AUDIT Archives | Laman 95 dari 139 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Workshop Manajemen Keuangan Rumah Sakit adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku saat ini.

Oleh karena itu, kami selaku lembaga pelatihan yang bergerak di bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing mengundang dalam workshop kami yang akan mengupas secara tuntas bagaimanamengelola keuangan rumah sakit. Adapun materi yang akan di bahas adalah sebagai berikut

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER

1. PERENCANAAN OPERASI
* Perencanaan pendapatan
* Perencanaan beban operasi
* Perencanaan laba rugi

2. PERENCANAAN KAS
* Perencanaan penerimaan
* Perencanaan pengeluaran
* Perencanaan pendanaan

3. PERENCANAAN MODAL
* Penentuan pembiayaan produk
* Penentuan alternatif pembiayaan
* Penentuan suku bunga modal

4. STUDI KASUS

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KLINIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, Dokter

Q : Apa itu Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan fasilitas kesehatan secara efektif. Materi meliputi penyusunan anggaran, pengendalian biaya operasional, analisis laporan keuangan, manajemen arus kas, perencanaan investasi alat kesehatan, hingga strategi meningkatkan profitabilitas tanpa mengurangi kualitas layanan kesehatan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Peserta akan memahami cara mengelola cash flow, menyusun anggaran berbasis kebutuhan layanan kesehatan, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, membaca laporan keuangan dengan tepat, serta mengambil keputusan bisnis yang mendukung keberlanjutan rumah sakit, klinik, maupun praktik dokter

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar manajemen keuangan layanan kesehatan, budgeting rumah sakit dan klinik, analisis laporan keuangan, pengendalian biaya pelayanan medis, manajemen piutang dan klaim asuransi/BPJS, pengelolaan investasi aset kesehatan, analisis kinerja keuangan, hingga strategi meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, Dokter sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
6. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN

1. Pengenalan tentang 3p
2. sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
3. mengenal analisa dan evaluasi jabatan
4. job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian
5. pentingnya menetapkan mid point
6. compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
7. latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian,Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

Q : Apa itu Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari penyusunan salary structure, salary grade, job evaluation, salary mapping, hingga kebijakan kompensasi yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang transparan dan mampu meningkatkan motivasi serta retensi karyawan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Materi umumnya meliputi konsep compensation and benefits, job analysis, job evaluation, penyusunan salary structure dan salary grade, salary survey, salary mapping, struktur dan skala upah, kebijakan kenaikan gaji, pengelolaan remunerasi, hingga studi kasus penerapan sistem penggajian di berbagai jenis perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki struktur penggajian yang jelas?
A : Struktur penggajian yang jelas membantu perusahaan menjaga keadilan internal, meningkatkan daya saing dalam menarik tenaga kerja, mempermudah proses promosi dan penyesuaian gaji, serta meminimalkan konflik terkait kompensasi. Selain itu, sistem penggajian yang terstruktur juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Struktur Penggajian sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET.

Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

1. Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
2. Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
3. Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
4. Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs

OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET

1. AEC : Peluang dan Tantangannya
2. Source of Revenues dan Source of Costs
3. Cost Cutting Vs Cost Reduction
4. Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
5. Memahami pentingnya LEAN
6. Budaya 5R
7. Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
8. Analisa 7 pemborosan
9. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
10. Barriers to Managing Costs
11. Managing Implementation

PESERTA TRAINING LEAN MINDSET OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN LEAN MINDSET KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Costs with Lean Mindset

Q : Apa itu Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Training Managing Costs with Lean Mindset adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan biaya dengan menerapkan prinsip-prinsip lean management. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (waste), meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya tanpa mengurangi kualitas produk maupun layanan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik analisis biaya berbasis lean, identifikasi pemborosan, penerapan continuous improvement, peningkatan produktivitas, serta strategi pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam pengelolaan biaya. Hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas sekaligus mempertahankan kualitas dan kepuasan pelanggan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Materi umumnya meliputi konsep Lean Thinking, identifikasi waste (7/8 wastes), value stream mapping, cost management, root cause analysis, Kaizen, process improvement, Key Performance Indicators (KPI), pengendalian biaya operasional, hingga studi kasus implementasi lean di berbagai industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Costs with Lean Mindset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING COST QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Biaya selalu menjadi masalah dalam pembuatan produk atau meningkatkan efisiensi. Di sisi lain, kualitas adalah tujuan manajemen dalam membuat produk serta dalam menjalankan organisasi. Tapi itu selalu menjadi sumber perbedaan persepsi antara operasi / departemen produksi dan departemen keuangan. Mengelola biaya dan kualitas pada saat yang sama akan membantu perusahaan untuk mengetahui setiap langkah dalam mengevaluasi kualitas dan dampaknya terhadap aspek keuangan itu. Hal ini sangat penting bagi pengurangan biaya dan peningkatan kualitas.

MATEERI TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

1. Cost management (Biaya manajemen)
+ Pengenalan biaya dan perilaku,
+ Memaksimalkan nilai dan peranan biaya,
+ Manajemen biaya dalam organisasi (perusahaan),
+ Dampak dari setiap item biaya pada laporan keuangan.
2. Cost of quality (Biaya kualitas)
+ Konsep kualitas,
+ Peran biaya kualitas dalam pengendalian mutu,
+ Alternatif untuk biaya sistem mutu.
3. Quality assessment (Penilaian Kualitas)
+ Evolusi konsep mutu,
+ Review QCDSM,
+ Pengukuran kualitas.
4. Cost reduction program (Program Biaya pengurangan)

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh personal yang bertanggungjawab terhadap pembiayaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Cost Quality

Q : Apa itu Training Managing Cost Quality?
A : Training Managing Cost Quality adalah program pelatihan yang membahas strategi mengelola biaya sekaligus menjaga kualitas produk maupun layanan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah, mengendalikan cost of quality (COQ), meningkatkan efisiensi proses, serta menerapkan metode perbaikan berkelanjutan tanpa mengorbankan standar mutu perusahaan

Q : Siapa yang membutuhkan Training Managing Cost Quality?
A : Pelatihan ini cocok untuk manajer operasional, supervisor produksi, staf quality assurance (QA), quality control (QC), tim continuous improvement, cost controller, procurement, engineer, hingga pimpinan perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas secara bersamaan. Program ini juga relevan bagi perusahaan manufaktur, jasa, konstruksi, dan industri lainnya yang berfokus pada peningkatan daya saing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Cost Quality?
A : Manfaat utama pelatihan ini meliputi kemampuan mengurangi pemborosan biaya, menekan biaya kegagalan (failure cost), meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengoptimalkan produktivitas, memahami konsep Cost of Quality (COQ), serta mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif dan pengambilan keputusan berbasis data

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Cost Quality sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

Dalam semua bidang industri, di semua kegiatan usaha, bidang keuangan sangat dibutuhkan dan memegang peran strategis di setiap perusahaan. Finance & Administration Manager dipilih dari para profesional yang memiliki pengetahuan keuangan yang memadai. Namun, pendidikan praktis dan intensif yang memberikan penguasaan menyeluruh di bidang keuangan belumlah banyak. Untuk itulah, C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti kursus lengkap F&A (Finance and Administration).

PESERTA TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Calon-calon praktisi di bidang Finance & Administration dan karyawan perusahaan yang berminat untuk meningkatkan profesinya dalam bidang F&A Management.

1. Fungsi dan Peran Manajemen FNA
2. Dasar-dasar Akuntansi
3. Cash Management
4. Receivable and Collection
5. Account Payable
6. Inventory Management
7. Financial Statement Analysis
8. Short-term Financing
9. Foreign Exchange Exposure
10. Capital Budgeting (Investment Decision)
11. Budgeting
12. Accounting Control

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan dan Administrasi

Q : Apa itu Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Training Manajemen Keuangan dan Administrasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan perusahaan sekaligus mengoptimalkan proses administrasi. Materi mencakup penyusunan anggaran, pengendalian biaya, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan dokumen, hingga penerapan prosedur administrasi yang efektif untuk mendukung operasional organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan keuangan yang efektif, penyusunan anggaran, pengendalian arus kas, administrasi dokumen yang rapi, serta penyusunan laporan keuangan yang akurat. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan produktivitas kerja, meminimalkan kesalahan administrasi, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang valid

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Materi umumnya meliputi dasar-dasar manajemen keuangan, budgeting, cash flow management, administrasi keuangan, penyusunan laporan keuangan, pengendalian internal, manajemen arsip dan dokumen, penggunaan aplikasi administrasi, serta strategi meningkatkan efisiensi proses administrasi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Keuangan dan Administrasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING

Persediaan barang / inventory sebagai elemen utama modal kerja merupakan aktiva yang selalu berputar yang terus menerus mengalamai perubahan, dimana besar kecilnya inventory ini mempunyai efek keuntungan perusahaan. Kesalahan dalam penetapan besarnya investasi dalam inventory akan menekan keuntungan perusahaan.

Makin banyak perusahaan menyadari bahwa pengontrolan persediaan dan tingkat pelayanan pelanggan (service level) sangat berperan dalam keberhasilan suatu perusahaan. Terutama bagi perusahaan di mana modal kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan penghematan yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya saing perusahaan. Training ini mengajak Anda mendalami teknik-2 pengendalian persediaan dalam konsep terpadu, latihan dan diskusi kasus.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

* Memahami konsep-konsep manajemen persediaan sebagai dasar pengelolaan persediaan secara efisien dan efektif.
* Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dengan optimasi tingkat persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan.
* Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan

MATERI TRAINING COSTING INVENTORY

1. KONSEP INVENTORY : PENYAJIANNYA SESUAI DENGAN KONSEP AKUNTANSI YANG LAZIM
2. INVENTORY DALAM SISTEM MANUFAKTUR : ABC, EOQ, MRP dan JUST IN TIME
3. MANAJEMEN RESIKO DAN POTENSI KECURANGAN DALAM INVENTORY : MOTIVASI, DETEKSI DAN PENCEGAHANNYA
4. SISTEM PENILAIAN INVENTORY : FIFO, LIFO DAN AVERAGE COSTING
5. SISTEM PENYIMPANAN DAN PELAPORAN INVENTORY
6. COSTING INVENTORY : METODE DAN KENDALA
7. BUDGETING DAN PELAPORAN INVENTORY : PENYUSUNAN DAN REVIEW
8. PROSES ADMINSTRASI DAN PENCATATAN INVENTORY : PEMBELIAN, PENYIMPANAN PEMBAYARAN, PENJUALAN DAN COLLECTION
9. PENGARUH NILAI INVENTORY TERHADAP CASH, ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE DAN WORKING CAPITAL
10. PENGENDALIAN INVENTORY : CYCLE COUNTING DAN STOCK TAKING
11. PENGHITUNGAN DENGAN OFF PRODUKSI
12. PENGHITUNGAN TANPA OFF PRO
13. AUDIT INVENTORY

PESERTA TRAINING COSTING INVENTORY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COSTING INVENTORY KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan)

Q : Apa itu Training Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan)?
A : Training Inventory Accounting & Management adalah pelatihan yang membahas teknik pengelolaan persediaan sekaligus pencatatan akuntansi sesuai prinsip akuntansi yang berlaku. Peserta akan mempelajari metode penilaian persediaan seperti FIFO, Average, dan metode lainnya, pengendalian stok, perhitungan harga pokok persediaan, stock opname, hingga penyusunan laporan keuangan yang berkaitan dengan persediaan. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan akurasi data inventori sekaligus meminimalkan selisih stok dan kerugian operasional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Accounting & Management bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan, mengurangi risiko kehilangan atau kelebihan stok, mempercepat proses stock opname, serta menghasilkan laporan persediaan yang lebih akurat. Selain itu, peserta akan memahami hubungan antara manajemen persediaan dengan laporan keuangan sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis, efisiensi biaya penyimpanan, serta peningkatan profitabilitas perusahaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Inventory Accounting & Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar inventory accounting, metode pencatatan persediaan, sistem perpetual dan periodik, metode penilaian persediaan (FIFO, Average, dan lainnya), pengendalian internal persediaan, stock opname, analisis inventory turnover, perhitungan harga pokok persediaan, rekonsiliasi stok, hingga penyusunan laporan keuangan yang berkaitan dengan persediaan. Materi biasanya dilengkapi dengan studi kasus agar peserta dapat menerapkannya langsung di tempat kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

Pelatihan tiga hari ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi tingkat resiko yang dihadapi serta tindakan pencegahan, serta Menyajikan Secara Komprehensip Financial and Operation Risk Management dengan Pendekatan Pada Praktek Bisnis Sehari-Hari (Best Practices).

Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan menjadi tanggung-jawab seluruh entitas bisnis mulai dari CEO, CFO, Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh Professional Staff; karena bagaimanapun unsur risiko selalu melekat pada setiap jalannya usaha dan pengambilan keputusan. Risiko tersebut dapat dipengaruhi oleh faktor eksternal atau internal perusahaan seperti faktor ekonomi yang kian tidak menentu, ketidakstabilan politik, persaingan bebas, dan lain sebagainya

OUTLINE TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

1. Financial Risk dan Operational Risk (Overview)
2. Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
3. Interest Rate Risk
4. Foreign Exchange Risk
5. Credit Risk
6. Commodity Risk
7. Operational Risk
8. Risk Management
9. Measuring Risk

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya yang ingin menambah wawasan tentang risk management

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Introduction to Financial & Operation Risk Management

Q : Apa itu Training Introduction to Financial & Operation Risk Management?
A : Training Introduction to Financial & Operation Risk Management adalah program pelatihan yang memberikan pemahaman dasar mengenai identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko keuangan serta risiko operasional dalam organisasi. Peserta akan mempelajari konsep manajemen risiko, jenis-jenis risiko yang sering dihadapi perusahaan, teknik mitigasi, hingga penerapan kerangka kerja manajemen risiko untuk meningkatkan stabilitas bisnis dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Introduction to Financial & Operation Risk Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep dasar financial risk dan operational risk, mampu mengidentifikasi potensi risiko sejak dini, memahami metode penilaian risiko, serta menyusun strategi mitigasi yang efektif. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan dalam mendukung kepatuhan terhadap regulasi, memperkuat tata kelola perusahaan (good corporate governance), serta meminimalkan potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola dengan baik

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Introduction to Financial & Operation Risk Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan manajemen risiko, jenis-jenis risiko keuangan dan operasional, proses risk assessment, risk identification, risk analysis, risk matrix, pengendalian internal, strategi mitigasi risiko, pemantauan risiko, penyusunan risk register, serta studi kasus penerapan manajemen risiko pada berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Introduction to Financial & Operation Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING BUSINESS PERFORMANCE

PENTINGNYA TRAINING MANAGING BUSINESS PERFORMANCE

Setelah membuat perencanaan kerja maka tahapan berikutnya adalah mengeksekusinya. Nah, mengeksekusi perencanaan memang bukan pekerjaan yang mudah. Karenanya dibutuhkan kepemimpinan yang kokoh, penentuan target yang jelas, perbaikan proses business yang terus menerus dan adanya bonus untuk memotivasi individu.

MATERI TRAINING PERFORMA BISNIS

* Cara memandang business dari atas dan mengoverview business
* Strong Leadership
* Mensinergikan kapabilitas pegawai dengan kepemimpinan DiSC
* Mentranlasikan perencanaan kerja menjadi eksekusi dengan strategy map dan scorecard
* Menganalisa proses business dan planning
* Mendorong perbaikan proses bisnis dengan SIPOC
* Menentukan bonus sesuai KPI Individu
* Targeting & Achievement
* Melakukan pemetaan business di tahun 2013

PESERTA TRAINING MELAKUKAN PEMETAAN BUSINESS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMA BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MELAKUKAN PEMETAAN BUSINESS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING BUSINESS PERFORMANCE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING BUSINESS PERFORMANCE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Business Performance

Q : Apa itu Training Managing Business Performance?
A : Training Managing Business Performance adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola, mengukur, dan meningkatkan kinerja bisnis secara menyeluruh. Materi pelatihan mencakup penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan strategi bisnis, pengukuran produktivitas, analisis kinerja, hingga pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini membantu perusahaan mencapai target bisnis secara lebih efektif dan berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Business Performance?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk menyusun sasaran bisnis yang selaras dengan strategi perusahaan, mengembangkan KPI yang terukur, memonitor performa organisasi secara berkala, mengidentifikasi penyebab penurunan kinerja, serta menyusun rencana perbaikan yang efektif. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan daya saing di tengah perubahan lingkungan bisnis

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managing Business Performance?
A : Materi umumnya meliputi konsep Business Performance Management, Strategic Planning, Balanced Scorecard, Key Performance Indicators (KPI), Performance Measurement, Business Performance Analysis, Continuous Improvement, Performance Review, Dashboard Management, Risk Management, serta teknik penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja bisnis secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Business Performance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HOW TO INCREASE CASHFLOW & PROFIT IN CULINARY BUSINESS

Kami mengundang semua pengusaha bisnis kuliner dan F&B yang produktif dan positif untuk belajar bagaimana untuk membuat strategi yang tepat serta langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk menjadikan bisnis F&B anda lebih berkembang dan strategi untuk menyiasati agar profit anda meningkat.

Fakta di Bisnis F&B :
* sewa yang MAHAL ?
* Biaya karyawan TINGGI ?
* Cash TAK STABIL ?
* TIDAK PRODUKTIF ?

Pertanyaan :
* Sudahkah anda membangun bisnis Kuliner anda dengan pondasi yang kuat ?
* Sudahkah anda mendapatkan Profit yang benar-benar anda inginkan ?
* Sudahkah waktu yang anda BUANG untuk bisnis sepadan dengan Penghasilan yang Anda bawa pulang ?

Anda akan belajar dan mendapatkan hal-hal sbb :
* 3 Cara menyehatkan cashflow di bisnis resto Anda
* Cara mendapatkan return of investment yang baik dari marketing expense Anda
* Cara meningkatkan semangat karyawan untuk membantu meningkatkan omzet Apakah anda siap?

PESERTA TRAINING MENINGKATKAN OMZET OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CARA MENINGKATKAN ARUS KAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MENINGKATKAN OMZET KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HOW TO INCREASE CASHFLOW & PROFIT IN CULINARY BUSINESS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING HOW TO INCREASE CASHFLOW & PROFIT IN CULINARY BUSINESS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training How to Increase Cashflow & Profit in Culinary Business

Q : Apa itu Training How to Increase Cashflow & Profit in Culinary Business?
A : Training How to Increase Cashflow & Profit in Culinary Business adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemilik usaha kuliner, manajer restoran, dan pelaku bisnis F&B memahami strategi meningkatkan arus kas (cashflow) serta profit secara berkelanjutan. Materi mencakup pengelolaan biaya operasional, strategi penetapan harga, pengendalian food cost, manajemen persediaan, hingga optimalisasi penjualan agar bisnis lebih efisien dan menguntungkan

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training How to Increase Cashflow & Profit in Culinary Business?
A : Pelatihan ini cocok untuk pemilik restoran, kafe, rumah makan, bakery, cloud kitchen, UMKM kuliner, supervisor operasional, manajer keuangan, hingga entrepreneur yang ingin meningkatkan profitabilitas bisnis kuliner. Program ini juga relevan bagi calon pengusaha yang ingin membangun bisnis F&B dengan sistem keuangan yang sehat sejak awal

Q : Apa manfaat mengikuti Training How to Increase Cashflow & Profit in Culinary Business?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang cara meningkatkan arus kas, mengurangi pemborosan operasional, mengendalikan biaya bahan baku, meningkatkan margin keuntungan, serta menyusun strategi penjualan yang efektif. Selain itu, peserta juga belajar membaca laporan keuangan sederhana untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training How to Increase Cashflow & Profit in Culinary Business sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CATERING & ACCOMMODATION MANAGEMENT (INCLUDING TABLE MANNER)

DESKRIPSI TRAINING CATERING & ACCOMMODATION MANAGEMENT

Training Catering & Accommodation Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola layanan katering serta akomodasi secara profesional, efisien, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membahas aspek operasional mulai dari perencanaan menu, pengelolaan bahan baku, standar kebersihan dan keamanan pangan, pelayanan pelanggan, hingga pengelolaan fasilitas akomodasi.

Selain itu, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan sumber daya manusia, pengendalian biaya operasional, penyusunan anggaran, manajemen inventaris, serta penerapan standar pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan industri perhotelan, rumah sakit, pertambangan, migas, institusi pendidikan, maupun perusahaan yang menyediakan fasilitas mess atau camp.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas pengelolaan layanan catering dan accommodation sehingga mampu memberikan pelayanan yang berkualitas, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung produktivitas organisasi.

TUJUAN TRAINING CATERING & ACCOMMODATION MANAGEMENT

Memahami konsep dasar pengelolaan catering dan accommodation secara profesional.
Menerapkan standar pelayanan yang berkualitas sesuai kebutuhan pelanggan dan perusahaan.
Mengelola operasional catering mulai dari perencanaan menu hingga distribusi makanan secara efektif.
Mengelola fasilitas akomodasi agar tetap nyaman, aman, dan memenuhi standar pelayanan.
Mengoptimalkan pengelolaan persediaan bahan makanan, perlengkapan, dan aset pendukung.
Menerapkan standar higiene, sanitasi, serta keamanan pangan dalam operasional catering.
Mengendalikan biaya operasional dan meningkatkan efisiensi pengelolaan catering serta accommodation.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia dan pelayanan pelanggan.
Mengidentifikasi serta menyelesaikan permasalahan operasional yang terjadi pada layanan catering dan akomodasi.
Meningkatkan kualitas layanan guna mendukung kepuasan pelanggan dan keberhasilan operasional perusahaan.

MATERI TRAINING CATERING & ACCOMMODATION MANAGEMENT

The course which are specially design for middle management position will guide the person to have a better catering management role and understanding in order to achieve a better catering service operations and administration, with the topics of:
1. Menu Planning & Design
2. Menu Engineering
3. Contemporary Kitchen Management
4. Mess Hall / Restaurant Administration
5. Contemporary Mess Hall/ Restaurant Management

After completing the course, the participants of The Course will be expected to be able to better understand the role and function or accommodation establishment within the primary Department Camp Housing, Housekeeping, Public Area and Maintenance Department with the topics of:
1. CAMP HOUSING:

* Staff Camp in Oil/Mine Industry
* Guest House
* Reservation Handling
* Managing Camp Housing Operations

2. HOUSEKEEPING & PUBLIC AREA:

* Housekeeping Administration
* Managing Housekeeping Operations
* Plantation & Gardening

3. SERVICE EXCELLENT (Pelayanan Prima) meliputi unsur-unsur :

* Reliabilitas
* Responsive
* Jaminan/ kepastian
* Empati
* Berwujud

4. TABLE MANNER

PESERTA TRAINING AKOMODASI KETERING OFFLINE JOGJA

1. General service supervisor/superintendent/manager
2. Camp service or township supervisor/ superintendent/ manager
3. Field operation supervisor/superintendent/manager
4. Logistic supervisor/superintendent/manager
5. Staff who deals or takes care and involve in contract of accommodation and catering services
6. Everybody or professional who wants to broaden knowledge or gain Benefit from this cours

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KETERING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN AKOMODASI KETERING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Catering & Accomodation Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Catering & Accomodation Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Catering & Accomodation Management

Q : Apa itu Training Catering & Accommodation Management?
A : Training Catering & Accommodation Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan layanan katering dan akomodasi secara profesional, mulai dari perencanaan, operasional, pelayanan, hingga pengendalian kualitas untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Catering & Accommodation Management?
A : Peserta akan mampu meningkatkan kualitas pelayanan, mengelola operasional dengan lebih efisien, mengendalikan biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta menjaga standar kebersihan dan keselamatan kerja.

Q : Industri apa saja yang membutuhkan pelatihan ini?
A : Pelatihan ini banyak dibutuhkan oleh perusahaan pertambangan, migas, konstruksi, manufaktur, rumah sakit, hotel, perkebunan, institusi pendidikan, serta perusahaan yang memiliki fasilitas mess atau camp.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Catering & Accomodation Management bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive AUDIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KLINIK BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, Dokter

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN BANDUNG

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET

PESERTA TRAINING LEAN MINDSET OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

METODE PELATIHAN LEAN MINDSET KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

INVESTASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Managing Costs with Lean Mindset

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COST QUALITY

MATEERI TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

INVESTASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Managing Cost Quality

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

PESERTA TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN BANDUNG

METODE PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan dan Administrasi

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

MATERI TRAINING COSTING INVENTORY

PESERTA TRAINING COSTING INVENTORY OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN COSTING INVENTORY KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)

INVESTASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan)

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

OUTLINE TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Introduction to Financial & Operation Risk Management

PENTINGNYA TRAINING MANAGING BUSINESS PERFORMANCE

MATERI TRAINING PERFORMA BISNIS

PESERTA TRAINING MELAKUKAN PEMETAAN BUSINESS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMA BISNIS BANDUNG

METODE PELATIHAN MELAKUKAN PEMETAAN BUSINESS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAGING BUSINESS PERFORMANCE