Category Archive Business

TRAINING BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Balanced Scorecard: Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan melalui pendekatan manajemen strategis yang terukur. Pelatihan ini membahas penerjemahan visi dan strategi perusahaan ke dalam empat perspektif Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis, mengelola kinerja secara terpadu, serta mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan penerapan Balanced Scorecard yang tepat, perusahaan mampu melipatgandakan kinerja keuangan, meningkatkan daya saing, dan mencapai pertumbuhan jangka panjang secara konsisten.

PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.

  2. Menerjemahkan visi, misi, dan strategi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur.

  3. Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan target kinerja keuangan.

  4. Mengintegrasikan perspektif keuangan dan non-keuangan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

  5. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.

  6. Mendorong peningkatan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas secara berkelanjutan.

  7. Mendukung pencapaian keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Strategis dan Kinerja Perusahaan

  2. Pengantar Balanced Scorecard (BSC) dan Perkembangannya

  3. Peran Balanced Scorecard dalam Peningkatan Kinerja Keuangan

  4. Empat Perspektif Balanced Scorecard

    • Perspektif Keuangan

    • Perspektif Pelanggan

    • Perspektif Proses Bisnis Internal

    • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

  5. Penyusunan Strategy Map dan Hubungan Sebab-Akibat

  6. Penetapan Sasaran Strategis dan Key Performance Indicators (KPI)

  7. Penentuan Target, Inisiatif Strategis, dan Program Kerja

  8. Pengukuran, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Berbasis BSC

  9. Integrasi Balanced Scorecard dengan Anggaran dan Perencanaan Keuangan

  10. Implementasi Balanced Scorecard untuk Melipatgandakan Kinerja Keuangan

  11. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Balanced Scorecard

  12. Best Practice dan Tantangan Implementasi Balanced Scorecard di Perusahaan

PESERTA PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Direksi dan Manajemen Puncak

  2. Manajer Keuangan, Akuntansi, dan Controller

  3. Manajer Strategi, Perencanaan, dan Pengembangan Bisnis

  4. Kepala Divisi dan Manajer Operasional

  5. Manajer Human Capital / HR dan Performance Management

  6. Manajer Pemasaran dan Penjualan

  7. Supervisor dan Team Leader yang terlibat dalam pengukuran kinerja

  8. Internal Auditor dan Risk Management

  9. Analis Bisnis dan Corporate Planning

  10. Konsultan Manajemen dan Profesional yang menangani peningkatan kinerja perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING OPERATIONS RESEARCH METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN) 

Pelatihan Operations Research (Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan analisis kuantitatif dalam mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan efisien. Metode ini membantu memecahkan masalah kompleks di berbagai bidang, seperti produksi, logistik, manajemen, dan bisnis, dengan pendekatan sistematis berbasis data. Peserta akan mempelajari teknik pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko. Pelatihan ini menekankan penerapan teori ke praktik melalui studi kasus dan latihan simulasi. Hasilnya, peserta mampu merumuskan strategi keputusan yang optimal, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan risiko dalam pengelolaan sumber daya dan proses bisnis.

PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar operations research.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan metode kuantitatif untuk analisis dan pemecahan masalah.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko.
  4. Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat, efisien, dan berbasis data.
  5. Mendukung peningkatan efektivitas operasional, perencanaan strategis, dan pengelolaan sumber daya organisasi atau bisnis.

MATERI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Pengantar Operations Research (OR)
    • Pengertian dan tujuan OR
    • Peran OR dalam pengambilan keputusan bisnis dan manajerial
  2. Proses dan Tahapan Operations Research
    • Identifikasi masalah
    • Perumusan model matematis
    • Pengumpulan dan analisis data
  3. Metode Kuantitatif dalam OR
    • Pemrograman linier dan non-linier
    • Analisis optimisasi dan alokasi sumber daya
    • Simulasi dan model stokastik
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Analisis sensitivitas dan risiko
    • Evaluasi alternatif solusi
    • Teknik pengambilan keputusan multi-kriteria
  5. Aplikasi OR dalam Berbagai Bidang
    • Produksi dan manufaktur
    • Logistik dan distribusi
    • Perencanaan proyek dan manajemen sumber daya
  6. Penggunaan Software dan Tools OR
    • Pengenalan software pemodelan OR
    • Praktik simulasi dan optimisasi menggunakan tools
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata dari bisnis atau industri
    • Latihan pemodelan, optimisasi, dan pengambilan keputusan
  8. Evaluasi dan Interpretasi Hasil OR
    • Penyusunan laporan analisis keputusan
    • Penyampaian rekomendasi berbasis data

PESERTA PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengambilan keputusan operasional maupun strategis.
  2. Analis data, perencana, dan staf riset yang bekerja dengan data kuantitatif untuk perencanaan dan evaluasi kinerja.
  3. Profesional di bidang produksi, logistik, dan supply chain yang membutuhkan optimisasi sumber daya dan proses.
  4. Staf HR, finance, marketing, dan operasional yang ingin menerapkan metode kuantitatif untuk pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Akademisi, peneliti, dan profesional industri yang terlibat dalam pemodelan, simulasi, dan analisis masalah kompleks.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOSIASI

TRAINING NEGOSIASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOSIASI 

Pelatihan Negosiasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dan strategi dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi efektif diperlukan dalam berbagai konteks bisnis, manajemen, dan hubungan profesional untuk memaksimalkan hasil sambil mempertahankan hubungan baik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik persiapan negosiasi, strategi tawar-menawar, pengelolaan konflik, serta komunikasi persuasif dan diplomatis. Peserta juga dilatih menghadapi situasi negosiasi yang kompleks dan menegosiasikan kesepakatan win-win. Pelatihan ini membantu meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan mempengaruhi, serta keberhasilan negosiasi dalam pekerjaan dan kehidupan profesional.

PELATIHAN NEGOSIASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip negosiasi yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik persiapan dan strategi negosiasi yang tepat.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif, diplomatis, dan pengelolaan konflik.
  4. Membantu peserta mencapai kesepakatan win-win tanpa merusak hubungan profesional.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan keterampilan mempengaruhi dalam berbagai situasi negosiasi.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Pengantar Negosiasi
    • Pengertian dan tujuan negosiasi
    • Peran negosiasi dalam bisnis dan profesional
  2. Prinsip dan Strategi Negosiasi
    • Prinsip dasar negosiasi efektif
    • Strategi negosiasi kompetitif dan kolaboratif
  3. Persiapan Negosiasi
    • Analisis kebutuhan, tujuan, dan posisi pihak lain
    • Penentuan batas minimum dan target negosiasi
  4. Teknik Komunikasi dalam Negosiasi
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif dan menyampaikan argumen
  5. Taktik dan Metode Negosiasi
    • Teknik tawar-menawar dan kompromi
    • Negosiasi win-win dan mengatasi deadlock
  6. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Menghadapi perbedaan pendapat dan ketegangan
    • Mengelola emosi diri dan pihak lain
  7. Negosiasi dalam Situasi Kompleks
    • Negosiasi multi-pihak dan lintas budaya
    • Negosiasi dalam tekanan dan situasi kritis
  8. Evaluasi dan Tindak Lanjut Negosiasi
    • Dokumentasi kesepakatan
    • Implementasi hasil negosiasi
  9. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Latihan praktik negosiasi
    • Analisis pengalaman dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan tim yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perjanjian bisnis.
  2. Staf penjualan, marketing, dan business development yang melakukan negosiasi dengan klien atau mitra kerja.
  3. Staf procurement dan purchasing yang berhubungan dengan pemasok dan vendor.
  4. Profesional HR dan manajemen yang menangani negosiasi kontrak, gaji, dan penyelesaian konflik.
  5. Karyawan dan individu profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan mencapai kesepakatan win-win dalam berbagai situasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Pelatihan Aspek Manusia dalam Bisnis membahas peran strategis sumber daya manusia sebagai faktor penentu keberhasilan organisasi. Program ini dirancang untuk memahami perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan kerja, motivasi, kepemimpinan, komunikasi, budaya organisasi, serta pengelolaan kinerja. Peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan potensi karyawan, membangun kolaborasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan sehat. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya etika, empati, dan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengelola aspek manusia secara efektif untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi.

PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Memahami peran strategis manusia sebagai aset utama dalam organisasi

  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja sama tim

  • Mengembangkan kompetensi dalam memotivasi dan memberdayakan karyawan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan dinamika hubungan kerja

  • Menumbuhkan budaya organisasi yang positif, etis, dan berorientasi kinerja

  • Menguatkan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Mengoptimalkan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dari perspektif manusia

  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, sehat, dan berkelanjutan

MATERI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  1. Peran strategis manusia dalam organisasi dan bisnis

  2. Perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  3. Motivasi kerja dan peningkatan kinerja karyawan

  4. Kepemimpinan efektif dan gaya kepemimpinan

  5. Komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi

  6. Dinamika tim, kolaborasi, dan pembangunan teamwork

  7. Budaya organisasi dan nilai-nilai perusahaan

  8. Manajemen konflik dan negosiasi di lingkungan kerja

  9. Kecerdasan emosional dalam bisnis dan kepemimpinan

  10. Etika bisnis dan tanggung jawab sosial terkait SDM

  11. Manajemen perubahan dari perspektif manusia

  12. Pengelolaan stres kerja dan kesejahteraan karyawan

  13. Performance management dan pengembangan karier

  14. Strategi pemberdayaan, engagement, dan retensi karyawan

  15. Studi kasus keberhasilan pengelolaan aspek manusia dalam bisnis

PESERTA PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Manajer dan supervisor di berbagai bidang fungsi bisnis

  • Pimpinan perusahaan, pemilik usaha, dan entrepreneur

  • Staf dan praktisi sumber daya manusia (HR/SDM)

  • Calon pemimpin atau kader manajemen masa depan

  • Konsultan bisnis dan pengembangan organisasi

  • Trainer, coach, dan fasilitator pengembangan SDM

  • Akademisi dan mahasiswa yang mendalami manajemen bisnis dan organisasi

  • Pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, kerja tim, dan kepemimpinan

  • Profesional dari berbagai industri yang terlibat dalam pengelolaan manusia di tempat kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS EKONOMI MAKRO

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO 

Pelatihan Analisis Ekonomi Makro dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang kinerja perekonomian secara agregat, mencakup pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran, suku bunga, nilai tukar, serta kebijakan fiskal dan moneter. Peserta akan mempelajari cara membaca indikator makroekonomi, menganalisis tren, serta menilai dampak kebijakan pemerintah dan dinamika global terhadap sektor bisnis dan kesejahteraan masyarakat. Pelatihan ini juga melatih kemampuan menginterpretasikan data dan membuat proyeksi ekonomi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan diskusi, peserta diharapkan mampu menerapkan analisis ekonomi makro dalam perencanaan bisnis, keuangan, dan kebijakan publik.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO JAKARTA

  • Memahami konsep, ruang lingkup, dan indikator utama ekonomi makro

  • Mampu menganalisis pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran, dan neraca pembayaran

  • Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan data serta laporan ekonomi makro

  • Mampu menilai dampak kebijakan fiskal dan moneter terhadap perekonomian nasional

  • Mengidentifikasi pengaruh faktor eksternal: komoditas, gejolak global, nilai tukar, dan suku bunga

  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis, investasi, dan kebijakan publik berbasis analisis makro

  • Meningkatkan kemampuan membuat proyeksi dan skenario ekonomi makro

  • Mengembangkan pola pikir strategis dalam merespons perubahan kondisi ekonomi

  • Menyelaraskan strategi organisasi/perusahaan dengan perkembangan ekonomi makro

MATERI PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

  1. Pengantar Ekonomi Makro

    • Ruang lingkup ekonomi makro

    • Perbedaan mikro vs makro

    • Tujuan analisis makro ekonomi nasional

  2. Konsep Pendapatan Nasional

    • PDB, PNB, NNP, NI, PI

    • Metode perhitungan pendapatan nasional

    • Keterbatasan indikator PDB

  3. Pertumbuhan Ekonomi

    • Teori pertumbuhan klasik, neoklasik, endogen

    • Faktor penentu pertumbuhan ekonomi

    • Indikator pembangunan ekonomi

  4. Inflasi dan Kebijakan Pengendalian

    • Jenis-jenis inflasi

    • Penyebab dan dampak inflasi

    • Indikator CPI, IHK, GDP deflator

    • Kebijakan moneter dan fiskal anti-inflasi

  5. Pengangguran dan Pasar Tenaga Kerja

    • Jenis pengangguran

    • Natural rate of unemployment

    • Hubungan inflasi–pengangguran (Kurva Phillips)

  6. Kebijakan Moneter

    • Peran bank sentral

    • Instrumen kebijakan moneter

    • Suku bunga, uang beredar, dan transmisi kebijakan

  7. Kebijakan Fiskal

    • APBN dan struktur belanja negara

    • Defisit anggaran dan pembiayaan

    • Dampak kebijakan fiskal terhadap perekonomian

  8. Model IS–LM

    • Keseimbangan sektor riil dan moneter

    • Perubahan kebijakan pada model IS–LM

    • Analisis dampak fiskal dan moneter terintegrasi

  9. Neraca Pembayaran & Kurs Valuta Asing

    • Komponen neraca pembayaran

    • Mekanisme nilai tukar

    • Dampak depresiasi dan apresiasi kurs

  10. Perdagangan Internasional dan Globalisasi

    • Manfaat dan risiko perdagangan terbuka

    • Tarif, kuota, dan kebijakan proteksi

    • Integrasi ekonomi kawasan

  11. Siklus Bisnis (Business Cycle)

    • Tahapan siklus bisnis

    • Indikator leading, coincident, lagging

    • Krisis ekonomi dan resesi

  12. Makroekonomi Terbuka (Open Economy Macroeconomics)

    • Model Mundell–Fleming

    • Mobilitas modal dan kebijakan kurs

    • Trilemma kebijakan moneter

  13. Stabilitas Sistem Keuangan

    • Peran sektor perbankan dan pasar modal

    • Risiko sistemik dan krisis keuangan

    • Kebijakan makroprudensial

  14. Analisis Data Makroekonomi

    • Sumber data makro (BPS, BI, Kemenkeu, IMF, WB)

    • Teknik membaca laporan indikator ekonomi

    • Interpretasi grafik dan tren makro

  15. Aplikasi Analisis Makro pada Bisnis & Pemerintahan

    • Forecasting ekonomi

    • Dampak perubahan makro terhadap sektor industri

    • Studi kasus ekonomi Indonesia & global

 

PESERTA PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

  1. Pejabat pemerintah dan perencana pembangunan

    • Bappeda, Bappenas, Kementerian Keuangan, Bank Indonesia

    • Penyusun kebijakan fiskal, moneter, dan pembangunan daerah/nasional

  2. Analis ekonomi dan keuangan

    • Analis riset ekonomi makro

    • Ekonom di lembaga pemerintah maupun swasta

    • Konsultan ekonomi

  3. Manajer dan pimpinan perusahaan

    • Manajer strategi dan perencanaan bisnis

    • Manajer investasi dan perbankan

    • Pengambil keputusan yang terpengaruh kondisi ekonomi makro

  4. Profesional sektor keuangan

    • Perbankan

    • Pasar modal

    • Asuransi

    • Manajer investasi dan lembaga pembiayaan

  5. Dosen, peneliti, dan akademisi

    • Pengajar ekonomi, bisnis, manajemen

    • Peneliti sosial ekonomi

    • Asisten peneliti dan tenaga pengajar muda

  6. Mahasiswa tingkat lanjut

    • Mahasiswa S1 akhir, S2, S3 bidang ekonomi dan manajemen

    • Peserta yang sedang menyusun skripsi/tesis/disertasi di bidang makro

  7. Staf perencana dan penganggaran perusahaan/instansi

    • Penyusun RKAP, rencana bisnis, dan analisis risiko

    • Tim budgeting dan forecasting

  8. Pelaku usaha & entrepreneur

    • Pengusaha yang ingin memahami dampak inflasi, suku bunga, kurs

    • Pengambil keputusan investasi jangka panjang

  9. Jurnalis ekonomi & pengamat kebijakan publik

    • Reporter ekonomi, bisnis, dan keuangan

    • Komentator kebijakan ekonomi

  10. Pegawai lembaga internasional

    • IMF, World Bank, ADB, UN agencies, NGO ekonomi pembangunan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional HR dalam merancang dan melaksanakan proses rekrutmen serta seleksi yang efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan strategi rekrutmen, pemanfaatan berbagai sumber kandidat, metode wawancara berbasis perilaku (behavioral interview), asesmen kompetensi, hingga pengambilan keputusan seleksi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari cara meminimalkan bias, meningkatkan kualitas talent acquisition, serta memastikan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi dan budaya perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi HR yang ingin meningkatkan kualitas proses rekrutmen secara profesional dan strategis.

PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif dan tepat sasaran.

  2. Membekali peserta dengan teknik seleksi berbasis kompetensi dan perilaku untuk memperoleh kandidat terbaik.

  3. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara mendalam dan objektif.

  4. Memahami penggunaan berbagai alat asesmen dalam proses seleksi karyawan.

  5. Mengurangi bias dan kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen.

  6. Meningkatkan kualitas talent acquisition sesuai kebutuhan dan budaya organisasi.

  7. Mendukung terciptanya proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Konsep dan Tren Terkini dalam Recruitment & Selection

  2. Strategic Workforce Planning dan Kebutuhan Talent

  3. Penyusunan Job Analysis, Job Description, dan Job Specification

  4. Teknik Sourcing Kandidat (Internal & External Recruitment)

  5. Employer Branding dan Candidate Experience

  6. Screening CV dan Aplikasi secara Efektif

  7. Metode Wawancara Berbasis Kompetensi (Behavioral & Competency-Based Interview)

  8. Teknik Probing dan Evaluasi Jawaban Kandidat

  9. Penggunaan Alat Tes Psikologi dan Asesmen Kompetensi

  10. Assessment Center dan Simulasi Seleksi

  11. Pengambilan Keputusan Seleksi yang Objektif dan Akurat

  12. Mengelola Bias dan Etika dalam Rekrutmen

  13. Penyusunan Laporan Hasil Seleksi

  14. Evaluasi dan Continuous Improvement Proses Rekrutmen

PESERTA PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. HR Manager dan HR Supervisor

  2. Staff Human Resources / HR Officer

  3. Recruitment Officer dan Talent Acquisition Specialist

  4. HR Business Partner (HRBP)

  5. Line Manager atau User yang terlibat dalam proses seleksi karyawan

  6. Manajer Departemen yang bertanggung jawab atas pemenuhan kebutuhan SDM

  7. Konsultan SDM dan Konsultan Rekrutmen

  8. Praktisi HR yang ingin meningkatkan kompetensi profesional di bidang rekrutmen dan seleksi

  9. Fresh Supervisor atau HR Practitioner yang dipersiapkan untuk peran strategis rekrutmen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA 

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Berita dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola informasi dan berita secara profesional, akurat, dan efektif. Pelatihan ini membahas teknik penulisan berita, editing, verifikasi fakta, manajemen konten, serta strategi distribusi melalui berbagai media cetak dan digital. Peserta juga akan mempelajari perencanaan editorial, pengelolaan workflow tim redaksi, serta penerapan etika jurnalistik dan standar kualitas informasi. Pelatihan ini sangat penting bagi wartawan, staf humas, media internal perusahaan, dan profesional komunikasi untuk meningkatkan kualitas berita, menjaga kredibilitas sumber informasi, serta memastikan penyampaian berita yang tepat, akurat, dan menarik bagi publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menulis, menyunting, dan mengelola berita secara profesional dan akurat.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan verifikasi fakta dan manajemen konten untuk menjaga kredibilitas informasi.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan editorial dan pengelolaan workflow tim redaksi.
  4. Meningkatkan pemahaman etika jurnalistik dan standar kualitas penyampaian berita.
  5. Mendorong peserta agar mampu menyampaikan informasi yang tepat, menarik, dan efektif melalui berbagai media cetak maupun digital.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Pengantar Manajemen Berita
    • Konsep dan peran pengelolaan berita
    • Fungsi berita dalam organisasi dan publik
  2. Teknik Penulisan Berita
    • Struktur berita (5W+1H)
    • Gaya bahasa dan penyusunan judul yang menarik
  3. Editing dan Penyuntingan Konten
    • Teknik penyuntingan berita
    • Konsistensi, tata bahasa, dan kesesuaian format
  4. Verifikasi Fakta dan Validasi Informasi
    • Cross-check sumber berita
    • Menghindari hoaks dan informasi tidak akurat
  5. Manajemen Konten dan Workflow Redaksi
    • Perencanaan editorial
    • Alur kerja tim redaksi dan penjadwalan publikasi
  6. Distribusi Berita dan Strategi Publikasi
    • Media cetak, online, dan sosial media
    • Teknik penyebaran berita yang efektif
  7. Etika Jurnalistik dan Standar Kualitas Berita
    • Prinsip jurnalisme profesional
    • Etika penulisan dan tanggung jawab publik
  8. Analisis dan Evaluasi Kinerja Berita
    • Pengukuran dampak dan engagement berita
    • Perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan konten

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Wartawan dan Jurnalis
    Membutuhkan keterampilan menulis, menyunting, dan mengelola berita secara profesional dan akurat.
  2. Staf Humas dan Komunikasi Perusahaan
    Perlu memahami manajemen konten dan strategi distribusi berita untuk membangun citra dan reputasi organisasi.
  3. Redaktur dan Tim Editorial
    Penting untuk meningkatkan kemampuan perencanaan editorial, workflow redaksi, dan pengawasan kualitas konten.
  4. Media Internal Perusahaan atau Instansi Publik
    Membantu mengelola berita internal dan eksternal agar informasi tersampaikan secara efektif dan terpercaya.
  5. Profesional Komunikasi dan PR
    Dibutuhkan agar mampu menyampaikan informasi yang akurat, menarik, dan sesuai etika jurnalistik kepada publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BISNIS MINERAL DAN BATU BARA DALAM DINAMIKA INDUSTRI PERTAMBANGAN

TRAINING BISNIS MINERAL DAN BATU BARA DALAM DINAMIKA INDUSTRI PERTAMBANGAN

TRAINING BISNIS MINERAL DAN BATU BARA DALAM DINAMIKA INDUSTRI PERTAMBANGAN

Pelatihan Bisnis Mineral dan Batu Bara

Bagaimana sebuah kegiatan pertambangan mineral dan batu bara mampu beroperasi secara efisien, memberikan nilai ekonomi, sekaligus memenuhi tuntutan regulasi yang ketat? Proses pertambangan tidak hanya berkaitan dengan kegiatan teknis di lapangan, tetapi juga melibatkan perencanaan bisnis, pengelolaan operasional, serta mitigasi risiko yang terstruktur dari tahap awal hingga penjualan produk. Oleh karena itu, pemahaman yang komprehensif mengenai bisnis pertambangan mineral dan batu bara menjadi krusial, terutama bagi lembaga keuangan dan para pelaku usaha yang terlibat dalam rantai industri pertambangan.

Pengertian Bisnis Pertambangan Mineral dan Batu Bara

Bisnis pertambangan mineral dan batu bara merupakan rangkaian kegiatan yang mencakup perencanaan, eksplorasi, produksi, pengolahan, hingga pemasaran komoditas tambang dengan tujuan menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan. Kegiatan ini tidak hanya menuntut pemahaman teknis, tetapi juga kemampuan dalam aspek keuangan, regulasi, manajemen risiko, serta tanggung jawab sosial dan lingkungan.

Dalam praktiknya, bisnis pertambangan sering kali dihadapkan pada tantangan kompleks, seperti fluktuasi harga komoditas, risiko operasional, perubahan regulasi, serta kebutuhan pembiayaan yang besar. Tanpa pemahaman bisnis yang komprehensif, pengambilan keputusan dapat menjadi kurang tepat dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial maupun risiko hukum.

Permasalahan dalam Bisnis Pertambangan

Kurangnya pemahaman terhadap model bisnis pertambangan mineral dan batu bara dapat berdampak signifikan. Kesalahan dalam analisis kelayakan proyek, pengelolaan keuangan, maupun mitigasi risiko dapat menyebabkan kegagalan proyek, pembengkakan biaya, hingga gangguan keberlanjutan usaha. Selain itu, ketidakpatuhan terhadap regulasi dan aspek lingkungan juga dapat menimbulkan sanksi hukum serta merusak reputasi perusahaan.

Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang terstruktur dan aplikatif mengenai bisnis pertambangan, khususnya bagi pihak perbankan dan lembaga pembiayaan yang terlibat langsung dalam pendanaan sektor ini.

Pentingnya Pelatihan Bisnis Mineral dan Batu Bara

Pelatihan Bisnis Mineral dan Batu Bara dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai aspek strategis dan operasional industri pertambangan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar bisnis pertambangan mineral dan batu bara.
  2. Mengelola operasional proyek pertambangan secara efektif dan efisien.
  3. Memahami regulasi dan kepatuhan hukum yang berlaku di industri pertambangan.
  4. Menganalisis strategi pembiayaan dan pengelolaan keuangan di sektor pertambangan.
  5. Mengidentifikasi risiko dan menyusun strategi mitigasi dalam operasi pertambangan.
  6. Menganalisis studi kasus implementasi strategi bisnis di perusahaan pertambangan.
  7. Memahami perkembangan teknologi dan inovasi terbaru dalam industri pertambangan.
  8. Menerapkan prinsip pengelolaan lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan.
  9. Melakukan perencanaan dan pengembangan proyek pertambangan secara berkelanjutan.
  10. Memahami skema pembiayaan dalam bisnis pertambangan mineral dan batu bara.

Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan Bisnis Pertambangan Mineral dan Batu Bara telah dilaksanakan pada Senin, 29 Desember 2025, dan diikuti oleh peserta dari PT Bank KB Indonesia. Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan untuk meningkatkan wawasan dan kompetensi peserta dalam memahami karakteristik bisnis pertambangan, khususnya dari perspektif pembiayaan dan manajemen risiko.

Bekerja sama dengan Diorama Training, pelatihan berlangsung dengan lancar dan interaktif. Para peserta secara aktif terlibat dalam diskusi, berbagi pengalaman, serta membahas berbagai studi kasus yang relevan dengan praktik pembiayaan dan pengelolaan proyek pertambangan di lapangan.

Materi Pelatihan yang Dibahas

Beberapa materi utama yang didiskusikan bersama trainer antara lain meliputi prinsip dasar bisnis pertambangan mineral dan batu bara, manajemen operasional proyek pertambangan, regulasi dan kepatuhan hukum, strategi pembiayaan, analisis risiko, studi kasus implementasi strategi bisnis, hingga teknologi dan inovasi terbaru dalam industri pertambangan. Selain itu, peserta juga mendapatkan pemahaman mengenai pengelolaan lingkungan serta tanggung jawab sosial perusahaan dalam sektor pertambangan.

TRAINING BISNIS MINERAL DAN BATU BARA DALAM DINAMIKA INDUSTRI PERTAMBANGAN

Penutup

Bisnis pertambangan mineral dan batu bara merupakan sektor strategis dengan tingkat risiko dan kompleksitas yang tinggi. Pemahaman yang komprehensif terhadap aspek bisnis, keuangan, regulasi, dan keberlanjutan menjadi kunci keberhasilan dalam pengelolaan proyek pertambangan. Melalui pelatihan yang tepat, perusahaan dan institusi pendukung seperti perbankan dapat mengambil keputusan yang lebih akurat, meminimalkan risiko, serta mendukung pertumbuhan industri pertambangan yang berkelanjutan.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan Training Bisnis Pertambangan Mineral dan Batu Bara untuk meningkatkan kompetensi dan wawasan karyawan, silakan menghubungi tim marketing training kami melalui WhatsApp atau nomor telepon 0823 1144 5878 (Azmi) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Definisi

Building management adalah aktivitas yang melibatkan pengelolaan semua kebutuhan yang terkait dengan sebuah gedung atau properti. Hal ini meliputi jasa pengelolaan gedung, sistem-sistem teknis seperti HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem keamanan gedung, fasilitas, layanan kebersihan, dan aspek lain yang mempengaruhi operasi dan meningkatkan kenyamanan penghuni gedung.

Manfaat building management bagi pemilik gedung misalnya untuk perusahaan yang bergerak di bidang properti apartemen, antara lain dapat meningkatkan nilai properti, efisiensi operasional, meningkatkan keamanan, kenyamanan, dan kepuasan penghuni, selain itu dengan menggunakan building management diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang. 

Dengan pengelolaan yang baik, pemilik dapat menarik penyewa atau pembeli potensial dengan fasilitas yang lebih baik, meningkatkan tingkat okupansi, dan memperoleh pendapatan yang lebih stabil dari sewa atau penjualan unit. Selain itu, building management dapat membantu pemilik dalam menjaga dan meningkatkan kondisi fisik gedung, mengurangi risiko kerusakan atau kecelakaan, serta memastikan bahwa operasional gedung berjalan dengan lancar sesuai dengan standar yang ditetapkan.

GENERAL AFFAIR

Fungsi, Peran Dan Tanggung Jawab General Affair

  • Manajemen Administrasi
  • Pengelolaan Sumber Daya
  • Pengelolaan Fasilitas Dan Aset
  • Pengelolaan Lingkungan Kerja
  • Pengelolaan Transportasi Dan Logistik
  • Keamanan Dan Keselamatan
  • Komunikasi Dan Hubungan Internal

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Kegiatan training

Training Building Management dilaksanakan tanggal 18 Desember 2025 dengan peserta dari PT Mora Telematika Indonesia Tbk bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dimulai pada pukul 09.15 WIB. Diawali dengan pembukaan oleh CS kemudian langsung masuk ke materi terkait dengan Building Management yang disampaikan oleh Trainer. Diawali dengan perkenalan diri trainer kepada para peserta. Setelah itu trainer masuk ke materi dengan menjelaskan apa itu General Affair dalam Building management. Dijelaskan dan disebutkan juga apa saja fungsi dan ruang lingkup pekerjaan dalam General Affair. Kemudian trainer memamparkan terkait Bagaimana Mengelola Aset Perusahaan seperti Pengelolaan Fasilitas kantor, Peralatan, Ruangan, Perabot dan keamanan. Setelah itu trainer menjelaskan BEP atas Investasi dan juga dijelaskan juga formula yang digunakan untuk menghitung BEP atas investasi.

Setelah ishoma. Trainer Kembali melanjutkan training dengan memapaerkan terkain Hierarki Dokumen dalam system Building Management. Kemudian dijelaskan juga oleh trainer apa saja aspek dalam Pemelihataan Peralatan Bangunan pada Building Management yaitu Pemeliharaan Panel, Genset, Trasportasi, Sistem Tata Udara dan Sistem Plumbing. Setelah itu trainer menjelaskan terkait dengan Fire Protection System Dimana ada beberapa aspek didalamnya yaitu Pemeriksaan Pompa Pemadam, Panel Kontrol, Tanki Air, Sprinkler dan Hydrant. Kemudian dijelaskan juga untuk perawatan Fire Protection System diantaranya pemeriksaan rutin, pembersihan, pemeriksaan instalasi pemipaan, kalibrasi dan update software. Setelah itu ada Fire Alarm System Dijelaskan fungsi dari Fire Protection System yaitu Deteksi kebakaran, pemberi informasi, pemberi peringatan, pengendalian akses dan evakuasi. 

jika anda atau perusahaan anda ada kebututuhan terkait pelatihan Building Management sebagai berikut, segera daftarkan sekarang juga dan bisa hubungi langsung tim  marketing kami +62 851-8665-7577 (Dian) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN TATA KOTA DI ERA URBANISASI PESAT

PELATIHAN TATA KOTA DI ERA URBANISASI PESAT

PELATIHAN TATA KOTA DI ERA URBANISASI PESAT

Di tengah laju urbanisasi yang tidak terbendung, kota-kota modern menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Mulai dari kemacetan yang melumpuhkan, pemukiman kumuh, hingga ancaman perubahan iklim. Dalam konteks ini, pelatihan tata kota (urban planning training) bukan lagi sekadar pelengkap administratif, melainkan kebutuhan mendesak bagi para pemangku kebijakan, praktisi, dan akademisi.

In House Training di Universitas Negeri Jakarta

Pada tanggal 17-18 Desember 2025, Universitas Negeri Jakarta mengadakan in house training bersama Lembaga pelatihan Diorama Sukses Bersinergi dengan judul Pelatihan Tata Kota. Pelatihan ini diselenggarakan di kampus A Universitas Negeri Jakarta. Peserta pelatihan adalah tim pengelola aset UNJ yang bertanggung jawab dalam pengelolaan asset dan perencanaan pembangunan kampus baik yang sudah terbangun maupun yang sedang dalam perencanaan.

Pelatihan berlangsung sangat menarik, terutama masalah perizinan. Hal ini karena memang masalah perizinan di Indonesia sangat rumit. Bahkan sekelas Universitas Negeri Jakarta yang notabene adalah milik pemerintah, proses mendapatkan perizinannya sangat Panjang. Itulah sebabnya pembangunan kampus terasa lambat. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan ini peserta dapat mengurus perizinan proyek pengembangan kampus dapat lebih cepat, efektif dan efisien.

Mengapa Pelatihan Tata Kota Sangat Penting?

Tata kota bukan hanya soal menggambar peta atau membangun gedung tinggi. Ini adalah seni dan sains dalam menyeimbangkan kebutuhan ruang dengan kualitas hidup manusia. Pelatihan yang terstruktur membantu para profesional untuk:

  • Adaptasi Teknologi Baru: Memahami penggunaan Geographic Information Systems (GIS) dan Big Data untuk memetakan dinamika penduduk.
  • Ketahanan Terhadap Bencana: Merancang kota yang tangguh (resilient cities) terhadap banjir, gempa bumi, dan kenaikan permukaan laut.
  • Pembangunan Berkelanjutan: Mengintegrasikan konsep Green Building dan transportasi publik yang rendah emisi.

Kurikulum Inti dalam Pelatihan Tata Kota

Sebuah program pelatihan yang efektif biasanya mencakup beberapa pilar utama guna memberikan pemahaman holistik:

1. Perencanaan Transportasi Terpadu

Pelatihan ini fokus pada konsep Transit Oriented Development (TOD), di mana pusat kegiatan masyarakat dibangun di sekitar titik transportasi massal untuk mengurangi ketergantungan pada kendaraan pribadi.

2. Manajemen Lingkungan Urban

Peserta diajarkan untuk mengelola Ruang Terbuka Hijau (RTH), sistem drainase perkotaan (Sistem Drainase Berkelanjutan), dan pengelolaan limbah yang efisien.

3. Aspek Hukum dan Kebijakan

Memahami regulasi seperti Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) sangat krusial agar pembangunan tetap berada dalam koridor hukum yang berlaku.

4. Partisipasi Publik dan Sosial

Kota yang baik adalah kota yang inklusif. Pelatihan ini melatih peserta untuk melibatkan warga dalam proses pengambilan keputusan agar pembangunan tepat sasaran.

Silabus Pelatihan Tata Kota Bersama Diorama Sukses Bersinergi

Berikut adalah silabus pelatihan yang dilaksanakan, dengan beberapa modifikasi yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta:

  1. Dasar-Dasar Tata Kota: Prinsip Dasar dan Teori Perencanaan Tata Ruang.
  2. Regulasi dan Kebijakan: Kebijakan dan Regulasi Terkait Tata Kota dan Tata Ruang.
  3. Metodologi Perencanaan: Metode dan Teknik Dalam Perencanaan Tata Ruang.
  4. Analisis Kebutuhan dan Sumber Daya: Identifikasi Kebutuhan Masyarakat dan Sumber Daya Untuk Perencanaan Tata Ruang.
  5. Penyusunan Rencana Tata Ruang: Proses dan Teknik Penyusunan Rencana Tata Ruang yang Efektif.
  6. Implementasi dan Pengelolaan: Strategi untuk Mengimplementasikan dan Mengelola Rencana Tata Ruang.
  7. Studi Kasus Perencanaan Tata Kota: Analisis Kasus Nyata dalam Perencanaan Tata Kota.
  8. Evaluasi Rencana: Teknik untuk Mengevaluasi dan Menilai Efektifitas Rencana Tata Ruang.
  9. Inovasi dan Tren: Perkembangan Terbaru dalam Perencanaan Tata Ruang dan Tata Kota

Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Aparatur Sipil Negara (ASN): Terutama mereka yang berdinas di Bappeda, Dinas Pekerjaan Umum, dan Dinas Perhubungan.
  • Arsitek dan Pengembang: Agar proyek pembangunan selaras dengan visi jangka panjang kota.
  • Akademisi dan Mahasiswa: Untuk memperbarui pengetahuan dengan tren urbanisme terbaru di lapangan.

Catatan Penting: Keberhasilan tata kota sangat bergantung pada kolaborasi lintas sektor. Pelatihan ini menjadi jembatan untuk menyamakan persepsi antara insinyur, ekonom, dan sosiolog.

PELATIHAN TATA KOTA DI ERA URBANISASI PESAT

Kesimpulan

Pelatihan tata kota adalah investasi jangka panjang. Kota yang dirancang dengan ilmu yang matang akan menghasilkan lingkungan yang lebih sehat, ekonomi yang lebih kuat, dan masyarakat yang lebih bahagia. Dengan membekali SDM melalui pelatihan yang tepat, kita sedang membangun fondasi bagi peradaban yang berkelanjutan.

Jika ingin mengikuti pelatihan yang sama atau sejenis, segera hubungi Diorama Sukses Bersinergi di:

Email               : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp       : 081318885447 (Isna)

Website          : https://dsbanking.com/    

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00