Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page28 ) ( Page28 )
TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Modern Warehouse and Inventory Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan praktik terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien. Di tengah perkembangan teknologi dan tuntutan pasar yang semakin cepat, pengelolaan gudang yang efisien dan pengendalian inventaris yang tepat menjadi kunci utama dalam menjaga kelancaran operasional bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola gudang secara optimal, meningkatkan akurasi persediaan, serta memanfaatkan teknologi terkini untuk memperbaiki proses logistik dan distribusi barang.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam manajemen gudang dan inventaris, seperti sistem manajemen gudang (WMS), strategi pengendalian persediaan, penggunaan teknologi otomatisasi, serta perencanaan dan pengelolaan ruang gudang yang efisien. Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris secara profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen gudang dan pengelolaan inventaris modern.
  • Menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan barang.
  • Mengoptimalkan proses pengendalian persediaan untuk menjaga keseimbangan antara pasokan dan permintaan.
  • Mengimplementasikan strategi yang tepat untuk pengelolaan ruang gudang dan penataan barang agar lebih efisien dan mudah diakses.
  • Memanfaatkan teknologi otomatisasi dan sistem digital untuk mempercepat dan meningkatkan akurasi proses pengelolaan gudang.
  • Menyusun rencana pengelolaan gudang yang efektif untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan pelanggan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen gudang dan inventaris modern.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen Gudang dan Inventaris: Memahami konsep dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris, termasuk pentingnya pengendalian barang dan penyimpanan yang efisien.
  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Pembahasan mengenai penggunaan sistem manajemen gudang berbasis teknologi untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan visibilitas inventaris.
  • Strategi Pengendalian Persediaan: Teknik untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan barang, termasuk sistem Just-in-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien: Cara mendesain dan mengelola ruang gudang dengan baik untuk memaksimalkan kapasitas penyimpanan dan meminimalkan waktu pencarian barang.
  • Teknologi Otomatisasi dalam Gudang: Penggunaan teknologi otomatisasi, seperti robotik, conveyor, dan perangkat IoT (Internet of Things), untuk mempercepat proses pemindahan barang dan meningkatkan akurasi.
  • Penyusunan Rencana Pengelolaan Gudang: Merancang dan mengelola rencana gudang yang efisien, dengan mempertimbangkan kapasitas, permintaan, dan pengelolaan risiko.
  • Peran Teknologi dalam Pengelolaan Inventaris: Implementasi teknologi untuk memantau pergerakan barang secara real-time, serta penggunaan barcode, RFID, dan sensor untuk meningkatkan visibilitas inventaris.
  • Manajemen Risiko dalam Gudang: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penyimpanan dan distribusi barang di gudang.
  • Evaluasi dan Perbaikan Sistem Gudang: Cara mengevaluasi kinerja sistem manajemen gudang yang ada dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan efisiensi.
  • Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen gudang dan inventaris modern.

SASARAN PESERTA

  • Manajer gudang, supervisor logistik, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan inventaris.
  • Perusahaan yang bergerak di bidang distribusi, retail, manufaktur, dan e-commerce yang ingin meningkatkan efisiensi gudang dan pengelolaan persediaan.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam penggunaan teknologi terkini untuk manajemen gudang dan inventaris.
  • Individu yang ingin menguasai strategi dan teknik terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris untuk mempercepat proses bisnis.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memahami cara meningkatkan pengelolaan gudang untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen gudang dan inventaris secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Gudang: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan gudang, pengendalian persediaan, dan penggunaan teknologi dalam gudang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) dan strategi pengelolaan inventaris untuk meningkatkan efisiensi.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Inventaris: Pelatihan dalam merancang dan mengelola gudang yang efisien, serta mengoptimalkan penggunaan ruang dan pengendalian persediaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen gudang dan inventaris.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COACHING AND CONSELING

TRAINING COACHING AND CONSELING

TRAINING COACHING AND COUNSELING

PENGANTAR

Training Coaching and Counseling ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam memberikan bimbingan dan konseling kepada individu atau tim di lingkungan kerja. Dalam dunia profesional yang semakin kompleks, kemampuan untuk memberikan coaching yang efektif dan counseling yang tepat sangat penting dalam mendukung pengembangan karir karyawan dan menjaga kesejahteraan mental mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik coaching yang mendorong peningkatan performa, serta strategi counseling untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau profesional.

Pelatihan ini mencakup berbagai pendekatan dalam coaching dan counseling, serta bagaimana mengimplementasikan kedua teknik ini untuk mendukung tujuan individu dan tim. Sertifikasi Coaching and Counseling akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memberikan coaching dan counseling secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar coaching dan counseling serta perbedaannya, serta kapan menggunakan masing-masing pendekatan.
  • Menerapkan teknik-teknik coaching yang efektif untuk mendorong perkembangan dan peningkatan kinerja individu atau tim.
  • Menggunakan pendekatan counseling untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau emosional yang dapat memengaruhi performa kerja.
  • Membantu individu mengidentifikasi tujuan pribadi dan profesional serta merencanakan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mencapainya.
  • Membangun hubungan yang produktif dan penuh empati dengan individu yang membutuhkan bimbingan.
  • Menerapkan prinsip etika dan kerahasiaan dalam praktik coaching dan counseling.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan coaching dan counseling yang efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Coaching dan Counseling: Memahami perbedaan antara coaching dan counseling, serta tujuan dari kedua pendekatan tersebut dalam pengembangan pribadi dan profesional.
  • Teknik Coaching untuk Pengembangan Kinerja: Pembahasan mengenai berbagai teknik coaching, seperti model GROW, yang dapat digunakan untuk mendorong perubahan positif dan peningkatan kinerja.
  • Pendekatan Counseling dalam Lingkungan Kerja: Cara menggunakan counseling untuk membantu individu yang menghadapi tantangan pribadi atau profesional yang memengaruhi kinerja mereka.
  • Komunikasi Efektif dalam Coaching dan Counseling: Teknik komunikasi yang membangun kepercayaan, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Membangun Hubungan dengan Coachee atau Klien: Cara menciptakan hubungan yang penuh empati dan saling menghormati untuk mendukung proses coaching dan counseling.
  • Mengidentifikasi Masalah dan Menetapkan Tujuan: Bagaimana membantu individu untuk memahami masalah mereka dan menetapkan tujuan yang realistis serta langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
  • Manajemen Emosi dalam Proses Coaching dan Counseling: Teknik untuk mengelola emosi, baik sebagai coach/counselor maupun sebagai individu yang menerima coaching atau counseling.
  • Etika dan Kerahasiaan dalam Coaching dan Counseling: Menjaga profesionalisme dalam praktik, serta memastikan kerahasiaan informasi yang dibagikan selama sesi coaching atau counseling.
  • Evaluasi dan Tindak Lanjut dalam Coaching dan Counseling: Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan sesi coaching dan counseling serta melakukan tindak lanjut yang diperlukan.
  • Sertifikasi Coaching and Counseling: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan coaching dan counseling secara efektif dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan coaching untuk meningkatkan performa tim.
  • HR professionals yang ingin menguasai teknik counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengembangan SDM dan pelatihan, serta mereka yang bertanggung jawab untuk memfasilitasi perkembangan karyawan.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan coaching atau counseling untuk meningkatkan kinerja individu.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memberikan dukungan pengembangan kepada karyawan mereka melalui coaching dan counseling.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam coaching dan counseling secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Coaching dan Counseling: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang digunakan dalam kedua pendekatan tersebut.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memberikan coaching dan counseling kepada individu atau kelompok dalam berbagai situasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam memberikan coaching dan counseling serta bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Coaching dan Counseling: Pelatihan dalam situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan coaching dan counseling yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam memberikan coaching dan counseling.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Coaching and Counseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COACHING AND CONSELING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

PENGANTAR

Training Audit Barang dan Jasa ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses audit dalam pengelolaan barang dan jasa di perusahaan atau instansi. Audit barang dan jasa merupakan bagian penting dalam memastikan bahwa pengelolaan aset, pembelian, dan penggunaan barang serta jasa dilakukan secara efisien, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit secara efektif, baik dalam proses pengadaan barang dan jasa, pengelolaan inventaris, maupun dalam memeriksa kepatuhan terhadap standar dan prosedur internal.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan metodologi audit, serta bagaimana melakukan evaluasi terhadap pengadaan barang dan jasa untuk memastikan bahwa kegiatan tersebut bebas dari potensi penyalahgunaan dan fraud. Sertifikasi Audit Barang dan Jasa akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola audit di bidang barang dan jasa.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi audit berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar audit barang dan jasa, termasuk proses pengadaan, pengelolaan barang, dan penggunaan jasa di perusahaan.
  • Mampu melakukan audit terhadap pengadaan barang dan jasa untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan eksternal.
  • Menilai dan menganalisis efisiensi pengelolaan barang dan jasa dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi potensi risiko, kecurangan, dan ketidakberesan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Menggunakan berbagai alat dan teknik audit untuk menilai keberhasilan program pengadaan barang dan jasa.
  • Membuat laporan audit yang jelas dan profesional, serta memberikan rekomendasi perbaikan kepada pihak manajemen.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melakukan audit barang dan jasa secara efektif dan profesional.

MATERI

  • Dasar-Dasar Audit Barang dan Jasa: Memahami konsep dasar audit barang dan jasa, termasuk tujuan, ruang lingkup, dan peranannya dalam organisasi.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa: Pembahasan tentang tahapan pengadaan barang dan jasa, serta prosedur yang harus dipatuhi dalam proses ini.
  • Audit Pengelolaan Barang: Teknik dan metode audit untuk menilai pengelolaan barang, termasuk pencatatan inventaris, kontrol stok, dan penyimpanan barang.
  • Audit Pengadaan Jasa: Proses audit dalam pengadaan jasa, termasuk evaluasi kontrak dan pelaksanaan kontrak pengadaan jasa.
  • Evaluasi Kepatuhan dan Efisiensi Pengadaan: Menilai apakah pengadaan barang dan jasa sesuai dengan peraturan yang berlaku dan apakah dilakukan dengan cara yang efisien dan transparan.
  • Mendeteksi Potensi Kecurangan dalam Pengadaan: Identifikasi tanda-tanda kecurangan atau penyalahgunaan yang dapat terjadi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Teknik Audit untuk Menilai Kinerja Vendor: Cara menilai kinerja vendor atau penyedia barang dan jasa, serta proses evaluasi berkala.
  • Pengendalian Internal dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Teknik untuk memastikan adanya sistem pengendalian internal yang efektif dalam pengelolaan barang dan jasa.
  • Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan: Cara membuat laporan audit yang objektif, serta memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.
  • Sertifikasi Audit Barang dan Jasa: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan audit barang dan jasa sesuai dengan standar yang berlaku.

SASARAN PESERTA

  • Auditor internal dan eksternal yang terlibat dalam proses audit pengadaan barang dan jasa.
  • Manajer dan staf pengadaan barang dan jasa yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang audit dan pengendalian internal.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan inventaris, pengadaan, dan manajemen sumber daya yang ingin meningkatkan keterampilan audit mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka dalam memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan regulasi pengadaan barang dan jasa.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan audit barang dan jasa di berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam audit barang dan jasa secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Audit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit barang dan jasa, serta metodologi yang digunakan dalam audit pengadaan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan audit terhadap pengadaan barang dan jasa, serta mengevaluasi efisiensi dan kepatuhan prosedur yang ada.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai studi kasus nyata terkait audit pengadaan barang dan jasa, serta solusi yang diterapkan untuk meningkatkan sistem pengendalian internal.
  • Simulasi Audit Pengadaan Barang dan Jasa: Pelatihan dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan barang dan jasa untuk menemukan potensi masalah atau penyalahgunaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam audit pengadaan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Audit Barang dan Jasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

PENGANTAR

Training Creating Sustainability Report ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting) dan bagaimana menyusun laporan yang efektif, transparan, dan sesuai dengan standar internasional. Di era yang semakin sadar akan isu lingkungan dan sosial, perusahaan dan organisasi diharapkan tidak hanya mengutamakan laba, tetapi juga memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan operasional mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun laporan keberlanjutan yang menggambarkan secara jelas kontribusi organisasi terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) dan bagaimana mereka mengelola risiko dan peluang yang berhubungan dengan keberlanjutan.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek pembuatan laporan keberlanjutan, termasuk identifikasi isu keberlanjutan yang relevan, pengumpulan dan analisis data, serta cara menyusun laporan yang sesuai dengan standar Global Reporting Initiative (GRI) dan kerangka kerja lainnya. Sertifikasi Creating Sustainability Report akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menyusun laporan keberlanjutan yang komprehensif.

Workshop ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pelaporan keberlanjutan dan tujuan dari pembuatan sustainability report.
  • Menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai dengan standar internasional seperti GRI, SASB, dan TCFD.
  • Mengidentifikasi isu keberlanjutan yang relevan bagi organisasi dan bagaimana mengukurnya dengan indikator yang tepat.
  • Mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data keberlanjutan dengan cara yang transparan dan akurat.
  • Membangun struktur laporan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) organisasi.
  • Menyusun narasi yang menggambarkan komitmen organisasi terhadap keberlanjutan dan dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai dengan standar internasional.

MATERI

  • Pengenalan Laporan Keberlanjutan: Memahami tujuan dan manfaat dari pelaporan keberlanjutan bagi organisasi dan pemangku kepentingan.
  • Standar Internasional untuk Pelaporan Keberlanjutan: Pembahasan mengenai standar pelaporan seperti Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), dan Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
  • Identifikasi Isu Keberlanjutan: Teknik untuk mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang relevan bagi organisasi, baik yang terkait dengan dampak lingkungan, sosial, maupun ekonomi.
  • Pengumpulan dan Analisis Data Keberlanjutan: Cara mengumpulkan data yang akurat dan relevan untuk laporan keberlanjutan, serta teknik untuk menganalisis data tersebut.
  • Pengukuran Kinerja Keberlanjutan: Teknik untuk mengukur dan melaporkan kinerja organisasi dalam hal keberlanjutan, termasuk penggunaan indikator kunci (KPIs) dan pengukuran dampak.
  • Menyusun Struktur Laporan Keberlanjutan: Panduan untuk membuat laporan yang menyajikan informasi keberlanjutan dengan cara yang jelas, komprehensif, dan mudah dipahami.
  • Pelaporan ESG (Environmental, Social, Governance): Cara menyusun bagian laporan yang membahas dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola organisasi.
  • Sustainability Narrative: Cara menyusun narasi yang menggambarkan komitmen dan strategi organisasi dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
  • Studi Kasus Penyusunan Laporan Keberlanjutan: Pembahasan tentang tantangan dan solusi dalam penyusunan laporan keberlanjutan berdasarkan studi kasus nyata.
  • Evaluasi Laporan Keberlanjutan: Teknik untuk mengevaluasi laporan keberlanjutan dan menyarankan perbaikan yang dapat meningkatkan transparansi dan akurasi laporan.

SASARAN PESERTA

  • Manajer keberlanjutan, staf lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang terlibat dalam penyusunan laporan keberlanjutan.
  • Perusahaan yang ingin memulai atau meningkatkan pelaporan keberlanjutan mereka sesuai dengan standar internasional.
  • Profesional yang bekerja di bidang CSR, pengelolaan risiko, dan manajemen perusahaan yang ingin memahami bagaimana melaporkan inisiatif keberlanjutan.
  • Individu yang ingin memperoleh keterampilan dalam menyusun laporan keberlanjutan yang efektif dan transparan.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan kredibilitas dan transparansi keberlanjutan mereka di mata pemangku kepentingan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penyusunan laporan keberlanjutan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Laporan Keberlanjutan: Penyampaian materi mengenai pentingnya pelaporan keberlanjutan dan standar internasional yang digunakan dalam penyusunan laporan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun laporan keberlanjutan, termasuk pengumpulan data dan analisis kinerja keberlanjutan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata dalam menyusun laporan keberlanjutan dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan: Latihan dalam menyusun laporan keberlanjutan berdasarkan data dan isu yang relevan untuk organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pelaporan keberlanjutan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Creating Sustainability Report.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR

Training Communication Skill ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif di lingkungan profesional. Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan terhubung, kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas, tepat, dan persuasif sangat penting untuk kesuksesan pribadi dan tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik komunikasi yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi, baik itu dalam presentasi, negosiasi, komunikasi interpersonal, maupun komunikasi di dalam tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek komunikasi, termasuk cara berbicara di depan umum, mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengelola komunikasi dalam situasi yang menantang. Sertifikasi Communication Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam berkomunikasi dengan efektif dan profesional.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, baik secara lisan maupun tertulis, untuk berinteraksi dengan berbagai pihak.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif untuk memahami pesan yang disampaikan secara lebih baik.
  • Menggunakan teknik-teknik komunikasi persuasif untuk memengaruhi orang lain secara positif.
  • Menerapkan keterampilan komunikasi dalam situasi profesional, termasuk dalam presentasi, negosiasi, dan komunikasi dalam tim.
  • Mengelola komunikasi dalam situasi yang sulit atau konflik dengan cara yang konstruktif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif.

MATERI

  • Pengenalan Communication Skill: Memahami konsep dasar komunikasi, termasuk elemen-elemen yang terlibat dalam komunikasi efektif.
  • Komunikasi Lisan dan Tertulis: Teknik berkomunikasi secara lisan dan tertulis, termasuk cara menyampaikan pesan dengan jelas, singkat, dan tepat.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik mendengarkan yang efektif untuk memahami informasi secara lebih mendalam dan memberikan umpan balik yang relevan.
  • Komunikasi Persuasif: Cara menggunakan komunikasi persuasif untuk memengaruhi keputusan dan opini orang lain dengan cara yang positif dan etis.
  • Komunikasi dalam Tim: Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam lingkungan tim untuk mencapai tujuan bersama secara efektif.
  • Presentasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk melakukan presentasi yang menarik dan meyakinkan, termasuk penggunaan alat bantu visual yang tepat.
  • Negosiasi dan Diplomasi: Cara berkomunikasi dalam situasi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mengelola Komunikasi dalam Konflik: Teknik untuk menangani konflik komunikasi dengan cara yang konstruktif dan menyelesaikan masalah dengan baik.
  • Sertifikasi Communication Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara profesional.
  • Studi Kasus Communication Skill: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan bagaimana cara menghadapinya dengan keterampilan yang tepat.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk mempermudah interaksi di tempat kerja.
  • Individu yang bekerja di bidang manajemen, pemasaran, atau layanan pelanggan yang perlu berkomunikasi secara efektif dengan tim dan klien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dalam presentasi, negosiasi, atau komunikasi interpersonal.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk berkomunikasi lebih efektif dan efisien di lingkungan kerja.
  • Individu yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan dengan kemampuan komunikasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam berkomunikasi di dunia profesional. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Communication Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dan bagaimana cara meningkatkan keterampilan komunikasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam berkomunikasi, baik secara individu maupun kelompok, termasuk latihan presentasi dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Komunikasi: Latihan dalam situasi dunia nyata untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta dalam situasi yang lebih menantang.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam komunikasi.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Communication Skill.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COMMUNICATION SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai strategi pemeliharaan yang efektif, serta keterampilan dalam merancang anggaran yang efisien dan pengendalian biaya yang ketat dalam konteks pemeliharaan aset dan fasilitas. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, pengelolaan biaya pemeliharaan yang baik menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berfokus pada pengendalian biaya, serta teknik perencanaan anggaran yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih tepat, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kinerja aset dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang perencanaan biaya jangka panjang, pengendalian biaya operasional, serta pengalokasian anggaran pemeliharaan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya yang ada.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Dasar Pemeliharaan Aset
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis strategi pemeliharaan dan bagaimana memilih yang paling sesuai untuk jenis aset yang dimiliki oleh organisasi.
  2. Mengembangkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif
    Pelatihan ini membekali peserta dengan cara-cara merencanakan dan mengembangkan strategi pemeliharaan yang mengoptimalkan biaya dan meningkatkan umur aset.
  3. Menyiapkan dan Mengelola Anggaran Pemeliharaan
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun anggaran pemeliharaan yang realistis dan berbasis data, serta cara mengalokasikan anggaran sesuai dengan prioritas pemeliharaan.
  4. Melakukan Pengendalian Biaya yang Efisien dalam Pemeliharaan
    Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya yang efektif untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan kinerja.
  5. Menerapkan Teknik-teknik Perencanaan Anggaran yang Lanjutan
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik advance budgeting yang dapat digunakan untuk merencanakan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang, serta cara memantau dan mengevaluasi pencapaian anggaran.
  6. Mendapatkan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya.

MATERI

  • Pengenalan Strategi Pemeliharaan Aset
    Menyajikan konsep dasar pemeliharaan aset, berbagai jenis strategi pemeliharaan (preventive, corrective, predictive maintenance), dan penerapannya dalam konteks industri.
  • Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Cara menyusun anggaran yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pemeliharaan, identifikasi risiko, serta pemilihan metode pemeliharaan yang sesuai dengan anggaran yang tersedia.
  • Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif
    Penjelasan tentang perbedaan dan manfaat dari strategi pemeliharaan preventif dan korektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam rencana pemeliharaan untuk mengoptimalkan biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan
    Teknik-teknik untuk mengontrol biaya pemeliharaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pengukuran kinerja dan evaluasi biaya.
  • Metode Advance Budgeting untuk Pemeliharaan
    Teknik lanjutan dalam perencanaan anggaran untuk pemeliharaan jangka panjang, serta cara meramalkan dan menyesuaikan anggaran berdasarkan kondisi pasar dan operasional yang berubah.
  • Analisis Biaya dan Return on Investment (ROI)
    Mengajarkan cara melakukan analisis biaya terhadap berbagai jenis pemeliharaan dan menghitung ROI untuk setiap strategi pemeliharaan yang diterapkan.
  • Peran Teknologi dalam Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya
    Mempelajari bagaimana teknologi seperti sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat digunakan untuk mengelola anggaran, mengatur jadwal pemeliharaan, dan mengontrol biaya.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Aset di Berbagai Industri
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan aset di berbagai sektor industri, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Teknik
    Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan serta pengendalian biaya di organisasi mereka.
  • Kepala Departemen Keuangan dan Anggaran
    Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran, terutama dalam aspek pemeliharaan dan pengelolaan aset.
  • Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
    Konsultan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam merancang strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya untuk organisasi klien.
  • Manajer Operasional dan Produksi
    Profesional yang ingin memastikan bahwa sistem pemeliharaan yang diterapkan tidak hanya efektif tetapi juga menguntungkan dalam konteks biaya dan produktivitas.
  • Staf dan Teknisi Pemeliharaan
    Individu yang bekerja langsung dalam pemeliharaan fasilitas atau peralatan dan ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan biaya pemeliharaan dan strategi yang efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pemeliharaan dan pengendalian biaya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan dan Anggaran
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pemeliharaan aset dan cara merencanakan anggaran serta pengendalian biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merencanakan anggaran pemeliharaan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan teori dalam kasus-kasus nyata, serta berbagi pengalaman antara peserta untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur dan rekan-rekan sejawat mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan dan kontrol biaya di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Training Modern Warehouse & Inventory Management ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, manajemen gudang dan inventaris yang baik merupakan faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik. Pelatihan ini akan membahas metode, teknologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan gudang dan inventaris di era modern.

Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem manajemen gudang yang terintegrasi dengan sistem lainnya, serta menggunakan teknologi terkini untuk meningkatkan kinerja gudang. Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengoptimalkan ruang gudang, mempercepat proses penerimaan dan pengiriman barang, serta menjaga akurasi inventaris secara real-time.

Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris dengan metode yang efisien dan berbasis teknologi.

TUJUAN TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta akan memahami prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris serta bagaimana konsep-konsep ini berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.
  2. Menerapkan Teknologi Terkini dalam Pengelolaan Gudang
    Peserta akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi seperti barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud untuk mengoptimalkan pengelolaan barang.
  3. Mengelola Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang dengan Efektif
    Peserta akan memahami alur penerimaan dan pengiriman barang, serta teknik untuk mempercepat proses ini tanpa mengorbankan akurasi.
  4. Meningkatkan Akurasi Inventaris
    Peserta akan mempelajari cara menjaga akurasi inventaris menggunakan metode modern seperti cycle counting, perpetual inventory system, dan penggunaan sistem ERP untuk melacak inventaris secara real-time.
  5. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Ruang Gudang
    Peserta akan mempelajari cara merancang layout gudang yang efisien dan menggunakan metode seperti FIFO (First In First Out) dan LIFO (Last In First Out) untuk mengoptimalkan penggunaan ruang.
  6. Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
    Peserta akan belajar untuk mengenali tantangan umum dalam manajemen gudang dan inventaris serta cara mengatasinya untuk mencapai operasi yang lebih lancar.
  7. Mendapatkan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan inventaris menggunakan teknik-teknik modern.

MATERI TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

  • Pengenalan Modern Warehouse & Inventory Management
    Memahami dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta bagaimana peran keduanya dalam rantai pasokan dan operasional perusahaan.
  • Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
    Pembahasan tentang teknologi terkini yang digunakan dalam manajemen gudang, seperti penggunaan barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud.
  • Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
    Teknik dan strategi untuk mengelola proses penerimaan dan pengiriman barang dengan cepat dan akurat, termasuk penerapan sistem otomatisasi dalam proses ini.
  • Akurasi Inventaris dan Sistem Pengelolaan
    Pembahasan tentang pentingnya akurasi inventaris dan berbagai metode untuk mencapainya, seperti cycle counting dan perpetual inventory system, serta penerapan sistem ERP untuk memonitor inventaris.
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien
    Teknik untuk mengoptimalkan ruang gudang dengan merancang layout yang efisien dan memilih metode pengelolaan barang yang sesuai, seperti FIFO dan LIFO.
  • Identifikasi dan Penyelesaian Masalah dalam Manajemen Gudang
    Menganalisis tantangan-tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana cara untuk mengatasinya dengan cara yang lebih efisien.
  • Tren Terkini dalam Warehouse & Inventory Management
    Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris, termasuk teknologi baru yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Penggunaan Sistem ERP dalam Manajemen Gudang
    Bagaimana mengintegrasikan manajemen gudang dengan sistem ERP untuk memudahkan pelacakan inventaris dan meningkatkan efisiensi operasional.

SASARAN PESERTA TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang
    Peserta yang bertanggung jawab untuk mengelola gudang dan inventaris serta memastikan kelancaran proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
    Individu yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan logistik, dan ingin memahami cara mengelola gudang dan inventaris dengan lebih efektif.
  • Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Gudang
    Perusahaan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan gudang dan inventaris mereka untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya.
  • Profesional yang Tertarik dalam Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan
    Profesional yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen gudang dan inventaris serta menerapkan teknologi terbaru dalam praktik mereka.
  • Konsultan yang Ingin Memperdalam Pengetahuan dalam Manajemen Gudang
    Konsultan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam memberikan solusi manajemen gudang dan inventaris untuk klien mereka.

METODE TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta teknologi yang digunakan dalam pengelolaan gudang modern.
  • Sesi Praktik dalam Mengelola Gudang
    Latihan langsung untuk merancang layout gudang yang efisien, serta menggunakan sistem manajemen gudang berbasis teknologi.
  • Studi Kasus Penerapan Teknologi dalam Gudang
    Diskusi tentang contoh kasus nyata di mana teknologi digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen gudang dan inventaris.
  • Simulasi Pengelolaan Inventaris
    Latihan berbasis simulasi dalam mengelola inventaris menggunakan metode modern dan sistem manajemen yang terkini.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan inventaris di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan gudang dan inventaris.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Modern Warehouse & Inventory Management

Q : Apa itu Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management?
A : Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola gudang dan persediaan menggunakan konsep, metode, serta teknologi modern agar operasional menjadi lebih efisien, akurat, dan produktif

Q : Apakah pelatihan ini membahas Warehouse Management System (WMS)?
A : Ya. Pelatihan membahas konsep dasar hingga implementasi Warehouse Management System (WMS), termasuk manfaat digitalisasi dalam pengelolaan gudang dan inventori

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan manufaktur maupun non-manufaktur?
A : Ya. Materi dirancang agar dapat diterapkan di berbagai sektor industri seperti manufaktur, distribusi, retail, FMCG, logistik, pertambangan, perkebunan, farmasi, hingga perusahaan jasa

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

PENGANTAR

Training Legal Aspect in Business ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai aspek hukum yang perlu dipahami oleh para pelaku bisnis dalam menjalankan usaha mereka. Aspek hukum adalah bagian yang sangat penting dalam dunia bisnis yang dapat mempengaruhi berbagai keputusan strategis, operasional, serta hubungan dengan pihak eksternal seperti pelanggan, pemasok, dan pemerintah. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang pentingnya mematuhi peraturan dan regulasi yang berlaku untuk meminimalkan risiko hukum serta memastikan kelancaran operasional bisnis.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis dalam memahami dan menangani berbagai isu hukum yang berhubungan dengan dunia bisnis, seperti hukum kontrak, perlindungan hak kekayaan intelektual, hukum persaingan usaha, hukum tenaga kerja, dan perlindungan konsumen. Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan yang cukup untuk menghadapi tantangan hukum yang mungkin dihadapi dalam menjalankan bisnis mereka.

Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Dasar-Dasar Hukum Bisnis
    Peserta akan memahami berbagai konsep dasar dalam hukum bisnis, termasuk prinsip-prinsip hukum yang mengatur transaksi dan hubungan bisnis.
  2. Menerapkan Hukum Kontrak dalam Bisnis
    Peserta akan mempelajari cara membuat, menegosiasikan, dan menafsirkan kontrak bisnis yang sah dan mengikat, serta memahami berbagai klausul yang biasa digunakan dalam perjanjian bisnis.
  3. Melindungi Hak Kekayaan Intelektual
    Pelatihan ini mengajarkan cara melindungi dan mengelola hak kekayaan intelektual, seperti paten, merek dagang, hak cipta, dan desain industri yang penting dalam bisnis.
  4. Menghadapi Isu Hukum Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan
    Peserta akan mempelajari hak-hak pekerja, kewajiban pengusaha, serta peraturan yang mengatur hubungan ketenagakerjaan di Indonesia.
  5. Memahami Hukum Persaingan Usaha dan Perlindungan Konsumen
    Pelatihan ini juga mencakup pemahaman mengenai undang-undang yang mengatur persaingan usaha yang sehat dan perlindungan hak-hak konsumen agar perusahaan dapat beroperasi secara etis dan sesuai dengan regulasi.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Legal Aspect in Business
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

MATERI

  • Pengenalan Hukum Bisnis
    Memahami berbagai konsep dasar dalam hukum bisnis, seperti prinsip-prinsip hukum perdata dan pidana yang berlaku dalam kegiatan bisnis.
  • Hukum Kontrak dalam Bisnis
    Membahas prinsip dasar hukum kontrak, cara pembuatan kontrak yang sah, serta cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa.
  • Hak Kekayaan Intelektual
    Memahami hak-hak yang termasuk dalam kekayaan intelektual dan cara perlindungan hak cipta, paten, merek dagang, dan desain industri dalam dunia bisnis.
  • Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial
    Menjelaskan tentang hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, peraturan mengenai pengupahan, jaminan sosial tenaga kerja, dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Hukum Persaingan Usaha
    Menyajikan pemahaman tentang undang-undang yang mengatur persaingan usaha, larangan praktik monopoli dan persaingan usaha tidak sehat, serta penegakan hukum terkait hal ini.
  • Perlindungan Konsumen
    Pembahasan tentang hak-hak konsumen yang diatur oleh Undang-Undang Perlindungan Konsumen serta kewajiban pelaku usaha dalam memberikan produk atau layanan yang aman dan sesuai dengan standar.
  • Sengketa Bisnis dan Penyelesaian
    Memahami cara menyelesaikan sengketa bisnis baik melalui jalur hukum (litigasi) maupun alternatif penyelesaian sengketa seperti mediasi dan arbitrase.
  • Peraturan Terkait Bisnis Internasional
    Memahami berbagai peraturan dan kebijakan yang mempengaruhi bisnis internasional, termasuk perjanjian dagang dan hukum internasional yang relevan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pemilik dan Pengusaha Bisnis
    Pemilik usaha dan pengusaha yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang aspek hukum yang relevan dalam menjalankan bisnis untuk meminimalkan risiko hukum.
  • Manajer Hukum dan Tim Legal Perusahaan
    Manajer hukum dan profesional di bidang legal yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menangani isu-isu hukum yang berkaitan dengan operasi bisnis.
  • Pengusaha Muda dan Startups
    Pengusaha muda dan pemilik startup yang baru memulai usaha dan ingin memahami bagaimana aspek hukum dapat memengaruhi pengembangan bisnis mereka.
  • Konsultan Bisnis dan Hukum
    Konsultan yang memberikan saran hukum kepada bisnis dan perusahaan yang membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang peraturan yang berlaku dalam dunia usaha.
  • Mahasiswa Hukum dan Bisnis
    Mahasiswa hukum atau bisnis yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang aspek hukum dalam dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menangani isu hukum dalam bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Hukum Bisnis
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar hukum bisnis dan berbagai isu hukum yang sering dihadapi dalam bisnis.
  • Studi Kasus dan Diskusi
    Diskusi berbasis studi kasus tentang masalah hukum yang umum dihadapi oleh bisnis dan cara penyelesaiannya.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam membuat dan menafsirkan kontrak bisnis, serta menangani sengketa hukum yang mungkin terjadi dalam bisnis.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai isu hukum yang mereka hadapi dalam bisnis mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Legal Aspect in Business kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam menangani aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Training Warehouse Management dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola operasi gudang secara efisien dan efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam mengelola proses penyimpanan, pengendalian persediaan, distribusi barang, serta peningkatan efisiensi di seluruh kegiatan pergudangan.

Manajemen gudang yang baik adalah kunci untuk menjaga kelancaran aliran barang dalam rantai pasokan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan sistem yang digunakan dalam manajemen gudang, termasuk pemilihan lokasi penyimpanan, pengelolaan inventaris, dan penggunaan teknologi modern dalam pengelolaan gudang.

Sertifikasi Warehouse Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam menjalankan tugas-tugas manajerial di bidang pergudangan.

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Warehouse Management
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen gudang, termasuk pengelolaan persediaan, pemilihan lokasi penyimpanan, dan desain sistem gudang yang efisien.
  2. Meningkatkan Kemampuan dalam Pengelolaan Inventaris dan Pengendalian Stok
    Peserta akan menguasai teknik untuk mengelola inventaris dengan lebih baik, serta memahami metode pengendalian stok yang efektif untuk memastikan ketersediaan barang tanpa menimbulkan pemborosan.
  3. Mengoptimalkan Proses Penerimaan, Penyimpanan, dan Pengeluaran Barang
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengoptimalkan proses penerimaan barang, penataan barang di gudang, dan pengeluaran barang agar dapat berjalan dengan efisien dan mengurangi kesalahan.
  4. Menerapkan Teknologi dalam Warehouse Management
    Peserta akan belajar cara memanfaatkan sistem informasi manajemen gudang (Warehouse Management System/WMS) untuk memantau dan mengelola operasi gudang secara real-time.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional dan Mengurangi Biaya
    Peserta akan mempelajari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi operasional di gudang, termasuk pengurangan biaya yang terkait dengan penyimpanan, pengangkutan, dan distribusi barang.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Warehouse Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai pengakuan atas kemampuan mereka dalam manajemen gudang yang efisien dan efektif.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Pengenalan Warehouse Management
    Pengenalan tentang manajemen gudang, termasuk pengertian, peran penting gudang dalam rantai pasokan, serta tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan gudang.
  • Desain dan Tata Letak Gudang
    Teknik dalam merancang tata letak gudang yang efisien untuk memaksimalkan ruang penyimpanan, mengoptimalkan alur barang, serta meningkatkan kecepatan dalam pengambilan barang.
  • Pengelolaan Persediaan dan Sistem Inventaris
    Pembahasan tentang metode pengelolaan persediaan, termasuk FIFO (First In First Out), LIFO (Last In First Out), dan metode lainnya untuk mengelola aliran barang di gudang.
  • Penggunaan Warehouse Management System (WMS)
    Cara memanfaatkan teknologi dalam manajemen gudang, seperti menggunakan WMS untuk pelacakan persediaan, pemrosesan pesanan, dan pengelolaan data gudang secara real-time.
  • Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    Teknik-teknik yang digunakan dalam proses penerimaan barang, pengecekan kualitas dan kuantitas, serta pengeluaran barang sesuai dengan permintaan.
  • Pengelolaan Pengiriman dan Distribusi Barang
    Teknik dalam mengelola pengiriman barang dari gudang ke pelanggan atau lokasi lainnya, serta mengoptimalkan jalur distribusi untuk mengurangi biaya dan waktu pengiriman.
  • Keamanan dan Kesehatan di Gudang
    Praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di gudang, termasuk prosedur keamanan untuk menangani barang berbahaya dan pelatihan bagi staf gudang.
  • Manajemen Sumber Daya Manusia di Gudang
    Pembahasan mengenai manajemen tenaga kerja di gudang, termasuk perekrutan, pelatihan, dan pengelolaan kinerja staf gudang untuk memastikan operasional yang efektif.
  • Pemeliharaan Gudang dan Peralatan
    Teknik untuk memelihara gudang dan peralatan yang digunakan, termasuk cara mencegah kerusakan pada rak penyimpanan dan sistem pengangkutan barang.
  • Sertifikasi Warehouse Management
    Proses evaluasi dan pemberian sertifikat kepada peserta yang telah memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan dalam manajemen gudang.

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Gudang dan Staf Gudang
    Manajer gudang dan staf operasional yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam pengelolaan gudang dan logistik.
  • Profesional di Bidang Logistik dan Rantai Pasokan
    Profesional yang bekerja di bidang logistik, distribusi, atau rantai pasokan yang ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai manajemen gudang.
  • Pengelola Inventaris dan Pengadaan
    Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan dan pengadaan barang di gudang, serta ingin mengoptimalkan proses pengelolaan inventaris.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Berkarir di Bidang Manajemen Gudang
    Mahasiswa atau profesional yang ingin berkarir dalam manajemen gudang dan logistik, dan membutuhkan keterampilan serta sertifikasi yang relevan.
  • Konsultan Rantai Pasokan dan Logistik
    Konsultan yang ingin mengembangkan keahlian mereka dalam manajemen gudang untuk membantu klien meningkatkan efisiensi operasional gudang mereka.

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Warehouse Management
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen gudang, serta berbagai teknik yang digunakan untuk mengelola gudang dengan efisien.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang
    Latihan langsung untuk mengimplementasikan proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang menggunakan sistem manajemen yang tepat.
  • Studi Kasus
    Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang dan solusi praktis yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah yang sering muncul.
  • Penggunaan Teknologi dalam Warehouse Management
    Latihan praktis dalam penggunaan Warehouse Management System (WMS) dan perangkat lunak lainnya untuk memantau dan mengelola operasi gudang.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang masalah yang dihadapi dalam manajemen gudang di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Warehouse Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Warehouse Management

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Warehouse Management

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Warehouse Management?
A : Pelatihan membantu peserta memahami pengelolaan gudang yang efektif untuk mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya, materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik pengelolaan gudang.

Q : Keterampilan apa yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta mampu mengelola gudang, mengontrol persediaan, dan meningkatkan efisiensi operasional warehouse.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan pelatihan Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HOSPITALITY TRAINING

TRAINING HOSPITALITY TRAINING

DESKRIPSI TRAINING HOSPITALITY EXCELLENCE

Training Hospitality Excellence dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional di industri perhotelan untuk memberikan layanan pelanggan yang luar biasa, serta mengelola operasi hotel dan layanan lainnya dengan efisien. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dari industri perhotelan, termasuk pelayanan tamu, manajemen fasilitas, dan keterampilan komunikasi yang efektif.

Industri perhotelan yang berkembang pesat membutuhkan tenaga kerja yang terampil dan berpengetahuan luas dalam memberikan pengalaman terbaik bagi tamu. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi terbaru untuk mengelola hotel dan berbagai layanan yang ditawarkan, serta bagaimana menciptakan pengalaman tamu yang mengesankan.

TUJUAN TRAINING HOSPITALITY EXCELLENCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Manajemen Perhotelan
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen hotel, termasuk manajemen sumber daya manusia, operasi hotel, serta pelayanan yang berkualitas tinggi untuk tamu.
  2. Meningkatkan Kemampuan dalam Layanan Pelanggan
    Peserta akan belajar teknik-teknik untuk memberikan layanan pelanggan yang luar biasa, serta cara mengatasi berbagai tantangan yang mungkin dihadapi dalam berinteraksi dengan tamu.
  3. Mengelola Fasilitas Hotel dengan Efisien
    Peserta akan memahami cara mengelola fasilitas hotel seperti kamar, restoran, dan area publik dengan efisien, serta memastikan tamu mendapatkan pengalaman menginap yang menyenangkan.
  4. Menerapkan Praktik Manajemen Keuangan di Industri Perhotelan
    Peserta akan mempelajari cara mengelola anggaran dan sumber daya hotel dengan bijaksana untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan operasional.
  5. Menggunakan Teknologi dalam Industri Perhotelan
    Peserta akan mengenal berbagai teknologi yang digunakan dalam industri perhotelan, termasuk sistem reservasi, manajemen properti, dan aplikasi yang mendukung operasional sehari-hari.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Hospitality Training
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam manajemen dan pelayanan di industri perhotelan.

MATERI TRAINING HOSPITALITY EXCELLENCE

  • Pengenalan Industri Perhotelan
    Pemahaman tentang sejarah, tren, dan perkembangan industri perhotelan, serta peran penting yang dimiliki hotel dalam sektor pariwisata dan ekonomi.
  • Manajemen Operasi Hotel
    Teknik-teknik dalam mengelola operasi hotel, mulai dari check-in tamu, pengelolaan kamar, hingga pelayanan fasilitas umum dan restoran.
  • Layanan Pelanggan dan Komunikasi
    Pembahasan mengenai keterampilan komunikasi yang efektif, cara menangani keluhan tamu, serta teknik untuk menciptakan pengalaman positif bagi tamu hotel.
  • Manajemen Keuangan di Industri Perhotelan
    Prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan hotel, termasuk pengendalian biaya, analisis laporan keuangan, dan pengelolaan anggaran operasional.
  • Manajemen Fasilitas dan Pengelolaan Kamar
    Cara mengelola kamar hotel dan fasilitas lain seperti restoran, spa, dan ruang pertemuan, untuk memastikan kenyamanan tamu dan efisiensi operasional.
  • Keamanan dan Kesehatan di Hotel
    Kebijakan dan prosedur terkait keselamatan dan keamanan tamu dan staf, serta pentingnya menjaga kebersihan dan kesehatan di hotel.
  • Teknologi dalam Perhotelan
    Pemanfaatan teknologi terbaru dalam industri perhotelan, termasuk sistem manajemen properti (PMS), sistem reservasi online, dan penggunaan aplikasi untuk mempermudah proses check-in dan check-out.
  • Pemasaran dan Promosi Hotel
    Teknik pemasaran yang efektif untuk menarik tamu, termasuk strategi digital marketing, penggunaan media sosial, dan promosi untuk meningkatkan okupansi hotel.
  • Sertifikasi Hospitality Training
    Proses mendapatkan sertifikasi sebagai pengakuan atas kompetensi peserta dalam mengelola hotel dan memberikan layanan pelanggan yang berkualitas.

PESERTA TRAINING HOSPITALITY EXCELLENCE

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Hotel dan Staf Operasional
    Manajer hotel dan staf operasional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen hotel, pelayanan pelanggan, dan pengelolaan fasilitas hotel.
  • Profesional di Industri Pariwisata dan Perhotelan
    Profesional yang bekerja di industri pariwisata dan perhotelan, seperti pengelola restoran, spa, dan perusahaan penyewaan fasilitas.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Layanan Pelanggan
    Staf yang bertanggung jawab dalam memberikan layanan kepada tamu, termasuk resepsionis, pelayan restoran, dan staf kebersihan.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Berkarir di Industri Perhotelan
    Mahasiswa yang mempelajari manajemen perhotelan atau pariwisata, serta profesional yang berkeinginan untuk berkarir dalam industri perhotelan.
  • Konsultan dan Trainer Industri Perhotelan
    Konsultan dan pelatih yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam memberikan pelatihan terkait manajemen hotel dan layanan pelanggan.

METODE TRAINING HOSPITALITY EXCELLENCE

TRAINING HOSPITALITY TRAINING

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Perhotelan
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perhotelan dan layanan pelanggan yang efektif di hotel.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam memberikan layanan pelanggan, mengelola fasilitas hotel, serta teknik-teknik pengelolaan operasional hotel secara efisien.
  • Simulasi dan Studi Kasus
    Diskusi dan studi kasus mengenai tantangan yang dihadapi di hotel, serta cara-cara untuk mengatasinya dengan solusi berbasis praktik.
  • Penggunaan Teknologi dalam Hotel
    Demonstrasi penggunaan teknologi terbaru yang mendukung operasional hotel, termasuk sistem manajemen properti dan aplikasi untuk pelayanan tamu.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan mendiskusikan masalah yang dihadapi di tempat kerja mereka, serta cara untuk mengatasinya.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Hospitality Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan keterampilan mereka dalam industri perhotelan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING HOSPITALITY EXCELLENCE JAKARTA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hospitality Excellence

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hospitality Excellence

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Hospitality Excellence

Q : Apa itu Training Hospitality Excellence?
A : Training Hospitality Excellence adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan yang profesional, ramah, responsif, dan berorientasi pada kepuasan pelangga

Q : Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ini cocok untuk frontliner, customer service, resepsionis, sales, tim operasional, supervisor, manajer, hingga seluruh karyawan yang berinteraksi dengan pelanggan atau mitra bisnis.n.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A: Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan pengembangan kompetensi di bidang hospitality dan pelayanan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00