Category Archive Budaya Kerja

  • Home   /  
  • Archive by category "Budaya Kerja"
PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

TRAINING CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Pelatihan Culture Change for Maintenance and Reliability Improvement dirancang untuk membangun budaya kerja yang berorientasi pada keandalan aset, pencegahan kerusakan, dan peningkatan kinerja pemeliharaan secara berkelanjutan. Peserta akan memahami pentingnya perubahan mindset dari reactive maintenance menuju proactive dan reliability-centered maintenance. Pelatihan ini membahas peran budaya organisasi, kepemimpinan, komunikasi, serta keterlibatan seluruh karyawan dalam mendukung keandalan peralatan. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, peserta dibekali strategi untuk meningkatkan efisiensi maintenance, menurunkan downtime, serta mendukung pencapaian target keselamatan, kualitas, dan produktivitas perusahaan.

PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Membangun pemahaman peserta mengenai pentingnya budaya kerja dalam mendukung maintenance dan reliability.
  2. Mengubah mindset dari pendekatan reactive maintenance menjadi proactive dan preventive maintenance.
  3. Meningkatkan kesadaran peran setiap individu dalam menjaga keandalan aset dan peralatan.
  4. Membekali peserta dengan prinsip dasar reliability improvement yang berkelanjutan.
  5. Mendorong kolaborasi lintas fungsi antara operasi, maintenance, dan manajemen.
  6. Menurunkan tingkat downtime, kegagalan peralatan, dan biaya pemeliharaan.
  7. Mendukung pencapaian target keselamatan, kualitas, dan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Konsep Dasar Maintenance dan Reliability
    • Pengertian maintenance dan reliability
    • Hubungan maintenance dengan kinerja aset
    • Dampak kegagalan peralatan terhadap bisnis
  2. Budaya Kerja dalam Maintenance
    • Definisi dan karakteristik budaya kerja
    • Peran budaya organisasi dalam reliability
    • Tantangan perubahan budaya maintenance
  3. Perubahan Mindset: Reactive ke Proactive Maintenance
    • Reactive, preventive, dan predictive maintenance
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Best practice penerapan maintenance modern
  4. Peran Kepemimpinan dalam Culture Change
    • Kepemimpinan sebagai penggerak perubahan
    • Komunikasi efektif dan keteladanan
    • Membangun komitmen dan keterlibatan tim
  5. Keterlibatan SDM dan Kolaborasi Lintas Fungsi
    • Peran operator, teknisi, dan manajemen
    • Kerja sama antara operasi dan maintenance
    • Membangun rasa kepemilikan terhadap aset
  6. Identifikasi Masalah dan Analisis Kegagalan
    • Pengenalan failure mode dan root cause
    • Teknik dasar Root Cause Analysis (RCA)
    • Pembelajaran dari kegagalan peralatan
  7. Strategi Peningkatan Reliability Aset
    • Perencanaan dan penjadwalan maintenance
    • Standardisasi prosedur kerja
    • Continuous improvement dalam maintenance
  8. Pengukuran Kinerja Maintenance dan Reliability
    • Key Performance Indicator (KPI) maintenance
    • Downtime, MTBF, dan MTTR
    • Evaluasi dan pelaporan kinerja
  9. Implementasi Culture Change di Tempat Kerja
    • Tahapan implementasi perubahan budaya
    • Manajemen resistensi terhadap perubahan
    • Monitoring dan sustainment program
  10. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
    • Studi kasus penerapan culture change
    • Diskusi permasalahan aktual peserta
    • Rencana tindak lanjut (action plan)

PESERTA PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Supervisor dan Manajer Maintenance
  2. Engineer Maintenance dan Reliability Engineer
  3. Teknisi dan Planner Maintenance
  4. Supervisor dan Manajer Operasional/Produksi
  5. Operator Mesin dan Peralatan
  6. Manajer Pabrik / Plant Manager
  7. Tim Continuous Improvement dan Operational Excellence
  8. Tim Quality, Safety, Health, and Environment (QSHE/HSE)
  9. Manajemen Menengah dan Pimpinan Unit Kerja
  10. Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan dan keandalan aset perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING 

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing di Indonesia. Dengan semakin meningkatnya investasi asing dan perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia, manajemen tenaga kerja asing menjadi penting untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan meningkatkan kolaborasi antarbudaya.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen tenaga kerja asing, termasuk peraturan yang berlaku, teknik rekrutmen, integrasi karyawan asing, serta pengelolaan kinerja dan pengembangan karier. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

Manfaat Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing

  • Memahami regulasi dan ketentuan terkait Tenaga Kerja Asing (TKA) di Indonesia.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan dokumen ketenagakerjaan asing.
  • Memahami prosedur penggunaan dan pengelolaan TKA sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan pelanggaran regulasi ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan kepatuhan perusahaan dalam mempekerjakan dan mengelola TKA.
  • Membantu perusahaan mengelola TKA secara lebih efektif, tertib, dan profesional.
  • Meningkatkan kompetensi HR, legal, dan personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan TKA.
  • Mendukung perusahaan dalam meminimalkan risiko sanksi akibat ketidaksesuaian pengelolaan TKA.

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan peraturan terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Menguasai teknik rekrutmen dan pemilihan tenaga kerja asing.
  3. Mampu mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja karyawan asing.
  5. Mampu menyusun program pengembangan karier untuk tenaga kerja asing.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING

  1. Pengantar Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen ketenagakerjaan asing dalam organisasi.
  2. Peraturan Ketenagakerjaan Asing di Indonesia
    • Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing di Indonesia.
  3. Rekrutmen Tenaga Kerja Asing
    • Teknik untuk merekrut dan memilih tenaga kerja asing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Integrasi Karyawan Asing
    • Strategi untuk mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
  5. Manajemen Kinerja Karyawan Asing
    • Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan asing secara efektif.
  6. Pengembangan Karier untuk Tenaga Kerja Asing
    • Menerapkan program pengembangan dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan asing.
  7. Tantangan dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola tenaga kerja asing dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik baik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Ketenagakerjaan Asing
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam manajemen tenaga kerja asing.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
  3. Pengawas Ketenagakerjaan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Ketenagakerjaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen ketenagakerjaan asing.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam rekrutmen dan integrasi tenaga kerja asing.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen ketenagakerjaan asing.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing?
A : Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Tenaga Kerja Asing (TKA), mulai dari regulasi, perizinan, administrasi, kewajiban perusahaan, hingga pengawasan dan kepatuhan ketenagakerjaan di Indonesia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami regulasi TKA, mengelola administrasi dan perizinan secara lebih efektif, mengurangi risiko pelanggaran hukum, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola tenaga kerja asing secara tertib dan sesuai ketentuan.

Q : Mengapa Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan yang mempekerjakan TKA perlu memastikan seluruh proses penggunaan, administrasi, dan pengelolaannya sesuai regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

PELATIHAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI)

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI) 

Pelatihan Indikator Kinerja Utama (KPI) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, pengembangan, dan implementasi KPI dalam organisasi. KPI adalah alat penting untuk mengukur kinerja dan efektivitas suatu organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait KPI, mulai dari identifikasi tujuan hingga pengukuran kinerja dan analisis data. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam menggunakan KPI untuk mendukung pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola KPI yang efektif dalam organisasi.

Manfaat Training Key Performance Indicators (KPI)

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Key Performance Indicators (KPI).
  • Mampu menyusun KPI yang sesuai dengan tujuan dan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menetapkan target kinerja yang terukur.
  • Membantu melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja secara objektif.
  • Mengidentifikasi kesenjangan antara target dan pencapaian kinerja.
  • Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data kinerja.
  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja karyawan.
  • Menyelaraskan kinerja individu, tim, dan departemen dengan sasaran perusahaan.
  • Membantu perusahaan melakukan perbaikan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPI YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya KPI dalam manajemen kinerja.
  2. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang relevan.
  3. Mampu mengembangkan sistem pemantauan dan pelaporan KPI.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI.
  5. Mampu menggunakan KPI untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen KPI untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA

  1. Pengantar Indikator Kinerja Utama (KPI)
    • Definisi, tujuan, dan manfaat KPI dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar KPI
    • Memahami karakteristik KPI yang baik dan pentingnya keterkaitan dengan tujuan strategis.
  3. Identifikasi dan Perumusan KPI
    • Teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang relevan untuk organisasi.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data KPI
    • Metode untuk mengumpulkan data yang diperlukan untuk mengukur KPI dan menganalisis hasilnya.
  5. Pemantauan dan Pelaporan KPI
    • Cara merancang sistem pemantauan dan pelaporan yang efektif untuk KPI.
  6. Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja dan memberikan umpan balik berdasarkan hasil KPI.
  7. Menggunakan KPI untuk Pengambilan Keputusan
    • Strategi untuk menggunakan KPI dalam mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
  8. Studi Kasus KPI
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan KPI dalam berbagai organisasi.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen KPI
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan penggunaan KPI yang efektif.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Operasional
  2. Profesional di Bidang Sumber Daya Manusia
  3. Analis Data dan Keputusan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengembangan dan pengelolaan KPI. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai KPI.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merumuskan dan menganalisis KPI.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan KPI.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPI YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA BERDASARKAN KPI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA BERDASARKAN KPI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Key Performance Indicators

Q : Apa itu Training Key Performance Indicators (KPI)?
A : Training Key Performance Indicators (KPI) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menyusun, mengukur, memantau, dan mengevaluasi indikator kinerja utama yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep KPI, metode penetapan target, hingga teknik analisis hasil pengukuran agar organisasi mampu meningkatkan produktivitas dan pencapaian sasaran bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Key Performance Indicators?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara merancang KPI yang efektif, menetapkan target yang realistis, menghubungkan KPI dengan visi dan strategi perusahaan, memantau pencapaian kinerja secara objektif, serta menggunakan hasil evaluasi KPI sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Key Performance Indicators?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar KPI, hubungan KPI dengan strategi bisnis, Balanced Scorecard, teknik menyusun KPI yang SMART, penetapan Key Result Area (KRA), cascading KPI, penentuan target dan bobot KPI, monitoring kinerja, evaluasi hasil KPI, penyusunan dashboard kinerja, serta studi kasus implementasi KPI di berbagai industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Key Performance Indicators sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PERSONAL BRANDING

TRAINING PERSONAL BRANDING

PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR DAN PENTINGNYA PERSONAL BRANDING 

Pelatihan Personal Branding merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta membangun, mengelola, dan mengkomunikasikan citra profesional secara konsisten dan autentik. Personal branding tidak hanya berkaitan dengan bagaimana seseorang terlihat di media sosial, tetapi juga mencakup kemampuan mengenali kekuatan diri, menentukan positioning, membangun reputasi, berkomunikasi secara efektif, serta menunjukkan kompetensi dan nilai yang dimiliki. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun personal brand yang relevan dengan tujuan karier dan profesional, baik di lingkungan organisasi maupun ruang digital. Peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai storytelling, komunikasi profesional, networking, digital presence, dan pengelolaan reputasi. Dengan personal branding yang terarah, peserta diharapkan mampu meningkatkan kredibilitas, kepercayaan, visibilitas, dan peluang pengembangan karier maupun bisnis.

Manfaat Pelatihan Personal Branding

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar personal branding.
  • Mengenali kekuatan, kompetensi, nilai, dan keunikan diri.
  • Membangun citra profesional yang autentik dan konsisten.
  • Menentukan positioning personal yang sesuai dengan tujuan karier.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam menampilkan kompetensi.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional.
  • Mengembangkan kemampuan storytelling untuk menyampaikan nilai dan pengalaman.
  • Membangun kehadiran profesional di media digital dan media sosial.
  • Meningkatkan kredibilitas dan reputasi profesional.
  • Memperluas networking dan membangun hubungan profesional yang positif.
  • Meningkatkan peluang karier, promosi, kolaborasi, maupun pengembangan bisnis.
  • Memahami cara mengelola reputasi dan jejak digital secara profesional.
  • Membantu peserta membangun strategi personal branding yang berkelanjutan.

TRAINING PERSONAL BRANDING

TUJUAN TRAINING STRATEGI MEMBANGUN DAN MENGELOLA CITRA PRIBADI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan pentingnya personal branding dalam pengembangan karir.
  2. Mengidentifikasi kekuatan dan nilai unik yang membedakan mereka dari orang lain.
  3. Membangun dan memelihara citra profesional yang konsisten dan menarik.
  4. Menggunakan platform media sosial dan jaringan profesional untuk memperkuat personal branding.
  5. Menerapkan strategi personal branding untuk meningkatkan peluang karir dan profesional.

MATERI TRAINING TEKNIK PEMBUATAN DAN PROMOSI PROFIL ONLINE

  1. Pengantar Personal Branding: Definisi dan pentingnya personal branding dalam konteks karir dan pengembangan profesional.
  2. Menilai Kekuatan dan Nilai Pribadi: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan, nilai, dan keahlian unik.
  3. Membangun Citra Profesional: Strategi untuk menciptakan dan memelihara citra profesional yang konsisten dan menarik.
  4. Media Sosial dan Jaringan Profesional: Cara menggunakan media sosial dan jaringan profesional untuk memperkuat personal branding dan meningkatkan visibilitas.
  5. Pembuatan Konten untuk Branding: Teknik untuk membuat konten yang mendukung personal branding, termasuk blog, artikel, dan profil online.
  6. Strategi Pemasaran Diri: Cara mengembangkan dan menerapkan strategi pemasaran diri untuk mencapai tujuan karir.
  7. Mengevaluasi dan Mengelola Reputasi: Teknik untuk memantau dan mengelola reputasi online dan offline secara efektif.
  8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Contoh studi kasus dan praktik terbaik dalam personal branding yang berhasil diterapkan oleh profesional di berbagai industri.
  9. Rencana Tindakan Pribadi: Pengembangan rencana tindakan untuk mengimplementasikan strategi personal branding dalam karir dan kehidupan profesional.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMBUATAN DAN PROMOSI PROFIL ONLINE OFFLINE JOGJA

  1. Profesional yang ingin membangun atau memperkuat personal branding mereka.
  2. Karyawan yang mencari kemajuan karir atau perubahan dalam industri mereka.
  3. Pengusaha dan freelancer yang ingin meningkatkan visibilitas dan reputasi mereka.
  4. Mahasiswa dan lulusan yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki dunia kerja dengan citra profesional yang kuat.

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN DAN PROMOSI PROFIL ONLINE KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan konsep dan strategi personal branding.
  2. Diskusi Interaktif: Diskusi kelompok dan tanya jawab untuk mendalami konsep dan strategi.
  3. Studi Kasus: Analisis studi kasus dari praktik personal branding yang berhasil.
  4. Workshop: Aktivitas praktis untuk membangun dan mengembangkan personal branding.
  5. Simulasi: Latihan untuk mengimplementasikan strategi personal branding dalam situasi nyata.
  6. Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta setelah menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MEMBANGUN DAN MENGELOLA CITRA PRIBADI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN DAN EVALUASI EFEKTIVITAS PERSONAL BRANDING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGUKURAN DAN EVALUASI EFEKTIVITAS PERSONAL BRANDING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Personal Branding

Q : Apa itu Training Personal Branding?
A : Training Personal Branding adalah program pelatihan yang membantu peserta membangun citra diri yang profesional, autentik, dan memiliki nilai tambah di dunia kerja maupun bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari cara mengenali keunggulan diri, menyusun strategi komunikasi, membangun reputasi, serta memanfaatkan media digital dan media sosial untuk meningkatkan kredibilitas serta peluang karier

Q : Apa saja manfaat mengikuti Training Personal Branding?
A : Mengikuti memberikan banyak manfaat, seperti meningkatkan kepercayaan diri, memperkuat reputasi profesional, membangun komunikasi yang lebih efektif, meningkatkan peluang promosi karier, memperluas networking, serta membantu peserta tampil lebih kompetitif di era digital melalui strategi personal branding yang tepat

Q : Materi apa saja yang dipelajari Training Personal Branding alam Training Personal Branding?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar personal branding, identifikasi kekuatan dan nilai diri, komunikasi personal yang efektif, strategi membangun reputasi profesional, optimasi profil LinkedIn dan media sosial, teknik public speaking, networking, storytelling, serta penyusunan action plan untuk pengembangan personal branding jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Personal Branding sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Pelatihan Strategic Manpower Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis, efektif, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Strategic Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja strategis merupakan proses sistematis untuk menganalisis kebutuhan sumber daya manusia, memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan tenaga kerja berdasarkan perubahan bisnis dan kondisi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan strategi sumber daya manusia, melakukan workforce analysis, manpower forecasting, analisis kebutuhan kompetensi, workforce gap analysis, hingga menyusun manpower planning yang terukur. Peserta juga akan memahami bagaimana menggunakan data dan indikator SDM sebagai dasar pengambilan keputusan terkait rekrutmen, pengembangan, mutasi, promosi, succession planning, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.

Pelatihan Strategic Manpower Planning sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memastikan jumlah, kualitas, dan kompetensi tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan organisasi, baik untuk menghadapi ekspansi bisnis, transformasi digital, perubahan struktur organisasi, maupun dinamika lingkungan bisnis. Dengan perencanaan tenaga kerja yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya SDM, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, serta membangun workforce yang siap mendukung pencapaian target bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Manfaat Pelatihan Strategic Manpower Planning

  • Memahami konsep dan prinsip Strategic Manpower Planning secara komprehensif.
  • Mampu menghubungkan perencanaan tenaga kerja dengan strategi dan sasaran bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Mampu melakukan manpower forecasting berdasarkan kebutuhan organisasi di masa depan.
  • Memahami cara melakukan workforce gap analysis untuk mengidentifikasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
  • Membantu menentukan jumlah dan kompetensi tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan setiap fungsi organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan karyawan.
  • Mendukung penyusunan strategi talent management dan succession planning.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya tenaga kerja dan meningkatkan produktivitas.
  • Mengurangi risiko ketidaksesuaian antara kebutuhan organisasi dengan ketersediaan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kemampuan HR dalam menggunakan data dan informasi SDM untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Membantu organisasi mempersiapkan tenaga kerja dalam menghadapi perubahan bisnis, teknologi, dan struktur organisasi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan dan rencana strategis organisasi.
  3. Menguasai teknik untuk merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja yang efektif.
  4. Mampu memantau dan mengevaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja serta membuat penyesuaian yang diperlukan.
  5. Memahami tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja di lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM

  1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja: Definisi, tujuan, dan manfaat perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana strategis organisasi.
  3. Perancangan Rencana Tenaga Kerja: Cara menyusun rencana tenaga kerja yang mencakup proyeksi, rekrutmen, dan pengembangan.
  4. Implementasi Rencana Tenaga Kerja: Proses pelaksanaan rencana tenaga kerja dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  5. Manajemen Talenta: Strategi untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci.
  6. Pengelolaan Kinerja: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja tenaga kerja sesuai dengan rencana strategis.
  7. Teknologi dalam Perencanaan Tenaga Kerja: Penggunaan perangkat lunak dan alat analisis untuk perencanaan tenaga kerja.
  8. Keseimbangan Tenaga Kerja dan Kebutuhan Bisnis: Menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan tujuan bisnis jangka panjang.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang penerapan perencanaan tenaga kerja strategis dan latihan praktis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM dan HRD yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja.
  2. Pengambil keputusan strategis dalam organisasi.
  3. Staf yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan talenta.
  4. Profesional yang ingin memahami lebih lanjut tentang perencanaan tenaga kerja strategis.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam bidang manajemen SDM dan perencanaan tenaga kerja.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan teknik analisis dan perancangan rencana tenaga kerja.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Manpower Planning

Q : Apa itu Training Strategic Manpower Planning?
A : Training Strategic Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara strategis agar jumlah, kompetensi, dan penempatan karyawan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Mengapa Training Strategic Manpower Planning penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan memprediksi kebutuhan tenaga kerja, mengurangi kekurangan atau kelebihan SDM, serta memastikan ketersediaan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, jumlah tenaga kerja, target bisnis, dan kebutuhan kompetensi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Manpower Planning  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN 

Pelatihan Maintenance Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kegiatan pemeliharaan aset, mesin, peralatan, dan fasilitas perusahaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip manajemen maintenance, perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan, preventive maintenance, predictive maintenance, corrective maintenance, pengelolaan spare part, hingga evaluasi kinerja maintenance. Peserta juga akan memahami bagaimana mengendalikan biaya pemeliharaan, mengurangi downtime, meningkatkan reliability dan availability peralatan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan. Dengan penerapan maintenance management yang baik, perusahaan dapat memperpanjang umur aset, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kerusakan, dan mencapai efisiensi operasional yang lebih optimal.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Maintenance Management akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Maintenance Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan kegiatan maintenance.
  • Memahami perbedaan dan penerapan preventive, predictive, corrective, dan breakdown maintenance.
  • Meningkatkan reliability dan availability mesin serta peralatan.
  • Mengurangi downtime dan potensi gangguan operasional.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan tenaga kerja maintenance.
  • Memahami pengelolaan spare part dan kebutuhan material pemeliharaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya maintenance.
  • Membantu memperpanjang umur ekonomis aset dan peralatan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi kinerja maintenance.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pemeliharaan yang lebih terencana dan terukur.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGORGANISASIAN PEMELIHARAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pemeliharaan.
  2. Mampu menyusun dan mengelola rencana pemeliharaan preventif dan korektif.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis dan mengelola biaya pemeliharaan.
  4. Menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan pemeliharaan.
  5. Menyusun laporan dan analisis untuk mengevaluasi kinerja pemeliharaan.

MATERI TRAINING TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN KOREKTIF

  1. Pengenalan Manajemen Pemeliharaan: Konsep dan Tujuan
  2. Jenis-Jenis Pemeliharaan: Preventif, Korektif, dan Prediktif
  3. Penyusunan Rencana Pemeliharaan: Metode dan Teknik
  4. Pengelolaan Sumber Daya: Tenaga Kerja, Peralatan, dan Material
  5. Manajemen Biaya Pemeliharaan: Teknik Pengendalian dan Analisis Biaya
  6. Sistem Informasi Pemeliharaan: Penggunaan dan Implementasi
  7. Evaluasi Kinerja: Indikator dan Teknik Pengukuran
  8. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pemeliharaan di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penyusunan Rencana dan Pengelolaan Pemeliharaan
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Analisis Kinerja Pemeliharaan

PESERTA TRAINING TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN KOREKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemeliharaan
  2. Supervisor Pemeliharaan
  3. Teknisi Pemeliharaan
  4. Insinyur Perawatan
  5. Staf Operasional
  6. Manajer Fasilitas
  7. Profesional yang Terlibat dalam Manajemen Fasilitas

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN KOREKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Presentasi Teoritis: Penyampaian konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen pemeliharaan.
  2. Diskusi Interaktif: Pertukaran ide dan pengalaman antara peserta untuk pemahaman yang lebih baik.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk menerapkan teori dalam situasi praktis.
  4. Simulasi dan Praktek: Latihan langsung dalam menyusun rencana dan mengelola pemeliharaan.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian hasil pelatihan dan diskusi umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGORGANISASIAN PEMELIHARAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA PEMELIHARAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA PEMELIHARAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Maintenance Management

Q : Apa itu Training Maintenance Management?
A : Training ini membahas pengelolaan maintenance, perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian pekerjaan, biaya, dan evaluasi kinerja maintenance.

Q : Mengapa Training Maintenance Management penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efektivitas pemeliharaan, mengurangi downtime, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan keandalan peralatan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, industri, strategi maintenance, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA (HRIS) 

Training Human Resource Information System (HRIS) merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, penerapan, dan pengelolaan sistem informasi sumber daya manusia berbasis teknologi. HRIS digunakan untuk membantu organisasi mengelola berbagai data dan proses SDM secara lebih terintegrasi, mulai dari data karyawan, administrasi kepegawaian, absensi, penggajian, cuti, penilaian kinerja, hingga pengelolaan informasi terkait pengembangan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana HRIS dapat mendukung efisiensi administrasi, meningkatkan akurasi data, mempercepat proses pengambilan keputusan, serta membantu perusahaan membangun pengelolaan SDM yang lebih efektif dan terukur. Peserta juga akan mempelajari prinsip pengelolaan data SDM, alur kerja HRIS, integrasi sistem, keamanan informasi, serta pemanfaatan data HR untuk mendukung strategi organisasi.

Manfaat Training Human Resource Information System

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi Human Resource Information System (HRIS).
  • Memahami peran HRIS dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengintegrasikan data karyawan secara sistematis.
  • Memahami proses administrasi SDM berbasis sistem informasi.
  • Meningkatkan akurasi dan konsistensi data kepegawaian.
  • Membantu mengurangi pekerjaan administratif yang bersifat manual dan berulang.
  • Memahami pemanfaatan HRIS untuk mendukung proses payroll, absensi, cuti, dan administrasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan laporan dan informasi SDM yang relevan.
  • Memahami pemanfaatan data HR untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai keamanan, kerahasiaan, dan pengelolaan data karyawan.
  • Mendukung proses transformasi digital dalam fungsi Human Resources.
  • Membantu organisasi membangun proses pengelolaan SDM yang lebih terintegrasi dan terdokumentasi.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN HRIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan fitur utama dari Human Resource Information System (HRIS).
  2. Mampu mengoperasikan dan memelihara sistem HRIS dengan efektif.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola data karyawan dan informasi HR dengan akurat.
  4. Menerapkan HRIS untuk meningkatkan efisiensi proses HR dan pengambilan keputusan.
  5. Menyusun laporan dan analisis data HR untuk mendukung manajemen strategis.

MATERI TRAINING INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN

  1. Pengenalan HRIS: Konsep, Manfaat, dan Komponen Utama
  2. Pengelolaan Data Karyawan: Input, Pemeliharaan, dan Keamanan Data
  3. Modul-Modul HRIS: Penggajian, Rekrutmen, dan Manajemen Kinerja
  4. Integrasi HRIS: Penghubungan dengan Sistem Lain dan Proses Bisnis
  5. Analisis Data: Teknik dan Alat untuk Mengolah dan Menganalisis Data HR
  6. Pelaporan dan Dokumentasi: Menyusun Laporan HR yang Akurat dan Informatif
  7. Teknologi Terkini: Tren dan Inovasi dalam HRIS
  8. Studi Kasus: Implementasi HRIS di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penggunaan HRIS dan Pengelolaan Data Karyawan
  10. Penyusunan Rencana: Pengembangan Strategi dan Proses Pengelolaan HRIS

PESERTA TRAINING INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR
  3. Administrator HRIS
  4. Profesional IT yang terlibat dalam implementasi HRIS
  5. Konsultan SDM

METODE PELATIHAN INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN KUALA LUMPUR

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

  1. Presentasi: Penjelasan teori dan konsep dasar HRIS.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok untuk membahas fitur dan manfaat HRIS.
  3. Simulasi: Praktik langsung menggunakan sistem HRIS untuk manajemen data karyawan.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan HRIS dalam berbagai situasi.
  5. Praktek: Latihan langsung dalam mengelola data dan menyusun laporan menggunakan HRIS.
  6. Evaluasi: Tes dan umpan balik untuk menilai pemahaman peserta dan hasil pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN HRIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEAMANAN DAN ANALISIS DATA DALAM HRIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEAMANAN DAN ANALISIS DATA DALAM HRIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resource Information System

Q : Apa itu Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Training Human Resource Information System (HRIS) adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola data sumber daya manusia menggunakan sistem informasi terintegrasi. Peserta akan mempelajari pengelolaan data karyawan, administrasi kepegawaian, absensi, payroll, rekrutmen, penilaian kinerja, hingga penyusunan laporan HR secara lebih efektif dan akurat melalui aplikasi HRIS

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan efisiensi administrasi SDM, pengurangan kesalahan pengolahan data, percepatan proses payroll dan absensi, kemudahan penyusunan laporan HR, peningkatan keamanan data karyawan, serta kemampuan memanfaatkan teknologi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis di bidang SDM

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep HRIS, implementasi sistem HR, database karyawan, manajemen absensi, pengelolaan payroll, performance management, recruitment management, employee self-service, analisis data SDM, dashboard HR, keamanan data, serta praktik penggunaan HRIS dalam operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Human Resource Information System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MICE

TRAINING MICE

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN MICE (MEETINGS, INCENTIVES, CONFERENCES, AND EXHIBITIONS) 

Training MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi kegiatan MICE secara profesional. MICE merupakan bagian penting dari industri pariwisata dan bisnis yang mencakup penyelenggaraan rapat, perjalanan insentif, konferensi, konvensi, pameran, hingga berbagai kegiatan corporate event. Pelatihan ini membahas proses penyelenggaraan acara mulai dari identifikasi kebutuhan peserta, penyusunan konsep dan anggaran, pemilihan venue dan vendor, pengelolaan peserta, koordinasi teknis, hingga evaluasi kegiatan. Peserta juga akan memahami strategi komunikasi, pelayanan peserta, manajemen risiko, dan pengelolaan event agar kegiatan dapat berjalan efektif, efisien, dan memberikan pengalaman positif bagi seluruh stakeholder.

Manfaat Training MICE

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan ruang lingkup MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition).
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang konsep kegiatan MICE secara profesional.
  • Mampu menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan tujuan dan kebutuhan klien.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menyusun event budget dan mengendalikan biaya.
  • Memahami teknik pemilihan dan pengelolaan venue, vendor, serta supplier.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan koordinasi dengan berbagai pihak yang terlibat dalam event.
  • Mampu mengelola registrasi, peserta, tamu, pembicara, dan stakeholder kegiatan.
  • Memahami teknik penyusunan rundown dan pengelolaan operasional acara.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan pelayanan dalam penyelenggaraan event.
  • Memahami penerapan risk management dalam kegiatan MICE.
  • Mampu melakukan monitoring dan evaluasi keberhasilan kegiatan.
  • Meningkatkan profesionalisme dalam mengelola kegiatan meeting, conference, exhibition, maupun corporate event.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN ACARA MICE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tren terbaru dalam industri MICE.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola berbagai jenis acara MICE secara efektif.
  3. Menguasai teknik pemasaran dan promosi untuk menarik peserta dan sponsor.
  4. Menerapkan strategi manajemen acara untuk memastikan kelancaran pelaksanaan dan kepuasan peserta.
  5. Menyusun laporan evaluasi dan analisis hasil acara untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE

  1. Pengenalan Industri MICE: Konsep, Tren, dan Peran dalam Bisnis
  2. Perencanaan Acara: Strategi dan Langkah-Langkah Kunci
  3. Manajemen Acara: Pengelolaan Logistik, Anggaran, dan Tim
  4. Teknik Pemasaran: Promosi, Branding, dan Manajemen Hubungan Pelanggan
  5. Teknologi Acara: Alat dan Platform Digital untuk Meningkatkan Pengalaman
  6. Pengelolaan Sponsorship: Identifikasi dan Negosiasi dengan Sponsor
  7. Evaluasi Acara: Pengumpulan Data dan Analisis Kinerja
  8. Studi Kasus: Analisis Acara MICE yang Sukses dan Kegagalan
  9. Praktek: Simulasi Perencanaan dan Pelaksanaan Acara MICE
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Acara

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Acara
  2. Koordinator Acara
  3. Profesional Pemasaran
  4. Penyelenggara Acara
  5. Penyedia Layanan MICE
  6. Mahasiswa di Bidang Event Management
  7. Profesional yang Ingin Beralih ke Industri MICE

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE KUALA LUMPUR

TRAINING MICE

  1. Pembelajaran Teori: Sesi tatap muka yang membahas konsep dasar, strategi, dan tren dalam industri MICE.
  2. Studi Kasus: Analisis acara MICE yang berhasil dan tidak berhasil untuk memahami praktik terbaik.
  3. Praktek Perencanaan: Latihan dalam merencanakan dan mengelola acara MICE, termasuk pembuatan anggaran dan jadwal.
  4. Teknik Pemasaran: Pelatihan tentang strategi promosi dan pemasaran untuk acara MICE.
  5. Penggunaan Teknologi: Demonstrasi alat dan platform digital yang digunakan dalam manajemen acara.
  6. Evaluasi Acara: Metode untuk mengumpulkan umpan balik dan menganalisis hasil acara.
  7. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pelaksanaan acara MICE.
  8. Simulasi Acara: Praktek langsung dalam perencanaan dan eksekusi acara MICE.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN ACARA MICE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LOGISTIK DAN KOORDINASI ACARA MICE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LOGISTIK DAN KOORDINASI ACARA MICE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training MICE

Q : Apa itu Training MICE?
A : Training MICE membahas pengelolaan Meeting, Incentive, Convention, dan Exhibition secara profesional, mulai dari perencanaan hingga evaluasi acara.

Q : Mengapa Training MICE penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan merencanakan, mengorganisasi, menjalankan, dan mengevaluasi kegiatan MICE secara efektif.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis event, target peserta, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan MICE sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

DESKRIPSI TRAINING SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ASISTEN PRIBADI 

Training Executive Secretary and Personal Assistant adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional sekretaris eksekutif dan personal assistant dalam memberikan dukungan administratif, koordinasi, komunikasi, dan manajemen aktivitas pimpinan secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola agenda dan jadwal pimpinan, menyusun prioritas pekerjaan, menangani dokumen dan informasi penting, melakukan komunikasi profesional, mengatur rapat dan perjalanan dinas, serta menjaga kerahasiaan informasi perusahaan. Selain keterampilan teknis, peserta juga akan mengembangkan kemampuan interpersonal, etika profesi, problem solving, dan pelayanan kepada pimpinan. Dengan kompetensi tersebut, executive secretary dan personal assistant diharapkan mampu bekerja lebih terorganisasi, proaktif, profesional, dan memberikan kontribusi nyata terhadap efektivitas kerja pimpinan maupun perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola agenda, jadwal, dan aktivitas pimpinan.
  • Membantu peserta mengatur prioritas pekerjaan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi dengan pimpinan maupun pihak terkait.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan administrasi dan dokumen.
  • Membantu peserta mengelola rapat, meeting, dan kegiatan pimpinan secara lebih terorganisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menangani informasi perusahaan secara aman dan menjaga kerahasiaan.
  • Meningkatkan kemampuan mengantisipasi kebutuhan pimpinan secara proaktif.
  • Mengembangkan kemampuan interpersonal, etika kerja, dan profesionalisme.
  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja sekretaris maupun personal assistant.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant.
  2. Mampu mengelola waktu, tugas, dan prioritas dengan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antara eksekutif dan tim lainnya.
  4. Menguasai teknik pengelolaan dokumen dan administrasi yang efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan acara dan perjalanan bisnis.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI

  1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Executive Secretary dan Personal Assistant
  2. Manajemen Waktu dan Pengaturan Prioritas
  3. Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Lingkungan Bisnis
  4. Pengelolaan Dokumen dan Administrasi yang Efisien
  5. Pengelolaan Kalender Eksekutif dan Pengaturan Rapat
  6. Organisasi dan Manajemen Perjalanan Bisnis
  7. Etika Profesional dan Kepercayaan Diri di Tempat Kerja
  8. Penggunaan Teknologi dalam Mendukung Tugas Sehari-hari
  9. Studi Kasus: Situasi Nyata yang Dihadapi oleh Executive Secretary dan PA
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI OFFLINE JOGJA

  1. Executive Secretary
  2. Personal Assistant
  3. Office Manager
  4. Administrative Assistant
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam peran sekretaris eksekutif dan PA

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan peran Executive Secretary dan Personal Assistant.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang dihadapi oleh Executive Secretary dan PA.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan waktu, administrasi, dan komunikasi yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam peran Executive Secretary dan PA.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KOORDINASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KOORDINASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Executive Secretary and Personal Assistant

Q : Apa itu Training Executive Secretary and Personal Assistant?
A : Training ini membahas keterampilan profesional sekretaris eksekutif dan personal assistant dalam mendukung pekerjaan pimpinan secara efektif dan profesional.

Q : Mengapa Training Executive Secretary and Personal Assistant penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan kemampuan administrasi, komunikasi, pengelolaan waktu, koordinasi, dan pelayanan profesional kepada pimpinan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan posisi, tanggung jawab, karakter pimpinan, dan kebutuhan administrasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Executive Secretary and Personal Assistant biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN 

Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memahami, berkomunikasi, serta membantu menangani berbagai permasalahan karyawan di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas prinsip dasar konseling, komunikasi interpersonal, active listening, teknik menggali permasalahan, membangun hubungan yang positif, memberikan respons yang tepat, serta menjaga batasan dan etika dalam proses konseling. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan pendekatan yang lebih empatik dan profesional ketika menghadapi karyawan yang mengalami kendala pekerjaan maupun masalah yang berdampak pada hubungan dan kinerja di tempat kerja. Kompetensi tersebut dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang sehat, komunikatif, produktif, dan kondusif.

MANFAAT TRAINING PENDEKATAN DAN METODE KONSELING

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Memahami prinsip dan dasar-dasar konseling bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan active listening dalam memahami permasalahan karyawan.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai permasalahan yang dapat memengaruhi kinerja karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan yang positif dan profesional.
  • Membantu peserta memberikan respons yang tepat terhadap permasalahan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani komunikasi yang sulit dan situasi kerja yang sensitif.
  • Mendukung terciptanya hubungan kerja yang lebih harmonis.
  • Membantu mengurangi potensi konflik akibat kesalahpahaman komunikasi.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan dukungan kepada karyawan secara profesional.

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN DAN METODE KONSELING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami dasar-dasar konseling dan peran pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi masalah yang memerlukan pendekatan konseling.
  3. Menguasai teknik-teknik dasar konseling yang efektif untuk membantu karyawan.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun kepercayaan dan hubungan yang positif dengan karyawan.
  5. Menerapkan etika dan batasan dalam proses konseling di tempat kerja.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH

  1. Pengenalan Konseling dalam Konteks Karyawan
  2. Teknik Dasar Konseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Efektif
  3. Identifikasi Masalah dan Penilaian Kebutuhan Konseling
  4. Komunikasi Efektif dalam Konseling Karyawan
  5. Pendekatan Praktis untuk Mengatasi Stres dan Masalah Kinerja
  6. Etika dalam Konseling: Privasi, Kerahasiaan, dan Batasan
  7. Pengelolaan Konflik melalui Konseling
  8. Studi Kasus Konseling Karyawan di Berbagai Situasi
  9. Praktek Konseling dengan Simulasi Kasus Nyata
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi Konseling

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Supervisor
  3. Manajer Operasional
  4. Konsultan SDM
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH KUALA LUMPUR

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik konseling untuk karyawan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata di mana konseling diperlukan di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan konseling menggunakan simulasi kasus dengan bimbingan instruktur.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN DAN METODE KONSELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Konseling

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam melakukan konseling di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan secara aktif, memahami permasalahan karyawan, memberikan respons yang tepat, serta membantu menciptakan hubungan kerja yang lebih positif.

Q : Mengapa Pelatihan Teknik Konseling penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Teknik Konseling penting karena perusahaan membutuhkan kemampuan untuk merespons permasalahan karyawan secara tepat dan manusiawi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Teknik Konseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00