Category Archive Business

TRAINING CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

TRAINING CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

Pelatihan Pelatihan Consumer Research with Information Technology Approach dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan riset konsumen menggunakan pendekatan teknologi informasi. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan, analisis, dan interpretasi data konsumen melalui tools digital, software survey online, media sosial, dan big data analytics. Pelatihan menekankan pemahaman perilaku konsumen, segmentasi pasar, tren preferensi, serta penerapan insight untuk strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran. Dengan studi kasus, simulasi, dan praktik analisis data, peserta dapat membuat keputusan berbasis data, meningkatkan efektivitas kampanye, memahami kebutuhan pasar secara real-time, dan membangun strategi bisnis yang responsif terhadap perubahan perilaku konsumen.

PELATIHAN PELATIHAN CONSUMER RESEARCH JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

  1. Menguasai Teknik Riset Konsumen Modern
    Membekali peserta memahami metode pengumpulan data melalui teknologi digital dan software riset.
  2. Analisis Data dan Insight Konsumen
    Memberikan kemampuan menganalisis perilaku, preferensi, dan segmentasi konsumen.
  3. Strategi Pemasaran Berbasis Data
    Membantu peserta membuat keputusan pemasaran yang tepat dan efektif berdasarkan hasil riset.
  4. Pemanfaatan Big Data dan Media Sosial
    Membekali peserta memanfaatkan data digital untuk memahami tren pasar dan kebutuhan konsumen.
  5. Meningkatkan Responsivitas Bisnis terhadap Pasar
    Strategi riset konsumen untuk menyesuaikan produk, layanan, dan kampanye secara real-time.

MATERI PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

  1. Pengantar Riset Konsumen Modern
    • Konsep dan pentingnya consumer research
    • Peran teknologi informasi dalam riset konsumen
    • Etika pengumpulan data digital
  2. Metode Pengumpulan Data Konsumen
    • Survei online dan kuesioner digital
    • Media sosial dan monitoring online
    • Observasi digital dan big data analytics
  3. Analisis Data dan Segmentasi Konsumen
    • Teknik pengolahan dan interpretasi data
    • Segmentasi berdasarkan perilaku dan preferensi
    • Visualisasi data untuk insight strategi
  4. Alat dan Software Riset Konsumen
    • Tools survei dan analytics platform
    • CRM dan database pelanggan
    • Dashboard reporting dan tracking KPI
  5. Tren Perilaku Konsumen dan Predictive Analytics
    • Analisis tren pasar dan pola konsumsi
    • Prediksi kebutuhan konsumen
    • Studi kasus predictive modeling
  6. Strategi Marketing Berbasis Hasil Riset
    • Penyesuaian produk dan layanan
    • Targeting dan positioning strategi
    • Optimalisasi campaign berdasarkan insight
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktikal
    • Analisis perilaku konsumen nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi insight dan rekomendasi strategi
  8. Evaluasi dan Continuous Improvement
    • Monitoring hasil riset dan efektivitas strategi
    • Feedback loop untuk perbaikan berkelanjutan
    • Integrasi data baru untuk adaptasi pasar

PESERTA PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

  1. Marketing Research Analyst dan Consumer Insight Staff
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis perilaku konsumen berbasis data digital.
  2. Marketing Manager dan Brand Manager
    Pimpinan yang ingin mengambil keputusan strategis berbasis insight konsumen terkini.
  3. Digital Marketing dan Social Media Specialist
    Personel yang ingin memanfaatkan tools IT untuk memahami preferensi dan tren konsumen secara real-time.
  4. Product Manager dan Business Development Staff
    Profesional yang ingin menyesuaikan produk dan strategi bisnis sesuai kebutuhan pasar.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin memahami konsumen lebih dalam dan mengembangkan strategi berbasis data untuk pertumbuhan usaha.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING POWERFUL BRAND

TRAINING BUILDING POWERFUL BRAND

 

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND 

Pelatihan Building Powerful Brand dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan membangun, mengelola, dan memperkuat merek agar memiliki posisi yang kuat di pasar. Peserta akan mempelajari strategi brand positioning, identitas merek, storytelling, hingga pengelolaan pengalaman pelanggan yang konsisten. Pelatihan ini menekankan pemahaman perilaku konsumen, tren pasar, serta pengaruh digital marketing terhadap citra merek. Dengan studi kasus, simulasi branding, dan praktik pengembangan strategi, peserta dapat menciptakan merek yang dikenal, dipercaya, dan memiliki daya saing tinggi, sehingga meningkatkan loyalitas pelanggan, awareness produk, dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND

  1. Meningkatkan Strategi Brand Positioning
    Membekali peserta memahami cara menempatkan merek agar menonjol di pasar dan relevan bagi konsumen.
  2. Mengelola Identitas dan Citra Merek
    Memberikan kemampuan menciptakan identitas merek yang konsisten, unik, dan mudah dikenali.
  3. Menerapkan Storytelling dan Pengalaman Pelanggan
    Membantu peserta menyusun narasi merek yang menarik dan menciptakan pengalaman positif bagi pelanggan.
  4. Memahami Tren Pasar dan Perilaku Konsumen
    Membekali peserta dengan insight pasar untuk strategi branding yang adaptif dan efektif.
  5. Meningkatkan Awareness dan Loyalitas Pelanggan
    Strategi membangun merek yang kuat untuk meningkatkan pengenalan, kepercayaan, dan loyalitas pelanggan.

MATERI PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND

  1. Konsep dan Pentingnya Branding
    • Definisi brand dan branding
    • Peran branding dalam pertumbuhan bisnis
    • Etika dan profesionalisme brand
  2. Strategi Brand Positioning
    • Analisis pasar dan pesaing
    • Diferensiasi dan value proposition
    • Penentuan positioning yang tepat
  3. Identitas Merek dan Visual Branding
    • Logo, warna, dan desain komunikasi
    • Konsistensi visual dan verbal brand
    • Guidelines identitas merek
  4. Storytelling dan Brand Narrative
    • Membuat cerita merek yang menarik
    • Menghubungkan brand dengan emosi pelanggan
    • Studi kasus brand sukses
  5. Brand Experience dan Customer Engagement
    • Strategi pengalaman pelanggan
    • Loyalty program dan engagement
    • Feedback dan continuous improvement
  6. Digital Branding dan Social Media Strategy
    • Branding melalui platform digital
    • Content marketing dan kampanye online
    • Analisis performa digital branding
  7. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Brand
    • Key Performance Indicators (KPI) branding
    • Brand equity dan awareness tracking
    • Evaluasi strategi dan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktikal
    • Analisis brand lokal dan global
    • Simulasi strategi penguatan brand
    • Diskusi insight dan best practice

PESERTA PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND

  1. Marketing Manager dan Brand Manager
    Profesional yang ingin memperkuat strategi branding, meningkatkan awareness, dan membangun citra merek yang kuat.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Pemasaran
    Pimpinan yang bertanggung jawab mengelola tim branding dan memastikan strategi merek berjalan efektif.
  3. Staf Marketing dan Digital Marketing Specialist
    Personel yang ingin menguasai teknik storytelling, branding digital, dan engagement pelanggan.
  4. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin membangun merek yang dikenal luas, dipercaya, dan memiliki daya saing tinggi di pasar.
  5. Product Manager dan Business Development Staff
    Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk baru dan ingin memastikan brand produk konsisten dan menarik bagi konsumen.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

TRAINING BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

 

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL 

Pelatihan Building Excellent Sales Skill dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menjual produk atau layanan secara profesional, persuasif, dan efektif. Peserta akan mempelajari teknik membangun hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan mereka, presentasi penjualan yang meyakinkan, serta strategi negosiasi dan closing deal yang sukses. Pelatihan ini menekankan pengembangan keterampilan komunikasi, personal branding sebagai sales profesional, serta adaptasi terhadap berbagai karakter pelanggan. Dengan simulasi dan role play, peserta dapat mengasah kemampuan praktis, meningkatkan kepercayaan diri, memperluas jaringan, dan mencapai target penjualan dengan cara yang etis dan berkelanjutan.

PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL JAKARTA

TRAINING BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

  1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Penjualan
    Membekali peserta teknik komunikasi persuasif untuk membangun hubungan baik dengan pelanggan.
  2. Menguasai Teknik Presentasi dan Closing Deal
    Memberikan keterampilan menyampaikan produk/layanan secara efektif dan menutup penjualan dengan sukses.
  3. Pengembangan Strategi Negosiasi
    Membantu peserta menghadapi keberatan pelanggan dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  4. Peningkatan Kepercayaan Diri dan Personal Branding
    Membekali peserta membangun citra profesional dan percaya diri saat berinteraksi dengan pelanggan.
  5. Mencapai Target Penjualan Secara Efektif
    Membantu peserta meningkatkan performa penjualan, loyalitas pelanggan, dan pertumbuhan bisnis.

MATERI PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

  1. Pengantar Sales Excellence
    • Konsep dan pentingnya keunggulan penjualan
    • Peran sales dalam pertumbuhan bisnis
    • Etika dan profesionalisme dalam penjualan
  2. Mengenal Pelanggan dan Kebutuhannya
    • Analisis target pasar
    • Identifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan
    • Segmentasi pelanggan untuk strategi tepat
  3. Teknik Presentasi dan Komunikasi Efektif
    • Cara menyampaikan nilai produk/layanan
    • Storytelling dan visualisasi presentasi
    • Mengelola pertanyaan dan keberatan pelanggan
  4. Strategi Negosiasi dan Closing Deal
    • Teknik negosiasi win-win
    • Strategi mengatasi keberatan
    • Metode closing yang efektif
  5. Relationship Building dan Customer Engagement
    • Menjaga hubungan jangka panjang
    • Strategi follow-up dan after-sales
    • Meningkatkan loyalitas pelanggan
  6. Manajemen Target Penjualan
    • Penetapan target dan KPI sales
    • Monitoring performa penjualan
    • Evaluasi dan improvement strategi
  7. Sales Digital Tools dan CRM
    • Penggunaan tools untuk tracking dan reporting
    • Digital marketing untuk mendukung penjualan
    • CRM untuk manajemen pelanggan
  8. Studi Kasus dan Role Play Praktikal
    • Simulasi interaksi penjualan
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan sharing best practice

PESERTA PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

  1. Sales Executive dan Account Manager
    Personel yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan strategi closing deal untuk mencapai target penjualan.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Penjualan
    Pimpinan yang ingin membekali tim dengan teknik penjualan efektif dan meningkatkan performa sales secara keseluruhan.
  3. Marketing & Business Development Staff
    Profesional yang terlibat dalam promosi produk/layanan dan perlu memahami teknik penjualan yang persuasif.
  4. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin memperkuat kemampuan menjual, membangun relasi dengan pelanggan, dan meningkatkan omzet.
  5. Customer Service & Sales Support
    Personel yang ingin mengembangkan kemampuan interaksi dengan pelanggan, mendukung penjualan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Marketing Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi aktivitas pemasaran secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan marketing, analisis pasar, segmentasi, branding, digital marketing, serta pengelolaan kampanye pemasaran berbasis data. Pelatihan ini menekankan pengambilan keputusan berbasis insight pasar, strategi positioning, dan pengelolaan hubungan pelanggan jangka panjang. Dengan studi kasus dan simulasi, peserta dapat mengidentifikasi peluang pasar, mengoptimalkan strategi promosi, meningkatkan daya saing produk, serta mengukur keberhasilan kampanye marketing secara tepat dan terukur.

PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Kompetensi Strategi Pemasaran
    Membekali peserta merancang strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis.
  2. Analisis Pasar dan Segmentasi
    Membantu peserta memahami tren pasar, perilaku konsumen, dan segmentasi untuk pengambilan keputusan lebih tepat.
  3. Branding dan Positioning
    Memberikan keterampilan dalam mengelola citra merek, diferensiasi produk, dan strategi positioning.
  4. Digital Marketing dan Campaign Management
    Meningkatkan kemampuan peserta memanfaatkan digital tools dan platform untuk kampanye pemasaran yang efektif.
  5. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Marketing
    Membekali peserta dengan teknik monitoring, analisis, dan evaluasi efektivitas strategi pemasaran.

MATERI PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Strategi Pemasaran Lanjutan
    • Konsep marketing strategies
    • Perencanaan marketing berbasis data
    • Alignment marketing dengan tujuan bisnis
  2. Analisis Pasar dan Konsumen
    • Market research dan trend analysis
    • Segmentasi pasar dan target audience
    • Perilaku konsumen dan customer journey
  3. Branding dan Positioning Produk
    • Strategi brand building
    • Diferensiasi produk dan value proposition
    • Positioning untuk pasar kompetitif
  4. Digital Marketing & Social Media Strategy
    • Digital campaign planning
    • SEO, SEM, dan content marketing
    • Analisis performa kampanye digital
  5. Integrated Marketing Communication
    • Strategi komunikasi pemasaran terpadu
    • Advertising, PR, dan promosi
    • Konsistensi brand message
  6. Customer Relationship Management (CRM)
    • Strategi membangun loyalitas pelanggan
    • Data-driven decision untuk retention
    • Program loyalitas dan engagement
  7. Evaluasi & Pengukuran Kinerja Marketing
    • Key Performance Indicators (KPI) marketing
    • ROI dan metrik efektivitas kampanye
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus & Simulasi Strategi Marketing
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi perencanaan kampanye
    • Diskusi insight dan best practice

PESERTA PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Manajer Marketing dan Brand Manager
    Profesional yang ingin memperkuat kemampuan merancang strategi pemasaran, positioning brand, dan kampanye promosi.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Pemasaran
    Pimpinan yang bertanggung jawab memastikan implementasi strategi marketing berjalan efektif dan target tercapai.
  3. Staf Marketing dan Digital Marketing Specialist
    Personel yang ingin meningkatkan kompetensi digital, analisis pasar, dan pengelolaan kampanye berbasis data.
  4. Manajer Produk dan Business Development
    Profesional yang ingin memahami pasar, tren konsumen, dan strategi pemasaran untuk pengembangan produk baru.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin menerapkan strategi pemasaran modern untuk meningkatkan visibilitas, engagement, dan penjualan produk.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Effective Sourcing Strategies in Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun strategi sourcing yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana memilih sumber pasokan yang tepat, mengelola hubungan dengan pemasok, serta memastikan ketersediaan material dan jasa sesuai kebutuhan operasional. Peserta akan mempelajari pendekatan strategic sourcing untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan keandalan pasokan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan memperkuat daya saing supply chain dan mengurangi risiko gangguan pasokan.

PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Konsep Strategic Sourcing
    Memberikan pemahaman peran sourcing sebagai bagian strategis dalam supply chain.
  2. Peningkatan Efisiensi Biaya Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik sourcing untuk mendapatkan nilai terbaik.
  3. Pengelolaan Hubungan Pemasok
    Meningkatkan kemampuan membangun kerja sama yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Pengendalian Risiko Pasokan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam aktivitas sourcing.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung keandalan pasokan dan kesinambungan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Sourcing dalam Supply Chain
    • Konsep dasar sourcing
    • Peran sourcing dalam supply chain
    • Tantangan sourcing global
  2. Strategic Sourcing Framework
    • Analisis kebutuhan dan spend
    • Kategori sourcing
    • Penyusunan strategi sourcing
  3. Analisis Pasar dan Pemasok
    • Market intelligence
    • Evaluasi dan pemetaan pemasok
    • Penilaian risiko pemasok
  4. Pemilihan dan Pengembangan Pemasok
    • Supplier selection criteria
    • Supplier development
    • Kolaborasi jangka panjang
  5. Negosiasi dan Kontrak Sourcing
    • Strategi negosiasi
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian perjanjian
  6. Manajemen Risiko Sourcing
    • Identifikasi risiko pasokan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Kepatuhan dan etika sourcing
  7. Pengukuran Kinerja Sourcing
    • KPI sourcing
    • Evaluasi performa pemasok
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sourcing
    • Permasalahan nyata
    • Pembelajaran dan solusi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Staf Procurement/Sourcing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan strategis dalam pemilihan dan pengelolaan pemasok.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas kesinambungan dan keandalan pasokan.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pemasok.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan evaluasi nilai pengadaan.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang membutuhkan strategi sourcing untuk mendukung perencanaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM 

Pelatihan Operation Management in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasi secara efektif dan terintegrasi dalam rantai pasok. Pelatihan ini membahas bagaimana perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses operasional berperan penting dalam mendukung kinerja supply chain secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari pengelolaan aliran material, informasi, dan aktivitas operasional mulai dari perencanaan hingga distribusi. Dengan pendekatan sistematis dan studi kasus operasional, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses, kualitas layanan, pengendalian biaya, serta ketepatan pengambilan keputusan dalam operasi supply chain.

PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pemahaman Manajemen Operasi dalam SCM
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran manajemen operasi dalam rantai pasok.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membekali peserta dengan prinsip dan teknik pengelolaan operasi yang efektif.
  3. Integrasi Operasi dan Supply Chain
    Mendorong keterpaduan antara perencanaan, produksi, gudang, dan distribusi.
  4. Pengendalian Biaya dan Kinerja
    Membantu peserta mengelola sumber daya operasional secara optimal dan terukur.
  5. Peningkatan Kualitas dan Layanan
    Mendukung pencapaian standar kualitas dan kepuasan pelanggan melalui operasi yang andal.

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pengantar Operation Management dalam SCM
    • Konsep dasar manajemen operasi
    • Peran operasi dalam supply chain
    • Tantangan operasional modern
  2. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas
    • Penjadwalan operasional
    • Pengendalian aktivitas harian
  3. Manajemen Proses dan Alur Kerja
    • Mapping proses operasional
    • Identifikasi bottleneck
    • Perbaikan alur kerja
  4. Manajemen Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi produksi dan persediaan
    • Pengelolaan gudang
    • Alur material handling
  5. Manajemen Kualitas dalam Operasi
    • Pengendalian kualitas proses
    • Pencegahan kesalahan
    • Continuous improvement
  6. Pengendalian Biaya Operasional
    • Analisis biaya operasi
    • Efisiensi sumber daya
    • Optimalisasi penggunaan aset
  7. Pengukuran Kinerja Operasional
    • KPI operasional
    • Produktivitas dan efisiensi
    • Evaluasi kinerja proses
  8. Studi Kasus dan Best Practice Operasi SCM
    • Analisis kasus operasional
    • Permasalahan lapangan
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengoordinasikan seluruh aktivitas operasional agar selaras dengan strategi supply chain dan target kinerja perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang mengawasi aktivitas harian operasional, produksi, gudang, atau distribusi, serta ingin meningkatkan efektivitas pengendalian proses dan tim kerja.
  3. Staf Operasional dan Produksi
    Personel operasional yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proses kerja dan membutuhkan pemahaman sistem operasi yang lebih terstruktur dan efisien.
  4. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang berperan dalam perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan koordinasi operasional agar aliran material dan informasi berjalan lancar.
  5. Manajer Quality Control dan Continuous Improvement
    Profesional yang bertugas meningkatkan kualitas proses operasional dan mendorong perbaikan berkelanjutan dalam supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Demand Planning in Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan permintaan secara akurat dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peran demand planning dalam menyeimbangkan kebutuhan pasar dengan kapasitas produksi, persediaan, dan distribusi. Peserta akan mempelajari teknik peramalan permintaan, analisis data historis, serta kolaborasi lintas fungsi seperti penjualan, pemasaran, dan operasional. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perencanaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN DEMAND IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Demand Planning
    Memberikan pemahaman peran demand planning dalam manajemen supply chain.
  2. Peningkatan Akurasi Peramalan
    Membekali peserta dengan teknik forecasting yang lebih akurat dan terukur.
  3. Integrasi Lintas Fungsi
    Mendorong kolaborasi antara penjualan, pemasaran, produksi, dan logistik.
  4. Pengendalian Persediaan
    Membantu menyeimbangkan tingkat stok dengan kebutuhan pasar.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan perencanaan yang lebih efektif.

MATERI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Demand Planning
    • Konsep dasar demand planning
    • Peran demand planning dalam supply chain
    • Tantangan perencanaan permintaan
  2. Forecasting dan Peramalan Permintaan
    • Metode peramalan kuantitatif
    • Metode kualitatif
    • Analisis data historis
  3. Pengelolaan Data dan Informasi Permintaan
    • Data penjualan dan pasar
    • Validasi dan pembersihan data
    • Pemanfaatan sistem perencanaan
  4. Kolaborasi Demand Planning
    • Keterlibatan penjualan dan pemasaran
    • Proses consensus demand
    • Komunikasi lintas fungsi
  5. Demand Planning dan Inventory Management
    • Hubungan demand planning dan stok
    • Safety stock
    • Dampak forecast terhadap persediaan
  6. Demand Planning dan Produksi/Distribusi
    • Sinkronisasi dengan produksi
    • Perencanaan distribusi
    • Penjadwalan berbasis permintaan
  7. Pengukuran Kinerja Demand Planning
    • KPI demand planning
    • Forecast accuracy
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus demand planning
    • Permasalahan aktual
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Demand Planner dan Staf Perencanaan
    Personel yang bertugas menyusun dan mengelola perencanaan permintaan secara akurat.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas keseimbangan permintaan dan operasional supply chain.
  3. Manajer Penjualan dan Pemasaran
    Profesional yang terlibat dalam penyusunan proyeksi penjualan dan strategi pasar.
  4. Staf Inventory Control dan Produksi
    Staf yang membutuhkan pemahaman permintaan untuk pengelolaan stok dan penjadwalan produksi.
  5. Supervisor Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis perencanaan permintaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Procurement in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengadaan sebagai bagian strategis dari rantai pasok. Pelatihan ini membahas peran procurement dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa yang tepat, berkualitas, dan bernilai optimal dengan biaya yang efisien. Peserta akan mempelajari proses pengadaan end-to-end, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, hingga pengelolaan kinerja pemasok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta keberlanjutan supply chain perusahaan.

PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Strategi Procurement
    Memberikan pemahaman peran procurement dalam mendukung kinerja supply chain.
  2. Efisiensi Biaya dan Nilai Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik pengadaan yang efektif dan bernilai tambah.
  3. Pengelolaan Pemasok yang Optimal
    Meningkatkan kemampuan seleksi, evaluasi, dan pengembangan pemasok.
  4. Pengendalian Risiko Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam proses procurement.
  5. Integrasi Procurement dengan Supply Chain
    Mendorong koordinasi procurement dengan perencanaan, produksi, dan logistik.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Procurement dan Supply Chain
    • Konsep dasar procurement
    • Peran strategis procurement
    • Hubungan procurement dan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Demand dan material planning
    • Spesifikasi barang dan jasa
    • Penjadwalan pengadaan
  3. Strategi dan Metode Pengadaan
    • Strategic sourcing
    • Make or buy decision
    • Pemilihan metode pengadaan
  4. Manajemen Pemasok (Supplier Management)
    • Seleksi dan kualifikasi pemasok
    • Evaluasi kinerja pemasok
    • Hubungan jangka panjang dengan pemasok
  5. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Nilai Pengadaan
    • Cost analysis
    • Total cost of ownership
    • Value for money
  7. Manajemen Risiko Procurement
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Mitigasi dan pengendalian risiko
    • Kepatuhan dan etika pengadaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Procurement
    • Analisis kasus pengadaan
    • Permasalahan supply chain
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi strategis dan operasional procurement.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas integrasi pengadaan dengan kinerja rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pengadaan.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang ingin memastikan pengadaan mendukung efisiensi dan pengendalian anggaran.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang berperan dalam perencanaan kebutuhan dan pengelolaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Customer Relationship Management in Supply Chain dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengelola hubungan pelanggan secara strategis dalam keseluruhan proses rantai pasok. Pelatihan ini menekankan integrasi antara layanan pelanggan, perencanaan permintaan, distribusi, dan kinerja operasional supply chain. Peserta akan mempelajari bagaimana memahami kebutuhan pelanggan, mengelola ekspektasi layanan, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan melalui koordinasi lintas fungsi. Dengan pendekatan berbasis proses dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan kualitas layanan, keandalan pengiriman, serta daya saing perusahaan.

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman CRM dalam Supply Chain
    Memberikan pemahaman peran CRM sebagai bagian integral dari manajemen rantai pasok.
  2. Peningkatan Kepuasan Pelanggan
    Membantu peserta mengelola layanan pelanggan secara konsisten dan berorientasi kebutuhan.
  3. Sinkronisasi Layanan dan Operasional
    Meningkatkan koordinasi antara fungsi penjualan, logistik, dan distribusi.
  4. Pengelolaan Permintaan Pelanggan
    Membekali peserta dengan teknik menangani permintaan dan keluhan pelanggan secara efektif.
  5. Peningkatan Kinerja dan Loyalitas Pelanggan
    Mendukung terciptanya hubungan jangka panjang dan nilai tambah bagi pelanggan.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar CRM dalam Supply Chain
    • Konsep dasar CRM
    • Peran pelanggan dalam supply chain
    • Tantangan pengelolaan hubungan pelanggan
  2. Customer Segmentation dan Service Strategy
    • Segmentasi pelanggan
    • Penentuan level layanan
    • Strategi pelayanan berbasis nilai
  3. Integrasi CRM dengan Proses Supply Chain
    • Hubungan CRM dengan demand planning
    • Koordinasi penjualan dan logistik
    • Kolaborasi internal
  4. Manajemen Order dan Layanan Pelanggan
    • Proses order fulfillment
    • Penanganan keluhan dan komplain
    • Komunikasi pelanggan
  5. Pengelolaan Informasi dan Data Pelanggan
    • Data pelanggan dalam supply chain
    • Sistem informasi pendukung CRM
    • Pemanfaatan data untuk perbaikan layanan
  6. Pengukuran Kinerja Layanan Pelanggan
    • KPI layanan pelanggan
    • Service level agreement
    • Evaluasi kepuasan pelanggan
  7. Manajemen Hubungan Jangka Panjang
    • Customer retention
    • Loyalitas pelanggan
    • Continuous improvement layanan
  8. Studi Kasus dan Best Practice CRM
    • Analisis kasus layanan pelanggan
    • Permasalahan operasional
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin meningkatkan integrasi layanan pelanggan dengan kinerja rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer dan Staf Customer Service
    Personel layanan pelanggan yang ingin memperkuat pemahaman proses supply chain untuk meningkatkan kualitas layanan.
  3. Manajer Penjualan dan Account Management
    Profesional penjualan yang membutuhkan pemahaman CRM untuk menjaga hubungan pelanggan dan memenuhi kebutuhan layanan.
  4. Supervisor Operasional dan Distribusi
    Supervisor yang terlibat dalam pemenuhan pesanan dan pengiriman agar sesuai dengan ekspektasi pelanggan.
  5. Staf Perencanaan dan Demand Planning
    Staf yang bertugas mengelola permintaan pelanggan agar selaras dengan kapasitas dan operasional supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dalam mengelola rantai pasok secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini mencakup pengelolaan alur material, informasi, dan keuangan mulai dari pemasok hingga pelanggan akhir. Peserta akan mempelajari prinsip perencanaan, pengendalian persediaan, distribusi, serta kolaborasi antar fungsi dalam supply chain. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, kualitas layanan, serta daya saing bisnis dalam lingkungan yang dinamis.

PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Menyeluruh Supply Chain Management
    Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, proses, dan peran supply chain dalam bisnis.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membantu peserta mengoptimalkan alur supply chain untuk mengurangi biaya dan pemborosan.
  3. Pengelolaan Persediaan dan Distribusi yang Efektif
    Membekali peserta dengan metode pengendalian stok dan distribusi yang tepat.
  4. Peningkatan Kolaborasi Lintas Fungsi
    Mendorong koordinasi yang lebih baik antara fungsi pengadaan, produksi, logistik, dan penjualan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen mengambil keputusan supply chain yang berbasis data dan strategi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Management
    • Konsep dan ruang lingkup SCM
    • Peran SCM dalam strategi bisnis
    • Tantangan SCM modern
  2. Perencanaan Supply Chain
    • Demand dan supply planning
    • Perencanaan kapasitas
    • Sinkronisasi perencanaan
  3. Procurement dan Supplier Management
    • Strategi pengadaan
    • Manajemen pemasok
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Inventory Management
    • Pengendalian persediaan
    • Penentuan level stok
    • Pengurangan overstock dan stockout
  5. Warehouse dan Distribution Management
    • Operasional pergudangan
    • Manajemen distribusi
    • Efisiensi alur logistik
  6. Transportation dan Logistics Management
    • Manajemen transportasi
    • Optimasi biaya pengiriman
    • Pemilihan moda transportasi
  7. Performance Measurement Supply Chain
    • KPI supply chain
    • Monitoring dan evaluasi
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice SCM
    • Analisis kasus supply chain
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin meningkatkan kelancaran alur material dan produksi.
  3. Manajer Procurement dan Purchasing
    Profesional yang mengelola pemasok dan proses pengadaan dalam supply chain.
  4. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Karyawan yang terlibat dalam analisis dan perencanaan supply chain perusahaan.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman SCM sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00