TRAINING IFRS-INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS

TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

Training Standar Pelaporan Keuangan Internasional

Training Konsep Pokok International Financial Reporting Standards

TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

DESKRIPSI TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

Sejak pertengahan tahun 1994, Indonesia sebenarnya telah mengadopsi sebagian besar dari International Accounting Standards (IAS). Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi atas Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diberlakukan sejak tahun 1994 adalah saduran dari IAS dan interpretasi SIC yang diterbitkan sebelum tahun 1994. Namun setelah itu, tidak semua perubahan pada IAS, interpretasi SIC dan standar-standar yang ada pada International Financial Reporting Standard (IFRS) diadopsi oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK).
DSAK yang berada di bawah IAI telah mencanangkan adopsi penuh IAS dan IFRS yang akan rampung pada tahun 2010 dan mulai menerapkannya pada tahun 2012. Indonesia sebenarnya masih memiliki banyak regulasi yang tidak mendukung sehingga adopsi penuh IFRS akan sulit dilakukan. Di samping itu, perhatian dan komitmen yang kuat dari pelaku bisnis, pemerintah Indonesia dan otoritas pasar modal masih sangat minim.

Oleh karena itu, untuk mencapai tujuan tersebut, maka perlu adanya upaya dari organisasi untuk memberikan pemahaman kepada para karyawan dan setiap pihak yang terlibat dalamnya, agar standarisasi yang dicanangkan dapat berjalan dengan sukses. Salah satunya adalah dengan mengikutsertakan SDM-nya dengan berbagai pelatihan. Pelatihan ini juga diharapkan mampu menyiapkan perusahaan dalam mengantisipasi dampak konvergensi IFRS yang sedang berlangsung.

MATERI TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

1. Introduction to IFRS
2. Akuntansi komparatif.
3. Harmonisasi Akuntansi Internasional
4. IFRS vs PSAK
5. Balance Sheet
6. Cash Flow Statement.
7. Financial Interpretation
8. Consolidated and Separated Financial Statement.
9. Interim Financial reporting
10. Financial Instrument
11. Case Study

Tujuan dari pelaksaaan training antara lain adalah :

1. Memahami arti pentingnya International Financial Reporting Standards
2. Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok International Financial Reporting Standards
3. Memahami accounting treatment dalam International Financial Reporting Standards
4. Memahami konsep reporting dan disclosure dalam International Financial Reporting Standards dan PSAK
5. Memahami perbedaan antara International Financial Reporting Standards dengan PSAK Financial
6. Analysis and Interpretation dalam International Financial Reporting Standards

Wajib diikuti oleh

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para personel dari departemen Akuntansi dan Keuangan, Bussines & Development Cost Control, Financial, Auditor, baik level staf maupun supervisor

METODE TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training International Financial Reporting Standard

Q : Apa itu Training International Financial Reporting Standard (IFRS)?
A : Training International Financial Reporting Standard (IFRS) adalah pelatihan yang membahas standar akuntansi keuangan internasional yang digunakan untuk menyusun dan menyajikan laporan keuangan secara transparan, konsisten, dan dapat dibandingkan secara global. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar IFRS, perbedaan IFRS dengan standar akuntansi lokal, serta penerapan standar IFRS dalam praktik penyusunan laporan keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training International Financial Reporting Standard (IFRS)?
A : Mengikuti Training International Financial Reporting Standard (IFRS) membantu peserta memahami prinsip dan penerapan standar IFRS dalam laporan keuangan, meningkatkan kemampuan analisis transaksi keuangan, mengurangi risiko kesalahan pencatatan akuntansi, serta mendukung perusahaan dalam memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan yang diakui secara internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training International Financial Reporting Standard (IFRS)?
A : Materi Training IFRS umumnya mencakup pengenalan konsep dan kerangka kerja IFRS, standar penyajian laporan keuangan, pengakuan dan pengukuran aset serta liabilitas, pendapatan, instrumen keuangan, konsolidasi laporan keuangan, serta penerapan IFRS dalam berbagai transaksi bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training International Financial Reporting Standard sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING

TRAINING BASIC ACCOUNTING

Training Akuntansi Dasar

Training Mengaplikasikan Teori Dalam Proses Penyusunan Laporan Keuangan

TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING

Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.

Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard).

MANFAAT TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING :

1. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
2. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
3. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
4. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
5. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
6. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.

MATERI TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING :

Hari – Pertama
1. Akuntansi Bahasa Bisnis
* Apakah Akuntansi ?
* Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
* Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
* Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
* Efek Transaksi Bisnis
* Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
* Pengguna Laporan Keuangan

2. Perubahan Posisi Keuangan
* Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
* Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
* Neraca Percobaan (Trial Balance)
* Pengantar Sisklus Akuntansi
* Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

Hari – Kedua
1. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
* Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
* Ayat Jurnal Penyesuaian
* Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
* Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
* Menyelesaikan Siklus Akuntansi

2. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
* Sekilas tentang Perusahaan Dagang
* Sistem Inventory Perpetual
* Sistem Inventory Periodic
* Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang

3. Analisa Laporan Keuangan dan Laporan Arus Kas
* Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
* Mengukur Rasio Profitabilitas
* Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
* Mengukur Rasio Leverage
* Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
* Laporan Arus Kas

PESERTA TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING :

Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

METODE TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Dasar Dasar Accounting

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Dasar Dasar Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT ONLINE

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION

1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
4. Standar Kontrak Konstruksi

* Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
* Joint Contract Tribunal (JCT)
* Institution of Civil Engineers (I.C.E)
* General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)

5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

* Aspek Perhitungan Biaya
* Aspek Perhitungan Jasa
* Aspek Cara Pembayaran
* Aspek Pembagian Tugas

6. Isi Kontrak secara Umum

* Agreement (Surat Perjanjian)
* Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
* Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
* Spesification (Spesifikasi)

7. Dokumentasi Kontrak Proyek
8. Jenis Dokumentasi Kontrak

* Surat Perjanjian
* Dokumen Tender
* Penawaran
* erita Acara
* Surat Pernyataan Pengguna Jasa
* Surat Pernyataan Penyedia Jasa

9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Contract Documentation Management

Q : Apa itu Training Project Contract Documentation Management?
A : Training Project Contract Documentation Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan dokumen kontrak proyek secara sistematis, mulai dari penyusunan, pengendalian revisi, distribusi, penyimpanan, hingga pengarsipan dokumen. Peserta akan mempelajari praktik terbaik untuk memastikan seluruh dokumen kontrak terdokumentasi dengan baik, mudah ditelusuri, memenuhi persyaratan hukum, serta mendukung kelancaran pelaksanaan proyek

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Contract Documentation Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Contract Engineer, Document Controller, Project Administrator, Procurement Officer, Legal Officer, Contract Administrator, Project Control Engineer, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen kontrak pada proyek konstruksi, migas, manufaktur, EPC, pertambangan, maupun infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Contract Documentation Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengelola dokumen kontrak secara efektif, mengurangi risiko kehilangan dokumen penting, meningkatkan kepatuhan terhadap persyaratan kontrak, mempercepat proses audit, serta mendukung penyelesaian klaim, perubahan kontrak (contract variation), dan penyelesaian sengketa proyek dengan dokumentasi yang lengkap dan akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Contract Documentation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

TRAINING PROJECT – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Training Penyusunan Dokumen Kontrak Proyek

Training Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

TRAINING PROYEK - CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
Standar Kontrak Konstruksi
Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
Joint Contract Tribunal (JCT)
Institution of Civil Engineers (I.C.E)
General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
Aspek Perhitungan Biaya
Aspek Perhitungan Jasa
Aspek Cara Pembayaran
Aspek Pembagian Tugas
Isi Kontrak secara Umum
Agreement (Surat Perjanjian)
Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
Spesification (Spesifikasi)
Dokumentasi Kontrak Proyek
Jenis Dokumentasi Kontrak
Surat Perjanjian
Dokumen Tender
Penawaran
erita Acara
Surat Pernyataan Pengguna Jasa
Surat Pernyataan Penyedia Jasa
Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Proyek – Contract Documentation Management

Q : Apa itu Training Project – Contract Documentation Management?
A : Training Project – Contract Documentation Management adalah pelatihan yang membahas cara mengelola seluruh dokumen kontrak proyek secara sistematis, mulai dari penyusunan, pengendalian, distribusi, penyimpanan, hingga proses revisi dan penutupan kontrak. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam menjaga akurasi dokumen, kepatuhan terhadap regulasi, serta meminimalkan risiko sengketa akibat dokumentasi yang tidak lengkap atau tidak terkendali

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project – Contract Documentation Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Contract Engineer, Contract Administrator, Document Controller, Procurement Officer, Legal Officer, Project Coordinator, Site Manager, Quantity Surveyor, serta profesional yang terlibat dalam administrasi kontrak dan pengelolaan dokumen proyek di sektor konstruksi, migas, manufaktur, energi, maupun infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project – Contract Documentation Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan dokumen kontrak yang efektif sesuai standar industri. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan perubahan kontrak (contract change), mendokumentasikan korespondensi proyek, mengelola klaim dan variasi pekerjaan, serta memastikan seluruh dokumen proyek terdokumentasi dengan baik untuk mendukung audit, penyelesaian proyek, dan mitigasi risiko hukum

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Proyek – Contract Documentation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.
Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

TUJUAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan gedung dan bagaimana memanfaatkan berbagai system informasi untuk membantu pengelolaan gedung dengan efisien.

MATERI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

1. GENERAL AFFAIRS
•    Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
•    Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
•    Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
•    Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2. BUILDING MANAGEMENT
•    Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
•    Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
•    Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
•    Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM
•    Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
•    Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
•    Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4. MENETAPKAN KOMPETENSI
•    Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
•    Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
•    Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
•    Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

PESERTA TRAINING BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Management

Q : Apa itu Training Building Management?
A : Training Building Management adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan gedung secara menyeluruh, mulai dari operasional, pemeliharaan fasilitas, pengelolaan utilitas, keamanan, keselamatan kerja, hingga pelayanan kepada penghuni atau pengguna gedung. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami praktik terbaik dalam meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur aset bangunan, serta memastikan gedung memenuhi standar keselamatan dan kenyamanan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Building Management?
A : Materi Training Building Management umumnya mencakup prinsip dasar manajemen gedung, preventive dan corrective maintenance, pengelolaan fasilitas MEP, sistem keamanan dan keselamatan gedung, pengelolaan vendor, penyusunan anggaran operasional, manajemen risiko, efisiensi energi, pengelolaan aset, layanan kepada tenant, hingga kepatuhan terhadap regulasi bangunan. Materi disampaikan melalui studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional gedung, mengurangi biaya perawatan akibat kerusakan yang tidak terencana, meningkatkan keselamatan penghuni, memperpanjang usia fasilitas, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan peraturan yang berlaku. Selain itu, pengelolaan gedung yang profesional juga dapat meningkatkan kepuasan tenant dan nilai investasi properti

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Deskripsi TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING

Manajemen Proyek bangunan akan sangat komplek dan merepotkan apabila system yang digunakan masih sederhana dan menggunakan fungsi atau formula yang dituliskan satu per satu dalam suatu cell address.Apalagi ketika menghadapi tantangan dan peluang baru dalam hal keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (what if-scenarios) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Microsoft excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget, melakukan kontrol bahkan evaluasi atas manajemen proyek bangunan. Hingga saat ini sudah banyak perusahaan yang mengandalkan program ini karena sangat user friendly dan mudah diperoleh. Namun demikian untuk dapat memanfaatkan MS Excel secara optimal, diperlukan kemampuan dalam mengaplikasikan program excel disatu sisi dan pemahaman tatacara penyusunan budget, calculating, controlling dan evaluasi atas manajemen proyek bangunan itu sendiri disisi lainnya.

Materi TRAINING MCS. EXCEL ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

1. Establishing project building management fundamentals
2. Establishing excel and office 2007 sharepoint server fundamentals
3. Mengenal fitur excel terbaru untuk project building management
4. Membangun spreadsheet hingga menjadi proforma laporan keuangan
5. Budgeting cycle dan report yang dibutuhkan dalam proyek
6. Teknik mengupdate estimasi, budget package dan kontrol dengan mudah
7. Menentukan persyaratan proyek, perencanaan dan sumber daya
8. Estimating dan menghitung anggaran
9. Quality management and controlling project outcomes and archiving documents
10. Membuat report dalam menganalisa budget dan estimasi
11. Evaluation on project building management

PESERTA TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management

Q : Apa itu Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management?
A : Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management adalah program pelatihan yang membahas penggunaan Microsoft Excel untuk menyusun estimasi biaya proyek, menghitung anggaran, menganalisis kebutuhan material, serta membuat laporan keuangan proyek konstruksi dan pengelolaan gedung. Peserta akan mempelajari berbagai rumus, fungsi, serta teknik otomatisasi Excel agar proses perhitungan menjadi lebih cepat, akurat, dan mudah dipantau

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi estimator proyek, quantity surveyor, project engineer, site engineer, cost control, project manager, building manager, staf keuangan proyek, procurement, konsultan konstruksi, kontraktor, serta siapa saja yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, estimasi biaya, dan pengendalian biaya proyek bangunan. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data menggunakan Microsoft Excel

Q : Apa manfaat mengikuti Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management?
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun estimasi biaya proyek secara sistematis, membuat anggaran yang lebih akurat, menghitung volume pekerjaan, mengelola cash flow proyek, serta menyusun laporan biaya menggunakan Microsoft Excel. Selain itu, peserta akan memahami penerapan formula, fungsi logika, PivotTable, grafik, dan template perhitungan sehingga dapat meningkatkan efisiensi pekerjaan, mengurangi kesalahan perhitungan, dan mendukung pengambilan keputusan dalam manajemen proyek bang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Deskripsi TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING

Manajemen Proyek bangunan akan sangat komplek dan merepotkan apabila system yang digunakan masih sederhana dan menggunakan fungsi atau formula yang dituliskan satu per satu dalam suatu cell address.Apalagi ketika menghadapi tantangan dan peluang baru dalam hal keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (what if-scenarios) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Microsoft excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget, melakukan kontrol bahkan evaluasi atas manajemen proyek bangunan. Hingga saat ini sudah banyak perusahaan yang mengandalkan program ini karena sangat user friendly dan mudah diperoleh. Namun demikian untuk dapat memanfaatkan MS Excel secara optimal, diperlukan kemampuan dalam mengaplikasikan program excel disatu sisi dan pemahaman tatacara penyusunan budget, calculating, controlling dan evaluasi atas manajemen proyek bangunan itu sendiri disisi lainnya.

Materi TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

1. Establishing project building management fundamentals
2. Establishing excel and office 2007 sharepoint server fundamentals
3. Mengenal fitur excel terbaru untuk project building management
4. Membangun spreadsheet hingga menjadi proforma laporan keuangan
5. Budgeting cycle dan report yang dibutuhkan dalam proyek
6. Teknik mengupdate estimasi, budget package dan kontrol dengan mudah
7. Menentukan persyaratan proyek, perencanaan dan sumber daya
8. Estimating dan menghitung anggaran
9. Quality management and controlling project outcomes and archiving documents
10. Membuat report dalam menganalisa budget dan estimasi
11. Evaluation on project building management

Peserta TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

INSTRUKTUR PELATIHAN MCS. EXCEL ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management

Q : Apa itu Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management?
A : Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan Microsoft Excel untuk melakukan estimasi biaya, penyusunan anggaran, perhitungan kebutuhan proyek, serta pengelolaan data keuangan dalam bidang building management. Pelatihan ini membantu peserta memahami penggunaan formula, fungsi analisis, pembuatan laporan biaya, hingga pengolahan data proyek secara lebih efektif dan akurat

Q : Siapa saja yang membutuhkan Training Ms. Excel untuk Estimasi, Budgeting, dan Kalkulasi Proyek Building Management?
A : Training ini cocok diikuti oleh project manager, engineering staff, building management team, estimator, cost control, finance proyek, procurement, facility management, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek. Peserta akan mendapatkan keterampilan praktis dalam mengoptimalkan Microsoft Excel untuk mendukung pengambilan keputusan terkait anggaran dan efisiensi biaya proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management?
A : Dengan mengikuti training ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam membuat estimasi biaya proyek yang lebih presisi, menyusun budgeting secara sistematis, melakukan analisis data proyek, serta membuat laporan perhitungan menggunakan Microsoft Excel. Pelatihan ini juga membantu mengurangi kesalahan perhitungan dan meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya pada proyek building management

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Deskripsi TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Saat rencana sudah ada dan jadwal sudah tersusun maka tinggalah pelaksanaan proyek. Setiap proyek yang berjalan membutuhkan monitoring dan pada akhirnya harus dievalusi. Karena monitoring dan evaluasi (MONEV) merupakan bagian dari sebuah siklus program/ proyek. Keduanya memberikan kesempatan untuk membuktikan dampak dari kebijakan atau program yang dijalankan. Kegiatan monev merupakan instrumen untuk memastikan bahwa kegiatan tetap berjalan sesuai jalur yang semestinya. Berbagai model monitoring dan evaluasi dikembangkan untuk mendapatkan model yang paling ideal dan paling tepat untuk dijalankan pada suatu program/ proyek. Masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan, dan bisa dipilih sesuai dengan tujuan.

Pemerintah juga mengatur dalam Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, disebutkan bahwa monitoring merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama suatu keadaan atau kondisi, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan yang direncanakan semula. Tujuan Monitoring untuk mengamati/ mengetahui perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya/ upaya pemecahannya.

Tujuan TRAINING EVALUASI PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami betul konsep monitoring dan evaluasi
Melakukan penilaian apakah pola kerja dan manajemen yang digunakan sudah tepat untuk mencapai tujuan proyek
Mengetahui kaitan antara kegiatan dengan tujuan untuk memperoleh ukuran kemajuan
Menyesuaikan kegiatan dengan lingkungan yang berubah, tanpa menyimpang dari tujuan proyek

Materi TRAINING MONITORING PROYEK

Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek
Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
Studi Kasus

PESERTA TRAINING MONITORING PROYEK OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
Departemen Pekerjaan Umum (PU)
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MONITORING PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Q : Apa itu Training Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Training Monitoring dan Evaluasi Proyek adalah pelatihan yang membahas metode, teknik, dan strategi dalam melakukan pemantauan serta penilaian kinerja proyek secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengukur pencapaian proyek berdasarkan target waktu, biaya, kualitas, serta indikator keberhasilan yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, mengontrol progres pekerjaan, mengevaluasi efektivitas penggunaan sumber daya, serta mengambil keputusan berbasis data untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek umumnya mencakup konsep dasar monitoring proyek, penyusunan indikator kinerja proyek (KPI), metode evaluasi proyek, pengendalian waktu dan biaya, analisis deviasi proyek, pelaporan progres, manajemen risiko, serta teknik penyusunan laporan evaluasi proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Monitoring dan Evaluasi Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

DESKRIPSI TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI TRAINING HARGA PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Objektif pengadaan.
* Parameter pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* Delphi Method.
* Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
* Statistik Deskriptif.
* Estimasi.
* Simple Regression and Correlation.
* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
* Komponen-komponen biaya .
* Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
* Perhitungan Cost of Goods Sold.
* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
* Apa yang dimaksud dengan variable cost.
* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
* Teknik pengumpulan data.
* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
* Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.
* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
* Apa yang dimaksud dengan TCO.
* Time value of money.
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
* Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi.

PESERTA TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN HARGA PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa

Q : Apa itu Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa?
A : Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara tepat, objektif, dan sesuai dengan ketentuan pengadaan. Peserta akan mempelajari metode analisis harga, survei pasar, penyusunan komponen biaya, hingga evaluasi kewajaran harga untuk mendukung proses pengadaan yang transparan dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik penyusunan HPS yang akurat, mampu melakukan analisis harga berdasarkan data pasar, mengidentifikasi komponen biaya secara komprehensif, meminimalkan risiko kesalahan estimasi, serta meningkatkan akuntabilitas dan efektivitas dalam proses pengadaan barang atau jasa

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan regulasi HPS, metode penyusunan HPS, analisis biaya langsung dan tidak langsung, survei harga pasar, analisis indeks harga, penyusunan Owner Estimate, evaluasi kewajaran harga, studi kasus pengadaan barang dan jasa, serta praktik penyusunan HPS sesuai kebutuhan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

DESKRIPSI TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

Project Management is growing exponentially. It’s now used invirtually all industries, such as government, health care, telecom, IT, education and banking. Effective management is how these organizations streamline to improve productivity. As businesses are restructured, project managers take over many responsibilities. Expertise in project management is a source of security, prosperity and power to many companies.

This course has been designed to include presentation, practical exercises and highly interactive group sessions.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGER

By the end of the course the Business Analyst will be able to:
1. Appreciate the benefits of accurate project management
2. Master the art of efficient project delivery
3. Use project analysis as a key business driver
4. Comply with major international project management standards
5. Successful ly determine the appropriate technological solutions for your projects
6. Develop a comprehensive tool-kit for successful project management that you can use immediately

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Module One
1. Work Breakdown Structures
2. Review of the techniques and types of WBS in projects.
3. Estimating and Scheduling / Floats and Critical Paths
4. Charts, Gantts, PERTS and other techniques, Critical Paths and Network diagrams examined.
5. Projects and Organizations — Part I
6. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
7. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success.
8. Why Projects Can Go Wrong
9. Some anecdotes and lessons learned.

Module Two
1. Projects and Organizations — Part II
2. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
3. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success. (continued from Module1)
4. Communications Management
5. Project Management Communications, how to plan and successfully roll out your communication’s strategy.
6. People Management & Leadership
7. How do you interact with your team? Master the art of managing your team throughout your project cycles. In this session you will learn project related leadership, conflict resolution, motivation, delegation, and counseling.
8. Stakeholder Management
9. Who are your project’s stakeholders? Introducing the key concepts behind efficient stakeholder management.

Module Three
1. Quality Management
2. What is quality and how is it quantified? Learn how to plan for high quality outputs.
3. Financial Management
4. Financial management and planning for projects. How does high finance adapt to the day-to-day rollout of your projects. Break-Even Analysis and Earned-Value Analysis.
5. Issue and Risk Management
6. Risks and Issues, how do they differ? How can you foresee and plan for their eventualities. Learn how to correlate risk and opportunity costs, calibrate your issues, and manage them.
7. Cost Management
8. Cost estimating and cost planning, budgeting and tracking. We will also review financial formulas.
9. Change Control
10. Identifying, understanding, controlling and managing changes to your project.
11. Technologies
12. Review of some of the applicable technologies available to support you and your project managers.

Module Four
1. Change, Conflict and Negotiation
2. Preparing and executing a negotiation strategy for your project.
3. What do you know about the other party, how are you going to leverage your situation.
4. The Changing Environment of Management
5. Social factors, inequality, environmental factors, legal and economic factors.
6. Decision Making and Creative Problem Solving
7. Decision making and uncertainty, information processing, behaviors and types of decisions,creativity and problem solving.
8. International Management and Cross Cultural Competencies10.• International success, cultural awareness, diversity, comparative management techniques, organizational theory, cross cultural training.
9. Closing out your project
10. Close your project and build a body of knowledge.
11. This session will cover the methodology behind closing your project and how you canleverage off the acquired intellectual property for subsequent ones.
12. Post Implementation Reviews
13. When, why should you carry out a project review.
14. Learn about the four-stage approach to project review and recovery.
15. Review, Course Summary and Close
16. Completion of Case Studies and Course Summary Review

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Project Manager

Q : Apa itu Training Master Project Manager?
A : Training Master Project Manager adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, hingga evaluasi proyek. Pelatihan ini membahas praktik terbaik dalam project management, manajemen risiko, pengelolaan anggaran, penjadwalan, kepemimpinan tim, serta teknik monitoring dan pelaporan agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target kualitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Master Project Manager bagi perusahaan dan peserta?
A : Mengikuti Training Master Project Manager membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam menyusun rencana proyek yang efektif, mengelola sumber daya secara optimal, mengendalikan risiko proyek, serta meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan. Bagi perusahaan, pelatihan ini berkontribusi pada peningkatan tingkat keberhasilan proyek, efisiensi biaya, produktivitas tim, serta meminimalkan keterlambatan dan potensi kegagalan proyek melalui penerapan metode manajemen proyek yang terstruktur

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Master Project Manager?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar project management, project initiation, project planning, Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, cost management, risk management, quality management, procurement management, stakeholder management, leadership, komunikasi proyek, monitoring dan controlling, hingga project closing. Peserta juga biasanya mempelajari studi kasus dan praktik penyelesaian masalah proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Master Project Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive AUDIT

TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

Training Standar Pelaporan Keuangan Internasional

Training Konsep Pokok International Financial Reporting Standards

DESKRIPSI TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

MATERI TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

Tujuan dari pelaksaaan training antara lain adalah :

Wajib diikuti oleh

METODE TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

INVESTASI TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training International Financial Reporting Standard

TRAINING BASIC ACCOUNTING

Training Akuntansi Dasar

Training Mengaplikasikan Teori Dalam Proses Penyusunan Laporan Keuangan

MANFAAT TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING :

MATERI TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING :

PESERTA TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING :

METODE TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING

INVESTASI TRAINING DASAR DASAR ACCOUNTING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Dasar Dasar Accounting

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

MATERI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION

PESERTA TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Contract Documentation Management

TRAINING PROJECT – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Training Penyusunan Dokumen Kontrak Proyek

Training Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

DESKRIPSI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

MATERI TRAINING CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Proyek – Contract Documentation Management

DESKRIPSI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT

MATERI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

PESERTA TRAINING BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Building Management

Deskripsi TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING

Materi TRAINING MCS. EXCEL ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

METODE PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management

Deskripsi TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING

Materi TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Peserta TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MCS. EXCEL ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management