Business Archives | Laman 65 dari 137 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING ONLINE ARBITRATION & MEDIATION ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

DESKRISPSI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin

banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Dengan mengikuti pelatihan Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business

MATERI TRAINING MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL

1. Dispute (Typology and its development)

2. Business approaches for dispute settlement

3. Alternative Dispute Settlement (ADR)

4. Mediator Technique & Procedure

5. Interest-Based Solution,

6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win

solution)

7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),

8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)

9. Arbitration & its Procedure

10. National & International Arbitration

11. Enforcement (national & International)

12. Role Play Mediation (Special Session)

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business.

METODE PELATIHAN MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL KUALA LUMPUR

Metode Training Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA SMART UNTUK MENGEMBANGKAN SALURAN DISTRIBUSI ANDA

Distribution channel atau saluran distribusi adalah suatu pembagian, penyaluran, ataupun pengiriman barang pada beberapa pihak ataupun beberapa tempat tertentu.

KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL

TUJUAN TRAINING MAINTAINING A HIGH PERFORMANCE DISTRIBUTOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL

MATERI pelatihan CARA SMART UNTUK MENGEMBANGKAN SALURAN DISTRIBUSI ANDA online Zoom :

Session-1

Attracting, Qualifying and Choosing the right Distributor

a. Make yourself Visible and Feasible

b. Have a clear Go To Market strategy

c. Set your own expectation (Distribution Intent and Distribution KPI)

d. Multi Pronged approach (Market Dynamics, Financial Strength, Reputation,

Session-2

Channel Startegy Makes the Difference

a. Defining your own Channel and Strategize

b. Own your Channel

c. Motivate your Channel

Session-3

Maintaining a High Performance Distributor

a. Distribution KPI and Sales Discipline

c. Distributor Incentive Scheme (Consequences Management)

b. Distributor Review and Assessment

Session-4

When to let go

a. Distributor Attriction

b. Some misunderstandings between Principal and Distributor

c. Importance of Alignment

d. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL

PESERTA TRAINING SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT OF RETIREMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT

Pensiun atau purnatugas adalah seseorang yang sudah tidak bekerja lagi karena usianya sudah lanjut dan harus diberhentikan, ataupun atas permintaan sendiri. Seseorang yang pensiun biasanya hak atas dana pensiun atau pesangon. Jika mendapat pensiun, maka ia tetap dana pensiun sampai meninggal dunia.

keterampilan wirausaha adalah keterampilan seseorang dalam mengelola usahanya. Begitu pula menurut Riyanti (2003) keterampilan wirausaha adalah kemampuan wirausaha dalam menjalankan usahanya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management of Retirement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PROGRAM

Dengan mengikuti pelatihan Management of Retirement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management of Retirement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management of Retirement.

MATERI TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN

1. Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

2. Pengertian Pensiun

3. Persoalan-persoalan Pensiunan

4. Membangun Mentalitas Baru Memasuki Masa Pensiun

5. Mempersiapkan Kesehatan Fisik di Masa Pensiun

6. Membangun Keterampilan Wirausaha

7. Menikmati Masa Pensiun Secara Efektif

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management of Retirement

METODE PELATIHAN MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN KUALA LUMPUR

Metode Training Management of Retirement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT OF RETIREMENT PROGRAM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Management of Retirement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management of Retirement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Management of Retirement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management of Retirement

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

Manajemen kearsipan adalah pekerjaan menyimpan surat atau dokumen-dokumen. Kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam kearsipan itu antara lain adalah penerimaan, pencatatan, pengiriman, penyingkiran maupun pemusnahan arsip.

Administrasi logistik merupakan bentuk tata usaha atau urusan pencatatan yang menekankan pada segala proses pengelolaan barang mulai dari pemindahan,penyimpanan, pengadaan dan pemeliharaan bahkan sampai dengan pada penghapusan barang-barang (habis pakai atau tahan lama) agar tercapai tujuan bersama secara lebih efektif .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ARSIP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

MATERI pelatihan pengenalan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik online Zoom :

1. Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern

* Keunggulan bersaing di era informasi dan design

* Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen

manusia

* Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan

produktivitas

* Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan

implikasinya

2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)

* Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan

bagaimana sistem 5 S bekerja

* Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi),

Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat)

* Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima

Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)

3. Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

* 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan,

SOP, Manual dan Usual-Business documents

* Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.

* Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.

* Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya

* Kewenangan sekretaris/pengelola arsip

* Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA

4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)

* Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik

mengelola arsip dan pemeliharaannya

* Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing

system yang tepat di perusahaan

* Electronic Filing, document management software (system), trend

baru dan model pelaksanaannya

5. Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern :

Penerapan E-Filing dan Document Management

* Trend terbaru : electronic filing dan document management dalam

bisnis

* Beragam keunggulan dari electronic filing dan document management

pada ; penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan

pemusnahan arsip

* Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media

digital

* Sistem indeks dan abjad dalam filing

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

Manajemen hubungan outsourcing adalah disiplin bisnis yang diadopsi secara luas oleh perusahaan dan lembaga publik untuk mengelola satu atau lebih penyedia layanan eksternal sebagai bagian dari strategi outsourcing.

Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun dalam proyek-proyek tertentu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Outsourcing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Outsourcing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Outsourcing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Outsourcing Management

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.

+ Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.

+ Visi dan misi perusahaan.

+ Value Chain Perusahaan.

+ Strategi perusahaan.

+ Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).

2. Outsourcing management and strategy dalam manajemen logistic dan pengadaan

+ Definisi outsourcing management.

+ Tahapan outsourcing.

+ Tipe outsourcing.

+ Hubungan kemitraan (partnership).

+ Alasan -alasan outsourcing.

3. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.

+ Supply chain management.

+ Logistics management.

+ Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.

+ Studi kasus dan diskusi

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

+ Dinamika dan harapan stakeholder.

+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

+ Paradigma baru yang diinginkan.

5. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

+ Vendor Portfolio.

+ Source-selection Model.

+ Teknik pemilihan subkontraktor.

+ Make-or-buy Decision.

+ Teknik evaluasi supplier.

+ Teknik Pembinaan supplier.

6. Sertifikasi Supplier.

+ Definisi sertifikasi supplier.

+ Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.

+ Beberapa tipe sertifikasi.

+ Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

+ Definisi dan arti OE.

+ Kontrak Masa Lalu.

+ Harga Pasar.

+ Harga Proposal.

+ Konsep Target Price.

+ Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).

+ Definisi TCO.

+ Konsep time value of money.

+ Konsep Net Present Value (NPV).

+ Memilih barang capital dengan konsep TCO.

+ Repair atau replace.

+ Leasing atau purchasing.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

+ Prinsip – prinsip Negosiasi

+ Proses Negosiasi

+ Perencanaan untuk Negosiasi

+ Komunikasi dalam Negosiasi

+ Negosiasi Kontrak

+ Taktik dalam Negosiasi

+ Menghindari “ Deadlock.

+ Karakteristik negosiator yang baik.

10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Outsourcing Management

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

Supplier adalah pihak/orang yang menyediakan bahan baku untuk diolah menjadi produk jadi atau setengah jadi.

Pengukuran kinerja adalah proses pengumpulan, analisis, dan/atau pelaporan informasi mengenai kinerja dari seorang individu, grup, organisasi, sistem atau komponen. Dalam proses ini, organisasi menetapkan parameter hasil untuk dicapai oleh program, investasi, dan akuisisi yang dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier\

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

1. Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya

2. Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan

3. Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor

4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor

5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective

6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

Metode Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Training Review Business Contract

DESKRIPSI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan. Permasalahan kontrak/perjanjian bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial, oleh karena itu review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan yang terjadi perlu dilakukan dengan strategi dan langkah yang tepat. Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

Legal Drafting telah dikembangkan sedemikian rupa sebagai suatu “keterampilan” untuk menunjang penerapan profesi hukum secara umum. Pada dasarnya baik lawyer, notaris, pengacara, hakim, jaksa, in house lawyer dan profesi hukum lainnya memerlukan keterampilan “legal drafting”. Karena profesi hukum pada dasarnya menghasilkan suatu proses penciptaan “budaya tertulis” (baik itu surat, dokumen, gugatan atau tuntutan) apabila seorang sarjana hukum tidak mahir menerapan keterampilan ini, maka sesungguhnya yang bersangkutan bukanlah suatu “pencipta” hukum, melainkan seseorang yang tidak mengerti hukum. Legal drafting disini merupakan seni dan budaya berpikir lawyers yang menggunakan instrument tertulis.

Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

TUJUAN TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui bentuk Kontrak/perjanjian yang baik (Konsep dasar kontrak/perjanjian,
2. Mengetahui Bentuk-bentuk kontrak/perjanjian, Persyaratan pembuatan kontrak, Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak
3. Memahami Strategi penyusunan kontrak/perjanjian (Tata cara penyusunan klausul, Antisipasi resiko kontrak
4. Dapat mengaplikasikan Strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisni, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
5. Dapat menerapkan Strategi penyelesaian sengketa kontrak/perjanjian (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

MATERI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

1. Basic Hukum Perjanjian
2. Persyaratan validitas kontrak
3. Formalitas Kontrak
4. Notariil Agreement
5. Komponen standar dalam pembuatan kontrak
6. Strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak
7. Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak
8. Penentuan ganti rugi
9. Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak
10. Event default (wan-porestasi)
11. Fraud & Tort dalam kontrak
12. Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

PESERTA TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Corporate Secretary, Legal officer, Pelaku Usaha, Lawyer/ Legal Consultant

METODE TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Drafting & Review Business Contract

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Drafting & Review Business Contract?
A : Pelatihan Drafting & Review Business Contract adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menganalisis, dan meninjau kontrak bisnis secara profesional. Pelatihan ini membahas struktur kontrak, klausul penting, identifikasi risiko hukum, teknik negosiasi kontrak, serta praktik terbaik dalam penyusunan perjanjian bisnis agar sesuai dengan peraturan yang berlaku

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Drafting & Review Business Contract?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar hukum kontrak, struktur dan format kontrak bisnis, penyusunan klausul utama, identifikasi klausul berisiko, teknik legal review, contract negotiation, manajemen risiko kontrak, penyelesaian sengketa, serta studi kasus drafting dan review kontrak bisnis yang sering digunakan di berbagai industri

Q : Mengapa kemampuan drafting dan review kontrak penting dalam bisnis?
A : Kemampuan drafting dan review kontrak sangat penting karena kontrak merupakan dasar hukum yang mengatur hubungan bisnis antar pihak. Kontrak yang disusun dengan baik dapat mengurangi risiko kerugian, mencegah kesalahpahaman, melindungi kepentingan perusahaan, serta memberikan kepastian hukum dalam pelaksanaan kerja sama bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Drafting & Review Business Contract sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara efektif, sistematis, dan selaras dengan strategi bisnis organisasi. Pelatihan ini membahas proses perencanaan, penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, pengendalian anggaran, hingga evaluasi realisasi anggaran sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Melalui pembahasan materi yang aplikatif dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang realistis, terukur, serta mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Memahami konsep dan pentingnya penyusunan rencana kerja serta anggaran perusahaan dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Mengetahui tahapan dan metode penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara sistematis.
Mampu menyusun rencana kerja yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
Memahami teknik penyusunan anggaran operasional, anggaran investasi, dan anggaran keuangan.
Mampu melakukan proyeksi pendapatan, biaya, dan kebutuhan anggaran secara realistis.
Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pelaksanaan rencana kerja dan anggaran perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring, evaluasi, dan pengendalian realisasi anggaran.

MATERI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

* Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
* Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
* Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko; Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
* Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan; Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
* Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang terstruktur, melakukan proyeksi keuangan, mengendalikan anggaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep RKAP, perencanaan strategis, penyusunan anggaran operasional dan investasi, forecasting, analisis varians anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta studi kasus.

Q : Apakah pelatihan ini membahas praktik penyusunan RKAP?
A : Ya. Peserta akan mengikuti latihan penyusunan rencana kerja dan anggaran perusahaan melalui studi kasus sehingga lebih mudah memahami penerapannya di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Menyusun RKAP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MARKETING SUPPORT & SALES ADMIN DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

Pelatihan Marketing Support & Sales Administration merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mendukung aktivitas pemasaran dan penjualan secara profesional, terstruktur, dan efektif. Pelatihan ini membahas peran penting fungsi administrasi penjualan dalam memastikan kelancaran proses sales, mulai dari pengelolaan data pelanggan, administrasi order, koordinasi tim sales, hingga pelaporan penjualan.

Peserta juga akan dibekali kemampuan dalam pengelolaan dokumen penjualan, penggunaan tools administrasi, serta komunikasi efektif dengan tim internal dan pelanggan. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami alur kerja sales support yang efisien dan mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

Memahami peran dan fungsi marketing support dan sales administration
Mengelola data pelanggan dan dokumen penjualan secara rapi dan sistematis
Mendukung proses penjualan dari awal hingga transaksi selesai
Meningkatkan koordinasi antara tim sales, marketing, dan customer
Membuat laporan penjualan secara akurat dan tepat waktu
Menggunakan tools administrasi penjualan dengan efektif
Meningkatkan ketelitian dalam pengelolaan order dan administrasi
Mendukung peningkatan produktivitas tim sales dan marketing

MATERI PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

1. Pengantar Marketing Support & Sales Administration

Konsep dasar sales support

Peran penting sales admin dalam perusahaan

Alur kerja sales dan marketing

2. Peran dan Fungsi Sales Admin

Tugas dan tanggung jawab sales admin

Dukungan terhadap tim sales & marketing

Koordinasi antar departemen

3. Customer Database Management

Pengelolaan data pelanggan

Update dan validasi data customer

Sistem database sederhana (manual & digital)

4. Administrasi Proses Penjualan

Proses order (order to cash)

Pembuatan dokumen penjualan

Pengelolaan invoice dan delivery order

5. Sales Reporting System

Pembuatan laporan penjualan harian/bulanan

Analisis data penjualan sederhana

Monitoring target sales

6. Pengelolaan Dokumen & Arsip

Sistem filing dokumen penjualan

Digitalisasi dokumen

Kerapian dan keamanan data

7. Komunikasi Bisnis & Koordinasi

Komunikasi dengan tim internal

Handling komunikasi dengan customer

Etika komunikasi bisnis

8. Penggunaan Tools Administrasi

Microsoft Excel untuk sales report

Penggunaan sistem ERP dasar (jika ada)

Automasi administrasi sederhana

9. Handling Order & Problem Solving

Penanganan komplain order

Follow up customer

Penyelesaian masalah administrasi

10. Studi Kasus & Simulasi

Simulasi proses sales administration

Studi kasus masalah administrasi penjualan

Praktik pembuatan laporan dan dokumen sales

PESERTA PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

1. Sales Admin Staff
Bertugas mengelola administrasi penjualan, mulai dari input order, pembuatan dokumen, hingga pelaporan penjualan.

2. Marketing Support Staff
Mendukung aktivitas marketing seperti pengelolaan data customer, promosi, dan koordinasi dengan tim sales.

3. Sales Coordinator
Mengatur alur kerja tim sales serta memastikan seluruh proses administrasi penjualan berjalan lancar.

4. Customer Service Staff
Terlibat dalam penanganan pelanggan yang berkaitan dengan proses order, follow up, dan layanan purna jual.

5. Admin Perkantoran (General Admin)
Yang menangani administrasi umum dan ingin memperluas kemampuan di bidang sales dan marketing support.

6. Staff Finance atau Accounting (terkait sales)
Yang berhubungan dengan invoice, pembayaran, dan proses administrasi penjualan.

7. Supervisor Sales & Marketing
Untuk meningkatkan pemahaman dalam pengelolaan tim dan proses administrasi penjualan secara lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

TRAINING MARKETING SUPPORT & SALES ADMIN DEVELOPMENT PROGRAM

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Marketing Support and Sales Admin

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Marketing Support and Sales Admin

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Marketing Support and Sales Admin

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Support & Sales Admin?
A : Peserta akan mampu mengelola administrasi penjualan secara lebih efektif dan mendukung kinerja tim sales.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Sangat cocok, karena materi dimulai dari dasar hingga praktik.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh setelah pelatihan?
A : Peserta mampu mengelola administrasi sales, membuat laporan, dan mendukung operasional penjualan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing Support and Sales Admin biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Permasalahan bisnis yang kerapkali muncul sebagian besar disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan pentingnya sebuah kontrak dan bagaimana teknik penyusunan kontrak yang benar. Padahal kontrak tersebut merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam sebuah aktivitas bisnis. Penyusunan kontrak, berkaitan juga dengan unsur negosiasi yang harus dilakukan sebelumnya dan penyelesaian sengketa yang sewaktu-waktu bisa saja terjadi apabila ada ketidaksesuaian dalam kontrak yang telah disepakati.

Tetapi pada kenyataannya, tidak jarang pula kontrak dibuat asal jadi, atau hasil copy-paste dari berbagai sumber, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang akan dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan, serta memposisikan kontrak sebagai elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.

Permasalahan dalam kontrak bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial. Oleh karena itu, review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan perlu dilakukan dengan strategi dan teknik yang tepat. Berdasarkan dari permasalahan tersebut, program pelatihan ini diselenggarakan untuk membekali peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, serta menggali kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi, karena negosiasi sangat diperlukan sebagai dasar acuan sebelum merumuskannya kedalam bentuk klausul dalam penyusunan kontrak.

Peserta akan diarahkan untuk dapat memahami seluk beluk kontrak atau perjanjian bisnis, tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak, strategi penanganan perselisihan kontrak, penentuan ganti rugi, dan penyelesaian sebuah kontrak bisnis.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat:
* Mengetahui bentuk dan konsep dasar penyusunan kontrak / perjanjian bisnis yang baik
* Mengetahui persyaratan pembuatan kontrak dan unsur-unsur dalam pembuatan kontrak
* Memahami aspek perbankan dan pengasuransian dalam penyusunan kontrak bisnis
* Mampu melakukan penyusunan kontrak, yang berkaitan dengan teknik penyusunan klausul, perumusan, perancangan draft kontrak, dan antisipasi resiko kontrak
* Mampu menguasai dan mengaplikasikan strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisnis, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
* Mampu menerapkan strategi penyelesaian sengketa kontrak (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

MATERI TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS DAN PENYELESAIAN SENGKETA

* TEKNIS NEGOSIASI DALAM PENYUSUNAN KONTRAK
+ Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi
+ Mengidentifikasi tujuan dalam negosiasi
+ Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
+ Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi
+ Hal-hal yang harus dihindari dalam perundingan
+ Win-win technique
+ Negosiasi menang-kalah
+ Negosiasi melalui pihak ketiga
+ Upaya-upaya meyakinkan pihak lawan dengan menggunakan pendekatan yuridis
+ Simulasi negosiasi

* PENGERTIAN DAN FUNGSI KONTRAK DALAM AKTIVITAS BISNIS
+ Pengertian kontrak / perjanjian bisnis
+ Fungsi kontrak
+ Kapan aktivitas bisnis/perdagangan memerlukan kontrak tertulis
+ Kekuatan hukum kontak lisan

* SYARAT-SYARAT AGAR KONTRAK SAH SECARA HUKUM
+ Kewenangan para pihak sbg subjek hukum
+ Kesepakatan sbg unsur penting dlm kontrak
+ Obyek perjanjian ilegal yang dapat membatalkan kontrak
+ Substansi kontrak yang boleh dan yang dilarang oleh hokum
+ Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak

* KONTRAK BAKU (STANDARD CONTRACT)
+ Pengertian Kontrak Baku
+ Keuntungan dan kerugian kontrak Baku Bagi Perusahaan
+ Posisi Perusahaan dalam Kontrak Baku
+ Bagaimana Jika Mitra Bisnis Kita tidak Menerima ketentuan Kontrak Baku
+ Kapan & dalam hal apa saja perusahaan seharusnya membuat kontrak Baku

* TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS KONTRAK
+ Cara dan teknik penyusunan CONTRACT DRAFTING
+ Teknik menganalisis rancangan kontrak
+ Keyakinan & pendirian dalam menyetujui rancangan kontrak menjadi kontrak yang disepakati
+ Kapan anda membutuhkan lawyer (ahli hukum) dalam membuat kontrak
+ Teknik membuat kontrak tanpa bantuan ahli hukum

* PENUANGAN KONTRAK DAN KEKUATAN PEMBUKTIAN
+ Kontrak melalui akta di bawah tangan
+ Kontrak melalui akta notaris (otentik)
+ Jenis-jenis kontrak yang mutlak harus dibuat melalui akta otentik
+ Akta otentik sbg alat bukti di muka pengadilan

* KONTRAK BISNIS INTERNASIONAL
+ Pengertian kontrak bisnis internasional
+ Hukum yg berlaku bagi kontrak bisnis internasional
+ Pengadilan/arbitrase yang berwenang menyelesai-kan sengketa kontrak bisnis internasional
+ Strategi agar yang berlaku adalah hukum Indonesia
+ Cara melepaskan diri dari kompetensi pengadilan
+ Jenis-jenis kontrak yang boleh & tidak boleh mencatumkan klausula pilihan hokum

* PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK NON LITIGASI
+ Penyelesaian melalui pendekatan permufakatan tanpa pihak ketiga
+ Hal-hal yang dapat menyebabkan sengketa menjadi tidak dapat dinegosiasikan
+ Penyelesaian melalui mediator
+ Apa yang dapat dilakukan jika hasil kesepatan penyelesaian sengketa tidak dipenuhi pihak lain
+ Penyelesaian melalui arbitrase
+ Penyelesaian melalui litigasi

* STUDI KASUS & PRAKTIKUM PENYUSUNAN KONTRAK
+ Penyusunan memorandum hukum
+ Studi kasus
+ Praktikum penyusunan kontrak & negosiasi

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Managing Director, Para Pemegang Saham, General Manager, Executive/Corporate Secretary, Finance Director / Manager, Credit Manager, Contract Coordinator / Manager, Export / Import Manager, Treasury Manager, Purchasing Manager, Legal Head Division, Legal Advisor, Legal Consultant / Lawyer, dan pada pelaku bisnis.

INSTRUKTUR TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS DAN PENYELESAIAN SENGKETA

TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan Kontrak Bisnis dan Penyelesaian Sengketa

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan Kontrak Bisnis dan Penyelesaian Sengketa

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan Kontrak Bisnis dan Penyelesaian Sengketa

Q : Apa itu Training Penyusunan Kontrak Bisnis dan Penyelesaian Sengketa?
A : Training Penyusunan Kontrak Bisnis dan Penyelesaian Sengketa adalah program pelatihan yang membahas teknik menyusun kontrak bisnis yang efektif, mengidentifikasi risiko hukum, serta memahami mekanisme penyelesaian sengketa dalam hubungan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyusunan Kontrak Bisnis dan Penyelesaian Sengketa?
A : Peserta akan mampu menyusun kontrak bisnis yang lebih jelas dan aman secara hukum, meminimalkan potensi sengketa, serta memahami langkah-langkah penyelesaian sengketa secara efektif.

Q : Mengapa Training Penyusunan Kontrak Bisnis dan Penyelesaian Sengketa penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun kontrak bisnis yang jelas, mengurangi risiko hukum, serta mengantisipasi potensi sengketa yang dapat merugikan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan Kontrak Bisnis dan Penyelesaian Sengketa biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Business

DESKRISPSI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

MATERI TRAINING MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL

METODE PELATIHAN MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL BANDUNG

PESERTA TRAINING MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA SMART UNTUK MENGEMBANGKAN SALURAN DISTRIBUSI ANDA

TUJUAN TRAINING MAINTAINING A HIGH PERFORMANCE DISTRIBUTOR UNTUK PRAKERJA

MATERI pelatihan CARA SMART UNTUK MENGEMBANGKAN SALURAN DISTRIBUSI ANDA online Zoom :

PESERTA TRAINING SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL BANDUNG

METODE PELATIHAN SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PROGRAM

MATERI TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN

METODE PELATIHAN MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT OF RETIREMENT PROGRAM BANDUNG

PESERTA TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ARSIP UNTUK PRAKERJA

MATERI pelatihan pengenalan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik online Zoom :

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK BANDUNG

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Training Review Business Contract

DESKRIPSI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

TUJUAN TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

MATERI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

PESERTA TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

METODE TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

INVESTASI TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Drafting & Review Business Contract

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

TUJUAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

MATERI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

METODE TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan