DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang
dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management
(BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan
dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources
(minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk
assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta
dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang
diperlukan.
Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya
dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi
tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi
tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam
bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas
permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan
strategi Business Continuity
MATERI TRAINING IMPLEMENTASI BCM
Introduction to BCM and Lifecycle approach
Identification of key business processes
PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
Business Continuity Management Systems
Establishing and managing the BCMS
Suppliers and outsourced activities
BCM policy
Provision of Resources
Training, awareness and competency
Embedding BCM in the organization’s culture
BCMS documentation and records
Implement and operate the BCMS
Monitor and review the BCMS
Maintain and improve the BCMS
Risk Management Processes – FMEA,FMECA
Analysis of your Business
Assessment of Risk
Development of Strategy
Development of plan
Test your Plan
PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI BCM OFFLINE JOGJA
Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI BCM KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
- Training Bulan April : 19-20 April 2025
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
- Training Bulan November : 29-30 November 2025
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Business Continuity Management (BCM)
Q : Apa itu Training Business Continuity Management (BCM)?
A : Training Business Continuity Management (BCM) adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun sistem manajemen keberlangsungan bisnis agar organisasi mampu menghadapi gangguan operasional, bencana, maupun kondisi krisis. Peserta akan mempelajari cara melakukan Business Impact Analysis (BIA), Risk Assessment, penyusunan Business Continuity Plan (BCP), hingga strategi pemulihan bisnis
Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Business Continuity Management (BCM)?
A : Training Business Continuity Management (BCM) cocok diikuti oleh manajer risiko, tim manajemen krisis, profesional keamanan informasi, IT, operasional, audit internal, quality assurance, project manager, hingga pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi
Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Business Continuity Management (BCM)?
A : Materi Training BCM umumnya mencakup pengenalan konsep Business Continuity Management, identifikasi risiko bisnis, Business Impact Analysis (BIA), strategi continuity dan recovery, penyusunan Business Continuity Plan (BCP), Incident Response Plan, Disaster Recovery Plan (DRP), simulasi kondisi krisis, serta evaluasi dan peningkatan sistem BCM
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Business Continuity Management (BCM) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.