Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page29 ) ( Page29 )
TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

PENGANTAR TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Training Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang proses dan prosedur pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta. Pengadaan barang dan jasa yang efektif dan transparan sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat memenuhi kebutuhan operasional dengan efisiensi dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan regulasi yang ada. Peserta juga akan diajarkan bagaimana memitigasi risiko dan mengelola anggaran dengan baik, serta mengoptimalkan proses pengadaan yang ada dalam organisasi. Sertifikasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Pengadaan Barang/Jasa
    Peserta akan memahami proses dasar dalam pengadaan barang dan jasa, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, termasuk berbagai tahapan dalam siklus pengadaan.
  2. Mengidentifikasi Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    Peserta akan mengenal berbagai regulasi, kebijakan, dan peraturan yang mengatur pelaksanaan pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
  3. Menerapkan Prosedur Pengadaan yang Efektif dan Efisien
    Peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan yang efisien, mengoptimalkan sumber daya yang ada, serta memastikan keberlanjutan pengadaan barang dan jasa.
  4. Meningkatkan Kemampuan dalam Mengelola Risiko dan Anggaran
    Peserta akan menguasai teknik-teknik pengelolaan risiko dan pengawasan anggaran dalam pengadaan barang dan jasa untuk memastikan kelancaran proyek pengadaan.
  5. Mengoptimalkan Proses Tender dan Pemilihan Penyedia
    Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman dalam proses tender dan seleksi penyedia barang/jasa, termasuk teknik dalam memilih penyedia yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  6. Meningkatkan Kemampuan dalam Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    Peserta akan memahami cara melakukan negosiasi yang efektif dengan penyedia barang/jasa, serta mempersiapkan kontrak yang mengikat dan sesuai dengan hukum yang berlaku.
  7. Menerapkan Sistem Pengawasan dalam Pengadaan
    Peserta akan belajar cara mengimplementasikan sistem pengawasan yang transparan untuk memantau kinerja penyedia dan memastikan kualitas barang/jasa yang diterima sesuai dengan kesepakatan.

MATERI TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

  • Pengenalan Pengadaan Barang/Jasa dan Prinsip Dasar
    Memahami dasar-dasar pengadaan barang dan jasa, termasuk terminologi dan siklus pengadaan, serta prinsip-prinsip dasar yang harus diikuti dalam setiap proses pengadaan.
  • Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
    Pembahasan mengenai peraturan-peraturan yang mengatur pengadaan barang/jasa, baik di sektor publik (seperti Perpres No. 16/2018 di Indonesia) maupun di sektor swasta.
  • Proses Perencanaan Pengadaan
    Menyusun rencana pengadaan yang baik, mulai dari identifikasi kebutuhan, estimasi anggaran, penyusunan jadwal, hingga menetapkan kriteria penyedia barang/jasa yang tepat.
  • Proses Tender dan Seleksi Penyedia
    Teknik dalam merancang dokumen tender, prosedur seleksi penyedia barang/jasa, dan tahapan evaluasi untuk memilih penyedia yang memenuhi syarat dan kualitas yang dibutuhkan.
  • Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Pengadaan
    Pembahasan tentang bagaimana melakukan negosiasi dengan penyedia untuk mendapatkan harga dan kualitas terbaik serta penyusunan kontrak yang jelas dan mengikat secara hukum.
  • Pengelolaan Risiko Pengadaan
    Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam pengadaan barang/jasa, serta mengelola perubahan dalam proyek pengadaan untuk menghindari potensi kerugian.
  • Pengawasan dan Evaluasi Proses Pengadaan
    Teknik untuk mengawasi pelaksanaan pengadaan agar berjalan sesuai dengan perencanaan, serta cara melakukan evaluasi terhadap kinerja penyedia barang/jasa setelah proses selesai.
  • Penyelesaian Sengketa dalam Pengadaan Barang/Jasa
    Pembahasan mengenai cara menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul antara penyedia dan pengguna dalam proses pengadaan, termasuk melalui jalur hukum atau mediasi.

SASARAN TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Staf Pengadaan
    Profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa di organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang efisien dan sesuai regulasi.
  • Penyedia Barang/Jasa
    Penyedia yang ingin memahami lebih dalam mengenai proses pengadaan dan meningkatkan peluang mereka dalam memenangkan tender melalui pemahaman yang lebih baik tentang prosedur dan persyaratan pengadaan.
  • Konsultan Pengadaan
    Konsultan yang memberikan nasihat kepada organisasi atau penyedia dalam hal pengadaan barang/jasa, yang ingin memperluas pengetahuan mereka terkait pengelolaan proses pengadaan yang baik dan benar.
  • Pemangku Kepentingan dalam Proyek Pengadaan
    Manajer proyek, pengelola anggaran, dan pihak terkait yang perlu memahami seluk-beluk pengadaan barang/jasa untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan anggaran dan kualitas yang diinginkan.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Tertarik pada Pengadaan
    Mahasiswa atau individu yang tertarik dengan bidang pengadaan barang/jasa, serta profesional yang ingin memperluas pengetahuan mereka untuk mengejar karir di bidang ini.

METODE TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Pengadaan
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan regulasi dalam pengadaan barang/jasa yang perlu diketahui oleh setiap pihak yang terlibat dalam proses pengadaan.
  • Studi Kasus Pengadaan
    Diskusi mengenai berbagai studi kasus yang mencerminkan tantangan nyata dalam pengadaan barang/jasa, serta solusi yang dapat diterapkan dalam setiap kasus.
  • Simulasi Proses Pengadaan
    Latihan langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana pengadaan, menyusun dokumen tender, melakukan seleksi penyedia, dan menangani berbagai situasi yang mungkin terjadi dalam proyek pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengadaan barang/jasa di tempat kerja mereka, serta mendapatkan masukan dari instruktur.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa

Q : Apa itu Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa?
A : Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan pengadaan mulai dari perencanaan, pemilihan penyedia, evaluasi penawaran, hingga pengelolaan kontrak

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip pengadaan, perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi teknis dan HPS, metode pemilihan penyedia, evaluasi administrasi, teknis dan harga, penyusunan kontrak, manajemen vendor, pengendalian pelaksanaan kontrak, hingga identifikasi risiko dan kepatuhan terhadap regulasi pengadaan

Q : Mengapa Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas proses pengadaan, mengoptimalkan penggunaan anggaran, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal maupun regulasi, memperkuat tata kelola perusahaan (good corporate governance), serta meningkatkan efisiensi operasional melalui proses pengadaan yang profesional dan transparan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

PENGANTAR

Training Pelatihan Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengaruh elemen-elemen marketing mix (produk, harga, distribusi, dan promosi) terhadap loyalitas konsumen. Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, mempertahankan loyalitas konsumen menjadi salah satu kunci utama untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang suatu perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi marketing mix yang dapat memperkuat loyalitas konsumen, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan antara perusahaan dan konsumen. Sertifikasi Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan konsep marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Marketing Mix
    Peserta akan memahami elemen-elemen dasar marketing mix (produk, harga, tempat, dan promosi) dan bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi untuk menciptakan nilai bagi konsumen dan perusahaan.
  2. Mengidentifikasi Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Konsumen
    Peserta akan mempelajari berbagai faktor yang memengaruhi loyalitas konsumen, seperti kepuasan konsumen, kualitas produk, serta pengalaman konsumen dalam berinteraksi dengan perusahaan.
  3. Mengembangkan Strategi Marketing Mix untuk Meningkatkan Loyalitas Konsumen
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta cara mengembangkan strategi marketing mix yang tidak hanya menarik pelanggan baru, tetapi juga mempertahankan pelanggan yang sudah ada.
  4. Menerapkan Analisis Pasar untuk Menyesuaikan Marketing Mix
    Peserta akan belajar bagaimana melakukan analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan keinginan konsumen, serta cara menyesuaikan elemen marketing mix agar lebih relevan dengan pasar yang dituju.
  5. Menilai Pengaruh Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen
    Peserta akan mempelajari teknik untuk mengukur dan menilai sejauh mana strategi marketing mix yang diterapkan dapat meningkatkan loyalitas konsumen dan mendorong perilaku pembelian berulang.
  6. Mengenali Peran Teknologi dalam Meningkatkan Loyalitas Konsumen
    Peserta akan belajar tentang peran teknologi, terutama media sosial dan platform digital lainnya, dalam membangun komunikasi yang lebih baik dan memperkuat hubungan dengan konsumen.
  7. Membuat Program Loyalitas yang Efektif
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta bagaimana merancang dan mengimplementasikan program loyalitas yang efektif untuk meningkatkan retensi konsumen, seperti program reward, sistem poin, dan penawaran eksklusif.

MATERI

  • Pengenalan Marketing Mix
    Memahami elemen-elemen dasar marketing mix yang meliputi produk, harga, distribusi, dan promosi, serta bagaimana setiap elemen memengaruhi keputusan konsumen.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Konsumen
    Menganalisis faktor-faktor psikologis dan sosial yang membentuk loyalitas konsumen, termasuk kualitas produk, pengalaman pelanggan, dan kepercayaan terhadap merek.
  • Strategi Pengembangan Marketing Mix untuk Loyalitas Konsumen
    Mengembangkan strategi untuk setiap elemen marketing mix guna memperkuat hubungan dengan konsumen dan meningkatkan loyalitas jangka panjang.
  • Analisis Pasar dan Segmentasi Konsumen
    Teknik untuk menganalisis pasar dan segmentasi konsumen, serta cara menyesuaikan strategi marketing mix dengan segmen pasar yang relevan.
  • Peningkatan Pengalaman Pelanggan untuk Loyalitas
    Cara mengoptimalkan pengalaman pelanggan melalui desain produk, layanan pelanggan yang unggul, serta komunikasi pemasaran yang efektif.
  • Evaluasi dan Pengukuran Loyalitas Konsumen
    Teknik untuk mengukur loyalitas konsumen, seperti menggunakan Net Promoter Score (NPS), Customer Lifetime Value (CLV), dan analisis perilaku konsumen.
  • Program Loyalitas yang Efektif
    Cara merancang dan mengelola program loyalitas untuk mempertahankan konsumen, meningkatkan kepuasan, serta mendorong konsumen untuk melakukan pembelian berulang.
  • Peran Teknologi dalam Marketing Mix dan Loyalitas Konsumen
    Menggunakan teknologi seperti media sosial, aplikasi mobile, dan sistem CRM untuk meningkatkan komunikasi dan interaksi dengan konsumen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Tim Pemasaran
    Manajer dan tim pemasaran yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan strategi marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
    Pemilik dan pengelola UKM yang ingin memahami lebih dalam bagaimana strategi marketing mix dapat diterapkan untuk mempertahankan loyalitas pelanggan mereka.
  • Konsultan Pemasaran
    Konsultan pemasaran yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang strategi marketing mix dan loyalitas konsumen, serta bagaimana menerapkannya untuk klien mereka.
  • Profesional di Bidang Customer Experience dan Customer Service
    Profesional yang bekerja di bidang pengalaman pelanggan dan layanan pelanggan, yang ingin meningkatkan loyalitas konsumen melalui peningkatan kualitas pelayanan dan produk.
  • Mahasiswa dan Profesional Pemasaran
    Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang pemasaran dan ingin memahami konsep-konsep dasar tentang marketing mix dan loyalitas konsumen.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengembangan strategi marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Marketing Mix
    Penyampaian materi mengenai elemen-elemen marketing mix dan bagaimana masing-masing elemen dapat memengaruhi perilaku konsumen dan membangun loyalitas jangka panjang.
  • Sesi Praktik dan Analisis Kasus
    Latihan langsung dalam menganalisis kasus nyata mengenai loyalitas konsumen dan penerapan marketing mix yang efektif di berbagai jenis bisnis.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah nyata yang dihadapi oleh perusahaan dalam mempertahankan loyalitas konsumen melalui strategi marketing mix yang tepat.
  • Simulasi Pengembangan Strategi Marketing Mix
    Latihan berbasis simulasi untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi marketing mix yang dirancang untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola loyalitas konsumen di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam meningkatkan loyalitas konsumen.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

PENGANTAR

Training Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai teknik dan metode dalam menganalisis serta merencanakan sistem informasi yang efektif dan efisien. Sistem informasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja organisasi, membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik, serta mendukung tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan merancang sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan ini mencakup berbagai pendekatan analisis dan perencanaan sistem informasi, mulai dari pemahaman kebutuhan pengguna hingga desain dan implementasi sistem yang efektif. Sertifikasi Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan menganalisis sistem informasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Sistem Informasi
    Peserta akan memahami konsep dasar tentang sistem informasi, komponen-komponen utama dalam sistem informasi, serta bagaimana sistem ini mendukung operasional dan strategi organisasi.
  2. Melakukan Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
    Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan sistem informasi berdasarkan tujuan bisnis dan operasional organisasi, serta mengidentifikasi kebutuhan pengguna yang dapat ditransformasikan menjadi spesifikasi sistem.
  3. Mengenal Metode Analisis Sistem yang Efektif
    Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai metode analisis sistem, seperti analisis fungsional dan analisis kebutuhan teknis, serta teknik untuk mendokumentasikan hasil analisis dalam bentuk diagram alir dan model data.
  4. Merencanakan Arsitektur dan Desain Sistem Informasi
    Peserta akan belajar cara merencanakan arsitektur sistem informasi, termasuk pemilihan perangkat keras dan perangkat lunak yang sesuai, serta desain sistem yang mampu mengakomodasi kebutuhan jangka panjang organisasi.
  5. Mengidentifikasi Risiko dan Tantangan dalam Perencanaan Sistem Informasi
    Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam merencanakan sistem informasi, seperti masalah biaya, sumber daya, dan integrasi dengan sistem yang sudah ada.
  6. Membuat Rencana Implementasi Sistem Informasi
    Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana implementasi sistem informasi yang meliputi tahapan pengembangan, pengujian, dan pemeliharaan sistem.
  7. Mengelola Proyek Sistem Informasi
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara mengelola proyek sistem informasi, termasuk teknik untuk memantau kemajuan proyek, mengelola risiko, dan memastikan sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan jadwal dan anggaran.
  8. Meningkatkan Efektivitas Sistem Informasi
    Peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi kinerja sistem informasi pasca-implementasi untuk memastikan bahwa sistem tersebut dapat berjalan secara efisien dan efektif dalam mendukung tujuan organisasi.

MATERI

  • Pengenalan Sistem Informasi
    Memahami konsep dasar dan komponen sistem informasi, serta pentingnya sistem informasi dalam mendukung operasional dan keputusan bisnis organisasi.
  • Analisis Kebutuhan Sistem
    Teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengguna, menganalisis aliran informasi dalam organisasi, serta mengumpulkan dan mendokumentasikan kebutuhan sistem informasi.
  • Metode Analisis Sistem
    Mengenal berbagai metode dan teknik analisis sistem yang digunakan untuk mengembangkan spesifikasi sistem, seperti analisis fungsional, aliran data, dan model entitas-relasi.
  • Perencanaan Arsitektur Sistem Informasi
    Menyusun rencana arsitektur sistem, termasuk pemilihan teknologi yang sesuai dan merancang infrastruktur yang dapat mendukung sistem informasi secara efektif.
  • Desain Sistem Informasi
    Mendesain sistem informasi berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan perencanaan arsitektur, termasuk desain antarmuka pengguna, database, dan integrasi sistem.
  • Manajemen Proyek Sistem Informasi
    Teknik untuk mengelola proyek sistem informasi, mulai dari perencanaan anggaran dan waktu, pemantauan kemajuan proyek, hingga evaluasi hasil implementasi.
  • Evaluasi dan Pengujian Sistem
    Menilai dan menguji sistem informasi untuk memastikan bahwa sistem tersebut memenuhi kebutuhan dan persyaratan yang telah ditetapkan dalam analisis.
  • Menyusun Rencana Implementasi dan Pemeliharaan Sistem
    Rencana implementasi yang mencakup tahapan pengembangan, pengujian, peluncuran, serta strategi pemeliharaan dan pembaruan sistem informasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Analis Sistem Informasi dan Pengembang Sistem
    Analis sistem dan pengembang yang ingin memperdalam keterampilan dalam merencanakan dan menganalisis sistem informasi yang efektif dan efisien.
  • Manajer TI dan Profesional IT
    Manajer dan profesional IT yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan sistem informasi dalam organisasi, serta yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek-proyek teknologi informasi.
  • Pemilik dan Manajer Bisnis
    Pemilik usaha dan manajer yang ingin memahami bagaimana sistem informasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung strategi bisnis mereka.
  • Konsultan Sistem Informasi
    Konsultan yang bekerja dengan perusahaan-perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis klien.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Karir di Bidang Sistem Informasi
    Peserta yang ingin membangun karir di bidang teknologi informasi dan sistem informasi serta tertarik untuk memahami proses analisis dan perencanaan sistem informasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menganalisis dan merencanakan sistem informasi yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Informasi
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem informasi, termasuk komponen-komponen yang membentuk sistem informasi dan peranannya dalam organisasi.
  • Sesi Praktik dan Latihan Analisis Sistem
    Latihan langsung dalam menganalisis kebutuhan sistem informasi, merancang arsitektur sistem, serta mengembangkan model dan spesifikasi sistem.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam analisis dan perencanaan sistem informasi melalui studi kasus nyata dari berbagai industri.
  • Simulasi Perencanaan Sistem Informasi
    Latihan praktis dalam menyusun rencana implementasi sistem informasi, termasuk pengelolaan proyek, pengujian, dan pemeliharaan sistem.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam perencanaan sistem informasi di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam perencanaan dan analisis sistem informasi di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

Training Effective Public Relation Management Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai strategi dan teknik manajemen hubungan masyarakat (public relations/PR) yang efektif dalam organisasi. Hubungan masyarakat yang baik sangat penting dalam membangun citra positif perusahaan, memperkuat hubungan dengan publik, dan menangani komunikasi dalam situasi yang penuh tantangan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi PR yang dapat memperkuat reputasi dan citra organisasi. Dengan pendekatan berbasis hasil yang terukur, peserta akan mempelajari cara mengelola komunikasi internal dan eksternal serta menangani isu-isu yang berpotensi memengaruhi citra organisasi.

Sertifikasi Effective Public Relation Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen PR yang efektif dan terukur.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Hubungan Masyarakat
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar PR, termasuk tujuan, fungsi, dan peran PR dalam organisasi serta bagaimana PR berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis.
  2. Merancang Strategi PR yang Efektif
    Pelatihan ini akan membahas cara merancang strategi PR yang tepat sasaran dengan menyesuaikan tujuan organisasi, audiens target, serta media yang digunakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  3. Mengelola Hubungan dengan Media dan Stakeholder
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam berkomunikasi dengan media, serta cara membangun dan memelihara hubungan positif dengan stakeholder internal dan eksternal.
  4. Menangani Krisis dan Isu dalam PR
    Pelatihan ini mengajarkan keterampilan dalam menangani situasi krisis, termasuk teknik komunikasi yang tepat untuk menjaga citra organisasi dalam menghadapi isu-isu negatif atau kontroversial.
  5. Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan PR
    Peserta akan mempelajari cara mengukur efektivitas program PR dengan menggunakan alat analisis yang dapat mengukur dampak dan hasil yang dicapai, serta bagaimana menyusun laporan PR yang komprehensif.
  6. Memahami Peran Digital PR dalam Era Media Sosial
    Pelatihan ini juga akan membahas peran PR di era digital, termasuk cara mengelola komunikasi melalui platform media sosial dan membangun hubungan yang kuat dengan audiens online.
  7. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Lisan dan Tertulis
    Peserta akan memperoleh keterampilan komunikasi yang efektif baik secara lisan (seperti wawancara atau konferensi pers) maupun tertulis (seperti siaran pers atau laporan PR).
  8. Mengelola Reputasi Organisasi Secara Berkelanjutan
    Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana membangun dan mengelola reputasi organisasi yang konsisten dalam jangka panjang melalui strategi PR yang berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Hubungan Masyarakat dan Perannya
    Memahami peran dan tanggung jawab hubungan masyarakat dalam organisasi serta bagaimana PR dapat meningkatkan citra dan reputasi perusahaan.
  • Membangun Strategi PR yang Terukur dan Efektif
    Proses merancang strategi PR yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi, serta cara menyesuaikan pesan dengan audiens yang berbeda.
  • Komunikasi dengan Media dan Stakeholder
    Teknik komunikasi efektif untuk menjalin hubungan dengan media, mitra bisnis, pelanggan, dan pihak terkait lainnya, serta cara mengelola komunikasi dalam berbagai situasi.
  • Manajemen Krisis dalam Hubungan Masyarakat
    Pendekatan dalam menangani isu-isu atau krisis yang berpotensi merusak reputasi organisasi, termasuk langkah-langkah komunikasi yang harus diambil.
  • Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan PR
    Cara menggunakan alat analisis dan pengukuran untuk menilai dampak program PR, termasuk media monitoring dan analisis hasil kampanye.
  • Digital PR dan Media Sosial
    Teknik dan alat yang digunakan dalam mengelola PR melalui media sosial, serta cara mengembangkan strategi PR di platform digital untuk membangun hubungan dengan audiens online.
  • Public Speaking dan Komunikasi Tertulis dalam PR
    Peningkatan keterampilan berbicara di depan umum dan menulis materi PR seperti siaran pers, artikel, dan konten untuk publikasi.
  • Mengelola Reputasi dan Citra Organisasi
    Strategi untuk membangun dan mempertahankan reputasi organisasi melalui program PR yang proaktif dan reaktif, serta pentingnya komunikasi yang transparan dan akuntabel.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Staf Hubungan Masyarakat
    Mereka yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program PR, serta mengelola hubungan dengan media dan stakeholder lainnya.
  • Tim Pemasaran dan Komunikasi
    Profesional di bidang pemasaran dan komunikasi yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang PR sebagai bagian dari strategi pemasaran.
  • Pengambil Kebijakan dan Manajer Senior
    Eksekutif dan manajer senior yang ingin memahami lebih dalam tentang bagaimana PR dapat berkontribusi pada reputasi organisasi dan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Pihak yang Terlibat dalam Pengelolaan Krisis
    Staf atau konsultan yang menangani masalah reputasi atau komunikasi dalam situasi krisis dan ingin mengembangkan keterampilan manajemen krisis yang lebih baik.
  • Konsultan PR dan Media
    Profesional PR yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi PR yang efektif dan terbaru, serta teknik komunikasi yang lebih modern.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen hubungan masyarakat yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar PR
    Penyampaian materi mengenai konsep dasar PR, serta bagaimana PR berkontribusi dalam membangun citra dan hubungan yang baik dengan publik.
  • Sesi Praktik dan Latihan Kasus
    Latihan dalam merancang strategi PR yang efektif serta menghadapi situasi krisis melalui studi kasus yang menggambarkan situasi dunia nyata.
  • Simulasi Komunikasi Krisis
    Simulasi untuk menangani komunikasi dalam situasi krisis, termasuk perencanaan dan eksekusi pesan yang dapat mengurangi dampak negatif terhadap organisasi.
  • Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman
    Diskusi terbuka tentang tantangan dalam manajemen PR, serta berbagi pengalaman antara peserta mengenai pengelolaan hubungan dengan media dan stakeholder.
  • Sesi Tanya Jawab dan Feedback
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang topik PR yang relevan dengan organisasi mereka, serta menerima umpan balik untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Effective Public Relation Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen PR yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

PENGANTAR TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Training Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya studi kelayakan dalam merencanakan pembukaan kantor cabang baru. Sebelum melakukan ekspansi ke lokasi baru, penting bagi setiap organisasi untuk melakukan analisis yang tepat agar dapat memprediksi potensi kesuksesan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang, dengan fokus pada analisis pasar, biaya operasional, risiko, serta potensi keuntungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik untuk merancang dan menilai strategi bisnis dalam ekspansi, sehingga keputusan pembukaan cabang dapat dilakukan secara lebih terukur dan terencana.

Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis dan analisis ekspansi cabang yang efektif.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar studi kelayakan bisnis yang melibatkan analisis pasar, biaya, risiko, serta aspek legalitas yang diperlukan sebelum membuka kantor cabang baru.
  2. Melakukan Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
    Peserta akan belajar cara melakukan riset pasar yang efektif untuk menilai potensi pasar di lokasi baru serta menganalisis kebutuhan dan preferensi konsumen.
  3. Menilai Biaya dan Sumber Daya untuk Pembukaan Kantor Cabang
    Pelatihan ini akan mengajarkan cara untuk menghitung biaya yang terkait dengan pembukaan kantor cabang, termasuk biaya operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.
  4. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
    Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko yang dapat terjadi dalam ekspansi cabang dan bagaimana mengelola risiko-risiko tersebut dengan cara yang paling efisien.
  5. Menyusun Proyeksi Keuangan untuk Pembukaan Cabang
    Pelatihan ini juga mencakup pembuatan proyeksi keuangan yang realistis untuk memastikan kelayakan finansial pembukaan cabang, seperti analisis return on investment (ROI), break-even point (BEP), dan cash flow.
  6. Menyusun Rencana Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang
    Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana bisnis yang terstruktur dengan baik untuk pembukaan kantor cabang, yang mencakup strategi pemasaran, operasional, dan pengelolaan sumber daya.
  7. Memahami Aspek Legal dan Regulasi Pembukaan Cabang
    Peserta akan mempelajari regulasi dan aspek hukum yang perlu dipertimbangkan dalam pembukaan cabang baru, baik itu terkait izin usaha, hukum perpajakan, hingga peraturan ketenagakerjaan.
  8. Menilai Potensi Keuntungan dan Dampak Jangka Panjang
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menilai potensi keuntungan jangka panjang dari pembukaan cabang dan dampaknya terhadap posisi bisnis secara keseluruhan.

MATERI TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

  • Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Cabang
    Memahami tujuan dan pentingnya studi kelayakan dalam proses ekspansi bisnis, dengan fokus pada pembukaan kantor cabang baru.
  • Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
    Teknik-teknik untuk melakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk pemetaan pesaing, analisis permintaan, serta identifikasi target pasar di lokasi cabang baru.
  • Perhitungan Biaya Pembukaan Kantor Cabang
    Pembahasan tentang cara menghitung biaya yang terlibat dalam membuka cabang baru, termasuk investasi awal, biaya operasional, dan biaya pemasaran.
  • Proyeksi Keuangan dan Pengembalian Investasi (ROI)
    Cara membuat proyeksi keuangan yang akurat untuk menilai kelayakan proyek ekspansi, termasuk analisis ROI, BEP, dan cash flow.
  • Analisis Risiko dalam Pembukaan Kantor Cabang
    Teknik untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam pembukaan kantor cabang dan cara mengelola risiko tersebut agar operasional berjalan lancar.
  • Menyusun Rencana Bisnis untuk Ekspansi
    Cara membuat rencana bisnis yang detail dan terstruktur, yang mencakup aspek pemasaran, manajemen sumber daya manusia, serta rencana pengelolaan operasional.
  • Aspek Legal dan Regulasi dalam Pembukaan Cabang
    Membahas hukum dan peraturan yang harus dipatuhi dalam membuka cabang baru, termasuk izin usaha, legalitas perusahaan, serta ketentuan perpajakan dan ketenagakerjaan.
  • Strategi Pemasaran untuk Cabang Baru
    Teknik pemasaran yang efektif untuk cabang baru, mulai dari strategi online hingga promosi lokal untuk menarik pelanggan di area baru.
  • Evaluasi dan Pengelolaan Cabang Baru
    Pembahasan tentang bagaimana cara mengevaluasi performa cabang yang baru dibuka, serta pengelolaan untuk memastikan cabang dapat beroperasi secara optimal.

SASARAN PESERTA TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Usaha
    Terutama bagi pengusaha yang sedang merencanakan ekspansi bisnis dengan membuka kantor cabang baru di lokasi lain.
  • Manajer Keuangan dan Perencanaan Bisnis
    Manajer yang bertanggung jawab untuk menilai kelayakan finansial dan membuat proyeksi keuangan terkait pembukaan cabang baru.
  • Staf Pemasaran dan Pengelolaan Bisnis
    Mereka yang terlibat dalam riset pasar, pengelolaan cabang baru, dan strategi pemasaran untuk memastikan kesuksesan ekspansi bisnis.
  • Konsultan Bisnis dan Keuangan
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang.
  • Tim Manajerial yang Terlibat dalam Ekspansi Cabang
    Anggota tim yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait ekspansi perusahaan, seperti pengelola operasional, HRD, dan manajer proyek.
  • Profesional yang Berkarir di Bidang Pengembangan Bisnis
    Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mereka yang berencana berkarir dalam bidang perencanaan ekspansi dan pengembangan bisnis, terutama dalam konteks membuka kantor cabang baru.

METODE TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Studi Kelayakan Bisnis
    Penyampaian materi mengenai konsep dasar studi kelayakan bisnis, teknik analisis pasar, serta aspek finansial dan risiko dalam pembukaan cabang.
  • Studi Kasus
    Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan pembukaan kantor cabang, di mana peserta dapat menganalisis kelayakan dan hasil ekspansi yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
  • Simulasi Pembukaan Kantor Cabang
    Latihan berbasis simulasi untuk merancang studi kelayakan bisnis secara langsung dan mempraktikkan perhitungan biaya, proyeksi keuangan, serta analisis risiko.
  • Sesi Praktik Penyusunan Rencana Bisnis
    Peserta akan belajar untuk menyusun rencana bisnis lengkap dengan analisis pasar, proyeksi finansial, dan strategi operasional untuk pembukaan cabang baru.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman tentang tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan ekspansi bisnis atau pembukaan cabang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis dan perencanaan ekspansi bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Pembukaan Kantor Cabang)

Q : Apa itu Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang?
A : Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan bisnis sebelum membuka kantor cabang baru, baik dari aspek pasar, keuangan, operasional, hingga risiko usaha

Q : Apa tujuan utama dari studi kelayakan pembukaan kantor cabang?
A : Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa pembukaan kantor cabang baru layak secara bisnis, menguntungkan, dan memiliki risiko yang dapat dikelola sebelum keputusan investasi dilakukan

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus nyata?
A : Ya, peserta akan diberikan studi kasus nyata agar lebih mudah memahami penerapan analisis kelayakan bisnis dalam situasi riil perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Pembukaan Kantor Cabang) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

PENGANTAR

Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang cara melakukan studi kelayakan bisnis yang efektif. Studi kelayakan bisnis adalah proses penting yang digunakan untuk menilai potensi keberhasilan sebuah usaha atau proyek, termasuk analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional yang menjadi dasar keputusan investasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi kelayakan sebuah bisnis atau proyek, serta menyusun laporan studi kelayakan yang dapat digunakan untuk memutuskan apakah proyek tersebut layak dijalankan. Sertifikasi Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus nyata dan simulasi yang relevan dengan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
    Peserta akan memahami secara mendalam apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting untuk keberhasilan sebuah proyek atau bisnis, serta elemen-elemen utama yang harus dievaluasi dalam sebuah studi kelayakan. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menentukan kelayakan sebuah usaha berdasarkan analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional.
  2. Melakukan Analisis Pasar yang Komprehensif
    Peserta dapat menganalisis kondisi pasar untuk sebuah bisnis atau proyek, termasuk mengidentifikasi kebutuhan pasar, peluang yang ada, profil pelanggan, serta melakukan analisis kompetitif. Dengan demikian, peserta dapat memahami potensi pasar yang dapat dijangkau dan membuat keputusan yang lebih baik terkait strategi pemasaran.
  3. Menyusun Proyeksi Keuangan yang Akurat
    Peserta dapat menyusun proyeksi keuangan yang realistis, termasuk estimasi pendapatan, biaya, keuntungan, dan pengembalian investasi (ROI). Mereka akan mempelajari cara menghitung analisis break-even point dan menggunakan data keuangan untuk menilai profitabilitas suatu bisnis atau proyek.
  4. Mengevaluasi Aspek Teknis dan Operasional Proyek
    Peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengevaluasi kesiapan teknis dan operasional proyek, termasuk pemahaman mengenai infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta kapasitas operasional untuk menjalankan proyek dengan sukses. Peserta juga akan mempelajari cara menilai risiko teknis yang mungkin muncul.
  5. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
    Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi kelayakan bisnis, baik dari sisi keuangan, teknis, maupun pasar. Mereka akan mempelajari cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut, serta merancang rencana mitigasi untuk memastikan kelangsungan proyek.
  6. Menyusun Laporan Studi Kelayakan yang Komprehensif dan Objektif
    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun laporan studi kelayakan yang tidak hanya memuat analisis yang lengkap dan tepat, tetapi juga mampu menyampaikan temuan secara jelas dan meyakinkan bagi pengambil keputusan atau investor. Laporan ini mencakup berbagai aspek yang relevan, termasuk hasil analisis pasar, keuangan, teknis, serta rekomendasi untuk kelanjutan proyek.
  7. Menilai Keberlanjutan dan Pengembangan Bisnis
    Peserta akan belajar untuk menilai kelayakan jangka panjang suatu bisnis, termasuk mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi keberlanjutan, seperti regulasi, tren pasar, dan inovasi teknologi. Mereka juga akan memahami bagaimana merencanakan pengembangan bisnis untuk memastikan bahwa proyek yang sedang dianalisis memiliki potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
  8. Meningkatkan Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
    Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan strategis terkait kelayakan bisnis, dengan memperhitungkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi hasil akhir. Peserta akan dapat menggunakan hasil studi kelayakan untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam investasi atau pelaksanaan proyek.

MATERI

  • Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis
    Menyediakan pemahaman dasar tentang apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting, dan apa saja komponen yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan.
  • Analisis Pasar
    Teknik-teknik untuk menganalisis kondisi pasar, segmentasi pasar, permintaan, kompetitor, serta faktor eksternal yang mempengaruhi kelayakan bisnis.
  • Analisis Keuangan
    Langkah-langkah dalam menganalisis aspek finansial sebuah proyek atau bisnis, termasuk proyeksi pendapatan, biaya, keuntungan, dan analisis break-even point.
  • Analisis Teknik dan Operasional
    Menilai aspek teknis dan operasional dari bisnis atau proyek yang sedang dipertimbangkan, termasuk infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta proses operasional.
  • Evaluasi Risiko dan Peluang
    Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kelayakan bisnis dan cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut.
  • Menyusun Laporan Studi Kelayakan
    Bagaimana cara menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan objektif yang bisa dijadikan dasar keputusan oleh manajemen atau investor.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    Pembahasan dan latihan mengenai studi kasus nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam menerapkan teknik analisis kelayakan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    Mereka yang sedang mempertimbangkan untuk memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada, dan ingin memastikan proyek atau investasi mereka memiliki peluang sukses yang tinggi.
  • Manajer Keuangan dan Analisis Bisnis
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengevaluasi proyek bisnis, serta membuat keputusan strategis untuk pengembangan perusahaan.
  • Konsultan Bisnis
    Konsultan yang ingin menambah pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan untuk klien mereka, serta memberikan rekomendasi yang berbasis data dan analisis.
  • Mahasiswa dan Lulusan yang Berkarir di Bidang Manajemen Bisnis
    Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang manajemen bisnis, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang cara melakukan analisis kelayakan bisnis.
  • Investor dan Pihak yang Tertarik dalam Investasi
    Individu atau organisasi yang ingin memahami lebih dalam tentang studi kelayakan bisnis untuk mengevaluasi peluang investasi yang menguntungkan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam melakukan studi kelayakan bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Studi Kelayakan
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan komponen utama dalam studi kelayakan bisnis.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam melakukan analisis pasar, keuangan, dan operasional serta penyusunan laporan studi kelayakan.
  • Studi Kasus
    Diskusi dan analisis tentang studi kasus nyata yang menggambarkan tantangan dan solusi dalam melakukan studi kelayakan bisnis.
  • Simulasi Analisis Kelayakan
    Latihan berbasis simulasi untuk menerapkan teknik yang dipelajari dalam menilai kelayakan proyek atau usaha.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam studi kelayakan bisnis dan berbagi pengalaman.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Effective Delegation & Task Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mendelegasikan tugas secara efektif dan mengelola tugas-tugas dengan efisien dalam organisasi. Delegasi yang tepat sangat penting untuk memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan dengan baik, meningkatkan produktivitas, dan membantu pengembangan anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mendistribusikan, serta memantau tugas secara efektif agar tujuan organisasi tercapai dengan maksimal.

Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengelola prioritas, mengatasi hambatan dalam delegasi, serta cara memberikan umpan balik yang konstruktif. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tugas dan delegasi dengan efektif.

Bimtek Delegasi dan Manajemen Tugas akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar delegasi dan pentingnya manajemen tugas dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik delegasi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
  3. Mengelola dan mengatur prioritas tugas untuk mencapai tujuan organisasi dengan efisien.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung perkembangan anggota tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam delegasi dan manajemen tugas yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Delegasi dan Manajemen Tugas: Memahami konsep dasar delegasi tugas dan manajemen tugas dalam konteks organisasi.
  2. Prinsip Delegasi yang Efektif: Teknik dalam mendelegasikan tugas dengan jelas, tepat, dan sesuai dengan kemampuan anggota tim.
  3. Menetapkan Prioritas Tugas: Cara menetapkan prioritas dalam manajemen tugas untuk mencapai tujuan yang paling penting dan mendesak.
  4. Komunikasi dalam Delegasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan bahwa tujuan tugas dipahami dengan jelas dan bahwa anggota tim memiliki informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
  5. Mengatasi Hambatan dalam Delegasi: Menangani hambatan umum dalam delegasi, seperti ketidakpercayaan, ketakutan akan kehilangan kontrol, atau ketidaksesuaian dalam pembagian tugas.
  6. Pemantauan dan Evaluasi Tugas: Cara memantau progres tugas dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk menjaga kinerja tetap tinggi.
  7. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam delegasi dan manajemen tugas.
  8. Studi Kasus dalam Delegasi dan Manajemen Tugas: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam delegasi tugas dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan efektivitas.
  9. Meningkatkan Kinerja Tim melalui Delegasi yang Tepat: Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim dengan cara mendelegasikan tugas yang sesuai dengan keahlian dan kapasitas anggota tim.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Tugas dan Delegasi: Menelusuri tren terbaru dalam teknik delegasi dan manajemen tugas di era digital, termasuk penggunaan alat manajemen proyek dan teknologi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan delegasi dan manajemen tugas mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam delegasi yang efektif dan pengelolaan tugas yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam delegasi dan manajemen tugas.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memastikan bahwa tim mereka bekerja secara efisien dan produktif.
  • Individu yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam mengelola pekerjaan dan delegasi dalam peran manajerial atau kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam delegasi dan manajemen tugas. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Delegasi dan Manajemen Tugas: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar delegasi dan teknik manajemen tugas yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mendelegasikan tugas dengan cara yang efektif dan efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas serta solusi yang diterapkan di organisasi.
  • Simulasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Latihan dalam mendelegasikan dan mengelola tugas di tim dengan menggunakan skenario nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen tugas dan delegasi yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Pelatihan Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik pemasaran serta komunikasi yang efektif untuk meningkatkan citra dan reputasi rumah sakit. Kehumasan yang baik berperan penting dalam membangun hubungan yang kuat dengan pasien, keluarga pasien, serta masyarakat umum, sementara marketing yang tepat dapat menarik lebih banyak pasien dan meningkatkan kepercayaan terhadap layanan rumah sakit. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi komunikasi dan pemasaran yang efektif, serta memahami tren terbaru dalam industri kesehatan.

Pelatihan ini juga mencakup studi kasus terkait strategi pemasaran digital dan komunikasi krisis, serta penerapan alat digital dalam mengelola citra rumah sakit. Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.

Bimtek Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar kehumasan dan marketing rumah sakit serta peranannya dalam membangun citra rumah sakit.
  2. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang baik dengan pasien, keluarga pasien, dan masyarakat.
  3. Merancang dan melaksanakan strategi pemasaran rumah sakit yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  4. Menggunakan alat digital dan media sosial untuk mempromosikan layanan rumah sakit dan berinteraksi dengan pasien.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.

MATERI

  1. Pengenalan Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Memahami peran kehumasan dan marketing dalam membangun reputasi dan meningkatkan daya tarik rumah sakit.
  2. Strategi Kehumasan Rumah Sakit: Teknik-teknik komunikasi untuk membangun citra positif dan menjaga hubungan dengan berbagai stakeholder, termasuk pasien, tenaga medis, dan masyarakat umum.
  3. Marketing Rumah Sakit yang Efektif: Merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang tepat untuk menarik pasien dan meningkatkan kepercayaan terhadap rumah sakit.
  4. Pemasaran Digital dalam Rumah Sakit: Teknik pemasaran digital yang dapat digunakan untuk mempromosikan layanan rumah sakit, termasuk penggunaan website, media sosial, dan iklan digital.
  5. Mengelola Krisis dalam Kehumasan: Teknik dalam mengelola komunikasi rumah sakit dalam situasi krisis atau darurat, seperti saat wabah penyakit atau masalah layanan.
  6. Branding dan Positioning Rumah Sakit: Cara membangun dan mengelola merek rumah sakit yang kuat di pasar layanan kesehatan yang kompetitif.
  7. Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.
  8. Studi Kasus Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam strategi komunikasi dan pemasaran rumah sakit, serta solusi yang diterapkan oleh rumah sakit yang sukses.
  9. Pengukuran Efektivitas Kampanye Pemasaran: Teknik untuk mengukur keberhasilan kampanye pemasaran dan komunikasi yang dilakukan oleh rumah sakit, serta analisis hasilnya.
  10. Tren Terkini dalam Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi komunikasi dan pemasaran di sektor kesehatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf pemasaran dan kehumasan rumah sakit yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam membangun citra rumah sakit.
  • Manajer pemasaran dan komunikasi rumah sakit yang ingin merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang lebih efektif.
  • Tim SDM dan manajemen rumah sakit yang terlibat dalam komunikasi dan pemasaran layanan kesehatan.
  • Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk bekerja di bidang pemasaran dan komunikasi rumah sakit.
  • Pengusaha atau pemilik rumah sakit yang ingin mengoptimalkan strategi komunikasi dan pemasaran mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kehumasan dan marketing rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan strategi komunikasi serta pemasaran yang efektif di rumah sakit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang kampanye pemasaran dan strategi komunikasi untuk rumah sakit.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam kehumasan dan pemasaran rumah sakit serta solusi yang diterapkan oleh rumah sakit sukses.
  • Simulasi Kampanye Pemasaran: Latihan dalam mengelola kampanye pemasaran rumah sakit menggunakan berbagai alat digital dan teknik komunikasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam kehumasan dan pemasaran rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam komunikasi dan pemasaran rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Training Change Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi dan bagaimana cara mengelola perubahan dengan efektif. Perubahan dalam organisasi dapat datang dalam berbagai bentuk, seperti restrukturisasi, penerapan teknologi baru, atau perubahan budaya perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan memonitor perubahan agar dapat meningkatkan efektivitas organisasi dan membantu transisi berjalan lancar.

Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana strategi yang tepat dapat mengurangi resistensi terhadap perubahan serta meningkatkan keterlibatan karyawan. Sertifikasi Change Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola perubahan dengan sukses.

Bimtek Manajemen Perubahan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi.
  2. Menerapkan strategi yang efektif untuk merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  3. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan meningkatkan penerimaan perubahan di kalangan karyawan.
  4. Menyusun rencana komunikasi perubahan yang jelas untuk memastikan seluruh stakeholder terlibat.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen perubahan yang efektif.

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Change Management: Memahami definisi dan konsep dasar manajemen perubahan serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Proses dan Tahapan Manajemen Perubahan: Langkah-langkah dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan organisasi.
  3. Strategi Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan: Teknik untuk mengatasi resistensi yang muncul selama proses perubahan.
  4. Komunikasi dalam Manajemen Perubahan: Cara mengembangkan rencana komunikasi yang efektif untuk melibatkan seluruh stakeholder dalam perubahan.
  5. Peran Pemimpin dalam Manajemen Perubahan: Bagaimana peran pemimpin sangat penting dalam mengarahkan dan mendukung perubahan.
  6. Penerapan Model Manajemen Perubahan: Memahami berbagai model manajemen perubahan (misalnya Kotter, Lewin, ADKAR) dan cara menerapkannya di organisasi.
  7. Sertifikasi Change Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen perubahan organisasi.
  8. Studi Kasus dalam Change Management: Pembahasan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola perubahan dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  9. Evaluasi Keberhasilan Manajemen Perubahan: Cara mengevaluasi apakah perubahan yang dilakukan telah mencapai tujuan yang diinginkan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Perubahan: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi manajemen perubahan yang lebih efektif di era digital.

PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk lebih siap menghadapi perubahan dan memimpin tim dalam proses perubahan.
  • Individu yang bekerja di bidang pengembangan organisasi, SDM, atau manajemen yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen perubahan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen perubahan.
  • Pemimpin organisasi yang ingin memastikan proses perubahan dalam organisasi berjalan dengan sukses dan dapat diterima dengan baik oleh karyawan.

METODE TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen perubahan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perubahan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perubahan dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi melalui studi kasus dan simulasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Proses Perubahan: Latihan dalam merancang dan mengelola perubahan dalam konteks organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Change Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen perubahan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Change Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Change Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Change Management

Q : Apa itu Training Change Management?
A : Training Change Management adalah program pelatihan yang membahas strategi dan metode dalam merencanakan, mengelola, serta mengimplementasikan perubahan organisasi secara efektif agar transisi berjalan lancar dan tujuan bisnis dapat tercapai.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Change Management?
A : Peserta akan memahami cara mengelola perubahan secara terstruktur, meningkatkan kemampuan memimpin tim dalam masa transisi, mengurangi resistensi terhadap perubahan, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mendukung keberhasilan implementasi perubahan di organisasi.

Q : Apakah terdapat studi kasus atau simulasi dalam pelatihan?
A : Ya. Sebagian besar Training Change Management dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, role play, dan simulasi implementasi perubahan sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep dalam situasi nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Change Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

PENGANTAR

Training Corporate Finance Overview ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan korporasi. Corporate finance berfokus pada cara perusahaan mengelola sumber daya keuangan mereka, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami laporan keuangan perusahaan, serta dasar-dasar pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang alat dan teknik yang digunakan dalam corporate finance, serta bagaimana keputusan keuangan yang tepat dapat meningkatkan nilai perusahaan. Sertifikasi Corporate Finance Overview akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami prinsip-prinsip corporate finance.

Bimtek Corporate Finance Overview akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar corporate finance dan peranannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk mendukung keputusan keuangan yang tepat.
  3. Mengidentifikasi berbagai opsi pendanaan dan evaluasi keputusan investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  4. Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas finansial perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam corporate finance.

MATERI

  1. Pengenalan Corporate Finance: Memahami konsep dasar corporate finance dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  2. Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal: Cara memilih sumber pendanaan yang tepat (ekuitas vs. utang) dan bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi struktur modal perusahaan.
  4. Evaluasi Keputusan Investasi: Teknik untuk menilai kelayakan investasi menggunakan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  5. Manajemen Risiko dalam Corporate Finance: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan keputusan keuangan, termasuk risiko pasar, likuiditas, dan kredit.
  6. Valuasi Perusahaan dan Pembelian: Teknik valuasi perusahaan dan cara menilai nilai pasar perusahaan dalam situasi akuisisi atau merger.
  7. Sertifikasi Corporate Finance Overview: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam corporate finance.
  8. Studi Kasus dalam Corporate Finance: Pembahasan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Tren Terkini dalam Corporate Finance: Menelusuri perkembangan terbaru dalam corporate finance, termasuk penggunaan teknologi untuk pengelolaan keuangan dan analisis data besar.
  10. Pengambilan Keputusan dalam Keuangan Korporasi: Teknik pengambilan keputusan dalam corporate finance untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, profesional di bidang akuntansi, dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan di perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam corporate finance dan memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan keuangan korporasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat stabilitas finansial perusahaan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan di perusahaan besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam corporate finance. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Corporate Finance: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan, menghitung keputusan investasi, dan mengevaluasi struktur modal perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam corporate finance dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam merancang keputusan keuangan dan strategi pendanaan untuk perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam corporate finance.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Corporate Finance Overview kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam corporate finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00