Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE JAKARTA

TRAINING EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

Pelatihan Evaluating Employee Performance dirancang untuk membantu para pimpinan, supervisor, dan praktisi HR dalam melakukan proses evaluasi kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan konstruktif. Evaluasi kinerja yang efektif merupakan salah satu elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena berperan dalam meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kinerja, termasuk penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan sasaran kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), serta metode penilaian yang adil dan transparan. Selain itu, peserta juga akan memahami berbagai pendekatan evaluasi seperti performance appraisal berbasis kompetensi, penilaian 360 derajat, serta continuous performance management.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada aspek teknis penilaian, tetapi juga pada kemampuan memberikan umpan balik (feedback) yang efektif dan membangun. Peserta akan dibekali teknik komunikasi dalam menyampaikan hasil evaluasi, menangani karyawan dengan kinerja rendah, serta mengelola diskusi appraisal secara profesional agar tidak menimbulkan konflik. Studi kasus dan role play akan digunakan untuk meningkatkan pemahaman praktis peserta.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan konsisten, memotivasi karyawan untuk berkembang, serta menghubungkan hasil penilaian dengan pengembangan karier, pelatihan, maupun sistem reward. Pada akhirnya, evaluasi kinerja yang baik akan mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabel, dan berkelanjutan.

PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terintegrasi dengan tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun KPI dan sasaran kerja yang SMART, sehingga penilaian kinerja menjadi lebih terukur dan objektif.

  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan proses performance appraisal secara adil, transparan, dan konsisten.

  4. Mengembangkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi, termasuk dalam menangani karyawan dengan kinerja rendah.

  5. Mengurangi subjektivitas dan bias dalam penilaian kinerja, melalui penggunaan metode dan alat evaluasi yang tepat.

  6. Menghubungkan hasil evaluasi dengan pengembangan karier, pelatihan, dan sistem reward, sehingga mendorong peningkatan kompetensi karyawan.

  7. Meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan dalam proses evaluasi agar tercipta hubungan kerja yang positif dan produktif.

  8. Mendukung terciptanya budaya kerja berbasis kinerja (performance-driven culture) di dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management)

    • Pengertian dan tujuan manajemen kinerja

    • Siklus manajemen kinerja (planning, monitoring, reviewing, rewarding)

    • Peran atasan dalam proses evaluasi

  2. Penyusunan Sasaran Kerja dan KPI

    • Prinsip SMART Goals

    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

    • Cascading KPI dari level organisasi ke individu

  3. Metode dan Sistem Penilaian Kinerja

    • Performance appraisal berbasis kompetensi

    • 360-degree feedback

    • Balanced Scorecard approach

    • Continuous performance management

  4. Teknik Penilaian yang Objektif dan Adil

    • Menghindari bias dalam penilaian (halo effect, leniency, central tendency, dll.)

    • Penggunaan form dan tools evaluasi

    • Dokumentasi kinerja karyawan

  5. Analisis dan Interpretasi Hasil Evaluasi

    • Mengukur gap kinerja

    • Identifikasi area pengembangan

    • Penentuan rating dan scoring

  6. Teknik Memberikan Feedback yang Efektif

    • Coaching dan counseling

    • Teknik komunikasi asertif

    • Menangani karyawan dengan kinerja rendah

  7. Mengelola Diskusi Performance Review

    • Persiapan meeting appraisal

    • Mengelola konflik dan resistensi

    • Membangun komitmen perbaikan

  8. Menghubungkan Evaluasi dengan Pengembangan dan Reward

    • Individual Development Plan (IDP)

    • Promosi dan suksesi

    • Sistem reward & consequence

  9. Membangun Budaya Kerja Berbasis Kinerja

    • Monitoring dan review berkala

    • Continuous improvement

    • Peran HR dan manajemen dalam sustainabilitas sistem

PESERTA PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target tim serta melakukan evaluasi kinerja bawahan secara berkala.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Pengawas langsung yang melakukan monitoring harian dan memberikan penilaian performa karyawan operasional.

  3. Human Resources (HR) Manager & HR Officer
    Tim HR yang merancang sistem performance appraisal, menyusun KPI, serta memastikan proses evaluasi berjalan objektif dan konsisten.

  4. Business Unit Head / Department Head
    Pimpinan departemen yang membutuhkan pemahaman strategis dalam mengaitkan kinerja individu dengan tujuan organisasi.

  5. Project Manager
    Untuk mengevaluasi kinerja anggota tim proyek berdasarkan target, timeline, dan deliverables.

  6. Calon Pimpinan / Talent Pool
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi manajerial agar memiliki kemampuan menilai dan mengembangkan tim secara profesional.

  7. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Menyempurnakan Sistem KPI dan Performance Management
    Baik di sektor swasta, BUMN, perbankan, manufaktur, maupun instansi pemerintah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

Pelatihan Etika Bisnis dan Etika Komunikasi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran profesional mengenai pentingnya perilaku etis dalam menjalankan aktivitas bisnis serta berkomunikasi di lingkungan kerja. Dalam dunia usaha yang semakin kompetitif dan transparan, integritas, kejujuran, dan tanggung jawab menjadi fondasi utama dalam membangun reputasi perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika bisnis, standar perilaku profesional, serta tata cara komunikasi yang efektif dan beretika baik secara internal maupun eksternal.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar etika, prinsip good corporate governance, konflik kepentingan, kepatuhan terhadap regulasi, anti korupsi dan gratifikasi, serta tanggung jawab sosial perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari etika komunikasi di tempat kerja, termasuk komunikasi lisan dan tertulis, penggunaan media digital, etika dalam menyampaikan kritik, negosiasi, serta menjaga profesionalisme dalam situasi konflik.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai dilema etika yang sering terjadi di dunia kerja serta menentukan langkah yang tepat berdasarkan nilai-nilai profesional dan kebijakan perusahaan. Pendekatan praktis ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas sehari-hari.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi profesional, serta memperkuat citra positif perusahaan di mata stakeholder. Pelatihan ini sangat relevan bagi seluruh level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang etis, harmonis, dan produktif.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  1. Memahami konsep dasar etika bisnis dan pentingnya integritas dalam menjalankan aktivitas perusahaan.

  2. Mengetahui prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta penerapannya dalam praktik kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko pelanggaran etika, seperti konflik kepentingan, gratifikasi, korupsi, dan penyalahgunaan wewenang.

  4. Memahami etika komunikasi profesional, baik komunikasi lisan, tertulis, maupun digital (email, media sosial, dan platform internal).

  5. Mampu menyampaikan pesan secara efektif dan beretika, termasuk dalam situasi negosiasi, penyampaian kritik, dan penyelesaian konflik.

  6. Meningkatkan kemampuan menjaga citra dan reputasi perusahaan melalui perilaku dan komunikasi yang profesional.

  7. Mampu mengambil keputusan secara etis dalam menghadapi dilema bisnis.

  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang saling menghormati, transparan, dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Pengertian etika dan moral dalam dunia kerja

  • Prinsip dasar etika bisnis

  • Pentingnya integritas dan profesionalisme

  • Dampak pelanggaran etika terhadap perusahaan

2. Good Corporate Governance (GCG)

  • Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness

  • Peran manajemen dalam membangun budaya etis

  • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

3. Konflik Kepentingan dan Penyalahgunaan Wewenang

  • Identifikasi konflik kepentingan

  • Gratifikasi dan anti-korupsi

  • Fraud dan pelanggaran etika

  • Whistleblowing system

4. Kepatuhan dan Regulasi

  • Kepatuhan terhadap kebijakan internal

  • Etika dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

5. Konsep Dasar Etika Komunikasi

  • Prinsip komunikasi profesional

  • Sikap saling menghormati dan empati

  • Bahasa verbal dan non-verbal dalam komunikasi kerja

6. Etika Komunikasi Lisan dan Tertulis

  • Etika rapat dan presentasi

  • Etika komunikasi melalui email dan surat resmi

  • Tata bahasa dan gaya komunikasi profesional

7. Etika Komunikasi Digital

  • Penggunaan media sosial secara profesional

  • Etika komunikasi melalui chat dan platform digital

  • Manajemen reputasi di dunia digital

8. Komunikasi dalam Situasi Sensitif

  • Menyampaikan kritik dan umpan balik secara etis

  • Negosiasi yang berintegritas

  • Penyelesaian konflik secara profesional

9. Studi Kasus Dilema Etika Bisnis

  • Analisis kasus pelanggaran etika

  • Diskusi kelompok dan role play

10. Simulasi Komunikasi Profesional

  • Praktik penyampaian pesan sulit

  • Latihan komunikasi persuasif dan asertif

  • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

 1. Karyawan di Semua Level

  • Staf administrasi

  • Supervisor dan koordinator

  • Officer dan senior staff

  • Karyawan baru (new employee onboarding)

2. Level Manajerial dan Pimpinan

  • Manager dan Senior Manager

  • Kepala Divisi / Department Head

  • General Manager

  • Direktur

3. Divisi yang Berisiko Tinggi terhadap Isu Etika

  • Human Resources (HR)

  • Procurement / Pengadaan

  • Finance & Accounting

  • Marketing & Sales

  • Legal & Compliance

  • Corporate Secretary

4. Perusahaan yang Berinteraksi dengan Banyak Stakeholder

  • Perusahaan BUMN / BUMD

  • Perusahaan swasta nasional dan multinasional

  • Lembaga keuangan

  • Instansi pemerintah

  • Organisasi non-profit

 5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills

  • Konsultan

  • Entrepreneur

  • Public relations

  • Customer service

  • Business development

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA JAKARTA

TRAINING EKSPOR HORTIKULTURA

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

Pelatihan Ekspor Hortikultura dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses, regulasi, serta strategi dalam melakukan ekspor produk hortikultura seperti buah-buahan, sayuran, tanaman hias, dan komoditas segar lainnya ke pasar internasional. Seiring meningkatnya permintaan global terhadap produk pertanian tropis, pelaku usaha hortikultura memiliki peluang besar untuk memperluas pasar ke luar negeri. Namun demikian, kegiatan ekspor memerlukan pengetahuan khusus terkait standar mutu, persyaratan karantina, sertifikasi, logistik, hingga manajemen risiko perdagangan internasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tahapan ekspor mulai dari identifikasi potensi pasar, pemenuhan standar kualitas dan keamanan pangan (food safety), persyaratan sanitary dan phytosanitary (SPS), hingga prosedur dokumen ekspor seperti invoice, packing list, PEB, COO, dan sertifikat karantina. Selain itu, dibahas pula strategi penentuan harga ekspor, negosiasi dengan buyer internasional, pemilihan metode pembayaran (L/C, TT, dan lainnya), serta pengelolaan risiko fluktuasi nilai tukar dan klaim barang.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya penerapan Good Agricultural Practices (GAP), traceability produk, serta standar mutu internasional agar produk hortikultura mampu bersaing di pasar global. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh gambaran nyata mengenai tantangan dan peluang ekspor hortikultura, termasuk pengelolaan rantai pasok dan pengemasan yang sesuai standar ekspor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prosedur ekspor secara sistematis, meningkatkan daya saing produk hortikultura, serta memperluas akses pasar internasional secara berkelanjutan dan menguntungkan.

PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

  1. Memahami konsep dan mekanisme perdagangan internasional khususnya pada komoditas hortikultura.

  2. Mengetahui persyaratan dan regulasi ekspor, termasuk ketentuan karantina, sanitary dan phytosanitary (SPS), serta standar mutu dan keamanan pangan.

  3. Memahami prosedur dan dokumen ekspor, seperti invoice, packing list, PEB, Bill of Lading/AWB, Certificate of Origin (COO), dan sertifikat karantina.

  4. Mampu mengidentifikasi peluang pasar ekspor serta melakukan analisis potensi negara tujuan.

  5. Memahami strategi penentuan harga ekspor dan teknik negosiasi dengan buyer internasional.

  6. Mengetahui metode pembayaran internasional (L/C, TT, collection) serta pengelolaan risiko transaksi dan fluktuasi nilai tukar.

  7. Mampu menerapkan standar kualitas produk hortikultura, termasuk Good Agricultural Practices (GAP), traceability, dan standar ekspor lainnya.

  8. Memahami manajemen logistik dan rantai pasok ekspor, termasuk pengemasan dan pengiriman produk segar.

  9. Meningkatkan daya saing dan kesiapan pelaku usaha dalam memasuki pasar global secara berkelanjutan.

 

MATERI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

1. Pengantar Ekspor Hortikultura

  • Konsep dasar perdagangan internasional

  • Potensi dan peluang pasar ekspor hortikultura

  • Tantangan dan hambatan ekspor produk segar

  • Tren pasar global komoditas hortikultura

2. Regulasi dan Kebijakan Ekspor

  • Kebijakan pemerintah terkait ekspor hortikultura

  • Persyaratan perizinan dan legalitas usaha

  • Ketentuan karantina dan sertifikasi phytosanitary

  • Standar Sanitary and Phytosanitary (SPS)

  • Peraturan negara tujuan ekspor

3. Standar Mutu dan Keamanan Produk

  • Quality control produk hortikultura

  • Good Agricultural Practices (GAP)

  • Good Handling Practices (GHP)

  • Standar keamanan pangan internasional

  • Traceability dan sistem ketertelusuran produk

4. Prosedur dan Dokumen Ekspor

  • Tahapan proses ekspor hortikultura

  • Dokumen ekspor:

    • Sales Contract

    • Commercial Invoice

    • Packing List

    • PEB (Pemberitahuan Ekspor Barang)

    • Bill of Lading / Airway Bill

    • Certificate of Origin (COO)

    • Sertifikat Karantina

  • Incoterms terbaru

5. Strategi Pemasaran dan Akses Pasar

  • Identifikasi dan riset pasar internasional

  • Strategi penetrasi pasar ekspor

  • Mencari dan menjalin kerja sama dengan buyer

  • Teknik negosiasi bisnis internasional

  • Branding dan positioning produk hortikultura

6. Penentuan Harga dan Pembayaran Internasional

  • Perhitungan harga ekspor (costing & pricing)

  • Komponen biaya ekspor

  • Metode pembayaran internasional (L/C, TT, Collection)

  • Manajemen risiko nilai tukar

7. Manajemen Logistik dan Distribusi

  • Pengemasan produk hortikultura untuk ekspor

  • Cold chain management

  • Pemilihan moda transportasi (laut, udara)

  • Asuransi pengiriman

  • Manajemen rantai pasok ekspor

8. Manajemen Risiko dan Penyelesaian Sengketa

  • Risiko dalam ekspor hortikultura

  • Mitigasi risiko kerusakan dan keterlambatan

  • Klaim dan penyelesaian sengketa perdagangan

  • Studi kasus kegagalan ekspor

PESERTA PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

1. Pelaku Usaha Hortikultura

  • Petani hortikultura (buah, sayur, tanaman hias)

  • Kelompok tani dan koperasi pertanian

  • Gapoktan (Gabungan Kelompok Tani)

  • Produsen dan supplier produk hortikultura

2. Perusahaan Agribisnis

  • Perusahaan eksportir produk pertanian

  • Distributor dan trader komoditas hortikultura

  • Perusahaan pengolahan hasil hortikultura

  • Perusahaan cold storage dan rantai pasok pertanian

3. UMKM dan Startup Pertanian

  • UMKM yang ingin memperluas pasar ke luar negeri

  • Startup agritech yang bergerak di bidang pemasaran hasil pertanian

  • Pelaku usaha baru yang ingin memulai bisnis ekspor hortikultura

4. Bagian Manajemen dan Operasional Perusahaan

  • Manajer ekspor–impor

  • Staf ekspor–impor

  • Staf logistik dan supply chain

  • Staf quality control dan compliance

  • Business development dan marketing internasional

5. Instansi dan Lembaga Pendukung

  • Dinas Pertanian dan Dinas Perdagangan

  • Penyuluh pertanian

  • Konsultan agribisnis

  • Lembaga pembiayaan atau perbankan yang membiayai sektor pertanian

6. Akademisi dan Profesional

  • Dosen dan mahasiswa agribisnis

  • Konsultan perdagangan internasional

  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ekspor pertanian

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS WRITING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

Pelatihan Effective Business Writing dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komunikasi tertulis yang jelas, profesional, dan persuasif dalam konteks bisnis. Dalam dunia kerja modern, kemampuan menulis yang efektif menjadi salah satu kompetensi penting karena hampir seluruh aktivitas komunikasi dilakukan melalui email, laporan, proposal, memo, maupun pesan digital lainnya. Kesalahan dalam penyampaian pesan secara tertulis dapat menimbulkan miskomunikasi, kesalahpahaman, bahkan berdampak pada citra profesional dan reputasi perusahaan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun pesan yang terstruktur, ringkas, dan tepat sasaran sesuai dengan audiens yang dituju. Peserta akan mempelajari prinsip dasar business writing, seperti kejelasan (clarity), keringkasan (conciseness), ketepatan (accuracy), dan kesantunan (courtesy). Selain itu, pelatihan juga membahas cara menyusun email profesional, laporan bisnis, notulen rapat, executive summary, serta proposal yang persuasif dan berbasis data.

Melalui latihan praktik dan studi kasus, peserta akan belajar memperbaiki gaya penulisan, memilih kata yang tepat, serta menyusun argumen yang logis dan sistematis. Pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas komunikasi internal maupun eksternal, memperkuat citra profesional individu, serta mendukung kelancaran proses bisnis secara keseluruhan. Dengan keterampilan menulis yang baik, peserta akan lebih percaya diri dalam menyampaikan ide, rekomendasi, maupun informasi penting kepada berbagai pihak.

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komunikasi bisnis tertulis yang jelas, ringkas, dan profesional.

  2. Memahami prinsip dasar business writing seperti clarity, conciseness, accuracy, dan courtesy.

  3. Mampu menyesuaikan gaya dan struktur penulisan sesuai dengan tujuan dan audiens yang dituju.

  4. Mengurangi kesalahan penulisan yang dapat menimbulkan miskomunikasi atau salah persepsi.

  5. Meningkatkan keterampilan menyusun email bisnis yang efektif dan beretika.

  6. Mampu membuat laporan, memo, notulen rapat, dan executive summary yang sistematis dan mudah dipahami.

  7. Mengembangkan kemampuan menyusun pesan persuasif dalam proposal atau rekomendasi bisnis.

  8. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide, informasi, dan keputusan melalui media tertulis.

  9. Mendukung komunikasi internal dan eksternal perusahaan agar lebih efisien dan produktif.

  10. Memperkuat citra profesional individu maupun organisasi melalui kualitas komunikasi tertulis yang baik.

 

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Fundamental Business Writing

    • Peran komunikasi tertulis dalam organisasi

    • Prinsip 7C (Clear, Concise, Concrete, Correct, Coherent, Complete, Courteous)

    • Menghindari ambiguitas dan miskomunikasi

  2. Menentukan Tujuan dan Audiens

    • Analisis kebutuhan pembaca

    • Menentukan tone dan gaya bahasa

    • Menyusun pesan utama yang fokus dan relevan

  3. Struktur Penulisan yang Efektif

    • Teknik pembukaan yang kuat

    • Penyusunan isi yang sistematis dan logis

    • Penutup yang jelas dan berorientasi tindakan

  4. Penulisan Email Profesional

    • Subjek email yang efektif

    • Body email yang ringkas dan to the point

    • Etika dan netiquette dalam komunikasi digital

  5. Penulisan Laporan dan Memo Bisnis

    • Struktur laporan (pendahuluan, analisis, kesimpulan, rekomendasi)

    • Executive summary yang informatif

    • Penyajian data dan fakta secara jelas

  6. Penulisan Proposal dan Dokumen Persuasif

    • Teknik argumentasi berbasis data

    • Menyusun rekomendasi yang meyakinkan

    • Call to action yang efektif

  7. Gaya Bahasa dan Tata Bahasa

    • Pemilihan kata (diksi) yang tepat

    • Kalimat aktif vs pasif

    • Editing dan proofreading

  8. Latihan Praktik & Studi Kasus

    • Review dan perbaikan dokumen peserta

    • Simulasi penulisan email, laporan, dan proposal

    • Feedback dan diskusi perbaikan.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Staff dan Officer Administrasi – yang sehari-hari menyusun surat, email, laporan, dan dokumen internal perusahaan.

  2. Supervisor dan Manager – yang sering membuat laporan kinerja, memo, arahan tertulis, serta komunikasi resmi kepada tim maupun manajemen.

  3. HR & Learning Development – yang menyiapkan kebijakan, pengumuman, materi pelatihan, dan laporan evaluasi.

  4. Sales & Marketing Executive – yang menyusun proposal penawaran, presentasi tertulis, dan komunikasi dengan klien.

  5. Business Development & Account Manager – yang membuat proposal kerja sama dan laporan kepada mitra bisnis.

  6. Corporate Secretary & Public Relations – yang bertanggung jawab atas komunikasi formal perusahaan kepada stakeholder.

  7. Professional di Bidang Keuangan & Legal – yang menyusun laporan, analisis, dan dokumen resmi yang membutuhkan ketepatan bahasa.

  8. Fresh Graduate & Karyawan Baru – yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi profesional di dunia kerja.

  9. Tim Proyek & Engineering – yang perlu membuat laporan teknis yang jelas dan mudah dipahami oleh berbagai pihak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION JAKARTA

TRAINING DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

Pelatihan Design for Training Evaluation dirancang untuk membekali para profesional HR, trainer, learning & development (L&D), serta manajer pelatihan dengan kemampuan merancang sistem evaluasi pelatihan yang efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Dalam era persaingan yang semakin ketat, program pelatihan tidak hanya dituntut untuk terlaksana dengan baik, tetapi juga harus mampu menunjukkan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi, kinerja individu, dan hasil organisasi.

Pelatihan ini membahas konsep dan kerangka evaluasi pelatihan secara komprehensif, termasuk model evaluasi populer seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator keberhasilan pelatihan, merancang instrumen evaluasi (pre-test, post-test, kuesioner, observasi, hingga pengukuran kinerja), serta menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya alignment antara kebutuhan pelatihan, tujuan pembelajaran, metode penyampaian, dan sistem evaluasi.

Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan penyusunan tools evaluasi, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem evaluasi yang tidak hanya mengukur kepuasan peserta, tetapi juga perubahan perilaku dan dampak bisnis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi memastikan investasi pelatihan memberikan nilai tambah yang nyata dan terukur.

PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar evaluasi pelatihan secara sistematis dan terstruktur.

  2. Menjelaskan berbagai model evaluasi pelatihan, seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model.

  3. Mampu merancang sistem evaluasi pelatihan yang selaras dengan tujuan pembelajaran dan sasaran bisnis organisasi.

  4. Menyusun indikator keberhasilan (Key Performance Indicators/KPI) pelatihan yang terukur dan relevan.

  5. Mengembangkan instrumen evaluasi seperti pre-test, post-test, kuesioner, wawancara, observasi, dan pengukuran kinerja.

  6. Menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi untuk menilai efektivitas program pelatihan.

  7. Mengukur dampak pelatihan terhadap perubahan perilaku dan peningkatan kinerja individu maupun tim.

  8. Menghitung dan mengevaluasi Return on Investment (ROI) dari program pelatihan.

  9. Memberikan rekomendasi perbaikan berbasis data untuk peningkatan kualitas program pelatihan di masa mendatang.

  10. Meningkatkan akuntabilitas fungsi Learning & Development dalam mendukung pencapaian strategi organisasi.

MATERI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan

    • Pengertian dan tujuan evaluasi pelatihan

    • Peran evaluasi dalam siklus manajemen pelatihan

    • Tantangan dalam mengukur efektivitas pelatihan

  2. Model-Model Evaluasi Pelatihan

    • Kirkpatrick Four Levels of Evaluation

    • Phillips ROI Model

    • Model evaluasi lainnya dan perbandingannya

  3. Alignment Training dengan Tujuan Bisnis

    • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis)

    • Menyusun learning objectives yang terukur

    • Menentukan indikator keberhasilan pelatihan (KPI)

  4. Perancangan Instrumen Evaluasi

    • Desain pre-test dan post-test

    • Penyusunan kuesioner reaksi dan kepuasan peserta

    • Observasi perilaku dan evaluasi kinerja

    • Teknik wawancara dan focus group discussion

  5. Teknik Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Metode kuantitatif dan kualitatif

    • Validitas dan reliabilitas instrumen

    • Analisis data hasil evaluasi

  6. Pengukuran Dampak dan ROI Pelatihan

    • Mengukur perubahan perilaku dan kinerja

    • Menghitung manfaat finansial pelatihan

    • Penyusunan laporan hasil evaluasi

  7. Studi Kasus & Workshop Praktis

    • Penyusunan tools evaluasi pelatihan

    • Simulasi analisis hasil evaluasi

    • Penyusunan action plan perbaikan program pelatihan.

PESERTA PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. HR Manager dan HR Officer – yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan efektivitas program pengembangan SDM.

  2. Learning & Development (L&D) Manager/Staff – yang merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan di organisasi.

  3. Training Manager dan Training Officer – yang mengembangkan kurikulum serta memastikan pelatihan memberikan dampak nyata.

  4. Corporate Trainer / Internal Trainer – yang ingin meningkatkan kualitas desain dan evaluasi program pelatihan.

  5. Konsultan Pelatihan dan Pengembangan SDM – yang perlu menyusun sistem evaluasi pelatihan yang profesional dan terukur untuk klien.

  6. Supervisor dan Manager Lini – yang terlibat dalam memonitor perubahan kinerja bawahan setelah mengikuti pelatihan.

  7. Organizational Development (OD) Specialist – yang fokus pada peningkatan efektivitas organisasi melalui intervensi pelatihan.

  8. Business Partner HR (HRBP) – yang perlu memastikan program pelatihan selaras dengan strategi dan kebutuhan bisnis.

  9. Quality Assurance atau Performance Management Officer – yang bertanggung jawab pada pengukuran dan peningkatan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER JAKARTA

TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

DESKRIPSI PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Pelatihan Decision Analysis for Decision Maker dirancang untuk membantu para pengambil keputusan di berbagai level organisasi agar mampu mengambil keputusan secara sistematis, rasional, dan berbasis data. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, keputusan yang diambil secara intuitif tanpa analisis yang memadai berisiko menimbulkan kerugian finansial, operasional, maupun strategis. Oleh karena itu, pendekatan analisis keputusan menjadi kompetensi penting bagi pimpinan dan manajer dalam menghadapi berbagai pilihan dan risiko.

Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, kerangka kerja, dan alat analisis keputusan yang dapat digunakan untuk mengevaluasi berbagai alternatif secara objektif. Peserta akan mempelajari bagaimana merumuskan masalah keputusan secara tepat, mengidentifikasi tujuan, kriteria, serta batasan keputusan, dan menyusun alternatif solusi yang realistis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas teknik analisis risiko dan ketidakpastian, termasuk penggunaan data kuantitatif dan kualitatif dalam mendukung pengambilan keputusan.

Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diperkenalkan pada berbagai metode analisis keputusan seperti decision tree, payoff table, analisis probabilitas, expected value, serta pendekatan cost–benefit dan risk analysis. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya menghindari bias dalam pengambilan keputusan, meningkatkan kualitas judgment, serta mengkomunikasikan hasil analisis keputusan kepada para pemangku kepentingan secara jelas dan meyakinkan.

Dengan mengikuti pelatihan Decision Analysis for Decision Maker, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas dan konsistensi keputusan, meminimalkan risiko, serta memastikan bahwa setiap keputusan strategis maupun operasional selaras dengan tujuan organisasi dan memberikan nilai tambah yang optimal.

PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar analisis keputusan dalam konteks manajerial dan strategis.

  2. Membekali peserta dengan kerangka kerja sistematis untuk merumuskan dan menganalisis masalah keputusan secara tepat.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi alternatif keputusan, kriteria, serta dampak dari setiap pilihan.

  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis risiko dan ketidakpastian dalam proses pengambilan keputusan.

  5. Membekali peserta dengan teknik dan alat analisis keputusan berbasis data kuantitatif dan kualitatif.

  6. Mengurangi bias dan kesalahan penilaian (judgment bias) dalam pengambilan keputusan manajerial.

  7. Meningkatkan kualitas, konsistensi, dan akuntabilitas keputusan yang diambil.

  8. Membantu peserta dalam mengkomunikasikan hasil analisis keputusan kepada pemangku kepentingan secara jelas dan logis.

  9. Mendukung pengambilan keputusan yang selaras dengan tujuan, strategi, dan kepentingan organisasi.

MATERI PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Decision Analysis

  2. Peran Decision Maker dalam Organisasi

  3. Proses dan Tahapan Pengambilan Keputusan Manajerial

  4. Perumusan Masalah dan Tujuan Keputusan

  5. Identifikasi Kriteria, Batasan, dan Alternatif Keputusan

  6. Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Pasti, Risiko, dan Ketidakpastian

  7. Teknik Analisis Alternatif Keputusan

  8. Decision Tree dan Analisis Skenario

  9. Payoff Table dan Expected Value Analysis

  10. Analisis Probabilitas dalam Pengambilan Keputusan

  11. Cost–Benefit Analysis dan Value-Based Decision

  12. Analisis Risiko dan Manajemen Risiko Keputusan

  13. Bias dan Kesalahan Umum dalam Pengambilan Keputusan

  14. Penggunaan Data Kuantitatif dan Kualitatif dalam Decision Analysis

  15. Pengambilan Keputusan Strategis dan Operasional

  16. Komunikasi dan Justifikasi Keputusan kepada Stakeholder

  17. Studi Kasus Decision Analysis dalam Dunia Bisnis

  18. Latihan Praktis dan Simulasi Pengambilan Keputusan

PESERTA PELATIHAN DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

  1. Direksi dan Top Management.

  2. Manajer dan Kepala Divisi/Departemen.

  3. Supervisor dan Middle Management.

  4. Pemimpin proyek (Project Manager dan Team Leader).

  5. Manajer strategi, perencanaan, dan pengembangan bisnis.

  6. Manajer keuangan, risiko, dan investasi.

  7. Analis bisnis, analis keuangan, dan analis risiko.

  8. Pengambil keputusan di bidang operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.

  9. Pemilik usaha, entrepreneur, dan pimpinan UMKM.

  10. Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis maupun operasional di organisasi publik maupun swasta.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT

Pelatihan Customer Service Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional dalam mengelola layanan pelanggan secara efektif, konsisten, dan berorientasi pada kepuasan serta loyalitas pelanggan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, kualitas layanan pelanggan menjadi salah satu faktor kunci penentu keberhasilan dan keberlanjutan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan customer service tidak hanya bersifat operasional, tetapi juga strategis dan terintegrasi dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar hingga praktik terbaik dalam manajemen layanan pelanggan, mulai dari pemahaman kebutuhan dan harapan pelanggan, standar layanan (service standards), hingga pengelolaan pengalaman pelanggan (customer experience). Peserta akan mempelajari peran customer service sebagai ujung tombak perusahaan dalam membangun citra positif, kepercayaan, dan hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, empati, dan sikap profesional dalam menghadapi berbagai karakter serta keluhan pelanggan.

Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta akan dilatih untuk menangani keluhan dan konflik pelanggan secara sistematis, cepat, dan solutif. Pelatihan ini juga membahas pengelolaan tim customer service, pengukuran kinerja layanan (service performance), serta pemanfaatan feedback pelanggan sebagai dasar perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan Customer Service Management, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kepuasan dan loyalitas pelanggan, serta berkontribusi langsung terhadap peningkatan reputasi dan kinerja bisnis organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, peran, dan fungsi Customer Service Management dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif, profesional, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memahami kebutuhan, harapan, dan perilaku pelanggan secara tepat.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan, komplain, dan konflik pelanggan secara sistematis, cepat, dan solutif.

  5. Membentuk sikap pelayanan yang berorientasi pada pelanggan (customer-oriented mindset) dan budaya pelayanan prima (service excellence).

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pengalaman pelanggan (customer experience) agar tercipta kepuasan dan loyalitas jangka panjang.

  7. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai standar layanan, prosedur kerja, dan pengukuran kinerja layanan pelanggan.

  8. Mendorong peserta untuk mampu memanfaatkan umpan balik pelanggan sebagai dasar perbaikan kualitas layanan secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Customer Service dan Customer Service Management

  2. Peran dan Tanggung Jawab Customer Service dalam Organisasi

  3. Mindset Pelayanan Prima (Service Excellence) dan Customer-Oriented Culture

  4. Memahami Kebutuhan, Harapan, dan Perilaku Pelanggan

  5. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Pelanggan (verbal, nonverbal, dan digital)

  6. Etika, Sikap Profesional, dan Penampilan dalam Customer Service

  7. Teknik Membangun Hubungan dan Kepercayaan dengan Pelanggan

  8. Pengelolaan Pengalaman Pelanggan (Customer Experience Management)

  9. Standar Layanan dan Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Customer Service

  10. Teknik Menangani Keluhan dan Komplain Pelanggan

  11. Manajemen Konflik dan Penanganan Pelanggan Sulit

  12. Service Recovery dan Peningkatan Kepuasan Pelanggan

  13. Pengukuran Kinerja Layanan (Service Performance & Service Quality)

  14. Pengelolaan dan Penggunaan Feedback Pelanggan

  15. Pengelolaan Tim Customer Service dan Kerja Sama Tim

  16. Pemanfaatan Teknologi dan Sistem Pendukung Customer Service

  17. Studi Kasus dan Best Practice Customer Service

  18. Simulasi dan Role Play Pelayanan Pelanggan

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT

  1. Staf dan petugas Customer Service (Front Office, Call Center, Helpdesk).

  2. Supervisor dan Team Leader Customer Service.

  3. Manajer Customer Service dan Customer Experience.

  4. Karyawan frontliner (resepsionis, kasir, sales counter, customer relation officer).

  5. Staf pemasaran dan penjualan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan.

  6. Staf administrasi dan operasional yang berhubungan dengan pelanggan atau mitra kerja.

  7. Kepala unit, kepala bagian, dan middle management yang bertanggung jawab terhadap kualitas layanan.

  8. Karyawan baru yang dipersiapkan untuk posisi yang berhubungan dengan pelayanan pelanggan.

  9. Pemilik usaha, entrepreneur, dan manajer UMKM yang ingin meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

  10. Tim layanan pelanggan di sektor jasa, ritel, perbankan, asuransi, rumah sakit, perhotelan, dan industri layanan lainnya.

PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE JAKARTA

TRAINING CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

Pelatihan Creative Thinking for Business Performance dirancang untuk mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif yang berorientasi pada peningkatan kinerja bisnis dan pencapaian hasil yang berkelanjutan. Di tengah dinamika perubahan pasar, perkembangan teknologi, dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu berpikir di luar kebiasaan (out of the box) guna menemukan solusi baru, peluang bisnis, serta cara kerja yang lebih efektif dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar creative thinking dan perannya dalam mendukung performa individu maupun organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan metode berpikir kreatif yang dapat diterapkan dalam konteks bisnis, seperti problem solving kreatif, idea generation, design thinking, serta pendekatan inovatif dalam pengambilan keputusan. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana kreativitas dapat diterjemahkan menjadi solusi praktis yang berdampak langsung pada peningkatan efisiensi, produktivitas, kualitas layanan, dan kepuasan pelanggan.

Selain itu, pelatihan ini membahas hambatan umum dalam berpikir kreatif di lingkungan kerja, termasuk budaya organisasi, pola pikir konvensional, dan resistensi terhadap perubahan. Peserta akan diajak untuk mengembangkan mindset yang terbuka, adaptif, dan kolaboratif, serta mampu memanfaatkan perbedaan perspektif sebagai sumber ide dan inovasi. Studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi akan digunakan untuk melatih kemampuan peserta dalam menerapkan creative thinking pada tantangan bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan creative thinking ke dalam aktivitas kerja sehari-hari dan proses bisnis perusahaan. Dengan demikian, kreativitas tidak hanya menjadi ide semata, tetapi menjadi alat strategis untuk meningkatkan kinerja bisnis, daya saing perusahaan, dan penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghasilkan ide-ide baru yang aplikatif dan bernilai tambah bagi kinerja bisnis.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan metode creative thinking untuk problem solving dan pengambilan keputusan.

  4. Membantu peserta menerapkan kreativitas dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas proses kerja.

  5. Mengurangi hambatan berpikir konvensional dan mendorong keberanian mencoba pendekatan baru.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melihat peluang bisnis dari permasalahan yang ada.

  7. Mendorong kolaborasi tim dan pemanfaatan beragam perspektif dalam proses inovasi.

  8. Membantu peserta mengintegrasikan creative thinking ke dalam aktivitas kerja dan proses bisnis sehari-hari.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

  10. Memperkuat daya saing perusahaan melalui solusi kreatif dan inovatif yang berorientasi pada hasil bisnis.

MATERI PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Konsep Dasar Creative Thinking dan Inovasi dalam Bisnis

  2. Peran Creative Thinking terhadap Business Performance

  3. Mindset Kreatif dan Growth Mindset di Lingkungan Kerja

  4. Hambatan dan Tantangan dalam Berpikir Kreatif

  5. Teknik Problem Solving Kreatif

  6. Metode Idea Generation dan Brainstorming Efektif

  7. Design Thinking untuk Solusi Bisnis

  8. Creative Decision Making

  9. Mengubah Ide Kreatif menjadi Solusi Bisnis yang Aplikatif

  10. Penerapan Creative Thinking dalam Peningkatan Proses Kerja

  11. Creative Thinking untuk Efisiensi dan Produktivitas

  12. Inovasi Layanan dan Peningkatan Customer Experience

  13. Kolaborasi Tim dan Pemanfaatan Perbedaan Perspektif

  14. Manajemen Perubahan dan Budaya Inovasi

  15. Studi Kasus Creative Thinking dalam Dunia Bisnis

  16. Simulasi dan Latihan Praktik Creative Thinking

  17. Penyusunan Action Plan Penerapan Creative Thinking di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang mendorong inovasi dan peningkatan kinerja bisnis.

  2. Manajer dan Supervisor di seluruh fungsi organisasi.

  3. Tim Corporate Strategy dan Business Development.

  4. Tim Marketing, Sales, dan Customer Experience.

  5. Tim Operasional dan Continuous Improvement.

  6. Tim Human Capital dan Learning & Development.

  7. Staf Profesional dan Karyawan Potensial (High Potential Employee).

  8. Tim Project Management dan Cross-Functional Team.

  9. Tim Riset dan Pengembangan (R&D) serta Inovasi.

  10. Wirausaha, Pemilik Usaha, dan Startup Team.

  11. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan perusahaan swasta yang menghadapi tuntutan peningkatan kinerja dan daya saing.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY JAKARTA

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

Pelatihan Cost Reduction Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan strategis dalam mengelola serta menurunkan biaya operasional perusahaan secara efektif tanpa mengorbankan kualitas, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis. Di tengah persaingan usaha yang semakin ketat dan tekanan efisiensi yang tinggi, kemampuan melakukan cost reduction secara terencana dan berkelanjutan menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen biaya dan perbedaannya dengan cost cutting jangka pendek. Peserta akan memahami pendekatan cost reduction yang bersifat strategis, sistematis, dan berbasis data, dengan fokus pada penciptaan nilai (value creation). Materi pelatihan mencakup identifikasi struktur biaya perusahaan, analisis cost driver, serta pemetaan proses bisnis untuk menemukan potensi pemborosan dan inefisiensi di berbagai fungsi organisasi.

Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi dan teknik cost reduction yang telah terbukti efektif, seperti process improvement, value engineering, strategic sourcing, pengendalian biaya overhead, optimalisasi aset, serta pemanfaatan teknologi dan digitalisasi untuk efisiensi operasional. Pelatihan juga menekankan pentingnya keterlibatan lintas fungsi, manajemen perubahan, serta komunikasi yang efektif dalam implementasi program cost reduction.

Melalui studi kasus dan diskusi praktik terbaik, peserta akan diajak untuk menerapkan strategi cost reduction dalam konteks nyata sesuai dengan karakteristik industri dan organisasi masing-masing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan program cost reduction yang berkelanjutan, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan, sehingga dapat meningkatkan kinerja keuangan sekaligus memperkuat daya saing jangka panjang perusahaan.

PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip cost reduction yang strategis dan berkelanjutan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi struktur biaya dan cost driver utama dalam perusahaan.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menganalisis inefisiensi dan pemborosan pada proses bisnis dan operasional.

  4. Membantu peserta memahami perbedaan antara cost cutting jangka pendek dan cost reduction berbasis nilai tambah.

  5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi dan program cost reduction yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

  6. Membekali peserta dengan teknik dan tools cost reduction, seperti process improvement, value engineering, dan strategic sourcing.

  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian dan monitoring biaya secara efektif dan terukur.

  8. Membantu peserta mengelola perubahan organisasi yang timbul dari implementasi program cost reduction.

  9. Mendorong terciptanya budaya efisiensi dan kesadaran biaya di seluruh lini organisasi.

  10. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui penerapan cost reduction yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya dan Cost Reduction

  2. Perbedaan Cost Cutting vs Cost Reduction Strategis

  3. Struktur Biaya Perusahaan dan Cost Driver Analysis

  4. Identifikasi Pemborosan dan Inefisiensi Operasional

  5. Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis (Process Mapping)

  6. Teknik Process Improvement untuk Efisiensi Biaya

  7. Value Engineering dan Value Analysis

  8. Strategic Sourcing dan Procurement Cost Reduction

  9. Pengendalian Biaya Overhead dan Biaya Tidak Langsung

  10. Optimalisasi Penggunaan Aset dan Kapasitas Produksi

  11. Efisiensi Biaya Tenaga Kerja dan Produktivitas

  12. Pemanfaatan Teknologi dan Digitalisasi untuk Efisiensi

  13. Penyusunan Program dan Roadmap Cost Reduction

  14. Pengukuran, Monitoring, dan KPI Cost Reduction

  15. Manajemen Risiko dalam Implementasi Cost Reduction

  16. Change Management dan Keterlibatan Lintas Fungsi

  17. Best Practice Cost Reduction di Berbagai Industri

  18. Studi Kasus dan Diskusi Implementasi Cost Reduction

  19. Evaluasi Hasil dan Keberlanjutan Program Cost Reduction

PESERTA PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab atas kinerja keuangan dan efisiensi perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Manajer Operasional dan Manajer Produksi.

  4. Manajer Supply Chain, Procurement, dan Purchasing.

  5. Manajer Engineering, Maintenance, dan Asset Management.

  6. Manajer HR dan Industrial Relations yang terlibat dalam pengelolaan biaya tenaga kerja.

  7. Staf dan Analis Keuangan serta Analis Biaya (Cost Analyst).

  8. Tim Business Process Improvement dan Continuous Improvement.

  9. Tim Corporate Strategy dan Performance Management.

  10. Internal Auditor dan Risk Management.

  11. Supervisor dan Kepala Unit Kerja yang mengelola anggaran operasional.

  12. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan holding company yang fokus pada peningkatan efisiensi dan profitabilitas.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE JAKARTA

TRAINING CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

Pelatihan Corporate Valuation Analysis and Best Practice dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam melakukan penilaian nilai perusahaan secara profesional dan akurat. Penilaian perusahaan (corporate valuation) merupakan kompetensi strategis yang sangat penting dalam berbagai keputusan bisnis, seperti merger dan akuisisi, restrukturisasi, investasi, divestasi, penawaran saham, hingga penilaian kinerja dan perencanaan strategis perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar valuasi perusahaan, termasuk tujuan valuasi, jenis-jenis nilai (value vs price), serta faktor internal dan eksternal yang memengaruhi nilai perusahaan. Berbagai metode valuasi utama akan dibahas secara mendalam, seperti Discounted Cash Flow (DCF), Relative Valuation (Market Multiples), Asset-Based Valuation, serta pendekatan valuasi untuk perusahaan publik maupun non-publik. Pelatihan juga mengulas teknik penyusunan proyeksi keuangan, penentuan cost of capital (WACC), analisis risiko, dan sensitivitas terhadap asumsi utama.

Selain aspek teknis, pelatihan ini menekankan penerapan best practice dalam corporate valuation, termasuk penggunaan data yang andal, pemilihan metode yang tepat sesuai konteks bisnis, serta penyusunan laporan valuasi yang sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Studi kasus dan simulasi perhitungan valuasi akan digunakan untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis di dunia nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis valuasi perusahaan secara menyeluruh, kritis, dan objektif, serta menggunakan hasil valuasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis yang tepat dan bernilai tambah bagi perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dasar, prinsip, dan tujuan corporate valuation dalam konteks pengambilan keputusan bisnis strategis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan penilaian nilai perusahaan menggunakan berbagai metode valuasi yang umum digunakan dan diakui sebagai best practice.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun proyeksi keuangan, menentukan asumsi utama, serta menghitung cost of capital sebagai dasar valuasi yang akurat.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis peserta dalam mengevaluasi faktor risiko, sensitivitas, dan ketidakpastian yang memengaruhi nilai perusahaan.

  5. Membantu peserta memahami pemilihan metode valuasi yang tepat sesuai dengan karakteristik perusahaan, industri, dan tujuan valuasi.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menginterpretasikan hasil valuasi untuk mendukung keputusan merger dan akuisisi, investasi, divestasi, dan restrukturisasi perusahaan.

  7. Membekali peserta dengan pemahaman best practice dalam penyusunan laporan valuasi yang sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

  8. Mendorong peserta untuk mampu menggunakan hasil corporate valuation sebagai alat strategis dalam perencanaan dan peningkatan nilai perusahaan.

MATERI PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Konsep dan Tujuan Corporate Valuation

  2. Value vs Price dalam Penilaian Perusahaan

  3. Jenis-Jenis Nilai Perusahaan (Fair Value, Market Value, Investment Value)

  4. Faktor Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Nilai Perusahaan

  5. Overview Metode Corporate Valuation

  6. Financial Statement Analysis untuk Valuasi

  7. Penyusunan Proyeksi Keuangan (Revenue, Cost, Cash Flow)

  8. Konsep Time Value of Money dalam Valuasi

  9. Discounted Cash Flow (DCF) Method

  10. Penentuan Cost of Capital dan Weighted Average Cost of Capital (WACC)

  11. Terminal Value dan Growth Assumptions

  12. Relative Valuation (Market Multiples Approach)

  13. Pemilihan dan Analisis Comparable Companies

  14. Asset-Based Valuation Method

  15. Valuasi Perusahaan Publik vs Non-Publik

  16. Analisis Risiko dan Sensitivitas Valuasi

  17. Valuasi dalam Merger, Acquisition, dan Divestment

  18. Best Practice dalam Corporate Valuation

  19. Penyusunan dan Penyajian Laporan Valuasi Perusahaan

  20. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Corporate Valuation

 

PESERTA PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Direksi dan Manajemen Senior yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Staf dan Analis Keuangan (Financial Analyst, Corporate Finance Analyst).

  4. Tim Corporate Strategy dan Business Development.

  5. Tim Merger & Acquisition (M&A) dan Investment Team.

  6. Manajer Perencanaan dan Pengembangan Bisnis.

  7. Staf Akuntansi Senior yang terlibat dalam analisis kinerja dan nilai perusahaan.

  8. Internal Auditor dan Risk Management yang membutuhkan pemahaman dampak valuasi terhadap risiko bisnis.

  9. Profesional di bidang Investment Banking dan Advisory.

  10. Konsultan Keuangan dan Konsultan Manajemen.

  11. Pemilik Usaha, Founder, dan Komisaris Perusahaan.

  12. Profesional di BUMN, Anak Perusahaan, dan Holding Company yang terlibat dalam restrukturisasi, investasi, atau aksi korporasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00