Category Archive Business

Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi

PENGANTAR TRAINING ISO 9000 PENGENDALIAN KUALITAS PRODUKSI

ISO 9000 adalah rangkaian standar internasional yang menetapkan persyaratan dan panduan untuk sistem manajemen mutu. Tujuan utama dari standar ini adalah untuk memastikan bahwa organisasi dapat secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui perbaikan proses yang berkelanjutan. Pelatihan ISO 9000 adalah langkah penting bagi perusahaan yang ingin mengadopsi atau meningkatkan sistem manajemen mutu mereka, memastikan bahwa semua proses produksi berjalan sesuai dengan standar internasional yang diakui.

Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi

TUJUAN TRAINING STANDAR ISO 9000 UNTUK PRODUKSI

Pelatihan ISO 9000 memiliki beberapa tujuan utama yang dirancang untuk membantu organisasi mencapai kualitas produksi yang optimal:

  1. Pemahaman Standar ISO 9000: Memberikan pemahaman mendalam tentang persyaratan dan prinsip-prinsip yang mendasari standar ISO 9000.
  2. Penerapan Praktis: Mengajarkan cara menerapkan standar ini dalam operasional sehari-hari perusahaan.
  3. Peningkatan Kualitas Produk: Meningkatkan kemampuan perusahaan untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi secara konsisten.
  4. Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Meningkatkan proses untuk memenuhi dan melampaui harapan pelanggan.
  5. Perbaikan Berkelanjutan: Menyediakan alat dan teknik untuk memperbaiki proses produksi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI ISO 9000 DI MANUFAKTUR

Materi yang disampaikan dalam pelatihan ISO 9000 mencakup berbagai topik penting yang berhubungan dengan manajemen mutu, di antaranya:

  1. Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu: Pengenalan terhadap delapan prinsip manajemen mutu yang menjadi dasar dari ISO 9000.
  2. Persyaratan ISO 9001: Detil tentang persyaratan yang harus dipenuhi untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001, yang merupakan bagian dari keluarga ISO 9000.
  3. Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu: Cara mengembangkan, menerapkan, dan mengelola dokumentasi yang diperlukan, termasuk manual mutu, prosedur, dan instruksi kerja.
  4. Audit Internal: Teknik dan metodologi untuk melakukan audit internal terhadap sistem manajemen mutu.
  5. Pengendalian Dokumen dan Catatan: Proses pengelolaan dokumen dan catatan untuk memastikan akurasi dan aksesibilitas.
  6. Analisis dan Perbaikan: Pendekatan untuk menganalisis data kualitas dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
  7. Manajemen Risiko: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan kualitas produksi.

Keadaan di Lapangan dan Mengapa Harus Mencari Training

Di lapangan, banyak perusahaan menghadapi berbagai tantangan yang terkait dengan kualitas produksi, seperti:

  1. Persaingan Global: Dalam pasar global yang kompetitif, perusahaan harus memastikan bahwa produk mereka memenuhi standar internasional untuk bersaing secara efektif.
  2. Kepuasan Pelanggan: Pelanggan semakin menuntut produk berkualitas tinggi dan perusahaan harus dapat memenuhi atau melampaui harapan tersebut.
  3. Regulasi dan Kepatuhan: Banyak industri yang diatur oleh standar dan regulasi yang ketat, yang mengharuskan perusahaan untuk mematuhi standar kualitas tertentu.
  4. Efisiensi Operasional: Mengadopsi standar ISO 9000 dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan.

Pelatihan ISO 9000 adalah solusi yang efektif untuk menghadapi tantangan ini. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki sistem manajemen mutu yang kuat dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya memberikan pengetahuan tentang standar ISO 9000, tetapi juga keterampilan praktis untuk menerapkannya dalam operasi sehari-hari.

Pelatihan ISO 9000 adalah investasi penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas produksinya dan memenuhi standar internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki sistem manajemen mutu yang kuat dan efektif, yang akan membantu mereka meningkatkan kepuasan pelanggan, mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pada akhirnya, ini akan membantu perusahaan meraih keunggulan kompetitif dan sukses dalam pasar global yang semakin kompetitif.

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI ISO 9000 DI MANUFAKTUR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDAR ISO 9000 UNTUK PRODUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI ISO 9000 DI MANUFAKTUR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi

Q : Apa itu Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi?
A : Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai standar ISO 9000 serta penerapannya dalam sistem manajemen mutu. Peserta akan mempelajari cara mengendalikan kualitas produksi, menyusun prosedur kerja yang sesuai standar, serta meningkatkan konsistensi mutu produk agar memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan regulasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami penerapan standar mutu secara efektif, meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan kualitas produksi, meminimalkan produk cacat, meningkatkan efisiensi proses, serta mendukung keberhasilan sertifikasi ISO di perusahaan

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Peserta yang telah mengikuti seluruh rangkaian Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi umumnya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti kompetensi dan partisipasi, yang dapat menjadi nilai tambah dalam pengembangan karier profesional di bidang manajemen mutu dan pengendalian kualitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan ISO 14001: 2004: Standar Internasional Sistem Manajemen Lingkungan

Standar Internasional Sistem Manajemen Lingkungan

PENGANTAR TRAINING PENERAPAN ISO 14001:2004

Standar Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001 dikeluarkan oleh International Standardization Organization (ISO) pada tahun 1996, dan telah mengalami revisi menjadi SML ISO 14001:2004 yang berlaku hingga sekarang. ISO 14001 adalah standar sistem manajemen utama yang mengkhususkan pada persyaratan bagi formulasi dan pemeliharaan dari SML. Tiga komitmen fundamental mendukung kebijakan lingkungan untuk pemenuhan persyaratan ISO 14001, termasuk Pencegahan polusi, Kesesuaian dengan undang-undang yang ada, serta Perbaikan berkesinambungan Sistem Manajemen Lingkungan. Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 bersifat umum dan terbuka, maka penerapan SML ISO 14001 membutuhkan keterlibatan dari seluruh unsur perusahaan, baik manajemen maupun karyawan. Untuk itu diperlukan panduan yang akurat dari pihak yang memiliki kompetensi yang teruji, baik dalam memahami maupun dalam membentuk Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 yang mampu diterapkan dan sesuai dengan karakteristik perusahaan.

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi SML ISO 14001
Memahami persyaratan ISO 14001:2004 untuk kegiatan operasional organisasinya.
Dapat memberikan kesadaran tentang aspek Lingkungan kepada para staffnya.
Memahami Ruang Lingkup dan Dokumentasi ISO 14001:2004
Memahami bagaimana cara mendapatkan sertifikat ISO 14001:2004

MATERI TRAINING STANDAR INTERNASIONAL ISO 14001

1. Prinsip-prinsip dan Proyek Pembuatan SML ISO 14001:2004

Pengenalan ISO,
SML dan kinerja lingkungan,
Karakteristik ISO 14001,
Akreditasi dan sertifikasi,
Proses sertifikasi ISO 14001,
GAP Analysis,
2. Register Perundangan serta Penetapan Tujuan, Sasaran, dan Program Pengelolaan Lingkungan
3. Organisasi Lingkungan, Sistem Kompetensi, Pelatihan, dan Kepedulian
4. Sistem Komunikasi Lingkungan
5. Sistem Pengendalian Operasional dan Sistem Tanggap Darurat
6. Sistem Penanganan Ketidaksesuaian dan Tindakan Koreksi dan Pencegahan
7. Diagram penanganan ketidaksesuaian, makna ketidaksesuaian
8. Sistem Audit dan Dokumentasi Sistem Manajemen Lingkungan
9. Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING STANDAR INTERNASIONAL ISO 14001 OFFLINE JOGJA

Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang Safety & Health Environment/Lingkungan Perusahaan, Process Engineer, Chemical Dept,  Operator Pengolahan Limbah, dan semua bagian yang terlibat dalam pengolahan limbah dan pemerhati ataupun praktisi yang peduli terhadap lingkungan.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001 BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STANDAR INTERNASIONAL ISO 14001 KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan

 

Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan

PENGANTAR TRAINING KAIZEN UNTUK KINERJA KARYAWAN

Budaya Kaizen di Indonesia memang masih asing ditelinga, namun dengan budaya ini sudah banyak perusahaan yang terbukti berhasil meningkatkan kesejahteraan karyawan dan perusahaan, karena melakukan semua hal dengan benar-benar efisien dan efektif. Selain itu budaya Kaizen juga memberikan dorongan inovasi kepada karyawan, menjadikan karyawan berfikir maju dan cerdas, dan dengan melibatkan seluruh anggota hierarki perusahaan, dengan cara bekerja sama dengan baik dan berinovasi agar produk tetap dapat bersaing dipasaran. Pelatihan selama 2 hari ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya budaya kaizen terhadap kinerja karyawan, serta hubungan timbal-balik terhadap kemajuan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN KINERJA DENGAN KAIZEN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami tentang konsep dan pentingnya Kaizen dalam sebuah perusahaan
Menyusun langkah-langkah dalam penerapan Kaizen

MATERI TRAINING METODE KAIZEN DALAM MANAJEMEN KARYAWAN

Perspektif Kaizen
Deskripsi Kaizen
Pentingnya penerapan Kaizen dalam perusahaan
Point penting dalam Kaizen (3M, 5S, PDCA, 5W+1H)
Konsep Kaizen
Prinsip Kaizen
Menyusun langkah penerapan Kaizen dalam perusahaan
Implementasi kaizen
Hambatan-hambatan dalam penerapan kaizen
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING METODE KAIZEN DALAM MANAJEMEN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen yang ingin belajar tentang budaya Kaizen.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA DENGAN KAIZEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE KAIZEN DALAM MANAJEMEN KARYAWAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan

Q : Apa itu Pelatihan Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan?
A : Pelatihan Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan adalah program yang membahas konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui perubahan kecil yang konsisten. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi pemborosan, meningkatkan produktivitas, memperbaiki proses kerja, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada efisiensi dan kualitas

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar Kaizen, budaya continuous improvement, identifikasi waste (Muda, Mura, Muri), teknik 5S/5R, PDCA (Plan-Do-Check-Act), problem solving, root cause analysis, standardisasi proses kerja, visual management, serta strategi implementasi Kaizen untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi

Q : Bagaimana implementasi Kaizen dapat meningkatkan kinerja karyawan?
A : Implementasi Kaizen dilakukan melalui evaluasi rutin terhadap proses kerja, pemberdayaan karyawan untuk memberikan ide perbaikan, penerapan standar kerja yang lebih efektif, serta monitoring hasil perbaikan secara berkelanjutan. Pendekatan ini mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan kerja, mempercepat proses operasional, dan membangun keterlibatan karyawan dalam mencapai target perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Kaizen terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Spare Part Management

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG EFEKTIF

This course will provide a knowledge on how to effectively manage machines’ spare parts. It will combine the concepts of maintenance, reliability and inventory management.

Pelatihan Spare Part Management

OUTLINES TRAINING PENGELOLAAN SPARE PART

Concepts of spare parts
•    Concepts of maintenance and reliability
•    Maintenance Performance Indicator
•    Bill of Materials
•    Concepts of inventory
•    Procurement Management
•    E-pro and CMMS (Computerized Maintenance Management System)

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN INVENTORI SUKU CADANG OFFLINE JOGJA

Operator, Teknisi, Staf Bagian pemeliharaan dan Logistik

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SPARE PART BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN INVENTORI SUKU CADANG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Spare Part Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Spare Part Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Spare Part Management

Q : Apa itu Pelatihan Spare Part Management?
A : Pelatihan Spare Part Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola persediaan suku cadang secara efektif dan efisien. Materi mencakup perencanaan kebutuhan spare part, pengendalian stok, klasifikasi suku cadang, pengelolaan gudang, hingga strategi mengurangi biaya persediaan tanpa mengganggu operasional perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Spare Part Management?
A : Peserta akan memahami cara mengoptimalkan persediaan spare part, mengurangi risiko stock out maupun overstock, meningkatkan akurasi inventaris, menekan biaya penyimpanan, serta mendukung kelancaran proses pemeliharaan aset dan operasional perusahaan secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Spare Part Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep spare part management, klasifikasi spare part (criticality dan ABC analysis), inventory control, forecasting kebutuhan suku cadang, reorder point (ROP), safety stock, economic order quantity (EOQ), pengelolaan warehouse, stock opname, key performance indicator (KPI), hingga penerapan best practice dalam pengelolaan suku cadang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Spare Part Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Communicating Across Generations

Communicating Across

PENGANTAR TRAINING KOMUNIKASI LINTAS GENERASI

Kemampuan dalam berkomunikasi sangat penting, apalagi kemampuan berkomunikasi lintas generasi. Sebagai orang yang lebih tua harus mampu berkomunikasi dengan baik dengan yang lebih muda, ataupun sebaliknya. Kemampuan untuk berhubungan dengan semua generasi adalah keterampilan komunikasi yang mutlak diperlukan dalam tempat kerja kami yang beragam dan keluarga. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai communicating across generations serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI MULTIGENERASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep communicating across generations;
Mampu memahami mengapa pendekatan yang khas tidak lagi bekerja dengan empat generasi di tempat kerja dan apa yang tidak;
Mampu menempatkan dengan siapa berkomunikasi

MATERI TRAINING MENGATASI KESENJANGAN GENERASI DI TEMPAT KERJA

Konsep communicating across generations
Pengertian komunikasi lintas generasi
Tantangan komunikasi lintas generasi
Tips dan trik komunikasi antar generasi
Hambatan dalam komunikasi antar generasi
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MENGATASI KESENJANGAN GENERASI DI TEMPAT KERJA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai communicating across generations

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI MULTIGENERASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENGATASI KESENJANGAN GENERASI DI TEMPAT KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PENYUSUNAN BALANCED SCORE-CARD

DESKRIPSI TRAINING METODE BALANCED SCORECARD

Secara sederhana, Balanced Scorecard diciptakan setelah beberapa ahli mencoba meneliti berbagai organisasi yang berhasil dan juga yang gagal. Para ahli berkesimpulan bahwa mereka yang gagal pada dasarnya bukan karena tidak mengukur atau mengevaluasi diri, namun mengukur secara salah atau memantau hanya faktor-faktor yang tidak penting. Berbagai penelitian lebih lanjut yang dilakukan akan mendapatkan dua hal. Pertama, suatu organisasi atau komunitas yang berhasil karena mereka telah melakukan evaluasi secara teratur. Mereka mengevaluasi apakah program dan kegiatan-kegiatannya menopang pencapaian visi dan misi mereka atau tidak. Kedua, organisasi dan komunitas yang mampu bertahan dan berkembang serta mencapai visinya adalah organisasi dan komunitas yang memperhatikan dan mengembangkan empat aspek besar di dalam kehidupan mereka secara seimbang. Pengembangan hal itu terus menerus mereka evaluasi secara sengaja. Dengan demikian, pemimpin mereka menggerakkan setiap orang untuk mampu memiliki perspektif ke empat jurusan secara simultan dan terus menerus.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD

1.    Memahami manfaat penerapan Balanced Score-card
2.    Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Score-card
3.    Memahami alur proses penyusunan Balanced Scorecard
4.    Memahami alur penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard hingga personal Srore-card
5.    Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Score-card
6.    Menerapkan konsep Balanced Scorecard dalam perilaku keseharian di tempat kerja

MATERI TRAINING STRATEGI PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD

Hari I: Brain Storming
•    Balanced Scorecard: Konsep, Sejarah dan Kenunggulannya
•    Empat Perspektif dalam Balance Scorecard
•    Peran HR Sebagai Mitra Strategis Organisasi
•    Balanced Score-card sebagai alat Eksekusi Visi, Misi dan Strategi Organisasi
•    BSC Sebagai Sistem Manajemen Kinerja Strategis

Hari II: Langkah Penyusunan
•    Penyusunan Total Business Planning
– Trend Watching
– SWOT Analysis
– Envisioning
– Pemilihan Strategi
•    Sistem Perumusan Strategi
•    Menciptakan dan Membangun Keyakinan Dasar dan Nilai Dasar
•    Pemilihan Strategi

Hari III: BSC Tools & Measurement
•    The TOWS Matrix
•    The SPACE Matrix
•    The BCG Matrix
•    The Grand Strategy Matrix
•    Masalah Serius yang Muncul dalam Proses Penyusunan
•    Studi Kasus Penyusunan dan Penerapan BSC di beberapa perusahaan

PESERTA TRAINING STRATEGI PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD KUALA LUMPUR

PENYUSUNAN BALANCED SCORE-CARD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan Balanced Scorecard

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan Balanced Scorecard

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan Balanced Scorecard

Q : Apa itu Training Penyusunan Balanced Scorecard?
A : Training Penyusunan Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membahas metode penyusunan Balanced Scorecard sebagai alat untuk menerjemahkan visi dan strategi perusahaan ke dalam sasaran, indikator kinerja, serta rencana aksi yang terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyusunan Balanced Scorecard?
A : Peserta akan memahami cara menyusun Balanced Scorecard yang efektif, menyelaraskan strategi perusahaan dengan target kerja, serta meningkatkan sistem pengukuran kinerja organisasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan Balanced Scorecard biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Export Import Pocedures

DESKRIPSI TRAINING PROSEDUR EKSPOR IMPOR

Pengaruh globalisasi dalam bidang perdagangan menyebabkan semaki berkembangnya jalur perdagangan ke luar negeri. Dalam melakukan perdagangan antar Negara, diperlukan prosedur-posedur khusus yang dikenal sebagai administrasi kepabeanan, prosedur ekspor impor, serta prosedur lainnya yang berhubungan dengan aturan perdagangan antar Negara. Guna memperlancar proses perdagangan antar Negara, para pengusaha atau karyawan perusahaan dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup dalam bidang tersebut.

Prosedur ekspor-impor adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor-impor. Pemahaman mengenai prosedur ekspor impor perlu dimiliki karena karena kegiatan ekspor – impor merupakan kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak seperti: eksporir, importir, bank, penyedia jasa transportasi, jasa asuransi, Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangan Luar Negeri, dll.

Banyaknya pihak yang terlibat dalam kegiatan perdagangan antar Negara, maka peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir juga semakin banyak. Prosedur tersebut akan semakin rumit bila terjadi perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak di luar negeri. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai proses-proses yang harus dilakukan dalam melakukan perdagangan antar Negara, sehingga akan memudahkan perusahaan dalam melakukan kegiatan perdagangan antar Negara.

TUJUAN TRAINING PANDUAN EKSPOR DAN IMPOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami Prosedur Ekpor-Impor dalam kegiatan perdagangan antar negara;
Menjadi professional yang handal di bidang ekspor- impor dengan berlandasakan aturan – aturan yang up to date

MATERI TRAINING REGULASI EKSPOR IMPOR

Syarat Peyerahan Barang dalam perdagangan antar Negara;
Metode Pembayaran Internasional
Dokumen Ekspor – Impor
Prosedur Impor
Pengeluaran Barang Impor
Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
Pengawasan dan Audit Kepabeanan
Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING REGULASI EKSPOR IMPOR OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Legalitas, Public Relations, General Affair, Auditor ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Prosedur Ekspor-Impor.

INSTRUKTUR PELATIHAN PANDUAN EKSPOR DAN IMPOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN REGULASI EKSPOR IMPOR KUALA LUMPUR

Pelatihan Export Import Pocedures

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Export Import Pocedures

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Export Import Pocedures

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Export Import Pocedures

Q : Apa itu Training Export Import Procedures?
A : Training Export Import Procedures adalah pelatihan yang membahas prosedur ekspor dan impor secara komprehensif, mulai dari persiapan dokumen, kepabeanan, pengiriman barang, pembayaran internasional, hingga kepatuhan terhadap peraturan perdagangan internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Export Import Procedures?
A : Peserta akan memahami prosedur ekspor-impor secara menyeluruh, mengurangi risiko kesalahan dokumen, mempercepat proses pengiriman barang, serta meningkatkan efektivitas kegiatan perdagangan internasional.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Export Import Procedures.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Export Import Pocedures biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT & TALENT MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN TALENTA

Hubungan antara pimpinan serta karyawan pada suatu perusahaan akan menentukan bagaimana kelangsungan dari bisnis perusahaan itu sendiri. People Development Management merupakan suatu proses bersama antara atasan dan karyawan yang bertujuan untuk memberikan kesempatan kepada karyawan dalam mengembangkan kompetensi dan karakternya sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan kebutuhan perusahaan yang akan datang dengan mempertimbangkan aspirasi karyawan. Dengan diberikannya kesempatan ini, efektifitas pengembangan karyawan diharapkan akan lebih tinggi. Bila kompetensi dan karakter tersebut telah dimiliki, diharapkan karyawan yang bersangkutan dapat meningkatkan kinerjanya sehingga memberikan perubahan yang positif pada perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN BAKAT KARYAWAN

•    Konsep Competency Based & Talent Management
•    Konsep Asesmen Center
•    Konsep Talent Strategy
•    Mengembangkan matriks training.
•    Menetapkan potensi karyawan.
•    Membuat Individual Career Plan (ICP).
•    Menyusun Individual Development Plan (IDP).
•    Membuat Replacement Table Chart (RTC).
•    Melakukan Evaluasi Promosi atau Demosi.

PESERTA TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Para praktisi HR, Manager Departement, dan siapapun yang bertanggung jawab dalam people development.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN BAKAT KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training People Development & Talent Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training People Development & Talent Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training People Development & Talent Management

Q : Apa itu Training People Development & Talent Management?
A : Training People Development & Talent Management adalah pelatihan yang membahas strategi pengembangan karyawan dan pengelolaan talenta untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, serta mendukung keberlanjutan organisasi.

Q : Apakah training ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang secara sistematis sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru mempelajari people development maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Q : Apa manfaat mengikuti Training People Development & Talent Management?
A : Peserta akan memahami cara mengidentifikasi talenta, menyusun program pengembangan karyawan, merancang succession planning, serta meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan People Development & Talent Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Peningkatan Kinerja Melalui Spiritual Quotient

Peningkatan Kinerja Melalui Spiritual Quotient

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA DENGAN KECERDASAN SPIRITUAL

Sampai saat ini banyak orang yang menentukan tingkat keberhasilan kinerja seseorang atas dasar kecerdasan intelektual (iq) padahal unsur kecerdasan yang lain, yakni emotional quotient (eq) juga menjadi bagian yang tak terpisahkan. Dengan hanya memiliki iq dan eq belumlah sempurna jika kita tidak memiliki sq, sebab dengan adanya sq kita akan mampu memecahkan segala persoalan secara bijaksana. Implementasi sq telah menjadi bagian penting dalam usaha mendongkrak kinerja karyawan di berbagai perusahaan. Sq akan mampu membuat karyawan melakukan pekerjaannya dengan lebih efektif, efisien, bersemangat bijaksana.

MATERI TRAINING SPIRITUAL QUOTIENT UNTUK PENINGKATAN KINERJA

1. Pengertian SQ

2. Krisis makna

3. Logic dan holistic oriented

4. Menggunakan SQ

5. Meningkatkan SQ

PESERTA TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MELALUI KECERDASAN SPIRITUAL OFFLINE JOGJA

Semua karyawan khususnya para pengambil keputusan

INSTRUKTUR PELATIHAN SPIRITUAL QUOTIENT UNTUK PENINGKATAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MELALUI KECERDASAN SPIRITUAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Tender Evaluation and Contract Management

 

Tender Evaluation and Contract Management

PENGANTAR TRAINING EVALUASI TENDER DAN MANAJEMEN KONTRAK

Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

MATERI TRAINING STRATEGI PENILAIAN TENDER

1.    Kerangka prosedur & proses pelelangan
2.    Prequalification of bidder
3.    Dokumen tender & TOR
4.    Pembuatan owner estimate
5.    Tender evaluation
6.    Selection & employment of consultants
7.    Vendor selection analysis
8.    Memilih metoda pembayaran yang tepat
9.    Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
10.    Effektivitas e – auction
11.    Tender negotiation
12.    Price escalation
13.    Perhitungan tingkat kandungan lokal
14.    Persyaratan & pemilihan system kontrak

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KONTRAK EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENILAIAN TENDER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KONTRAK EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00