Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page108 ) ( Page108 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Media Planning

Strategic Media Planning

TRAINING PERENCANAAN MEDIA STRATEGIS

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Strategic Media Planning dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses perencanaan media yang efektif dalam mendukung strategi pemasaran dan komunikasi perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menganalisis target audiens, menentukan media yang paling sesuai, menyusun strategi komunikasi terpadu, mengelola anggaran media, hingga mengukur efektivitas kampanye berdasarkan data dan indikator kinerja. Di era digital yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk mampu memilih kombinasi media online maupun offline secara tepat agar pesan yang disampaikan dapat menjangkau sasaran dengan biaya yang efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menyusun media plan yang terukur, meningkatkan Return on Investment (ROI) pemasaran, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan melalui strategi media yang lebih efektif, terintegrasi, dan berbasis data.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan proses Strategic Media Planning secara menyeluruh.
  • Mampu mengidentifikasi target audiens berdasarkan segmentasi pasar.
  • Meningkatkan kemampuan memilih media yang paling efektif sesuai tujuan bisnis.
  • Mengoptimalkan alokasi anggaran media agar lebih efisien.
  • Meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran dan komunikasi perusahaan.
  • Memahami penggunaan media digital dan media konvensional secara terintegrasi.
  • Mampu mengukur keberhasilan kampanye menggunakan KPI dan metrik media.
  • Mengembangkan strategi media yang adaptif terhadap perubahan perilaku konsumen.
  • Mengurangi risiko pemborosan biaya promosi melalui perencanaan yang tepat.
  • Mendukung peningkatan brand awareness, engagement, dan konversi bisnis.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu:

  • Memahami prinsip dasar Strategic Media Planning.
  • Menyusun strategi media yang selaras dengan tujuan pemasaran perusahaan.
  • Melakukan analisis target audience menggunakan data dan riset pasar.
  • Menentukan bauran media (media mix) yang paling efektif.
  • Menyusun media plan yang sistematis dan terukur.
  • Mengelola anggaran media secara optimal.
  • Melakukan evaluasi efektivitas kampanye media.
  • Menggunakan data dan analytics sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Mengintegrasikan media digital dan media tradisional dalam satu strategi komunikasi.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi komunikasi yang lebih efektif.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEDIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Mengidentifikasi faktor penentu keberhasilan komunikasi pemasaran melalui media planning;
Menyusun strategic media planning secara tepat sesuai dengan sasaran yang akan dicapai;

MATERI TRAINING PENGELOLAAN KAMPANYE MEDIA

Konsep media planning dalam komunikasi pemasaran;
Identifikasi faktor keberhasilan dalam kmunikasi pemasaran
Fungsi dan peran media planning
Etika media planning
Menentukan sasaran media
Pemilihan media
Perumusan materi yang akan disampaikan
Strategic media planning
Hambatan dalam menyusun strategic media planning
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KAMPANYE MEDIA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi public relations, marketing, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategic media planning.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KAMPANYE MEDIA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategic Media Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Strategic Media Planning?
A : Pelatihan Strategic Media Planning adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi perencanaan media yang efektif, mulai dari analisis target audiens, pemilihan media yang tepat, pengelolaan anggaran, hingga evaluasi keberhasilan kampanye.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategic Media Planning?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menentukan strategi media yang sesuai dengan tujuan bisnis, mengoptimalkan penggunaan anggaran promosi, memperluas jangkauan audiens yang tepat, meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran, serta membantu mengukur kinerja media berdasarkan indikator yang terukur sehingga keputusan pemasaran menjadi lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Strategic Media Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Strategic Media Planning penting karena membantu perusahaan menyusun strategi komunikasi yang lebih efektif di tengah banyaknya pilihan media digital maupun konvensional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Strategic Media Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Training Rapport: Becoming a Trusted Advisor

TRAINING BUILDING CLIENT TRUST

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Rapport: Becoming a Trusted Advisor dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan membangun hubungan profesional yang dilandasi kepercayaan, kredibilitas, dan komunikasi yang efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh kualitas produk atau layanan, tetapi juga oleh kemampuan individu dalam memahami kebutuhan klien, memberikan solusi yang tepat, serta menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun rapport, meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening), memahami gaya komunikasi, mengelola interaksi yang persuasif, hingga mengembangkan peran sebagai trusted advisor yang mampu memberikan nilai tambah bagi pelanggan, mitra bisnis, maupun stakeholder. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas layanan, memperkuat loyalitas pelanggan, dan membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip membangun rapport yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan active listening dan empati dalam berinteraksi.
  • Membangun kepercayaan dengan pelanggan, klien, maupun stakeholder.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan solusi sesuai kebutuhan pelanggan.
  • Memperkuat hubungan bisnis yang berorientasi pada kerja sama jangka panjang.
  • Meningkatkan loyalitas pelanggan dan kepuasan layanan.
  • Meningkatkan citra profesional individu maupun perusahaan.
  • Mengurangi konflik komunikasi dalam lingkungan kerja.
  • Mendukung peningkatan penjualan melalui pendekatan konsultatif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami pentingnya rapport dalam membangun hubungan profesional.
  • Menguasai teknik komunikasi yang mampu menciptakan kepercayaan.
  • Mengembangkan kemampuan menjadi penasihat (trusted advisor) bagi pelanggan dan mitra bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan menggali kebutuhan dan harapan pelanggan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan konsultatif.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Mendorong terciptanya kolaborasi yang lebih efektif antar individu maupun tim.
  • Membantu perusahaan membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu dalam menghadapi pelanggan dan stakeholder.

Training Rapport: Becoming a Trusted Advisor

MATERI TRAINING EFFECTIVE RELATIONSHIP MANAGEMENT

Konsep menjadi penasihat terpercaya
Komunikasi efektif antara penasihat dan perusahaan
Konsistensi dan ketrampilan penasihat
Strategi menjadi penasihat terpercaya
Loyalitas terhadap perusahaan
Dampak menjadi penasihat terpercaya
Studi Kasus

PESERTA TRAINING EFFECTIVE RELATIONSHIP MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVISORY SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE RELATIONSHIP MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Rapport: Becoming a Trusted Advisor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Rapport: Becoming a Trusted Advisor?
A : Pelatihan Rapport: Becoming a Trusted Advisor adalah program yang dirancang untuk membantu peserta membangun hubungan profesional yang kuat, meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, serta menciptakan kepercayaan dengan klien, rekan kerja, dan mitra bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Rapport: Becoming a Trusted Advisor?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan membangun kepercayaan, memperkuat hubungan dengan pelanggan, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, serta membantu peserta memberikan solusi yang bernilai bagi klien.

Q : Mengapa Pelatihan Rapport: Becoming a Trusted Advisor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu membangun hubungan berbasis kepercayaan dengan pelanggan, mitra, maupun stakeholder.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Rapport: Becoming a Trusted Advisor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Create Loyal Customers

TRAINING CUSTOMER LOYALTY STRATEGIES

Deskripsi Pelatihan Create Loyal Customers

Pelatihan Create Loyal Customers merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi membangun, mempertahankan, dan meningkatkan loyalitas pelanggan melalui pelayanan berkualitas serta pengelolaan hubungan pelanggan yang efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak hanya membutuhkan pelanggan baru, tetapi juga perlu menciptakan pelanggan yang memiliki keterikatan kuat terhadap produk, layanan, dan nilai perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep customer loyalty, customer experience, komunikasi dengan pelanggan, pemahaman kebutuhan pelanggan, penanganan keluhan, hingga strategi menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk memberikan pelayanan yang konsisten, membangun kepercayaan pelanggan, serta menciptakan pengalaman positif yang mendorong pelanggan untuk tetap memilih dan merekomendasikan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Create Loyal Customers

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar loyalitas pelanggan dan faktor yang memengaruhinya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun hubungan positif dengan pelanggan.
  • Memahami perilaku, kebutuhan, dan harapan pelanggan secara lebih mendalam.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang unggul.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif dalam berinteraksi dengan pelanggan.
  • Mampu menangani keluhan pelanggan secara profesional dan solutif.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan.
  • Menciptakan strategi pelayanan yang dapat meningkatkan nilai pelanggan dalam jangka panjang.
  • Membangun budaya organisasi yang berorientasi pada kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Tujuan Pelatihan Create Loyal Customers

Tujuan diselenggarakannya pelatihan ini adalah:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip dan strategi menciptakan pelanggan yang loyal.
  • Membekali peserta dengan teknik membangun hubungan pelanggan yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  • Mengajarkan cara memahami ekspektasi pelanggan dan memberikan solusi yang tepat.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi, empati, dan pendekatan personal kepada pelanggan.
  • Membantu peserta menciptakan customer experience yang positif dan berkesan.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mempertahankan pelanggan serta meningkatkan loyalitas pelanggan.
  • Mendorong peningkatan kinerja bisnis melalui hubungan pelanggan yang lebih kuat.

Pelatihan Create Loyal Customers

MATERI TRAINING ENHANCING CUSTOMER SATISFACTION

Konsep create loyal customers
Pendekatan pelanggan
Menciptakan nilai merk
Hargai umpan balik pelanggan
Tips dan trik mendapatkan loyal customers
Mengukur kepuasan pelanggan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING ENHANCING CUSTOMER SATISFACTION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai create loyal customers

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING CUSTOMER RETENTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING CUSTOMER SATISFACTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Create Loyal Customers

Q : Apa itu Training Create Loyal Customers?
A : Training Create Loyal Customers adalah program pelatihan yang membahas strategi dan teknik membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan melalui peningkatan kualitas layanan, pemahaman kebutuhan pelanggan, komunikasi efektif, serta penciptaan pengalaman pelanggan yang positif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Create Loyal Customers?
A : Pelatihan Create Loyal Customers memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam memahami perilaku pelanggan, membangun kepercayaan, menangani kebutuhan pelanggan secara profesional, serta menciptakan pengalaman layanan yang berkesan.

Q : Mengapa Pelatihan Create Loyal Customers penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Create Loyal Customers penting bagi perusahaan karena loyalitas pelanggan menjadi salah satu faktor utama dalam mempertahankan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan yang semakin tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Create Loyal Customers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Lead Change without Authority

Lead Change without Authority

TRAINING INFLUENCE WITHOUT AUTHORITY

Deskripsi Pelatihan Lead Change without Authority

Pelatihan Lead Change without Authority dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan memimpin perubahan dan memengaruhi orang lain tanpa mengandalkan jabatan atau kewenangan formal. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan suatu perubahan sering kali bergantung pada kemampuan individu untuk membangun kepercayaan, menciptakan kolaborasi, serta menginspirasi rekan kerja dan berbagai pemangku kepentingan agar memiliki visi yang sama. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun pengaruh (influence), komunikasi persuasif, manajemen stakeholder, negosiasi, serta teknik mengelola resistensi terhadap perubahan. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mampu menjadi agen perubahan (change agent) yang efektif, meningkatkan keterlibatan tim, serta mendukung keberhasilan transformasi organisasi tanpa harus memiliki posisi kepemimpinan formal.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep memimpin perubahan tanpa kewenangan formal.
  • Meningkatkan kemampuan memengaruhi dan membangun kredibilitas di lingkungan kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan kolaboratif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola stakeholder dengan efektif.
  • Mengurangi resistensi terhadap perubahan melalui pendekatan yang tepat.
  • Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang adaptif terhadap perubahan.
  • Meningkatkan efektivitas implementasi program transformasi organisasi.
  • Menjadi agen perubahan yang mampu menggerakkan tim menuju tujuan bersama.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan keberhasilan inisiatif strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tanpa otoritas formal.
  • Menguasai teknik membangun pengaruh (influencing skills) dalam organisasi.
  • Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif untuk mendukung perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang positif.
  • Memahami cara mengidentifikasi dan mengelola stakeholder.
  • Menguasai teknik menghadapi resistensi terhadap perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dan lintas departemen.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  • Mendorong peserta menjadi pemimpin perubahan yang proaktif.
  • Mendukung keberhasilan implementasi perubahan organisasi secara berkelanjutan

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER

Konsep Lead Change without Authority
Macam-macam gaya kepemimpinan
Kekuasaan dan pengaruh
Pentingnya perubahan dalam diri pemimpin dan perusahaan
Dampak perubahan bagi perusahaan dan karyawan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING CHANGE INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE WITHOUT POWER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Lead Change without Authority

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Lead Change without Authority

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Lead Change without Authority

Q : Apa itu Pelatihan Lead Change without Authority?
A : Pelatihan Lead Change without Authority adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memimpin perubahan organisasi tanpa harus memiliki jabatan atau wewenang formal. Peserta akan mempelajari teknik membangun pengaruh, memperoleh dukungan stakeholder, mengatasi resistensi, serta menggerakkan tim melalui komunikasi dan kolaborasi yang efektif

Q : Mengapa pelatihan ini penting?
A : Di banyak organisasi modern, keberhasilan perubahan tidak selalu bergantung pada posisi jabatan. Karyawan sering kali harus memimpin proyek lintas divisi, mengelola perubahan, dan memengaruhi rekan kerja tanpa memiliki otoritas langsung. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan tersebut sehingga perubahan dapat berjalan lebih efektif

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan yang sedang melakukan transformasi bisnis?
A : Ya. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang menjalankan transformasi digital, perubahan budaya kerja, restrukturisasi organisasi, maupun proyek perubahan lainnya karena peserta dibekali strategi membangun komitmen dan dukungan dari berbagai pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Lead Change without Authority sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER JAKARTA

Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

Deskripsi Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional para staf purchasing, procurement, dan pengadaan dalam melakukan negosiasi yang efektif dengan supplier maupun mitra bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan negosiasi menjadi salah satu kompetensi utama yang berpengaruh langsung terhadap efisiensi biaya, kualitas barang dan jasa, ketepatan waktu pengiriman, serta keberhasilan kerja sama jangka panjang dengan pemasok. Pelatihan ini membahas berbagai strategi dan teknik negosiasi, mulai dari persiapan negosiasi, analisis kebutuhan, komunikasi persuasif, pengelolaan konflik, hingga teknik mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Melalui pembelajaran teori, studi kasus, simulasi, dan praktik negosiasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan keterampilan dalam memperoleh hasil pengadaan yang optimal serta mendukung peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Manfaat Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier secara profesional.
  • Membantu memperoleh harga, kualitas, dan syarat kontrak yang lebih menguntungkan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses pengadaan.
  • Mengurangi potensi konflik dan kesalahpahaman dengan pemasok.
  • Meningkatkan efisiensi biaya pembelian dan pengadaan.
  • Memperkuat hubungan kerja sama jangka panjang dengan supplier.
  • Membantu peserta memahami strategi negosiasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kontribusi fungsi purchasing terhadap pencapaian target perusahaan.

Tujuan Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip negosiasi dalam aktivitas purchasing.
  • Menguasai teknik persiapan dan perencanaan negosiasi yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi, persuasi, dan presentasi dalam negosiasi.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi berbagai karakter dan strategi supplier.
  • Memahami metode mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Menguasai teknik penyelesaian konflik dalam proses pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan membuat keputusan selama proses negosiasi.
  • Mengoptimalkan hasil pembelian untuk mendukung efisiensi dan produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER JAKARTA

Konsep Negosiasi
Persiapan Negosiasi yang efektif
Memahami pola dalam bernegosiasi
Teknik-teknik negosiasi yang efektif
Pahami kelebihan dan kekurangan diri
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILL OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Pembelian, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION SKILL PURCHASING OFFICER BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Negotiation Skill for Purchasing Officer

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Negotiation Skill for Purchasing Officer?
A : Training Negotiation Skill for Purchasing Officer adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan negosiasi profesional bagi staf purchasing atau procurement agar mampu memperoleh harga, kualitas, syarat pembayaran, dan ketentuan kontrak yang lebih menguntungkan tanpa mengabaikan hubungan jangka panjang dengan supplier.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Negotiation Skill for Purchasing Officer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri dalam bernegosiasi, memperoleh efisiensi biaya pengadaan, membangun hubungan kerja sama yang lebih baik dengan supplier, meminimalkan risiko konflik, serta menghasilkan kesepakatan yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Q : Mengapa Training Negotiation Skill for Purchasing Officer penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan negosiasi yang baik merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja fungsi purchasing karena berdampak langsung pada efisiensi biaya, kualitas pengadaan, dan keberlangsungan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Negotiation Skill for Purchasing Officer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Deskripsi Pelatihan Leadership

Pelatihan Leadership merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memimpin tim, mengelola perubahan, mengambil keputusan strategis, serta membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja. Kepemimpinan yang kuat menjadi salah satu faktor utama dalam menciptakan organisasi yang produktif, inovatif, dan mampu beradaptasi dengan dinamika bisnis yang terus berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kepemimpinan modern, gaya kepemimpinan yang efektif, teknik memotivasi karyawan, manajemen konflik, hingga strategi membangun budaya kerja yang kolaboratif. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan keterampilan kepemimpinan secara langsung untuk meningkatkan kinerja individu, tim, maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Leadership

  • Memahami konsep dan prinsip dasar kepemimpinan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengambil keputusan yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
  • Memperkuat kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
  • Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring kepada bawahan.
  • Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim.
  • Mempersiapkan calon pemimpin yang mampu menghadapi tantangan bisnis masa depan.

Tujuan Pelatihan Leadership

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep kepemimpinan modern.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam memimpin individu maupun tim.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam proses kepemimpinan.
  • Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang strategis.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan perubahan organisasi.
  • Membantu peserta membangun tim yang solid dan berkinerja tinggi.
  • Mengembangkan kemampuan membangun motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Menyiapkan pemimpin yang mampu mencapai target organisasi secara efektif.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.
  • Mendukung pengembangan kepemimpinan berkelanjutan di dalam perusahaan.

Pelatihan Leadership

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT

Learning from experience
Listening skill
Assertiveness skill
Providing 360 degree feedback
Effective stress management
Building technical competence
Building effective relationship with superiors and peers
Setting goals
Punishment
Conducting meetings

PESERTA TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leadership?
A : Training Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan memimpin individu maupun tim secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership?
A : Training Leadership membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, menyelesaikan konflik, mengambil keputusan yang tepat, serta membangun budaya kerja yang produktif.

Q : Mengapa Training Leadership penting bagi perusahaan?
A : Training Leadership penting karena pemimpin yang kompeten mampu mengarahkan tim, meningkatkan kolaborasi, mempercepat pencapaian target bisnis, serta menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan E-bussiness & E-commerce

TRAINING ONLINE BUSINESS STRATEGIES

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan E-Business & E-Commerce dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan teknologi digital dalam kegiatan bisnis modern. Program ini membahas konsep, strategi, serta implementasi e-business dan e-commerce yang dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, memperluas pangsa pasar, serta meningkatkan pengalaman pelanggan melalui pemanfaatan platform digital. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun model bisnis digital, mengelola toko online, mengoptimalkan pemasaran digital, memahami sistem pembayaran elektronik, hingga menjaga keamanan transaksi dan data pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas tren transformasi digital, analisis perilaku konsumen, serta strategi pengembangan bisnis berbasis teknologi yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi e-business dan e-commerce yang efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era ekonomi digital.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar dan perkembangan E-Business serta E-Commerce.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis digital.
  • Mengoptimalkan proses penjualan melalui platform online.
  • Memahami pengelolaan marketplace dan website e-commerce.
  • Meningkatkan efektivitas digital marketing untuk memperoleh pelanggan baru.
  • Memahami sistem pembayaran digital dan keamanan transaksi elektronik.
  • Mengelola data pelanggan untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  • Mengidentifikasi peluang bisnis baru melalui transformasi digital.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dengan pemanfaatan teknologi digital.
  • Mendukung peningkatan daya saing perusahaan di pasar digital.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip, konsep, dan ruang lingkup E-Business serta E-Commerce.
  • Mengembangkan strategi digital yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  • Mampu mengelola platform e-commerce secara efektif.
  • Mengoptimalkan pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan.
  • Memahami pengelolaan transaksi elektronik yang aman dan terpercaya.
  • Menguasai teknik analisis perilaku konsumen digital.
  • Mengintegrasikan teknologi digital ke dalam proses bisnis perusahaan.
  • Mengukur kinerja bisnis digital menggunakan indikator yang tepat.
  • Menyusun rencana pengembangan bisnis berbasis e-commerce.
  • Mendorong inovasi bisnis melalui pemanfaatan teknologi informasi.

Pelatihan E-bussiness & E-commerce

MATERI TRAINING DIGITAL MARKETING FOR E-COMMERCE

Konsep E-bussiness dan E-commerce
Kegiatan sasaran E-bussiness dan E-commerce
Alat yang digunakan untuk E-bussiness dan E-commerce
Manfaat E-bussiness dan E-commerce
Dampak postif dan negatif E-bussiness dan E-commerce
Faktor-faktor penyebab kegagalan E-bussiness dan E-commerce
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING DIGITAL MARKETING FOR E-COMMERCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level dari Divisi Pemasaran, diatasnya ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai E-bussiness dan E-Commerce
Wirausaha, Supplier

INSTRUKTUR PELATIHAN E-COMMERCE PLATFORMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DIGITAL MARKETING FOR E-COMMERCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training E-Business & E-Commerce

Q : Apa yang dimaksud dengan Training E-Business & E-Commerce?
A : Training E-Business & E-Commerce adalah program pelatihan yang membahas strategi, teknologi, dan proses bisnis digital untuk membantu perusahaan mengembangkan, mengelola, dan mengoptimalkan aktivitas bisnis serta penjualan melalui platform online secara efektif, aman, dan berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training E-Business & E-Commerce?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep bisnis digital, meningkatkan kemampuan mengelola toko online dan pemasaran digital, mengoptimalkan pengalaman pelanggan, memperluas jangkauan pasar, serta meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan di era digital.

Q : Mengapa Training E-Business & E-Commerce penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena transformasi digital telah menjadi kebutuhan utama bagi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training E-Business & E-Commerce biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Tax Planning and Tax Audit

TRAINING STRATEGIC TAX PLANNING

Deskripsi Pelatihan Tax Planning and Tax Audit

Perencanaan Pajak merupakan langkah awal dalam manajemen pajak. Manajemen pajak itu sendiri merupakan sarana untuk memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar, tetapi jumlah pajak yang dibayarkan dapat ditekan seminimal mungkin untuk memperoleh laba dan likuiditas yang diharapkan. Langkah selanjutnya adalah pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation) dan pengendalian pajak (tax control). Pada tahap perencanaan pajak ini, dilakukan pengumpulan dan penelitian terhadap peraturan perpajakan. Tujuannya adalah agar dapat dipilih jenis tindakan penghematan pajak yang akan dilakukan. Pada umumnya, penekanan perencanaan pajak (tax planning) adalah untuk meminimimalisasi kewajiban pajak.

Pada umumnya, perencanaan pajak (tax planning) merujuk kepada proses merekayasa usaha dan transaksi Wajib Pajak agar utang pajak berada dalam jumlah yang minimal, tetapi masih dalam bingkai peraturan perpajakan. Namun demikian, perencanaan pajak juga dapat diartikan sebagai perencanaan pemenuhan kewajiban perpajakan secara lengkap, benar, dan tepat waktu sehingga dapat secara optimal menghindari pemborosan sumber daya. Perencanaan pajak merupakan langkah awal dalam manajemen pajak. Manajemen pajak itu sendiri merupakan sarana untuk memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar, tetapi jumlah pajak yang dibayarkan dapat ditekan seminimal mungkin untuk memperoleh laba dan likuiditas yang diharapkan. Langkah selanjutnya adalah pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation) dan pengendalian pajak (tax control). Pada tahap perencanaan pajak ini, dilakukan pengumpulan dan penelitian terhadap peraturan perpajakan.  Perencanaan dan Audit Perpajakan merupakan salah satu program training yang disusun dengan didampingi oleh instruktur yang sudah sangat berpengalaman dalam bidangnya. Metode pelatihan adalah dengan penyampaian teori dan praktek teknis bagaimana melakukan Tax Planning dengan benar sesuai dengan ketentuan serta bagaimana perusahaan mempersiapkan dalam rangka menghadapi Pemeriksaan Pajak.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Tax Planning and Tax Audit

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan strategi tax planning yang efektif dan sesuai regulasi perpajakan.
  2. Membantu peserta memahami cara mengoptimalkan kewajiban pajak perusahaan secara legal dan profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi serta pengelolaan risiko perpajakan.
  4. Memahami proses, metode, dan teknik pelaksanaan audit pajak secara sistematis.
  5. Mengurangi potensi kesalahan administrasi perpajakan yang dapat menimbulkan sanksi atau kerugian perusahaan.
  6. Meningkatkan kesiapan perusahaan dalam menghadapi pemeriksaan pajak dari otoritas perpajakan.
  7. Membantu meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan melalui perencanaan pajak yang lebih strategis.
  8. Memberikan wawasan mengenai praktik terbaik dalam pengendalian dan kepatuhan perpajakan perusahaan.

Tujuan Pelatihan Tax Planning and Tax Audit

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar dan penerapan tax planning dalam perusahaan.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun strategi perpajakan yang efisien dan sesuai ketentuan hukum.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis risiko serta evaluasi kewajiban perpajakan.
  4. Memahami prosedur dan tahapan pelaksanaan audit pajak secara profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyiapkan dokumen dan informasi yang diperlukan dalam proses audit pajak.
  6. Membantu peserta memahami cara mengidentifikasi potensi permasalahan perpajakan dan solusi penyelesaiannya.
  7. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan terkait aspek perpajakan dalam aktivitas bisnis.
  8. Mendorong terciptanya sistem pengelolaan pajak perusahaan yang lebih efektif, transparan, dan berkelanjutan.

Pelatihan Tax Planning and Tax Audit

MATERI TRAINING CORPORATE TAX OPTIMIZATION

Tax Planning and Management
Aspek-aspek dalam Tax Planning
Tahapan Tax Planning
Strategi Umum Perencanaan Pajak
Perencanaan dan Strategi dalam menghadapi Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
Studi Kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING CORPORATE TAX OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Finance and Accounting, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Tax Planning and Tax Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN TAX AUDIT PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CORPORATE TAX OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Tax Planning and Tax Audit 

Q : Apa Itu Training Tax Planning and Tax Audit?
A : Training Tax Planning and Tax Audit adalah program pelatihan yang membahas strategi perencanaan pajak secara efektif serta teknik pemeriksaan atau audit pajak untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Tax Planning and Tax Audit?
A : Mengikuti pelatihan Tax Planning and Tax Audit memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun strategi pajak yang efisien, mengurangi risiko kesalahan administrasi perpajakan, memahami prosedur audit pajak, serta membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan pajak secara legal sesuai regulasi yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Tax Planning and Tax Audit Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Tax Planning and Tax Audit penting bagi perusahaan karena pengelolaan pajak yang tepat dapat membantu menjaga kepatuhan hukum, menghindari potensi sanksi pajak, serta meningkatkan efisiensi keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Tax Planning and Tax Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Service to Sales

TRAINING SALES THROUGH SERVICE

Deskripsi Pelatihan Service to Sales

Pelatihan Service to Sales merupakan program yang dirancang untuk membantu perusahaan mengembangkan kemampuan karyawan dalam mengubah aktivitas pelayanan pelanggan menjadi peluang penjualan yang efektif. Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pelanggan tidak hanya mengharapkan layanan yang cepat dan ramah, tetapi juga solusi yang mampu memenuhi kebutuhan mereka. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun komunikasi yang persuasif, memahami kebutuhan pelanggan, menciptakan pengalaman layanan yang positif, serta menerapkan teknik cross-selling dan up-selling secara etis tanpa mengurangi kualitas pelayanan. Program ini mengintegrasikan konsep customer service excellence dengan strategi penjualan sehingga setiap interaksi dengan pelanggan dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, peserta akan mampu meningkatkan kepuasan pelanggan sekaligus berkontribusi terhadap pertumbuhan penjualan dan loyalitas pelanggan.

Manfaat Pelatihan Service to Sales

  1. Memahami konsep Service to Sales dalam meningkatkan nilai bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  3. Mampu mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
  4. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  5. Meningkatkan kemampuan menawarkan produk atau layanan secara natural.
  6. Menguasai teknik cross-selling dan up-selling yang efektif.
  7. Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  8. Mengurangi keluhan pelanggan melalui pelayanan yang profesional.
  9. Meningkatkan produktivitas tim layanan dan penjualan.
  10. Mendukung peningkatan pendapatan dan profitabilitas perusahaan.

Tujuan Pelatihan Service to Sales

  1. Memahami hubungan antara pelayanan pelanggan dan peningkatan penjualan.
  2. Mengembangkan pola pikir service-oriented sekaligus sales-oriented.
  3. Meningkatkan kemampuan menggali kebutuhan pelanggan.
  4. Menguasai teknik komunikasi dalam menawarkan produk atau jasa.
  5. Membangun kepercayaan pelanggan melalui pelayanan yang berkualitas.
  6. Meningkatkan kemampuan menangani keberatan pelanggan (handling objections).
  7. Mengoptimalkan peluang penjualan dari setiap interaksi layanan.
  8. Meningkatkan keterampilan membangun customer experience yang positif.
  9. Mendorong terciptanya loyalitas pelanggan yang berkelanjutan.
  10. Membantu perusahaan mencapai target penjualan melalui pelayanan prima.

Pelatihan Service to Sales

MATERI TRAINING CONVERTING SERVICE INTERACTIONS TO SALES

Konsep service to sales
Pelayanan prima dan bermutu
Mengukur kepuasan pelanggan
Meningkatkan kepuasan pelanggan
Melayani pelanggan kecewa
Manfaat adanya pelayanan prima
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING CONVERTING SERVICE INTERACTIONS TO SALES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Penjualan/Pemasaran, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai service to sales
Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER SERVICE STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONVERTING SERVICE INTERACTIONS TO SALES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Service to Sales

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Service to Sales?
A : Pelatihan Service to Sales adalah program yang membantu karyawan mengubah setiap interaksi layanan pelanggan menjadi peluang penjualan secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Service to Sales?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan, mengenali peluang upselling dan cross-selling, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam menawarkan produk.

Q : Mengapa Pelatihan Service to Sales penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Service to Sales penting karena perusahaan tidak hanya membutuhkan pelayanan yang baik, tetapi juga kemampuan menciptakan nilai bisnis dari setiap interaksi dengan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Service to Sales biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mentorship

 

TRAINING MENTORSHIP PROGRAM DEVELOPMENT

Deskripsi Pelatihan Mentorship

Pelatihan Mentorship dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam membangun hubungan mentoring yang efektif di lingkungan kerja. Program ini membahas konsep dasar mentorship, peran dan tanggung jawab mentor maupun mentee, teknik komunikasi yang membangun, coaching dasar, pemberian umpan balik (feedback), hingga penyusunan rencana pengembangan individu. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana proses mentoring dapat digunakan untuk mempercepat transfer pengetahuan, meningkatkan kompetensi karyawan, mengembangkan calon pemimpin, serta mendukung keberhasilan implementasi program strategis perusahaan. Dengan pendekatan yang interaktif melalui studi kasus, diskusi, dan praktik mentoring, peserta akan mampu menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan sehingga organisasi memiliki sumber daya manusia yang lebih kompeten, adaptif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Manfaat Pelatihan Mentorship

  1. Memahami konsep, prinsip, dan praktik mentorship yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan mentor dan mentee yang produktif.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback yang konstruktif.
  4. Mempercepat proses transfer pengetahuan dan pengalaman di dalam organisasi.
  5. Membantu pengembangan kompetensi serta karier karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pembinaan tim.
  7. Mendukung regenerasi kepemimpinan (leadership succession).
  8. Meningkatkan keterlibatan (employee engagement) dan retensi karyawan.
  9. Membangun budaya belajar dan kolaborasi yang berkelanjutan.
  10. Mendukung keberhasilan implementasi perubahan dan pengembangan organisasi.

Tujuan Pelatihan Mentorship

  1. Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab mentor serta mentee.
  2. Menguasai teknik membangun hubungan mentoring yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam proses mentoring.
  4. Mengembangkan keterampilan coaching dan pemberian umpan balik.
  5. Menyusun tujuan dan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP).
  6. Mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan mentee.
  7. Mengelola tantangan dan hambatan dalam proses mentoring.
  8. Mengukur efektivitas program mentorship di lingkungan kerja.
  9. Membangun budaya pengembangan SDM yang berkesinambungan.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui program mentoring.

Training Mentorship

MATERI TRAINING MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION

Pengertian inisiatif
Ciri-ciri good initiative
Teknik dalam mengemukakan/meluncurkan inisiatif
Menjadi pemrakarsa inisitif yang handal
Aplikasi dalam penyampaian inisiatif
Mempertahakan inisiatif
Kesalahan yang sering terjadi dalam mengemukakan inisiatif
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi penjualan, pemasaran, ataupu ndivisilainnya yang membutuhkan training ini;
Delegasi, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai mentorship : launching an initiative

INSTRUKTUR PELATIHAN LAUNCHING MENTORSHIP INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mentorship

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Mentorship (Launching an Initiative)?
A : Training Mentorship (Launching an Initiative) adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan mentoring yang efektif untuk mendukung peluncuran program, proyek, atau inisiatif baru.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mentorship (Launching an Initiative)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan membimbing tim, mempercepat transfer pengetahuan, memperkuat kolaborasi, serta mengembangkan kepemimpinan yang berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Mentorship (Launching an Initiative) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya belajar dan pengembangan talenta yang berkesinambungan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Mentorship biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00