TRAINING PERSONAL BRANDING

PENGANTAR TRAINING PERSONAL BRANDING

Pelatihan Personal Branding merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta membangun identitas, citra, dan reputasi profesional yang kuat, positif, serta konsisten. Personal branding tidak hanya berkaitan dengan bagaimana seseorang memperkenalkan dirinya, tetapi juga bagaimana kompetensi, karakter, nilai, pengalaman, dan keunggulan yang dimiliki dapat dikenali dan dipercaya oleh orang lain. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi mengenali potensi diri, menentukan positioning, membangun kredibilitas, meningkatkan kemampuan komunikasi, mengembangkan networking, serta mengelola citra profesional baik secara langsung maupun melalui media digital. Melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu menampilkan keunikan dan nilai profesional secara lebih efektif sehingga dapat meningkatkan kepercayaan, peluang karier, hubungan bisnis, dan kontribusi terhadap citra positif perusahaan.

Manfaat Pelatihan Personal Branding

Peserta yang mengikuti Pelatihan Personal Branding akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kesadaran terhadap potensi, kompetensi, dan keunggulan diri.
Membantu membangun identitas dan citra profesional yang positif.
Meningkatkan rasa percaya diri dalam lingkungan kerja dan profesional.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan presentasi diri.
Membantu peserta menentukan positioning profesional yang tepat.
Membangun kredibilitas dan reputasi di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan membangun dan memperluas networking.
Membantu mengelola citra profesional di media sosial dan platform digital.
Meningkatkan kemampuan menunjukkan kompetensi dan nilai tambah kepada orang lain.
Membantu meningkatkan peluang pengembangan karier dan profesional.
Mendorong peserta menjadi representasi positif bagi organisasi atau perusahaan.
Meningkatkan kemampuan mengelola reputasi secara konsisten dan profesional.

TRAINING PERSONAL BRANDING

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN CITRA DIRI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dan pentingnya personal branding dalam konteks profesional.
Mengidentifikasi kekuatan, nilai, dan keunikan pribadi yang dapat membedakan mereka di pasar.
Mengembangkan strategi untuk membangun dan mempromosikan merek pribadi mereka melalui berbagai saluran komunikasi.
Menerapkan teknik untuk membangun jaringan yang efektif dan berpengaruh.
Mengelola dan memperbarui merek pribadi secara berkelanjutan untuk mempertahankan relevansi dan daya tarik.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN PRIBADI

Materi pelatihan meliputi:

Pengantar Personal Branding: Definisi, tujuan, dan manfaat membangun merek pribadi.
Menilai Kekuatan dan Nilai Pribadi: Identifikasi kelebihan, nilai, dan keunikan pribadi.
Strategi Personal Branding: Cara merancang dan mengembangkan strategi branding yang efektif.
Membangun Identitas Merek Pribadi: Teknik dan alat untuk menciptakan citra diri yang konsisten dan kuat.
Komunikasi dan Promosi Merek: Menggunakan media sosial, blog, dan platform lainnya untuk mempromosikan merek pribadi.
Jaringan dan Koneksi Profesional: Strategi untuk membangun dan memelihara jaringan yang berpengaruh.
Manajemen Reputasi Online: Cara mengelola dan melindungi reputasi online.
Studi Kasus dan Contoh Praktis: Analisis kasus nyata dari keberhasilan personal branding.
Perencanaan dan Implementasi: Langkah-langkah untuk merancang dan melaksanakan rencana personal branding.
Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi dan terus mengembangkan merek pribadi.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN PRIBADI OFFLINE JOGJA

Profesional yang ingin meningkatkan citra diri mereka di pasar kerja.
Individu yang sedang mencari perubahan karier atau promosi.
Pengusaha dan freelancer yang ingin membangun merek pribadi mereka.
Mahasiswa dan lulusan baru yang ingin memulai karier dengan merek pribadi yang kuat.
Semua yang tertarik untuk memperkuat kehadiran dan pengaruh mereka secara profesional.

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN PRIBADI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan disampaikan melalui metode:

Kuliah dan Presentasi: Penjelasan teori dan konsep dasar personal branding.
Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan wawasan.
Workshop Praktis: Latihan langsung dalam mengembangkan dan menerapkan strategi personal branding.
Studi Kasus: Analisis dan pembahasan kasus nyata untuk penerapan konsep.
Sesi Umpan Balik: Evaluasi dan umpan balik individu untuk meningkatkan strategi personal branding peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN CITRA DIRI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMBUATAN DAN PENGELOLAAN PROFIL PROFESIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMBUATAN DAN PENGELOLAAN PROFIL PROFESIONAL ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Personal Branding

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Personal Branding?
A : Pelatihan Personal Branding adalah program yang membantu peserta membangun, mengembangkan, dan mengelola citra profesional secara konsisten agar memiliki identitas, reputasi, serta nilai kompetitif yang kuat di lingkungan kerja maupun bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Personal Branding?
A : Manfaat Pelatihan Personal Branding antara lain meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan komunikasi, kredibilitas profesional, kemampuan menampilkan keunggulan diri, serta membantu peserta membangun reputasi yang positif dan konsisten sehingga lebih mudah dikenali dan dipercaya oleh rekan kerja, klien, maupun mitra bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Personal Branding penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Personal Branding penting bagi perusahaan karena karyawan merupakan bagian dari representasi perusahaan kepada pelanggan dan mitra bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Personal Branding biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

DESKRIPSI TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja serta Manajemen Konflik menjadi program intensif yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola pengadaan, memperkuat etos kerja, serta mengatasi konflik di lingkungan kerja.

Dengan pendekatan praktis, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, membangun budaya kerja yang positif, dan mengelola konflik secara produktif. Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja serta Manajemen Konflik ini akan memberikan wawasan dan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja organisasi dan mengurangi potensi konflik.

TUJUAN TRAINING ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

Meningkatkan pemahaman sistem evaluasi pengadaan
Meningkatkan kemampuan manajemen konflik
Meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
Memperkuat etos kerja
Meningkatkan kinerja organisasi

MATERI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA

Pengantar Pengadaan dan Evaluasi
- Konsep dasar pengadaan
- Pentingnya evaluasi pengadaan
- Prinsip-prinsip evaluasi pengadaan yang efektif
Proses Evaluasi Pengadaan
- Langkah-langkah dalam evaluasi pengadaan
- Metode evaluasi pengadaan
- Pengukuran kinerja pemasok
Etos Kerja yang Kuat
- Budaya kerja yang positif
- Etika dalam lingkungan kerja
- Membangun integritas dan tanggung jawab
Manajemen Konflik
- Jenis-jenis konflik di tempat kerja
- Identifikasi dan pencegahan konflik
- Strategi manajemen konflik
Komunikasi Efektif
- Pentingnya komunikasi dalam mengelola konflik
- Keterampilan komunikasi yang efektif
- Menyampaikan masalah dan kekhawatiran dengan jelas
Kepemimpinan yang Memperkuat Etos Kerja
- Peran pemimpin dalam membentuk budaya kerja
- Memotivasi tim melalui contoh kepemimpinan
- Memberikan umpan balik yang membangun
Studi Kasus dan Latihan
- Menganalisis kasus nyata dalam evaluasi pengadaan
- Simulasi manajemen konflik
- Peran bermain untuk meningkatkan etos kerja
Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Pelatihan
- Bagaimana mengukur kesuksesan pelatihan
- Mengevaluasi perubahan dalam sistem evaluasi pengadaan
- Menilai perubahan dalam etos kerja dan manajemen konflik
Rencana Tindak Lanjut
- Membuat rencana tindak lanjut untuk mengimplementasikan pembelajaran dalam organisasi
- Menilai dampak perubahan dalam evaluasi pengadaan dan manajemen konflik
Diskusi Kelompok dan Pertukaran Pengalaman
- Membagikan pengalaman dan pembelajaran dari peserta lain
- Membangun jaringan dan dukungan untuk pertumbuhan berkelanjutan

PESERTA TRAINING MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA BATAM

Manajer Pengadaan
Karyawan HR
Manajer SDM
Semua Karyawan
Pengurus Konflik

INSTRUKTUR PELATIHAN ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA KUALA LUMPUR

pelatihan sistem evaluasi pengadaan & etos kerja dan manajemen konflik surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik

Q : Apa itu Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik?
A : Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengevaluasi proses pengadaan, membangun etos kerja yang profesional, serta mengelola konflik di lingkungan kerja. Peserta mempelajari teknik evaluasi pengadaan, penilaian vendor, etika dan integritas, komunikasi, negosiasi, hingga strategi penyelesaian konflik secara efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik?
A : Materi pelatihan mencakup administrasi dan SOP procurement, procurement plan, supplier relationship management, sourcing dan assessment methods, bid analysis, negotiation strategy, vendor evaluation, tender management, contract management, etos kerja, etika dan integritas, identifikasi sumber konflik, teknik penyelesaian konflik, negosiasi, mediasi, dan resolusi konflik. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus dan latihan praktis agar peserta mampu menerapkan materi dalam situasi kerja

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan evaluasi pengadaan dan manajemen konflik bagi perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi pengadaan secara lebih sistematis, memahami proses penilaian vendor, memperkuat etika dan integritas kerja, meningkatkan komunikasi tim, serta menangani konflik secara profesional. Bagi perusahaan, kompetensi tersebut dapat mendukung proses pengadaan yang lebih efektif sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Seminar / Workshop Description :

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

TOPIK TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN :

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S secara sistematis. Materinya mencakup Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), termasuk penyusunan checklist, pelaksanaan audit, analisis temuan, pelaporan, serta tindak lanjut perbaikan

Q : Apa manfaat melakukan audit 5S di perusahaan?
A : Audit 5S membantu perusahaan mengevaluasi konsistensi penerapan 5S di area kerja, menemukan ketidakteraturan atau pemborosan, meningkatkan keteraturan dan kebersihan lingkungan kerja, serta menjadi dasar untuk tindakan perbaikan berkelanjutan. Audit secara berkala juga membantu mempertahankan hasil implementasi 5S agar tidak berhenti setelah program awal diterapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Implementasi Audit 5S?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan prinsip 5S, peran dan tanggung jawab auditor, perencanaan serta persiapan audit, teknik pelaksanaan audit, penggunaan checklist dan metode penilaian, identifikasi temuan, analisis hasil audit, penyusunan laporan, serta tindakan korektif dan tindak lanjut hasil audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING 5 R

TRAINING 5 R – INCREASING OFFICE EFFICIENCY & IMPLEMENTASI AUDIT 5R DI PERUSAHAAN

Training Increasing Office Efficiency

Training Penerapan Audit 5R Diperusahaan

training increasing office efficiency murah

PENGANTAR TRAINING 5 R

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal, sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5 R, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Seringkali program penerapan 5 R di perusahaan tersendat-sendat atau programnya berhenti di tengah jalan. Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5R yang bersifat kualitatif, menjadikannya perlunya sebuah sistem audit 5 R yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan 5 R adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5 R di tempat kerja.

MANFAAT TRAINING 5 R

* Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5R.
* Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien, tidak perlu menambah lemari, gudang dan sebagainya, bahkan sebaliknya akan didapat kelebihan space, lemari, gudang yang dapat digunakan untuk hal-hal yang lebih produktif.
* Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

AGENDA PELATIHAN :

Hari Pertama
1. Video 5R
2. Langkah I – Ringkas
3. Langkah II – Rapi
4. Langkah III – Resik
5. Langkah-langkah Audit Penerapan 5 R
6. Kriteria Audit dan Teknik Audit
7. Alat-alat bantu Audit 5R

Hari Kedua
1. Langkah IV – Rawat
2. Langkah V – Rajin
3. Perhitungan Audit
4. Pelaporan Hasil Audit
5. Latihan Audit 5 R
6. Rencana Tindak Lanjut
7. Gantt Chart
8. Presentasi Kelompok

PESERTA TRAINING 5 R :

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

METODE TRAINING 5 R

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING 5 R

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING 5 R

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training 5R

Q : Apa itu Training 5R dan mengapa penting bagi perusahaan?
A : Training 5R adalah pelatihan yang membahas penerapan budaya kerja Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, bersih, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi pemborosan, meningkatkan disiplin kerja, mempercepat proses operasional, serta mendukung penerapan sistem manajemen seperti ISO, Lean Manufacturing, dan Kaizen

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training 5R?
A : Training 5R ditujukan bagi seluruh karyawan, mulai dari operator, staf administrasi, supervisor, hingga manajer. Pelatihan ini juga sangat bermanfaat bagi tim Quality, HSE/K3, Produksi, Warehouse, Maintenance, dan HR yang berperan dalam membangun budaya kerja yang tertata, aman, dan berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training 5R?
A : Materi Training 5R umumnya meliputi konsep dasar 5R, manfaat penerapan 5R di tempat kerja, teknik identifikasi pemborosan, penataan area kerja, standar kebersihan, penyusunan prosedur dan visual management, audit 5R, hingga penyusunan rencana implementasi agar budaya 5R dapat diterapkan secara konsisten di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training 5R sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Seminar / Workshop Description :

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

Topik :

Speaker :

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara menerapkan dan mengevaluasi sistem 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) secara efektif di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari standar audit 5S, metode penilaian area kerja, penyusunan checklist audit, identifikasi ketidaksesuaian, hingga penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan menciptakan tempat kerja yang lebih rapi, aman, efisien, dan produktif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Peserta akan memahami teknik audit 5S sesuai praktik terbaik, mampu menyusun instrumen audit, melakukan penilaian objektif terhadap implementasi 5S, serta mengidentifikasi peluang perbaikan di area kerja. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, memperkuat budaya disiplin, meningkatkan keselamatan kerja, serta mendukung program Lean Manufacturing dan Continuous Improvement di perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar 5S, prinsip implementasi di perusahaan, teknik penyusunan standar audit, pembuatan checklist audit 5S, metode penilaian dan scoring, teknik observasi lapangan, dokumentasi temuan audit, analisis akar penyebab masalah, penyusunan tindakan korektif dan preventif (Corrective Action), monitoring hasil audit, hingga strategi mempertahankan budaya 5S secara berkelanjutan melalui evaluasi dan continuous improvement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

training implementasi dan analisis hasil audit murah

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Audit 5S dilakukan dengan cara evaluasi atau penilaian terhadap dukungan manajemen serta audit penerapan 5S diseluruh area perusahaan . Tujuannya adalah mendapatkan informasi faktual dilapangan untuk dapat dijadikan dasar dalam rekomendai perbaikan untuk mencapai standar yang telah ditetapkan.

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training ini bertujuan untuk membekali calon auditor 5S agar memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai:
* Prosedur audit 5s
* Perencanaan audit
* Implementasi dan analisis hasil audit
* Rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.

MATERI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Ruang lingkup audit 5S dan sasaran audit 5S :
* Audit manajemen 5s
* Audit implementasi 5s

2. Proses dan prosedur audit

3. Perencanaan dan persiapan audit

4. Pelaksanaan audit :
* Checklist Audit
* Cara melakukan audit

5. Analisis temuan audit dan tindak lanjut

6. Pelaporan audit dan Post-Audit Activities
* Audit follow up
* Publishing the audit findings
* Reward and recognition

7. studi kasus

METODE TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Q : Apa itu Training Audit 5S Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke?
A : Training Audit 5S adalah program pelatihan yang membahas cara melakukan audit penerapan budaya kerja 5S, yaitu Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin). Peserta mempelajari teknik mengevaluasi implementasi 5S secara sistematis menggunakan checklist, indikator penilaian, hingga penyusunan laporan audit. Pelatihan ini membantu perusahaan memastikan standar kerapihan, kebersihan, efisiensi, dan disiplin kerja diterapkan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas dan keselamatan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke?
A : Peserta akan memahami metode audit 5S yang sesuai dengan praktik terbaik industri, mampu menyusun instrumen audit, melakukan observasi lapangan, mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity), serta memberikan rekomendasi perbaikan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan (waste), memperbaiki keselamatan kerja, menjaga standar kualitas, dan membangun budaya disiplin yang berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit 5S?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar 5S, prinsip audit internal 5S, penyusunan checklist audit, teknik inspeksi area kerja, metode penilaian implementasi 5S, identifikasi penyimpangan, analisis akar masalah, penyusunan laporan audit, corrective action dan preventive action (CAPA), monitoring tindak lanjut audit, serta studi kasus implementasi 5S di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Change Engagement

Training Change Engagement

Pengertian Training Change Engagement

Training Change Engagement adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu, pemimpin, dan organisasi dalam membangun keterlibatan aktif terhadap proses perubahan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen perubahan, strategi komunikasi perubahan, pengelolaan resistensi, serta cara meningkatkan partisipasi karyawan agar perubahan organisasi dapat diterima dan dijalankan secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang akibat perubahan teknologi, regulasi, dan persaingan pasar, kemampuan mengelola keterlibatan karyawan menjadi faktor penting dalam keberhasilan transformasi perusahaan. Melalui Training Change Engagement, peserta akan dibekali keterampilan untuk menciptakan pola pikir adaptif, membangun komitmen terhadap perubahan, dan mendukung terciptanya budaya organisasi yang siap menghadapi tantangan masa depan.

Manfaat Training Change Engagement

Mengikuti Training Change Engagement memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan proses perubahan organisasi.
Membantu peserta memahami faktor manusia yang memengaruhi keberhasilan perubahan.
Meningkatkan kemampuan dalam membangun keterlibatan dan dukungan karyawan terhadap perubahan.
Membantu mengelola resistensi serta hambatan yang muncul selama proses transformasi.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam menyampaikan visi dan tujuan perubahan.
Membangun budaya kerja yang lebih fleksibel, kolaboratif, dan adaptif.
Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan bisnis dan lingkungan eksternal.
Mendukung keberhasilan implementasi strategi perubahan secara berkelanjutan.

Tujuan Training Change Engagement

Tujuan diselenggarakannya Training Change Engagement adalah:

Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar change engagement dan kaitannya dengan manajemen perubahan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses perubahan secara efektif.
Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam perubahan organisasi.
Mengembangkan kemampuan komunikasi perubahan yang persuasif dan efektif.
Membantu peserta mengidentifikasi serta mengatasi resistensi terhadap perubahan.
Mendorong terbentuknya pola pikir positif dan kesiapan menghadapi perubahan.
Meningkatkan peran pemimpin sebagai penggerak perubahan dalam organisasi.
Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan transformasi berkelanjutan.

Pelatihan Change Engagement

MATERI TRAINING CHANGE COMMUNICATION

Fundamental Change Engagement
- Pengertian dan konsep dasar change engagement.
- Peran keterlibatan karyawan dalam keberhasilan perubahan.
- Hubungan antara change management dan employee engagement.
Understanding Organizational Change
- Faktor pendorong perubahan organisasi.
- Jenis dan tahapan perubahan.
- Dampak perubahan terhadap individu dan organisasi.
Change Mindset and Adaptability
- Membangun pola pikir positif terhadap perubahan.
- Mengembangkan kemampuan adaptasi dalam lingkungan dinamis.
- Mengatasi ketidakpastian dalam proses perubahan.
Communication Strategy for Change
- Prinsip komunikasi efektif dalam perubahan.
- Menyampaikan visi dan tujuan perubahan kepada karyawan.
- Membangun kepercayaan melalui komunikasi terbuka.
Managing Resistance to Change
- Identifikasi penyebab resistensi terhadap perubahan.
- Strategi menghadapi penolakan dan hambatan perubahan.
- Pendekatan psikologis dalam mengelola reaksi karyawan.
Building Employee Engagement During Change
- Strategi meningkatkan partisipasi karyawan.
- Membangun rasa memiliki terhadap perubahan.
- Mendorong kolaborasi dan dukungan antar tim.
Leadership Role in Change Engagement
- Peran pemimpin sebagai agen perubahan.
- Membangun kepemimpinan yang mendukung transformasi.
- Menginspirasi dan memotivasi tim selama proses perubahan.
Change Implementation and Sustainability
- Strategi penerapan perubahan secara efektif.
- Monitoring dan evaluasi keberhasilan perubahan.
- Membangun budaya organisasi yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING CHANGE COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai change engagement

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT DURING CHANGE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CHANGE COMMUNICATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Change Engagement

Q : Apa itu Pelatihan Change Engagement?
A : Pelatihan Change Engagement adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu dan organisasi memahami, menerima, serta terlibat aktif dalam proses perubahan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Change Engagement?
A : Pelatihan Change Engagement memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengelola perubahan secara positif, membangun komitmen karyawan, mengurangi hambatan dalam proses transformasi, serta meningkatkan kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Change Engagement penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Change Engagement penting bagi perusahaan karena keberhasilan perubahan tidak hanya bergantung pada strategi dan teknologi, tetapi juga pada kesiapan serta keterlibatan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Change Engagement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Budaya Kerja

TRAINING PERSONAL BRANDING

PENGANTAR TRAINING PERSONAL BRANDING

Manfaat Pelatihan Personal Branding

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN CITRA DIRI

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN PRIBADI

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN PRIBADI OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN PRIBADI KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN CITRA DIRI BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN PEMBUATAN DAN PENGELOLAAN PROFIL PROFESIONAL SURABAYA

INVESTASI TRAINING PEMBUATAN DAN PENGELOLAAN PROFIL PROFESIONAL ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Personal Branding

DESKRIPSI TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

MATERI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA

INSTRUKTUR PELATIHAN ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK LOMBOK

METODE PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

INVESTASI PELATIHAN SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

Seminar / Workshop Description :

Pelatihan ini sangat penting bagi :

TOPIK TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN :

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

TRAINING 5 R – INCREASING OFFICE EFFICIENCY & IMPLEMENTASI AUDIT 5R DI PERUSAHAAN

Training Increasing Office Efficiency

Training Penerapan Audit 5R Diperusahaan

PENGANTAR TRAINING 5 R

MANFAAT TRAINING 5 R

PESERTA TRAINING 5 R :

METODE TRAINING 5 R

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING 5 R

INVESTASI TRAINING 5 R

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training 5R

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

Seminar / Workshop Description :

Pelatihan ini sangat penting bagi :

Topik :

Speaker :

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

MATERI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

METODE TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Training Change Engagement

Pengertian Training Change Engagement

Manfaat Training Change Engagement

Tujuan Training Change Engagement

MATERI TRAINING CHANGE COMMUNICATION

SASARAN PESERTA TRAINING CHANGE COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT DURING CHANGE BANDUNG

METODE PELATIHAN CHANGE COMMUNICATION KUALA LUMPUR