Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page93 ) ( Page93 )
Training Asset Management

Pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management

DESKRIPSI TRAINING INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.

Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat.

Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN INTEGRATION STRATEGIES

•Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
•Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
•Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
•Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

MATERI TRAINING LOGISTICS NETWORK OPTIMIZATION

1.Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
2.Supply Chain Strategies
3.Best Practice in Logistic Management
4.Best practice in Purchasing Management
5.Best practice in Asset Management
6.Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
7.Problem Solving :
8.Field Trips/ Company visits

PESERTA TRAINING LOGISTICS NETWORK OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini difokuskan kepada staff atau manajer Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN INTEGRATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LOGISTICS NETWORK OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

Training Integrated Logistic Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Integrated Logistic Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Integrated Logistic Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Integrated Logistic Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Integrated Logistic Management?
A : Training Integrated Logistic Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan logistik secara terpadu, mulai dari perencanaan, pengadaan, pergudangan, transportasi, distribusi, hingga pengendalian persediaan guna meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Q : Mengapa Training Integrated Logistic Management penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pengelolaan logistik secara terintegrasi sehingga proses pengadaan, penyimpanan, transportasi, dan distribusi dapat berjalan lebih efisien, tepat waktu, dan hemat biaya.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik bisnis, sektor industri, maupun sistem logistik perusahaan melalui program in-house training.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Integrated Logistic Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)

Pelatihan Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)

DESKRIPSI TRAINING ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

Diperlukan sistem terintegrasi yang menyatukan berbagai fungsi baik internal maupun eksternal perusahaan. Dengan ERP bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif. Tetapi untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal, untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Training ini akan membahas mengenai best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

TUJUAN TRAINING ERP SYSTEM IMPLEMENTATION STRATEGIES

Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya modul Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah dan troubleshooting dalam implementasinya.

MATERI TRAINING ERP PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

1.Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
2.Persiapan hardware dan software untuk go live ERP
3.Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
4.Penerapan ERP pada Sales & Distribution
5.Penerapan ERP pada Materials Management
6.Penerapan ERP pada Production Planning
7.Penerapan ERP pada Financial Accounting
8.Penerapan ERP pada Controlling
9.Penerapan ERP pada Human Capital Management
10.Best practice, Case study dan troubleshootingnya.

PESERTA TRAINING ERP PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

•Manajer dan Staff IT
•Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
•Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

INSTRUKTUR PELATIHAN ERP SYSTEM IMPLEMENTATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ERP PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Enterprise Resources Planning (ERP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Enterprise Resources Planning (ERP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Enterprise Resources Planning (ERP)

Q : Apa itu Training Enterprise Resource Planning (ERP)?
A : Training Enterprise Resource Planning (ERP) adalah pelatihan yang membahas konsep, fungsi, dan penerapan sistem ERP untuk mengintegrasikan berbagai proses bisnis dalam satu platform sehingga operasional perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Q : Mengapa Training Enterprise Resources Planning (ERP) penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dan implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mengintegrasikan proses bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu memahami konsep ERP, mengelola modul-modul ERP, mengintegrasikan proses bisnis, meningkatkan pemanfaatan sistem, serta mendukung implementasi ERP di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Enterprise Resources Planning (ERP) bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

DESKRIPSI TRAINING DIGITAL FORENSICS IN FRAUD INVESTIGATION

Kecurangan (Fraud) dapat terjadi kapan saja dan di organisasi (perusahaan) mana saja. Pengetahuan tentang fraud tidak hanya perlu diketahui oleh Auditor saja, namun perlu juga diketahui oleh pihak-pihak terkait seperti Komite Audit dan Manajemen Operasional yang terkait dengan penanganan fraud.

Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin canggih, maka diperlukan pemanfaatan teknologi dalam pencegahan, pendeteksian dan penginvestigasian fraud.

Dalam rangka mengantisipasi hal tersebut, maka baik Auditor maupun manajemen operasional sudah seyogianya meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah timbulnya fraud tersebut serta mencari solusi terbaik agar fraud tidak terjadi. Apabila memang terjadi fraud, maka para Auditor dapat melaksanakan audit forensic (forensic auditing) untuk membuktikan adanya fraud dan mengetahui modus operandi para pelaku fraud. Hal yang tidak kalah penting adalah perlu dibangun budaya yang anti fraud dan etika bisnis yang berlandaskan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG)

TUJUAN TRAINING INVESTIGATIVE AUDITING PROCEDURES

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan dapat :

•Memahami faktor-faktor / penyebab timbulnya fraud.
•Memahami dan mampu melaksanakan pencegahan kecurangan (fraud prevention) dan pendeteksian kecurangan      (fraud detection).
•Memahami pemanfaatan teknologi dalam program pencegahan, pendeteksian & penginvestigasian kecurangan         (prevention, detection & investigation of fraud program).
•Memahami jenis-jenis dan modus operandi fraud.
•Memahami bagaimana pelaksanaan audit forensik oleh auditor dalam audit kecurangan (fraud audit).
•Memahami bagaimana membangun budaya Perusahaan dan etika bisnis yang berlandaskan prinsip-prinsip GCG.

PESERTA TRAINING FRAUD DETECTION AND PREVENTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

•Para Internal Auditor yang bekerja di perusahaan terbuka (go public) , perusahaan swasta, perusahaan multionasional & perusahaan           asing.
•Auditor yang bekerja sebagai Satuan Pengawasan Intern di BUMN / BUMD.
•Auditor yang bekerja di Badan Pengawasan Daerah (BAWASDA) tingkat Kabupaten / Kotamadya & Propinsi.
•Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
•Dewan Komisaris & Komite Audit.
•Manajemen Operasional yang memiliki minat untuk mendalami fraud terkait dengan pekerjaannya, seperti Staf  yang bekerja di Divisi Risk Management & Compliance, Divisi Good Corporate Governance, Divisi Accounting & Finance dan Divisi Security dll.

MATERI TRAINING FRAUD DETECTION AND PREVENTION STRATEGIES

1.FRAUD : THE OVER VIEW
•Terminologi Fraud.
•Fraud Triangle
•Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud.
•Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud.
•Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud.
•Usaha Mengurangi Fraud.
•Symtomps.
•Warning Sings.

2.FRAUD PREVENTION
•Penyusunan Sistem Control
•Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud
•Teknik Pencegahan Fraud
•Teknik Pengendalian
•Peran Serta Pegawai
•Hiring Decision

3.FRAUD DETECTION
•Teknik Mendeteksi Fraud.
•Audit Fraud.
•Aspek Hukum sildenafil citrate 100mg.
•Interview.

4.PEMANFAATAN TEKNOLOGI
•Audit dengan Teknologi Informasi.
•Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer.
•Internet.

5.JENIS DAN MODUS OPERANDI FRAUD
•Korupsi (Corruption)
•Penyalahgunaan Asset (Misappropriation of Asset).
•Kecurangan pelaporan keuangan(fraudulent financial reporting).
•Kecurangan Komputer (Computer Fraud).

6.FORENSIC AUDITING
•Aksioma dalam Forensic Auditing.
•Akuntansi Forensic (Forensic Accounting)
•Teknik audit forensik.
•Pembuktian & Kesaksian.
•Laporan Hasil Audit.

7.MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA BISNIS
•Ethics Awareness.
•Managing values.
•The moral compas.
•Prinsip-prinsip GCG.

8.FORENSIC AUDITING : CASE STUDY

Metode Training Forensic Auditing

•Presentasi
•Diskusi
•Case study
•Evaluation

INSTRUKTUR PELATIHAN INVESTIGATIVE AUDITING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FRAUD DETECTION AND PREVENTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Q : Apa itu Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation?
A : Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai teknik audit forensik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menginvestigasi dugaan kecurangan (fraud). Peserta akan mempelajari metode pengumpulan bukti, analisis transaksi, wawancara investigatif, serta penyusunan laporan hasil investigasi yang dapat digunakan untuk mendukung proses pengambilan keputusan maupun proses hukum

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mendeteksi indikasi fraud sejak dini, melakukan investigasi secara sistematis, mengumpulkan bukti yang valid, serta menyusun rekomendasi perbaikan pengendalian internal. Pelatihan juga membantu organisasi meminimalkan risiko kerugian akibat kecurangan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep audit forensik, jenis-jenis fraud, fraud triangle dan fraud diamond, teknik investigasi fraud, pengumpulan dan analisis bukti, digital forensic dasar, wawancara investigatif, analisis laporan keuangan untuk mendeteksi kecurangan, serta penyusunan laporan hasil investigasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL JAKARTA

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

TUJUAN TRAINING BUDGETING TECHNIQUES AND STRATEGIES

•Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
•Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
•Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
•Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
•Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

MATERI TRAINING COST CONTROL MEASURES IN BUSINESS

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
•Critical Functions of Management
•The Budget as a Key Financial Statement
•Development of internal control
•Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES
•Environmental analysis
•Formulating company objective and strategy
•Tactical and operating plan
•Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING
•Zero-based budgeting
•Activity base
•Fund available
•Detail and Completeness
•Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
•Forecasting Methods
•Break-even Analysis
•Use of Standards
•Trend Analysis
•Cost Estimation

PROJECT BUDGETING
•Project Planning
•Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
•Guideline of capital expenditure
•Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
•Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
•Understanding the Need for Timeliness and Precision
•Variance Analysis

PESERTA TRAINING COST CONTROL MEASURES IN BUSINESS OFFLINE JOGJA

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGETING TECHNIQUES AND STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST CONTROL MEASURES IN BUSINESS KUALA LUMPUR

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling

Q : Apa itu Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling?
A : Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran secara efektif, mengendalikan biaya operasional, serta melakukan perencanaan dan pengendalian keuangan agar target bisnis dapat tercapai. Peserta akan mempelajari teknik budgeting, analisis varians, cost control, forecasting, hingga evaluasi kinerja anggaran

Q : Apakah Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan di berbagai sektor industri, seperti manufaktur, perbankan, pertambangan, energi, konstruksi, rumah sakit, telekomunikasi, jasa, hingga instansi pemerintah, karena setiap organisasi membutuhkan sistem perencanaan anggaran dan pengendalian biaya yang efektif

Q : Bagaimana metode pelaksanaan Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training. Metode pembelajaran meliputi presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, latihan penyusunan anggaran, simulasi cost control, serta sesi tanya jawab dengan instruktur berpengalaman

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning and Controlling sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Corrosion Management

Pelatihan Corrosion Management

DESKRIPSI TRAINING CORROSION MANAGEMENT

This course will cover the main causes of corrosion in upstream oil and gas operations, as well as monitoring and mitigation methods. The various corrosion mechanisms give rise to a number of different forms of corrosion damage which will all be considered. Participants will estimate the corrosivity of a given environment through analysis of the chemical and physical characteristics of the system. You will review approaches to selecting materials and coatings for corrosion resistance for different conditions and applications, including the use of NACE. You will be introduced to CP surveys, selecting the CP system type, estimating current requirements and the design principles of simple cathodic protection systems.

There will be opportunity to select and utilize corrosion inhibitors for different systems and you will learn how to select and apply corrosion monitoring techniques to create an integrated monitoring program. The course content is based on a field facilities engineering point of view as opposed to a more narrowly specialized corrosion engineering or chemistry viewpoint. This course provides an appropriate balance of necessary theory and practical applications to solve/mitigate corrosion related problems.

TUJUAN TRAINING CORROSION PREVENTION TECHNIQUES

After completion of the course, participant will understand about
•The basics of corrosion chemistry
•The main corrosion mechanisms occurring in oil and gas production/processing systems
•The different types of damage caused by corrosion
•Materials selection for corrosion prevention
•Some methods for conducting cathodic protection (CP) surveys
•Items to consider in corrosion inhibitor selection
•Key advantages and disadvantages of the various corrosion monitoring methods
•Where the main locations of corrosion concern occur within oil production systems, gas processing facilities (including amine units), and water injection systems

MATERI TRAINING CORROSION MANAGEMENT

1.Fundamentals of corrosion theory
2.Major causes of corrosion (O2, CO2, H2S, microbiologically influenced corrosion)
3.Forms of corrosion damage
4.Materials selection
5.Protective coatings & linings
6.Cathodic protection
7.Corrosion inhibitors
8.Corrosion monitoring and inspection
9.Corrosion in gas processing facilities
10.Corrosion in water injection systems
11.Corrosion management strategy and life-cycle costs

PESERTA TRAINING CORROSION MONITORING AND INSPECTION OFFLINE JOGJA

Managers, engineers, chemists, and operators needing to understand corrosion and its control management in oil and gas production and processing.

INSTRUKTUR PELATIHAN CORROSION PREVENTION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CORROSION MONITORING AND INSPECTION KUALA LUMPUR

Training Corrosion Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Corrosion Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Corrosion Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Corrosion Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Corrosion Management?
A : Training Corrosion Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penyebab, mekanisme, pencegahan, serta pengelolaan korosi pada berbagai jenis material dan peralatan industri guna meningkatkan keandalan aset dan memperpanjang umur operasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corrosion Management ?
A : Peserta akan memahami metode identifikasi korosi, teknik pengendalian dan pencegahan korosi, serta mampu menyusun strategi corrosion management untuk meningkatkan keselamatan, keandalan, dan efisiensi operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri ?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi industri minyak dan gas, petrokimia, pembangkit listrik, pertambangan, manufaktur, kelautan, konstruksi, serta industri lain yang mengelola aset logam dan sistem perpipaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Corrosion Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

DESKRIPSI TRAINING ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan sampai dengan analisa atas laporan keuangan (konsep dan tekniknya).

Karena salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan dan juga analisa atas laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP PELAPORAN KEUANGAN

•Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
•Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan dan Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
•Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
•Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
•Memahami fungsi analisa laporan keuangan
•Memiliki kemampuan terkait teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

PESERTA TRAINING PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

•Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
•Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
•Staf yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan.
•Staf pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan.
•Staf pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan.
•Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk kepentingan bisnisnya.
•Staf Audit.

MATERI TRAINING PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

1.Tujuan, Dasar-dasar dan Konsep Dasar Akuntansi
2.Pengelolaan dan Pendayagunaan Dana
3.Perencanaan, Penyusunan dan Pengendalian Anggaran
4.Siklus Akuntansi
5.Metode Akuntansi Untuk Aktiva Tetap
6.Konsep Dasar dan Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
7.Penyusunan Laporan Keuangan
8.Urutan Penyusunan dan Sifat data dalam Laporan Keuangan
a.Laporan Laba Rugi
b.Laporan Ekuitas Pemilik
c.Neraca
d.Laporan Arus Kas
9.Teknik Membaca Laporan Keuangan
10.Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
11.Break-Even Analisis

PESERTA TRAINING PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP PELAPORAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Q : Apa itu Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan?
A : Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai akuntansi, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, hingga teknik menyusun dan menganalisis laporan keuangan sesuai dengan standar yang berlaku

Q : Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan?
A : Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau instansi

Q : Apakah materi pelatihan mengikuti standar akuntansi terbaru?
A : Ya. Materi pelatihan disusun dengan mengacu pada prinsip-prinsip akuntansi dan praktik penyusunan laporan keuangan yang relevan serta mengikuti perkembangan standar akuntansi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

DESKIRPSI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

•Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
•Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
•Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
•Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

PESERTA TRAINING PRINSIP-PRINSIP PELAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

•Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
•Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
•Staff akuntansi/administrasi

MATERI TRAINING PRINSIP-PRINSIP PELAPORAN KEUANGAN

1.Pengantar Laporan Keuangan
2.Tujuan Pelaporan Keuangan dalam Organisasi internal dan Eksternal
3.Jenis Laporan Keuangan
4.Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
5.Penyusunan Laporan Keuangan
•Klasifikasi jenis Transaksi
•Identifikasi waktu Transaksi Keuangan
•Identifikasi Pihak yang terkait dengan Transaksi Keuangan
6.Urutan Penyusunan dan Sifat data dalam Laporan Keuangan
•Laporan Laba Rugi
•Laporan Ekuitas Pemilik
•Neraca
•Laporan Arus Kas
7.Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
8.Break-Even Analisis
9.Simulasi Kasus

PESERTA TRAINING PRINSIP-PRINSIP PELAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP PELAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan ?
A : Peserta akan memahami proses penyusunan laporan keuangan yang benar, mampu menganalisis kondisi keuangan perusahaan, serta menghasilkan informasi keuangan yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.

Q : Mengapa Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun dan menganalisis laporan keuangan secara tepat sehingga mampu menghasilkan informasi keuangan yang dapat digunakan untuk evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk manajer yang bukan berasal dari bidang keuangan?
A : Ya. Pelatihan ini sangat sesuai bagi manajer atau profesional non-keuangan yang ingin memahami laporan keuangan sebagai dasar dalam membuat keputusan bisnis yang lebih tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Alignment Pump and Motor

Pelatihan Alignment Pump and Motor

DESKRIPSI TRAINING ALIGNMENT PUMP AND MOTOR

Motor-Pump alignment is the process of aligning shaft centerlines between a motor and a pump. The motor is the prime mover, transferring power to the pump by the use of a coupling. This is probably the most common configuration of coupled machines in industry. In this type of alignment, the motor is almost always the moveable machine, and the pump is the stationary machine. In almost all cases, the pump is already piped up with suction and discharge flanges, which means it can move only slightly, if at all.

Motor-pump-alignmentProper shaft alignment is achieved by moving the motor. The motor is shimmed vertically to achieve the proper elevation to align it to the pump, both parallel (offset) and angular. The motor is them moved horizontally to achieve proper horizontal placement for aligning the shaft centerlines, both parallel and angular. The motor is moved horizontally by the use of jacking bolts, or by the use of pry bars, hammers, or other tools. Motors are normally easier to move, since the motor is not piped into a process system. A short run of flexible conduit is most often used to run the electrical wiring from a local disconnect, or a rigid conduit, to the motor termination box. This allows for ease of movement of the motor.

TUJUAN TRAINING ALIGNMENT PUMP AND MOTOR

  1. Memahami konsep dasar alignment pada sistem pompa dan motor serta pentingnya dalam menjaga keandalan peralatan.
  2. Mengidentifikasi penyebab terjadinya misalignment dan dampaknya terhadap performa, umur peralatan, serta biaya pemeliharaan.
  3. Memahami berbagai metode alignment, baik menggunakan alat konvensional maupun teknologi laser alignment.
  4. Melakukan proses alignment pump dan motor sesuai prosedur kerja dan standar keselamatan yang berlaku.
  5. Menggunakan alat ukur alignment secara tepat untuk memperoleh hasil pengukuran yang akurat.
  6. Menganalisis hasil pengukuran alignment dan menentukan tindakan korektif yang diperlukan.
  7. Menerapkan teknik soft foot inspection, shaft alignment, dan pemeriksaan kondisi pondasi mesin.
  8. Mengurangi risiko kerusakan komponen seperti bearing, coupling, dan shaft akibat kesalahan alignment.

MATERI TRAINING MOTOR ALIGNMENT

1. Fundamental Alignment
2. Diagnosing Misalignment
3. Measuring Misalignment
4. Preparing Task Alignment
5. Alignment Methods (praktis)
•Rough Methods
•Face and Rim
6. Alignment Tolerances
7. Complicating Factor Alignment.
8. Introduction to Laser Alignment
9. Minimizes the forces of misalignment acting upon the bearings and seals of both components.
10. Minimizes Wear of The Coupling.
11. Reduce Energy Costs.
12. Maximizes the life of the Machine Components by Minimizing Wear, ncreasing time between failures, and                   reducing vibration.

PESERTA TRAINING MOTOR ALIGNMENT OFFLINE JOGJA

Instrument Engineer/Supervisor, Plant Maintenance/Operators/Supervisors

INSTRUKTUR PELATIHAN PUMP ALIGNMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MOTOR ALIGNMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Alignment Pump and Motor

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Alignment Pump and Motor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Alignment Pump and Motor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Alignment Pump and Motor

Q : Apa itu Pelatihan Alignment Pump and Motor?
A : Pelatihan Alignment Pump and Motor adalah program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan penyelarasan (alignment) antara pompa dan motor secara tepat. Peserta akan mempelajari teknik alignment, penggunaan alat ukur, analisis penyimpangan, serta metode perawatan untuk meningkatkan keandalan peralatan

Q : Mengapa alignment pump dan motor sangat penting?
A : Alignment yang tepat dapat mengurangi getaran, mencegah kerusakan bearing dan seal, meningkatkan efisiensi energi, memperpanjang umur peralatan, serta mengurangi biaya perawatan dan downtime operasional

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Alignment Pump and Motor?
A : Durasi pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hingga 3 hari, tergantung kebutuhan perusahaan, tingkat materi, dan proporsi teori serta praktik yang diberikan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Alignment Pump and Motor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Advanced Strategic Maintenance Management

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai strategi pengelolaan pemeliharaan aset secara efektif guna meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan biaya operasional. Peserta akan mempelajari konsep maintenance strategy, preventive maintenance, predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), risk-based maintenance (RBM), serta pengukuran kinerja maintenance menggunakan Key Performance Indicators (KPI).

Melalui pembahasan teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu menyusun strategi maintenance yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan, meningkatkan umur aset, serta mendukung terciptanya operasional yang lebih efisien, produktif, dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Advanced Strategic Maintenance Management in This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts. You will:
•Identify planning best practices and key elements for taking action on them
•Understand how world-class organizations solve common planning problems
•Evaluate your practices compared to those of others
•Improve the use of your information and communication tools
•Improve productivity through use of better, more timely information
•Create and preserve lead-time in work management and use it for planning and scheduling resources
•Improve consistency and reliability of asset information
•Optimize preventive and predictive maintenance strategies
•Audit your maintenance operations
•Use the results to develop and improvement strategy
•Establish Auditing and Performance Indicators as a key element of the maintenance strategy
The programme will impart an understanding of how such techniques can be applied as part of a broad systematic  approach to proactively managing and improving maintenance

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN

1. Maintenance Management Strategy

•Maintenance in the Business Process
•Evolution in Maintenance Management
•The Maintenance Management Environment and the need for improvement
•An overview of various approaches to maintenance improvement
•The Maintenance Benchmarking Process
•Maintenance Benchmarking Methodology
•World-Class Maintenance Management
•Structure and content of Maintenance Management Strategy

2. Maintenance Plan: Define the workload

•Risk Priority Number
•The Criticality Matrix
•Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
•Consequences of Failure
•Failure Management Policies
•The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
•Implementing Failure Management Policies
•Corrective Maintenance Planning
•Maintenance Logistics Planning
•Maintenance Task Detail Planning
•Maintenance Work Estimating

3. Maintenance Management Systems

•Maintenance Work Prioritisation
•Maintenance Work Flow
•Notifications
•Weekly Master Schedule
•Backlog Management

4. Maintenance Auditing and Improvement

•Introduction to Maintenance Auditing and Benchmarking
•Using Auditing and Benchmarking to drive improvement
•The Maintenance Auditing Process
•Maintenance Auditing Methodology
•Conducting a Maintenance Audit
•Interpreting Audit Results
•Using Auditing to Drive Improvement

5. Performance Indicators and Management Reporting

•Managing and Measuring Progress to Excellence
•Information and Control
•Management Levels and Information
•Maintenance Performance Indicators
•Management Reports
•Continuous Improvement in Maintenance

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN OFFLINE JOGJA

Professionals who are responsible for setting and implementing maintenance strategy, development of the maintenance programme, maintenance planning, scheduling and work control, including planners and users of CMMS

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN LANJUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Maintenance Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Maintenance Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Maintenance Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategic Maintenance Management?
A : Training Strategic Maintenance Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pemeliharaan aset secara efektif guna meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan biaya operasional.

Q : Mengapa Training Strategic Maintenance Management penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun strategi pemeliharaan yang efektif untuk meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, memperpanjang umur peralatan, serta meningkatkan produktivitas perusahaan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, jenis peralatan, serta sistem maintenance yang diterapkan di perusahaan melalui program in-house training.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) ataumulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

  1. Memahami konsep lanjutan Good Corporate Governance (GCG) beserta penerapannya dalam mendukung tata kelola perusahaan yang efektif.
  2. Menguasai prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) dalam pengambilan keputusan bisnis.
  3. Menganalisis efektivitas implementasi Good Corporate Governance serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  4. Mengelola peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta organ tata kelola perusahaan sesuai dengan praktik terbaik.
  5. Mengintegrasikan manajemen risiko, kepatuhan (compliance), dan pengendalian internal dalam kerangka Good Corporate Governance.
  6. Mengidentifikasi potensi benturan kepentingan, fraud, serta risiko tata kelola dan menyusun strategi mitigasi yang tepat.
  7. Menyusun kebijakan, pedoman, dan program implementasi Good Corporate Governance yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  8. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pengukuran tingkat kematangan (maturity level) penerapan Good Corporate Governance di organisasi.

MANFAAT TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

1.Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2.Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3.Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

MATERI TRAINING AUDIT TATA KELOLA

1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya 
•Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•Perangkat Good Corporate Governance;
•Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.GCG Infrastructure
•Perspektif Good Corporate Governance.
•Skema Good Corporate Governance.
•Legal Governance Models.
•Skema Organ Perusahaan.

3.GCG Sofstructure
•Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•Good Corporate Governance Code.
•Code of Conduct.
•Board Manual.
•Charters/Piagam.
•Standart Operating Procedure (SOP).
•Skema Evaluasi Softstructure.
•Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
•GCG Strategy Map
•Tahapan Program Implementasi GCG
•Tahapan Membangun Infrastructure
•Tahapan Membangun Softstructure
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Assessment
•Rincian Program Kerja dan Timetable
•Tahapan Evaluasi

5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
•Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•Arti Penting Assessment GCG
•Assesment Versi KNKG
•Assesment Versi FCGI
•Assesment Versi Kementerian BUMN
•Assesment Versi Bank Indonesia
•Assesment Versi Standard and Poor’s
•Assesment Versi Australian Stock Exchange
•Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.Menuju GCG Assessor yang Efektif
•GCG Self Assessment
•Langkah Melakukan GCG Assessment
•Kriteria Assessor Ideal
•Hambatan dan Tantangan Assessor

7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
•Teknis Penyusunan Laporan
•Cakupan laporan implemantasi CGC:
-Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
-Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.Studi Kasus dan Brainstorming
•Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•Penyelesaian Permasalahan GCG
1.Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA TRAINING AUDIT TATA KELOLA OFFLINE JOGJA

•Directors
•Company Secretaries
•Corporate Planners
•Internal Auditors

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA UNGGUL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TATA KELOLA KUALA LUMPUR

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Pelatihan Advanced Good Corporate Governance adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di tingkat strategis. Peserta akan mempelajari tata kelola perusahaan yang efektif, penguatan fungsi dewan komisaris dan direksi, manajemen risiko, kepatuhan, transparansi, akuntabilitas, serta praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan organisasi sesuai regulasi dan standar internasional

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip Good Corporate Governance, peran dan tanggung jawab direksi serta komisaris, enterprise risk management, compliance management, etika bisnis, pengendalian internal, audit tata kelola, pengelolaan konflik kepentingan, penerapan ESG dalam GCG, serta studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Dengan penerapan GCG yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan investor, memperkuat reputasi bisnis, mengurangi potensi fraud, meningkatkan kinerja organisasi, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Good Corporate Governance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00