Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page81 ) ( Page81 )
TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

TUJUAN TRAINING QUALITY ASSURANCE

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

MATERI TRAINING KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
* Proses Quality Control
* Menentukan metoda pengontrolan
* Sampling inspection

4.  Statistical Process Control
* Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
* Langkah-langkah pengendalian proses
* Identifikasi parameter proses
* SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
* Process Capability Analysis

4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

5. Quality Improvement Program
*  Prinsip Gemba Kaizen
* Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
* 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
*  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

7. Study kasus

PESERTA TRAINING KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS OFFLINE JOGJA

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY ASSURANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quality Control dan Quality Assurance

Q : Apa itu Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Training Quality Control dan Quality Assurance adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam memastikan kualitas produk maupun layanan sesuai standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari perbedaan antara Quality Control (QC) yang berfokus pada inspeksi hasil akhir dan Quality Assurance (QA) yang berfokus pada pencegahan kesalahan melalui pengelolaan proses. Pelatihan ini juga mencakup penerapan standar mutu, teknik inspeksi, analisis penyebab masalah, hingga upaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Quality Control Inspector, Quality Assurance Staff, Supervisor Produksi, Manajer Operasional, Engineer, Auditor Internal, Tim Continuous Improvement, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengendalian dan peningkatan mutu. Selain itu, perusahaan manufaktur, makanan dan minuman, farmasi, otomotif, pertambangan, hingga jasa dapat memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini untuk meningkatkan kualitas produk, efisiensi proses, dan kepuasan pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Peserta akan memahami prinsip-prinsip pengendalian mutu, mampu menerapkan metode inspeksi yang efektif, mengidentifikasi akar penyebab ketidaksesuaian, serta menyusun tindakan korektif dan preventif. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan konsistensi kualitas produk, mengurangi tingkat cacat (defect), menekan biaya akibat rework, meningkatkan kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO 9001, dan memperkuat daya saing perusahaan melalui sistem manajemen kualitas yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Quality Control dan Quality Assurance  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CASH MANAGEMENT

Di Era Perdagangan bebas dan ketatnya persaingan bisnis , maksimalisasi laba perusahaan selain merupakan  tujuan perusahaan ,  juga menjadi idaman para pemegang saham, pengurus, karyawan, pemerintah dan bahkan juga masyarakat disekitarnya. . Namun tidak dipungkiri lagi bahwa saat ini masih banyak perusahaan yang dalam meningkatkan laba perusahaan hanya memfokuskan kegiatan pada sector laba operasi ( mis : meningkatkan produksi, kwalitas produk, pemasaran dan juga pengawasan /  Kontrol ) . Padahal dengan aplikasi Kwadrant Cash Management , masih terbuka peluang untuk meningkatkan laba perusahaan di sektor  laba non operasi dalam kisaran angka sampai dengan 60 % dari laba operasi. Dengan kemajuan teknologi informasi yang saat ini dimiliki oleh perbankan ( mis: internet banking, sms banking, transfer otomatis, Automation Teller Machine, dll ) baik yang di akses dari alat komunikasi (  Hand Phone, Internet, dll )  dan juga yang di akses langsung dari counter Bank yang bersangkutan, telah memungkinkan
aliran dana dari unit bisnis yang satu ke unit bisnis yang lain  sampai ketempat tujuan dengan cepat dalam hitungan jam dan bahkan dalam hitungan detik, sehingga   setiap saat dana yang terkumpul dapat digunakan untuk keperluan biaya operasi, pihak ketiga maupun  didayagunakan dalam berbagai bentuk pilihan investasi ( deposito, obligasi, perdagangan valuta asing, pembelian saham di bursa efek, investasi saham di anak perusahaan dan bahkan juga akuisisi terhadap perusahaan lain yang mempunyai prospek bisnis yang menarik dan menguntungkan ( mis:  Return On Equity /  ROE  > bunga obligasi )  .

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi langsung dari praktisi Cash Management salah satu BUMN Telekomunikasi ternama di Indonesia yg pernah memperoleh penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena jasa- jasa beliau dalam membuat rumusan /  formula   aplikasi Kwadrant Cash Management di PT. TELKOM, sehingga dalam kurun waktu empat tahun dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 1 / 4 Trilyun atau sebesar : 60 % dari laba operasi PT. TELKOM. Beliau disamping sebagai Konsultan Management ,  pembicara seminar /  worksop  / inhouse training,  juga   penulis buku yang berjudul “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo , Kompas – Gramedia .

MANFAAT TRAINING PENGELOLAAN TUNAI QUADRANT

* Memahami arus kas ( Cash Flow ) operasi, investasi, pendanaan  dan Laba perusahaan
* Memahami penyusunan arus kas ( Cash Flow ) menggunakan computer program MS Excel
* Memahami teknik survey data aliran kas keluar ( Cash Out )  menggunakan model  matematik Baumol dan model statistik peramalan ( Forecasting )
* Memahami teknik menghitung Saldo Maksimum Kas dengan metode “ Metode Kwadrat Terkecil / Least Square Mehod “, menggunakan computer program MS Excel .
* Memahami teknik menyusun target transfer pendapatan dgn computer program MS Excel
* Memahami teknik dan skenario  pilihan investasi ( deposito berjangka, pasar uang , pasar modal, investasi di anak perusahaan dan akuisisi / merger  dgn  perusahaan lain, menggunakan  computer program MS Excel.
* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan maksimal laba non operasi paska aplikasi Kwadrant Cash Management , menggunakan computer program MS Excel .

PESERTA TRAINING CASH FLOW PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

* General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
* General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif  perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang

OUT LINE TRAINING CASH FLOW PERUSAHAAN

HARI PERTAMA :

SESI 1 : INTRODUCTION CASH MANAGEMENT
* MANAJEMEN KAS DAN SURAT BERHARGA
* SISTIM PENGUMPULAN KAS
* TEKNIK MENGELOLA PENGELUARAN KAS
* MERENCANAKAN SALDO HARIAN KAS
* MODEL-2 MANAJEMEN KAS
* SHARING / DISKUSI

SESI 2 :  INTRODUCTION LAPORAN KEUANGAN
* PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
* NERACA ( BALANCE SHEET }
* SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA
* LABA VERSUS CASH FLOW
* CASH FLOW OPERASI, INVESTASI DAN DAN PENDANAAN
* SHARING / DISKUSI

HARI KEDUA :

SESI  3 : SURVEY DAN ANALISA DATA  ALIRAN KAS KELUAR
* TEKNIK PEMBENTUKAN PANITIA SURVEY
* TEKNIK SURVEY DATA ALIRAN KAS KELUAR
* ANALISA DATA SURVEY ALIRAN KAS DGN MODEL-2 CASH MANAJEMEN
* TEKNIK MENGHITUNG SALDO MAKSIMUM KAS HARIAN
* TEKNIK MENGHITUNG TARGET TRANSFER PENDAPATAN
* DISKUSI / TANYA JAWAB

SESI 4 :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL
* MENYUSUN NERACA ( BALANCE SHEET )
* MENYUSUN PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
* MENYUSUN CASH FLOW ( OPERASI, INVESTASI DAN PENDANAAN )
* MENYUSUN SKENARIO ANGGARAN INVESTASI  DANA
* MENGHITUNG  KENAIKAN  LABA NON OPERASI PASKA APLIKASI CASH MANAGEMENT
* DISKUSI / TANYA JAWAB

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN TUNAI QUADRANT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CASH FLOW PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management

Q : Apa itu Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management?
A : Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan arus kas (cash management) menggunakan pendekatan quadrant cash management untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan cash inflow, mengendalikan cash outflow, meningkatkan efisiensi modal kerja, serta menyusun strategi pengelolaan kas yang mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management?
A : Peserta akan memahami konsep quadrant cash management untuk mengidentifikasi area yang memengaruhi profit perusahaan, meningkatkan efektivitas pengelolaan kas, mengurangi pemborosan biaya operasional, mempercepat perputaran modal kerja, serta meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan keuangan yang lebih strategis. Dengan penerapan praktik terbaik ini, perusahaan dapat menjaga likuiditas sekaligus meningkatkan profitabilitas secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep quadrant cash management, analisis arus kas, strategi peningkatan cash flow, optimalisasi working capital, pengelolaan piutang dan utang, pengendalian biaya operasional, cash flow forecasting, analisis profitabilitas, identifikasi risiko likuiditas, serta studi kasus penerapan cash management pada berbagai jenis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)
* Bayangkan bila proyek investasi yang Anda unggulkan berhenti di tengah jalan, hanya karena kurangnya dana. Berapa besar waktu, tenaga dan pemikiran Anda yang terbuang sia-sia? Bukannya untung, malah buntung yang Anda dapatkan!

* Apa yang harus dilakukan saat Anda memiliki project bagus, tapi tak memiliki dana?

* Bila Anda memiliki proposal yang bagus dan ada prospek investor, bagaimana cara menjualnya? Tahapan apa saja yang harus Anda pahami agar proposal Anda disetujui oleh investor?

* Kapan waktu yang tepat untuk menentukan apakah Anda akan memakai IPO, Obligasi, Private Placement, atau pinjam saja ke bank?

* Apa jaminan yang tepat, dan bagaimana valuasinya agar funding yang Anda lakukan lebih optimal?

* Bagaimana mengelola cash flow trouble shooter di tengah project, khususnya bila ada problem yang tak diduga?

* Maukah Anda mendapatkan return proyek investasi yang optimal?

* Apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project financing & business fundraising?

* Seperti apakah strategi pendanaan yang efektif dan efisien?

* Bagaimana menganalisa feasibility suatu proyek yang memadai?

* Bagaimana mengelola risiko bisnis termasuk mitigasinya, yang terkandung dalam proyek tersebut?

* Pihak-pihak mana saja yang perlu dilibatkan dalam project financing & business fundraising?

Suatu proyek investasi umumnya membutuhkan dana besar dan bersifat jangka panjang. Oleh karenanya, proyek tersebut haruslah bersifat feasible, artinya dapat dijalankan, dan dapat memberikan keuntungan bagi investor, serta dapat mengembalikan semua kewajiban dalam bentuk pinjaman dan bunganya sesuai dengan ketentuan yang disyaratkan. Salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi, adalah melalui Project Financing & Business Fundraising. Pendanaan dengan Project Financing & Business Fundraising ini memiliki kelebihan dibandingkan conventional lending. Namun, tanpa persiapan yang benar, hal ini memiliki potensi untuk memberikan Anda masalah dan konflik.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

1. Mendapatkan return proyek investasi yang optimal.
2. Mampu menentukan strategi pendanaan proyek yang efektif dan efisien.
3. Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mitigasinya.
4. Mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing & business fundraising.
5. Tahu perbedaan project financing & business fundraising dengan conventional lending.
6. Tahu apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project financing & business fundraising.

PESERTA TRAINING PENGGALANGAN DANA BISNIS OFFLINE JOGJA

Account Officer, Finance, Accounting dan semua yang terlibat dalam pengelolaan pembiayaan.

MATERI TRAINING PENGGALANGAN DANA BISNIS

Modul 01 Project Financing Dalam Konteks Bisnis
Modul 02 Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 03 Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 04 Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
Modul 05 Project Evaluation & Selection/Decision
Modul 06 Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang Efektif
Modul 07 Project Documentation

Detail sesi:
Modul 01 – Project Financing Dalam Konteks Bisnis
* Beragam jenis Project Financing dalam konteks bisnis.
* Kapan waktu yang tepat melakukan project financing & alasan mengapa membutuhkan project financing.
* Tren Project Financing saat ini (modern).
* Studi Kasus Project Financing dalam konteks bisnis.

Modul 02 – Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing & Business Fundraising
* Memilah dan menentukan pihak yang terlibat dengan tepat sesuai project, meliputi:

1. Sponsor ”Business/Project”.
2. Sumber Dana/Penyandang Dana.
3. Konsultan/Financial Advisors/Contractors/Suppliers/Technical Experts and others parties.
4. Berbagai dokumentasi yang diperlukan untuk mendukung keberadaan suatu kegiatan bisnis atau proyek.

Modul 03 – Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
* Tahap 1: The Feasibility Study.
* Tahap 2: Planning.
* Tahap 3: Arranging and Structuring the Finance.
* Tahap 4: Monitoring the Financing.

Modul 04 – Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
* Identifikasi dan Klasifikasi risiko yang mungkin terjadi dalam project financing.
* Matriks risiko.
* Mitigasi dan alokasi risiko dalam project financing.

Modul 05 – Project Evaluation & Selection/Decision
* Cash flow.
* Discounted cash flow.
* Discount rate.
* Present value.
* Net present value.
* Internal Rate of Return.
* Profitability index.

Modul 06 – Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang Efektif
* Metode memperoleh pembiayaan/Fundraising.
* Apa saja yang harus dilakukan agar Business Fundraising Anda efektif.

Modul 07 – Project Documentation
* Underlying Documents.
* Finance documents.
* Security documents.
* Supporting Documentation.
* Experts’ Reports and Legal Opinions.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMBIAYAAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGGALANGAN DANA BISNIS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Financing & Business Fundraising

Q : Apa itu Training Project Financing & Business Fundraising?
A : Training Project Financing & Business Fundraising adalah program pelatihan yang membahas strategi memperoleh pendanaan proyek dan menghimpun modal bisnis dari berbagai sumber, seperti perbankan, investor, venture capital, private equity, hingga pasar modal. Peserta akan mempelajari proses penyusunan proposal pendanaan, analisis kelayakan proyek, manajemen risiko investasi, serta teknik negosiasi dengan calon pemberi dana agar peluang memperoleh pembiayaan menjadi lebih besar

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Financing & Business Fundraising?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi direktur, manajer keuangan, manajer proyek, business development, entrepreneur, startup founder, investor relations, staf perbankan, konsultan bisnis, serta profesional yang bertanggung jawab dalam mencari sumber pendanaan atau mengelola proyek investasi. Program ini juga cocok bagi perusahaan yang sedang melakukan ekspansi usaha maupun pengembangan proyek berskala besar

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Financing & Business Fundraising?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami berbagai skema pembiayaan proyek, teknik menyusun business case yang menarik bagi investor, cara menghitung kebutuhan modal, mengevaluasi kelayakan investasi, serta mengelola struktur pendanaan secara optimal. Selain itu, peserta juga akan memperoleh wawasan mengenai strategi fundraising yang efektif sehingga mampu meningkatkan peluang memperoleh pendanaan dengan biaya modal yang kompetitif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Financing & Business Fundraising sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

Deskripsi TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

Seiring dengan dilaksanakannya UU No. 17 tahun 2008 dan PP No. 61 tahun 2010, maka pihak swasta dapat membangun dan mengelola Terminal Pelabuhan. Dalam kaitannya dengan UU tersebut, maka SDM yang professional, kompeten, disiplin dan bertanggungjawab serta memenuhi standar nasional dipandang perlu untuk disiapkan untuk mengelola Badan Usaha Kepelabuhan.

Oleh karena itu perlu adanya program pelatoihan yang akan akan memberikan pencerahan dan peningkatan keterampilan bagi SDM pengelola pelabuhan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BISNIS PELABUHAN

1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;
2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

Materi TRAINING MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN

1. Prinsip dasar Pengelolaan Pelabuhan
2. UU No. 17 tahun 2008
3. Aspek Pengaturan dan  Kelembagaan dalam Penyediaan Jasa
4. International Trade
5. Shipping Business
6. Port Business
7. Strategic Planning & Investment
8. Pemeliharaan Pelabuhan
9. Port Health, Safety & Environment
10. Jasa-jasa Pelayanan Pelabuhan dan Terminal
11. Produktivitas Pelabuhan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini didesain untuk karyawan Badan Usaha Pelabuhan atau pemilik Badan Pelabuhan Swasta / BUMN untuk level managerial dan operasional serta pihak-pihak pengguna jasa pelabuhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN BISNIS PELABUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TERMINAL PELABUHAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PORT BUSINESS MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Port Business Management

Q : Apa itu Training Port Business Management?
A : Training Port Business Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan bisnis pelabuhan secara menyeluruh, mulai dari operasional terminal, manajemen logistik, tata kelola layanan kepelabuhanan, hingga peningkatan efisiensi rantai pasok. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola aktivitas pelabuhan agar lebih produktif, aman, dan mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Port Business Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep bisnis pelabuhan, port governance, manajemen operasional terminal, pengelolaan kargo dan logistik, supply chain management, pelayanan kapal, strategi pengembangan bisnis pelabuhan, manajemen risiko, digitalisasi pelabuhan (smart port), analisis kinerja pelabuhan, serta penyusunan strategi untuk meningkatkan daya saing dan profitabilitas bisnis kepelabuhanan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Port Business Management bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional pelabuhan, mempercepat proses bongkar muat, mengoptimalkan pemanfaatan aset, meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, mengurangi risiko operasional, serta memperkuat daya saing bisnis di industri maritim. Selain itu, peserta memperoleh wawasan mengenai strategi pengelolaan pelabuhan yang berorientasi pada keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Port Business Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan change management  untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran,  60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era  paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan  focus, optimal dan continue, dengan menggunakan  formula quadrant cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi  ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

TUJUAN TRAINING CASH MANAGEMENT

* Melakukan change paradigma  memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
* Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  sebesar  s.d   60% dari total laba non operasi

MANFAAT PELATIHAN OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT JAKARTA

* Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang,  inventory dan saldo maksimum kas  untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
* Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN TUNAI MANAJEMEN FORMULA QUADRANT OPTIMALISASI OFFLINE JOGJA

* Owner, BOD, dan Dewan Komisaris,
* VP, GM, Manajer Finance, ASMEN dan SPV Logistik , piutang dan Fund

SYLABUS TRAINING PENGELOLAAN TUNAI MANAJEMEN FORMULA QUADRANT OPTIMALISASI

HARI PERTAMA

1.         Introduction Cash Management
* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur  Cash Management

2.         Cash Flow Statement
* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba  VS   Cash Flow
* Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget
* Keberhasilan Investasi Keberadaan Cash
* Model – Model Investasi

* Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
* Asset Lancar Kas  Sebagai Dana Tunai
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi

3.         Manajemen Piutang
* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana

* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan

* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

4.         Relasi Bank
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
* Mekanisme Transfer Uang

HARI KEDUA

SILABUS:

1. Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang
* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based

9.    Implementasi Budget Dan Control

10.  Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Merger atau Aquisisi
* Pengaruh pada Arus Kas

INSTRUKTUR PELATIHAN CASH MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN TUNAI MANAJEMEN FORMULA QUADRANT OPTIMALISASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management

Q : Apa manfaat mengikuti Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang cara meningkatkan profit margin melalui pengelolaan arus kas yang optimal, mengidentifikasi pemborosan biaya, menyusun strategi pengendalian cash flow, meningkatkan efisiensi penggunaan modal kerja, serta mengambil keputusan keuangan berdasarkan analisis yang akurat. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan likuiditas perusahaan sekaligus mendorong pertumbuhan profit yang berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep Quadrant Cash Management, analisis profit margin, strategi optimalisasi cash flow, pengelolaan working capital, efisiensi biaya operasional, teknik forecasting arus kas, analisis rasio keuangan, pengukuran kinerja keuangan, identifikasi risiko likuiditas, serta penyusunan strategi peningkatan profit yang dapat diterapkan sesuai kondisi perusahaan

Q : Bagaimana Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management membantu meningkatkan profit perusahaan?
A : Pelatihan ini memberikan pendekatan praktis untuk mengelola arus kas secara lebih efektif sehingga perusahaan dapat mengurangi biaya yang tidak produktif, mempercepat perputaran kas, meningkatkan efisiensi operasional, dan memaksimalkan penggunaan aset. Dengan penerapan metode Quadrant Cash Management, perusahaan dapat memperbaiki profit margin sekaligus menjaga stabilitas keuangan dalam jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

DESKRIPSI TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

Why you would need this program?

Financial institution (FI) mostly relates with managing third party’s fund. The most threat is that it does not have enough liquidity to absorb signicant losses or withdraw. This failure mostly due to its poor operational riskmanagement. This program is designed to assist FI in leveraging their oprisk management competences.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

1. Introduction to operational risk management concept
2. Operational risks events, triggers and impacts
3. Business process risk & controls mapping
4. Operational risk measurement and analysis
5. Case discussion

PESERTA TRAINING OPERATIONAL RISKS EVENTS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL UNTUK LEMBAGA KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL RISKS EVENTS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Operational Risk Management for Financial Institutions

Q : Apa itu Pelatihan Operational Risk Management for Financial Institutions?
A : Pelatihan Operational Risk Management for Financial Institutions adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan mitigasi risiko operasional di lembaga keuangan. Pelatihan ini membahas berbagai sumber risiko operasional, termasuk kesalahan proses, kegagalan sistem, risiko manusia, hingga kejadian eksternal yang dapat memengaruhi kinerja organisasi

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Operational Risk Management for Financial Institutions?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar risiko operasional, kerangka kerja manajemen risiko operasional, Risk and Control Self Assessment (RCSA), Key Risk Indicators (KRI), pengelolaan insiden risiko, Business Continuity Management (BCM), analisis akar penyebab (root cause analysis), serta penerapan standar dan regulasi yang berlaku di sektor keuangan

Q : Mengapa manajemen risiko operasional penting bagi lembaga keuangan?
A : Manajemen risiko operasional penting karena membantu lembaga keuangan meminimalkan kerugian akibat kesalahan internal, gangguan teknologi, fraud, maupun peristiwa eksternal. Dengan penerapan manajemen risiko yang efektif, institusi dapat menjaga stabilitas operasional, meningkatkan kepercayaan nasabah, dan memenuhi persyaratan regulator

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Operational Risk Management for Financial Institutions sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR SECRETARY

TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR SECRETARY

TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR SECRETARY

PENDAHULUAN TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR SECRETARY

Office management adalah suatu seni dan ilmu yang berfungsi membimbing personel kantor dalam menggunakan sarana yang sesuai dengan lingkungannya demi mencapai tujuannya yang sudah ditetapkan. Office management berkaitan erat dengan peredaran hidup data dan keterangan perusahaan dari sejak penciptaannya melalui pemeliharaan, penyebaran, dan penyimpanannya serta pemusnahannya. Tujuan akan dapat menjadi arah bagi perusahaan dalam melakukan aktivitasnya. Tanpa kesadaran akan tujuan atau kegunaan yang sebenarnya, manajer kantor, sekretaris dan administrator lainnya  tidak dapat membuat keputusan yang benar atau menjamin keefektifan pekerjaan yang dilakukan.

Pelatihan ini akan menawarkan landasan bagi kelompok-kelompok yang ingin merencanakan, mengorganisir, menerapkan dan mengawasi khususnya sekretaris dan administrator kantor. Pelatihan ini juga memberikan gambaran mengenai apa yang dapat terjadi selama masa transisi, dan menyajikannya dalam tata cara yang logis, runtut dan lugas.  Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan TRAINING MANAJEMEN PERKANTORAN

* Mengetahui tugas dan peran sekretaris maupun administrator
* Memahami konsep dasar office management
* Memahami konsep dasar fungsi-fungsi manajemen
* Mengenal berbagai macam surat
* Mengetahui etika bertelepon
* Mengetahui etika ber-email
* Mengetahui etika pergaulan di kantor
* Dapat memahami manajemen waktu

MATERI TRAINING MENJADI SEKRETARI

Pokok bahasan (konsep sampai dengan implementasi)
* Definisi Office Management
* Pengertian fungsi
* Elemen-elemen office management
* Fungsi-fungsi manajemen
* Pengertian, elemen dan kegiatan perencanaan
* Tipe perencanaan yang baik
* Kegagalan perencanaan
* Proses pembuatan rencana
* Pengertian Pengorganisasian
* Timbulnya organisasi
* Unsur, asas dan bentuk-bentuk organisasi
* Pengertian dan faktor penting pelaksanaan (actuating)
* Pengertian dan pedoman pengawasan
* Tujuan, fungsi, metode dan prinsip pengawasan
* Tugas dan fungsi sekretaris
* Etika kantor dalam bergaul, menelepon, ber email
* Bagaimana memanajemeni waktu secara benar

PESERTA TRAINING MENJADI SEKRETARI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PERKANTORAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENJADI SEKRETARI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR SECRETARY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR SECRETARY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Office Management for Secretary

Q : Apa itu Training Office Management for Secretary?
A : Training Office Management for Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris dan tenaga administrasi dalam mengelola operasional perkantoran secara profesional. Materi pelatihan mencakup pengelolaan dokumen, administrasi surat-menyurat, penjadwalan pimpinan, komunikasi bisnis, kearsipan, hingga koordinasi rapat dan pengelolaan informasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi kerja, mendukung produktivitas pimpinan, serta menciptakan sistem administrasi kantor yang lebih tertata dan efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Office Management for Secretary bagi perusahaan?
A : Training Office Management for Secretary membantu perusahaan meningkatkan efektivitas operasional administrasi, mempercepat alur komunikasi, serta meminimalkan kesalahan dalam pengelolaan dokumen dan jadwal kerja. Sekretaris yang memiliki kompetensi office management mampu memberikan dukungan yang lebih optimal kepada manajemen, menjaga kerahasiaan informasi perusahaan, serta meningkatkan kualitas pelayanan internal maupun eksternal. Dampaknya adalah produktivitas organisasi meningkat dan koordinasi antarbagian menjadi lebih efisien

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Office Management for Secretary?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi peran strategis sekretaris modern, manajemen administrasi perkantoran, pengelolaan dokumen dan arsip, manajemen waktu, penyusunan agenda pimpinan, komunikasi bisnis profesional, penyelenggaraan rapat, etika profesi sekretaris, pengelolaan perjalanan dinas, penggunaan aplikasi perkantoran, hingga teknik pelayanan prima (service excellence). Materi tersebut dirancang untuk meningkatkan kemampuan teknis maupun soft skills peserta dalam mendukung operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Office Management for Secretary sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KANTOR

TRAINING MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KANTOR

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR

Kantor (office) merupakan tempat untuk menerima proses, mendistribusikan dan menyimpan informasi. Mereka yang bekerja di bagian administrasi kantor tidak hanya menyimpan informasi, tetapi juga memastikan bahwa informasi yang akurat, relevan, handal dan memadai. Informasi yang akan didistribusikan harus dapat diandalkan, yang memenuhi kebutuhan penerima dalam pengambilan keputusan. Karyawan harus mampu menangkap informasi yang relevan dan mengolahnya dalam waktu yang singkat.

Pengetahuan karyawan mengenai manajemen perkantoran dan fungsi administrasi sangat diperlukan dalam mengelola kantor sebagai sumber informasi yang efektif. Melalui pelatihan Office Management & Administration Function ini, para sekretaris dan administrasi profesional akan diberikan pengetahuan untuk mengelola segala hal yang berkaitan dengan administrasi kantor secara efektif. Akan dibahas juga dengan lebih mendalam mengenai berbagai aspek manajemen perkantoran, dasar-dasar ergonomic, teknik & dasar pengarsipan yang diperlukan dalam administrasi perkantoran. Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta akan memiliki semangat dan kemampuan untuk mengelola kantor secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  1. Memahami bagaimana mengelola kantor secara efektif;
  2. Mampu menyusun daftar prioritas sesuai tugas dan tanggung jawab;
  3. Mampu mengelola informasi yang dibutuhkan oleh unit-unit lain;
  4. Mampu melakukan manajemen pengarsipan dengan baik;
  5. Memahami pentingnya SOP (Standard Operation Procedure) untuk kelancaran aktivitas kantor.

MATERI PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR

1. Office Management Function
* The role and function of the office managers
* Fungsi dan Sasaran  manajemen perkantoran
* Office Management System
* Tanggung jawab seorang Office manager

2. Komunikasi Dan Informasi Dalam Office Management
* Penataan ruang kantor yang efektif
* System Informasi Management dalam kantor
* Dasar-dasar mendesain formulir
* Membahas contoh formulir

3. Management Arsip Dan Pengelolaan Arsip
* Record management & Filling System
* Pemahaman dan pengertian Arsip
* Jenis-jenis Arsip

4. Penerapan Filling System
* Klasifikasi Arsip
* Index System
* Pengendalian dan Peminjaman Arsip
* Komputerisasi Arsip

5. Standard Operating Procedure (SOP) Kegiatan Kantor
* Aktifitas-aktifitas Kantor
* Pentingnya SOP untuk kelancaran aktifitas kantor
* Teknik penyusunan SOP yang efektif

Personal development: formulating a personal action plan

PESERTA TRAINING OFFICE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
1. Kepala Bagian Tata Usaha, Kepala Sekretariat , Sekretaris Senior
2. Supervisor Manager, Office Manager, atau Staf yang memiliki tanggung jawab untuk manajemen kantor.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KANTOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KANTOR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Administrasi Kantor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Administrasi Kantor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Manajemen dan Administrasi Kantor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi umumnya meliputi manajemen administrasi perkantoran, pengelolaan surat dan dokumen, sistem kearsipan, komunikasi bisnis, penyusunan laporan, pelayanan administrasi, manajemen waktu, penggunaan teknologi perkantoran, serta pengelolaan operasional kantor.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen dan Administrasi Kantor?
A : Peserta akan mampu meningkatkan keterampilan administrasi, mengelola dokumen secara sistematis, memperlancar koordinasi kerja, meningkatkan produktivitas, serta mendukung operasional kantor yang lebih profesional.

Q : Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training, dengan metode presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, praktik, dan sesi tanya jawab.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Manajemen dan Administrasi Kantor diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku, tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Staff dituntut untuk  memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan, mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta pelayanan tamu). Pelatihan ini dirancang bagi karyawan yang bekerja di bagian administrasi, baik sebagai office manager, staf administrasi, maupun sekretaris, agar mereka mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan.

OBJECTIVES TRAINING MANAJEMEN KANTOR

1. Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
2. Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
3. Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistim filling) dengan baik
4. Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

MATERI TRAINING OFFICE MANAGEMENT

1.   Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern
* Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
* Ruang lingkup administrasi perkantoran
* Tujuan administrasi perkantoran
* Karakteristik administrasi perkantoran modern

2.   Perencanaan dan Pengorganisasian Kegiatan kantor
* Azas-azas manajemen perkantoran
* Struktur organisasi kantor

3.    Tata Ruang Kantor
* Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
* Azas tata ruang kantor
* Jenis tata ruang kantor
* Fasilitas kantor
* Penyusunan tata letak fasilitas kantor
* Tata lingkungan kantor
* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4.    Korespondensi
* Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
* Bagian-bagian suratFormat surat
* Bahasa surat
* Langkah-langkah penyusunan surat
* Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

5.    Pelayanan Telepon
* Persiapan yang perlu dilakukan
* Menerima telepon
* Menelepon
* Mencatat pesan-pesan melalui telepon
* Kesalahan dalam bertelepon

6.    Pelayanan Tamu
* Syarat penting penerima tamu
* Catatan identitas tamu
* Pelayanan terhadap tamu

7.    Dokumentasi dan Pengarsipan
* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
* Jenis arsip
* Tujuan Pengelolaan Arsip
* Penggandaan dan pendistribusian arsip
* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
* Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
* Peminjaman arsip
* Penyusutan arsip
* Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

8.    Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
* Pengertian dan pentingnya SOP
* Simbol-simbol dalam SOP
* Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

9.    Pengelolaan Inventarisasi
* Pengertian inventarisasi
* Pelaksanaan inventarisasi
* Mutasi barang
* Pemberian label dan kode barang
* Penghapusan barang

10. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan kantor
* Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
* Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
* Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

11.    Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
* Software untuk administrasi perkantoran
* Sistem Arsip Elektronik
* Sistem Informasi Manajemen
* Manajemen basis data
* LAN, intranet, dan internet

PESERTA TRAINING OFFICE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel (staf Administrasi/Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KANTOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Administration, Office Management, and Filing System

Q : Apa itu Training Administration, Office Management, and Filing System?
A : Training Administration, Office Management, and Filing System adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi perkantoran, sistem kearsipan, serta operasional kantor secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas pengelolaan dokumen, tata kelola surat-menyurat, penyimpanan arsip fisik maupun digital, hingga penerapan standar administrasi modern yang mendukung produktivitas organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Administration, Office Management, and Filing System?
A : Peserta akan memahami cara menyusun sistem administrasi yang rapi, mengelola arsip sesuai standar, mempercepat pencarian dokumen, mengurangi risiko kehilangan data, serta meningkatkan efektivitas koordinasi antarbagian. Pelatihan ini juga membantu perusahaan menciptakan tata kelola dokumen yang lebih aman, akurat, dan mendukung kepatuhan terhadap prosedur operasional

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Administration, Office Management, and Filing System?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip administrasi perkantoran, office management, pengelolaan surat masuk dan keluar, sistem filing manual dan digital, klasifikasi arsip, pengendalian dokumen, penyusunan SOP administrasi, manajemen waktu, serta pemanfaatan teknologi untuk mendukung administrasi dan pengarsipan yang lebih efisien

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Administration, Office Management, and Filing System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00