelajari penyusunan indikator kinerja CSR, metode evaluasi program sosial dan lingkungan, pengukuran dampak CSR, serta penyusunan laporan kinerja CSR yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pemangku kepentingan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Perusahaan membutuhkan pengukuran kinerja CSR untuk memastikan program tanggung jawab sosial berjalan sesuai tujuan, memberikan dampak nyata, dan mendukung strategi bisnis berkelanjutan. Melalui Training Desain Pengukuran Kinerja CSR, peserta dapat memahami cara menetapkan Key Performance Indicator (KPI) CSR, melakukan monitoring dan evaluasi, serta meningkatkan efektivitas program CSR perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Materi Training Desain Pengukuran Kinerja CSR mencakup konsep dasar CSR, penyusunan kerangka pengukuran kinerja CSR, penentuan indikator keberhasilan program, metode pengumpulan data CSR, analisis dampak sosial dan lingkungan, evaluasi program CSR, hingga penyusunan laporan CSR yang informatif dan akuntabel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Desain Pengukuran Kinerja CSR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Pemulihan Aset

DESKRIPSI TRAINING PEMULIHAN ASET

Kredit bermasalah atau yang sering disebut sebagai Non Performing Loan (NPL) masih menjadi masalah besar yang masih sulit diselesaikan oleh lembaga keuangan perbankan maupun non perbankan. Non Performing Loan (NPL) merupakan salah satu indikator kunci untuk menilai kinerja lembaga keuangan, karena NPL yang tinggi adalah indikator gagalnya lembaga keuangan dalam mengelola resiko bisnis.

Kenaikan kualitas pinjaman non produktif (NPL) akan memaksa Bank diwajibkan mengalokasikan dana yang dihimpun untuk memperbesar dana cadangan Penyisian Penghapusan Asset (PPA) seperti yang diatur dalam PBI berikut perubahan terbaru tentang Penilaian Kualitas Aset, dan demi tingkat kesehatan suatu Bank diharuskan menambah modal setor guna memperkuat struktur permodalannya, Otomatis, Bank dalam hal ini akan tergerus penghasilannya atau menurunnya Net Profit Margin (NPM) dan akan mengurangi kemampuan perbankan melakukan ekspansi kredit (ke sektor riil).

Tindakan diagnosa terhadap setiap case NPL yang berdasarkan data mitigasi resiko kredit (MRK) sangat perlu suatu stategi penyelamat kredit dalam bentuk keputusan yang cepat dan tepat untuk tujuan meningkatkan ratio Loss Given Default (LGD) dari Exposure of Default (EAD). Berdasarkan latar belakang tersebut, kami menyelenggarakan Workshop Manajemen Non Performing Loan (NPL) dan Strategi Assets Recovery. Training ini akan diselenggarakan selama 2 (dua) hari untuk memberikan pemahaman mengenai manajemen penyelesaian kredit bermasalah dan strategi dalam pemulihan aset.

TUJUAN TRAINING PEMULIHAN ASET

* Mengetahui tujuan, proses dan strategi dalam penyelamatan kredit dan penyelesaian kredit
* Kemampuan dalam berkomunikasi dan menganalisa didalam penagihan
* Mengetahui proses penyelesaian kredit bermasalah
* Mengetahui aspek hukum dalam penagihan kredit macet
* Memahami karakter customer dan teknik menghadapinya
* Langkah-langkah yang efektif dalam penagihan
* Kemampuan menyusun strategi dalam bernegosiasi
* Mengetahui proses penyelesaian utang untuk menghindari kepailitan
* Syarat dan tata cara permohonan PKPU
* Mengetahui dalam pengurusan harta pailit
* Mengetahui berakhirnya kepailitan

PESERTA TRAINING PEMULIHAN ASET

* Account officer kredit & Account officer penyelesaian kredit
* Pengawas & Audit intern
* Manager kredit / penyelesaian kredit
* Kepala cabang lembaga keuangan
* Legal staff / counsel

MATERI TRAINING PEMULIHAN ASET

Sesi I – Diagnosa kondisi Pinjaman Non Produktif (NPL)
* Penilaian Kualitas Asset (PBI) ;
* Rekonstruksi model pemberian Kredit dan penyebab macet (NPL);
* Team Turn Around;
* Restrukturisasi atau Likuidasi Jaminan.

Sesi II – Legal Audit dan Tindakan non Litigasi
* Teknik membuat Legal Audit;
* Analisa Hak Kebendaan atas Jaminan;
* Komunikasi hukum lewat surat;
+ Tujuan, proses dan strategi ;
+ Penyelamatan kredit dan penyelesaian kredit
+ Komunikasi yang efektif kepada debitur di dalam penagihan
+ Mengelola dan menangani konflik di dalam penagihan Pemberitahuan, peringatan, penagihan dan penyelesaian masalah

Sesi III – Collection strategy I & Study Case
* Keterkaitan antara strategi penjualan dan penagihan
* Teknik-teknik dalam meningkatkan efisiensi penagihan dalam menggunakan (telepon, surat, dan kunjungan)
* Kemampuan komunikasi dan kemampuan menganalisa;
* Prosedur penyelesaian kredit bermasalah
* Penagihan langsung oleh kreditur kepada debitur atau mengupayakan agar debitur menjual agunan kreditnya sendiri untuk pelunasan kreditnya.
* Aspek hukum dalam penagihan kredit macet
* Memahami karakter customer dan teknik menghadapinya
+ Tipe-tipe customer dalam membayar kewajibannya
+ Analisis perilaku dan teknik menghadapi customer
+ Teknik menghadapi customer dengan berbagai macam karakter
+ Memahami setiap jawaban dari customer
+ Membedakan antara keberatan dan penghindaran
+ Mengembangkan teknik penagihan.

Sesi IV – Collection strategy II
* Langkah-langkah efektif dalam penagihan dan menghadapi keberatan pelanggan
* Resolusi Konflik
* Strategi dalam bernegosiasi
+ Dasar-dasar keberhasilan dalam negosiasi
+ Persiapan negosiasi
+ Proses negosiasi
+ Mengembangkan pendekatan untuk hasil yang dapat di negosiasikan
+ Memahami dan menindaklanjuti respon Customs

Sesi V-VI – Kriteria Non Performing Loan (NPL) dan Debt Restructuring

* Upaya perbaikan yang dilakukan oleh kreditur terhadap debitur yang mengalami kesulitan untuk memenuhi kewajibannya
+ Penurunan suku bunga kredit
+ Perpanjangan jangka waktu kredit
+ Pengurangan tunggakan bunga kredit
+ Pengurangan tunggakan pokok kredit
+ Penambahan fasilitas kredit
+ Konvensi utang menjadi modal perseroan
* Case Study

Materi VII-VIII

Asset Recovery: Default
* Court/Arbitration claim
* Enforcement of Court/Arbitration

Asset Recovery: Bancruptcy
* Syarat dan tata cara permohonan pernyataan pailit berdasarkan Undang-undang No. 34 tahun 2004 tentang Kepailitan dan PKPU
* PKPU sebagai alternatif penyelesaian utang untuk menghindari kepailitan.
+ Syarat dan tata cara permohonan penundaan kewajiban pembayaran utang
+ Penundaan kewajiban pembayaran utang yang tidak berlaku
* Dalil-dalil untuk membuktikan tidak terbuktinya permohonan paillit
+ Tidak ada utang
+ Utang belum jatuh tempo
+ Tidak ada kreditur lain
+ Mengajukan PKPU
* Pengurusan harta pailit
+ Tugas, wewenang dan tanggung jawab kurator dalam pengurusan dan pemberesan kepailitan
* Berakhirnya kepailitan
+ Pembatalan oleh Putusan Kasasi atau Peninjauan Kembali
+ Likuidasi
+ Penutupan/ Pencabutan: Hanya terdapat sedikit atau sama sekali tidak ada aset
+ Perdamaian

INSTRUKTUR TRAINING PEMULIHAN ASET LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PEMULIHAN ASET KUALA LUMPUR

Training Pemulihan Aset

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pemulihan Aset

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pemulihan Aset

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pemulihan Aset

Q : Apa itu Training Pemulihan Aset?
A : Training Pemulihan Aset adalah pelatihan yang membahas strategi, teknik, dan prosedur dalam mengidentifikasi, melacak, mengamankan, serta memulihkan aset yang hilang, disalahgunakan, atau terkait dengan tindak pelanggaran sesuai ketentuan hukum dan tata kelola yang berlaku.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta yang ingin memahami dasar-dasar pemulihan aset maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang asset recovery.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai karakteristik industri, kebijakan perusahaan, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan aset.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pemulihan Aset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

DESKRIPSI TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

Menurut Kriyantono, Rachmat. 2012. PR Writing: Teknik Produksi Media Public Relations dan Publisitas Korporat. Edisi ke-2. Jakarta: Kencana. Press release adalah pseudo news story (peristiwa yang diberitakan adalah peristiwa yang diciptakan oleh public relations) yang berupaya meyakinkan editor atau reporter akan adanya nilai berita dari seseorang, peristiwa, barang atau jasa yang diinformasikan; press release secara sederhana merupakan pernyataan yang sudah dirancang sebelumnya untuk didistribusikan di media massa. Tujuannya adalah untuk memberikan informasi yang berguna, akurat, dan menarik kepada media massa. Jadi, pada dasarnya press release merpakan berita tentang poerusahaan (individu, kegiatan, pelayanan atau produk). Berita tersebut dikirimkan atau disiarkan ke media (pers), sehingga disebut juga siaran pers atau news-release. Dalam kegiatan press release akan diwujudkan dalam bentuk media relation

Ada dua sisi yang hendak dijangkau melalui media realtions. Pertama, menjalin hubungan baik dan berkomunikasi dengan media massa. Kedua, menjadikan media massa sebagai mitra agar organisasi bisa berkomunikasi dengan publik-publiknya. Itu sebabnya, media relations menjadi sangat strategis bagi organisasi. Lebih jauh lagi, dalam berkomunikasi dan menjalin relasi itu, organisasi pun menggunakan media massa untuk menjaga reputasinya.

Promosi public relations atau lebih khusus melalui Media Relations merupakan kegiatan penelitian, perencanaan, pemberian motif, dan pengevaluasian program – program yang merangsang pembelian produk untuk kepuasan konsumen melalui komunikasi informatif, edukatif dan persuasif sehingga dapat menimbulkan kepercayaan, simpatik dengan menggunakan media yang menimbulkan kesan produk sesuai dengan kebutuhan, keinginan, dan kepentingan konsumen.

Terkait dengan Media Relations Program for Effective Promotions dikenal juga dengan istilah Marketing Public Relations sebagai suatu proses perencanaan, pelakasanaan dan pengevaluasian program-program yang memungkinkan terjadinya pembelian dan pemuasan konsumen melalui komunikasi yang baik mengenai informasi dari perusahaan terhadap citra merek (Brand Image )terhadap suatu produk tertentu

TUJUAN TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

  1. Memahami konsep dan fungsi press release dalam kegiatan kehumasan.
  2. Menyusun press release yang informatif, menarik, dan sesuai standar media.
  3. Menentukan informasi yang memiliki nilai berita (news value).
  4. Membangun dan menjaga hubungan profesional dengan media.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan wartawan dan media.
  6. Menyampaikan informasi perusahaan secara jelas dan kredibel.
  7. Menangani pertanyaan media secara profesional.
  8. Mengelola komunikasi publik dalam berbagai situasi.

MATERI TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

1. Kebijakan Redaksi Media
+ Agenda Media
+ Kepentingan media dri institusi /Korporasi
+ Memahami opini publik
+ Kriteria Redaksi Menilai Naskah Press Release
+ Kode Etik & Profesionalisme
2. Konferensi Pers dan Media
+ Pentingnya Press Conference & Tipe Peyelenggaraan
+ Jenis & Karakter Media, Cetak, Elektronik , Online
+ Menyiapkan Konferensi Pers yang efektif
+ Meminta hak jawab dari Media
+ Prosedur pengaduan kepada Dewan Pers
3. Analisis Berita & Press Release
+ Konsep, karakter & anatomi
+ Uji Kelayakan , Nilai Berita & Pengembangan Unsur
+ Uji akurasi dan elemen signifikansi
+ Membedah isi / Substansi
4. Pratek Penulisan Press Release
+ Latihan menggali fakta / informasi
+ Latihan memilah, memilih & menyusun fakta
+ Latihan memilih focus & angle
+ Latihan menetapkan judul lead
+ Latihan menulis & menyunting press release
+ Membedah karya & evaluasi hasil latihan

PESERTA TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

  1. Public Relations (PR) dan Humas – Profesional yang bertanggung jawab mengelola komunikasi perusahaan dengan publik dan media.
  2. Corporate Communication – Personel yang menangani komunikasi korporasi, publikasi, serta penyampaian informasi perusahaan kepada stakeholder.
  3. Media Relations Officer – Profesional yang berhubungan langsung dengan wartawan, media, dan berbagai saluran publikasi.
  4. Marketing Communication – Personel yang menggunakan media sebagai bagian dari strategi komunikasi dan promosi perusahaan.
  5. Communication Manager dan Supervisor – Pimpinan yang bertanggung jawab mengarahkan strategi komunikasi dan hubungan media.
  6. Government Relations – Profesional yang membutuhkan kemampuan komunikasi publik dan hubungan dengan media dalam mendukung kegiatan organisasi.
  7. Content Writer dan Copywriter – Personel yang membuat berbagai materi komunikasi dan membutuhkan kemampuan menulis press release yang menarik.

METODE TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRESS RELEASE DAN MEDIA RELATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Press Release dan Media Relation

Q : Apa itu Pelatihan Press Release dan Media Relation?
A : Pelatihan ini merupakan program untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun press release yang efektif serta membangun hubungan yang baik dengan media massa guna mendukung reputasi perusahaan

Q : Materi apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup teknik penulisan press release, strategi komunikasi media, media handling, crisis communication, hingga praktik membangun media relation yang efektif

Q : Apakah pelatihan ini membantu dalam penanganan krisis perusahaan?
A : Tentu. Pelatihan ini juga membahas bagaimana menyusun komunikasi krisis melalui media agar reputasi perusahaan tetap terjaga

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Press Release dan Media Relation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)

TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE

TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)

Training Arguments For Negotiations

Training Preparing Legal Due Diligence Checklist

TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)

Workshop Legal Due Diligence (LDD)

Kegiatan pemeriksaan dari segi hukum terhadap suatu perusahaan atau obyek transaksi harus sesuai dengan tujuan transaksi untuk memperoleh informasi atau fakta yang dapat menggambarkan kondisi suatu perusahaan atau obyek transaksi. Tujuan LDD secara luas untuk membantu dalam menemukan sebanyak mungkin fakta atau informasi tentang transaksi yang hendak dilakukan sebelum transaksi dilaksanakan, termasuk informasi mengenai kekuatan dan kelemahan serta potensi permasalahan dari perusahaan yang diaudit.
Sehubungan dengan proses kegiatan LDD ini terdapat banyak dokumen penting yang harus diperiksa dan hanya mungkin dilakukan oleh seseorang yang expert untuk melakukannya, untuk itu kami menyelenggarakan Workshop Legal Due Diligence (LDD) yang akan di selenggrakan selama 1 (satu) hari. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara detail dalam mereview pelaksanaan dan strategi praktis mengenai membuat suatu legal due diligence yang benar.

Materi Pelatihan Legal Due Diligence (LDD)

Sesi I: Roles of legal due diligence & Work Flow Legal Legal Due Diligence

Materi: Roles of legal due diligence
* Obtaining objective information
* Identifying legal risks
* Arguments for negotiations
* Transaction structuring
* Determining conditions precedent to transaction
* Determining holdback amounts in transaction

Materi: Work Flow Legal Legal Due Diligence
* Start Up, Management Meeting, Information Gathering, Analysis, The Report, Post Report.

Sesi II: Preparing Legal Due Diligence Checklist  & Key areas for legal due diligence review

Materi: Preparing Legal Due Diligence Checklist
* Legal Due Diligence Checklist
* Obstacles to Due Diligence in Indonesian

Materi: Key areas for legal due diligence review
* Corporate legal standing
* Compliance to requirement under mining laws and regulations
* Assets
* Disputes
* Overlapping matters

Sesi III: Preparing legal due diligence report

Materi: Preparing legal due diligence report
* Golden rules:
+ Findings
+ Legal consequences
+ Proposed action

Sesi IV: How LDD Report will affect the deal

Materi: How LDD Report will affect the deal
* Subtance of the report:
+ Information of the target company
+ Risk identification
* That should be done with risk
+ Transfer of risk
+ Limit the risk
+ Absorb the risk
+ Reject the risk

Materi disampaikan dalam bahasa Indonesia

Target Peserta kegiatan

• Corporate Legal
• Industrial Relation Officer
• Legal officer
• Pelaku Usaha
• Lawyer/ Legal Consultant
• General Affair Staff
• Human Resource Department
• Corporate Secretary Staff
• Marketing Department
• Public Relation Department

METODE TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEGAL DUE DILIGENCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Legal Due Diligence

Q : Apa itu Training Legal Due Diligence dan siapa yang membutuhkan pelatihan ini?
A : Training Legal Due Diligence adalah program pelatihan yang membahas proses pemeriksaan, analisis, dan evaluasi aspek hukum suatu perusahaan atau aset sebelum melakukan transaksi bisnis seperti akuisisi, merger, investasi, maupun kerja sama strategis. Pelatihan ini dibutuhkan oleh legal officer, corporate secretary, staf hukum perusahaan, konsultan hukum, manajemen perusahaan, investor, serta pihak yang terlibat dalam proses transaksi korporasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Legal Due Diligence?
A : Materi Training Legal Due Diligence umumnya mencakup konsep dasar legal due diligence, tahapan pemeriksaan dokumen hukum, analisis legal standing perusahaan, pemeriksaan kontrak bisnis, perizinan usaha, aspek kepatuhan hukum, identifikasi risiko hukum, penyusunan laporan due diligence, serta strategi mitigasi risiko dalam transaksi bisnis

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Legal Due Diligence?
A : Perusahaan perlu mengikuti Training Legal Due Diligence untuk meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko hukum sebelum melakukan transaksi atau pengambilan keputusan bisnis. Dengan pemahaman legal due diligence yang baik, perusahaan dapat mengurangi risiko sengketa, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam aksi korporasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Legal Due Diligence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

Training Tata Cara Dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum

Training Simulasi Penyusunan Legal Opinion

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

DESKRIPSI TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

Bagaimana cara menyelesaikan permasalahan hukum yang anda hadapi? Seorang corporate lawyer dituntut untuk dapat menyelesaikan permasalahan hukum yang terjadi, termasuk untuk dapat memberikan pendapat hukum dan mampu mengaudit permasalahan hukum yang ada dengan baik dan benar. Legal audit merupakan aktivitas dari proses penilain terhadap data dan fakta antar transaksi yang dilakukan oleh perusahaan/Bank dengan pihak lainnya utuk menilai tingkat keamanan perusahaan/Bank, terutama dalam hal legal risk aspect yang pada akhirnya akan membahayakan harta perusahaan/Bank, yang disajikan dalam lapora hasil pemeriksaan mengenai opini dan saran perbaikan.

TUJUAN TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

Peserta Memahami Pengertian Legal Opinion dan Ruang Lingkupnya
Peserta Menguasai Keterampilan Menyusun Posisi Kasus dan Merumuskan Legal Issue
Peserta Menguasai Teknik Penelusuran Dokumen Hukum
Peserta Mampu Teknik dan Strategi Analisis Hukum dan Memberikan Pendapat Hukum (Legal Opinion)

MATERI TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

1.   Perkembangan kebijakan ekonomi dan hukum dalam dunia korporasi
2.   Pengantar Legal Opinion dan Legal Audit

Pemahaman, tujuan dan perbedaan legal opinion dan legal audit
Transparansi, asumsi dan kualifikasi dalam legal opinion dan legal audit
Hubungan antara legal opinion dan legal audit
3.  Proses, Metode, Kerangka Dasar, Penggunaan dan Objek Legal Opinion dan Legal Audit

Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan legal opinion dan legal audit
Penggunaan legal opinion dan legal audit dalam bidang litigasi & korporasi dan Pemeriksaan
–       Objek IPO

–       Objek HMETD

–       Objek Penggabungan dan Peleburan

–       Objek Akuisisi Saham

–       Objek Pengambilalihan Saham Asset

–       Objek Transaksi Lainnya

4.  Penelusuran Dokumen Hukum

Penelusuran Dokumen Hukum dan Ruang Lingkupnya
Jenis-Jenis Dokumen Hukum (Bahan Hukum): Dokumen Primer dan Dokumen Sekunder
Prinsip-Prinsip Penting dalam Penelusuran Dokumen Hukum
Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum;
Tolok Ukur Penelusuran/Pemeriksaan Dokumen Hukum;
Sumber Pemeriksaan Dokumen Hukum
5.  Pelaksanaan, Pelanggaran Materi Legal Opinion dan Legal Audit

Legal Audit pada subsidiari, afiliasi dan pengendali
Pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan anggaran dasar dan perikatan-perikatan
6.  Prinsip-Prinsip Keterbukaan dan Materialitas dalam Legal Opinion dan Legal
Audit
7.  Standar Profesi Konsultan Hukum Pasar Modal

Tanggung jawab profesi dalam legal opinion dan legal audit
Kode etik advokad dalam penyusunan legal opinion dan legal audit
Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Legal Opinion dan Legal AuditBentuk dan ruang lingkup Aspek Legal perusahaan

PESERTA TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
Legal staf / lawyer perusahaan

METODE TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Legal Audit & Legal Opinion

Q : Apa itu Training Legal Audit & Legal Opinion?
A : Training Legal Audit & Legal Opinion adalah pelatihan yang membahas proses pemeriksaan aspek hukum (legal audit) serta penyusunan pendapat hukum (legal opinion) secara sistematis dan profesional. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara melakukan identifikasi risiko hukum, menganalisis dokumen legal, mengevaluasi kepatuhan perusahaan terhadap peraturan yang berlaku, serta menyusun opini hukum yang dapat menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Legal Audit & Legal Opinion bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Legal Audit & Legal Opinion, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko hukum, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan kemungkinan sengketa, serta menghasilkan analisis hukum yang lebih akurat sebagai pendukung strategi bisnis dan operasional perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Legal Audit & Legal Opinion?
A : Materi Training Legal Audit & Legal Opinion umumnya mencakup konsep dasar legal audit, metode pemeriksaan dokumen hukum, identifikasi legal risk, analisis kontrak dan perizinan, penyusunan legal opinion, teknik legal reasoning, studi kasus permasalahan hukum perusahaan, serta praktik membuat laporan hasil legal audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Legal Audit & Legal Opinion sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00