Business Archives | Laman 64 dari 139 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING ONLINE ASPEK HUKUM KEPAILITAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

Hukum Kepailitan adalah sita umum atas semua kekayaan debitor pailit yang pengurusan dan pemberesannya dilakukan oleh kurator di bawah pengawasan hakim pengawas sebagaimana diatur dalam undang-undang ini.

PKPU adalah masa negosiasi atau restrukturisasi utang secara massal melalui Pengadilan Niaga yang difasilitasi oleh Pengurus PKPU dan hakim Pengawas. Restrukturisasi utang dalam proses PKPU melibatkan semua kreditur (kreditur separatis dan Kreditur konkuren).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Aspek Hukum Kepailitan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSEDUR KEPAILITAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Aspek Hukum Kepailitan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Aspek Hukum Kepailitan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Aspek Hukum Kepailitan

MATERI Pelatihan Pengenalan Aspek Hukum Kepailitan Online Zoom

1. Mengenai Kepailitan, Pengertian Pailit

2. Tinjauan Kepailitan Secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004

3. Mengapa Harus Menempuh Upaya Kepailitan?

4. Konsekuensi Hukum Kepailitan

5. Kurator Sebagai Pihak Profesional dalam Melakukan Pembagian Budel

Pailit Kepada Para Kreditur

6. Pembagian Budel Pailit Sebagai Upaya Pemenuhan Kewajiban Debitur

7. Status Hukum Pemegang Hak Tanggungan dan Jaminan Lainnya Dilindungi

Undang-Undang

8. Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Tinjauan PKPU Secara

Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004

9. PKPU Sebagai Alternatif Perdamaian dalam Upaya Restrukturisasi

Utang

10. Mengapa Harus Menempuh Upaya PKPU?

11. Konsekwensi PKPU dan Kepailitan Sebagai Akibat Hukum Wanprestasi

Terhadap Perdamaian

12. Pengurus Sebagai Pihak Profesional dalam Melakukan Pengurusan

Terhadap Proses PKPU

13. Aspek Hukum Kepailitan dan Strategi Penyelesaian Sengketanya

* Tinjauan Kepailitan Secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004

* Mengapa Harus Menempuh Upaya Kepailitan?

* Konsekuensi Hukum Kepailitan

* Kurator Sebagai Pihak Profesional dalam Melakukan Pembagian Budel

Pailit Kepada Para Kreditur

* Pembagian Budel Pailit Sebagai Upaya Pemenuhan Kewajiban Debitur

* Management Penanganan Kepailitan

14. Hak Tanggungan dan Permasalahan yang Dihadapi oleh Perbankan dan

Dana Usaha

15. Strategi Penyelesaian sengketan kredit bermasalah

16. Lelang Hak Tanggungan dan Fidusia

17. Kekuatan Hukum Perjanjian dalam Memberikan Rasa Nyaman Kepada

Debitur

18. Kewenangan Penyelesaian Sengketa Kepailitan

19. Studi Kasus dan Evaluasi

20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Aspek Hukum Kepailitan

PESERTA TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE ASPEK HUKUM KEPAILITAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aspek Hukum Kepailitan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aspek Hukum Kepailitan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aspek Hukum Kepailitan

Q : Apa itu Training Aspek Hukum Kepailitan?
A : Training Aspek Hukum Kepailitan adalah pelatihan yang membahas ketentuan, proses, dan aspek hukum dalam kepailitan serta penundaan kewajiban pembayaran utang (PKPU).

Q : Mengapa Training Aspek Hukum Kepailitan penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses hukum kepailitan, hak dan kewajiban para pihak, serta langkah yang dapat dilakukan dalam menghadapi permasalahan utang.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, khususnya dalam menghadapi risiko utang, kredit bermasalah, dan proses kepailitan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Aspek Hukum Kepailitan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR-PKBL

DESKRIPSI TRAINING PERTUMBUHAN USAHA UKM

Strategi pemasaran adalah alat fundamental yang dirancang untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengembangkan keunggulan daya saing yang berkesinambungan melewati pasar yang dimasuki, dan progam pemasaran yang digunakan untuk melayani pasar target tersebut.

Strategi bisnis adalah tindakan yang dilakukan atas dasar pengambilan keputusan oleh perusahaan untuk mencapai target dan tujuan bisnisnya. Dengan kata lain, strategi bisnis adalah aksi dan proses perusahaan dalam mendukung aktivitas bisnisnya sehingga mendapatkan keuntungan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA

Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL

MATERI TRAINING PERTUMBUHAN USAHA

1. Mengelola Pertumbuhan Bisnis

2. Strategi Bisnis dalam Fase Pertumbuhan

3. Strategi Marketing dalam Fase Pertumbuhan

4. Pengembangan Organisasi di dalam Fase Pertumbuhan

5. Mengelola Aspek SDM dan Memimpin Teamwork

6. Budaya, Kreativitas dan Continuous Learning & Change

7. Analisa Kesehatan Finansial Perusahaan

8. Sistem Informasi Manajemen & Pengendalian Keuangan

9. Perencanaan Masa Depan & Memelihara Pertumbuhan

10. Berbagai Masalah dan Tantangan Perilaku & Etikal bagi Pengelola UKM

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL

METODE PELATIHAN PERTUMBUHAN USAHA KUALA LUMPUR

TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR ATAU PKBL

Metode Training Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PERTUMBUHAN USAHA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

Q : Apa itu Training Mengelola Pertumbuhan Usaha?
A : Training ini membahas strategi dan teknik mengelola pertumbuhan usaha secara terarah, mulai dari perencanaan bisnis, pengelolaan sumber daya, peningkatan penjualan, hingga pengembangan strategi bisnis.

Q : Mengapa Training Mengelola Pertumbuhan Usaha penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara mengelola ekspansi usaha, meningkatkan kinerja bisnis, menghadapi persaingan, serta menjaga pertumbuhan usaha agar tetap berkelanjutan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan skala usaha, industri, target pertumbuhan, kondisi pasar, dan tantangan bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Mengelola Pertumbuhan Usaha biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE ARBITRATION & MEDIATION : ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

DESKRISPSI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Alternative Dispute Resolution In Businessini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

Dengan mengikuti pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Alternative Dispute Resolution In Business dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Alternative Dispute Resolution In Business

MATERI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT

1. Dispute (Typology and its development)

2. Business approaches for dispute settlement

3. Alternative Dispute Settlement (ADR)

4. Mediator Technique & Procedure

5. Interest-Based Solution,

6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win

solution)

7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),

8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)

9. Arbitration & its Procedure

10. National & International Arbitration

11. Enforcement (national & International)

12. Role Play Mediation (Special Session)

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Alternative Dispute Resolution In Business

METODE PELATIHAN ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

Metode Training Alternative Dispute Resolution In Business dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Alternative Dispute Resolution In Businessini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Alternative Dispute Resolution In Business baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Alternative Dispute Resolution In Business ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Alternative Dispute Resolution In Business .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Arbitration & Mediation

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Arbitration & Mediation

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Arbitration & Mediation

Q : Apa itu Training Arbitration & Mediation?
A : Training Arbitration & Mediation adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, teknik, dan strategi penyelesaian sengketa melalui arbitrase dan mediasi secara efektif.

Q : Mengapa Training Arbitration & Mediation penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami alternatif penyelesaian sengketa di luar pengadilan serta meningkatkan kemampuan menangani dan menyelesaikan konflik secara profesional.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis sengketa, karakteristik kontrak, industri, dan kebutuhan penyelesaian sengketa perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Arbitration & Mediation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP

Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan oleh para pelaksana, operator atau pekerja.

Pengendalian intern adalah proses yang dilakukan atas amanat dari dewan direksi atau manajemen dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk melindungi aset perusahaan, serta memastikan kepatuhan pada hukum dan peraturan yang berlaku.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Shopfloor Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Effective Shopfloor Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Shopfloor Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Shopfloor Leadership.

MATERI TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

1. Organisasi, tanggungjawab dan wewenang line leader

o Peran utama line leader

o Optimalisasi sumber wewenang sebagai line laeder

o Menyeleraskan irama kerja untuk mencapai target operasi

2. Membangun kepemimpinan di tempat kerja

o Dasar-dasar kepemimpinan di tempat kerja

o Kepemimpinan yang efektif : disegani vs di takuti

o Mengelola pengalaman kerja dan keahlian menjadi nilai tambah

3. Membangun Kemampuan berkomunikasi

o Menciptakan suasana terbuka dan kondusif

o Teknik berkomunikasi cara perusahaan Jepang dengan Horenso

4. Membangun kerjasama dan Kekompakan tim

o Membangun motivasi bekerja dan antuasiasme tim

o Mengelola masalah operasional menjadi peluang kemajuan

o Membangun tim kerja yang solid dan kondusif

o Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja

5. Koordinasi dan rapat yang efektif

o Mengelola briefing dengan efektif

o Membangun kepekaan dan keterbukaan

6. Kemampuan coaching praktis

o Membangun kemampuan interaksi yang dinamis

o Menjadi “teman curhat” yang efektif

o Menbangun kompetensi bawahan melalui pemberian tugas yang menantang dan beragam

7. Melakukan perubahan

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Shopfloor Leadership

METODE PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR

Metode Training Effective Shopfloor Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Shopfloor Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Shopfloor Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Shopfloor Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Shopfloor Leadership

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Shopfloor Leadership

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Shopfloor Leadership

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Shopfloor Leadership

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE HYDROGEN PLANT

DESKRIPSI TRAINING HYDROGEN PLANT

Produksi hidrogen adalah keluarga metode industri untuk menghasilkan gas hidrogen. Pada tahun 2020, sebagian besar hidrogen dihasilkan dari bahan bakar fosil melalui reformasi uap gas alam dan hidrokarbon ringan lainnya, oksidasi parsial hidrokarbon yang lebih berat, dan gasifikasi batubara.

hidrogen adalah energi sekunder yang dapat dibuat melalui pembusukan gas alam, minyak bumi, batu bara, dan air. Jika dicairkan di bawah suhu minus 263°C, volumenya berkurang menjadi 1/800, sehingga jika dikompresi dalam tangki tekanan tinggi, mudah disimpan dan diangkut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Hydrogen Plant ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GLADSTONE HYDROGEN PLANTC

Dengan mengikuti pelatihan Hydrogen Plant Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Hydrogen Plant dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Hydrogen Plant.

MATERI TRAINING GREEN HYDROGEN PLANT

1. Hydrogen Fuel from Coal Plants

+ Producing Hydrogen from coal utilizing a hydrogen separation

device (HSD)

+ Hydrogen from Natural Gas and Coal Based Plants

2. Hydrogen from Natural Gas Without and With CO2 Recovery

+ Natural Gas Conditioning

+ Water Gas Shift Reactor

+ Acid Gas Removal

+ Hydrogen Purificatin

+ PFD Steam Reforming Natural Gas to Produce H2

3. Hydrogen from Coal Gasification Without or With CO2 Removal

+ Gasifer

+ Air Separation Unit

+ Particulate Removal

+ Shift

+ Sulfur Removal / Hydrogen Purification

+ PFD Conventional Hydrogen Plant

4. Hydrogen Fuel from Wyodak Coal/Biomass Blend

5. Sistem Pendingin Generator

+ Media Pendingin

+ Ventilation System

+ Inner Cooling System

+ Hydrogen Gas Cooler

+ Gas Supply System

+ Gas Control Panel System

+ Hydrogen Purity Meter

+ Hydrogen Pressure and Blower Pressure System

+ Gas Dryer

+ Water Detector

+ Piping and Valve System

+ Hydrogen System Alarm

+ PFD and PNID Sistem Pendingin Generator

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Hydrogen Plant

METODE PELATIHAN GREEN HYDROGEN PLANT KUALA LUMPUR

PELATIHAN HYDROGEN PLANT JAKARTA

Metode Training Hydrogen Plant dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN GLADSTONE HYDROGEN PLANTC BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Hydrogen Plant ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hydrogen Plant baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING GREEN HYDROGEN PLANT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Hydrogen Plant ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Hydrogen Plant

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Hydrogen Plant

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Hydrogen Plant

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Training Online Hydrogen Plant?
A : Training Online Hydrogen Plant adalah pelatihan yang membahas prinsip proses produksi hidrogen, pengoperasian plant, peralatan, process control, pemeliharaan, serta aspek keselamatan dalam fasilitas hidrogen.

Q : Mengapa Training Online Hydrogen Plant penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami teknologi dan proses hydrogen plant secara lebih terstruktur tanpa harus mengikuti pembelajaran secara tatap muka.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan teknologi produksi, jenis fasilitas, kebutuhan operasional, serta karakteristik industri perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Hydrogen Plant biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS DAN EVALUASI BISNIS

Business analytics adalah proses dalam menyusun, menyortir, memproses, dan mempelajari data bisnis, serta menggunakan model statistik dan metodologi berulang untuk mengubah data menjadi business insight.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Analysis and Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENERAPKAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALISIS SEKURITAS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis and Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Analysis and Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Analysis and Evaluation

MATERI Pelatihan Analisis dan Evaluasi Bisnis Online Zoom

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

* Dari Aktivitas Bisnis ke Laporan Keuangan

* Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis

2. Analisis Strategi Bisnis

* Analisis Industri

* Analisis Strategi Bersaing

* Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing

* Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3. Alat-alat Analisis Bisnis

* Analisis Strategi Bersaing

* Analisis Akuntansi

* Analisis Keuangan

* Analisis Prospek Bisnis

* Analisis Penilaian Bisnis

* Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha

* Pasca Kredit

* Proses Analisis Kredit

* Analisis Laporan Keuangan untuk Analisis Kredit

* Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit yang Bermasalah

* Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit

* Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5. Analisis Prospek Bisnis

* Teknik Peramalan Bisnis

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples

* Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6. Analisis Saham dan Surat Berharga

* Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga

* Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga

* Proses Analisis Surat Berharga

* Data Laporan Keuangan dan Harga Saham

* Penerapan Analisis Saham dan Surat Berharga

* Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

* Peneliti dan Konsultan

7. Merger dan Akuisisi

* Motivasi untuk Merger atau Akuisisi

* Penentuan Harga Akuisisi yang Optimal

* Sumber Pembiayaan Akuisisi

* Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi

* Penerapan Merger dan Akuisisi (Studi Kasus)

8. Kebijakan Keuangan Perusahaan

* Faktor-faktor Penentu Kebijakan Keuangan Perusahaan

* Kombinasi Hutang dan Modal Jangka Panjang yang Optimal

* Pembiayaan Proyek Baru

* Faktor-faktor Penentu Kebijakan Deviden Perusahaan

* Penerapan Kebijakan Keuangan Perusahaan (Studi Kasus)

9. Komunikasi Manajemen

* Komunikasi Manajemen dengan Investor

* Komunikasi Manajemen dengan Kreditur

* Komunikasi Melalui Laporan Keuangan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Analysis and Evaluation

PESERTA TRAINING BUSINESS EVALUATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS BANDUNG

METODE PELATIHAN BUSINESS EVALUATION KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND EVALUATION

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Business Analysis and Evaluation

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Business Analysis and Evaluation

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Business Analysis and Evaluation

Q : Apa itu Training Online Business Analysis and Evaluation?
A : Training ini membahas teknik menganalisis dan mengevaluasi kondisi bisnis, mulai dari identifikasi masalah, analisis data, evaluasi kinerja, hingga penyusunan rekomendasi untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Online Business Analysis and Evaluation penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan menganalisis kondisi bisnis secara objektif dan menggunakan hasil analisis sebagai dasar dalam menentukan strategi dan keputusan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, kebutuhan analisis, indikator kinerja, serta permasalahan bisnis yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Business Analysis and Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE SELF EMPOWERMENT FOR MANAGER, SUPERVISOR & STAFF

DESKRIPSI TRAINING SELF EMPOWERMENT

Pemberdayaan adalah derajat otonomi dan penentuan nasib sendiri dalam masyarakat dan masyarakat. Hal ini memungkinkan mereka untuk mewakili kepentingan mereka dengan cara yang bertanggung jawab dan ditentukan sendiri, bertindak atas otoritas mereka sendiri.

Mindset adalah pola pikir yang dapat menentukan keberhasilan atau kesuksesan seseorang. Dengan memahami mindset, seseorang dapat mengenali dan memahami diri sendiri. Untuk itu, sangat penting untuk mengetahui bagaimana mindset mempunyai andil besar bagi kehidupan sehari-hari.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SELF EMPOWERMENT KARYAWAN

Dengan mengikuti pelatihan Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff

MATERI TRAINING SELF EMPOWERING

* Smart and Effective Communication.
* Mental Block Breaking (Therapeutic Session)
* Mindsetting cinta pada pekerjaan dan Perusahaan.
* Mindsetting pola perilaku berprestasi
* Mindsetting pola piker You Can If You Think You Can!
* Pengenalan Diri dan Mindsetting Aktualisasi potensi fitrah manusia
* Mindsetting Smart Goal Setting
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff

METODE PELATIHAN SELF EMPOWERING KUALA LUMPUR

PELATIHAN SELF EMPOWERMENT JAKARTA

Metode Training Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN SELF EMPOWERMENT KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING SELF EMPOWERING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Corporate Governance

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Corporate Governance

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Corporate Governance

Q : Apa itu Training Corporate Governance?
A : Training Corporate Governance adalah pelatihan yang membahas prinsip, penerapan, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik untuk mendukung transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Mengapa Training Corporate Governance penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan memperkuat tata kelola, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, mengelola risiko, serta membangun kepercayaan stakeholder.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, karakteristik industri, kebijakan perusahaan, dan kebutuhan tata kelola.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Corporate Governance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION

Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.

Dokumen tender adalah semua dokumen yg di-sebutkan diatas ditambah dengan addendum. Addendum adalah hasil penjelasan pada waktu penjelasan pekerjaan (aanwijzing) yang diha-diri dari pihak owner, rekanan, panitia lelang, konsultan perencana dan konsultan manaje-men konstruksi, kemudian dokumen tsb dibu-kukan yang nantinya merupakan bagian dari dokumen kontrak yang mengikat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION

Konsep Dasar Tender Management
- Pengertian, tujuan, dan prinsip tender
- Tahapan proses tender
- Peran dan tanggung jawab tim tender
Strategic Tender Planning
- Penyusunan strategi dan tender plan
- Analisis kebutuhan dan scope pekerjaan
- Penentuan metode tender
Penyusunan Dokumen Tender
- Penyusunan TOR dan scope of work
- Persyaratan administrasi dan teknis
- Penyusunan jadwal tender
Vendor Selection & Prequalification
- Identifikasi calon vendor
- Prequalification dan vendor screening
- Evaluasi pengalaman dan kapabilitas vendor
Tender Evaluation Criteria
- Penyusunan kriteria evaluasi
- Penentuan bobot dan scoring
- Evaluasi administrasi, teknis, dan komersial
Technical Evaluation
- Evaluasi spesifikasi dan metodologi
- Penilaian kemampuan teknis vendor
- Analisis risiko teknis
Commercial & Price Evaluation
- Analisis harga penawaran
- Perbandingan biaya antar vendor
- Value for Money dan Total Cost of Ownership
Tender Negotiation Strategy
- Strategi negosiasi dengan vendor
- Negosiasi harga dan commercial terms
- Teknik mencapai kesepakatan terbaik
Risk Management & Compliance
- Identifikasi risiko tender
- Conflict of interest dan fraud
- Transparansi, akuntabilitas, dan compliance
Tender Decision & Post-Tender Evaluation
- Penyusunan scoring dan ranking vendor
- Pengambilan keputusan dan rekomendasi pemenang
- Evaluasi hasil tender dan continuous improvement

METODE PELATIHAN TENDER MANAGEMENT APPLICATION KUALA LUMPUR

PELATIHAN TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION JAKARTA

Metode Training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Tender Management and Evaluation

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Tender Management and Evaluation

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Tender Management and Evaluation

Q : Apa itu Training Strategic Tender Management and Evaluation?
A : Training ini membahas strategi pengelolaan dan evaluasi tender secara sistematis, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen, pemilihan vendor, evaluasi penawaran, hingga pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Strategic Tender Management and Evaluation penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola proses tender secara efektif, transparan, objektif, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis pengadaan, kebijakan procurement, karakteristik industri, serta kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Tender Management and Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE PBI DAN POJK TERKAIT PROGRAM APU & PPT

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN PBI DAN POJK

Pencucian uang adalah suatu upaya perbuatan untuk menyembunyikan atau menyamarkan asal usul uang/dana atau Harta Kekayaan hasil tindak pidana melalui berbagai transaksi keuangan agar uang atau Harta Kekayaan tersebut tampak seolah-olah berasal dari kegiatan yang sah/legal.

Penerima Bantuan Iuran (PBI) adalah peserta Jaminan Kesehatan bagi fakir miskin dan orang tidak mampu sebagaimana diamanatkan UU SJSN yang iurannya dibayari Pemerintah sebagai peserta program Jaminan Kesehatan. Peserta PBI adalah fakir miskin yang ditetapkan oleh Pemerintah dan diatur melalui Peraturan Pemerintah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN APU PPT

Dengan mengikuti pelatihan PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT

MATERI TRAINING PELATIHAN PERBANKAN

1. Budaya sadar risiko

2. Dampak Skandal Panama Papers dan Brexit Terhadap Aktivitas

Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme di Indonesia Terhadap

Industri Perbankan Nasional

3. Peran dan fungsi petugas APU-PPT

4. Prinsip Customer Due Dilligence (CDD).

+ Kewajiban mengimplementasikan Prinsip CDD

+ Proses CDD dan Penerapannya

+ Hubungan antara CDD dan APU-PPT

+ Pemantauan profil nasabah/transaksi

5. Pembuatan Profil Nasabah Berdasarkan Risiko

6. Penanganan customer berisiko tinggi (high risk customer)

7. Identifikasi Aktifitas Transaksi Mencurigakan.

8. Teknik Anti Money Laundering (AML)

+ Teknik Penempatan (Placement).
+ Teknik Penyamaran (Layering).
+ Teknik Pengintegrasian (Integration).

9. UU Tindak Pidana Pencucian Uang di Indonesia

10. UU Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT

METODE PELATIHAN PELATIHAN PERBANKAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PELATIHAN PBI DAN POJK JAKARTA

Metode Training PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN APU PPT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PELATIHAN PERBANKAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training PBI dan POJK

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training PBI dan POJK

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training PBI dan POJK

Q : Apa itu Training PBI dan POJK?
A : Training PBI dan POJK adalah pelatihan yang membahas ketentuan dan regulasi yang diterbitkan oleh Bank Indonesia (PBI) dan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang berkaitan dengan operasional dan tata kelola lembaga jasa keuangan.

Q : Mengapa Training PBI dan POJK penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami regulasi yang berlaku, meningkatkan kepatuhan, dan mengurangi risiko pelanggaran dalam menjalankan aktivitas perbankan dan jasa keuangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis lembaga jasa keuangan, fungsi pekerjaan, dan kebutuhan kepatuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan PBI dan POJK biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi.

fleksibilitas upah dan harga berarti harga / upah yang dikenakan itu bersifat fleksibel. Artinya harga / upah dapat berubah-ubah sesuai kondisi. Perubahan harga itu bisa diakibatkan karena faktor permintaan atau persediaan produk. sedangkan perubahan upah bisa berubah-ubah karena kinerja dari seorang pekerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN

1. Prinsip-prinsip Manajemen Imbalan/Pengupahan

2. Job Grades: arti, manfaat dan cara membuatnya, Job grading sebagai

piranti dalam penyusunan struktur penggajian

3. Evaluasi Jabatan (pembahasan dan Latihan)

4. Teknik Melakukan Survey Imbalan

5. Membuat Struktur Patokan Upah (Wage Ranges) Mengacu ke

Kepmenakertrans No.49/2004

6. Struktur Upah Fleksible dan Variabel

7. Pengenalan tentang 3p (pay for people, pay for position dan pay

for performance)

8. Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian

9. Mengenal analisa dan evaluasi jabatan

10. Pentingnya menetapkan mid point

11. Compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan

penggajian

12. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika di atas

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Metode Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Struktur Penggajian

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Struktur Penggajian

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

Q : Apa itu Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian adalah pelatihan yang membahas penyusunan, pengelolaan, dan evaluasi struktur gaji agar sesuai dengan jabatan, kompetensi, tanggung jawab, dan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menciptakan sistem penggajian yang lebih terstruktur, adil, kompetitif, dan mendukung pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, sistem kompensasi, jabatan, kebijakan perusahaan, dan kebutuhan pengelolaan SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Struktur Penggajian biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Business

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

TUJUAN TRAINING PROSEDUR KEPAILITAN UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan Pengenalan Aspek Hukum Kepailitan Online Zoom

PESERTA TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN BANDUNG

METODE PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Aspek Hukum Kepailitan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Aspek Hukum Kepailitan

DESKRIPSI TRAINING PERTUMBUHAN USAHA UKM

TUJUAN TRAINING PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA

MATERI TRAINING PERTUMBUHAN USAHA

METODE PELATIHAN PERTUMBUHAN USAHA KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA BANDUNG

PESERTA TRAINING PERTUMBUHAN USAHA OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

DESKRISPSI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

TUJUAN TRAINING EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

MATERI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT

METODE PELATIHAN ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS BANDUNG

PESERTA TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Arbitration & Mediation

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Arbitration & Mediation

DESKRIPSI TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP

TUJUAN TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP TRAINING

MATERI TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

METODE PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP TRAINING BANDUNG

PESERTA TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Effective Shopfloor Leadership

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Effective Shopfloor Leadership

DESKRIPSI TRAINING HYDROGEN PLANT

TUJUAN TRAINING GLADSTONE HYDROGEN PLANTC

MATERI TRAINING GREEN HYDROGEN PLANT

METODE PELATIHAN GREEN HYDROGEN PLANT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN GLADSTONE HYDROGEN PLANTC BANDUNG

PESERTA TRAINING GREEN HYDROGEN PLANT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Hydrogen Plant

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS DAN EVALUASI BISNIS

TUJUAN TRAINING MENERAPKAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALISIS SEKURITAS UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan Analisis dan Evaluasi Bisnis Online Zoom

PESERTA TRAINING BUSINESS EVALUATION OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS BANDUNG

METODE PELATIHAN BUSINESS EVALUATION KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Business Analysis and Evaluation

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Online Business Analysis and Evaluation

DESKRIPSI TRAINING SELF EMPOWERMENT

TUJUAN TRAINING SELF EMPOWERMENT KARYAWAN

MATERI TRAINING SELF EMPOWERING

METODE PELATIHAN SELF EMPOWERING KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN SELF EMPOWERMENT KARYAWAN BANDUNG

PESERTA TRAINING SELF EMPOWERING OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Corporate Governance

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Corporate Governance

DESKRIPSI TRAINING TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION

TUJUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION

METODE PELATIHAN TENDER MANAGEMENT APPLICATION KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT BANDUNG

PESERTA TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Strategic Tender Management and Evaluation

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?