Category Archive Business

TRAINING LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Training Logistic & Warehouse Management bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengelola logistik dan pergudangan secara efektif dan efisien. Manajemen logistik yang baik memainkan peran penting dalam memastikan bahwa aliran barang dari pemasok ke pelanggan berlangsung lancar, sementara manajemen pergudangan bertujuan untuk mengoptimalkan ruang, waktu, dan sumber daya di gudang. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan logistik serta pergudangan dengan fokus pada peningkatan efisiensi, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas layanan.

Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang bekerja di bidang logistik, supply chain, dan manajemen pergudangan untuk mengoptimalkan operasi dan menghadapi tantangan di industri modern.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN GUDANG

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen logistik dan pergudangan.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola operasi logistik dan pergudangan dengan efisien.
  3. Menggunakan teknologi dan sistem informasi untuk memantau dan mengendalikan proses logistik.
  4. Mengoptimalkan ruang, waktu, dan sumber daya di gudang untuk mengurangi biaya operasional.
  5. Mengelola aliran barang, inventaris, dan persediaan untuk memastikan kepuasan pelanggan.

MATERI TRAINING OPTIMASI RANTAI PASOK

  1. Prinsip Dasar Manajemen Logistik dan Pergudangan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik yang Efektif
  3. Sistem Informasi Logistik dan Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Pergudangan
  4. Teknik Pengelolaan Inventaris dan Persediaan untuk Mengoptimalkan Ruang Gudang
  5. Pengelolaan Transportasi dan Distribusi Barang
  6. Teknik Penataan Gudang dan Manajemen Ruang yang Efisien
  7. Keselamatan dan Kepatuhan dalam Pengelolaan Logistik dan Gudang
  8. Studi Kasus: Pengelolaan Logistik dan Pergudangan di Industri Manufaktur dan Ritel
  9. Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Logistik Modern
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Pengelolaan Logistik dan Gudang

TRAINING LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI RANTAI PASOK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
  2. Staf dan Manajer Pergudangan
  3. Profesional di Bidang Supply Chain Management
  4. Pemilik Usaha yang Mengelola Logistik dan Inventaris
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik dengan Manajemen Logistik dan Pergudangan

METODE PELATIHAN OPTIMASI RANTAI PASOK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan teknik manajemen logistik dan pergudangan.
  • Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen logistik dan pergudangan di berbagai sektor industri.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam merencanakan dan mengelola operasi logistik serta pengelolaan gudang.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi logistik serta pergudangan.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GUDANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PERSEDIAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM MANAJEMEN PERSEDIAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PUBLIC RELATIONS DI ERA MEDIA ONLINE

DEFINISI TRAINING KOMUNIKASI DIGITAL

Training Public Relations di Era Media Online bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana praktik Public Relations (PR) berubah dan berkembang di era digital. Media online telah mengubah cara organisasi berkomunikasi dengan publik, membuat PR semakin dinamis, cepat, dan interaktif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam memanfaatkan platform digital, seperti media sosial, website, dan blog, untuk membangun citra positif, mengelola reputasi, serta menangani krisis komunikasi dengan cepat dan efektif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional PR, manajer komunikasi, dan siapa pun yang bertanggung jawab atas reputasi perusahaan di dunia digital.

TUJUAN TRAINING STRATEGI HUBUNGAN MASYARAKAT ONLINE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan pentingnya Public Relations di era media online.
  2. Mampu mengelola komunikasi perusahaan melalui media online secara strategis.
  3. Menggunakan platform digital untuk membangun dan mempertahankan citra perusahaan.
  4. Mampu menangani krisis komunikasi dan menjaga reputasi di media sosial.
  5. Mengukur efektivitas kampanye PR melalui alat analisis digital.

MATERI TRAINING MANAJEMEN REPUTASI DI MEDIA SOSIAL

  1. Pengenalan Public Relations di Era Digital: Perubahan dan Tantangan
  2. Strategi Public Relations Melalui Media Sosial dan Website
  3. Pengelolaan Citra Perusahaan dan Reputasi di Dunia Online
  4. Teknik Menangani Krisis Komunikasi Secara Cepat dan Efektif di Media Online
  5. Pembuatan Konten Digital yang Menarik untuk Kegiatan PR
  6. Penggunaan Alat Monitoring dan Analisis untuk Mengukur Efektivitas PR Digital
  7. Membangun Hubungan dengan Media Online dan Influencer
  8. Studi Kasus: PR Sukses di Era Media Online
  9. Tantangan Etika dalam Komunikasi Online dan Strategi Mengatasinya
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Manajemen Krisis di Media Online

TRAINING PUBLIC RELATIONS DI ERA MEDIA ONLINE

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN REPUTASI DI MEDIA SOSIAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Profesional di Bidang Public Relations dan Komunikasi
  2. Manajer Komunikasi Perusahaan yang Mengelola Reputasi Online
  3. Pengelola Media Sosial dan Konten Digital untuk Perusahaan
  4. Konsultan PR yang Bekerja di Dunia Digital
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik dengan Perkembangan PR di Era Digital

METODE PELATIHAN MANAJEMEN REPUTASI DI MEDIA SOSIAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan teknik Public Relations di era media online.
  • Studi Kasus: Analisis kampanye PR digital yang sukses di berbagai sektor.
  • Sesi Praktik: Latihan membuat strategi PR digital dan menangani krisis komunikasi di media online.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi PR digital.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI HUBUNGAN MASYARAKAT ONLINE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PR DI ERA DIGITAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PR DI ERA DIGITAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

DEFINISI TRAINING PEMASARAN DIGITAL

Training Strategi Pemasaran Media Sosial dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara memanfaatkan platform media sosial secara efektif untuk meningkatkan brand awareness, keterlibatan pelanggan, dan penjualan. Dalam era digital, media sosial memainkan peran kunci dalam strategi pemasaran karena kemampuannya menjangkau audiens yang luas dan spesifik secara cepat dan efisien. Pelatihan ini akan membahas cara merancang strategi pemasaran yang tepat di berbagai platform media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, dan lainnya, dengan fokus pada penciptaan konten, peningkatan engagement, serta analisis hasil kampanye pemasaran.

Pelatihan ini penting bagi para pemasar, manajer media sosial, dan pemilik bisnis yang ingin memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan keterlibatan dan penjualan.

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI MEDIA SOSIAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar pemasaran melalui media sosial dan peranannya dalam strategi pemasaran digital.
  2. Mampu merancang dan melaksanakan kampanye pemasaran media sosial yang efektif.
  3. Mampu menciptakan konten menarik yang relevan dengan audiens target.
  4. Menggunakan alat dan teknik untuk menganalisis dan mengoptimalkan hasil kampanye media sosial.
  5. Mengelola berbagai platform media sosial secara strategis untuk mencapai tujuan pemasaran.

MATERI TRAINING TAKTIK PEMASARAN ONLINE

  1. Konsep Dasar dan Manfaat Pemasaran Media Sosial
  2. Identifikasi Platform yang Tepat untuk Audiens Target
  3. Pembuatan Konten yang Menarik dan Relevan untuk Media Sosial
  4. Strategi Peningkatan Engagement dan Keterlibatan Pelanggan
  5. Penggunaan Iklan Berbayar (Facebook Ads, Instagram Ads, dll.) dalam Pemasaran
  6. Teknik Monitoring dan Analisis Hasil Kampanye Media Sosial
  7. Integrasi Media Sosial dengan Strategi Pemasaran Digital Lainnya
  8. Studi Kasus: Kampanye Sukses Pemasaran Media Sosial di Berbagai Industri
  9. Tantangan dan Solusi dalam Mengelola Pemasaran di Media Sosial
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Penyusunan Strategi Pemasaran Media Sosial

TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

SASARAN PESERTA TRAINING TAKTIK PEMASARAN ONLINE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Pemasar Digital dan Manajer Media Sosial
  2. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah yang Ingin Mengoptimalkan Pemasaran di Media Sosial
  3. Profesional di Bidang Komunikasi dan Hubungan Masyarakat
  4. Pengelola Kampanye Pemasaran dan Tim Penjualan
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik dengan Pemasaran Digital

METODE PELATIHAN TAKTIK PEMASARAN ONLINE KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan teknik pemasaran melalui media sosial.
  • Studi Kasus: Analisis strategi pemasaran media sosial yang sukses.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam membuat kampanye pemasaran di berbagai platform media sosial.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi pemasaran media sosial.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI MEDIA SOSIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI KONTEN SOSIAL MEDIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI KONTEN SOSIAL MEDIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

DEFINISI TRAINING REKAYASA ULANG PROSES BISNIS

Training Business Process Reengineering (BPR) bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana merancang ulang proses bisnis secara fundamental untuk mencapai peningkatan signifikan dalam efisiensi, produktivitas, dan kualitas. BPR merupakan pendekatan yang melibatkan evaluasi mendalam terhadap proses bisnis yang ada, kemudian mengidentifikasi dan menerapkan perubahan radikal untuk memaksimalkan kinerja organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik dan alat untuk menganalisis proses yang ada, serta mengembangkan strategi reengineering yang inovatif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam manajemen operasional, pengembangan bisnis, dan peningkatan proses dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, prinsip, dan tahapan Business Process Reengineering (BPR).
  • Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien dan membutuhkan perbaikan.
  • Mampu melakukan analisis dan pemetaan proses bisnis secara sistematis.
  • Mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities).
  • Meningkatkan efisiensi waktu, biaya, sumber daya, dan penggunaan teknologi.
  • Membantu menciptakan proses kerja yang lebih sederhana dan terintegrasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  • Mendukung transformasi digital melalui pemanfaatan teknologi dalam proses bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang proses bisnis baru yang lebih efektif.
  • Membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan daya saing.

TUJUAN TRAINING OPTIMASI PROSES BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip Business Process Reengineering (BPR).
  2. Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien dan membutuhkan perbaikan.
  3. Merancang ulang proses bisnis dengan fokus pada efisiensi, kualitas, dan produktivitas.
  4. Menerapkan strategi BPR untuk menghasilkan perubahan yang signifikan dalam organisasi.
  5. Mengelola dampak perubahan proses bisnis terhadap budaya organisasi dan sumber daya manusia.

MATERI TRAINING TRANSFORMASI PROSES OPERASIONAL

  1. Pengantar Business Process Reengineering: Definisi dan Konsep
  2. Langkah-Langkah Utama dalam Implementasi BPR
  3. Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis yang Memerlukan Perbaikan
  4. Metode Pengumpulan Data dan Pemodelan Proses Bisnis
  5. Teknik Redesign Proses untuk Meningkatkan Efisiensi dan Kualitas
  6. Strategi Penerapan BPR dan Manajemen Perubahan
  7. Penggunaan Teknologi dalam Proses Reengineering
  8. Studi Kasus: Implementasi BPR yang Sukses di Berbagai Industri
  9. Tantangan dan Solusi dalam Pelaksanaan BPR
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Redesign Proses Bisnis

TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

SASARAN PESERTA TRAINING TRANSFORMASI PROSES OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer Operasional dan Eksekutif yang Bertanggung Jawab atas Peningkatan Proses Bisnis
  2. Profesional di Bidang Pengembangan Bisnis dan Manajemen Proyek
  3. Konsultan yang Terlibat dalam Transformasi Organisasi
  4. Pemimpin Tim yang Mengelola Inisiatif Peningkatan Kinerja Organisasi
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Peningkatan Proses dan Inovasi Bisnis

METODE PELATIHAN TRANSFORMASI PROSES OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan langkah-langkah dalam BPR.
  • Studi Kasus: Analisis penerapan BPR di berbagai sektor industri.
  • Sesi Praktik: Simulasi redesign proses bisnis yang ada untuk menciptakan perubahan yang signifikan.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi BPR.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMASI PROSES BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN EFISIENSI BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Process Reengineering (BPR)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Business Process Reengineering (BPR)?
A : Training Business Process Reengineering (BPR) adalah pelatihan yang membahas metode untuk menganalisis dan merancang ulang proses bisnis secara fundamental agar lebih efektif, efisien, terintegrasi, dan mampu meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Process Reengineering (BPR)?
A : Peserta dapat memahami cara mengidentifikasi proses yang tidak efisien, menemukan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mengurangi pemborosan waktu dan biaya, serta merancang proses kerja baru yang lebih sederhana dan produktif.

Q : Mengapa Training Business Process Reengineering (BPR) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan BPR penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki kualitas layanan, mengoptimalkan sumber daya, mendukung transformasi digital, dan meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Business Process Reengineering (BPR)  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI PROFESIONAL

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI PROFESIONAL

DEFINISI TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF

Training Keterampilan Negosiasi Profesional dirancang untuk membantu peserta mengembangkan teknik negosiasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis. Negosiasi merupakan keterampilan penting yang dibutuhkan dalam dunia profesional untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Pelatihan ini akan membahas prinsip dasar negosiasi, strategi untuk menghadapi situasi negosiasi yang kompleks, serta teknik mengelola konflik dan mencapai hasil yang diinginkan. Selain itu, peserta juga akan diajarkan bagaimana cara mempersiapkan dan merencanakan negosiasi, memahami kebutuhan pihak lain, dan menyusun strategi negosiasi yang fleksibel namun efektif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional yang terlibat dalam negosiasi kontrak, pembelian, penjualan, manajemen proyek, dan hubungan bisnis lainnya.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami prinsip dan tahapan negosiasi profesional.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan, kepentingan, dan posisi pihak yang bernegosiasi.
  • Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif dan terarah.
  • Meningkatkan kemampuan persuasi dan membangun argumentasi.
  • Mampu menghadapi keberatan, perbedaan kepentingan, dan konflik selama negosiasi.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang memberikan manfaat bagi pihak terkait.
  • Membangun hubungan profesional dan kepercayaan dengan mitra atau klien.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi negosiasi yang kompleks.
  • Membantu peserta menerapkan teknik negosiasi dalam aktivitas pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan dalam negosiasi profesional.
  2. Mampu mempersiapkan dan merencanakan negosiasi dengan strategi yang efektif.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan kedua belah pihak dalam negosiasi.
  4. Mengelola konflik dan perbedaan pandangan dengan pendekatan win-win.
  5. Menguasai teknik komunikasi persuasif untuk mencapai hasil yang optimal dalam negosiasi.

MATERI TRAINING KOMUNIKASI NEGOSIASI

  1. Prinsip Dasar Negosiasi: Definisi dan Proses
  2. Tahapan dan Strategi dalam Negosiasi Profesional
  3. Teknik Persiapan Negosiasi: Menentukan Tujuan, Kebutuhan, dan Alternatif
  4. Komunikasi Efektif dalam Negosiasi: Mendengarkan Aktif dan Merespon
  5. Manajemen Konflik dalam Negosiasi: Pendekatan Win-Win
  6. Negosiasi Taktis: Teknik untuk Menghadapi Situasi Sulit
  7. Studi Kasus: Analisis Negosiasi Berhasil di Dunia Bisnis
  8. Etika dalam Negosiasi: Menjaga Profesionalisme dan Kepercayaan
  9. Latihan Simulasi Negosiasi dalam Berbagai Skenario
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Feedback untuk Meningkatkan Kemampuan Negosiasi

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI PROFESIONAL

SASARAN PESERTA TRAINING KOMUNIKASI NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer dan Eksekutif yang Terlibat dalam Negosiasi Bisnis
  2. Profesional di Bidang Pembelian, Penjualan, dan Manajemen Proyek
  3. Pengacara dan Konsultan yang Berperan dalam Negosiasi Kontrak
  4. Pimpinan Tim yang Perlu Membangun Kesepakatan Internal atau Eksternal
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Pengembangan Keterampilan Negosiasi

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI NEGOSIASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dan teknik negosiasi profesional.
  • Studi Kasus: Analisis negosiasi sukses dan pelajaran dari dunia bisnis.
  • Sesi Praktik: Latihan simulasi negosiasi dengan berbagai skenario nyata.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi negosiasi.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN NEGOSIASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN NEGOSIASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Keterampilan Negosiasi Profesional

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Keterampilan Negosiasi Profesional?
A : Training Keterampilan Negosiasi Profesional adalah pelatihan yang membantu peserta memahami prinsip, strategi, dan teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan secara efektif, profesional, dan saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Keterampilan Negosiasi Profesional?
A : Pelatihan ini bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, mendengarkan aktif, penyusunan strategi negosiasi, menghadapi keberatan, mengelola konflik, serta membangun kesepakatan dengan klien, mitra, pemasok, maupun pihak internal perusahaan.

Q : Mengapa Keterampilan Negosiasi Profesional penting bagi perusahaan?
A : Keterampilan negosiasi penting karena dapat membantu perusahaan mengelola berbagai kepentingan bisnis, membangun hubungan kerja yang baik, menangani perbedaan pendapat, serta mencapai kesepakatan yang mendukung tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Keterampilan Negosiasi Profesional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

DEFINISI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN EFEKTIF

Training Decision Making with High-Impact bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi yang kompleks dan berisiko tinggi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat dengan dampak signifikan merupakan salah satu kompetensi penting bagi para pemimpin dan pengambil keputusan. Pelatihan ini mencakup metode analisis keputusan, teknik mitigasi risiko, dan pendekatan strategis untuk memastikan keputusan yang diambil tidak hanya tepat tetapi juga memberikan dampak positif yang maksimal pada organisasi.

Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang berperan sebagai pemimpin, manajer, atau eksekutif dalam menghadapi tantangan yang memerlukan keputusan cepat dan strategis.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan secara efektif dan sistematis.
  • Membantu peserta menganalisis masalah sebelum menentukan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis.
  • Membantu mengidentifikasi berbagai alternatif solusi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menilai risiko dan konsekuensi keputusan.
  • Mengurangi pengaruh bias dalam proses pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan data dan informasi sebagai dasar keputusan.
  • Membantu peserta mengambil keputusan dalam situasi yang kompleks dan penuh tekanan.
  • Meningkatkan kemampuan menentukan prioritas dan tindakan yang memiliki dampak tinggi.
  • Mendukung peningkatan efektivitas kepemimpinan dan kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPUTUSAN BERDAMPAK TINGGI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam pengambilan keputusan dengan dampak besar.
  2. Mampu menganalisis situasi yang kompleks dan mengevaluasi berbagai alternatif keputusan.
  3. Menggunakan teknik pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan akurasi dan efektivitas.
  4. Menerapkan strategi mitigasi risiko dalam pengambilan keputusan.
  5. Membangun kepercayaan diri dalam membuat keputusan yang membawa dampak signifikan terhadap organisasi.

MATERI TRAINING OPTIMALISASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Prinsip Dasar Pengambilan Keputusan dengan Dampak Tinggi
  2. Teknik Pengambilan Keputusan Berbasis Data dan Informasi
  3. Analisis Risiko dan Manajemen Ketidakpastian dalam Proses Pengambilan Keputusan
  4. Teknik Evaluasi Alternatif dan Pemilihan Opsi Terbaik
  5. Penggunaan Alat Bantu dan Model Pengambilan Keputusan (AHP, SWOT, dan Analisis Sensitivitas)
  6. Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan Strategis
  7. Studi Kasus: Pengambilan Keputusan dengan Dampak Besar di Berbagai Industri
  8. Implementasi Keputusan dan Monitoring Dampak
  9. Strategi Mengatasi Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Pengambilan Keputusan dalam Situasi Kompleks

TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMALISASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Eksekutif dan Manajer di Berbagai Industri
  2. Pemimpin Tim yang Membutuhkan Pengambilan Keputusan Cepat dan Efektif
  3. Konsultan Bisnis dan Analis Strategi
  4. Profesional di Bidang Manajemen Risiko dan Pengembangan Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Pengambilan Keputusan Strategis

METODE PELATIHAN OPTIMALISASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan strategi pengambilan keputusan dengan dampak tinggi.
  • Studi Kasus: Analisis pengambilan keputusan dengan dampak besar dalam skenario bisnis nyata.
  • Sesi Praktik: Simulasi pengambilan keputusan dan penerapan teknik evaluasi risiko.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPUTUSAN BERDAMPAK TINGGI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KEPUTUSAN BERDAMPAK BESAR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KEPUTUSAN BERDAMPAK BESAR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Decision Making with High-Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Decision Making with High-Impact?
A : Training Decision Making with High-Impact adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan secara efektif, objektif, strategis, dan berorientasi pada hasil.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Decision Making with High-Impact?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan critical thinking, problem solving, analisis risiko, dan strategic decision making.

Q : Mengapa Training Decision Making with High-Impact penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan mengambil keputusan yang tepat berpengaruh terhadap efektivitas operasional, penggunaan sumber daya, pengelolaan risiko, dan pencapaian target perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Decision Making with High-Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

DEFINISI TRAINING PROSES MERGER DAN AKUISISI

Training Merger dan Akuisisi bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses, strategi, dan tantangan yang terkait dengan merger dan akuisisi (M&A) di dunia bisnis. M&A merupakan langkah penting yang diambil perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan daya saing, atau memperkuat portofolio aset mereka. Pelatihan ini mencakup aspek legal, finansial, serta operasional dalam menjalankan merger dan akuisisi, mulai dari tahap perencanaan hingga integrasi pasca-merger.

Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan perusahaan, penasihat hukum, dan keuangan yang terlibat dalam transaksi M&A, untuk memahami risiko, manfaat, dan dinamika yang terkait dengan proses ini.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Merger dan Akuisisi (M&A).
  • Memahami berbagai bentuk dan struktur transaksi merger, akuisisi, dan konsolidasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kelayakan transaksi M&A.
  • Memahami proses due diligence dari aspek keuangan, hukum, operasional, dan bisnis.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai valuasi perusahaan dalam transaksi akuisisi.
  • Memahami strategi negosiasi dan penyusunan struktur transaksi.
  • Mengidentifikasi risiko serta potensi permasalahan dalam proses M&A.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi yang berkaitan dengan merger dan akuisisi.
  • Memahami aspek perpajakan yang dapat timbul dalam transaksi M&A.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan integrasi pasca-merger atau akuisisi.
  • Membantu perusahaan mengambil keputusan bisnis berdasarkan analisis yang lebih terstruktur.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGGABUNGAN PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan strategi merger dan akuisisi.
  2. Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam transaksi M&A.
  3. Mampu melakukan analisis finansial dan valuasi perusahaan dalam konteks M&A.
  4. Memahami proses hukum dan regulasi yang terkait dengan merger dan akuisisi.
  5. Menerapkan strategi integrasi pasca-merger untuk memastikan keberhasilan transaksi.

MATERI TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

  1. Pengenalan Merger dan Akuisisi: Definisi dan Jenis-Jenisnya
  2. Strategi Merger dan Akuisisi untuk Pertumbuhan Perusahaan
  3. Proses Due Diligence dalam M&A: Aspek Hukum, Finansial, dan Operasional
  4. Valuasi Perusahaan dalam Merger dan Akuisisi
  5. Regulasi dan Aspek Hukum dalam Transaksi M&A
  6. Teknik Negosiasi dalam Merger dan Akuisisi
  7. Manajemen Risiko dalam Merger dan Akuisisi
  8. Integrasi Pasca-Merger: Tantangan dan Solusi
  9. Studi Kasus: Keberhasilan dan Kegagalan dalam Merger dan Akuisisi
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Proses M&A

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

SASARAN PESERTA TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer dan Eksekutif yang Terlibat dalam Pengembangan Bisnis
  2. Konsultan Keuangan dan Penasihat Hukum
  3. Analis dan Profesional di Bidang Investasi dan Corporate Finance
  4. Pengambil Keputusan di Perusahaan yang Berencana Melakukan M&A
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Strategi Bisnis dan Keuangan Perusahaan

METODE PELATIHAN HUKUM MERGER DAN AKUISISI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan strategi merger dan akuisisi.
  • Studi Kasus: Analisis transaksi M&A dalam berbagai industri.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam melakukan valuasi perusahaan dan simulasi negosiasi M&A.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi M&A.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGGABUNGAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTEGRASI BISNIS AKUISISI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTEGRASI BISNIS AKUISISI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Merger dan Akuisisi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Merger dan Akuisisi?
A : Training Merger dan Akuisisi adalah pelatihan yang membahas proses penggabungan, peleburan, dan pengambilalihan perusahaan untuk tujuan strategis dan pengembangan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Merger dan Akuisisi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tahapan transaksi M&A secara sistematis, mulai dari identifikasi peluang, analisis kelayakan, due diligence, valuasi perusahaan, penyusunan struktur transaksi, hingga integrasi pasca-akuisisi.

Q : Mengapa Training Merger dan Akuisisi penting bagi perusahaan?
A : Training Merger dan Akuisisi penting karena keputusan merger atau akuisisi melibatkan aspek strategis, finansial, hukum, operasional, dan risiko bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Merger dan Akuisisi  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN KREATIF DAN INOVATIF 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan inspiratif dalam konteks transformasi organisasi. Dalam dunia yang terus berubah, kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif sangat penting untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Kepemimpinan yang inspiratif juga berperan penting dalam memotivasi tim dan mengelola perubahan.

Peserta akan belajar tentang teknik untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi, serta cara menjadi pemimpin yang inspiratif yang dapat memfasilitasi transformasi dalam organisasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menerapkan prinsip-prinsip tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam memimpin dengan kreativitas dan inovasi untuk mencapai transformasi yang sukses.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan menghasilkan ide-ide baru.
  • Mengembangkan pola pikir inovatif dalam menyelesaikan permasalahan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan yang komunikatif dan inspiratif.
  • Membantu peserta membangun kemampuan dalam mengambil keputusan secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan dan transformasi organisasi.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang inovatif dan adaptif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi, dan membangun kerja sama tim.
  • Membantu peserta mengenali potensi diri dan mengembangkan kepemimpinan personal.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi tantangan dan perubahan lingkungan bisnis.
  • Mendorong peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja melalui inovasi.

TUJUAN TRAINING TRANSFORMASI ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar kreativitas dan inovasi dalam konteks bisnis.
  2. Mampu menjelaskan pentingnya kepemimpinan inspiratif dalam memotivasi tim.
  3. Menguasai teknik untuk mengembangkan ide-ide kreatif dan inovatif.
  4. Mampu menerapkan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan.
  5. Mampu mengembangkan rencana aksi untuk transformasi organisasi yang sukses.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF

  1. Pengenalan Kreativitas dan Inovasi: Konsep dan Pentingnya dalam Bisnis
  2. Kepemimpinan Inspiratif: Karakteristik dan Pengaruhnya
  3. Teknik Pengembangan Kreativitas: Brainstorming, Mind Mapping, dan Metode Lainnya
  4. Mengelola Inovasi: Dari Ide ke Implementasi
  5. Strategi Transformasi Organisasi: Pendekatan dan Tantangan
  6. Studi Kasus: Transformasi Sukses melalui Kepemimpinan Inspiratif
  7. Praktik Terbaik dalam Membangun Tim yang Kreatif dan Inovatif
  8. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik dalam Proses Transformasi
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Kreativitas dan Kepemimpinan
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

 TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Pemimpin dan Manajer di semua tingkat organisasi
  2. Staf yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan inovasi
  3. Profesional yang tertarik pada perubahan dan transformasi organisasi
  4. Mahasiswa yang mempelajari manajemen dan kepemimpinan
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam kreativitas dan inovasi.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pengembangan ide dan kepemimpinan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan inovasi dan transformasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSFORMASI ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PERUBAHAN DAN INOVASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PERUBAHAN DAN INOVASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi?
A : Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi adalah program pelatihan yang bertujuan mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir kreatif, menghasilkan inovasi, memimpin secara inspiratif, serta menghadapi dan mengelola perubahan dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, memecahkan masalah, menghasilkan ide inovatif, berkomunikasi secara efektif, serta membangun kepemimpinan yang mampu memberikan motivasi dan inspirasi kepada tim.

Q : Mengapa Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi perubahan teknologi, kebutuhan pelanggan, persaingan bisnis, dan tuntutan peningkatan produktivitas yang terus berkembang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING E-COMMERCE

TRAINING E-COMMERCE

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR E-COMMERCE 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang e-commerce, yaitu proses jual beli barang dan jasa secara online. E-commerce telah menjadi salah satu pilar utama dalam perdagangan modern, memungkinkan bisnis untuk menjangkau pelanggan secara lebih luas dan efisien.

Peserta akan belajar tentang berbagai model e-commerce, strategi pemasaran digital, serta platform dan alat yang digunakan dalam pengelolaan bisnis online. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menerapkan e-commerce dalam bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan, meluncurkan, dan mengelola bisnis e-commerce secara efektif.

Manfaat Pelatihan E-COMMERCE

  • Memahami konsep dasar dan perkembangan e-commerce dalam dunia bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola bisnis melalui platform digital.
  • Memahami strategi pemilihan dan pemanfaatan marketplace yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola katalog dan informasi produk secara online.
  • Mempelajari strategi pemasaran digital untuk meningkatkan visibilitas produk.
  • Memahami teknik meningkatkan engagement dan pengalaman pelanggan secara online.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola transaksi dan pelayanan pelanggan melalui kanal digital.
  • Memahami pemanfaatan data penjualan untuk mengevaluasi kinerja e-commerce.
  • Membantu perusahaan memperluas jangkauan pasar melalui kanal digital.
  • Meningkatkan daya saing bisnis di tengah perkembangan ekonomi digital.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN DIGITAL

Setelah mengikuti pelatihan E-Commerce ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya e-commerce dalam bisnis modern.
  2. Mampu menjelaskan berbagai model bisnis dalam e-commerce (B2B, B2C, C2C, dll.).
  3. Menguasai strategi pemasaran digital yang efektif untuk bisnis online.
  4. Mampu memilih dan menggunakan platform e-commerce yang sesuai untuk bisnis.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan bisnis e-commerce.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PLATFORM E-COMMERCE

  1. Pengenalan E-Commerce: Konsep dan Pentingnya
  2. Jenis-Jenis Model E-Commerce: B2B, B2C, C2C, dan Lainnya
  3. Dasar-Dasar Pemasaran Digital: SEO, SEM, dan Media Sosial
  4. Memilih Platform E-Commerce: Shopify, WooCommerce, dan Magento
  5. Manajemen Inventaris dan Pengiriman dalam E-Commerce
  6. Studi Kasus: Implementasi E-Commerce yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Membangun dan Mengelola Toko Online
  8. Analisis Kinerja: Pengukuran dan Evaluasi Bisnis E-Commerce
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam E-Commerce
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING E-COMMERCE

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PLATFORM E-COMMERCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Pemilik Bisnis dan Pengusaha yang ingin memulai bisnis online
  2. Staf Pemasaran dan Penjualan di perusahaan
  3. Mahasiswa yang tertarik pada e-commerce dan digital marketing
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan bisnis e-commerce.

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN DIGITAL BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam e-commerce. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai e-commerce.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan mengelola toko online.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan e-commerce.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PLATFORM E-COMMERCE KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAN OPTIMALISASI PENJUALAN ONLINE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAN OPTIMALISASI PENJUALAN ONLINE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training E-COMMERCE

Q : Apa yang dimaksud dengan Training E-COMMERCE?
A : Training E-COMMERCE adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik pengelolaan bisnis melalui kanal perdagangan digital.

Q : Apa manfaat mengikuti Training E-COMMERCE?
A : Training E-COMMERCE membantu peserta meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengembangkan bisnis melalui platform digital.

Q : Mengapa Training E-COMMERCE penting bagi perusahaan?
A : Training E-COMMERCE penting karena membantu perusahaan meningkatkan kompetensi SDM dalam menghadapi perkembangan perdagangan digital.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training E-COMMERCE biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING UPDATING PERATURAN, PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

TRAINING UPDATING PERATURAN, PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

DEFINISI TRAINING PEMBARUAN PERATURAN PERPAJAKAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang peraturan perpajakan terbaru, pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan (PPh) Badan, serta proses rekonsiliasi fiskal. Dengan perubahan regulasi yang sering terjadi, pemahaman yang tepat mengenai kewajiban perpajakan adalah kunci untuk memastikan kepatuhan dan menghindari sanksi.

Peserta akan belajar tentang langkah-langkah dalam mengisi SPT PPh Badan yang benar, serta teknik dan strategi dalam melakukan rekonsiliasi fiskal dengan tepat. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan pajak.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola kewajiban perpajakan perusahaan secara efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami perkembangan dan pembaruan peraturan perpajakan yang berkaitan dengan PPh Badan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai ketentuan dan kewajiban perpajakan perusahaan.
  • Memahami prosedur pengisian dan pelaporan SPT Tahunan PPh Badan.
  • Mampu memahami proses perhitungan PPh Badan berdasarkan ketentuan perpajakan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan rekonsiliasi fiskal atas laporan keuangan perusahaan.
  • Memahami perbedaan antara laba komersial dan laba fiskal.
  • Mampu mengidentifikasi perbedaan tetap dan perbedaan temporer dalam rekonsiliasi fiskal.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam perhitungan dan pelaporan pajak perusahaan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan ketertiban dan kepatuhan dalam administrasi perpajakan.
  • Meningkatkan kompetensi staf accounting, finance, dan tax dalam menangani PPh Badan.

TUJUAN TRAINING PENGISIAN SPT PPH BADAN

Setelah mengikuti pelatihan Updating Peraturan, Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peraturan perpajakan terbaru yang berkaitan dengan PPh Badan.
  2. Mampu mengisi SPT PPh Badan dengan benar dan sesuai ketentuan.
  3. Menguasai langkah-langkah dalam melakukan rekonsiliasi fiskal.
  4. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan perpajakan.
  5. Mampu menganalisis dan menyelesaikan permasalahan yang berkaitan dengan perpajakan.

MATERI TRAINING REKONSILIASI FISKAL

  1. Pengenalan Peraturan Pajak: Update dan Perubahan Terbaru
  2. Jenis-Jenis Pajak dan Kewajiban PPh Badan
  3. Pengisian SPT PPh Badan: Prosedur dan Formulir
  4. Teknik Rekonsiliasi Fiskal: Konsep dan Praktik
  5. Studi Kasus: Pengisian SPT PPh Badan yang Sukses
  6. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Pajak Perusahaan
  7. Evaluasi dan Umpan Balik dalam Proses Rekonsiliasi
  8. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Perpajakan
  9. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING UPDATING PERATURAN, PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

SASARAN PESERTA TRAINING REKONSILIASI FISKAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Akuntan dan Staf Keuangan di Perusahaan
  2. Manajer Pajak dan Profesional di bidang perpajakan
  3. Mahasiswa yang tertarik pada akuntansi dan perpajakan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan perpajakan.

METODE PELATIHAN REKONSILIASI FISKAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan perpajakan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai perpajakan dan SPT.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pengisian SPT PPh Badan dan rekonsiliasi fiskal.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan perpajakan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGISIAN SPT PPH BADAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN PAJAK PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN PAJAK PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Updating Peraturan, Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Updating Peraturan, Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal?
A : Pelatihan Updating Peraturan, Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal adalah program yang membahas perkembangan ketentuan perpajakan terkait PPh Badan, tata cara perhitungan dan pengisian SPT Tahunan PPh Badan, serta proses rekonsiliasi fiskal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Updating Peraturan, Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami peraturan perpajakan yang berlaku, proses penghitungan PPh Badan, pengisian SPT Tahunan, serta penerapan rekonsiliasi fiskal.

Q : Mengapa Training Updating Peraturan, Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perubahan ketentuan perpajakan dapat memengaruhi proses perhitungan dan pelaporan pajak perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Updating Peraturan, Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00